商圈報告6篇

發(fā)布時間：2023-09-23 07:01:10 查看人數(shù)：98

目錄
第1篇連鎖商圈選址的調(diào)查報告第2篇關(guān)于商圈的調(diào)查報告第3篇商圈分析的步驟調(diào)查報告第4篇餐飲商圈調(diào)查報告第5篇撰寫商圈選址報告指導第6篇餐飲店商圈調(diào)查報告

商圈報告

篇一連鎖商圈選址的調(diào)查報告

連鎖商圈選址的調(diào)查報告

連鎖商圈選址的原則

連鎖商圈的選址是一項復雜的工作，在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上，還應確定具體的經(jīng)營場所。選擇具體的經(jīng)營場所應遵循下列基本原則：

1.目標市場原則。任何商圈企業(yè)，都要依據(jù)目標市場，選擇適當?shù)牡攸c，建立相應的規(guī)模，選擇相應的設(shè)施設(shè)備和相應的經(jīng)營內(nèi)容和服務檔次。連鎖商圈的目標市場一般是高、中檔次的工薪收入的階層，地址宜選擇商業(yè)中心，居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、文化區(qū)，要進可能的設(shè)置規(guī)模相當?shù)耐＼噲?，方便顧客來往，連鎖商圈應按所在地人們行進、停留的規(guī)律選址?？傊B鎖商圈原則上應選擇在顧客容易接近的地段和位置，因為顧客是以方便性來決定進入商圈企業(yè)的。

3.具有可見度原則。連鎖商圈的可見度是指該商圈位置的明顯程度，比如說選址的位置無論在街頭、街中、巷尾，應讓顧客從任何一個角度看，都能獲得對其的規(guī)模和外觀的感知，當然這需要從建筑、裝飾等幾個方面來完善。一般而言，連鎖商圈應該緊靠某條主要街道，繁華的商業(yè)區(qū)域或某個公寓內(nèi)。

4.投資預期目標原則。連鎖商圈在選址時，除考慮外部因素外，還應考慮自身的條件，如經(jīng)營品種、方式等，要以能實現(xiàn)預期投資目標的地點來衡量地理位置的優(yōu)越程度。

選擇連鎖商場位置，一般可按以下步驟依次進行：

(一)選擇區(qū)域、方位

選擇連鎖商場店址，先要找出目標市場、找準服務對象，然后再根據(jù)目標市場、服務對象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面，要根據(jù)企業(yè)的.經(jīng)營規(guī)模和檔次，測算企業(yè)投資回收率，在此基礎(chǔ)上認真加以選擇，確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置

在確定商圈店址后，應繪制出該區(qū)域的簡圖，并標出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點，包括競爭對手和互補商場，還應標出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等，以保證店址決策的正確性。

(三)市場調(diào)查

在連鎖商場店址基本區(qū)域方位確定后，必須進行周密的市場調(diào)查，論證選址決策的準確性。在市場調(diào)查過程中，應注意將調(diào)查對象分類統(tǒng)計，并對調(diào)查時間和內(nèi)容進行必要的抽樣調(diào)查，以保證調(diào)查資料的可靠性。

(四)具體實施方案的制訂和落實

確定連鎖商圈店址的具體位置后，需要抓緊時機投資興建商場。如何啟動則需要擬定切實可行的實施方案并加以貫徹落實。

篇二關(guān)于商圈的調(diào)查報告

商圈是一個地理概念，廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動，而這個區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來說，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營和許多大型項目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，特別是對商圈內(nèi)的競爭狀態(tài)、消費者特征以及經(jīng)濟地理狀況等深入了解是進一步確定立項和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

影響商圈調(diào)查的因素有哪些呢？

1.人口特點

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過人口統(tǒng)計資料了解商圈內(nèi)的并進行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時，書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟基礎(chǔ)特點

