篇一 專職消防員述職報告3000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫__，黨員， __年_月出生，甘肅省__縣人，__年3月入伍，一直在__市消防支隊各縣區(qū)大隊、中隊、支隊機(jī)關(guān)工作。20_年3月份任__區(qū)大隊政治教導(dǎo)員，副團(tuán)職，武警中校警銜。今年以來，我能夠嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，積極主動地為大隊建設(shè)出謀劃策，能夠虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大隊全體同志較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面我就今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況向組織、領(lǐng)導(dǎo)述職如下:
一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，把提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為首要任務(wù)
今年以來，我能積極參加總隊、支隊、大隊組織的各項理論學(xué)習(xí)、政治教育、培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論，努力提高自身的政治素質(zhì)，進(jìn)一步堅定了政治信念，更加明確了作為人民公仆的責(zé)任和義務(wù)。尤其是在黨的召開后，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙加深對精神的理解和學(xué)習(xí)，在思想上與___始終保持高度一致。在各項教育活動中，積極組織、參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，以宋文博和卻吉尼瑪先進(jìn)事跡為工作榜樣，及時對照個人思想和工作情況，認(rèn)真總結(jié)。
我始終有一個清醒的認(rèn)識，作為一名基層干部，要不斷用消防業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，否則，就會辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，無法完成組織給我安排的工作。通過大量的學(xué)習(xí)使自己的政治理論水平和消防專業(yè)知識有了較大程度的提高，使我在領(lǐng)導(dǎo)大家搞好教育和參與消防具體業(yè)務(wù)中有的放有的放矢，提高了工作效率。為了把這些學(xué)到的理論知識更好的運(yùn)用以實(shí)際工作中去，我平時注意向其他人員虛心學(xué)習(xí)，通過交流切磋，不但拓寬了自己的知識面，還提高了解決實(shí)際問題的能力，積累了經(jīng)驗(yàn)。
二、切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成組織交給的各項工作任務(wù)
首先，致力于大隊組織建設(shè)。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)與大隊黨委一班人共同研究、小心求證，認(rèn)真工作，通過努力，大隊組織建設(shè)有了新突破:一是抓學(xué)習(xí)提高了班子決策水平;二是以制度建設(shè)為根本，嚴(yán)格了管理教育;三是以講原則加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使大隊黨委、各支部議事更加有序開展;四是嚴(yán)格黨委例會制度，加強(qiáng)黨委對大隊的全面管理。
經(jīng)過基層組織建設(shè)規(guī)范化工作的開展，大隊組織建設(shè)工作有了很大提高、大隊黨委及各支部集體領(lǐng)導(dǎo)能力有得到加強(qiáng)，班子和隊伍建設(shè)有了新發(fā)展，遵守各項制度意識得到強(qiáng)化，各單位都能團(tuán)結(jié)一致努力工作并取得了較好的成績。在總隊基層組織建設(shè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動中，大隊黨委、__特勤中隊支部被評為全區(qū)基層組織建設(shè)示范單位。我被評為支隊優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
第二、與兩任大隊長帶領(lǐng)全體人員全面完成了各項監(jiān)督工作任務(wù)。今年的工作任務(wù)極為繁重，尤其是安保專項工作時間長任務(wù)重，我作為教導(dǎo)員同時也是一名監(jiān)督員，我能按大隊的總體安排，不以大隊領(lǐng)導(dǎo)自居，與同志們一起開展工作，目前共參與檢查單位420家，查出隱患500余條、承辦安全檢查9個、參與火災(zāi)調(diào)查3起。同時，我承擔(dān)大隊執(zhí)法法制審核工作，能夠嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，對每項行政審批和消防處罰嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)大隊執(zhí)法建設(shè)。帶領(lǐng)大隊人員開展大練兵活動，切實(shí)組織好訓(xùn)練工作，大隊在支隊組織的大練兵比武中連續(xù)兩年取得團(tuán)體第一名的好成績。
