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農(nóng)村合作銀行調(diào)研報(bào)告示例(七篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-27 06:40:02 查看人數(shù):99

農(nóng)村合作銀行調(diào)研報(bào)告示例

篇一 農(nóng)村合作銀行調(diào)研報(bào)告示例4050字

農(nóng)村合作銀行,2023年由農(nóng)村信用社改制而來(lái),改制后銀行由一級(jí)法人變更為統(tǒng)一法人,下設(shè)支行,支行下設(shè)分理處。改制后銀行獨(dú)立運(yùn)營(yíng),而銀行核心員工的選拔與任用是人力資源開(kāi)發(fā)和管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其在銀行中從事的工作通常與銀行的發(fā)展休戚相關(guān),因此在銀行人力資源管理的整個(gè)系統(tǒng)中,核心人員的選拔與任用效果將直接影響著銀行改制后人力資源的運(yùn)作。本報(bào)告通過(guò)對(duì)銀行改制后核心員工選拔任用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,梳理出一些問(wèn)題,并對(duì)核心員工的選拔任用提出一些建議。

一、“勝任”與“重用”相結(jié)合,正視銀行核心員工選拔任用現(xiàn)狀

核心員工的選拔與任用就是使核心員工獲得擔(dān)任某一職務(wù)、承擔(dān)某項(xiàng)工作的機(jī)會(huì)、并能夠充分發(fā)揮其才華與潛能、達(dá)到相當(dāng)?shù)臐M(mǎn)意程度,這也是“勝任”與“重用”的有機(jī)結(jié)合。由于銀行核心員工通常掌握著銀行的核心業(yè)務(wù)、擁有專(zhuān)門(mén)技術(shù)、控制關(guān)鍵資源從而對(duì)銀行產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響,因此銀行核心員工的使用得當(dāng)與否,關(guān)系到這部分人才資源效用的發(fā)揮程度和銀行改制后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的勝敗。

改制以來(lái),銀行通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及提高對(duì)自身素質(zhì)的要求,在人力資源管理方面取得了一些進(jìn)展,但是其總體的發(fā)展現(xiàn)狀仍然不容樂(lè)觀,尤其在對(duì)于員工的選拔與任用環(huán)節(jié)主要有以下表現(xiàn):?jiǎn)T工的總體素質(zhì)不高,操作全能型人才、高學(xué)歷、高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才緊缺導(dǎo)致相當(dāng)?shù)牟块T(mén)職能的發(fā)揮;在選人、用人和育人等管理行為上,多注重人際關(guān)系,而嚴(yán)重影響了員工積極性的發(fā)揮和創(chuàng)造力的提高;部分部門(mén)、支行及分理處中存在一種無(wú)形的“精英淘汰與擇劣”機(jī)制,真正有創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)的人才沒(méi)有任用的合適的崗位中去在客觀上扼殺了銀行的生機(jī)與活力;選拔方式單一刻板,“唯學(xué)歷論”盛行,考核標(biāo)準(zhǔn)只注重量化指標(biāo),忽視了對(duì)于員工的綜合考評(píng)。我們認(rèn)為導(dǎo)致上述現(xiàn)狀的原因主要有以下幾點(diǎn):

(一)對(duì)于核心員工的選拔與任用渠道狹窄,不能夠真正做到“任人唯賢”。銀行人力資源管理模式現(xiàn)今主要沿襲傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期行政事業(yè)單位人事管理模式,單位人事變動(dòng)、員工崗位調(diào)整和職務(wù)提升等方面還存在論資排輩、過(guò)分看重文憑的現(xiàn)象,在這種情況下,核心員工的價(jià)值得不到應(yīng)有的體現(xiàn)和回報(bào),工作積極性和創(chuàng)造性受到壓制,給銀行改制后經(jīng)營(yíng)管理造成不利影響。

(二)人員調(diào)配制度單一僵化,還不能夠真正做到核心員工與組織的有效匹配。銀行招聘需求計(jì)劃制定帶有經(jīng)驗(yàn)色彩,人力資源管理部門(mén)僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、人員數(shù)量、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)情況確定人員需求,這就難免會(huì)出現(xiàn)所選拔的核心員工與有需求的崗位之間的錯(cuò)位,而員工的調(diào)配僅從銀行自身發(fā)展需求出發(fā),更是忽視了核心員工個(gè)人對(duì)崗位配置的意愿,加之由于缺乏明確的崗位說(shuō)明和員工跟蹤制度,員工和銀行彼此缺乏了解,致使崗位配置帶有主觀性和盲目性。由于調(diào)配制度的不夠完善,核心員工往往被大材小用,或者被分配到自己并不擅長(zhǎng)的位置,所具備的優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到發(fā)揮。

(三)人事考評(píng)中績(jī)效考評(píng)制度運(yùn)用不充分,且考評(píng)角度單一。銀行傳統(tǒng)的人事管理雖然也包括職務(wù)分析、考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)和管理等工作,但從總體上來(lái)說(shuō),還是一種原則化的管理模式,大部分還停留在簡(jiǎn)單的“反映”與“記錄”的層面上,主要是人事檔案的管理,往往容易與銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)割裂開(kāi)來(lái)。由于缺乏考評(píng)者的廣泛參與,績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)確性打了折扣,同時(shí)考評(píng)角度的單一也使得銀行只注重員工現(xiàn)在的表現(xiàn),而忽視了員工潛在的能力。核心員工作為商業(yè)銀行中具備專(zhuān)業(yè)技能、熟悉銀行業(yè)務(wù)、能夠?yàn)殂y行帶來(lái)效益的群體,通常也是最渴望能夠通過(guò)績(jī)效考評(píng)反映自身價(jià)值以及對(duì)銀行發(fā)展所做貢獻(xiàn)的群體,而我銀行現(xiàn)行人事考評(píng)制度顯然核心員工在這方面的要求還存在著一定的差距。

二、“原則”與“機(jī)制”相統(tǒng)一,落實(shí)銀行核心員工選拔任用原則

改制后銀行核心員工的選拔任用應(yīng)堅(jiān)持“原則”與“機(jī)制”相統(tǒng)一,應(yīng)建立公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。在此,我們針對(duì)銀行核心員工選拔任用存在的一些問(wèn)題,總結(jié)出七條有助于完善銀行核心員工選拔和任用機(jī)制的基本原則。

(一)公平競(jìng)爭(zhēng)原則。

公平競(jìng)爭(zhēng)即銀行在招聘、錄用、任用、晉升、考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)核心員工時(shí),都要引入以競(jìng)爭(zhēng)為主的激勵(lì)機(jī)制。要構(gòu)建公正平等的平臺(tái),努力營(yíng)造尊重特點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、理解信任的良好、寬松的環(huán)境和氛圍,樹(shù)立“用人看本質(zhì)、看主流”的觀念尤其是對(duì)于尖子人才和所謂的“鬼才”“怪才”,要格外珍惜,注意發(fā)揮起特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)。全面做到公平、公開(kāi)(透明度高)、公正(不徇私情),優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)任用。

