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第1篇石油企業(yè)廠長經(jīng)理述職報告 第2篇石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 第3篇石油工人述職報告范文 第4篇2023年石油企業(yè)黨支部書記述職報告 第5篇石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 第6篇2023年石油技術(shù)員述職報告 第7篇石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 第8篇石油技術(shù)員述職報告 第9篇石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報告 第10篇石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文 第11篇xxxx年石油技術(shù)員述職報告范文 第12篇石油企業(yè)經(jīng)營副廠長述職報告 第13篇石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告述職報告 第14篇石油企業(yè)經(jīng)營副廠長述職報告范文 第15篇石油工人述職報告
第1篇 石油企業(yè)廠長經(jīng)理述職報告
一、 堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平
幾年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
二、 主要工作完成情況。
來到前大后,我被前大的新環(huán)境深深的感動,這里有一個精明競業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人,有精誠團結(jié)、密切配合、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍,全廠上下齊心努力,為實現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中,更進一步激發(fā)起我的工作熱情,我使出渾身的解數(shù),充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢,為企業(yè)做出自己的貢獻。在一年多的時間里,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,但是我感覺到,這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務(wù)、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度
、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:
2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)100%;實現(xiàn)操作費6684.52萬元,完成預(yù)算的99.93%,控制在預(yù)算以內(nèi);各類應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達(dá)100%,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低于預(yù)算按排,實現(xiàn)財務(wù)運行狀況100%的目標(biāo)。
4、全面抓好物資管理工作,通過分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體,建立三審制度和油管桿報廢管理制度,使物資管理工作上一個新水平,全年消耗材料1萬元,同比壓縮231萬元,油管修復(fù)率提高13個百分點,創(chuàng)效91萬元。
5、全面落實公司創(chuàng)效工程,結(jié)合前大具體情況,上細(xì)安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”,做到項目落實、措施落實、資金落實、責(zé)任落實,全年完成資源創(chuàng)效四項,創(chuàng)效420萬元,投資創(chuàng)效三項,創(chuàng)效488萬元,資產(chǎn)創(chuàng)效五項,創(chuàng)效943萬元,降本增效8項,創(chuàng)效850萬元,合計創(chuàng)效2701萬元,全面完成公司計劃指標(biāo)。
6、加強市場運作管理,規(guī)范運作程序,確保施工隊伍準(zhǔn)入率達(dá)100%,及時簽定施工合同,確保合同簽定率達(dá)100%,及時評價服務(wù)商,評價率達(dá)100%。
7、全面開展基層基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實施方案”,下達(dá)各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核辦法,并深入基層檢查落實,有利地推動了基礎(chǔ)管理工作向前邁進。
總之,一年來,在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層站隊的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻。
來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
第2篇 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)強化基層黨建工作,增強 黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。三是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。四是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(二)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,_____廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。三是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《_____日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
第3篇 石油工人述職報告范文
石油工人整體素質(zhì)的高低將會直接決定油田的生存和發(fā)展。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、科技的進步,許多繁重、重復(fù)的體力勞動正被各種自動化機械和計算機所取代,生產(chǎn)一線工人的知識技術(shù)水平已不適應(yīng)職業(yè)和崗位的要求,提高工人素質(zhì)是石油企業(yè)新形勢新任務(wù)的客觀要求。下面是小編為大家整理的石油工人述職報告范文,僅供參考。
石油工人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!在20__年年末之際,回顧過去的工作,歷歷在目,展望未來,百感交集。以下是我這一年的述職。
本人在過去一年的工作之中,堅持“四項基本原則”和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的精神,思想積極要求進步,工作任勞任怨,從自身做起,堅持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施,堅持兩書一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),:
(1) 加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),強化安全生產(chǎn)知識,力求做到安全生產(chǎn),做好hse工作,時時刻刻講安全;
(2) 按分公司要求,辦理井下節(jié)流作業(yè)在作業(yè)區(qū)的準(zhǔn)入證,按照井下節(jié)流的“兩書一卡”,貫徹和執(zhí)行《井下節(jié)流的施工設(shè)計》和《井下節(jié)流施工作業(yè)安全預(yù)案》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
(3) 參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);
(4) 參加和完成了中013-u1井、威201-h3井、龍淺009-h2井、威201-h1井的打撈堵塞器、下鋼絲橋塞的施工作業(yè)任務(wù);