第三、全力開展警營文化建設(shè)。按照上級的相關(guān)要求對基層文化生活設(shè)施建設(shè)有了大的提高。一是建成了大隊榮譽(yù)室;二是完善了大隊廉政展室;三是對大隊文化長廊進(jìn)行了重新設(shè)計更換;四是對營區(qū)進(jìn)行了改造，設(shè)置了電子屏和各類宣傳欄;五是指導(dǎo)、協(xié)助大隊部和各中隊開展了豐富多彩的體育文化活動。通過今年的這些重點(diǎn)工作，結(jié)合大隊的原有基礎(chǔ)，大隊的文化建設(shè)上了一個新臺階，并對有效完成各項工作任務(wù)發(fā)揮了很好的促進(jìn)作用。
第四、積極開展干部職業(yè)規(guī)劃工作。今年5月份，公安廳現(xiàn)役辦、總隊政治部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將大隊做為初步試點(diǎn)，開展干部職業(yè)規(guī)劃工作。我?guī)ьI(lǐng)大隊全體人員認(rèn)真領(lǐng)會試點(diǎn)精神，積極配合，通過一周的努力，最終形成了以大隊全體干部為藍(lán)本的寧夏現(xiàn)役干部職業(yè)規(guī)劃的初稿，為后續(xù)在支隊范圍的試點(diǎn)工作開展打下了基礎(chǔ)。
第五、積極創(chuàng)建自治區(qū)級青年文明號工作。自20__年大隊創(chuàng)建__市青年文明號成功以來，我與大隊其他同志就著手準(zhǔn)備創(chuàng)建自治區(qū)級青年文明號的準(zhǔn)備工作，確立了“弘揚(yáng)職業(yè)文明、創(chuàng)建一流業(yè)績”的創(chuàng)建目標(biāo)，把大隊的中心工作、擁政愛民、開門評警、三訪三評等與創(chuàng)建活動有效結(jié)合起來，著實(shí)開展創(chuàng)建工作。11月12日，自治區(qū)團(tuán)委、公安廳領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。
第六、認(rèn)真落實(shí)大隊教育管理工作。
一是積極投身到以 “喜迎，全力保安全”主題教育為主的各項教育活動中。針對教育內(nèi)容，認(rèn)真研究制定了切實(shí)可行的教育方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，組織廣大官兵進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、討論，使教育更具有針對性和時效性;認(rèn)真組織施教，抓好落實(shí)步驟，保證教育內(nèi)容落實(shí);開展了多種形式的教育活動，深化了教育效果;擺查剖析，聞過即改，以大討論為契機(jī)，暢談心得，交流體會，使大隊人員在思想深處受到教育，努力使大隊的教育活動有聲有色、全面開展。
二是教育與管理并重，在實(shí)效上下功夫。在管理教育中切實(shí)解決官兵的實(shí)際問題，促進(jìn)了部隊穩(wěn)定發(fā)展。針對現(xiàn)實(shí)生活中存在的傾向性問題及不良社會影響，及時開展教育，正確引導(dǎo)官兵思想，達(dá)到思想統(tǒng)一;及時與大隊干部戰(zhàn)士談心，掌握干戰(zhàn)的思想狀況，把握思想脈搏，做到有的放矢，解決思想問題，使他們放下包袱，安心工作;善于發(fā)現(xiàn)問題，將不利于部隊發(fā)展的苗頭消滅在萌芽之中。
如根據(jù)大、中隊干部在實(shí)際工作中表現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，及時開展干部作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，未雨綢繆，將干部工作中存在的不良思想傾向及時消除在萌芽狀態(tài)。通過有效的管理教育工作，在清剿火患回頭看、各項重大安保活動、應(yīng)對突發(fā)事件、打造現(xiàn)代化消防鐵軍、正規(guī)化建設(shè)、安保等重要工作中，保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，無任何事故發(fā)生，在工作中凸顯了成效。
三是在干部管理工作上，我能嚴(yán)格依照支隊干部管理相關(guān)規(guī)定，抓好大隊人員管理，使大隊人員每時每刻都在管理的視線之內(nèi)，為全面作好各項工作提供了保證。在認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)格管理的同時，做到關(guān)心愛護(hù)干部，通過談心、了解等方式關(guān)心干部在思想、工作、生活中的問題，適時開展工作，解決干部難題。
三、廉潔自律及紀(jì)律作風(fēng)方面情況