(二)合理規(guī)劃原則。

首先要明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的、最重要的核心人員,并對(duì)員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)。改制后,銀行戰(zhàn)略決定了其所需的人力資源,而明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的核心人員,是進(jìn)行規(guī)劃的第一步;接下來(lái)要對(duì)員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),比如銀行現(xiàn)有人員是否已滿(mǎn)足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)關(guān)鍵員工的需求,缺口有哪些或有多大等;同時(shí)要分析外部人力市場(chǎng)的變化趨勢(shì)及內(nèi)部員工流失率情況,預(yù)測(cè)核心員工隊(duì)伍未來(lái)的發(fā)展變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配情況。綜合上述所有因素,則可以對(duì)銀行核心員工進(jìn)行整體、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,從而為關(guān)鍵員工的有效任用奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)兼顧崗位特點(diǎn)與核心員工特長(zhǎng)原則。

銀行在選拔核心員工時(shí)要按照崗位選聘人才。所謂的“以崗選人”,首先要按銀行的功能設(shè)置崗位,以此決定崗位的數(shù)量,避免盲目設(shè)崗,盲目招人;其次是按照操作層、管理層等不同的崗位層次選聘不同層次的員工,杜絕“以高就低”或“以低就高”,以避免造成資源浪費(fèi)和成本浪費(fèi),避免造成結(jié)構(gòu)上的不穩(wěn)定。再次是調(diào)整銀行體系內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為:要體現(xiàn)在以下四類(lèi)。第一類(lèi)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他們的任務(wù)就是研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,以及可能創(chuàng)造怎樣的金融產(chǎn)品去滿(mǎn)足客戶(hù)的需求或者喚起客戶(hù)的需求;第二類(lèi)是金融工程師,他們負(fù)責(zé)把經(jīng)濟(jì)學(xué)家的設(shè)想“工程化”,變成可以琢磨、計(jì)算、交易的金融產(chǎn)品和服務(wù);第三類(lèi)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,他們的職責(zé)是把金融工程師的概念轉(zhuǎn)變成具體的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)程序;第四類(lèi)是電腦專(zhuān)家,他們負(fù)責(zé)整個(gè)銀行的通信、信息和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)。這種人才結(jié)構(gòu)反映了金融業(yè)發(fā)展的方向、對(duì)改制后的銀行也有重大意義。

在考慮到銀行崗位特點(diǎn)的同時(shí),我們?cè)谶x拔和任用銀行核心員工的時(shí)候也要重視用人所長(zhǎng),就是說(shuō)首先要發(fā)現(xiàn)核心員工的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)及其自身存在弱點(diǎn),然后分清不同的情況加以任用,使其優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處得到最充分的發(fā)揮,盡可能避開(kāi)其自身的弱點(diǎn),或者創(chuàng)造期間間使其短處變成長(zhǎng)處。同時(shí),注意尊重本人意愿使之最佳地適應(yīng)工作,做到量才適用,人盡其才。

(四)動(dòng)態(tài)管理原則。

人才不是一成不變的,對(duì)人才可變的素質(zhì)與能力,要根據(jù)不斷變化的環(huán)境及工作需要,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,能上能下,能進(jìn)能出,合理流動(dòng),始終保持人才與崗位相匹配。改制后銀行要重點(diǎn)實(shí)行內(nèi)部競(jìng)職流動(dòng),即定期公布職位空缺及其職位資格,讓銀行內(nèi)部適合條件的員工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性考試考核任職。同時(shí)要保留一定比例的職位空缺,以吸引外部的優(yōu)秀人才加入本行。但是,動(dòng)態(tài)管理并非時(shí)時(shí)刻刻都在變動(dòng),而要保留住銀行的業(yè)務(wù)骨干,使之相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)核心員工來(lái)說(shuō),要有穩(wěn)定增長(zhǎng)的收入,穩(wěn)定的工作環(huán)境,施展才華的空間和成功的機(jī)會(huì)。澳門(mén)國(guó)際銀行的動(dòng)態(tài)管理值得學(xué)習(xí),該銀行一直堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則,并將其作為“保持人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的需要。澳門(mén)國(guó)際銀行每年都要根據(jù)國(guó)際金融形勢(shì)的變化,對(duì)其內(nèi)部員工進(jìn)行合理的調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使其在崗位上做出自己的最大貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)人盡其才。同時(shí),面向國(guó)內(nèi)外以高薪誠(chéng)聘優(yōu)秀的金融專(zhuān)業(yè)人才、管理人才。

(五)權(quán)限制衡原則。

權(quán)限制衡即銀行的各級(jí)各部門(mén)的員工都一律按照規(guī)定實(shí)行管理、操作、檢查、監(jiān)督,各司其職,不得擅離職守和隨意超越職權(quán)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù),進(jìn)行交易活動(dòng),要恪盡本職。由于銀行的核心員工(往往掌握銀行核心業(yè)務(wù)、擁有專(zhuān)門(mén)技術(shù)、控制關(guān)鍵資源)對(duì)于銀行的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要影響,這一原則在對(duì)核心員工的任用方面顯得尤為重要,尤其要分離管理和操作兩種職能,強(qiáng)化對(duì)核心員工的監(jiān)督,完善早期風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)。缺乏有效的權(quán)限制衡體系,其代價(jià)對(duì)于一家商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是巨大的。英國(guó)巴林銀行于1995年2月26日破產(chǎn)倒閉,其中一個(gè)重要的原因就是用人和管人的失誤。主要表現(xiàn)是賦予一個(gè)28歲的交易員——尼克利森過(guò)大的權(quán)利,特別是在新加坡集操作權(quán)、審計(jì)權(quán)、監(jiān)督權(quán)于一身,既負(fù)責(zé)前臺(tái)交易和填單,又負(fù)責(zé)后臺(tái)的交割和審核,全面負(fù)責(zé)新加坡分行的期權(quán)、期貨交易的重任,手上掌握的資金足以在金融市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,而對(duì)其又缺乏有效的監(jiān)督管理,犯了銀行大忌,導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。

(六)主觀風(fēng)險(xiǎn)原則。

在改制后的銀行中,一個(gè)很重要的核心員工群體是高級(jí)經(jīng)理班子,這里面包括客戶(hù)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理以及分支行行長(zhǎng)。他們?cè)阢y行中既要擔(dān)負(fù)一定的工作責(zé)任,又要保護(hù)自己的利益。因此,經(jīng)理們除了會(huì)經(jīng)營(yíng)以外,還要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要讓他們認(rèn)識(shí)到“動(dòng)態(tài)變動(dòng)求生存、求發(fā)展”的道理。他們只有抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),善于營(yíng)銷(xiāo),才能安全,否則,則會(huì)發(fā)生“樹(shù)梢效應(yīng)”:樹(shù)梢即市場(chǎng),隨風(fēng)飄動(dòng),高級(jí)管理人員是站在樹(shù)梢上的,沒(méi)有市場(chǎng)則會(huì)從樹(shù)梢上落下來(lái)。提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要做到以下幾點(diǎn):一是要求銀行主管必須十分熟悉金融法規(guī)制度和業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)政策。二是要任用誠(chéng)實(shí)正直、精明能干的金融人才,完善有激勵(lì)效果的薪金津貼制度。三是銀行主管應(yīng)參與責(zé)任保險(xiǎn),使其在因大意、失誤、錯(cuò)誤或不能履行法律上、職務(wù)上的責(zé)任而造成損失時(shí),能夠參加一定的補(bǔ)償。一般情況下,主管的責(zé)任保險(xiǎn)補(bǔ)償金經(jīng)法律和金融管理部門(mén)批準(zhǔn),列為銀行的正常開(kāi)支,高級(jí)經(jīng)理還要以一定比例的個(gè)人財(cái)產(chǎn)做抵押。

