干部選拔報(bào)告15篇

篇一 2023年科級(jí)干部選拔任用的工作報(bào)告

按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開(kāi)展2023年干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對(duì)2023年科級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告：

一、選拔任用干部的總體情況。

2023年4月，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級(jí)干部，分別是正科級(jí)干部1名、副科級(jí)干部3名，干部職工對(duì)干部選拔任用工作和新提拔任用的科級(jí)干部都滿意。同時(shí)，對(duì)我鎮(zhèn)科級(jí)干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整，最大限度的發(fā)揮科級(jí)干部的積極性，提高機(jī)關(guān)整體工作效能。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。

為確?！耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識(shí)、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以《任用條例》、的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)組織、人事部門(mén)等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。

認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用全過(guò)程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過(guò)程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度，在全鎮(zhèn)樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

四、整治用人上不正之風(fēng)的情況（包括上年度評(píng)議整改措施落實(shí)情況）。

在整治用人上不正之風(fēng)方面，我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，組織廣大干部群眾開(kāi)展典型案例警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)堅(jiān)持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督

管理機(jī)制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅(jiān)持公開(kāi)透明民主，并采取對(duì)新提拔干部的任期民主測(cè)評(píng)，使廣大干部能自覺(jué)遵守組織人事紀(jì)律，抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

五、存在的主要問(wèn)題及其改進(jìn)措施。

我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對(duì)《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機(jī)制。

一是改進(jìn)和完善干部考察的方法，根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度，通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)化水平和工作效率，推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱(chēng)職干部的有效措施，對(duì)在年度考核、干部考察中，被認(rèn)定為基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的科級(jí)干部，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能上能下的問(wèn)題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

篇二 年輕干部培養(yǎng)選拔調(diào)研報(bào)告

近幾年來(lái)，我市采取切實(shí)有效措施，加大年輕干部培養(yǎng)選拔的力度，制訂了《培養(yǎng)選拔跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人才工程規(guī)劃》，努力建立一支職務(wù)上分層次、結(jié)構(gòu)上分類(lèi)別、時(shí)間上分遠(yuǎn)近，素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的年輕干部隊(duì)伍。每年進(jìn)行一次民主薦賢、對(duì)年輕干部作一次考核、對(duì)一批年輕干部進(jìn)行理論、實(shí)踐、赴外地的培訓(xùn)等十個(gè)一的措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓源頭、抓培養(yǎng)、抓啟用，取得了較好的效果。1995年以來(lái)，全市提拔35歲以下年輕干部140名。這些年輕干部已成為我市兩個(gè)文明建設(shè)的重要骨干。

一、實(shí)事求是，正確評(píng)價(jià)年輕干部

知人才能善任，任人必須唯賢。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔，要選準(zhǔn)苗子，黨組織要提高識(shí)才水平。這當(dāng)中主要是如何才能正確地評(píng)價(jià)年輕干部，應(yīng)著力在三看上下功夫。

化靜為動(dòng)——把年輕干部的優(yōu)點(diǎn)看實(shí)。多數(shù)年輕干部上進(jìn)心強(qiáng)，工作盡職盡力，他們無(wú)論參與中心工作還是正常工作，是負(fù)責(zé)全面工作還是協(xié)助某一方面的工作，都追求政績(jī)。他們所實(shí)現(xiàn)的人生價(jià)值，都希望得到組織的充分認(rèn)識(shí)和肯定。因此，要全面地動(dòng)態(tài)地考察干部。既要考察他們?cè)谀骋荒攴?、某一崗位、某一?xiàng)工作中的表現(xiàn)，又要考察他們多年來(lái)，在不同單位、不同崗位上的表現(xiàn)。充分肯定年輕干部的優(yōu)點(diǎn)，會(huì)使他們從心理上得到不同程度的滿足，得到激勵(lì)。

化原則為具體——把年輕干部的缺點(diǎn)看透?，F(xiàn)在有一種傾向?qū)δ贻p干部的優(yōu)點(diǎn)比較好講，對(duì)他們的缺點(diǎn)評(píng)價(jià)比較難，一是不重視對(duì)他們?nèi)秉c(diǎn)的考察，到底存在什么問(wèn)題，評(píng)價(jià)起來(lái)說(shuō)不清，也說(shuō)不準(zhǔn)。二是主觀主義的想當(dāng)然。因?yàn)樗麄兡贻p，作風(fēng)雷厲風(fēng)行，就說(shuō)成心情急躁；因?yàn)樗麄冮啔v淺，就說(shuō)成某方面經(jīng)驗(yàn)缺乏，或者是學(xué)習(xí)不夠；因?yàn)樗麄兏易ジ夜?，就說(shuō)成有時(shí)有自傲情緒，等等。三是多栽花少栽刺，防止把年輕干部缺點(diǎn)說(shuō)過(guò)頭，影響對(duì)年輕干部的選拔。實(shí)踐證明，用積極的、實(shí)事求是的態(tài)度考察年輕干部的缺點(diǎn)，既可以防止籠統(tǒng)和偏見(jiàn)，又能夠在使用年輕干部時(shí)信心更足，決心更大，更有利于選準(zhǔn)人。

化虛為實(shí)——把年輕干部的潛能看準(zhǔn)。干部的潛能，是一個(gè)干部綜合素質(zhì)的內(nèi)在反映，不易被發(fā)現(xiàn)?？陀^準(zhǔn)確地分析評(píng)判年輕干部潛能的大小，就成了干部選拔任用工作中的難點(diǎn)之一。對(duì)年輕干部無(wú)論是平職交流，還是提拔使用，往往都帶培養(yǎng)性的。如果一個(gè)年輕干部的潛能不大，使用不當(dāng)，就會(huì)增大干部培養(yǎng)工作的成本。如果及時(shí)使用了具有較好潛能的干部，就會(huì)收到比較理想的效果，就實(shí)現(xiàn)了人們常說(shuō)的，也是期望的組織部出效益。因此，考察年輕干部的潛能，是一個(gè)不斷考察、跟蹤考察，認(rèn)識(shí)、再認(rèn)識(shí)的過(guò)程，不能主觀臆斷，把考察這一個(gè)重要環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單化，更不能因有了一兩次考察，就草率地下結(jié)論?？疾炷贻p干部的潛能，主要考察年輕干部在政治立場(chǎng)、政治方向上的堅(jiān)定性，處理問(wèn)題、接受事物的敏銳性，對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)性，研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的可塑性，等等。只有把年輕干部的成長(zhǎng)軌跡全部掌握了，才能對(duì)有潛力的年輕干部，早發(fā)現(xiàn)、早儲(chǔ)備、早培養(yǎng)、早使用。

二、思維創(chuàng)新，大膽使用年輕干部

盡管這幾年來(lái)，對(duì)年輕干部選拔培養(yǎng)的步伐沒(méi)有停，也取得了不少成績(jī)，但目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子又面臨整體性新老交替。回顧1984年體改時(shí)班子調(diào)整的實(shí)踐，可以說(shuō)，一批20多歲、30歲左右的有中專(zhuān)以上文化的年輕干部，盡收眼底，他們當(dāng)中有許多同志走上了鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，現(xiàn)在也不過(guò)在45歲左右，工作上已經(jīng)是非常成熟的骨干。其基本經(jīng)驗(yàn)是思想解放，不拘一格，敢于使用。領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，如何面向新世紀(jì)，面向世界、面向未來(lái)，要有緊迫感，要切實(shí)加大年輕干部的選拔力度。要突破影響年輕干部成長(zhǎng)和使用的三個(gè)障礙。

防止近視——解決人選少的問(wèn)題。這幾年來(lái)，對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔沒(méi)有少?gòu)?qiáng)調(diào)，固然有源頭不足（鄉(xiāng)局級(jí)機(jī)關(guān)控制進(jìn)人已多年）、后備干部蓄水池不滿等原因，重要的原因是近視，既表現(xiàn)在燈下黑，又表現(xiàn)在看不遠(yuǎn)，視野不寬，總感到人才缺乏，優(yōu)秀的年輕干部就更缺了。相反，一些比較優(yōu)秀的年輕干部因不在領(lǐng)導(dǎo)同志視線范圍，不能得到及時(shí)地培養(yǎng)使用，出現(xiàn)馬找伯樂(lè)的憂慮。一些在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作的年輕干部，因?yàn)榻佑|多，缺點(diǎn)暴露無(wú)遺，使用上總不太放心。解決這個(gè)問(wèn)題的有效辦法之一，堅(jiān)持走群眾路線，相信多數(shù)群眾的評(píng)價(jià)和推薦，就會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。我市連續(xù)多年，堅(jiān)持考察班子必須進(jìn)行后備干部的群眾推薦，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡遇黨委、政府換屆，都進(jìn)行較大范圍的民主推薦，一批年輕干部進(jìn)入蓄水池，有的多年來(lái)，一直被群眾推薦的干部，在使用上一般地說(shuō)，是有較大把握的。經(jīng)過(guò)幾年的滾動(dòng)，目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的結(jié)構(gòu)得到了較大的改進(jìn)，班子調(diào)整的余地也大多了。

防止由少數(shù)人在少數(shù)人中選——解決干部脫穎而出的問(wèn)題。貫徹中共中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》以來(lái)，選拔任用干部已經(jīng)逐步從封閉式陳舊的選人用人機(jī)制中走出來(lái)，新的充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制正在形成和建立。但是，選人用人由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在少數(shù)人中選的現(xiàn)象仍然存在。必須加大干部人事制度改革的力度，要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的觀念選人用人，要從機(jī)制上對(duì)舊的弊端加以約束和克服，領(lǐng)導(dǎo)同志的創(chuàng)新思維是干部人事制度改革的重要?jiǎng)恿?。這幾年，我市在干部人事制度改革方面邁出了可喜的步伐。去年，對(duì)市教委、市衛(wèi)生局等5個(gè)副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，面向全社會(huì)公開(kāi)招考，發(fā)現(xiàn)了一批有才干的年輕干部，被錄取的5名同志，如果按通常的選用方法，多數(shù)不在之列。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到了好中選優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)滿意，干部服氣，從改革中嘗到了甜頭，也促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全市推行的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一年一聘；公推直選基層黨支部書(shū)記等一系列改革措施，給整個(gè)干部隊(duì)伍的思想，精神面貌都帶來(lái)了深刻的變化。

防止被臺(tái)階束縛——解決年輕干部層次低的問(wèn)題。目前，鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡一般在40歲左右，對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔的緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，往往說(shuō)起來(lái)重要，培養(yǎng)措施則不過(guò)硬，使本來(lái)就不多的年輕大學(xué)生調(diào)干生還處在較低的層次上，有的甚至還在工作、生產(chǎn)的第一線。因此，在配備年輕的鄉(xiāng)局級(jí)一把手時(shí)，就感到人選難找，張三太嫩，李四又不成熟，能進(jìn)縣處以上黨政班子的就更少了。沒(méi)有若干人選作比較，就談不上好中選優(yōu)，必然會(huì)影響到選拔干部的質(zhì)量，矮子里選將軍，以至造成選人失誤，貽誤事業(yè)，反過(guò)來(lái)又影響到對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔的積極性。在實(shí)踐中對(duì)年輕干部的選拔使用，在較低的層次上，有臺(tái)階不能唯臺(tái)階，不能把臺(tái)階設(shè)置太細(xì)，可以跨越臺(tái)階，否則，小步快跑不等于就跑得快。對(duì)年輕干部使用，還應(yīng)注意盡量升級(jí)，避免留級(jí)，防止降級(jí)，允許有失誤，在較低的層次上提拔年輕干部，有失誤也易于糾正。只有這樣，選拔年輕干部進(jìn)較高層次的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不愁沒(méi)有人了。