(5) 參加和完成了相009-h2井、磨030-h24、磨030-h25、磨030-h27井、天東007-_10井、天東021-_6井、磨040-h10等井的新下固定式井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);
(6) 參加和完成了岳121井、合川125-5-_3井、天東007-_10井的更換井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);
(7) 參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù);
(8) 參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù);
(9) 參加和完成了威201-h3井的壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù);
(10) 參加和完成了寺005-_2、岳121井、岳101-72-_1井、安岳101-17-_1、安岳101-17-_2、岳137井等井的通井作業(yè)以及該井的活動式井下節(jié)流器的座放工作;
(11)參加和完成了安岳101-17-_1、安岳101-17-_2活動式節(jié)流器的維護施工作業(yè)任務(wù);
(12)參加和完成了門西001-_4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù);
(13) 完成了磨030-h25、天東007-_10井、天東007-_09井、岳137井活動式節(jié)流器、岳101-17-_1井、岳101-17-_2井等井的井下節(jié)流施工設(shè)計和安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)計工作;
(14) 送節(jié)流器工作筒到岳101-33-_1,岳101-29-_1,岳101-66-_1,天東021-_7井,天東107-2井等井場的任務(wù);
(15) 參加和完成了寺005-_2的通井作業(yè)、打鉛印工作;
(16) 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
共計完成設(shè)計12口井次;井下作業(yè)任務(wù)18口井,28井次。 存在的問題,需要改進;今后進一步加強學(xué)習(xí)、提高,更好地完成本職工作。
我的情況就述職到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正,謝謝大家!
石油工人述職報告范文二:
各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫___,1996年畢業(yè)于____學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長,主要負(fù)責(zé)__油田及___油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標(biāo)的管理,
__年被評為工程師,__年底參與了___項目部____油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào),__年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在__油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。
8、參與了稠油熱采技術(shù)
推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計實施42口井,解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。
9、參加實施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點反饋管理法》,通過在全廠推廣實施收到良好效果,被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
除此以外,作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項目管理中通過與____石油公司和_____石油公司的國際合作,克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進行大修恢復(fù),共大修井次120口次,恢復(fù)老井30口,打新井3口,恢復(fù)產(chǎn)年能1.1萬噸,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入_____工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工___油田85口和___油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進,提出了水泥盲板的合理化建議,試驗了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨立完成__、__、__等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評,已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。
千里之行始于足下,在實踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位,通過國際項目管理資質(zhì)認(rèn)證(ipmp),獲得項目管理專家稱號,日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為___的騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就述職到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正,謝謝大家!
石油工人述職報告范文三:
各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫___,1996年畢業(yè)于____學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長,主要負(fù)責(zé)__油田及___油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名___員,主要負(fù)責(zé)機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標(biāo)的治理,
__年被評為工程師,__年底參與了___項目部____油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)治理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào),__年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝?yán)щy,年均勻施工65口井,年均勻增油1.7萬噸,年均勻凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中進步油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了進步系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為治理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的均勻20.7%進步到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的困難,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的公道化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡困難,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在__油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,均勻泵效進步了三十五個百分點,系統(tǒng)效率均勻進步了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞困難。
6、套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
我的情況就述職到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正,謝謝大家!