(七)業(yè)績(jī)考核晉升原則。

銀行的員工都必須在嚴(yán)格、科學(xué)的業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,給予晉職、晉級(jí)、晉薪。銀行要根據(jù)自身情況指定有特色的業(yè)績(jī)考核方法,比如建立全方位的績(jī)效考評(píng)制度,客觀公正的考評(píng)核心員工。通過(guò)構(gòu)建高效的績(jī)效考核體系,對(duì)銀行核心員工的功績(jī)做出客觀公正的評(píng)價(jià),可以更好地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和責(zé)任心,約束和激勵(lì)其明確努力方向和工作目標(biāo),使核心員工自身價(jià)值最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)銀行效益的最大化。

篇二 最新的農(nóng)村合作銀行實(shí)習(xí)報(bào)告1200字

最新的農(nóng)村合作銀行實(shí)習(xí)報(bào)告范文

根據(jù)學(xué)校暑期要求,本人于20__年__月底到8月中旬在浙江農(nóng)業(yè)合作銀行進(jìn)行了為期3周的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間在單位的指導(dǎo)幫助下,我熟悉了金融機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較好掌握了銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,理論水平和實(shí)際工作能力均得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將實(shí)習(xí)的具體情況及體會(huì)作一系統(tǒng)的總結(jié)。

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

中國(guó)農(nóng)村合作銀行是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),由自然人、農(nóng)村工商戶(hù)、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織自愿入股組成的股份合作制金融機(jī)構(gòu),是中國(guó)金融體系的重要組成部分。銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全, 以“合作共贏、至誠(chéng)至信”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則,深化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo),深受廣大客戶(hù)所信賴(lài)。

浙江農(nóng)村合作銀行成立于20__年__月26日,農(nóng)村合作銀行家私支行分理處是區(qū)支行直屬的`一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn), 該行秉承服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,一直鼎立支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用,竭誠(chéng)為各類(lèi)企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個(gè)人客戶(hù)提供安全,快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

此次實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)在農(nóng)村合作銀行的實(shí)習(xí),掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等,為將來(lái)從事會(huì)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段:

(一)了解實(shí)習(xí)單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備等。

(二)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程與交易代碼,主要包括以下方面:

銀行業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練,如點(diǎn)鈔、珠算、五筆字型輸入、捆扎等;

銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),如活期存款、整存整取、零存整取、定活兩便、協(xié)議帳號(hào)儲(chǔ)蓄存款等;

銀行借款業(yè)務(wù),如企業(yè)信貸、個(gè)人消費(fèi)借款、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保借款等;

銀行的對(duì)公業(yè)務(wù),如受理現(xiàn)金支票、簽發(fā)銀行匯票等;

銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡的開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、現(xiàn)金存取等。

(三)了解銀行會(huì)計(jì)核算方法、科目設(shè)置與賬戶(hù)設(shè)置、記賬方法的確定等,區(qū)別與比較銀行會(huì)計(jì)科目賬戶(hù)與企業(yè)的異同。

(四)總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò),并完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在正式學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)前,我在單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下首先學(xué)習(xí)銀行工作必需的基本技能,包括點(diǎn)鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數(shù)字小鍵盤(pán)使用等。這似乎給了我一個(gè)下馬威,本來(lái)自以為銀行業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單,卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)我原來(lái)有這么多基本的技能不會(huì)操作??粗率炀毜狞c(diǎn)鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能笨拙的從一張一張數(shù)起。對(duì)于珠算,我雖然不必要求掌握,但一直無(wú)法理解為什么不用計(jì)算器,這不是很麻煩,后來(lái)在邊上觀察久了,知道原來(lái)銀行柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現(xiàn)金,看是否能賬實(shí)相符,而人民幣有多種卷別,在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加,這時(shí)使用算盤(pán)就要比計(jì)算器方便,因?yàn)橛?jì)算器顯示的結(jié)果超過(guò)一定時(shí)間便會(huì)消失。至于五筆,聽(tīng)說(shuō)是要經(jīng)常不定期考核,我想我是輪不到了。

最新的農(nóng)村合作銀行實(shí)習(xí)報(bào)告范文

篇三 農(nóng)村合作銀行籌建工作報(bào)告6400字

根據(jù)(國(guó)發(fā)〔~〕15號(hào))《__關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》精神,《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》的要求,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組經(jīng)過(guò)緊張有序的工作,籌建工作已基本結(jié)束,總體上具備了開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)條件?,F(xiàn)將籌建工作報(bào)告如下。

一、義烏農(nóng)村合作銀行籌建過(guò)程

義烏市農(nóng)村合作銀行是在原義烏市信用聯(lián)社的基礎(chǔ)上于~年11月開(kāi)始籌建的,在義烏市委市政府和有關(guān)部門(mén)的密切關(guān)注和全程指導(dǎo)下,歷時(shí)近一年時(shí)間基本完成了籌建工作。

(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。義烏市信用聯(lián)社被確定為全省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)單位后,義烏市委、市政府高度重視,成立由市長(zhǎng)吳蔚榮任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)王奎明、朱江龍任副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)為成員的義烏市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位一名業(yè)務(wù)骨干組建改革指導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)義烏農(nóng)村信用社的改革工作。4月26日,成立義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組,具體負(fù)責(zé)籌建工作,為改革的順利推進(jìn)提供了組織保證。

(二)認(rèn)真研究,制定方案。市改制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)(國(guó)發(fā)〔~〕15號(hào))《__關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》的精神,多次召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究農(nóng)村信用社改革工作,并結(jié)合義烏市實(shí)際,制定了《義烏農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,于3月12日上報(bào)浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,4月6日獲得批準(zhǔn)。4月27日,義烏市政府召開(kāi)了全市農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議。至此,義烏市農(nóng)村信用社改革全面啟動(dòng)。