考察一個區(qū)域的經(jīng)濟基礎(chǔ)特點至關(guān)重要，經(jīng)濟基礎(chǔ)反映了一個地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源，追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，因為后者往往容易受到經(jīng)濟周期以及產(chǎn)品需求變動的沖擊。在評估商圈時，零售企業(yè)應該考慮以下的經(jīng)濟因素：各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例，運輸網(wǎng)絡，銀行機構(gòu)，經(jīng)濟周期性波動對地區(qū)或行業(yè)影響的可能性，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競爭狀況和市場飽和度

零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機會。盡管某些區(qū)域的消費特點與目標市場很接近，經(jīng)濟狀況良好，但如果競爭過于激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個地區(qū)即使人口少，經(jīng)濟狀況一般，如果競爭較緩和，也可能不失為較好的選址?？疾煲粋€地區(qū)的競爭狀況，應著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模，新開店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢與劣勢，近期與長遠的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等。應將這些指標與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實意義：

一是可用于新開商店的選址，商店的選址必須以選擇適當?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ)；

二是可以具體了解消費者的構(gòu)成及其特點，從而確定商店的目標市場和經(jīng)營方針，并隨時根據(jù)商圈內(nèi)消費群的變化靈活調(diào)整營銷組合策略；

三是可以預測新開商店的經(jīng)濟效益，根據(jù)商圈購買力的大小及在本店的購買概率大體測算本店的銷售額；

四是可以幫助零售商計算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點數(shù)；

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化，如競爭狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟增長等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度，希望對大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

篇三商圈分析的步驟調(diào)查報告

商圈分析的步驟調(diào)查報告

我們都知道一個調(diào)查項目都是需要根據(jù)步驟一步一步完成的，商圈分析的步驟是什么樣的呢？只有了解和掌握商圈調(diào)查的步驟才能更好的提高消費者滿意度，對此問題做了次調(diào)研，希望對大家和各大企業(yè)能夠有所幫助。

商圈分析的步驟有哪些呢？

第一步是確定資料來源，包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。

第二步是確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購物頻率、平均數(shù)量、顧客集中程度。

第三步是對商業(yè)圈的三個組成部分進行確定。

第四步是確定商業(yè)圈內(nèi)居民人口特征的資料來源。

第五步是根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營業(yè)。

最后是要確定商店的區(qū)域、地點和業(yè)態(tài)等。

商圈的確定

對于現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定。在國外，一般用信用證和支票購物，可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況，國內(nèi)可以通過售后服務登記、顧客意向征詢、贈券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點的資料，進而劃定商圈。

但是對于一家尚未設(shè)定的連鎖店鋪而言，由于缺乏商圈統(tǒng)計的基本資料，當然更談不上顧客的支持程度了。因此在從事商圈設(shè)定的考慮時，可以針對設(shè)店地區(qū)居民的生活形態(tài)及具有關(guān)連性的因素為出發(fā)點，并配合每天人口的流動情形，深入探討該地區(qū)人口集中的原因，以及其流動的范圍，以此作為基本來從事商圈的設(shè)定。

尤其是一家大規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)，其商圈的設(shè)定并不像一般小型商店是徒步商圈，可能顧客會利用各種交通工具前來，因此其商圈仍然屬于特性商圈，所以對于設(shè)店地區(qū)內(nèi)工作、學習的人的流動性、購物者的流動性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設(shè)、公共交通等均要加以觀察，并配合各有關(guān)的'調(diào)查資料，運用趨勢分析以進行商圈設(shè)定。

商圈形態(tài)的了解是進行商圈分析的基礎(chǔ)，一般而言，商圈形態(tài)可分為以下幾種：

商業(yè)區(qū)。商業(yè)行業(yè)的集中區(qū)，其特色為商圈大，流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習性為快速、流動、娛樂、沖動購買及消費金額比較高等。