作為政治教導(dǎo)員和一名消防監(jiān)督員，我深刻地認(rèn)識到，如果為一時之利、一時之貪、一時之欲，喪失了黨性原則，違背了法律法規(guī)，遺患成災(zāi)，不僅愧對黨和軍隊對自己的培養(yǎng)，而且還會給人民群眾的生命財產(chǎn)造成損失。所以我能從身做起，給大家樹立表率作用，我能夠嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、《軍隊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定》、“五條禁令”、“四個嚴(yán)禁”和部隊條令條例及一日生活制度，無論是在大隊正常上班、值班，還是外出檢查工作，都能牢記自己是一個軍人，嚴(yán)格按照官兵行為“十五個”嚴(yán)禁和營區(qū)行為“十不準(zhǔn)”要求自己，自覺維護(hù)部隊的形象和聲譽(yù)。
對內(nèi)，發(fā)揚(yáng)民主集中制，不搞一人說了算，重大事項集體決策;對外以身作則，牢記廉潔自律“高壓線”，同時加強(qiáng)《監(jiān)督卡》的回訪，確保大隊執(zhí)法的公正、廉潔性。本人無違紀(jì)、違法事件發(fā)生。
四、存在的不足和努力方向
1、政治理論的基礎(chǔ)需加強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)大隊全面開展工作的能力有待提高，這些主要在今后通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐來彌補(bǔ)。
2、對思想政治工作的開展還不夠規(guī)范，在落實(shí)上不夠深、不夠細(xì)。
在今后的工作中我將努力克服不足，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 以上是我的匯報，如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
述職人：
篇二 對企業(yè)專職消防隊伍建設(shè)的調(diào)研報告3750字
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消防保衛(wèi)工作日趨繁重，公安消防警力不足、消防站（點(diǎn)）數(shù)量不夠，布局不合理的問題，已嚴(yán)重影響消防部隊的執(zhí)勤滅火工作，部分地區(qū)的矛盾還非常突出。目前，__市共有9支企事業(yè)專職消防隊伍，隊員188名，各種執(zhí)勤戰(zhàn)斗車輛21輛，承擔(dān)著駐地及所屬企業(yè)的消防安全保衛(wèi)任務(wù)，是新形勢下滅火救援的一支重要力量，是公安現(xiàn)役消防部隊的得力助手。筆者對新形勢下企業(yè)專職消防隊伍建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)就困繞企業(yè) 專職消防隊伍發(fā)展的問題及對策談幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、企業(yè)專職消防隊伍建設(shè)存在的問題
從現(xiàn)階段總體情況看，由于現(xiàn)行的企業(yè)專職消防隊伍管理體制和發(fā)展模式，越來越明顯地滯后于社會的發(fā)展，隊伍的生命力和戰(zhàn)斗力面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，隊伍的鞏固和發(fā)展面臨著一些亟待解決的困難和問題。
（一）缺乏有效的政策保障機(jī)制，專職消防隊伍發(fā)展舉步維艱，生存困難。 在計劃經(jīng)濟(jì)時期，發(fā)展企業(yè)專職消防隊主要依靠行政手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，單純依靠行政手段來建立和發(fā)展企業(yè)專職消防隊伍已越來越不適應(yīng)，盡管《______消防法》對哪些區(qū)域和單位應(yīng)建專職消防隊作出了規(guī)定，但這些規(guī)定是粗線條的，可操作性不強(qiáng)，在執(zhí)行中有很大的彈性，很難把握“建與不建”的度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)專職消防力量的發(fā)展可能會好些，但經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)就相當(dāng)困難。尤其是沒有相關(guān)的法律責(zé)任，建立和發(fā)展企業(yè)專職消防隊伍就成為一紙空文。企業(yè)專職消防隊伍建設(shè)往往取決于當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的重視程度和企業(yè)效益的好壞，沒有長效的保障機(jī)制，企業(yè)專職消防隊伍的生存與發(fā)展存在著諸多不確定因素。有的不愿將有限的資金投入到不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的專職消防隊建設(shè)上，該建隊的不建隊；有的企業(yè)甚至出現(xiàn)前任領(lǐng)導(dǎo)建隊，后任領(lǐng)導(dǎo)撤隊的現(xiàn)象；有的企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，專職消防隊就興旺，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，專職消防隊就面臨著“生存”危機(jī)等等。目前，__的__紡織廠、__錳礦、韶峰水泥廠等企業(yè)專職消防隊就已是名存實(shí)亡。
