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第1篇 移動通信黨群工作部副主任競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫___,現(xiàn)任js營銷中心業(yè)務(wù)管理。首先,感謝分公司給了我們這樣一個公開、公平競聘的機(jī)會。工作十四年來，不論在哪個崗位,我始終堅持工作上精益求精，學(xué)習(xí)上不斷上進(jìn),處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,工作取得了一定成績,2001年獲得js青年崗位能手榮譽稱號；2002年獲省公司優(yōu)秀員工榮譽稱號和分公司總經(jīng)理專項獎勵基金；代表js市參加全省計算機(jī)知識普及比賽，獲得js賽區(qū)第一名；曾連續(xù)五年獲得分公司雙文明先進(jìn)個人榮譽稱號。在工作之余,我還不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。我在中專學(xué)歷的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已取得了西安郵電學(xué)院光纖通信專業(yè)的函授大專學(xué)歷，目前仍在攻讀西安郵電學(xué)院工商管理函授本科學(xué)歷。
作為一名移動員工，我深深熱愛著這個企業(yè)，已將自己人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。十多年的滾爬摸打，讓我更加成熟，更加堅強(qiáng)。作為一名工作多年的共產(chǎn)黨員，我在政治上、管理上、技術(shù)上、為人處事方面都已具備了一定的工作能力和實踐經(jīng)驗，拿破侖說：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我渴望到黨群工作部副主任的崗位上發(fā)揮潛能，鍛煉自己?？释诟鼜V闊的天地里發(fā)揮自己的一技之長，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
黨群工作部是分公司黨委的主要職能部門，擔(dān)負(fù)著黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會和團(tuán)委工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、離退休管理等重要職責(zé)，是分公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、激勵團(tuán)隊精神、維護(hù)大局穩(wěn)定、保證和諧發(fā)展的關(guān)鍵部門，起著上承公司黨委，下對全體員工的重要作用。如果競聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚干一行愛一行的敬業(yè)精神，和各部門積極配合，本著對內(nèi)服務(wù)員工、對外提升企業(yè)形象的目的，從以下方面做起：
一、全面貫徹落實黨在企業(yè)的各項方針政策，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化分公司黨建工作。
在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，確立我公司黨群工作的基本思路，嚴(yán)肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度，落實好省公司對黨群工作的安排部署，維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)。處理好員工關(guān)心、關(guān)注的問題，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、強(qiáng)化職業(yè)道德和思想政治教育工作。
良好的職業(yè)道德可以大大降低企業(yè)的管理成本，提高效益，有利于形成寬松、和諧的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展氛圍。在職業(yè)道德上，要進(jìn)一步創(chuàng)新、拓寬工作思路，注重養(yǎng)成教育，引導(dǎo)每一位員工從自身做起、從身邊小事做起，以追求客戶滿意為目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，愛企如家。讓工作突出的員工有成就感、榮譽感，表現(xiàn)平庸的員工有羞愧感、不足感，用榜樣的作用激勵員工。
在思想政治教育工作方面，做好聘用制職工的思想穩(wěn)定非常重要。分公司聘用制職工已經(jīng)占到員工總數(shù)的7____以上，由于分配制度的限制，部分聘用制員工思想不是很穩(wěn)定。我將對省公司的各項針對提高聘用制職工待遇的政策學(xué)習(xí)透徹后，及時向員工做傳達(dá)，讓員工對個人的職業(yè)生涯、生活前景有一個客觀、清醒的認(rèn)識和分析，盡量防止那些有能力、有工作責(zé)任心的員工輕易跳槽，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
企業(yè)文化建設(shè)方面，分公司已經(jīng)做了很多工作，樓×××、院子里、營業(yè)廳更換很及時的企業(yè)文化宣傳語，給客戶和本企業(yè)的員工都留下了中國移動正在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好影響。我將積極配合相關(guān)部門，在保持好這一優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“正德厚生，臻于至善”的價值觀的宣貫工作，努力使企業(yè)文化內(nèi)化為每位員工深刻認(rèn)同的共同價值觀念和奮斗目標(biāo)，因為對每個人來說，工作、勞動不僅有謀生手段的作用，還有自我價值實現(xiàn)的意義。
三、要充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的紐帶和橋梁作用，利用節(jié)慶日和業(yè)余時間，通過以工會、團(tuán)委的名義組織頻次適當(dāng)?shù)?、員工喜聞樂見、寓教于樂的文化文體活動，活躍員工生活，增進(jìn)溝通。要積極組織開展各類精神文明創(chuàng)建活動，通過開展崗位練兵、技術(shù)比賽、青年文明號等創(chuàng)建，為工會和共青團(tuán)工作注入新的活力。
四、要進(jìn)一步做好離退休人員的管理、關(guān)懷工作。離退休人員是公司寶貴的財富，曾經(jīng)為本公司的發(fā)展壯大做出了卓越貢獻(xiàn)。我們要一如既往地認(rèn)真貫徹落實離退休人員的各項政策，在政治上關(guān)心，生活上照顧，活動上支持，努力使他們老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為，發(fā)揮余熱，安度晚年。各位領(lǐng)導(dǎo)，鴻雁高飛是因?qū)λ{(lán)天的向往。黨群工作對我來說一個新的挑戰(zhàn)。我相信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座的同仁的熱情幫助，自己定能在這個崗位上做出新的更大的成績。(讓實
踐來檢驗我的行動吧！)
謝謝！
20230919
第2篇 黨群工作部長述職報告
黨群工作部長述職報告
述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，小編整理了黨群工作部長述職報告，希望對你有所作用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
本人20__年7月任辦公室（黨委辦公室）科員、副科級主任科員；20__年__月任黨群工作部（黨委宣傳部）副部長，主持工作；20__年3月兼任機(jī)關(guān)支部副書記，6月兼管工會工作。
下面，我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職，不足之處請批評指正。
一、務(wù)實求真，扎實做好主管工作
一是定目標(biāo)。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團(tuán)隊基礎(chǔ)，放大團(tuán)隊格局，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團(tuán)隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務(wù)分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導(dǎo)，落實'業(yè)務(wù)技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設(shè)等工作；從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升工作效果。