(三)全面開(kāi)展清產(chǎn)核資。根據(jù)《浙江省農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,義烏市農(nóng)村信用社于~年2月10日開(kāi)始清產(chǎn)。在信用社自查的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)具有評(píng)估金融企業(yè)資質(zhì)的金華安泰資產(chǎn)評(píng)估公司、金華安泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)義烏市農(nóng)村信用聯(lián)社和下轄農(nóng)村信用社的全部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行清查。4月底,清產(chǎn)核資工作結(jié)束,并形成《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社清產(chǎn)核資報(bào)告書(shū)》和《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社凈資產(chǎn)確認(rèn)書(shū)》。經(jīng)義烏市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信用聯(lián)社和金華安泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所三方確認(rèn),并通過(guò)金華銀監(jiān)分局和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局的驗(yàn)收。

(四)認(rèn)真細(xì)致,做好各項(xiàng)具體的籌建工作。

一是研究制定籌建方案。根據(jù)《浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案批復(fù)書(shū)》關(guān)于同意組建義烏農(nóng)村合作銀行的意見(jiàn),按照《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》,結(jié)合《義烏農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,研究制定《義烏農(nóng)村合作銀行籌建方案》和《義烏農(nóng)村合作銀行可行性報(bào)告》等有關(guān)籌建材料。

二是召開(kāi)原信用社社員代表大會(huì)。4月下旬,義烏農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄農(nóng)村信用社分別召開(kāi)原社員代表大會(huì),并完成以下幾項(xiàng)工作。(1)審議通過(guò)取消自身法人資格,與聯(lián)社及其下轄各信用社合并,組建成立義烏農(nóng)村合作銀行,所有債權(quán)債務(wù)由合并組建后的義烏農(nóng)村合作銀行承繼。(2)審議通過(guò)原信用社社員股金清理方案。(3)授權(quán)委托義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組向銀監(jiān)機(jī)構(gòu)提出合并組建義烏農(nóng)村合作銀行的申請(qǐng)。

三是全面清理原信用社社員股金。對(duì)于原信用社社員股金,分四類(lèi)情況處置:一是對(duì)愿意入股義烏銀行的社員,自然人股將股金額增資至1000元、法人股將股金額增資至10000元,作為義烏銀行的資格股。二是對(duì)不愿入股義烏銀行的社員,股金予以同額清退。三是對(duì)既不愿增資又不愿退股的,將股金統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶(hù)集中管理。列專(zhuān)戶(hù)管理的股金,只享受分紅,不享受股東的其他權(quán)利。四是以生產(chǎn)隊(duì)名義入股的股金,原則上予以清退;不愿清退的轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶(hù)集中管理。列專(zhuān)戶(hù)管理的股金,只享受分紅,不享受股東的其他權(quán)利。上述方案經(jīng)聯(lián)社及各農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)審議通過(guò)。4月28日,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組與各農(nóng)村信用社聯(lián)合發(fā)布公告,4月28日—5月10日,全面開(kāi)展農(nóng)村信用社股金清理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),~年末實(shí)際應(yīng)清理股金24676戶(hù)、5781.2萬(wàn)元,已清理21310戶(hù)、5779.3萬(wàn)元,占應(yīng)清理戶(hù)數(shù)的86.36%、占應(yīng)清理股金的99.97%,未清理股金3366戶(hù)、19559.3元。

四是確定股金募集方案和募股對(duì)象,發(fā)起設(shè)立農(nóng)村合作銀行。義烏市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,嚴(yán)格設(shè)定入股條件,精心研究募股方案。為充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,決定對(duì)義烏農(nóng)村合作銀行股金募集的全過(guò)程實(shí)行公開(kāi)操作,即:公開(kāi)增資擴(kuò)股方案和增資擴(kuò)股指標(biāo),公開(kāi)符合條件要求申請(qǐng)入股的法人、自然人名單,在《小商品世界報(bào)》上進(jìn)行公告,并由銀監(jiān)辦事處、紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局組成入股資格審查監(jiān)督組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)資格審查過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督。7月2日至7月9日,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組對(duì)申請(qǐng)募集義烏農(nóng)村合作銀行法人、社會(huì)自然人股金資格認(rèn)定結(jié)果在《小商品世界報(bào)》上進(jìn)行了公示。公示期滿(mǎn),經(jīng)義烏農(nóng)村合作銀行資格審查監(jiān)督組認(rèn)定,符合募集義烏農(nóng)村合作銀行法人股資格131家法人,社會(huì)自然人4749人,其中:重點(diǎn)客戶(hù)1666人、非重點(diǎn)客戶(hù)3083人。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)意見(jiàn),義烏農(nóng)村合作銀行以發(fā)起形式設(shè)立,符合募股條件的法人和自然人在自愿的前提下于7月14日前簽訂了《義烏農(nóng)村合作銀行發(fā)起人協(xié)議書(shū)》,認(rèn)購(gòu)義烏農(nóng)村合作銀行的發(fā)起人股份,自愿發(fā)起設(shè)立義烏農(nóng)村合作銀行。

五是及時(shí)上報(bào)籌建申請(qǐng)。上述各項(xiàng)工作按有關(guān)法律、行政法規(guī)和其他規(guī)定完成后,經(jīng)浙江銀監(jiān)局審核同意,于8月4日向中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)上報(bào)義烏農(nóng)村合作銀行籌建申請(qǐng),8月4日申請(qǐng)核準(zhǔn)。9月9日,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳下發(fā)了《關(guān)于籌建浙江義烏農(nóng)村合作銀行的批復(fù)》,同意籌建浙江義烏農(nóng)村合作銀行。

六是完成籌建準(zhǔn)備工作?;I建申請(qǐng)批復(fù)后,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組及其辦公室立即開(kāi)展各項(xiàng)籌建工作,向發(fā)起人募集股份,起草章程(草案)、股東代表大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和義烏農(nóng)村合作銀行主要管理制度,選舉產(chǎn)生了義烏

農(nóng)村合作銀行第一屆股東代表大會(huì)股東代表。今天,我們召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)第一次會(huì)議,并將召開(kāi)第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議。至此,義烏農(nóng)村合作銀行籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面完成。

二、義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作落實(shí)情況

義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃、精心組織,明確目標(biāo)、認(rèn)真實(shí)施、落實(shí)責(zé)任,在各方支持和努力下,如期完成各項(xiàng)籌建工作。

(一)擬定了《義烏農(nóng)村合作銀行章程(草案)》。義烏農(nóng)村合作銀行籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)充分醞釀、反復(fù)推敲、完善,起草了《義烏農(nóng)村合作銀行章程(草案)》,內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨和業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本和股本構(gòu)成、股東和股東代表大會(huì)、董事和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、行長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理、終止與清算及附則等十個(gè)方面,對(duì)機(jī)構(gòu)性質(zhì)、股份、法人治理、經(jīng)營(yíng)管理等方面作了明確規(guī)定,審議通過(guò)后將對(duì)義烏農(nóng)村合作銀行的組織與行為、合作銀行與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系具有指導(dǎo)和約束作用。