三、積極探索，加快培養(yǎng)年輕干部

不論是在基層、在機(jī)關(guān)、在企業(yè)的干部，還是在黨內(nèi)、在黨外的干部，都是黨培養(yǎng)的干部，都是黨的寶貴財(cái)富。所有干部離不開(kāi)黨的培養(yǎng)，自生自長(zhǎng)，必然自生自滅。在新的形勢(shì)、任務(wù)面前，要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去干部培訓(xùn)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，要探索新的途徑。

延伸源頭——造就才源滾滾來(lái)。要用創(chuàng)新的觀念，進(jìn)一步拓寬干部工作思路。在培養(yǎng)對(duì)象上，要延伸源頭，不能局限于現(xiàn)有在冊(cè)干部。有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要把每年從本地區(qū)錄取的大中專(zhuān)生基本情況建立臺(tái)賬，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，掌握他們?cè)谛W(xué)習(xí)和思想狀況，就業(yè)趨向，及時(shí)采取措施把他們吸引回來(lái)，結(jié)合本地人才資源結(jié)構(gòu)，為他們就業(yè)提供服務(wù)，優(yōu)先培養(yǎng)。要把高考落榜生、在中學(xué)里的團(tuán)員積極分子納入各有關(guān)黨組織的視野，把他們作為村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干部中的后備力量，結(jié)合基層工作實(shí)際需要加以培養(yǎng)，這個(gè)工作如不及時(shí)，一二年后，這些人作為資源也易于流失。我市從1992年開(kāi)始，進(jìn)行中學(xué)生業(yè)余黨校試點(diǎn)，至1995年普遍推進(jìn)，首先把學(xué)生干部、三好生、團(tuán)員吸收到業(yè)余黨校來(lái)，進(jìn)行正常的培訓(xùn)等活動(dòng)，先后有39名中學(xué)生發(fā)展入黨，不少中學(xué)生回鄉(xiāng)后成為農(nóng)村基層兩個(gè)文明建設(shè)的骨干。

大跨度使用——早壓擔(dān)子早成才。要進(jìn)一步優(yōu)化年輕干部上的環(huán)境，由于世俗陳舊的如論資排輩、官本位等觀念的頑固性，一定程度上影響了年輕干部的培養(yǎng)使用，加之一些年輕干部存在的弱點(diǎn)，往往以不成熟、太嫩為理由，得不到鍛煉壓擔(dān)子。因此，在對(duì)年輕干部培養(yǎng)使用的思路上，應(yīng)從制度上給予硬化，年輕干部的使用，一般以交流為宜，樹(shù)挪死，人挪活，年輕干部交流使用，便于他們?cè)谛碌沫h(huán)境鍛煉、提高、完善自我。一個(gè)新的環(huán)境也比較容易接受交流來(lái)的年輕干部。年輕干部交流使用，是年輕干部早成才、快成長(zhǎng)的有效舉措。

補(bǔ)好關(guān)鍵課——培養(yǎng)基本技能，掌握基本功。因?yàn)楦刹康膶W(xué)歷、閱歷、工作經(jīng)歷不同，使不同的干部，具有不同的特長(zhǎng)，表現(xiàn)出干部在工作中的不同專(zhuān)業(yè)技能。根據(jù)干部培養(yǎng)的需要，事業(yè)的需要，一個(gè)班子中工作的需要，既要揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，又要加強(qiáng)對(duì)年輕干部有目的性的培養(yǎng)，補(bǔ)好必修課。對(duì)年輕干部缺什么補(bǔ)什么，既做不到，也無(wú)大的必要。但對(duì)年輕干部的基本要求，考察考核達(dá)不到的，一定要補(bǔ)課?，F(xiàn)階段，對(duì)年輕干部的政治素養(yǎng)估價(jià)不要太高，否則，將會(huì)給黨的事業(yè)、國(guó)家前途、現(xiàn)代化建設(shè)帶來(lái)不利因素。要扎實(shí)地抓好黨的基本理論、黨規(guī)國(guó)法的灌輸和思想道德方面的教育，使他們?cè)谡瘟?chǎng)、政治方向上始終不動(dòng)搖。要加強(qiáng)對(duì)年輕干部在領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的培訓(xùn)，努力提高他們的宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)，成為“xxxx”重要思想的實(shí)踐者。

篇三 干部選拔考察報(bào)告范文

干部選拔考察報(bào)告范文

加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專(zhuān)項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

為什么要提拔這個(gè)干部?提拔過(guò)程有沒(méi)有公正公平公開(kāi)?提拔后干部表現(xiàn)怎樣?

圍繞這些問(wèn)題，8月上旬起，杭州市委組織部按照市委要求，對(duì)市經(jīng)委、市建委、市旅委、市婦聯(lián)、市科協(xié)等25家市直單位，貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)法規(guī)情況，做了集中檢查。

這樣的檢查，杭州從2023年開(kāi)始實(shí)行，各地各單位先自查，市委再組成檢查組抽查。xx年，市委還建立了“每年一批，五年一遍”輪查工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)全市干部選拔任用工作水平整體提高。

蕭山區(qū)在每年檢查中，通過(guò)“聽(tīng)、看、問(wèn)、測(cè)”，全面掌握被抽查單位干部任用情況，并在被抽查單位和全區(qū)進(jìn)行反饋和通報(bào)，確保整改工作層層落到實(shí)處。

當(dāng)年集中提拔干部較多的部門(mén)、對(duì)群眾評(píng)議較差的部門(mén)，以及平時(shí)干部群眾反映問(wèn)題比較集中的部門(mén)，這三類(lèi)部門(mén)，下城區(qū)堅(jiān)持做重點(diǎn)檢查。

近年來(lái)，杭州市委圍繞黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”目標(biāo)要求，以貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)為根本，把加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，深入整治用人上不正之風(fēng)，作為干部監(jiān)督的重中之重，采取措施積極推進(jìn)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。為加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專(zhuān)項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。

xx年，杭州推出干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。

“一報(bào)告”，指地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí)，要專(zhuān)題報(bào)告本年度干部選拔任用工作;“兩評(píng)議”，指在全委會(huì)成員中對(duì)本年度干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)本年度本級(jí)黨委新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

xx年，杭州各區(qū)、縣(市)都實(shí)行了這項(xiàng)制度。下城、臨安等地還把這項(xiàng)工作延伸到了街道和部門(mén)。

臨安市專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《實(shí)施辦法(試行)》，對(duì)中層干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”的實(shí)施對(duì)象、范圍、方法和程序等，作出具體規(guī)定。

xx年底的區(qū)、縣(市)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作中，對(duì)一年內(nèi)新提拔的67名本級(jí)黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)為滿意和基本滿意的平均為96.05%。

去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

10個(gè)市直單位分別報(bào)告了去年干部選拔任用情況，共有721名干部群眾參加了民主評(píng)議，對(duì)新提拔的218名干部，平均滿意和基本滿意率為93.65%。

提要：為加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專(zhuān)項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

為防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，杭州各地還積極探索實(shí)行擬提拔干部廉政報(bào)告制度。上城區(qū)、拱墅區(qū)和淳安縣在近期領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作中，在考察環(huán)節(jié)實(shí)行

了考察對(duì)象廉政報(bào)告制度，要求考察人選如實(shí)報(bào)告因私出國(guó)(境)的情況，配偶、子女移居國(guó)(境)外、經(jīng)商辦企業(yè)情況，本人、配偶、共同生活的子女名下的房產(chǎn)情況等情況，對(duì)出現(xiàn)虛報(bào)或不報(bào)情況，取消提拔使用資格。

下城區(qū)、江干區(qū)和蕭山區(qū)陸續(xù)出臺(tái)了《擬提拔區(qū)管干部報(bào)告廉政情況的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了考察人選報(bào)告廉政情況的內(nèi)容、方法和程序等。

為加強(qiáng)干部選拔任用工作嚴(yán)格監(jiān)督，杭州不斷創(chuàng)新舉措，加大力度。比如，市、縣兩級(jí)全面實(shí)施市管干部選拔任用全程記實(shí)制，準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄市管干部選拔任用各環(huán)節(jié)的基本情況，規(guī)范了干部選拔任用主要環(huán)節(jié)和部?jī)?nèi)運(yùn)作程序。

為嚴(yán)肅核查干部選拔任用工作信訪舉報(bào)問(wèn)題，杭州規(guī)定，所有反映選人用人問(wèn)題的舉報(bào)，都要逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐一查清、查實(shí)必糾。

不弄虛作假、不拉關(guān)系、不走后門(mén)、不托人情、不搞宴請(qǐng)、不送禮品、不寫(xiě)條子、不打電話、不發(fā)短信，不影響和干擾干部選拔工作的正常進(jìn)行。

去年，杭州在開(kāi)展“兩輪推薦、兩輪票決”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，專(zhuān)門(mén)制定了防止不正之風(fēng)的10條紀(jì)律措施。

今年上半年，各地在開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，都采取了集中談話、簽訂遵紀(jì)承諾書(shū)、填寫(xiě)《擬提拔考察對(duì)象廉政情況報(bào)告表》、開(kāi)通監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)定網(wǎng)上舉報(bào)郵箱等方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作的監(jiān)督。

西湖區(qū)等地通過(guò)遠(yuǎn)程教育直播平臺(tái)，對(duì)全委會(huì)票決做了現(xiàn)場(chǎng)直播，讓公眾和媒體直接介入公選重要環(huán)節(jié);建德市還邀請(qǐng)了10名普遍市民代表作為組織工作觀察員，全程對(duì)選拔過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，讓群眾知道選什么樣的人、怎么樣選人，使選人用人進(jìn)一步在陽(yáng)光下運(yùn)行。正在進(jìn)行的百名中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流，同樣制定了嚴(yán)密的全程監(jiān)督工作方案，接受群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督，確保競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部公正、公平、公開(kāi)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干部選拔任用環(huán)境。

篇四 干部選拔作用工作報(bào)告

干部選拔路徑是干部制度的重要內(nèi)容,是干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我國(guó)干部隊(duì)伍建設(shè)管理過(guò)程中,選人任人有著重要的導(dǎo)向意義，干部選拔跟政黨與政府治國(guó)理政的興衰成敗有關(guān)鍵性的聯(lián)系,研究與構(gòu)建出一套科學(xué)、規(guī)范而高效的干部選拔制度將是選對(duì)人、用對(duì)人的基礎(chǔ)與保障。本文是小編為大家整理的干部選拔作用工作報(bào)告，僅供參考。

干部選拔作用工作報(bào)告一：

20xx年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級(jí)干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績(jī)?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。

一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量

在干部選任工作中，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過(guò)程，取得了較好效果。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績(jī)?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過(guò)程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過(guò)程。

二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。我局把競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主評(píng)議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過(guò)程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹?rdquo;的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部推薦上來(lái)，營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境，樹(shù)立了重政績(jī)、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過(guò)好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會(huì)討論決定。

四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)，我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“五個(gè)不上會(huì)”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的不上會(huì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部門(mén)考察了解的不上會(huì)，班子成員有不同意見(jiàn)的不上會(huì)，對(duì)反映有問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì)，沒(méi)有征求局紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上會(huì)。黨組會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任免決定。