住宅區(qū)。該區(qū)戶數(shù)多，至少須有1000戶以上。住宅區(qū)的消費習性為消費者群穩(wěn)定，便利性、親切感、家庭用品購買率高等。

文教區(qū)。該區(qū)附近有大、中、小學校等。文教區(qū)的消費習性為消費群以學生居多、消費金額普遍不高、休閑食品、文教用品購買率高等。

辦公區(qū)。該區(qū)為辦公大樓林立。辦公區(qū)的消費習性為便利性、外食人口多、消費水準較高等。

混合區(qū)。住商混合、住教混合。混合區(qū)具備單一商圈形態(tài)的消費特色，屬多元化的消費習性。

篇四餐飲商圈調(diào)查報告

餐飲商圈調(diào)查報告1

一、調(diào)研時間

xxxx年xx月xx日下午

二、調(diào)研地點

xxxx圖文快印

三、調(diào)研目的

通過對快印店的調(diào)研，了解數(shù)字印刷目前的發(fā)展狀況以及陜西目前的快印店所使用的設(shè)備，通過對其業(yè)務范圍的咨詢。了解數(shù)字印刷都在哪些方面比傳統(tǒng)印刷占優(yōu)勢。同時，總結(jié)數(shù)字印刷這一新興行業(yè)的發(fā)展狀況和方向

四、調(diào)研內(nèi)容

1)快印店名稱

xx圖文快印

2)地點

xxxx東北角

3)規(guī)模

中小型快印店(可以聯(lián)系大型廠家制作)

4)設(shè)備

噴繪機，打印機，復印機，曬圖機

5)承接活范圍

專業(yè)從事平面設(shè)計、圖文快印、cad輸出、工程圖紙復印、標書裝訂、會議資料制作等

6)價格

a3彩色單張價格在1.5元-2.5元

a4彩色就是0.75-1.25元之間

(以上兩種均是印刷價格，不包含裝訂價格)

一般打印a4幅面0.3元每張

復印0.1元每張

平面設(shè)計根據(jù)設(shè)計幅面以及技術(shù)要求價格不定

cad出圖

a0紙一般20元每張根據(jù)幅面大小價格按50%計算

工程圖紙復印大概價格a2/2元 a1/6元 a0/10元

五、調(diào)研心得

在通過對快印店的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)快印已經(jīng)作為一種快捷方便的印刷方式逐漸的在取代傳統(tǒng)印刷。同時，隨著數(shù)字印刷的不斷興起，數(shù)字印刷企業(yè)最為迫切的一個需求就是獲得一種快速的、一步到位的按需印刷后加工方式，顧客希望的交貨期限越來越短，因此在印后加工環(huán)節(jié)浪費時間是很不劃算的。提供快速的印后加工服務來滿足顧客對交貨期限的要求變成數(shù)字印刷者取得成功的關(guān)鍵所在，而且數(shù)字印刷由于加工過程很快，所以很多人已經(jīng)投身于數(shù)字印刷這個信心的行業(yè)里。所以就導致了這個行業(yè)人員多，但是技術(shù)短缺的情況，在這種情況下，技術(shù)人員的培養(yǎng)和當前從業(yè)人員技術(shù)水平的提高就是數(shù)字印刷行業(yè)目前必須解決的問題。只有解決了這個問題，數(shù)字印刷才能逐漸走向主流，是印刷行業(yè)完全的實現(xiàn)自動化操作，減少人工的投入，降低生產(chǎn)資本的投入。

而目前數(shù)字印刷行業(yè)對于我們學生的要求就是：不斷的去學習和研究數(shù)字印刷技術(shù)，努力的去解決目前數(shù)字印刷行業(yè)所面對的兩大問題，只有解決了這兩大問題才能讓目前發(fā)展緩慢的數(shù)字印刷駛?cè)敫咚侔l(fā)展的行列，解決了這一問題，也是我們這一代印刷人的目標和任務。至少，比起前人來，我們這一代在數(shù)字印刷行業(yè)是有目標去追求的，比起前人們茫無目的的探索。我們應該是相當占優(yōu)勢的。所以，我們要繼續(xù)去探索與追去更加先進、更加方便、更加快捷的數(shù)字印刷技術(shù)。