（二）企業(yè)專職消防隊人員少、素質(zhì)低、裝備差，滅火實(shí)戰(zhàn)能力難以提高。 一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革，企業(yè)落實(shí)管理自主權(quán)，加大了勞動力優(yōu)化組合力度，減員增效是必然趨勢。裁減人員時首先裁減不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的專職消防隊隊員，年青的專職消防隊員可塑性強(qiáng)，安置容易，就整合到新的崗位，而大齡消防隊員因沒有技術(shù)，安置困難，只能留在專職消防隊伍中，專職消防隊的老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。二是企業(yè)自建的專職消防隊，由于企業(yè)將專職消防隊視為額外負(fù)擔(dān)，隊員的工資和福利待遇普遍偏低，導(dǎo)致企業(yè)專職消防隊中年青力壯的隊員工作積極性不高，應(yīng)付了事，消極對待消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，有的甚至選擇了跳槽。三是除一些火災(zāi)危險大、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)對專職消防隊建設(shè)重視不夠，器材裝備陳舊落后，而且得不到有效地更新，有的專職消防隊僅有消防泵等簡單的消防裝備。諸多原因造成了專職消防隊滅火實(shí)戰(zhàn)能力偏低，只能對付小火、小災(zāi)，應(yīng)對較大的火災(zāi)往往是“束手無策”。
（三）企業(yè)專職消防隊伍缺乏規(guī)范系統(tǒng)的管理，難以形成整體合力 。
一是領(lǐng)導(dǎo)管理不到位。專職消防隊的管理，有的企業(yè)屬保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)，有的屬安技部門領(lǐng)導(dǎo)。其主管部門的主要職能不是抓消防安全，對消防業(yè)務(wù)不懂、不熟。加之一些主管部門和單位對消防工作不重視，組織領(lǐng)導(dǎo)不力，造成專職消防隊自身建設(shè)諸多問題的存在。有的專職消防隊管理權(quán)不落實(shí)，消防主管部門在指揮調(diào)度、消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)上得不到很好的落實(shí)；有的專職消防隊除了擔(dān)負(fù)火災(zāi)撲救任務(wù)外，平時無所事事；有的專職消防隊管理松散，業(yè)務(wù)不精，作風(fēng)稀拉；有的專職消防隊器材裝備落后，得不到更新，沒人過問。 二是制度建設(shè)不到位。企業(yè)專職消防隊隊員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、上崗培訓(xùn)、工作職責(zé)以及隊伍的教育管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援都沒有形成一套比較完善的管理規(guī)范、獎罰措施。消防部門又沒有一定的管理制度、考勤辦法來制約，從而造成專職消防隊內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，隊伍管理薄弱。三是執(zhí)勤訓(xùn)練不到位。一方面由于消防部門因人少事多、專職消防隊的管理權(quán)歸屬以及隊員管理等問題，致使消防部門對專職消防隊培訓(xùn)工作形同虛設(shè)。另一方面由于企業(yè)專職消防隊人員少，體制不健全，管理干部和隊員未經(jīng)消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法開展相應(yīng)的體能、技能、滅火戰(zhàn)術(shù)、火場指揮等訓(xùn)練，或是一些專職隊對總隊、支隊的訓(xùn)練不重視，訓(xùn)練不安排、不計劃。
二、解決問題的對策
企業(yè)專職消防隊伍存在的諸多問題，應(yīng)引起當(dāng)?shù)攸h委、政府和公安消防部門的高度警覺，如不迅速采取有力措施加以解決，企業(yè)專職消防隊伍就難以發(fā)揮作用，失去其存在的價值。當(dāng)務(wù)之急，是對癥下藥，標(biāo)本兼治，找出解決問題和矛盾的辦法，打破制約瓶頸，扭轉(zhuǎn)企業(yè)專職消防隊伍發(fā)展后勁不足的局面。