五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開(kāi)欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢防線

選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。 強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書(shū)記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問(wèn)題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過(guò)安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對(duì)待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻。

在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。

干部選拔作用工作報(bào)告二：

各位委員，同志們：

狂年，黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制，有力地推進(jìn)了“四個(gè)文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級(jí)**，副科級(jí)**人，干部業(yè)務(wù)**人。

現(xiàn)在我代表黨委就今年以來(lái)干部選拔任用情況作如下報(bào)告，請(qǐng)大家審議：

一、學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況

根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅(jiān)持把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性，并將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”編印成冊(cè)，發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門(mén)，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門(mén)把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行的能力。

二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度

(一)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。 為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，黨委認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

1.堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。

黨委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，重實(shí)績(jī)，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。

2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。

一是突出以德為先，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會(huì)根據(jù)發(fā)展和需求實(shí)際提出調(diào)整原則和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實(shí)績(jī)?nèi)∪?，注重群?ldquo;公認(rèn)”。在選用干部過(guò)程中，堅(jiān)持看成績(jī)和貢獻(xiàn)，把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。

(二)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。

1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、個(gè)別談話及與考察對(duì)象直接面談等程序進(jìn)行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個(gè)別醞釀，對(duì)擬任人選，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對(duì)擬任人選盔行個(gè)別溝通、征求意見(jiàn)。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上，召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在會(huì)召開(kāi)前，就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，并征求意見(jiàn)。

3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行

《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項(xiàng)，都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會(huì)的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)沒(méi)有查清的不研究。

(三)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，充分發(fā)揚(yáng)干部選拔工作民主。 一是落實(shí)職工群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進(jìn)行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測(cè)評(píng)工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測(cè)評(píng)的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大職工群眾參與面。三是落實(shí)職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對(duì)職工群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對(duì)在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對(duì)試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對(duì)**等**名同志進(jìn)行了正式任職。

(三)積極探索健全“五項(xiàng)機(jī)制”，增強(qiáng)干部工作活力。

一是積極探索正職擬任免人選征求全委會(huì)意見(jiàn)制度。 二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。黨委對(duì)干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)都要與每位任免的干部進(jìn)行談話。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅(jiān)持每年年終進(jìn)行干部考核，考核中各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)本部門(mén)、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉。

四是改革用人機(jī)制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門(mén))不推薦，黨委不任命”。這項(xiàng)政策的出臺(tái)，將進(jìn)一步促進(jìn)基層單位及部門(mén)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門(mén))指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。

五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來(lái)干部管理中出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，今年**選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任***職務(wù)，起到了較好的效果。

三、今后努力的方向

一是加大對(duì)不稱(chēng)職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機(jī)制，采取儈勉談話、免職或降職等組織措施，對(duì)不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。

二是實(shí)行綜合考核評(píng)價(jià)制度。重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、支部評(píng)價(jià)、對(duì)口部門(mén)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)五個(gè)方面，完善“一級(jí)對(duì)一級(jí)”負(fù)責(zé)的干部選拔、管理工作機(jī)制。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人事基礎(chǔ)。

干部選拔作用工作報(bào)告三：

我院科級(jí)干部選拔任工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，在此項(xiàng)工作中切實(shí)做到“三不一堅(jiān)持”：不經(jīng)過(guò)民主推薦的不能考察、不經(jīng)過(guò)組織考察的不能提交黨委會(huì)議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過(guò)，杜絕了用人不正之風(fēng)。20xx年，我院未提拔任用科級(jí)干部。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)

學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)是貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策的前提和基礎(chǔ)。我院黨委每月組織全體中層及以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)內(nèi)容，不斷深化干部群眾對(duì)干部選拔任用政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)干部選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部群眾對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

二、以規(guī)范程序?yàn)橹骶€，堅(jiān)決杜絕干部選拔任用工作上的不正之風(fēng)

在干部調(diào)整和任用中，我院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守干部選拔任用法規(guī)政策，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺(jué)遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部。在干部選拔任用過(guò)程中，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“五關(guān)”：一是把好資格審查關(guān)，對(duì)不符合任職資格條件的一律不上方案;二是把好民主推薦關(guān)，民主推薦是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)和基本程序，為了充分體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正，落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)，在選拔科級(jí)干部過(guò)程中，組織全體在職在編干部職工參加會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，凡民主推薦不入圍的，堅(jiān)決不列為考察對(duì)象，從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng);三是把好組織考察關(guān)，為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生，在民主推薦后，學(xué)院黨委召開(kāi)會(huì)議，集體討論確定考察對(duì)象和考察范圍，考察對(duì)象確定之后，組成考察組，由紀(jì)檢書(shū)記任組長(zhǎng)，及時(shí)發(fā)出考察預(yù)告，通過(guò)不記名投票、個(gè)別談話、查閱資料等形式，廣泛聽(tīng)取民主的意見(jiàn)，全面掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，增強(qiáng)了考察干部的準(zhǔn)確性;四是把好討論決定關(guān)，學(xué)院黨委在研究任用干部問(wèn)題上，堅(jiān)持做到“三不上會(huì)”，即“民主測(cè)評(píng)結(jié)果中可以提拔票未超過(guò)到會(huì)人數(shù)60%以上的不上會(huì)、沒(méi)有考察材料的不上會(huì)、沒(méi)有征求意見(jiàn)的不上會(huì)”;黨委委員充分發(fā)表意見(jiàn)，表決時(shí)黨委委員一人一票，未獲半數(shù)以上的不得任職;五是把好任前廉政談話關(guān)，我院20xx年選拔任用調(diào)整了15名科級(jí)干部，由學(xué)院紀(jì)委組織了任前廉政談話，并進(jìn)行了廉政宣誓儀式，通過(guò)廉政談話進(jìn)一步增強(qiáng)了新任科級(jí)干部的廉政自律的意識(shí)和責(zé)任感。

三、以落實(shí)群眾“四權(quán)”為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度

一是堅(jiān)持考察預(yù)告制，落實(shí)群眾“知情權(quán)”，堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見(jiàn)，讓干部群眾先知情，再推薦，給群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道;二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，明確規(guī)定群眾參與推薦的范圍、層次、人數(shù)和比例。在具體實(shí)施中，要求全院在職在編干部職工參加;三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”，充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象，經(jīng)過(guò)考察了解和征求意見(jiàn)后確定擬提拔對(duì)象;四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”，將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開(kāi)，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽(tīng)取刻職工的意見(jiàn)，對(duì)群眾的反映的，做到件件有著落、事事有交待。

四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)措施

一直以來(lái)，我院在干部選拔任用工作中總的情況是好的，但還存在一些差距。

1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)干部工作選拔任用政策法規(guī)。學(xué)習(xí)貫徹干部工作政策法規(guī)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。我們將進(jìn)一步加大力度，深化提高，繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)動(dòng)組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，深化理解，把握本質(zhì)熟練運(yùn)用;繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)政策、守政策的良好氛圍。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行干部工作政策法規(guī)力度。在進(jìn)一步注重“四嚴(yán)”的基礎(chǔ)上抓規(guī)范：嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度;嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過(guò)程;嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上抓深化，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)干部工作政策法規(guī)。

3、進(jìn)一步探索競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)構(gòu)建科級(jí)干部后備隊(duì)伍。今后，我院將嚴(yán)格按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力;搭建擇優(yōu)平臺(tái)，加大激勵(lì)力度，讓能干者有位置，想干事者有機(jī)會(huì)，能干成事者有地位，形成人盡其才、充滿活力的人才隊(duì)伍;開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔一批政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、普遍反映好的優(yōu)秀年輕干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，進(jìn)一步提高我院的干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

篇五 干部選拔考察報(bào)告材料

干部選拔考察報(bào)告材料

加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專(zhuān)項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

為什么要提拔這個(gè)干部？提拔過(guò)程有沒(méi)有公正公平公開(kāi)?提拔后干部表現(xiàn)怎樣？

圍繞這些問(wèn)題，8月上旬起，杭州市委組織部按照市委要求，對(duì)市經(jīng)委、市建委、市旅委、市婦聯(lián)、市科協(xié)等25家市直單位，貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)法規(guī)情況，做了集中檢查。

這樣的檢查，杭州從2023年開(kāi)始實(shí)行，各地各單位先自查，市委再組成檢查組抽查。xx年，市委還建立了“每年一批，五年一遍”輪查工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)全市干部選拔任用工作水平整體提高。

蕭山區(qū)在每年檢查中，通過(guò)“聽(tīng)、看、問(wèn)、測(cè)”，全面掌握被抽查單位干部任用情況，并在被抽查單位和全區(qū)進(jìn)行反饋和通報(bào)，確保整改工作層層落到實(shí)處。

當(dāng)年集中提拔干部較多的部門(mén)、對(duì)群眾評(píng)議較差的部門(mén)，以及平時(shí)干部群眾反映問(wèn)題比較集中的部門(mén)，這三類(lèi)部門(mén)，下城區(qū)堅(jiān)持做重點(diǎn)檢查。

近年來(lái)，杭州市委圍繞黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”目標(biāo)要求，以貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)為根本，把加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，深入整治用人上不正之風(fēng)，作為干部監(jiān)督的重中之重，采取措施積極推進(jìn)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。為加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專(zhuān)項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。

xx年，杭州推出干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。

“一報(bào)告”，指地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí)，要專(zhuān)題報(bào)告本年度干部選拔任用工作;“兩評(píng)議”，指在全委會(huì)成員中對(duì)本年度干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)本年度本級(jí)黨委新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

xx年，杭州各區(qū)、縣(市)都實(shí)行了這項(xiàng)制度。下城、臨安等地還把這項(xiàng)工作延伸到了街道和部門(mén)。

臨安市專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《實(shí)施辦法(試行)》，對(duì)中層干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”的實(shí)施對(duì)象、范圍、方法和程序等，作出具體規(guī)定。

xx年底的區(qū)、縣(市)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作中，對(duì)一年內(nèi)新提拔的67名本級(jí)黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)為滿意和基本滿意的平均為96.05%。

去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

10個(gè)市直單位分別報(bào)告了去年干部選拔任用情況，共有721名干部群眾參加了民主評(píng)議，對(duì)新提拔的218名干部，平均滿意和基本滿意率為93.65%。

提要：為加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專(zhuān)項(xiàng)檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對(duì)市物價(jià)局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個(gè)市直單位的干部選拔任用情況，進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”試點(diǎn)。

為防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，杭州各地還積極探索實(shí)行擬提拔干部廉政報(bào)告制度。上城區(qū)、拱墅區(qū)和淳安縣在近期領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作中，在考察環(huán)節(jié)實(shí)行

了考察對(duì)象廉政報(bào)告制度，要求考察人選如實(shí)報(bào)告因私出國(guó)(境)的情況，配偶、子女移居國(guó)(境)外、經(jīng)商辦企業(yè)情況，本人、配偶、共同生活的子女名下的房產(chǎn)情況等情況，對(duì)出現(xiàn)虛報(bào)或不報(bào)情況，取消提拔使用資格。

下城區(qū)、江干區(qū)和蕭山區(qū)陸續(xù)出臺(tái)了《擬提拔區(qū)管干部報(bào)告廉政情況的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了考察人選報(bào)告廉政情況的內(nèi)容、方法和程序等。