餐飲商圈調(diào)查報告2

一般來說，所謂的商圈是指發(fā)生消費行為之際，選擇到該處消費場所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。

現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)會選擇一些專業(yè)的調(diào)查公司做一些餐飲商圈選址的調(diào)查，例如，就是一家專業(yè)的調(diào)查公司，在餐飲調(diào)查行業(yè)有著豐富飛經(jīng)驗。餐飲商圈調(diào)查是一個非常重要的問題，不同類型的商圈、不同層次的商圈，適合于不同的業(yè)態(tài)和不同的經(jīng)營方式。餐飲商圈調(diào)查是一項比較需要科學態(tài)度和科學方法的工作。

1.餐飲商圈可以預估商店坐落地點可能交易范圍內(nèi)的消費人群、流動人口量等，并通過消費水準預估餐飲營業(yè)額等消費資料。對餐飲商圈的調(diào)查可以幫助凈者明確哪些顧客的類別，力求在保持基本顧客群的同時，著力吸引潛在顧客群。

2.餐飲商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預定門市坐落地點所在商圈的有點與缺點，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時，應在明確餐飲商圈范圍、了解餐飲商圈內(nèi)消費分布狀況及市場、非市場因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進行經(jīng)營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設(shè)計的基本原則，選出適宜的地點，使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。

3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績目標。通過商圈分析，制定市場開拓戰(zhàn)略，不斷延伸，擴大商圈范圍，提高市場占有率。

商圈環(huán)境分析的重要性

商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問題，而且對日后餐飲店經(jīng)驗的形態(tài)、廣告的宣傳、相應的顧客對策等，也互為因果，這些都可說是確定商圈的重點。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時，一是要將其和餐飲店品種、價位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來，確定開店的地點；二是要了解當?shù)仫L土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預測所選地區(qū)未來的發(fā)展性。

餐飲商圈調(diào)查報告3

影響餐飲商圈的條件

1.分析時間與距離

這是在做商圈評估時最基本的因素。如果消費者到店消費的距離太遠或時間太長，會影響他們前往消費的意愿。因此經(jīng)營者可以根據(jù)自己商店形態(tài)與顧客到店的時間、距離找出第一商圈、第二商圈以及第三商圈。

2.選擇商店的位置

要將商店經(jīng)營成功，需要掌握三個基本原則：選對商店的位置、挑選具備競爭力的商品、成功的營銷策略。商店位置的目的在于使顧客方便接近商店，以便與同業(yè)競爭，或在人口密度成長迅速，購買力強的情況下，具備長期的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.人口條件

商圈內(nèi)的人口特性、人口的密度是影響店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素，所以在第一商圈內(nèi)，為了確實掌握基本顧客，必須對開店地點周圍的商店、交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達。周邊的住戶情形，以及居住者的條件能夠有所了解。

4.交通條件

交通網(wǎng)與交通設(shè)施是否發(fā)達，決定了顧客接近商店的便利性。為了將第一商圈擴大到第二商圈，進而掌握延伸地區(qū)的顧客層，經(jīng)營者必須很清楚的了解其周圍的交通情況。例如，道路設(shè)施的狀況，客運的路線分布情況等。

餐飲店選址需掌握三個基本原則

1選對餐飲店的位置；

2.挑選具備競爭力的特色菜；

3.成功的經(jīng)營策略；

商圈分析的步驟

第一步是確定資料來源調(diào)查等。

第二步是確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購物頻率、評價購買數(shù)量、顧客集中程度。

