篇一 2023工廠考察報(bào)告1400字
幾乎所有我們接觸過的小型工廠在對(duì)待員工福利等方面都是不完善的,甚至是殘酷的。它們無一例外的沒有勞動(dòng)合同、加班費(fèi)和節(jié)假日(春節(jié)除外),更不可能有保險(xiǎn),甚至任用童工、惡意壓低工資,通過許多變相剝削的方式造成員工工作情緒普遍不高、流動(dòng)量較大。在一些企業(yè)主的心里,員工的工資是被限定在一個(gè)所謂的合理范圍之內(nèi)的,不能因?yàn)楣と说呐ぷ鞫l(fā)生太大的變化。而這種標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)在誰(shuí)的手里?市場(chǎng)?法律?工人?答案是很可悲的。這是一種相關(guān)法律不健全,監(jiān)管力度不到位的殘酷現(xiàn)實(shí)。工人問題是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問題,處理的不好,極不利于社會(huì)的穩(wěn)定、和諧社會(huì)的構(gòu)建,是不安定因素之一。
其中有一個(gè)觀點(diǎn)是我們所要特別提出的:政府應(yīng)該為所有陶瓷工廠一線員工設(shè)立類似于紡織及煤礦行業(yè)那樣的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助機(jī)制。因?yàn)樗羞@些工作不同程度地造成工人身體的損傷及慢性疾病的發(fā)生,這些都是有據(jù)可查的,應(yīng)當(dāng)值得全社會(huì)的關(guān)注,納入到統(tǒng)一的決策之中,加以研究、分析、采取措施。
三、思考解決問題的可能
發(fā)現(xiàn)問題固然不易,但分析問題、提出解決問題的方法才是關(guān)鍵,而最終認(rèn)真履行、強(qiáng)化監(jiān)管、不斷深入才真正值得敬佩。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀、陶瓷小工廠的生存狀況以及藝術(shù)院校培養(yǎng)學(xué)生過程中所存在的問題,其中有些是需要我們這些從業(yè)人員所努力改進(jìn)的,而有些則需要政府、社會(huì)群體共同努力才能夠得以落實(shí)。
(一)宏觀的層面:現(xiàn)代企業(yè)不論大小,不論成份,需要建立現(xiàn)代的企業(yè)制度
我們參考現(xiàn)代西方許多成功的企業(yè),無一不是逐步建立健全了一系列科學(xué),完備,有特色的企業(yè)制度,如企業(yè)的生產(chǎn)銷售制度,員工的福利保障制度,形象的宣傳推廣制度,文化的凝聚與延續(xù)制度等等,從而達(dá)到了某種程度上的共贏,一定程度上緩和了勞資雙方本質(zhì)上固有的、根本的矛盾。這既是彼此協(xié)調(diào)的產(chǎn)物,也是勞動(dòng)者斗爭(zhēng)的結(jié)果,絕不是天上掉下來的餡餅。反觀國(guó)內(nèi)那些不成熟的企業(yè),往往機(jī)構(gòu)臃腫,形式成風(fēng),工會(huì)形同虛設(shè),許多職工行使的具體權(quán)利及行業(yè)的糾紛不是處于法律的真空地帶就是各個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作交叉處的盲點(diǎn)部分,直接反映出相關(guān)法律法規(guī)不完善,管理不科學(xué),特別是監(jiān)督不到位的社會(huì)現(xiàn)狀,常常造成遇事無法可依或有法不依的現(xiàn)象。
伴隨著社會(huì)的進(jìn)步,文明程度的提高,許多著名的國(guó)內(nèi)外企業(yè)都具備自身的企業(yè)文化,企業(yè)精神,追根溯源早在十幾年、幾十年甚至上百年以前就已經(jīng)制定了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,制度體系等內(nèi)容,所有這些的前身不就是小工廠,小作坊嗎?拋開技術(shù),時(shí)代等因素他們的成功很顯然也是離不開科學(xué)完備的制度體系的,而這些并非是一成不變的,而應(yīng)是與時(shí)俱進(jìn)的。
(二)微觀的層面:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式,強(qiáng)調(diào)人的因素,樹立可持續(xù)性的發(fā)展觀點(diǎn)
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的發(fā)展終究是一種社會(huì)行為、復(fù)合效應(yīng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。作為陶瓷工廠的老板們、管理者們應(yīng)當(dāng)本著社會(huì)的責(zé)任、道德的信任,首先從自身開始,行動(dòng)起來,不應(yīng)該任由藝術(shù)院校中提到的“手工藝術(shù)”在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)及商品經(jīng)濟(jì)中,真正成為純粹的手工藝術(shù)。那樣只能是技術(shù)的退步、行業(yè)的沒落、時(shí)代的悲哀。事實(shí)上,面對(duì)博大精深的陶瓷文化,沒有哪個(gè)國(guó)家能夠與我國(guó)相比,因此我們有理由并且有能力擔(dān)負(fù)起將其重新發(fā)揚(yáng)光大的歷史責(zé)任。而現(xiàn)階段所存在的困境并非本文所能解釋的清的,紙上談兵的內(nèi)容缺乏實(shí)踐的檢驗(yàn)也是不能完全解決問題的。因此讓所有從事、學(xué)習(xí)、關(guān)心陶瓷藝術(shù)、陶瓷文化的朋友們繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索,從而充滿希望,再接再厲吧!