(二)股份已經(jīng)募集到位。由義烏農(nóng)村合作銀行發(fā)起人認(rèn)購(gòu)全部股份,共募集股本總額為30071.2萬(wàn)元,其中資格股11714戶(hù)、1282.1萬(wàn)元,占總股本的4.26%,(其中企業(yè)法人資格股123戶(hù)、123萬(wàn)元,社會(huì)自然人資格股10737戶(hù)、1073.7萬(wàn)元,員工資格股854戶(hù)、85.4萬(wàn)元);投資股28789.1萬(wàn)元,占總股本的95.74%。(其中企業(yè)法人股8979萬(wàn)元,占總股本的29.88%;社會(huì)自然人股12440.3萬(wàn)元,占總股本的41.36%;銀行職工股7369.8萬(wàn)元,占總股本的24.5%)。金華安泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)股東資格進(jìn)行審查和驗(yàn)資,并出具了《浙江義烏農(nóng)村合作銀行股東資格審查報(bào)告》和《浙江義烏農(nóng)村合作銀行驗(yàn)資報(bào)告》。

(三)完善法人治理結(jié)構(gòu)。

一是建立股東代表大會(huì)。按照合作銀行有關(guān)股東代表組成比例的規(guī)定,選舉產(chǎn)生農(nóng)戶(hù)及農(nóng)村工商戶(hù)股東代表22名,企業(yè)法人股東代表14名,職工股東代表14名,共計(jì)50名股東代表組成義烏農(nóng)村合作銀行第一屆股東代表大會(huì)。這次股東代表大會(huì)代表,是根據(jù)《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》和《義烏市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案》精神,由入股自然人和法人選舉產(chǎn)生,其中企業(yè)法人和社會(huì)其他自然人的股東代表候選人由各信用社推薦,籌建工作小組審核,并征求鎮(zhèn)(街)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及市政府、人大、政協(xié)、計(jì)生、公安、稅務(wù)等部門(mén)意見(jiàn)后,提出股東代表候選人名單,以鎮(zhèn)、街為選區(qū)選舉產(chǎn)生;職工股東代表設(shè)14個(gè)選區(qū),由職工股東提名股東候選人,經(jīng)聯(lián)社黨委審核報(bào)籌建工作小組確認(rèn),提交各選區(qū)選舉產(chǎn)生。在確定候選人時(shí),社會(huì)自然人包括農(nóng)戶(hù)、農(nóng)村工商戶(hù)代表;企業(yè)法人注重行業(yè)分散;職工包含了高級(jí)管理層、中層以及各個(gè)不同崗位員工,具有較全面的代表性。本次選舉產(chǎn)生的50名股東代表,其中黨員代表名,占代表總數(shù)的%;大專(zhuān)以上學(xué)歷代表名,占代表總數(shù)的%;中級(jí)職稱(chēng)以上的名,占代表總數(shù)的%;女代表名,占代表總數(shù)的%。

二是建立董事會(huì)監(jiān)事會(huì)。義烏農(nóng)村合作銀行第一屆一次股東代表大會(huì)將選舉產(chǎn)生義烏農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)和第一屆監(jiān)事會(huì),期間將召開(kāi)的一屆一次董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)議,將分別選舉產(chǎn)生擬任董事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)。根據(jù)《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》和《義烏農(nóng)村合作銀行章程(草案)》,第一屆董事會(huì)成員共13名,農(nóng)戶(hù)、企業(yè)法人、職工和獨(dú)立董事的比例為4:4:3:2;第一屆監(jiān)事會(huì)成員共7名,職工監(jiān)事2名,企業(yè)法人、社會(huì)自然人監(jiān)事5名;獨(dú)立董事2名,正在考察之中,準(zhǔn)備今后在符合《義烏農(nóng)村合作銀行章程(草案)》規(guī)定條件的前提下,選聘在金融管理方面有較高造詣的教授、專(zhuān)家擔(dān)任。

三是組建經(jīng)營(yíng)班子。義烏農(nóng)村合作銀行一屆一次董事會(huì),將聘任擬任行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)和財(cái)務(wù)、信貸、稽核負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員,組成義烏農(nóng)村合作銀行經(jīng)營(yíng)班子。

(四)擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和高級(jí)管理人員配備方案。義烏農(nóng)村合作銀行總部設(shè)辦公室、人力資源部、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部、稽核保衛(wèi)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、企業(yè)文化部等10個(gè)職能部室,分支機(jī)構(gòu)在原有獨(dú)立核算農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)塊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃,擬設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)73家,其中1家營(yíng)業(yè)部、38家支行、34家分理處,分別為營(yíng)業(yè)部、賓王支行、長(zhǎng)春支行、春江支行、梅湖支行、稠城支行、大橋支行、城中支行、江濱支行、商城支行、城北支行、城站支行、陳塘支行、福田支行、下駱宅支行、尚經(jīng)支行、荷葉塘支行、江東支行、青口支行、九聯(lián)支行、稠江支行、楊村支行、江灣支行、后宅支行、城西支行、東河支行、夏演支行、上溪支行、吳店支行、義亭支行、佛堂支行、赤岸支行、蘇溪支行、大陳支行、廿三里支行、北苑支行、前洪支行、柳青支行、凱吉支行、香港城分理處、商貿(mào)分理處、長(zhǎng)江分理處、廣南分理處、徐江分理處、東江分理處、繡城分理處、錦都分理處、官塘分理處、鵬城分理處、湖門(mén)分理處、塘李分理處、新涼亭分理處、杭疇分理處、王阡分理處、畈田朱分理處、新世紀(jì)分理處、合作分理處、田心分理處、王宅分理處、塔山分理處、倍磊分理處、毛陳分理處、東朱分理處、毛店分理處、溪南分理處、巧溪分理處、聯(lián)合分理處、楂林分理處、東塘分理處、華溪分理處、中新街分理處、群星分理處、城東分理處。

義烏農(nóng)村合作銀行擬配備高級(jí)管理人員名,其中董事長(zhǎng)1人,監(jiān)事長(zhǎng)1人,行長(zhǎng)1人,副行長(zhǎng)2人;財(cái)務(wù)、信貸、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人各1名,營(yíng)業(yè)部、支行正、副行長(zhǎng)78人。義烏農(nóng)村合作銀行配備從業(yè)人員864人,具有從事過(guò)1年以上金融工作的人員占98%以上,本科以上學(xué)歷人員約占14%,大專(zhuān)學(xué)歷人員約占60%以上,中專(zhuān)學(xué)歷人員約占17%,中專(zhuān)以下學(xué)歷人員約占9%。從業(yè)人員中,經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員約占23%,法律類(lèi)專(zhuān)業(yè)人約占0.1%,計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員約占0.6%,財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)約占28%,其中專(zhuān)業(yè)人員約占53%。

(五)擬定主要管理制度。籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照銀行經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的要求,起草了《義烏農(nóng)村合作銀行股東代表大會(huì)議事規(guī)則》、《義烏農(nóng)村合作銀行董事會(huì)議事規(guī)則》、