第4篇 2023年石油企業(yè)黨支部書記述職報告
各位、同志們:
你們好!我是去年6月25日從40636鉆井隊調(diào)來70561鉆井隊擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊黨支部副書記的近一年半時間里,在上級的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以堅持完成本隊各項工作為中心,以提高本隊核心競爭力為目的,以加強職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段,以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點,根據(jù)上級文件精神和指示,根據(jù)我隊的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作。
現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報:
1、圍繞一個中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。
為使我隊的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效,我和隊長商議共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行,主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。
2、抓住一條主線,職工隊伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比,天氣比較炎熱,生產(chǎn)的勞動強度大,要求標(biāo)準(zhǔn)高,離家很遠(yuǎn),剛來時有些職工不適應(yīng),不習(xí)慣,個別職工情緒波動,怨聲載道、思想消極、工作被動等。針對這些問題,我把職工隊伍穩(wěn)定這一工作,也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談,個別談心等方式,了解職工的困難、想法和意見,掌握他們的思想動態(tài)和需求,千方百計解決實際困難,幫助解開他們心中的疙瘩,提高生活水平,滿足的合理需求。先后配置飲水機十臺,發(fā)放防暑降溫藥品,發(fā)放防蚊藥品,發(fā)放飲料和水果等。對個別職工家庭或個人有特殊情況,不適合在疆工作的進行了解摸底,并整理匯總,及時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)等。這些“嚴(yán)人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評,非常有力的促進了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),做到了黨支部的管理措施得力,在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,每個黨員都感覺到壓力大了,工作有了動力,做起工作來有了目標(biāo),從而能夠自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù),真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。
4、理清三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,甲乙方關(guān)系。通過對黨員干部進行引導(dǎo),明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進了干群黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方,服從甲方,積極響應(yīng)甲方的指揮,有分歧時,心平氣和的商議,和甲方的關(guān)系處理的很融洽。
6、采取四種方法:問,文,穩(wěn),溫。問,就是了解職工的需要和困難,意見和想法,不滿和建議,及時進行分析和解決。文,就是進行集中思想教育和個別談心教育,打開心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,改變錯誤觀念。穩(wěn),就是想辦法,確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。溫,就是讓職工感覺到本隊的溫暖,我們采取了給職工做生日飯,病號飯。每天在職工下班前,打開職工房間空調(diào),給房子送上水果和飲料,即節(jié)約成本,杜絕了浪費,又做到細(xì)水長流,讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。
近一年半來,本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé),學(xué)習(xí)總公司的各項目標(biāo)任務(wù),執(zhí)行上級的各種指示和精神,主動與其它隊干部配合,立足崗位、積極進取、扎實工作,有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。近半年來的工作我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),必須不斷更新思想觀念,加強各種知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進一步提高自身素質(zhì),為適應(yīng)新的需要打好堅實的基礎(chǔ),并認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助搞好本隊的各項工作,爭取給領(lǐng)導(dǎo)們和職工們交一份滿意的答卷。
上文章: 2023年選派村黨支部書記述職報告下文章: 2023年公司副總經(jīng)理的述職報告
第5篇 石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告
__年,是舉國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神的一年。在這一年里,在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,按照創(chuàng)業(yè)集團和__公司的要求,為貫徹實施管理局“推進發(fā)展年”的布署,在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全,機動設(shè)備管理方面,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:
抓生產(chǎn)扎扎實實
抓生產(chǎn)管理,是一件很辛苦的差事,為了企業(yè)的生豐和發(fā)展,再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程,其中四項產(chǎn)能,二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多,但戰(zhàn)線卻很長,南到新站,北到新店,方圓一二百公里,跑了這個工地,又跑那個工地,有時在工地一蹲就是一星期,父母都七八十歲了,妻子也上班,又要照顧孩子,又要照顧多病的老人,我整天盯在工地,根本顧不上家,有時天黑了,從工地上回來,到家看一眼,第二天又起早趕回工地,為了保工期、保質(zhì)量、保安全,我整日不停的奔波著。
今年七月,又一場大洪水吞沒了新站油田,采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情,隨時都有將大堤和人卷走的危險,我沒有畏縮,同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道,守在大堤上,指揮槍險。為了國家財產(chǎn),為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展,我當(dāng)時真的什么都沒想,只想堵住洪水,使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下,洪水被制服了,我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。
抓設(shè)備降本增效
加強設(shè)備管理,是實現(xiàn)降本增效推進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,為了加強設(shè)備管理,今年著重做了以下幾項工作。
針對我們公司燃料油消耗大,設(shè)備陳舊維修費用高的實際問題,組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,在上一年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂完善了《設(shè)備維修費、燃料油消耗定額管理辦法》,重新規(guī)定了設(shè)備維修費用定額和燃料消耗定額,實行節(jié)余獎勵,超額罰款的辦法,控制了兩項費用。