三是重實效。一方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們總結(jié)了 '黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓(xùn)，推進(jìn)了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化，有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實效性，一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務(wù)項目管理功能的開發(fā)與研究，指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)手機(jī)微信平臺對大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報修管理。三是宣傳服務(wù)基層，服務(wù)市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風(fēng)采專題；開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風(fēng)采，贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的.市場推廣效應(yīng)；努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團(tuán)領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)溝通務(wù)實自律
半年來，從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，到主持部門工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務(wù)，明顯感覺到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把'學(xué)習(xí)'、'溝通'、'務(wù)實'、'自律'作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強(qiáng)化'學(xué)習(xí)'與'溝通'.向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn)，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團(tuán)隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團(tuán)隊工作智慧的最好手段，注重內(nèi)部溝通，加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進(jìn)各項工作進(jìn)展的良方。
二是嚴(yán)格'務(wù)實'與'自律'.多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認(rèn)識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實，從機(jī)關(guān)到項目，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進(jìn)和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責(zé)，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三、克短進(jìn)長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進(jìn)。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝！
對照公司發(fā)展的形勢任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和崗位的標(biāo)準(zhǔn)，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進(jìn)長，提高自我管理水平，提升部室工作質(zhì)量；提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團(tuán)隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團(tuán)隊建設(shè)與新隊員培養(yǎng)；著眼于打牢基礎(chǔ)，深化基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)；著眼于宣傳提升，做好公司內(nèi)宣、集團(tuán)外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家！
第3篇 黨群工作部主任述職報告
2017黨群工作部主任述職報告
歡迎來到，下面是小編為大家為大家搜集整理的《2017黨群工作部主任述職報告》，歡迎大家閱讀與借鑒。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
本人2011年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;2014年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長，主持工作;2017年3月兼任機(jī)關(guān)支部副書記，6月兼管工會工作。
下面，我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職，不足之處請批評指正。
一、務(wù)實求真，扎實做好主管工作
一是定目標(biāo)。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團(tuán)隊基礎(chǔ)，放大團(tuán)隊格局，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團(tuán)隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務(wù)分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導(dǎo)，落實'業(yè)務(wù)技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設(shè)等工作;從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升工作效果。
三是重實效。一方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們總結(jié)了 '黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓(xùn)，推進(jìn)了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化，有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實效性，一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務(wù)項目管理功能的開發(fā)與研究，指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)手機(jī)微信平臺對大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報修管理。三是宣傳服務(wù)基層，服務(wù)市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風(fēng)采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風(fēng)采，贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應(yīng);努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團(tuán)領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)溝通務(wù)實自律
半年來，從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，到主持部門工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務(wù)，明顯感覺到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把'學(xué)習(xí)'、'溝通'、'務(wù)實'、'自律'作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強(qiáng)化'學(xué)習(xí)'與'溝通'.向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的.期待、項目管理的經(jīng)驗作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn)，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團(tuán)隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團(tuán)隊工作智慧的最好手段，注重內(nèi)部溝通，加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進(jìn)各項工作進(jìn)展的良方。