為加強(qiáng)干部選拔任用工作嚴(yán)格監(jiān)督，杭州不斷創(chuàng)新舉措，加大力度。比如，市、縣兩級(jí)全面實(shí)施市管干部選拔任用全程記實(shí)制，準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄市管干部選拔任用各環(huán)節(jié)的基本情況，規(guī)范了干部選拔任用主要環(huán)節(jié)和部?jī)?nèi)運(yùn)作程序。

為嚴(yán)肅核查干部選拔任用工作信訪舉報(bào)問(wèn)題，杭州規(guī)定，所有反映選人用人問(wèn)題的舉報(bào)，都要逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐一查清、查實(shí)必糾。

不弄虛作假、不拉關(guān)系、不走后門(mén)、不托人情、不搞宴請(qǐng)、不送禮品、不寫(xiě)條子、不打電話、不發(fā)短信，不影響和干擾干部選拔工作的正常進(jìn)行。

去年，杭州在開(kāi)展“兩輪推薦、兩輪票決”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，專(zhuān)門(mén)制定了防止不正之風(fēng)的10條紀(jì)律措施。

今年上半年，各地在開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，都采取了集中談話、簽訂遵紀(jì)承諾書(shū)、填寫(xiě)《擬提拔考察對(duì)象廉政情況報(bào)告表》、開(kāi)通監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)定網(wǎng)上舉報(bào)郵箱等方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作的監(jiān)督。

西湖區(qū)等地通過(guò)遠(yuǎn)程教育直播平臺(tái)，對(duì)全委會(huì)票決做了現(xiàn)場(chǎng)直播，讓公眾和媒體直接介入公選重要環(huán)節(jié);建德市還邀請(qǐng)了10名普遍市民代表作為組織工作觀察員，全程對(duì)選拔過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，讓群眾知道選什么樣的人、怎么樣選人，使選人用人進(jìn)一步在陽(yáng)光下運(yùn)行。正在進(jìn)行的百名中層干部跨部門(mén)競(jìng)崗交流，同樣制定了嚴(yán)密的全程監(jiān)督工作方案，接受群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督，確保競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部公正、公平、公開(kāi)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干部選拔任用環(huán)境。

篇六 關(guān)于年輕干部選拔工作調(diào)查報(bào)告范文

最近，區(qū)委組織部采取問(wèn)卷、個(gè)別走訪、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查。

一、主要做法

1、加強(qiáng)交流，為年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)提供舞臺(tái)。

我們一方面實(shí)行年輕干部定期交流制度。針對(duì)一些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期在一地任職，作用發(fā)揮受到一定限制的情況，制定干部在一地任職的期限和重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位交流的規(guī)定，讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進(jìn)行全面的培養(yǎng)鍛煉。

近兩年，我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機(jī)，共交流年輕干部184人。

另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)兩個(gè)置換、xxxx教育學(xué)教活動(dòng)、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作，讓年輕干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉和充實(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部有激情、有干勁、有文化，接受新事物快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一等問(wèn)題。我們針對(duì)這些情況：

一是重點(diǎn)辦好中青年干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科技現(xiàn)代化知識(shí)、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容，突出鄧小平理論和xxxx重要思想。通過(guò)組織培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)，不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的深入。

二是注重抓好中青年干部的實(shí)踐鍛煉，結(jié)合x(chóng)xxx學(xué)教活動(dòng)、社區(qū)黨建活動(dòng)把中青年干部放到條件艱苦的村居中開(kāi)展工作，通過(guò)實(shí)踐，年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。

三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓(xùn)。在大專(zhuān)院校、沿海地區(qū)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)基地，分期分批組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，拓寬知識(shí)面，提高思維層次。

3、深化改革，為選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造條件。

一是建立干部辭職制度。把由于個(gè)人能力不夠，自身行為不當(dāng)，未能很好履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，身體狀況欠佳，不適應(yīng)現(xiàn)任職務(wù)，或因工作失誤造成一定損失和影響的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)自愿辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等辦法調(diào)整下來(lái)。

二是實(shí)行干部任期制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定，為年輕干部騰位子。對(duì)超過(guò)任職年齡的干部在班子換屆時(shí)，一般不安排進(jìn)班子，而改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)在同一職位上工作超過(guò)規(guī)定年限的，在班子調(diào)整時(shí)，原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。

三是實(shí)行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。在機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，拿出部分領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開(kāi)選拔，在機(jī)關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機(jī)遇。

四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時(shí)機(jī)，明確班子配備的年輕化目標(biāo)，提高年輕干部在班子配備中的比例。

4、加強(qiáng)管理，建好管好后備干部人才庫(kù)。

一是推行后備干部公示制。把后備干部隊(duì)伍的基本情況向基層、向群眾、向社會(huì)公開(kāi)，充分聽(tīng)取基層干群意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。

二是推行工作評(píng)議制。有計(jì)劃地組織后備干部每月向所在部門(mén)、每季向班子成員、每年向人大、黨委進(jìn)行工作匯報(bào)和述職，開(kāi)展講評(píng)和評(píng)議，強(qiáng)化后備干部進(jìn)取意識(shí)，增強(qiáng)自我培養(yǎng)的壓力和動(dòng)力。

三是推行跟蹤考察制。通過(guò)日常觀察、專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)和定期訪談、年終考評(píng)等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等，并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸，及時(shí)指出不足和努力方向，使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁，向更高層次健康發(fā)展。

四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)管理的主動(dòng)性，經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進(jìn)行宣傳教育，幫助他們克服自身不足，防患與未然，培養(yǎng)他們樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。

五是推行動(dòng)態(tài)管理制。根據(jù)人才成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，實(shí)施后備干部隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充，把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒(méi)有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去，對(duì)基本素質(zhì)好、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)充實(shí)進(jìn)來(lái)。

二、存在的問(wèn)題及對(duì)策

區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作，目前仍還存在一些不可忽視的問(wèn)題，還需要不斷總結(jié)、完善和探索。

主要表現(xiàn)在：

一是相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。兩頭小、中間大，年輕干部總量偏少，50歲以上干部總量偏少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低，縣直單位班子平均年齡偏大。

二是相當(dāng)一部分年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部，缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。

三是選人視野過(guò)窄，選人余地過(guò)小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人，一個(gè)區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進(jìn)人相當(dāng)有限，公招人數(shù)更少，企業(yè)兩個(gè)置換后人員基本沒(méi)有管理起來(lái)。以上問(wèn)題如果不采取有力措施盡快解決，就會(huì)直接影響黨和國(guó)家的長(zhǎng)治久安，影響黨的xxxx的實(shí)踐。

因此，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，已經(jīng)成為當(dāng)前組織部門(mén)的一項(xiàng)刻不容緩的重大任務(wù)。

我們認(rèn)為，要解決這些問(wèn)題，必須做好以下四個(gè)方面的工作：

1、總攬全局，著眼未來(lái)，規(guī)劃建設(shè)大后備干部人才庫(kù)。建設(shè)一支來(lái)源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍，是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍充滿活力的根本保證。

干部工作必須總攬全局，樹(shù)立大后備的觀念，打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限，把選拔人才的觸角伸展到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)角落，形成全方位、多層次的選人渠道，使各類(lèi)人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫(kù)應(yīng)包涵各種、各類(lèi)人才：在身份構(gòu)成中，既要有干部，又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。

在門(mén)類(lèi)構(gòu)成中，既要有黨政領(lǐng)導(dǎo)型人才，又要有經(jīng)濟(jì)管理型人才。在層次構(gòu)成中，既要有縣處級(jí)以上高級(jí)后備人才，又要有科局級(jí)中級(jí)后備人才，還要有股級(jí)以下初級(jí)后備人才。在梯次構(gòu)成中，既要有較為成熟的應(yīng)用型領(lǐng)導(dǎo)人才，又要有新世紀(jì)的儲(chǔ)備型人才。還要有適當(dāng)比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲(chǔ)備的干部越多，選人用人的余地越大。

2、擴(kuò)大視野，拓寬渠道，努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境。

由于體制上的障礙及社會(huì)上不正之風(fēng)的干擾等種種原因，在當(dāng)前選拔干部的工作中，仍存在著“小圈子”選人，憑印象選人，公開(kāi)度、透明度不夠等問(wèn)題。因此，培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，增加干部工作的透明度。

一是推薦與自薦相結(jié)合。培養(yǎng)選拔青年干部，需要黨組織和社會(huì)各界的推薦，同時(shí)也應(yīng)特殊重視青年干部的毛遂自薦，使推薦和自薦有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要提倡、鼓勵(lì)青年干部毛遂自薦，要破除“槍打出頭鳥(niǎo)”、“含而不露”等陳腐觀念，強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，為青年干部自薦創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。

二是重點(diǎn)培與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過(guò)有選擇、有目的、有重點(diǎn)的培養(yǎng)，會(huì)更快更好地成長(zhǎng)，對(duì)成熟的人才，要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點(diǎn)培養(yǎng)不能代替公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，可以更有效地拓寬識(shí)人選人的視野，發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開(kāi)選拔要注意公開(kāi)，條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動(dòng)參與和監(jiān)督。

3、實(shí)踐育人，按績(jī)選人，促進(jìn)年輕干部走向成熟。

一是選人視野要面向工作實(shí)踐。要有改革創(chuàng)新精神，有豐富實(shí)踐閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，政績(jī)突出，為群眾擁護(hù)的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是選人要重視實(shí)踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn)，要看實(shí)踐中顯露出的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。衡量德才要依據(jù)工作實(shí)績(jī)。要善于從干部的工作業(yè)績(jī)中辨析德才，對(duì)在實(shí)踐中表現(xiàn)出政治上堅(jiān)定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績(jī)的干部，要優(yōu)先提拔起來(lái)，或調(diào)整到重要崗位上去。

三是培養(yǎng)干部要重視實(shí)踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長(zhǎng)起來(lái)，就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去，讓他們?cè)趯?shí)踐中磨煉意志;對(duì)他們要給位子、壓擔(dān)子，放手讓他們?nèi)ジ?、去闖，使他們?cè)趯?shí)踐中探索工作方法，積累成功經(jīng)驗(yàn)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，全面增長(zhǎng)才干。要繼續(xù)推行干部交流制，從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā)，加大對(duì)干部的交流。要把是否經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉，是否在幾個(gè)崗位上都能取得明顯的工作實(shí)績(jī)作為考察任用的重要依據(jù)。

4、完善制度，加強(qiáng)管理，形成良性循環(huán)機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)機(jī)制。按照系統(tǒng)化、規(guī)?；?、制度化的要求組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，既要加強(qiáng)理論知識(shí)的培訓(xùn)，又要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要堅(jiān)持舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)與委托大專(zhuān)院校培訓(xùn)相結(jié)合，境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)與實(shí)踐考察相結(jié)合，傳統(tǒng)教學(xué)與電化教學(xué)手段相結(jié)合的多渠道地培訓(xùn)。在培訓(xùn)管理上，要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的宏觀管理。

二是完善考察機(jī)制。改革干部考察方法，廣泛使用××推薦、民意測(cè)驗(yàn)的方法，崗位目標(biāo)責(zé)任制的考察方法，以及動(dòng)態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對(duì)干部的評(píng)鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法，將審計(jì)手段運(yùn)用到考察工作中去等，進(jìn)一步提高對(duì)干部評(píng)鑒的準(zhǔn)確程度。