（一）更新觀念，制定完善法律法規(guī)，建立有效的政策保障機(jī)制 。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，火災(zāi)事故的增多，消防工作形勢的嚴(yán)峻，大力發(fā)展多種形式的專職消防隊伍勢在必行，應(yīng)該成為當(dāng)前和今后一個時期消防力量發(fā)展的主導(dǎo)。因此，制定和完善相配套的法律法規(guī)，建立有效的政策保障機(jī)制，是企業(yè)專職消防隊健康發(fā)展的最有效依據(jù)。首先國家應(yīng)出臺大型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)等企業(yè)專職消防隊建設(shè)的強(qiáng)制辦法。以法律條文或?qū)嵤┘?xì)則的形式，明確大型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)建隊、養(yǎng)隊標(biāo)準(zhǔn)，便于操作，避免再在“應(yīng)不應(yīng)建、該不該撤”上糾纏不清。其次對其它多種形式消防隊伍建設(shè)和管理，省級立法部門也應(yīng)制定相關(guān)法規(guī)。可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況、距公安消防隊距離，明確建隊規(guī)模和建隊形式，并對隊員招聘、工資待遇、職責(zé)，資金的投入，器材、裝備的配置以及隊伍的訓(xùn)練、管理、教育等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，增強(qiáng)操作性，便于各地政府和公安消防部門參與管理，公安消防部門也要專門成立一個管理部門，負(fù)責(zé)
專職消防隊的建設(shè)、管理、訓(xùn)練等，使多種形式的專職消防隊伍管理趨向規(guī)范化、正規(guī)化。
（二）形成體制，明確養(yǎng)隊保障模式，確保專職消防隊伍穩(wěn)定發(fā)展 。
體制是涉及專職消防隊伍建設(shè)的根本性問題，一個有效的“養(yǎng)隊”保障體制也是專職消防隊伍能否穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。一是各地應(yīng)建立一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專職消防隊伍“養(yǎng)隊”保障。二是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，成立不同形式的專職消防隊伍。企業(yè)符合獨(dú)立建隊標(biāo)準(zhǔn)的要獨(dú)立建隊；企業(yè)相對集中的地區(qū)，可實(shí)行聯(lián)合建隊；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可由政府協(xié)調(diào)企業(yè)單位聯(lián)合建隊。三是“養(yǎng)隊”經(jīng)費(fèi)的籌集、使用和管理。各地應(yīng)有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)對“養(yǎng)隊”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一籌集，統(tǒng)一管理。各地可按照當(dāng)?shù)叵狸犖榻?jīng)費(fèi)投入，制定“養(yǎng)隊”經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立建隊的，企業(yè)獨(dú)立出資；聯(lián)合建隊的，可按比例出資。有關(guān)機(jī)構(gòu)要對每個專職消防隊伍設(shè)立獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)帳戶，單獨(dú)核算。經(jīng)費(fèi)收取，可采取政府統(tǒng)收、銀行代收等形式，同時要對各企業(yè)單位形成一定制約機(jī)制，確保“養(yǎng)隊”經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處。
（三）立足成效，突出隊員源頭管理，確保專職消防隊伍健康發(fā)展。
增強(qiáng)專職消防人員的素質(zhì)，全面提高專職消防隊伍的戰(zhàn)斗能力，重點(diǎn)要把好“三關(guān)”。一是把好“入口關(guān)”。專職消防員是一個特殊崗位，隊員不僅要求具有強(qiáng)健的體魄，更要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各地可采取招聘合同制隊員的形式，政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，公安消防、民政、勞動部門分別負(fù)責(zé)征招、人員工資、保險、撫恤和保障等工作。同時，積極動員企業(yè)在內(nèi)部逐步消化現(xiàn)有專職消防隊員，由當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)職能部門統(tǒng)一征招，以保持隊伍的活力。二是把好“篩選關(guān)”。堅決實(shí)行持證上崗、優(yōu)勝劣汰等制度，要加大對招聘的隊員崗前的培訓(xùn)教育，對教育培訓(xùn)不合格或不適應(yīng)工作的堅決辭退，對素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的可以續(xù)聘。三是把好“留心關(guān)”。創(chuàng)造拴心留人的好環(huán)境，是專職消防隊伍發(fā)展的關(guān)鍵，要從維護(hù)專職消防隊伍穩(wěn)定性的大局出發(fā)，切實(shí)為專職消防隊員在福利待遇、保險等方面制訂出一系列優(yōu)惠政策，并給予解決落實(shí)，使隊員安心工作，樂于獻(xiàn)身消防事業(yè)。