《義烏農(nóng)村合作銀行監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)》、《董事會(huì)薪酬委員會(huì)職責(zé)》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)職責(zé)》、《義烏農(nóng)村合作銀行行長(zhǎng)辦公會(huì)議制度(草案)》以及《義烏農(nóng)村合作銀行信貸管理責(zé)任制實(shí)施辦法(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行貸款操作規(guī)程(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行抵債資產(chǎn)管理辦法(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行財(cái)務(wù)管理辦法(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行會(huì)計(jì)基本制度操作規(guī)程(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行稽核工作管理規(guī)定(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行安全保衛(wèi)工作實(shí)施辦法(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行勞動(dòng)合同制實(shí)施細(xì)則(草案)》、《義烏農(nóng)村合作銀行員工聘任聘用管理辦法》等主要管理制度,將分別在一屆一次股東代表大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)上審議通過(guò)。

(六)制定了經(jīng)營(yíng)方針及發(fā)展規(guī)劃。義烏農(nóng)村合作銀行將堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“質(zhì)量第一、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,進(jìn)一步突出信貸支農(nóng)這一工作重點(diǎn),力爭(zhēng)辦成功能齊全、業(yè)績(jī)優(yōu)良、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的股份合作制社區(qū)性精品銀行。具體目標(biāo)是,至~年末,總資產(chǎn)達(dá)到億元,總負(fù)債達(dá)到億元,存款規(guī)模達(dá)到160億元,貸款規(guī)模達(dá)到115億元左右,~—~年,分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元、1.3億元和1.6億元,不良貸款分別控制在2.0%、1.8%和1.5%以?xún)?nèi),農(nóng)業(yè)貸款分別達(dá)到6.5億元、8億元和9.45億元,占各項(xiàng)貸款分別為7.2%、7.8%和8.22%。經(jīng)營(yíng)方針?lè)稀禵_關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國(guó)發(fā)〔~〕15號(hào))精神,發(fā)展計(jì)劃切實(shí)可行,特別是能夠充分保障支農(nóng)信貸,達(dá)到“促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)”的改革目的。

三、義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作主要體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)配合。義烏作為全省農(nóng)村信用社改革先行試點(diǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心。銀監(jiān)會(huì)、省政府和省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次到義烏視察和調(diào)研,聽(tīng)取有關(guān)改革工作的情況匯報(bào),提出了改革工作的時(shí)間要求,對(duì)改革工作進(jìn)行細(xì)致的部署,并對(duì)改革中碰到的問(wèn)題和困難進(jìn)行認(rèn)真的研究,提出了解決意見(jiàn)。金華銀監(jiān)分局、省聯(lián)社金華辦事處對(duì)籌建工作全程予以深入指導(dǎo)、大力支持。市委、市政府把農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作擺上重要議事日程。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取籌建工作的情況匯報(bào),對(duì)籌建工作進(jìn)行細(xì)致的部署,人大、政協(xié)、紀(jì)委也高度重視和支持,確保了籌建工作的進(jìn)度和質(zhì)量。市財(cái)政、工商、城建、土管、稅務(wù)、人勞、審計(jì)等部門(mén)對(duì)義烏農(nóng)村合作銀行的組建工作給予了極大的重視和支持,在政策把握上給予積極地指導(dǎo),為籌建工作的順利進(jìn)行提供了保證。

(二)積極穩(wěn)妥、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。為切實(shí)把握改革原則和政策,嚴(yán)格按照__和銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定籌建義烏農(nóng)村合作銀行,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組及辦公室先后召開(kāi)會(huì)議數(shù)十次,特別是增資擴(kuò)股方案、股金募集方案和股東資格認(rèn)定方案,在充分醞釀、統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,幾易其稿,最后提交市政府常務(wù)會(huì)議研究決定,并向人大、政協(xié)作了匯報(bào)。

(三)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造環(huán)境。重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社改革的重要性和必要性,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn),取得社會(huì)各界的理解和支持。市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了義烏市農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議,全面部署義烏的改革試點(diǎn)工作,動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)支持這次農(nóng)村信用社改革。通過(guò)宣傳,各鎮(zhèn)、街道,各部門(mén)對(duì)改革高度重視,廣大原信用社社員和客戶(hù)也對(duì)改革予以理解和支持,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以正常開(kāi)展。

四、下階段工作安排:

一是積極做好開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備。收集、整理、裝訂開(kāi)業(yè)申報(bào)材料,于月日前報(bào)送銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。待銀監(jiān)會(huì)批復(fù)后,憑新的《金融機(jī)構(gòu)法人許可證》,向工商部門(mén)登記注冊(cè),申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。并立即召開(kāi)成立大會(huì),正式開(kāi)業(yè)。

二是抓緊完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)義烏農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營(yíng)管理職能,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、適當(dāng)調(diào)整”的原則,對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)重組,達(dá)到既確保安全經(jīng)營(yíng)、又促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

三是盡快完成高管人員和部門(mén)負(fù)責(zé)人聘任工作。按中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審核批準(zhǔn)的高級(jí)管理人員,由董事會(huì)辦理高級(jí)管理人員和重要部門(mén)負(fù)責(zé)人的聘任手續(xù),到崗履行職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)人員培訓(xùn),使合作銀行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、員工盡快適應(yīng)新環(huán)境、新制度。

四是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。按照內(nèi)控先行的原則,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度作進(jìn)一步修改完善,明確落實(shí)決策班子、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任,使義烏農(nóng)村合作銀行更好地適應(yīng)新體制的新要求,為打造現(xiàn)代金融企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

篇四 農(nóng)村合作銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告250字

領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下,全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞省聯(lián)社_____辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),以加快改革為主線,以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展,現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作如下。

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況

(一)年度新增存款指標(biāo)。至2023年末,我行新增存款達(dá)9.5億元,完成_____辦事處年度新增存款目標(biāo)要求的118%(未到年末,皆為預(yù)計(jì)數(shù),但離事實(shí)不遠(yuǎn),呵呵);

篇五 義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作報(bào)告述職報(bào)告700字

根據(jù)(國(guó)發(fā)〔2003〕15號(hào))上進(jìn)行公告,并由銀監(jiān)辦事處、紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局組成入股資格審查監(jiān)督組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)資格審查過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督。7月2日至7月9日,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組對(duì)申請(qǐng)募集義烏農(nóng)村合作銀行法人、社會(huì)自然人股金資格認(rèn)定結(jié)果在上進(jìn)行了公示。公示期滿(mǎn),經(jīng)義烏農(nóng)村合作銀行資格審查監(jiān)督組認(rèn)定,符合募集義烏農(nóng)村合作銀行法人股資格131家法人,社會(huì)自然人4749人,其中:重點(diǎn)客戶(hù)1666人、非重點(diǎn)客戶(hù)3083人。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)意見(jiàn),義烏農(nóng)村合作銀行以發(fā)起形式設(shè)立,符合募股條件的法人和自然人在自愿的前提下于7月14日前簽訂了《義烏農(nóng)村合作銀行發(fā)起人協(xié)議書(shū)》,認(rèn)購(gòu)義烏農(nóng)村合作銀行的發(fā)起人股份,自愿發(fā)起設(shè)立義烏農(nóng)村合作銀行。