三是完善“吐故納新”機(jī)制。健全干部考核辦法和制度，對(duì)表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行果斷調(diào)整，真正使能上能下形成制度，實(shí)行能者上、平庸者下。要實(shí)行任期制，任期滿后，工作表現(xiàn)好、實(shí)績(jī)突出的提任或調(diào)任，對(duì)需下崗的實(shí)行動(dòng)職不動(dòng)級(jí)。四是完善管理機(jī)制。堅(jiān)持年輕干部的動(dòng)態(tài)管理，注重在實(shí)踐中考察干部。建立干部的政績(jī)管理檔案，把平時(shí)管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)，用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。

篇七 干部選拔任免請(qǐng)示報(bào)告

干部選拔任免請(qǐng)示報(bào)告范文

關(guān)于中層干部調(diào)整方案的請(qǐng)示

榮昌縣教育委員會(huì)：

隨著教育體制改革的不斷深入，幼兒教育的發(fā)展被放在更加突出的位置。我校近年來(lái)招生規(guī)模在逐年擴(kuò)大，純女生的幼教學(xué)生使得學(xué)校德育管理工作難度大，安全管理工作任務(wù)重。為進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生德育安全管理工作力度，解決今年部分中層干部任職年齡到點(diǎn)后留下的職務(wù)空缺，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高管理效能，為學(xué)校教育教學(xué)工作高效有序開(kāi)展提供組織保證，根據(jù)榮教工委〔2010〕57號(hào)文件精神。經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究，擬調(diào)整學(xué)校部分中層干部。方案如下：

一、 基本情況

學(xué)?，F(xiàn)有**教學(xué)班，有***名學(xué)生，核定編制**人，現(xiàn)有教職工**人?，F(xiàn)有校長(zhǎng)1人、副校長(zhǎng)3人；德育處主任1人、總務(wù)處主任1人。

二、 調(diào)整崗位情況及原因

1. 設(shè)辦公室主任1名。

2. 設(shè)招生辦公室主任1名。

3. 設(shè)德育處副主任2名(分管幼師)。

4. 設(shè)總務(wù)處副主任1名（擬免原總務(wù)處副主任）。

三、選拔任用條件及資格

選拔任用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部除必須堅(jiān)持《干部任用條例》規(guī)定的六項(xiàng)基本條件外，還需具備以下資格和條件：

（一）具有相應(yīng)的教師資格。

（二）有較好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的`師德。

（三）具備大學(xué)本科畢業(yè)及以上學(xué)歷。

（四）新提拔的中層干部原則上不超過(guò)40周歲。

（五）干部原則上逐級(jí)提拔，新提拔的干部原則上從后備干部中產(chǎn)生。

四、選拔任用原則

堅(jiān)持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔原則；民主集中制原則；依法管理、嚴(yán)格程序原則。

五、選拔任用程序

（一）民主推薦

選拔任用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過(guò)全校民主推薦，提出考察對(duì)象。民主推薦在教育黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事科負(fù)責(zé)實(shí)施。民主推薦的方式包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種方式。

（二）組織考察

根據(jù)民主推薦情況，學(xué)校行政會(huì)研究確定考察對(duì)象，考察前要發(fā)布考察預(yù)告?？疾旖M由2名以上成員組成，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉及其“工作、生活、社交”的情況進(jìn)行了解，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，進(jìn)行全面考察，注重考察工作實(shí)績(jī)。

考察組根據(jù)考察情況，形成考察報(bào)告并提出任用建議方案。

（三）學(xué)校行政會(huì)集體討論，投票決定

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，必須由學(xué)校行政會(huì)議集體討論，采取無(wú)記名投票決定。集體討論時(shí)必須有三分之二以上的領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)，以應(yīng)到會(huì)議成員過(guò)半數(shù)投票同意形成決定，方為有效。

（四）任免文件抄送縣教委備案

本方案經(jīng)縣教委批復(fù)，學(xué)校實(shí)施后將任免文件抄送縣教委備案。

以上方案妥否，請(qǐng)批示。

二〇一一年十月十一日

主題詞：干部 調(diào)整 方案 請(qǐng)示

篇八 縣婦女干部培養(yǎng)選拔、黨員發(fā)展、參政議政調(diào)研報(bào)告

一、我縣婦女干部培養(yǎng)選拔工作情況

1、基本情況

縣處級(jí)干部配備情況：縣級(jí)四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有31人，其中婦女領(lǐng)導(dǎo)干部3人，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求各配備了1名婦女領(lǐng)導(dǎo)班子成員。全縣科級(jí)干部配備情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有班子成員250人，其中女班子成員38人，占15.2%。按照上級(jí)有關(guān)要求，全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了至少1名女班子成員，其中女黨委書(shū)記2名，女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)4名，25歲左右的女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職2名。縣直單位共班子成員626人，其中女班子成員82人，占13.1%。按照上級(jí)要求，黨委、政府工作部門(mén)要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部，其中宣傳部、發(fā)改局、科技局、民政局、司法局、人社局、國(guó)土局、交通局、水利局、林業(yè)局、商務(wù)局、文廣新局、衛(wèi)生局、計(jì)生局、審計(jì)局、藥監(jiān)局等單位按要求配備了女性班子成員，占51.7%?？h直正科級(jí)單位配備了女性黨政正職14名。目前，婦女干部在全縣干部隊(duì)伍中的結(jié)構(gòu)、比例等有了明顯的改善，能力素養(yǎng)得到有效的提高。

2、做法及成效

（1）、完善制度措施，健全婦女干部的培養(yǎng)機(jī)制。近年來(lái)，xx縣委始終重視婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，先后制定了《xx-2012婦女干部培養(yǎng)選拔工作規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的實(shí)施辦法》（澧通字〔〕19號(hào)）等指導(dǎo)性文件，對(duì)婦女干部的培養(yǎng)工作不斷從機(jī)制上求創(chuàng)新，從措施上下功夫，從基礎(chǔ)上抓落實(shí)。一是建立了婦女后備干部信息庫(kù)。目前全縣80后科級(jí)后備干部為128人，其中女性59人，占46.1%。全縣處級(jí)后備干部23人，其中女性7人，占30.4%。二是實(shí)行培養(yǎng)責(zé)任人制度。將年輕女干部劃為單位主要負(fù)責(zé)人、組織部部務(wù)會(huì)成員、縣委常委三級(jí)培養(yǎng)，單位主要負(fù)責(zé)人重在平時(shí)掌握培養(yǎng)對(duì)象的工作、思想、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。組織部部務(wù)會(huì)成員每人確定10名左右培養(yǎng)對(duì)象，定期座談、交流談心。對(duì)部分條件成熟、表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部，推薦給縣委常委進(jìn)行直接聯(lián)系。二是實(shí)行“日記月研季結(jié)”學(xué)習(xí)制度。要求年輕女干部每日寫(xiě)日志，每月撰寫(xiě)調(diào)研文章，每季度進(jìn)行工作小結(jié)，縣委組織部對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行排名，對(duì)文章質(zhì)量進(jìn)行評(píng)等，每月發(fā)出通報(bào)。每年開(kāi)展一次“主題調(diào)研月”活動(dòng)，召開(kāi)講評(píng)大會(huì)，采取執(zhí)筆人介紹、小組互評(píng)、抽評(píng)、特邀點(diǎn)評(píng)嘉賓講評(píng)、組織部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)等形式對(duì)調(diào)研文章進(jìn)行深入交流。四是實(shí)行三聯(lián)系三深入制度。即要求每名年輕女干部聯(lián)系一個(gè)工作點(diǎn)、聯(lián)系一名困難戶、聯(lián)系一名上訪對(duì)象。

（2）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高婦女干部的能力素質(zhì)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)女干部的培訓(xùn)教育和實(shí)踐鍛煉。一是集中舉辦婦女干部培訓(xùn)班。每年擇優(yōu)選擇50名左右的婦女干部到縣委黨校進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)題培訓(xùn)，期間安排專(zhuān)題調(diào)研、軍事訓(xùn)練、論文答辯、知識(shí)競(jìng)賽、競(jìng)爭(zhēng)能力培訓(xùn)等實(shí)用課程。每年召開(kāi)一次婦女干部座談會(huì)，就工作、學(xué)習(xí)等進(jìn)行相互交流，共同提高。二是選派優(yōu)秀婦女干部參加省市培訓(xùn)。在省市委黨校、行政學(xué)院舉辦的科干班、婦干班、黨外干部班、后備干部班等班次中，注重選派優(yōu)秀的年輕婦女干部進(jìn)行培訓(xùn)。三年來(lái)，先后有42名婦女干部參加了省市培訓(xùn)。三是鼓勵(lì)年輕婦女干部參加學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵(lì)和支持年輕干部參加各類(lèi)高等院校舉辦的研究生（碩士）學(xué)歷以上教育。明確：凡是取得碩士以上學(xué)位者，學(xué)費(fèi)由縣財(cái)政、所在單位和個(gè)人各承擔(dān)1/3。四是加強(qiáng)年輕婦女干部的實(shí)踐鍛煉。每年有計(jì)劃地選派年輕婦女干部到省市黨政機(jī)關(guān)和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)、到縣直綜合機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)、到信訪綜治等復(fù)雜崗位或經(jīng)濟(jì)工作一線工作鍛煉3個(gè)月以上，提高群眾工作水平和駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力。近年來(lái)先后有38名干部參加了跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，今年，選派了2名女干部到深圳進(jìn)行掛職鍛煉，1名到省里掛職。

（3）、加大選拔任用，優(yōu)化婦女干部的配備結(jié)構(gòu)。始終把婦女干部選拔任用作為干部選任的主要內(nèi)容。一是強(qiáng)化婦女干部配備原則。每次干部的調(diào)整時(shí)，經(jīng)組織部部務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究，對(duì)婦女干部的配備原則都進(jìn)行了明確規(guī)定，在班子配備中重點(diǎn)考慮了婦女干部，基本上達(dá)到市里要求的配備比例。二是大膽選拔使用婦女干部。對(duì)看準(zhǔn)的優(yōu)秀婦女干部，突破任職年限、臺(tái)階、資歷、身份的限制大膽使用，職務(wù)安排上在班子位置前移。在班子副職調(diào)整中，共破格提拔了8名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，其中婦女干部有3名；元月份進(jìn)行的班子主職調(diào)整中，有2名1985年出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職被破格提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，全部為女干部；XX年元月份進(jìn)行的干部調(diào)整中，提拔1名優(yōu)秀女干部擔(dān)任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，破格提拔15名年輕干部，其中女性有10名，占66.7%。三是關(guān)心關(guān)愛(ài)婦女干部。干部調(diào)整時(shí)，縣委充分考慮女干部在工作、家庭、生活等方面的困難，對(duì)女干部提出的要求重點(diǎn)進(jìn)行了照顧。三年來(lái)先后有15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性班子成員調(diào)到縣直單位任職，有9名女性班子成員就近交流任職，考慮工作環(huán)境，縣直單位有6名班子成員實(shí)行了交流任職。四是公開(kāi)選拔重點(diǎn)向婦女干部?jī)A斜。在進(jìn)行的公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部中，我們拿出部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開(kāi)選拔，如體育局副局長(zhǎng)、旅游局副局長(zhǎng)、規(guī)劃局副局長(zhǎng)等職位均不設(shè)置男女身份限制，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職，還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了1個(gè)崗位公選了2名女副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。