我們公司沒有特種設(shè)備,為了滿足施工生產(chǎn)的需要,我們每年都要雇用特種設(shè)備,為了節(jié)約資金,防止浪費,組織出臺了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》,規(guī)定了對外雇設(shè)備要實行科學(xué)計劃,周密協(xié)調(diào)、壓縮臺班量、降低臺班價、防止了浪費。
為了降低車輛維修保養(yǎng)費用,又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,根據(jù)不同車型、車況編制了《車輛更換機油濾子消耗計劃》,控制發(fā)放,杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象,有力的控制了維修費用。
抓安全保障生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來,我堅持在本公司各種會議上次次講安全,在施工生產(chǎn)的大件吊裝,組織有關(guān)人員認(rèn)真研究安全拉運方案,同生產(chǎn)辦、項目部的同志一起識別、評價拉運、吊裝中的風(fēng)險,制定控制措施,狠抓落實并跟班作業(yè),指揮到現(xiàn)場,保證了全年安全生產(chǎn)。
今年,我們又貫徹實施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個標(biāo)準(zhǔn)體系,廣大干部員工認(rèn)真按三標(biāo)一體化管理體系程序文件辦事,采取了有效措施,削減了危險源。今年全公司共吊裝、拉運、安裝大型設(shè)備124臺件,無大小責(zé)事故,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
全年工作存在的問題及下年工作初步打算
一年來,盡管自己做了一些工作,但一想起來,仍然存在許多問題,主要有以下幾方面:
1、學(xué)習(xí)不夠努力。對黨的__大精神及“____”的重要思想,國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠。
2、抓安全有死角。有時自己要求不嚴(yán)。
3、工作中有急燥情緒,對員工批評過火傷了一些員工的感情。
由于自己工作中存在上述問題,影響了工作,因此,我決心在下年工作在著重做好以下兩點:
1、加強學(xué)習(xí)。要增強學(xué)習(xí)的自覺性。自覺學(xué)習(xí)黨的__大精神及“____”的重要思想,學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī),提高管理水平。
2、加強自身思想建設(shè),嚴(yán)以律已,寬以待人。
以上是我一年來工作情況的簡單匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評指正。
第6篇 2023年石油技術(shù)員述職報告
各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫___,1996年畢業(yè)于____學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長,主要負(fù)責(zé)__油田及___油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標(biāo)的管理,
__年被評為工程師,__年底參與了___項目部____油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào),__年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在__油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
第7篇 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、 工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實 施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的`同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員
工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單
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人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。
今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。
以上報告,請予審核!
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第8篇 石油技術(shù)員述職報告
各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫_____,__年畢業(yè)于______學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到_____采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長,主要負(fù)責(zé)_____油田及_____油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到_____工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標(biāo)的管理,
__年被評為工程師,__年底參與了_____項目部______油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào),__年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在_____油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為_____油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,__日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。
8、參與了稠油熱采技術(shù)
推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計實施42口井,解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。
9、參加實施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點反饋管理法》,通過在全廠推廣實施收到良好效果,被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
除此以外,作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項目管理中通過與______石油公司和__________石油公司的國際合作,克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進行大修恢復(fù),共大修井次120口次,恢復(fù)老井30口,打新井3口,恢復(fù)產(chǎn)年能1.1萬噸,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入__________工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工_____油田85口和_____油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進,提出了水泥盲板的合理化建議,試驗了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨立完成_____、_____、_____等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評,已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。
千里之行始于足下,在實踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位,通過國際項目管理資質(zhì)認(rèn)證(ipmp),獲得項目管理專家稱號,日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為_____的騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就介紹到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正,謝謝大家!