（四）發(fā)揮職能，改進(jìn)消防管理模式，全面提高專職消防隊伍的戰(zhàn)斗力。
消防部門作為政府消防工作的職能部門，是企業(yè)專職消防隊伍的主管部門，對推動企業(yè)專職消防隊伍的發(fā)展責(zé)無旁貸，義不容辭。當(dāng)前，要把企業(yè)專職消防隊伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，要盡快讓專職消防隊員進(jìn)入角色，真正擔(dān)負(fù)起滅火責(zé)任。一是消防部門要明確專門的職能部門和專人具體負(fù)責(zé)，在公安消防部門內(nèi)部可以由戰(zhàn)訓(xùn)和防火部門共同負(fù)責(zé)。司令部戰(zhàn)訓(xùn)部門要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，在每年下發(fā)意見、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃中要對專職消防隊提出明確要求，定期組檢查和業(yè)務(wù)考核；組織業(yè)務(wù)比武、滅火演練等重大活動，要統(tǒng)一安排專職消防隊參加。防火部門可以將專職消防隊建設(shè)納入消防安全重點(diǎn)單位的抽樣式檢查考評內(nèi)容，督促、檢查、考評等形式，促使企業(yè)自覺地抓好專職消防隊的教育管理、執(zhí)勤訓(xùn)練以及器材裝備、生活待遇的改善，推動專職消防隊建設(shè)走上健康的發(fā)展軌道。 二是消防部門要有重點(diǎn)、有針對性地抓好專職消防隊伍的經(jīng)常性管理工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高專職消防隊整體素質(zhì)。司令部門和防火部門應(yīng)定期分批對各專職隊指揮員、隊員進(jìn)行消防知識、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。轄區(qū)消防大隊也要采取手把手教、一對一幫等方法，傳授消防理論、業(yè)務(wù)知識和車配器材、裝備、消防泵等維護(hù)保養(yǎng)的常識，以確保隨時拉得出，打得響，真正使專職消防隊成消防工作的一支“輕騎兵”。
篇三 市企事業(yè)專職消防隊伍建設(shè)調(diào)研報告3150字
近年來，__市企業(yè)專職消防隊在上級單位和主管部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過支隊經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各隊及時調(diào)整工作思路，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓政治思想教育、堅持經(jīng)常性的隊伍管理、深化執(zhí)勤訓(xùn)練、不斷加強(qiáng)裝備建設(shè)，戰(zhàn)斗力得到顯著增強(qiáng)，隊伍面貌煥然一新，各項工作取得了長足的進(jìn)步，總體呈現(xiàn)了良好的發(fā)展格局。在此，筆者就__市企事業(yè)消防隊伍的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的發(fā)展方向作粗淺的分析。
一、__市企事業(yè)專職消防隊伍的現(xiàn)狀
__市現(xiàn)有專職消防隊伍17支，專職隊員306人，各類消防戰(zhàn)斗車46臺，手抬機(jī)動泵15臺。其中水罐消防車25臺、泡沫消防車14臺、照明車1臺、干粉消防車1臺、搶險救援車1臺、泡沫干粉兩用車1臺，專職隊在特種裝備的配備上，有易燃易爆氣體檢測儀4臺，毒氣體檢測儀2臺。常規(guī)裝備器材中的空氣呼吸器44具，備用鋼瓶10個，手持對講機(jī)31個，車載臺8個。
二、__市企事業(yè)專職消防隊伍存在的主要問題
__市企事業(yè)專職消防支隊自1994年5月成立以來，明確了公安消防支隊專職指導(dǎo)科負(fù)責(zé)對全市企事業(yè)專職消防隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十多年來，支隊專職指導(dǎo)科從實(shí)際出發(fā)，做了大量的工作，使全市企事業(yè)專職消防隊從小到大、從弱到強(qiáng)逐步走向成熟，專職隊伍的滅火救援、搶險救災(zāi)能力得到較大的提高，基本適應(yīng)了企事業(yè)單位和全市經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展需要。但從現(xiàn)實(shí)需要上看，無論是在政策保障、企事業(yè)單位本身重視、內(nèi)部管理還是在器材裝備上，都存在較大的不足，影響了專職消防隊伍職能作用的有效發(fā)揮。
1、隊伍建設(shè)和發(fā)展缺乏有效的政策保障。