二、xx注重發(fā)展女黨員工作情況

近年來(lái)，xx嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，注重發(fā)展女黨員，從而使全縣黨員男女結(jié)構(gòu)得到不斷改善。截止去年底，全縣女黨員已發(fā)展到5192名，占黨員總數(shù)的比例為12.84％?？h委組織部在歷年的發(fā)展黨員工作規(guī)劃中明確規(guī)定，女黨員比例應(yīng)占30％以上。尤其注重在農(nóng)村生產(chǎn)、工作一線發(fā)展黨員，確保女黨員發(fā)展工作在基層黨組織中年年有計(jì)劃，年年有目標(biāo)，年年有發(fā)展。同時(shí)，注重加大對(duì)各級(jí)黨組織發(fā)展女黨員的考核力度，縣委組織部門(mén)把發(fā)展女黨員工作，作為農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)要求之一及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記履行直接責(zé)任人的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。此外，進(jìn)一步修訂了《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)》，針對(duì)存在的問(wèn)題，再次明確了“三個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)難點(diǎn)”的發(fā)展黨員工作思路，其中重點(diǎn)之一就是在35歲以下的青年和婦女中發(fā)展黨員；重申了“五個(gè)以上”的工作目標(biāo)，其中目標(biāo)之一就是女性占發(fā)展數(shù)的30%以上。在縣委的重視下，通過(guò)多措并舉，全縣女黨員發(fā)展工作取得了一定的成效，僅，xx共發(fā)展528名黨員，其中女性174人，占全年發(fā)展總數(shù)32.95％，黨員隊(duì)伍的性別結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

三、xx農(nóng)村婦女參政議政情況

歷年來(lái)，xx縣委高度重視婦女工作，積極引導(dǎo)推進(jìn)婦女參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，推動(dòng)了全縣婦女工作的蓬勃開(kāi)展。

在本次縣鄉(xiāng)村三級(jí)換屆選舉中，縣委組織部進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女組織建設(shè)，推動(dòng)女性參政議政。陸續(xù)下發(fā)了《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作方案》和《xx第八次村民委員會(huì)換屆選舉工作實(shí)施方案》的通知，嚴(yán)格規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子必須配備至少一名女性干部，確保村民委員會(huì)成員中至少有一名婦女，并嚴(yán)格按照《關(guān)于提高女性在村級(jí)組織選舉中當(dāng)選比例的指導(dǎo)意見(jiàn)》（湘組電[XX]12號(hào)）文件精神，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名女性按照法定程序當(dāng)選為村黨組織書(shū)記或村委會(huì)主任。一方面，組織部門(mén)、民政部門(mén)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委齊抓共建，充分利用多種形式，向大眾宣傳優(yōu)秀女性先進(jìn)事跡，向黨員干部群眾宣傳有關(guān)培養(yǎng)選拔女干部的政策、規(guī)定，向優(yōu)秀婦女典型宣傳自立自強(qiáng)、參政議政的民主意識(shí)，營(yíng)造女性參選的良好氛圍。另一方面，動(dòng)員女能人競(jìng)選村“兩委”成員，引導(dǎo)群眾提名符合條件的婦女為村級(jí)“兩委”成員候選人，建議村民選舉委員會(huì)著重介紹女候選人的業(yè)績(jī)。在投票選舉時(shí)，組織、教育和引導(dǎo)廣大群眾，尤其是農(nóng)村婦女正確行使民主權(quán)利，把思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、真心實(shí)意為群眾辦事、受群眾擁護(hù)的婦女，選進(jìn)“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，共有6名年輕女性進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，村黨組織共選舉產(chǎn)生女性委員191名。

篇九 選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告

婦女的社會(huì)參與和政治參與程度，是社會(huì)文明發(fā)展的重要標(biāo)尺。作為黨的整個(gè)干部隊(duì)伍的有生力量和支撐，女干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中擔(dān)負(fù)著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應(yīng)新形勢(shì)的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，筆者特意走訪了縣婦聯(lián)、縣教育局、檢察院等8家縣直單位及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)所，發(fā)出并收回調(diào)查問(wèn)卷90份，對(duì)這些單位女公務(wù)員的工作情況，進(jìn)行了深入調(diào)查了解。

一、我縣培養(yǎng)選拔女干部工作基本情況

近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，采取了一系列切實(shí)有效的措施，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，為女干部的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，全縣共有女公務(wù)員423人，占全縣干部總數(shù)的14 %，其中正科以上61 人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及縣直機(jī)關(guān)單位任正科實(shí)職的女干部16人，占正科總數(shù)的26 %。在縣直黨政機(jī)關(guān)中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。

二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問(wèn)題

一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對(duì)于男同志來(lái)說(shuō)，女性過(guò)于感性，缺乏理性思維。形象思維強(qiáng)，抽象思維相對(duì)較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問(wèn)題時(shí)，過(guò)于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時(shí)，在調(diào)查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，愿意從事辦公、人事等事務(wù)性工作，對(duì)挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問(wèn)津或不愿意嘗試。在機(jī)關(guān)工作的女干部，75%對(duì)目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個(gè)崗位一干就是幾年、十幾年，工作經(jīng)歷單一，實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少，接觸面不寬，基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，群眾對(duì)她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對(duì)工作現(xiàn)狀不滿意，認(rèn)為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點(diǎn)進(jìn)機(jī)關(guān)。

二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長(zhǎng)進(jìn)步?，F(xiàn)實(shí)生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強(qiáng)女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳兄魍狻⑴鲀?nèi)”的傳統(tǒng)觀念，使社會(huì)對(duì)女性家庭角色的期望大于對(duì)社會(huì)角色的期望，女性進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)主導(dǎo)性活動(dòng)領(lǐng)域的難度增大，進(jìn)而造成了男女從政的社會(huì)環(huán)境不平等。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對(duì)女性從政特別是走上主職領(lǐng)導(dǎo)崗位不贊成甚至堅(jiān)決反對(duì)，以來(lái)自丈夫與公婆的反對(duì)聲猶為強(qiáng)烈。在對(duì)各單位的男同志進(jìn)行女干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)查了解時(shí)，95%的男干部認(rèn)為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對(duì)于女干部擔(dān)任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認(rèn)為“女不如男”、女同志“只能當(dāng)配角、不能當(dāng)主角”。從我縣目前的實(shí)際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個(gè)縣直單位的黨政班子里，沒(méi)有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒(méi)有完全被社會(huì)真正認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。

三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調(diào)查，家務(wù)勞動(dòng)中 80%以上是由女性來(lái)做，婦女每天用于做家務(wù)的時(shí)間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負(fù)事業(yè)與家庭雙重?fù)?dān)子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責(zé)。在單位是領(lǐng)導(dǎo)，要?jiǎng)偃螎徫宦氊?zé)，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔(dān)“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購(gòu)”、“照料孩子”等日常家務(wù)勞動(dòng)。家庭、事業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關(guān)系，已成為制約女干部成長(zhǎng)和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

三、進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的建議與對(duì)策

一是加大培養(yǎng)教育力度，促進(jìn)女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強(qiáng)化思想教育。通過(guò)交心談心，開(kāi)展心理專(zhuān)題輔導(dǎo)，更新女干部的發(fā)展觀念，引導(dǎo)和教育女干部認(rèn)清宏觀形勢(shì)，把握改革、發(fā)展的進(jìn)程與趨勢(shì)，提高女干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立女干部的主體意識(shí)，以“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神風(fēng)貌、平等發(fā)展的拼搏精神來(lái)適應(yīng)社會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。要強(qiáng)化理論培訓(xùn)。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦女干部培訓(xùn)班，提高中青年后備干部培訓(xùn)班中的女干部培訓(xùn)比例，有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W(xué)習(xí)深造，鼓勵(lì)女干部積極參加各類(lèi)成人高等教育等等，組織她們學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高思維水平和理性思維能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺(tái)。特別是針對(duì)女干部隊(duì)伍流動(dòng)性差、工作經(jīng)歷較單一、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，加大輪崗交流力度。通過(guò)采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門(mén)掛職學(xué)習(xí)等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中去成長(zhǎng)，使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉，從而開(kāi)闊眼界，豐富閱歷，提高實(shí)際工作能力，同時(shí)增強(qiáng)她們的從政熱情、社交意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和心理素質(zhì)。

二是加大宣傳倡導(dǎo)力度，營(yíng)造女干部健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)年”的良好契機(jī)，強(qiáng)化婦聯(lián)基層組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務(wù)婦女的工作職責(zé)，大力推進(jìn)女干部脫穎而出。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和社會(huì)宣傳。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚(yáng)男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過(guò)定期推出巾幗典型系統(tǒng)報(bào)道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、奮力拼搏、業(yè)績(jī)突出先進(jìn)女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀女干部。通過(guò)輿論導(dǎo)向和典型宣傳，在社會(huì)上營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)女干部成長(zhǎng)，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。

三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長(zhǎng)成才的有利空間。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò)，使這項(xiàng)工作在任何地方、任何部門(mén)、任何單位都有位置、有目標(biāo)、有措施、有人抓，有力地推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《XX—2010年**縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共**縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅(jiān)持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進(jìn)選拔方式，積極探索在公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵(lì)女干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責(zé)備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅(jiān)持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對(duì)沒(méi)有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來(lái)、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級(jí)班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長(zhǎng)成才打造良好平臺(tái)。

篇十 建立健全干部選拔任用科學(xué)化制度化工作機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

建立健全干部選拔任用科學(xué)化制度化工作機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

建立健全干部選拔任用科學(xué)化制度化工作機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

一、當(dāng)前干部選拔任用工作中存在的主要問(wèn)題

隨著干部人事制度改革不斷深化，在貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過(guò)程中，干部選拔任用工作出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，選拔任用的程序越來(lái)越嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來(lái)越廣泛，干部群眾的民主意識(shí)、參與意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。但在干部選拔任用中還存在優(yōu)秀人才難以脫穎而出的難題，實(shí)際工作中表現(xiàn)為以下幾種具體情況：

1、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制不夠完善。

一是競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，應(yīng)考人員的臨場(chǎng)表現(xiàn)和實(shí)際德才評(píng)定之間存在矛盾。經(jīng)過(guò)我局近幾年的實(shí)踐，競(jìng)爭(zhēng)上崗在程序、內(nèi)容和形式上已基本成形，日趨規(guī)范。但另一方面，程序和形式基本固定，筆試面試類(lèi)型存在雷同現(xiàn)象，一些干部已基本掌握了應(yīng)試技巧和規(guī)律，實(shí)際工作中，確實(shí)發(fā)現(xiàn)少數(shù)考試型干部難以適應(yīng)崗位工作要求，難以達(dá)到所預(yù)期的目標(biāo)要求。二是干部提拔的方式?jīng)]有突破性進(jìn)展。目前干部提拔方式主要還是常規(guī)提拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗兩種，對(duì)新的干部選拔任用方式還缺乏深入研究和探索，各種任用方式之間還缺乏有效的銜接。三是破格提拔還沒(méi)有規(guī)范化、制度化。上級(jí)對(duì)破格用人標(biāo)準(zhǔn)不明確，難以把握，破格用人環(huán)境還不夠?qū)捤伞?/p>

2、干部交流存在一定難度。

干部家庭實(shí)際問(wèn)題的增多，對(duì)干部交流的影響比較大，特別是對(duì)上有老、下有小或家里有病人的干部，從人性化角度，領(lǐng)導(dǎo)不愿意把他們交流到偏遠(yuǎn)的單位，而有些人又不適合到局里工作。此外，把一些干部交流到條件稍差的單位，有些干部的思想工作又不太好做。