篇二 工廠考察報(bào)告1600字
我于暑假期間在位于___市西部的___鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解,對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。
幾年前,在全國(guó)曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱,全國(guó)上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)邯鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。我懷著找到邯鋼繁榮的秘密的想法,來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機(jī)器聲中,我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間,穿梭在一根根管道之下,領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下,飛濺出燦爛的火花,紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影,就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題,科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援,還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適,而真正能帶來國(guó)家的繁榮和發(fā)展的,能使我國(guó)早日成為世界強(qiáng)國(guó)的,就是我們的工業(yè)??吹胶撝刃蚓?,繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國(guó)的未來充滿了希望。我所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化,這里就是我將來奉獻(xiàn)青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無比的激動(dòng)。我能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實(shí)在是難得的很。我能親眼看到自動(dòng)化為我們省下的力氣,自動(dòng)化為我們創(chuàng)造的價(jià)值。在1__年以前,人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?——一個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去。
外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開了的大門,只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后,我國(guó)的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,我國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要,大學(xué)的課程一定要學(xué)好,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情,使我的將來有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間,我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況,正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人,不同卻高效的辦事方法,也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。首先,我熟悉了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工,連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒,形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐,在氧氣頂吹之下,進(jìn)行更高溫度的煅燒,使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低,并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。鋼水出爐之后,有兩條途徑可走。
經(jīng)過冷卻使之變硬,在連鑄車間把它們鑄成板坯,方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材,它們還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材,線材,角鋼等便是最后的產(chǎn)品了。
這一機(jī)制的基本模式是:
市場(chǎng)-倒推-否決-全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決就是采用模擬的辦法,把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理,但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來,把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售,銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào),二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外,不具有法人資格)優(yōu)勢(shì)的前提下,抓住成本這個(gè)關(guān)鍵,依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律,用倒推的辦法,即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開始,從后向前,通過挖掘潛力,測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后層層分解落實(shí),直到每一個(gè)職工。通過成本這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞,把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化,按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置,使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落,從而樹立市場(chǎng)觀念,關(guān)心市場(chǎng),主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明邯鋼所走的道路是正確的,領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的??粗裉炫畈l(fā)展的___鋼鐵集團(tuán)公司,我心里充滿無比的自豪。我希望將來邯鋼會(huì)更加輝煌,也希望有一天我真正成為一名邯鋼的工人,為祖國(guó)的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,繁榮我國(guó)的鋼鐵工業(yè)。
工廠考察報(bào)告
篇三 赴意大利參加歐洲鑄造展覽會(huì)及參觀考察工廠的報(bào)告750字
赴意大利參加'歐洲鑄造展覽會(huì)'及參觀考察工廠的報(bào)告此次展覽會(huì)的參展產(chǎn)品總體水平比以往又有較大幅度的提高。壓鑄機(jī)噸位已達(dá)2500噸,中頻熔化爐可達(dá)10噸,有芯感應(yīng)爐已達(dá)40噸。迪砂公司又推出垂直分型射砂擠壓、翻轉(zhuǎn)水平澆注的潮模砂生產(chǎn)線。射芯機(jī)已有6個(gè)工位,噴一次可用4-6次的壓鑄機(jī)涂料以及純度較高、可按用戶要求配制、接近鑄件成份的鋁、銅金屬錠,發(fā)展較快是替代危險(xiǎn)作業(yè)的自動(dòng)澆注、取型、噴涂、拋光、打磨等機(jī)械手。壓鑄件最大尺寸已達(dá)1300_400_500mm,尺寸精度和表面質(zhì)量已達(dá)到較高水平。
中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)組織的聯(lián)合展臺(tái)展出了鋁合金壓鑄件、鑄鐵個(gè)、鑄鋼件、精密鑄造和樹脂等產(chǎn)品,有實(shí)物和掛圖宣傳資料。參觀者對(duì)中國(guó)展臺(tái)很感興趣,前來咨詢和洽談的比較多,其中對(duì)鑄鋁、鑄鐵和樹脂等產(chǎn)品詢問的較多。各廠帶去的宣傳資料全部被參觀者拿走,咨詢和洽談最忙時(shí),
五、六個(gè)翻譯都忙不過來。展會(huì)期間,中國(guó)鑄協(xié)展臺(tái)共接待250多個(gè)客商進(jìn)行洽談,已與24個(gè)客戶形成意向性協(xié)議,總金額達(dá)130萬美元。簽訂合同一項(xiàng),3萬美元的精密鑄造件,取得較大收獲。從洽談的內(nèi)容看,歐洲市場(chǎng)對(duì)鋁合金壓鑄件、中小鑄鐵件、汽車類鑄件有一定需求,但質(zhì)量要求高,汽車類鑄件要求供應(yīng)商通過qs9000認(rèn)證。我們有差距。
展覽會(huì)期間還舉辦了技術(shù)交流會(huì)。內(nèi)容涉及制造技術(shù)、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、模具、機(jī)械手、表面處理、鎂合金應(yīng)用等。接下來參觀了樹脂砂生產(chǎn)線應(yīng)用廠家quaglia&colombo 公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。該公司采用呋喃樹脂自硬砂生產(chǎn)鑄鐵件,有閥件、平板、管結(jié)頭、殼體等,模具為木模,脫箱造型,制芯有吹氣硬化和自硬兩種,用草紙圈成形冒口,型腔均上涂料,兩臺(tái)中頻爐熔煉,茶壺咀式澆注包,堤壩式澆口杯,鑄件表面質(zhì)量較好。該公司的模具加工車間有加工中心,電火花等設(shè)備,加工車間有一個(gè)無人操作的管、棒自動(dòng)分管、切割、下料系統(tǒng)。