二是嚴(yán)格'務(wù)實'與'自律'.多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認(rèn)識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實，從機(jī)關(guān)到項目，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進(jìn)和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責(zé)，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三、克短進(jìn)長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進(jìn)。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝!
對照公司發(fā)展的形勢任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和崗位的標(biāo)準(zhǔn)，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進(jìn)長，提高自我管理水平，提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團(tuán)隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團(tuán)隊建設(shè)與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎(chǔ)，深化基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè);著眼于宣傳提升，做好公司內(nèi)宣、集團(tuán)外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家!
第4篇 黨群工作部個人述職報告
黨群工作部（黨委宣傳部）副部長 程 明
（2023年8月3日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
本人2023年7月任辦公室（黨委辦公室）科員、副科級主任科員；2023年11月任黨群工作部（黨委宣傳部）副部長，主持工作；2023年3月兼任機(jī)關(guān)支部副書記，6月兼管工會工作。
下面，我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職，不足之處請批評指正。
一、務(wù)實求真，扎實做好主管工作
一是定目標(biāo)。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團(tuán)隊基礎(chǔ)，放大團(tuán)隊格局，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團(tuán)隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務(wù)分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導(dǎo)，落實'業(yè)務(wù)技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設(shè)等工作；從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升工作效果。
三是重實效。一方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們總結(jié)了 '黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓(xùn)，推進(jìn)了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化，有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實效性，一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務(wù)項目管理功能的開發(fā)與研究，指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)手機(jī)微信平臺對大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報修管理。三是宣傳服務(wù)基層，服務(wù)市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風(fēng)采專題；開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風(fēng)采，贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應(yīng)；努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團(tuán)優(yōu)勢。
二、嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)溝通務(wù)實自律
半年來，從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，到主持部門工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務(wù)，明顯感覺到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把'學(xué)習(xí)'、'溝通'、'務(wù)實'、'自律'作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強(qiáng)化'學(xué)習(xí)'與'溝通'.向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn)，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團(tuán)隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團(tuán)隊工作智慧的手段，注重內(nèi)部溝通，加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，合作提升，是我的收獲，也是有效推進(jìn)各項工作進(jìn)展的良方。
二是嚴(yán)格'務(wù)實'與'自律'.多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認(rèn)識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實，從機(jī)關(guān)到項目，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進(jìn)和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責(zé)，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三、克短進(jìn)長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進(jìn)。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝！
對照公司發(fā)展的形勢任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和崗位的標(biāo)準(zhǔn)，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進(jìn)長，提高自我管理水平，提升部室工作質(zhì)量；提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團(tuán)隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團(tuán)隊建設(shè)與新隊員培養(yǎng)；著眼于打牢基礎(chǔ)，深化基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)；著眼于宣傳提升，做好公司內(nèi)宣、集團(tuán)外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。