第三步是對商業(yè)圈的三個組成部分進行確定。

第四步是確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來源。

第五步是根據(jù)上述分析，確定是否在商圈內(nèi)營業(yè)。

最后要確定商店的區(qū)域、地點和業(yè)態(tài)等。

做好餐飲商圈的經(jīng)營就是在不斷的了解商圈變化、收集情報以及了解商品的特征、在不斷的假說驗證的過程中實現(xiàn)的。做好每一個細節(jié)工作，了解顧客的消費動向，滿足顧客的需求，無論哪一個商圈的店鋪，只要做好老顧客的維護，不斷的開發(fā)新顧客，都會隨著客數(shù)的提高，帶動銷售額的提高。

餐飲商圈調(diào)查報告4

現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競爭是越來越激烈的，為了避免在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些不必要的損失，因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的'。

認為在做商圈競爭評估時必須考慮這樣一些因素：現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率，所有餐飲店的優(yōu)勢和劣勢，短期和長期變動以及飽和情況等。餐飲店過少的商圈，只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費者需求的服務；餐飲店過多的商圈，又有太多餐飲店提供服務，以致每家餐飲店都得不到相應的投資回報。

同一區(qū)域里，肯定會有不同檔次的各種餐飲店，如何在眾餐飲店中脫穎而出，具備競爭力，并且能夠抵制住別的餐飲店的競爭，謀得一個好的生存空間呢？

1.提高競爭力要培養(yǎng)客戶的忠誠度，忠誠度首先你要把客戶放在自己的心上，建立完善的客戶資料，有的分為上門拜訪有的電話聯(lián)絡有的短信溝通，人都是講感情的，感情就是你制勝的法寶。逢年過節(jié)的短信問候是初級階段，記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級階段，而牢記客人的細節(jié)進行人性化個性化服務才是高級階段。

2.人流量大的地方不一定具有商機，一般人流量集中的地方往往租金昂貴，對于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營者們來說入場的門檻高，壓力過大，競爭過于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店，建議首次進入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段，另外新興的商務寫字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對于租金便宜，各項優(yōu)惠措施幅度大，最主要的是競爭對手少，便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費人群。

餐飲商圈調(diào)查的重要性：

1.商圈調(diào)查可以預估商店坐落地點可能交易范圍內(nèi)的消費人群、流動人口量等人口資料，并通過消費水準預估營業(yè)額等消費資料。對商圈的分析與調(diào)查，可以幫助經(jīng)營者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時，著力吸引潛在顧客群。

2.商圈調(diào)查可以幫助開店者了解預定門市坐落地點所在商圈的優(yōu)缺點，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時，應在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費分布狀況及市場、非市場因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進行經(jīng)營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設(shè)計的基本原則，選出適宜的地點，使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。

3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績目標。通過商圈分析，制訂市場開拓戰(zhàn)略，不斷延伸觸角，擴大商圈范圍，提高市場占有率。

餐飲商圈調(diào)查報告5

一般來說，所謂的商圈，是指發(fā)生消費行為之際，選擇到該處消費場所分布的范圍。商圈調(diào)查關(guān)系到餐飲店面開設(shè)后的成敗，其重要性不言而喻。據(jù)北京漢釜宮國際餐飲管理有限公司市場部負責人介紹，通過其對市場上千家不同品牌的餐飲店商圈調(diào)查以及經(jīng)營狀態(tài)的調(diào)查對比，得出一個結(jié)論：餐飲店經(jīng)營好壞與多方面的原因有關(guān)，其中刨除餐飲口味特色以外，餐飲店所處的商圈起到了至關(guān)重要的作用，正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營業(yè)額。