3、對(duì)干部監(jiān)督還有漏洞。

有的科室長(zhǎng)、分局長(zhǎng)對(duì)干部的監(jiān)督抓得不夠嚴(yán)格，特別是對(duì)放手使用與嚴(yán)格管理把握的不是很好，有的雖然做到了放手使用，但忽視了嚴(yán)格管理。此外，對(duì)干部八小時(shí)以外監(jiān)督，怎樣做到既嚴(yán)格監(jiān)督，又合情合理合法的措施和方法不夠多。

4、干部選拔任用還受到人情關(guān)系的影響。

由于干部選拔任用必須經(jīng)過(guò)民主推薦，且必須取得超過(guò)一半以上的推薦票，才能進(jìn)行組織考察環(huán)節(jié)。因此，造成一些敢想敢干的干部不得不考慮自己的人際關(guān)系，工作中有怕得罪人的思想顧慮。此外，在民主推薦中，一些干部以親疏關(guān)系決定投票人選，使用人的不正之風(fēng)時(shí)有存在。

二、建立健全干部選拔任用科學(xué)化、制度化工作機(jī)制的主要措施

1、加強(qiáng)民主參與機(jī)制建設(shè)，落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

通過(guò)推進(jìn)干部工作的民主化，在干部選拔任用工作中建立起一整套民主的運(yùn)行機(jī)制，使群眾在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨的干部標(biāo)準(zhǔn)和干部政策，參與選拔、管理、監(jiān)督干部等各項(xiàng)工作。一是要落實(shí)好群眾的知情權(quán)。群眾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用全過(guò)程都享有知曉、了解、質(zhì)詢(xún)的權(quán)利，這是最基本的民主權(quán)利。為保證這些權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，最重要的是要建立健全考察預(yù)告制，全面實(shí)行“任前公示制”。二是要擴(kuò)大群眾的參與權(quán)。正確引導(dǎo)群眾，并創(chuàng)造條件鼓勵(lì)群眾積極參與，才能拓寬視野和渠道選準(zhǔn)人、用好人。三是要擴(kuò)大群眾的選擇權(quán)。必須以群眾滿不滿意、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)為重要標(biāo)準(zhǔn)，努力把黨組意見(jiàn)與群眾意見(jiàn)科學(xué)地統(tǒng)一起來(lái)。四是要擴(kuò)大群眾的監(jiān)督權(quán)。要認(rèn)真抓好任前公示制，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。要完善民主評(píng)議制度，切實(shí)發(fā)揮好民主評(píng)議制度的監(jiān)督作用。

2、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)，拓寬渠道，不拘一格用人才。

積極在干部選拔任用工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，進(jìn)一步擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗的職數(shù)和范圍，解決好優(yōu)秀人才脫穎而出的問(wèn)題。地稅事業(yè)的發(fā)展，必須要堅(jiān)持以人為本、人才為先的觀念；必須把實(shí)施“人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略放在地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，營(yíng)造一個(gè)有利于人才成長(zhǎng)、鼓勵(lì)人才干事、支持人才創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，要把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事和不出事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來(lái)。

3、加強(qiáng)干部考察考核制度建設(shè)，切實(shí)擴(kuò)大民主，做到考實(shí)評(píng)準(zhǔn)，對(duì)干部做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

通過(guò)考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇等科學(xué)合理的方法，動(dòng)員廣大干部職工舉賢薦能，拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機(jī)會(huì)，要使人才資源得到科學(xué)、合理、有效的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步完善激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為“真才實(shí)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)，工作業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，群眾公認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)”，促使其增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，促進(jìn)干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、努力提高自身素質(zhì)。

一是要認(rèn)真搞好民主推薦工作，把民主推薦作為干部提名的必經(jīng)程序，同時(shí)理好民主推薦與組織把關(guān)的關(guān)系，根據(jù)干部所處的特定環(huán)境和條件，對(duì)民主推薦、測(cè)評(píng)等結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真綜合分析，防止簡(jiǎn)單地以票取人。二是 在考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉時(shí)，注意考察干部八小時(shí)以外的情況。三是考察工作“陽(yáng)光作業(yè)”，實(shí)行考察工作預(yù)告制度。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)行實(shí)績(jī)考核，

4、加強(qiáng)黨組討論決定干部相關(guān)制度建設(shè)，努力提高決策的民主化和科學(xué)化水平。

切實(shí)實(shí)行研究決定干部預(yù)告制。黨組研究干部任用，必須提前通知黨組成員，讓他們?cè)跁?huì)前能對(duì)所要研究干部的情況有比較全面的了解，在研究干部時(shí)有話可說(shuō)，有意見(jiàn)可提，提高黨組研究干部的質(zhì)量。要充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序和要求研究決定干部任免。積極推廣黨組討論任免干部無(wú)記名投票表決制，在嚴(yán)格票決程序的前提下，不斷擴(kuò)大票決干部的范圍，以切實(shí)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，集中集體智慧，做出正確的用人決策。

5、對(duì)干部交流工作實(shí)行雙向選擇，建立健全干部交流工作機(jī)制。

按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在全縣地稅系統(tǒng)實(shí)行“單位選人和個(gè)人選單位”的雙向選擇工作機(jī)制。具體方法是：在交流時(shí)，采取個(gè)人報(bào)名選擇科室和分局，科室和分局根據(jù)報(bào)名情況選擇確定本單位人員，對(duì)落崗人員待崗分配，只發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)用。通過(guò)這種方式，合理配置人才和干部資源，充分發(fā)揮人盡其才、人盡其能的優(yōu)勢(shì)，就是為了進(jìn)一步加大干部交流力度，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，拓寬選人用人渠道，創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的用人環(huán)境，讓“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位，不干事的人被淘汰，干壞事的人被除名”， 使有限的人力資源得到科學(xué)合理配置， 有力地促進(jìn)地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

6、加強(qiáng)干部監(jiān)督工作相關(guān)制度建設(shè)，促進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化制度化。

要嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，嚴(yán)把干部推薦提名關(guān)、考察考核關(guān)、討論決定關(guān)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在干部選拔任用中完善三項(xiàng)制度：一是要不斷完善干部任前公示制，在干部選拔工作中進(jìn)一步擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，增強(qiáng)干部的群眾觀點(diǎn)和干部工作的透明度，調(diào)動(dòng)干群參與干部工作的積極性。二是要不斷完善監(jiān)督機(jī)制，暢通監(jiān)督渠道，使干部選拔任用工作置于群眾廣泛的監(jiān)督之下。三是要不斷完善責(zé)任追究制，對(duì)在干部選拔任用工作中失職、瀆職造成用人失誤或失察的要嚴(yán)格追究追究責(zé)任。

篇十一 干部選拔任用自查報(bào)告

自查是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式，下面為大家分享了干部選拔任用的自查報(bào)告，一起來(lái)看看吧！

干部選拔任用自查報(bào)告

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通46號(hào)）精神，我局對(duì)20_____年7月至20_____年6月期間干部選拔任用工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)

局黨委堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級(jí)）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)重要內(nèi)容，做到帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握。20_____年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后，局黨委立即組織局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，切實(shí)履行職責(zé)。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測(cè)試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”通過(guò)農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個(gè)黨員干部群眾，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)干部換屆紀(jì)律的教育；并及時(shí)將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊(cè)》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書(shū)面承諾；通過(guò)組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

自20_____年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名、森林派出所所長(zhǎng)1名；直屬事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過(guò)程中，局黨委都能?chē)?yán)格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級(jí)）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。對(duì)特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當(dāng)放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20_____年6月在選拔局辦公室副主任時(shí)，我們將1名任正科級(jí)職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的干部，報(bào)經(jīng)市委組織部同意后，才列入競(jìng)爭(zhēng)選拔對(duì)象。

二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的還報(bào)送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施；堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問(wèn)題的干部不提交黨委討論，與會(huì)班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。()重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局機(jī)關(guān)中層（處級(jí)）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過(guò)大會(huì)投票推薦和談話推薦。召開(kāi)單位民主推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對(duì)確定的考察對(duì)象，由組織人事部門(mén)按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，堅(jiān)持班子成員全部到會(huì)，與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部。同時(shí)，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，做到堅(jiān)持原則與靈活處理相結(jié)合，規(guī)范程序與注重實(shí)效相統(tǒng)一。例在確定考察對(duì)象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見(jiàn)一致的情況下，不再專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)議集體研究，直接進(jìn)入考察程序。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三是嚴(yán)格堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗。局在選拔任用2名機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，都按照市委組織部關(guān)于《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》的要求開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，認(rèn)真制定實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，嚴(yán)格方案報(bào)批程序，保證選拔任用工作公開(kāi)、公平、公正。20_____年6月和20_____年11月先后推出競(jìng)爭(zhēng)局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)各1個(gè)職位，競(jìng)爭(zhēng)職位公布后即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)所有符合任職資格條件的干部報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。后因辦公室副主任職位因報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人數(shù)形不成有效競(jìng)爭(zhēng)且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過(guò)民主推薦、個(gè)別醞釀、組織考察（含民主測(cè)評(píng)）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)1個(gè)職位，因報(bào)名人數(shù)符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件，則按競(jìng)爭(zhēng)上崗方式進(jìn)行選拔。

四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。每次干部選拔任用動(dòng)員部署會(huì)上，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時(shí)要客觀、公正、全面地分析和評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流，實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對(duì)實(shí)施過(guò)程中的違紀(jì)行為和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話，公開(kāi)接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來(lái)，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒(méi)有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開(kāi)展黨員干部職工對(duì)本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。

三、增強(qiáng)干部選任工作的監(jiān)督管理

積極構(gòu)建開(kāi)放的工作體系，增強(qiáng)干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開(kāi)見(jiàn)公平，以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見(jiàn)，讓干部群眾先知情，再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅(jiān)持召開(kāi)全局大會(huì)，組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測(cè)評(píng)和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象，經(jīng)過(guò)考察了解和征求意見(jiàn)后確定擬提拔對(duì)象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測(cè)評(píng)中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績(jī)突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開(kāi)，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)；前年中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強(qiáng)了對(duì)選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場(chǎng)和局機(jī)關(guān)2次開(kāi)展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”，讓全體黨員干部、職工對(duì)本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評(píng)議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營(yíng)造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報(bào)告兩評(píng)議情況來(lái)看，干部職工對(duì)本單位干部選拔任用工作的總體評(píng)價(jià)是滿意的。

雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對(duì)干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵(lì)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

干部選拔任用自查報(bào)告，盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)。

篇十二 貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》自我檢查報(bào)告

按照省局黨組關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、 學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，市局黨組非常重視，列為重要議事日程，利用黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)日對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識(shí)到《條例》的頒布體現(xiàn)了三個(gè)代表重要思想，貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對(duì)于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。為保證學(xué)習(xí)效果，市局黨組采取了以下措施：一是召開(kāi)全市工作會(huì)議，對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行了安排和部署，要求各縣（市）、區(qū)局黨組提高對(duì)《條例》貫徹落實(shí)重要性的認(rèn)識(shí)，將《條例》的學(xué)習(xí)貫徹作為一項(xiàng)重要的政治工作抓緊抓好；二是要求系統(tǒng)人事干部在自身學(xué)好的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)各縣（市）、區(qū)局對(duì)《條例》學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查。市局黨組還組織全系統(tǒng)各縣（市）、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人事干部和全體黨員參加的《條例》知識(shí)考試，收到較好效果；三是把貫徹執(zhí)行《條例》情況作為考核縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，對(duì)干部選拔任用中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反《條例》問(wèn)題的，年終考核視為不達(dá)標(biāo)，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過(guò)以上措施進(jìn)一步促進(jìn)了《條例》的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，加深了對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，使班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》。