《______消防法》明確了專職消防隊的合法地位和政府、企業(yè)辦消防的法律義務(wù)，國務(wù)院《關(guān)于十五期間消防工作發(fā)展的指導(dǎo)意見》中也明確指出：“生產(chǎn)規(guī)模大、火災(zāi)危險性大的企業(yè)要建立和鞏固本單位專職消防隊。”但省、市并沒有出臺相關(guān)政策法規(guī)，沒有明確企事業(yè)專職消防隊建隊規(guī)模、地位、作用、器材裝備配備、人員編制及經(jīng)費(fèi)投入、管理等標(biāo)準(zhǔn)，也沒有出臺有關(guān)撲救外單位火災(zāi)的油料、器材損耗以及過路費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)如何解決等法規(guī)政策，從而使各企業(yè)單位專職隊在隊伍建設(shè)和發(fā)展中無據(jù)可依。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對專職消防隊伍建設(shè)不重視，隊伍發(fā)展緩慢。
由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為企事業(yè)專職消防隊作為消耗部門，不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)效益，致使一些效益較差的企業(yè)面臨減員，兼并或撤銷；一些效益較好的企業(yè)，沒有政策依據(jù)，也不愿加大對專職消防隊的投入，從而導(dǎo)致了企事業(yè)專職消防隊伍經(jīng)費(fèi)得不到保障，建設(shè)與發(fā)展滯后。筆者從貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限公司九八__分公司中了解到，該企業(yè)現(xiàn)有專職隊員7人，其中2人殘疾（1名只有一只眼睛是好的，1名一只腳是瘸的），隊員平均年齡在40歲以上。這種現(xiàn)象的存在，是該單位領(lǐng)導(dǎo)不重視專職消防隊伍建設(shè)、想方設(shè)法“為企業(yè)增效”所致，致使該單位專職消防隊伍形同虛設(shè)，成了名副其實(shí)的“老弱病殘收容所”，其“發(fā)展建設(shè)”可想而知。同時，單位分配過多與執(zhí)勤滅火無關(guān)的事務(wù)牽扯了消防隊的精力。少數(shù)單位將所屬消防隊作為一支后勤隊伍，單位植樹、綠化、送水等各項公勤雜務(wù)都分配給消防隊，消防隊的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)時間無法得到保證，戰(zhàn)斗力明顯減弱。
3、管理不到位，職能作用發(fā)揮不明顯。
__市企事業(yè)專職消防隊伍的管理以企事業(yè)內(nèi)部管理和公安消防支隊管理并存，其中以企事單位管理為主，公安消防支隊管理為輔。內(nèi)部管理上，由于各單位對企事業(yè)專職消防隊的管理部門不同，專職隊人員組成結(jié)構(gòu)不同（有的專職隊員屬于企業(yè)內(nèi)部職工，有的屬于招聘人員，且人員待遇不同）。加之干部管理水平低，管理制度不完善，輕管理、難管理等現(xiàn)象便普遍存在。公安消防支隊管理上，企事業(yè)單位的消防監(jiān)督管理、專職隊伍業(yè)務(wù)指導(dǎo)基本上是分離狀態(tài)。支隊專職指導(dǎo)科只對專職隊的業(yè)務(wù)具有指導(dǎo)權(quán)，沒有建設(shè)決定權(quán)，所以在加強(qiáng)隊伍建設(shè)、落實(shí)消防安全監(jiān)督管理規(guī)定上，各單位往往大打折扣，個別甚至不執(zhí)行。因?yàn)檫@些問題的存在，導(dǎo)致隊伍管理混亂、工作開展不積極、任務(wù)完成質(zhì)量不高，不能有效發(fā)揮專職消防隊伍的應(yīng)有作用。
4、裝備器材不足，人員少，待遇低。
目前，全市企事業(yè)專職消防隊主要存在人員少，裝備量少質(zhì)差、隊員年齡偏大、文化程度偏低、工資福利待遇低和工作、學(xué)習(xí)環(huán)境差等問題。據(jù)統(tǒng)計，17個專職消防隊中常規(guī)裝備器材沒有配齊的占80%，現(xiàn)有的43臺消防車中有11臺到達(dá)報廢年限，特勤裝備極少。最為嚴(yán)重的是黔鷹五七0八工廠，兩臺水罐消防車都為__市公安消防支隊__年贈送的已到達(dá)報廢年限車輛（本廠的兩臺消防車已老化、無法使用），器材裝備只有12盤水帶、4支水槍、6套戰(zhàn)斗服、2個分水器、2個消火栓板手、2個異型接口。按照城市消防站裝備器材最低配備標(biāo)準(zhǔn)來看，各類裝備器材缺口較大。在隊員的待遇上，由于企業(yè)的效益不同，隊員的待遇也不同，__企業(yè)專職消防隊隊員的工資一般在500～900元之間，隊長指導(dǎo)員享受不了干部待遇，隊員享受不到“一線職工”的待遇，超時執(zhí)勤、加班、訓(xùn)練無補(bǔ)助，工作積極性調(diào)動不起來。
三、加強(qiáng)__市企事業(yè)專職消防隊伍建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、制定地方性政策法規(guī)，為專職隊發(fā)展提供有力的保障依據(jù)。