五是及時(shí)上報(bào)籌建申請(qǐng)。上述各項(xiàng)工作按有關(guān)法律、行政法規(guī)和其他規(guī)定完成后,經(jīng)浙江銀監(jiān)局審核同意,于8月4日向中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)上報(bào)義烏農(nóng)村合作銀行籌建申請(qǐng),8月4日申請(qǐng)核準(zhǔn)。 9月9日,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳下發(fā)了《關(guān)于籌建浙江義烏農(nóng)村合作銀行的批復(fù)》,同意籌建浙江義烏農(nóng)村合作銀行。

六是完成籌建準(zhǔn)備工作。籌建申請(qǐng)批復(fù)后,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組及其辦公室立即開(kāi)展各項(xiàng)籌建工作,向發(fā)起人募集股份,起草章程(草案)、股東代表大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和義烏農(nóng)村合作銀行主要管理制度,選舉產(chǎn)生了義烏農(nóng)村合作銀行第一屆股東代表大會(huì)股東代表。今天,我們召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)第一次會(huì)議,并將召開(kāi)第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議。至此,義烏農(nóng)村合作銀行籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面完成。

篇六 農(nóng)村合作銀行實(shí)習(xí)報(bào)告1200字

農(nóng)村合作銀行實(shí)習(xí)報(bào)告

根據(jù)學(xué)校暑期要求,本人于20__年__月底到8月中旬在浙江農(nóng)業(yè)合作銀行進(jìn)行了為期3周的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間在單位的指導(dǎo)幫助下,我熟悉了金融機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較好掌握了銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,理論水平和實(shí)際工作能力均得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將實(shí)習(xí)的具體情況及體會(huì)作一系統(tǒng)的總結(jié)。

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

中國(guó)農(nóng)村合作銀行是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),由自然人、農(nóng)村工商戶(hù)、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織自愿入股組成的股份合作制金融機(jī)構(gòu),是中國(guó)金融體系的重要組成部分。銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全, 以“合作共贏、至誠(chéng)至信”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則,深化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo),深受廣大客戶(hù)所信賴(lài)。

浙江農(nóng)村合作銀行成立于20__年__月26日,農(nóng)村合作銀行家私支行分理處是區(qū)支行直屬的一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn), 該行秉承服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,一直鼎立支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用,竭誠(chéng)為各類(lèi)企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個(gè)人客戶(hù)提供安全,快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

此次實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)在農(nóng)村合作銀行的實(shí)習(xí),掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等,為將來(lái)從事會(huì)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段:

(一)了解實(shí)習(xí)單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備等。

(二)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程與交易代碼,主要包括以下方面:

銀行業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練,如點(diǎn)鈔、珠算、五筆字型輸入、捆扎等;

銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),如活期存款、整存整取、零存整取、定活兩便、協(xié)議帳號(hào)儲(chǔ)蓄存款等;

銀行貸款業(yè)務(wù),如企業(yè)信貸、個(gè)人消費(fèi)貸款、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款等;

銀行的對(duì)公業(yè)務(wù),如受理現(xiàn)金支票、簽發(fā)銀行匯票等;

銀行的信用卡業(yè)務(wù),如貸記卡的開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、現(xiàn)金存取等。

(三)了解銀行會(huì)計(jì)核算方法、科目設(shè)置與賬戶(hù)設(shè)置、記賬方法的確定等,區(qū)別與比較銀行會(huì)計(jì)科目賬戶(hù)與企業(yè)的異同。

(四)總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò),并完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在正式學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)前,我在單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下首先學(xué)習(xí)銀行工作必需的基本技能,包括點(diǎn)鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數(shù)字小鍵盤(pán)使用等。這似乎給了我一個(gè)下馬威,本來(lái)自以為銀行業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單,卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)我原來(lái)有這么多基本的技能不會(huì)操作??粗率炀毜狞c(diǎn)鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能笨拙的從一張一張數(shù)起。對(duì)于珠算,我雖然不必要求掌握,但一直無(wú)法理解為什么不用計(jì)算器,這不是很麻煩,后來(lái)在邊上觀察久了,知道原來(lái)銀行柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現(xiàn)金,看是否能賬實(shí)相符,而人民幣有多種卷別,在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加,這時(shí)使用算盤(pán)就要比計(jì)算器方便,因?yàn)橛?jì)算器顯示的結(jié)果超過(guò)一定時(shí)間便會(huì)消失。至于五筆,聽(tīng)說(shuō)是要經(jīng)常不定期考核,我想我是輪不到了。

篇七 義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作報(bào)告2750字

根據(jù)(國(guó)發(fā)〔2003〕15號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》精神,《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》的要求,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組經(jīng)過(guò)緊張有序的工作,籌建工作已基本結(jié)束,總體上具備了開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)條件?,F(xiàn)將籌建工作報(bào)告如下。

一、義烏農(nóng)村合作銀行籌建過(guò)程

義烏市農(nóng)村合作銀行是在原義烏市信用聯(lián)社的基礎(chǔ)上于2003年11月開(kāi)始籌建的,在義烏市委市政府和有關(guān)部門(mén)的密切關(guān)注和全程指導(dǎo)下,歷時(shí)近一年時(shí)間基本完成了籌建工作。

(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。義烏市信用聯(lián)社被確定為全省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)單位后,義烏市委、市政府高度重視,成立由市長(zhǎng)吳蔚榮任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)王奎明、朱江龍任副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)為成員的義烏市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位一名業(yè)務(wù)骨干組建改革指導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)義烏農(nóng)村信用社的改革工作。4月26日,成立義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組,具體負(fù)責(zé)籌建工作,為改革的順利推進(jìn)提供了組織保證。

(二)認(rèn)真研究,制定方案。市改制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)(國(guó)發(fā)〔2003〕15號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》的精神,多次召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究農(nóng)村信用社改革工作,并結(jié)合義烏市實(shí)際,制定了《義烏農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,于3月12日上報(bào)浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,4月6日獲得批準(zhǔn)。 4月27日,義烏市政府召開(kāi)了全市農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議。至此,義烏市農(nóng)村信用社改革全面啟動(dòng)。

(三)全面開(kāi)展清產(chǎn)核資。根據(jù)《浙江省農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,義烏市農(nóng)村信用社于2023年2月10日開(kāi)始清產(chǎn)。在信用社自查的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)具有評(píng)估金融企業(yè)資質(zhì)的金華安泰資產(chǎn)評(píng)估公司、金華安泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)義烏市農(nóng)村信用聯(lián)社和下轄農(nóng)村信用社的全部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行清查。4月底,清產(chǎn)核資工作結(jié)束,并形成《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社清產(chǎn)核資報(bào)告書(shū)》和《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社凈資產(chǎn)確認(rèn)書(shū)》。經(jīng)義烏市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信用聯(lián)社和金華安泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所三方確認(rèn),并通過(guò)金華銀監(jiān)分局和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局的驗(yàn)收。