第9篇 石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報告
石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報告范文
男,年月出生,學(xué)歷,目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職,具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運營安全、油站財務(wù)資金、油站商品的管理等工作。2014年,在公司的正確帶領(lǐng)下,在廣大油站同事的大力幫助和支持下,以2014年目標(biāo)責(zé)任工作為重心,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人2014年在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面情況進行述職,請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。
一、工作基本情況
2014年,本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職,主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進行檢查,幫助解決工作中的困難,提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺帳和資料,確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品,每周一次對每座站檢查一次,每月兩次對每座站夜查等具體工作。
二、工作完成情況
(一)、經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)完成情況
2014年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在片區(qū)全體職工的共同努力下,我們?nèi)嫱瓿筛黜椛a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),完成銷售收入萬元,同比增漲萬元,增長幅度為3%。實現(xiàn)利潤萬元,同比增漲萬元,增長幅度為%。實現(xiàn)投資資本回報率%,。
(二)、加強學(xué)習(xí),努力提高自我內(nèi)涵
2014年我國是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時期,2014年,本人努力提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我國“十二.五”綱要、石油公司2014年工作要點、2014年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身綜合素養(yǎng),尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高,切實增強自己在工作中的.全局意識、大局意識,服從全局,認(rèn)真貫徹落實公司經(jīng)營班子的各種決策,認(rèn)真落實完成各項工作任務(wù)。
(三)、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),落實在實際行動上,在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。
(三)、以人為本、團結(jié)同事
營造和諧的團隊是我們石油公司片區(qū)2014年工作的重點,在實踐工作中,我能夠嚴(yán)格要求自我,能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想,急同事之所急,工作嚴(yán)格要求,生活中耐心幫助,努力和同事們共成長、共進步。
(四)、完善管理制度、高效工作
2014年,結(jié)合實際,我們進一步完善片區(qū)的各項管理制度,如《片區(qū)財務(wù)管理制度》、《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,使得各項工作有章可循,努力促進各項工作的科學(xué)、高效、合理運營。
(五)、加強安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患
安全是一切工作圓滿完成的保障,本年度,我們加大了安全管理力度,做到思想重視、制度保障,以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念,切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中,每月對每座站檢查至少兩次資金和商品,每周一次對每座站檢查一次,每月兩次對每座站夜查等,做好安全檢查臺帳,對于檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。
三、存在的問題和不足
一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:
1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,學(xué)習(xí)時間較少,需要全面提高。
2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,在2012年的各項工作中,要進一步抓好基礎(chǔ)性的工作,夯實基礎(chǔ)、做出成績,達(dá)到公司先進水平。
在2012年里,我將緊密公司運營班子周圍,堅持以人為本和科學(xué)規(guī)范的管理理念,以2012年的目標(biāo)責(zé)任為中心,進一步提高廣大職工工作的積極性和責(zé)任性,不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!
第10篇 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、 工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實 施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
第11篇 ____年石油技術(shù)員述職報告范文
各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫___,1996年畢業(yè)于____學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長,主要負(fù)責(zé)__油田及___油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標(biāo)的管理,
__年被評為工程師,__年底參與了___項目部____油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào),__年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文5篇。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在__油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
第12篇 石油企業(yè)經(jīng)營副廠長述職報告
石油企業(yè)經(jīng)營副廠長述職報告
一、堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平
幾年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
二、主要工作完成情況。
來到前大后,我被前大的新環(huán)境深深的感動,這里有一個精明競業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人,有精誠團結(jié)、密切配合、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍,全廠上下齊心努力,為實現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中,更進一步激發(fā)起我的工作熱情,我使出渾身的解數(shù),充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢,為企業(yè)做出自己的貢獻。在一年多的時間里,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,但是我感覺到,這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務(wù)、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:
1、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬噸,同比增漲2.65萬噸,增漲幅度18.6。完成銷售收入21530.3萬元,同比增漲7395.6萬元,增長幅度為52.3。實現(xiàn)利潤4506萬元,同比增漲8710.4萬元,增長幅度為翻兩番。實現(xiàn)投資資本回報率4.57,比預(yù)算高出0.5個百分點。
2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)100;實現(xiàn)操作費6684.52萬元,完成預(yù)算的99.93,控制在預(yù)算以內(nèi);各類應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達(dá)100,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低于預(yù)算按排,實現(xiàn)財務(wù)運行狀況100的目標(biāo)。
3、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,全年完成投資1.2億元,是去年的3倍,項目完成率90,項目合格率達(dá)100,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99,及時率達(dá)100,管理水平創(chuàng)近幾年的新高。
4、全面抓好物資管理工作,通過分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體,建立三審制度和油管桿報廢管理制度,使物資管理工作上一個新水平,全年消耗材料1萬元,同比壓縮231萬元,油管修復(fù)率提高13個百分點,創(chuàng)效91萬元。
5、全面落實公司創(chuàng)效工程,結(jié)合前大具體情況,上細(xì)安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”,做到項目落實、措施落實、資金落實、責(zé)任落實,全年完成資源創(chuàng)效四項,創(chuàng)效420萬元,投資創(chuàng)效三項,創(chuàng)效488萬元,資產(chǎn)創(chuàng)效五項,創(chuàng)效943萬元,降本增效8項,創(chuàng)效850萬元,合計創(chuàng)效2701萬元,全面完成公司計劃指標(biāo)。
6、加強市場運作管理,規(guī)范運作程序,確保施工隊伍準(zhǔn)入率達(dá)100,及時簽定施工合同,確保合同簽定率達(dá)100,及時評價服務(wù)商,評價率達(dá)100。
7、全面開展基層基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實施方案”,下達(dá)各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核辦法,并深入基層檢查落實,有利地推動了基礎(chǔ)管理工作向前邁進。
總之,一年來,在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層站隊的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻。
三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要廠長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取,試井隊擴編后,車庫、辦公等設(shè)施滿足不了工作需要,嚴(yán)重影響生產(chǎn),氣隊隊部存在不安全隱患,急需要重建,于是我?guī)ьI(lǐng)計劃人員多次跑公司匯報情況,爭取項目,得到圓滿解決。
同時注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“五個不準(zhǔn)”的新要求,既:不準(zhǔn)個人及其親屬投資入股與其所在國有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè);不準(zhǔn)將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營;不準(zhǔn)違反國有資產(chǎn) 監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項;不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人或其他企業(yè)。
模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企(20__)9號文件((關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法))的相關(guān)規(guī)定,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在分房、出國、節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。
同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對司機也嚴(yán)格要求,不許亂跑、亂要、亂拿。對主管科室長也嚴(yán)格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為廠里培養(yǎng)高水平管理者。
四、存在的問題和不足
一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:
1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。
2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20__年是重點工作,必須抓實、抓出成果來,達(dá)到公司先進水平。
20__年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上,為前大采油廠高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻自己的力量。
第13篇 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、 工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的__大和__屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實 施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在、、等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單
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人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想
第14篇 石油企業(yè)經(jīng)營副廠長述職報告范文
我是__年5月出生,__年中專畢業(yè)參加工作,中共黨員,高級經(jīng)濟師。先后在__廠、__處等多個單位工作過,2003年12月1日調(diào)到__廠,現(xiàn)任經(jīng)營副廠長,現(xiàn)在把幾年來,尤其是2023年思想、學(xué)習(xí)、工作情況進行述職,請審議。
一、 堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平
幾年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。
二、 主要工作完成情況。
來到前大后,我被前大的新環(huán)境深深的感動,這里有一個精明競業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人,有精誠團結(jié)、密切配合、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍,全廠上下齊心努力,為實現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中,更進一步激發(fā)起我的工作熱情,我使出渾身的解數(shù),充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢,為企業(yè)做出自己的貢獻。在一年多的時間里,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,但是我感覺到,這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務(wù)、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度 、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是