為了幫助加盟者順利的開店成功賺錢，現(xiàn)在很多餐飲企業(yè)都在加盟政策中把協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做商圈調(diào)查選址分析作為重中之重，這樣就為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和實戰(zhàn)操作的創(chuàng)業(yè)者帶來了很大的幫助，相對創(chuàng)業(yè)成功的機率也要高很多。對于商圈的考察，很大程度上也表現(xiàn)為商業(yè)的嗅覺，作為創(chuàng)業(yè)者如果想真正的長遠的發(fā)展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的，只有自己擁有這種對于商機的洞察力，才能更客觀的分析出你所從事的項目在您當?shù)氐陌l(fā)展?jié)摿ψ龀鰷蚀_的預期。在此愛商網(wǎng)特別整理幾個商圈考察的關(guān)鍵指標，希望能對您的事業(yè)發(fā)展有些許幫助。

一：商圈環(huán)境分析的重要性

商圈的選擇關(guān)系著餐飲店消費客層的范圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數(shù)量等層面的問題，而且對日后餐飲店經(jīng)營的形態(tài)、廣告的宣傳、相應的顧客對策等，也互為因果，這些都可說是確定商圈的重點。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時，一是要將其和餐飲店的經(jīng)營品種、價位、裝修規(guī)模、檔次聯(lián)系起來，確定開店的地點；二是要了解當?shù)仫L土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當?shù)氐娜丝谧償?shù)及其他一些變數(shù)，預測所選地區(qū)未來的發(fā)展性。

二：商圈的類別及關(guān)注點

360行，每一行的創(chuàng)業(yè)者所進行的商圈分析都不同，商圈類型考察的指標也不一樣，有專家把商圈的分類分為商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)、綜合區(qū)等，而現(xiàn)代這一嚴格的區(qū)分并不明顯，多數(shù)商圈因商業(yè)的完善而逐漸混合。

1純粹的商業(yè)區(qū)，這樣的商圈一般都配套齊全，其特色為商圈大，流動人口多、各種店面林立，繁華熱鬧，視不同城市的發(fā)展程度而分析其商業(yè)競爭的激烈程度，如果是成熟的商業(yè)地帶，一般中小投資者不考慮。而如果是商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沒有多久，競爭沒有白熱化，便蘊含著商機的可能。商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的方面，由于過路客的增加，形成各種餐飲店聚集之處，以快餐為主。 2住宅區(qū)，居住者在一萬人以上，消費群為當?shù)爻Ｗ∠M群，其消費習性為消費群穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)側(cè)重點時，講究便利性、親切感，家庭用品購買率較高。

3文教區(qū)，文教區(qū)附近一般有多所學校，該區(qū)消費群以學生為主，消費金額普遍不高，消費習性相對較休閑。側(cè)重于學生購買習慣而進行重點調(diào)研來判斷所做項目的可能性。

4辦公區(qū) ，基本指商業(yè)辦公區(qū)，消費人群多為上班族。上班族的消費特點最主要的是時間穩(wěn)定、集中。這類商圈多以第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為主。如餐飲、休閑場所、會議等等。

5綜合區(qū)，綜合區(qū)分為商住混合、工商混合等?；旌蠀^(qū)具備單一商品圈形態(tài)的消費特色，一個商圈內(nèi)往往含有多種商圈類型，屬于多元化消費習性。

三：商圈分析的關(guān)鍵指標

針對以上對于商圈的分析，每一個商圈所包含的商機都有不同，但有幾個關(guān)鍵的指標是要認真分析的，那就是人口因素和商業(yè)配套的環(huán)境因素。

1.消費群的綜合因素：

包括居住人口數(shù)量大致統(tǒng)計，被考察地的收入水平、人均消費能力、工作人口數(shù)量、流動人口數(shù)量、購買力。當?shù)氐墓べY水平消費級別最常用的方法是調(diào)查當?shù)刂髁鞯膬r格，走量，消費形態(tài)（保守型消費、前沿型消費），消費習慣（顧客的需求與偏好），作為選擇項目組合的依據(jù)。