(四)認(rèn)真細(xì)致,做好各項(xiàng)具體的籌建工作。

一是研究制定籌建方案。根據(jù)《浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案批復(fù)書(shū)》關(guān)于同意組建義烏農(nóng)村合作銀行的意見(jiàn),按照《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》,結(jié)合《義烏農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,研究制定《義烏農(nóng)村合作銀行籌建方案》和《義烏農(nóng)村合作銀行可行性報(bào)告》等有關(guān)籌建材料。

二是召開(kāi)原信用社社員代表大會(huì)。4月下旬,義烏農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄農(nóng)村信用社分別召開(kāi)原社員代表大會(huì),并完成以下幾項(xiàng)工作。

(1)審議通過(guò)取消自身法人資格,與聯(lián)社及其下轄各信用社合并,組建成立義烏農(nóng)村合作銀行,所有債權(quán)債務(wù)由合并組建后的義烏農(nóng)村合作銀行承繼。

(2)審議通過(guò)原信用社社員股金清理方案。

(3)授權(quán)委托義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組向銀監(jiān)機(jī)構(gòu)提出合并組建義烏農(nóng)村合作銀行的申請(qǐng)。

三是全面清理原信用社社員股金。對(duì)于原信用社社員股金,分四類(lèi)情況處置:一是對(duì)愿意入股義烏銀行的社員,自然人股將股金額增資至1000元、法人股將股金額增資至10000元,作為義烏銀行的資格股。二是對(duì)不愿入股義烏銀行的社員,股金予以同額清退。三是對(duì)既不愿增資又不愿退股的,將股金統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶(hù)集中管理。列專(zhuān)戶(hù)管理的股金,只享受分紅,不享受股東的其他權(quán)利。四是以生產(chǎn)隊(duì)名義入股的股金,原則上予以清退;不愿清退的轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶(hù)集中管理。列專(zhuān)戶(hù)管理的股金,只享受分紅,不享受股東的其他權(quán)利。上述方案經(jīng)聯(lián)社及各農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)審議通過(guò)。 4月28日,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組與各農(nóng)村信用社聯(lián)合發(fā)布公告,4月28日—5月10日,全面開(kāi)展農(nóng)村信用社股金清理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年末實(shí)際應(yīng)清理股金24676戶(hù)、5781.2萬(wàn)元,已清理21310戶(hù)、5779.3萬(wàn)元,占應(yīng)清理戶(hù)數(shù)的86.36%、占應(yīng)清理股金的99.97%,未清理股金3366戶(hù)、19559.3元。

四是確定股金募集方案和募股對(duì)象,發(fā)起設(shè)立農(nóng)村合作銀行。義烏市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,嚴(yán)格設(shè)定入股條件,精心研究募股方案。為充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,決定對(duì)義烏農(nóng)村合作銀行股金募集的全過(guò)程實(shí)行公開(kāi)操作,即:公開(kāi)增資擴(kuò)股方案和增資擴(kuò)股指標(biāo),公開(kāi)符合條件要求申請(qǐng)入股的法人、自然人名單,在《小商品世界報(bào)》上進(jìn)行公告,并由銀監(jiān)辦事處、紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局組成入股資格審查監(jiān)督組,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)資格審查過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督。7月2日至7月9日,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組對(duì)申請(qǐng)募集義烏農(nóng)村合作銀行法人、社會(huì)自然人股金資格認(rèn)定結(jié)果在《小商品世界報(bào)》上進(jìn)行了公示。公示期滿(mǎn),經(jīng)義烏農(nóng)村合作銀行資格審查監(jiān)督組認(rèn)定,符合募集義烏農(nóng)村合作銀行法人股資格131家法人,社會(huì)自然人4749人,其中:重點(diǎn)客戶(hù)1666人、非重點(diǎn)客戶(hù)3083人。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)意見(jiàn),義烏農(nóng)村合作銀行以發(fā)起形式設(shè)立,符合募股條件的法人和自然人在自愿的前提下于7月14日前簽訂了《義烏農(nóng)村合作銀行發(fā)起人協(xié)議書(shū)》,認(rèn)購(gòu)義烏農(nóng)村合作銀行的發(fā)起人股份,自愿發(fā)起設(shè)立義烏農(nóng)村合作銀行。

五是及時(shí)上報(bào)籌建申請(qǐng)。上述各項(xiàng)工作按有關(guān)法律、行政法規(guī)和其他規(guī)定完成后,經(jīng)浙江銀監(jiān)局審核同意,于8月4日向中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)上報(bào)義烏農(nóng)村合作銀行籌建申請(qǐng),8月4日申請(qǐng)核準(zhǔn)。 9月9日,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳下發(fā)了《關(guān)于籌建浙江義烏農(nóng)村合作銀行的批復(fù)》,同意籌建浙江義烏農(nóng)村合作銀行。

六是完成籌建準(zhǔn)備工作。籌建申請(qǐng)批復(fù)后,義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組及其辦公室立即開(kāi)展各項(xiàng)籌建工作,向發(fā)起人募集股份,起草章程(草案)、股東代表大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和義烏農(nóng)村合作銀行主要管理制度,選舉產(chǎn)生了義烏農(nóng)村合作銀行第一屆股東代表大會(huì)股東代表。今天,我們召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)第一次會(huì)議,并將召開(kāi)第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議。至此,義烏農(nóng)村合作銀行籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面完成。

二、義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作落實(shí)情況

義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃、精心組織,明確目標(biāo)、認(rèn)真實(shí)施、落實(shí)責(zé)任,在各方支持和努力下,如期完成各項(xiàng)籌建工作。

(一)擬定了《義烏農(nóng)村合作銀行章程(草案)》。義烏農(nóng)村合作銀行籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)充分醞釀、反復(fù)推敲、完善,起草了《義烏農(nóng)村合作銀行章程(草案)》,內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨和業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本和股本構(gòu)成、股東和股東代表大會(huì)、董事和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、行長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理、終止與清算及附則等十個(gè)方面,對(duì)機(jī)構(gòu)性質(zhì)、股份、法人治理、經(jīng)營(yíng)管理等方面作了明確規(guī)定,審議通過(guò)后將對(duì)義烏農(nóng)村合作銀行的組織與行為、合作銀行與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系具有指導(dǎo)和約束作用。

農(nóng)村合作銀行調(diào)研報(bào)告示例(七篇)

農(nóng)村合作銀行,2023年由農(nóng)村信用社改制而來(lái),改制后銀行由一級(jí)法人變更為統(tǒng)一法人,下設(shè)支行,支行下設(shè)分理處。改制后銀行獨(dú)立運(yùn)營(yíng),而銀行核心員工的選拔與任用是人力資源開(kāi)發(fā)和管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其在銀行中從事的工作通常與銀行的發(fā)展休戚相關(guān),因此在銀行人力資源管理的整個(gè)系統(tǒng)中,核心人員的選拔與任用效果將直接影響著銀行改制后人力資源的運(yùn)
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