1、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬噸,同比增漲2.65萬噸,增漲幅度18.6%。完成銷售收入21530.3萬元,同比增漲7395.6萬元,增長幅度為52.3%。實現(xiàn)利潤4506萬元,同比增漲8710.4萬元,增長幅度為翻兩番。實現(xiàn)投資資本回報率4.57%,比預(yù)算高出0.5個百分點。
2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)100%;實現(xiàn)操作費6684.52萬元,完成預(yù)算的99.93%,控制在預(yù)算以內(nèi);各類應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達(dá)100%,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低于預(yù)算按排,實現(xiàn)財務(wù)運行狀況100%的目標(biāo)。
3、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,全年完成投資1.2億元,是去年的3倍,項目完成率90%,項目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時率達(dá)100%,管理水平創(chuàng)近幾年的新高。
第15篇 石油工人述職報告
石油工人述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!在20__年年末之際,回顧過去的工作,歷歷在目,展望未來,百感交集。以下是我這一年的述職。
本人在過去一年的工作之中,堅持“四項基本原則”和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的精神,思想積極要求進步,工作任勞任怨,從自身做起,堅持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施,堅持兩書一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé):
(1)加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),強化安全生產(chǎn)知識,力求做到安全生產(chǎn),做好hse工作,時時刻刻講安全;
(2)按分公司要求,辦理井下節(jié)流作業(yè)在作業(yè)區(qū)的準(zhǔn)入證,按照井下節(jié)流的“兩書一卡”,貫徹和執(zhí)行《井下節(jié)流的施工設(shè)計》和《井下節(jié)流施工作業(yè)安全預(yù)案》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
(3)參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);
(4)參加和完成了中013-u1井、威201-h3井、龍淺009-h2井、威201-h1井的打撈堵塞器、下鋼絲橋塞的施工作業(yè)任務(wù);
(5)參加和完成了相009-h2井、磨030-h24、磨030-h25、磨030-h27井、天東007-_10井、天東021-_6井、磨040-h10等井的新下固定式井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);
(6)參加和完成了岳121井、合川125-5-_3井、天東007-_10井的更換井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);
(7)參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù);
(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù);
(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復(fù)測試的施工作業(yè)任務(wù);
(10)參加和完成了寺005-_2、岳121井、岳101-72-_1井、安岳101-17-_1、安岳101-17-_2、岳137井等井的通井作業(yè)以及該井的活動式井下節(jié)流器的座放工作;
(11)參加和完成了安岳101-17-_1、安岳101-17-_2活動式節(jié)流器的維護施工作業(yè)任務(wù);
(12)參加和完成了門西001-_4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù);
(13)完成了磨030-h25、天東007-_10井、天東007-_09井、岳137井活動式節(jié)流器、岳101-17-_1井、岳101-17-_2井等井的井下節(jié)流施工設(shè)計和安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)計工作;
(14)送節(jié)流器工作筒到岳101-33-_1,岳101-29-_1,岳101-66-_1,天東021-_7井,天東107-2井等井場的任務(wù);
(15)參加和完成了寺005-_2的通井作業(yè)、打鉛印工作;
(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
共計完成設(shè)計12口井次;井下作業(yè)任務(wù)18口井,28井次。存在的問題,需要改進;今后進一步加強學(xué)習(xí)、提高,更好地完成本職工作。
我的情況就述職到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正,謝謝大家!
石油工人述職報告篇二
各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫___,1996年畢業(yè)于____學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長,主要負(fù)責(zé)__油田及___油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標(biāo)的管理,__年被評為工程師,__年底參與了___項目部____油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào),__年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在__油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。
8、參與了稠油熱采技術(shù)
推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計實施42口井,解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。
9、參加實施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點反饋管理法》,通過在全廠推廣實施收到良好效果,被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
除此以外,作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項目管理中通過與____石油公司和_____石油公司的國際合作,克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進行大修恢復(fù),共大修井次120口次,恢復(fù)老井30口,打新井3口,恢復(fù)產(chǎn)年能1.1萬噸,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入_____工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工___油田85口和___油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進,提出了水泥盲板的合理化建議,試驗了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨立完成__、__、__等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評,已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。
千里之行始于足下,在實踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位,通過國際項目管理資質(zhì)認(rèn)證(ipmp),獲得項目管理專家稱號,日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為___的騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就述職到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正,謝謝大家!