__市企事業(yè)專職隊的建設(shè)與發(fā)展，應(yīng)依托《消防法》和國務(wù)院《關(guān)于十五期間消防工作發(fā)展的指導(dǎo)意見》，結(jié)合__市企事業(yè)單位情況的實(shí)際，有針對性地制定出地方性政策法規(guī)，明確企業(yè)建隊規(guī)模、器材裝備配備標(biāo)準(zhǔn)、人員編制數(shù)目及招聘方法、訓(xùn)練方法、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)、隊員的工資待遇、隊伍的管理模式、撲救外單位火災(zāi)的油料器材損耗以及過路費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)如何解決等問題。一旦政策出臺，專職建設(shè)和發(fā)展設(shè)就能順理成章的進(jìn)行。
2、整合隊伍，增強(qiáng)合力。
由于受社會主市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響，經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，專職隊組織健全，裝備得到更新，戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)；效益較差的企業(yè)，專職隊即使不兼并、不撤消，也形同虛設(shè)。在當(dāng)前公安消防現(xiàn)役警力不足的情況，要真正發(fā)揮好這支隊伍作用，筆者建議：一是提請政府將隊伍建設(shè)的各項經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，對于效益差的企業(yè)重點(diǎn)，采取政策支持、減免稅費(fèi)、適當(dāng)補(bǔ)貼等多種辦法鞏固和提高專職消防隊的生存和發(fā)展。二是應(yīng)在規(guī)劃需要建立公安消防隊伍的地方，提請政府整合專職消防隊伍，要將專職隊納入社會消防站布點(diǎn)格局中，該合并的合并，該加強(qiáng)的要加強(qiáng)，建立以現(xiàn)有的專職消防隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)卣椭車笫聵I(yè)單位共同出資，公安消防支隊統(tǒng)一管理的新型專職消防隊伍。新型專職消防隊隊長和指導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)?shù)毓蚕乐ш犞付ɑ蚺嘤?xùn)具有一定的管理和指揮能力的人員擔(dān)任，隊員采取合同制的形式建立。整合的方式有政企聯(lián)辦、企企聯(lián)辦、社會集資等形式。這樣，既可以緩解政府經(jīng)費(fèi)緊張，又可以解決當(dāng)前公安消防警力不足的問題。
3、改進(jìn)管理模式，提高專職消防隊伍建設(shè)和管理水平。
公安消防部隊?wèi)?yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對專職隊的管理，做到有計劃、有布置、有檢查、有考核、有總結(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好專職隊的建設(shè)與發(fā)展。一是建章立制，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)勤備戰(zhàn)條令化，業(yè)務(wù)訓(xùn)練規(guī)范化，器材裝備標(biāo)準(zhǔn)化，一日生活制度化。制定《多種形式消防隊伍管理規(guī)定》、《值班留宿制度》、《車輛裝備器材使用管理制度》等，用制度和紀(jì)律規(guī)范約束消防隊員的舉止，做到管理有規(guī)章、訓(xùn)練有依據(jù)、獎懲有制度、奮斗有目標(biāo)；二是明確職能，強(qiáng)化訓(xùn)練。公安消防部門應(yīng)加強(qiáng)對多種形式消防隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制定具體的達(dá)標(biāo)細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，樹立典型，獎優(yōu)罰劣，對在隊伍管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、裝備器材保養(yǎng)等工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，應(yīng)予以表彰和獎勵；對管理渙散，訓(xùn)練效果不好，裝備落后的單位和個人，應(yīng)給予通報批評，激勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，使其始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力；三是是在專職隊領(lǐng)導(dǎo)和骨干隊伍的人選上，盡量建議企業(yè)能聘請有一定消防工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力的綜合人才，最好是聘請從公安消防隊轉(zhuǎn)業(yè)的消防部隊干部或班長來擔(dān)任。