2.商業(yè)配套的環(huán)境因素：

簡單的講就是當?shù)馗偁幮螒B(tài)的分析，根據(jù)初步調(diào)查判定所屬商圈的類別，來判定你所從事的項目在當?shù)氐母偁幁h(huán)境分析。同行業(yè)的競爭對手有哪些？主要分布在哪？另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關(guān)系，也就是說項目的互補性，對于商圈沒有成熟的地段，主要考慮的就是該地區(qū)的商圈飽和度，以了解這個地區(qū)內(nèi)同行業(yè)是過多還是不足。在商圈飽和度低的地區(qū)建店，其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區(qū)。

總之，商圈的調(diào)研分析并非就是簡單的人口分析和環(huán)境考察，我們建議如果您要加盟創(chuàng)業(yè)，一定要在前期做好商圈調(diào)查，合理的正確選擇開店地址，綜合考慮多種因素，這樣才能確保餐飲店能獲得成功發(fā)展。

篇五撰寫商圈選址報告指導

撰寫商圈選址報告指導

一、撰寫程序

1、開展調(diào)查、收集資料

（1）第一手資料收集：通過市場實地走訪、觀察等調(diào)查形式，對產(chǎn)品或店鋪開發(fā)進入的商圈（地區(qū)）環(huán)境進行實力調(diào)查，收集有關(guān)資料。

（2）第二手資料收集：查找產(chǎn)品或店鋪開發(fā)指向的市場和企業(yè)的營銷信息、系統(tǒng)報表、銷售報表、財務報表、經(jīng)營計劃等資料。

2、營銷環(huán)境分析

對收集的城市、市場、商圈、消費者、競爭者、企業(yè)狀況等各項資料進行系統(tǒng)整理，予以正確分析。從繁雜的材料、數(shù)據(jù)中把握住零售選址的客觀狀況，為決策提供參考。

3、商圈選址撰寫準備

（1）了解撰寫內(nèi)容和結(jié)構(gòu)：報告內(nèi)容要求以前期的市場調(diào)研為分析基礎(chǔ)，對商圈的客流量、聚客力、競爭狀況等進行客觀、準確的.分析。調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)一般分為封面、前言、目錄、正文和附錄五個部分。

（2）案頭資料及時準備：報告撰寫要有寫作資料，把搜集到的市場資料、小組討論資料、個人分析意見及時匯總起來，整合為零售選址調(diào)查報告所需的材料。

（3）撰寫時間合理安排：基本寫作資料一旦具備，需要安排時間完成初稿，再經(jīng)過整體修改、校對；設(shè)計封面，撰寫前言、目錄，整理應列的附錄；最后打印裝訂，一份完整的選址分析報告就完成了。這些撰寫環(huán)節(jié)都需要一定時間，因此要求合理安排，尤其是小組實驗更要求明確分工，相互配合，簽后銜接，保證在規(guī)定的期間內(nèi)完成實驗任務。

4、報告撰寫內(nèi)容

零售選址分析一般以某一商店選址為主。店址選擇是店鋪開發(fā)分析的重要內(nèi)容。理想的店址一般選擇在交通便利、人群密集的商圈中。商圈是指店鋪能夠吸引消費者購買的地理區(qū)域，店址選擇必須分析商圈的環(huán)境。

（1）店鋪選址確定：確定所選店址的具體地址和方位，一般的項目報告都要求設(shè)計店鋪選址的方位示意圖，這樣可以對店鋪的選址一目了然。

（2）店鋪選址環(huán)境分析：對店鋪選址的環(huán)境進行分析，重點有三方面內(nèi)容：

1.道路交通分析；

2.購買量分析；

3.競爭狀況分析。

具體而言，零售選址分析報告的內(nèi)容需要涵蓋以下知識板塊：

零售商店所在城市人文環(huán)境分析；城市商圈環(huán)境分析；商圈客流量調(diào)查及市場容量估算；零售店店址聚客點分析。

聚集點包括顧客類型、街道特點、地形特點、交通狀況、商圈的和諧性等。

二、報告撰寫格式

（1）封面