石油工人述職報告篇三
石油化學(xué)工業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是中國制造業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一?!笆晃濉逼陂g石油化學(xué)工業(yè)取得了舉世矚目的巨大成就,工業(yè)增加值年均遞增14.4%,實現(xiàn)利潤年均遞增23.4%,固定資產(chǎn)投資年均遞增44.9%。在“十二五”及以后5~10年,中國石油化學(xué)工業(yè)仍將處于迅速發(fā)展的上升階段,到2023年,石油和化工行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到15萬億元;銷售收入過千億元的企業(yè)將超過15家,石油化學(xué)工業(yè)具有更加廣闊的發(fā)展前景。石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)就業(yè)是很不錯的,一般就業(yè)主要是在采油廠、煉油廠、化肥廠等單位,就業(yè)還是較容易的。石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)屬于生化與藥品類類中化工技術(shù)類專業(yè),畢業(yè)生一般的就業(yè)方向都是進有關(guān)方面的單位,一開始的工作基本都是從生產(chǎn)車間做起,和普通工人一樣工作,會比較辛苦,不過只要你努力工作,這段時間不會太長的,等你熟悉了工作流程,了解了基本的生產(chǎn)過程后,再通過一系列的考核會升任技術(shù)員、生產(chǎn)部門的技術(shù)工作等,一步步提升。西安石油化工技工學(xué)校,是經(jīng)陜西省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)成立的一所省級重點民辦技工院校,省級高技能人才培訓(xùn)基地(石化類)。
自2023年建校以來,我校始終堅持以培養(yǎng)社會急需的高素質(zhì)、高技能人才為目標(biāo),本著素質(zhì)為先、技能為重、就業(yè)為本的辦學(xué)方針,實現(xiàn)“以市場為導(dǎo)向,深化校企合作,加強教育內(nèi)涵建設(shè),強化教育過程管理,提高畢業(yè)生就業(yè)競爭力”的辦學(xué)宗旨,學(xué)校走出了一條健康、規(guī)范的辦學(xué)之路。2023年被評為省級重點技工學(xué)校,2023年升格為技術(shù)學(xué)院,2023年根據(jù)陜西省政府125號文件精神和我校實際辦學(xué)特色,學(xué)校由西安產(chǎn)業(yè)技術(shù)學(xué)院更名為“西安石油化工技工學(xué)?!?,籌設(shè)“西安石油化工技師學(xué)院”?,F(xiàn)我校舉辦全日制高級工/大專教育、西安石油大學(xué)成教國民學(xué)歷(大專、本科)教育、企業(yè)在職人員技能提升培訓(xùn)、定向企業(yè)委培短訓(xùn)(大學(xué)生回爐就業(yè))等四個板塊教育業(yè)務(wù)。近年來,學(xué)校以石油化工、煤化工兩個特色專業(yè)教育為主,并已形成穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)之路。
在“依法辦學(xué)、以德治校、質(zhì)量求存、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,在教學(xué)上,我校堅持以素質(zhì)教育、應(yīng)知教育、應(yīng)會教育為三條教育主線,采取一課堂——應(yīng)知、二課堂——應(yīng)會、課堂——補漏、三課堂——文娛活動等四個課堂實現(xiàn)因材施教;在育人措施上始終堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、活動育人、勞動育人、環(huán)境育人的“六育人工程”,使學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會講衛(wèi)生、學(xué)會適應(yīng)各種環(huán)境、學(xué)會與各種人相處的“五會教育”,讓學(xué)生養(yǎng)成整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的“7s”標(biāo)準(zhǔn),加強班主任與學(xué)生家長定期溝通的感恩合力教育,以“愛育”的方式貫穿于師生教學(xué)管理活動的始終,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
自辦學(xué)以來,我校秉著“一切為了學(xué)生成材就業(yè)”為原則,始終把就業(yè)當(dāng)做頭等大事來抓,分別向中國神華集團煤制油化工有限公司、北京昊華能源股份有限公司、中國慶華能源集團、中電投西安太陽能公司、陜西延長石油集團、陜西金泰氯堿化工、漢中天然氣投資發(fā)展公司、新疆美克化工、寧夏恒有能源化工、山東天宏新能源化工、鄂爾多斯世林煤化工、浙江華友鈷業(yè)、福建申遠(yuǎn)新材料、江蘇盛虹科技、易高環(huán)保投資有限公司等大型的央企、國企、股份制企業(yè)輸送了近萬名優(yōu)秀的高技能人才,受到用人企業(yè)的一致好評,獲得廣大家長的贊譽,真正實現(xiàn)了學(xué)生—家長—企業(yè)“三滿意”的高質(zhì)量就業(yè)。