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第1篇關于采購市場調研報告模板 第2篇2023采購市場調研報告
第1篇 關于采購市場調研報告模板
采購市場調研該怎么寫報告呢?下面小編整理了關于采購市場調研報告模板,歡迎大家參考借鑒!
關于采購市場調研報告模板
一、前言
應“黃河杯'賽事需頒發(fā)獎品,特進行此次采購調研!
二、采購調研計劃
1 十月二十六日 在長廊商討制定采購的計劃,采購的目標,采購的地點及人員的分工。
2 十月二十七日 在長廊進行資源的整合,完善調查問卷,為出去調研做好準備。
3 十月三十日 外出調研。
4 十一月二號 在長廊進行最后的開會,就市場調研做下總結,按人員分工,將各自的資料進行總結,交給做ppt的同學。
三、調研方案
1 調研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調研的方向為排球、乒乓球。
2 調研地點:地點定在了書店街,因為那里的體育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調研需求。
3 調研時間:十月三十日星期四下午
十二點開始到下午四點結束。
四、調查問卷
1 請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?
2 請問哪一種賣的最好?
3 請問乒乓球牌(排球)的價位是多少? 4 請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質量好點?
5 請問你們對商品進行三包嗎?
五、采購預算
學校撥款為2500元,采購十只乒乓球拍,二十個排球。
六、總結
經研究,確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購買84元/個的排球,共計2100元。
第2篇 2023采購市場調研報告
物資采購市場調查規(guī)范
1、目的
為及時刻掌握市場信息和市場動向,開發(fā)更具競爭力的供貨來源,建立完備的物資供應網絡,提升物資采購質量和降低采購成本,提高生產效率,特制定本制度。
2、范圍
適用于采購部各類物資采購的市場調查。
3、職責
采購部相關人員負責按本制度擬定調查計劃、實施調查、整理調查數(shù)據(jù)及報告調查結果;
4、工作程序
4.1 制定調查目標
4.1.1調查物資的選擇原則:
1)單價較高的物資;
2)用量大的物資;
3)因現(xiàn)有供應商所提供的物資在技術、質量、交期、價格等方面已不再具有競爭力,調查尋找新的供應商;
4.1.2 調查目標:
供應商物資提供的的成套性、貨源充足性、質量、價格、交期、服務、付款方式等。
4.2制定調查方案
調查方案應包含以下幾方面內容:
1)調查目的:
根據(jù)調查目標,在調查方案中列出每次調查的具體目的,如降低價格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應商等。
2)調查對象:
采購市場調查的對象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務平臺;在進行市場調查之前須在調查方案中確定要對什么樣的群體進行調查;因為供應商太多,一般應對信譽度高、執(zhí)行合同能力強的供應商進行重點調查。
3)調查內容:
調查內容是收集資料的依據(jù),為實現(xiàn)調查目的服務;應根據(jù)市場調查的目的確定具體的內容。調查的內容要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,過于繁瑣,防止把與調查目的無關的內容列入其中
4)制作調查表:
調查表的設計要與調查主題密切相關,重點突出,要條理清楚,符合邏輯順序。
4.3組織實地調查:
實地調查要按照事先制定的調查地點確定每個地點調查的供應商數(shù)量,應認真地向供應商詢問,對他們提出的有關采購的問題,應該避免透露太多的信息
4.4調查資料的整理和分析
實地調查結束后,即進入調查資料的整理和分析階段。收集好相關的調查資料后,由調查人員對調查表進行逐份檢查,將合格調查表統(tǒng)一編號,以便于調查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。利用統(tǒng)計結果,按照調查目的的要求,針對調查內容進行全面的分析工作。
4.5撰寫采購市場調查報告
物資采購市場調查報告要按規(guī)范的格式撰寫,市場調查報告格式由調查時間、調查地點、調查物資對象、調查結果、調查總結和附件等組成。調查報告將提交采購部門的決策者,作為采購部門制定采購策略的重要依據(jù)。
5、相關/支持性文件
_______ 《供應商管理辦法》
_______ 《采購管理流程》
6、附件記錄/表單
_______ 《物資采購市場調查表》
_______ 《物資采購市場調查報告》