二、 貫徹執(zhí)行《條例》情況

近年來(lái)，市局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)了《條例》的內(nèi)容和要求，共提拔、調(diào)整、任用干部共21名，全部采用了“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的形式，在選拔任用過(guò)程中，對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制，考察預(yù)告制，任職試用制，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。特別是今年二月份，市局黨組結(jié)合系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，根據(jù)省局“三定”方案的要求，本著有利于調(diào)動(dòng)干部積極性，有利于隊(duì)伍穩(wěn)定的原則，拿出21個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部空缺職位，在全系統(tǒng)進(jìn)行了公開(kāi)選拔，此次干部選拔任用，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照條例的規(guī)定和程序，做到了以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)把五關(guān)。資格審查關(guān)，不符合報(bào)名資格的一律不得報(bào)名。全系統(tǒng)共有211人報(bào)名，經(jīng)過(guò)人事、監(jiān)察部門(mén)的資格審察，有5人不符合報(bào)名條件，取消報(bào)名資格；成績(jī)關(guān)，筆試成績(jī)達(dá)不到報(bào)考職位1：3比例的不得進(jìn)入面試，面試成績(jī)達(dá)不到報(bào)考職位1：2的不得進(jìn)入民主測(cè)評(píng)階段；民主測(cè)評(píng)關(guān)，民主測(cè)評(píng)票達(dá)不到50%的黨組不予討論；黨組討論關(guān)，黨組成員一人一票，然后根據(jù)各環(huán)節(jié)積分，從高到低決定人選；全程監(jiān)督關(guān)，這次公開(kāi)選拔干部，邀請(qǐng)省局派駐監(jiān)察組，全程參與監(jiān)督，保證公開(kāi)選拔工作的公平、公正。二是嚴(yán)格程序。從發(fā)布公告、組織報(bào)名、資格審查、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、研究任命，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。三是嚴(yán)格民主。把干部群眾滿意不滿意作為選拔干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。凡是民主測(cè)評(píng)不超過(guò)半數(shù)的一律不得列入考察對(duì)象。四是嚴(yán)格監(jiān)督。此次公選工作，對(duì)公開(kāi)選拔的每個(gè)環(huán)節(jié)全部張榜公布，將全過(guò)程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下。

整個(gè)選拔工作公開(kāi)透明、嚴(yán)密有序，取得了良好效果，在拓寬用人視野、擴(kuò)大選拔任用中的民主、為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造良好條件、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)等到方面產(chǎn)生了積極影響。

此次公選工作在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。廣大干部群眾普遍反應(yīng)選出的`干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好，認(rèn)為市局這次選拔干部是公正的、是成功的、群眾是滿意的，對(duì)《條例》的貫徹執(zhí)行是充分的，從而在系統(tǒng)內(nèi)部豎立了正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)建了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，營(yíng)造了公開(kāi)、公正、公平選拔任用干部的氛圍。

三、 完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督情況

市局黨組嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，按照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn)，在《條例》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、省局《公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，建立了干部選拔任用制度，主要包括：公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度；公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試實(shí)施辦法；面試實(shí)施辦法；考試面試登統(tǒng)程序、民主推薦和考察任命實(shí)施辦法等，進(jìn)一步完善了任前公示、任職試用、考察預(yù)告制度，從而增強(qiáng)了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的透明度，完善了選拔任用干部的程序和制度，將干部選拔任用工作置于群眾監(jiān)督之下。

特此報(bào)告

貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》自我檢查報(bào)告來(lái)自范文搜-www.koomao.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

篇十三 培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告

培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告

婦女的社會(huì)參與和政治參與程度，是社會(huì)文明發(fā)展的重要標(biāo)尺。作為黨的整個(gè)干部隊(duì)伍的有生力量和支撐，女干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中擔(dān)負(fù)著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應(yīng)新形勢(shì)的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，筆者特意走訪了縣婦聯(lián)、縣教育局、檢察院等8家縣直單位及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)所，發(fā)出并收回調(diào)查問(wèn)卷90份，對(duì)這些單位女公務(wù)員的工作情況，進(jìn)行了深入調(diào)查了解。

一、我縣培養(yǎng)選拔女干部工作基本情況

近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，采取了一系列切實(shí)有效的措施，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，為女干部的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，全縣共有女公務(wù)員423人，占全縣干部總數(shù)的14 %，其中正科以上61 人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及縣直機(jī)關(guān)單位任正科實(shí)職的女干部16人，占正科總數(shù)的26 %。在縣直黨政機(jī)關(guān)中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。

二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問(wèn)題

一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對(duì)于男同志來(lái)說(shuō)，女性過(guò)于感性，缺乏理性思維。形象思維強(qiáng)，抽象思維相對(duì)較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問(wèn)題時(shí)，過(guò)于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時(shí)，在調(diào)查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，愿意從事辦公、人事等事務(wù)性工作，對(duì)挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問(wèn)津或不愿意嘗試。在機(jī)關(guān)工作的女干部，75%對(duì)目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個(gè)崗位一干就是幾年、十幾年，工作經(jīng)歷單一，實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少，接觸面不寬，基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，群眾對(duì)她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對(duì)工作現(xiàn)狀不滿意，認(rèn)為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點(diǎn)進(jìn)機(jī)關(guān)。

二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長(zhǎng)進(jìn)步?，F(xiàn)實(shí)生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強(qiáng)女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳兄魍?、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念，使社會(huì)對(duì)女性家庭角色的期望大于對(duì)社會(huì)角色的期望，女性進(jìn)入政治、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)主導(dǎo)性活動(dòng)領(lǐng)域的難度增大，進(jìn)而造成了男女從政的社會(huì)環(huán)境不平等。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對(duì)女性從政特別是走上主職領(lǐng)導(dǎo)崗位不贊成甚至堅(jiān)決反對(duì)，以來(lái)自丈夫與公婆的反對(duì)聲猶為強(qiáng)烈。在對(duì)各單位的男同志進(jìn)行女干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)查了解時(shí)，95%的男干部認(rèn)為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對(duì)于女干部擔(dān)任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認(rèn)為“女不如男”、女同志“只能當(dāng)配角、不能當(dāng)主角”。從我縣目前的實(shí)際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個(gè)縣直單位的黨政班子里，沒(méi)有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒(méi)有完全被社會(huì)真正認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。

三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調(diào)查，家務(wù)勞動(dòng)中 80%以上是由女性來(lái)做，婦女每天用于做家務(wù)的時(shí)間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負(fù)事業(yè)與家庭雙重?fù)?dān)子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責(zé)。在單位是領(lǐng)導(dǎo)，要?jiǎng)偃螎徫宦氊?zé)，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔(dān)“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購(gòu)”、“照料孩子”等日常家務(wù)勞動(dòng)。家庭、事業(yè)的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關(guān)系，已成為制約女干部成長(zhǎng)和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

三、進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的建議與對(duì)策

一是加大培養(yǎng)教育力度，促進(jìn)女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強(qiáng)化思想教育。通過(guò)交心談心，開(kāi)展心理專(zhuān)題輔導(dǎo)，更新女干部的發(fā)展觀念，引導(dǎo)和教育女干部認(rèn)清宏觀形勢(shì)，把握改革、發(fā)展的進(jìn)程與趨勢(shì)，提高女干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立女干部的主體意識(shí)，以“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神風(fēng)貌、平等發(fā)展的拼搏精神來(lái)適應(yīng)社會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。要強(qiáng)化理論培訓(xùn)。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦女干部培訓(xùn)班，提高中青年后備干部培訓(xùn)班中的女干部培訓(xùn)比例，有計(jì)劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W(xué)習(xí)深造，鼓勵(lì)女干部積極參加各類(lèi)成人高等教育等等，組織她們學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高思維水平和理性思維能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺(tái)。特別是 針對(duì)女干部隊(duì)伍流動(dòng)性差、工作經(jīng)歷較單一、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，加大輪崗交流力度。通過(guò)采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門(mén)掛職學(xué)習(xí)等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險(xiǎn)重工作中去成長(zhǎng)，使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉，從而開(kāi)闊眼界，豐富閱歷，提高實(shí)際工作能力，同時(shí)增強(qiáng)她們的從政熱情、社交意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和心理素質(zhì)。

二是加大宣傳倡導(dǎo)力度，營(yíng)造女干部健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)年”的良好契機(jī)，強(qiáng)化婦聯(lián)基層組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務(wù)婦女的工作職責(zé)，大力推進(jìn)女干部脫穎而出。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向和社會(huì)宣傳。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚(yáng)男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過(guò)定期推出巾幗典型系統(tǒng)報(bào)道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、奮力拼搏、業(yè)績(jī)突出先進(jìn)女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀女干部。通過(guò)輿論導(dǎo)向和典型宣傳，在社會(huì)上營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)女干部成長(zhǎng)，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。

三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長(zhǎng)成才的有利空間。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò)，使這項(xiàng)工作在任何地方、任何部門(mén)、任何單位都有位置、有目標(biāo)、有措施、有人抓，有力地推動(dòng)培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《20xx—20xx年_____縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共_____縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅(jiān)持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進(jìn)選拔方式，積極探索在公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵(lì)女干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責(zé)備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅(jiān)持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對(duì)沒(méi)有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來(lái)、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級(jí)班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長(zhǎng)成才打造良好平臺(tái)。

篇十四 干部選拔任用個(gè)人述職報(bào)告范文匯報(bào)

考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市委組織部關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用工作檢查評(píng)價(jià)的通知，我們對(duì)年以來(lái)貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面自查。下面，我代表局黨委將年以來(lái)的干部選拔任用工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)入手，嚴(yán)把了《條例》的學(xué)習(xí)關(guān)

我們黨委本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。在《條例》正式下發(fā)之后，我們翻印了《條例》全文，做到局級(jí)干部、組工干部和各股室二級(jí)單位負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)。首先，局黨委中心組集中組織了學(xué)習(xí)，并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選擇任用工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提高了黨委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性。其次，利用每月的政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《條例》，并在機(jī)關(guān)走廊開(kāi)辟了宣傳欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學(xué)習(xí)納入財(cái)政干部培訓(xùn)計(jì)劃，作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。三是在每次調(diào)整干部前，組織考察組成員集中學(xué)習(xí)《條例》有關(guān)內(nèi)容，確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行。

二、從嚴(yán)格基本條件入手，嚴(yán)把了用人標(biāo)準(zhǔn)關(guān)

在干部選拔任用工作中，我們黨委始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。除《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件外，我們還對(duì)財(cái)經(jīng)所長(zhǎng)的任用條件作了規(guī)定：①專(zhuān)科以上學(xué)歷；②有會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷；③任副所長(zhǎng)3年以上?？陀^、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選擇任中層干部。在實(shí)際工作中，我們既看品德，注重選拔靠得住的人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn)，而且看其在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻，重大問(wèn)題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問(wèn)題的能力；不僅看干部八小時(shí)以?xún)?nèi)的表現(xiàn)，而且看八小時(shí)以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。又看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚貏e是加大了具有專(zhuān)科以上學(xué)歷的高知識(shí)層次干部和涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。年9月新提拔副股級(jí)干部及以上干部33人中，大專(zhuān)以上學(xué)歷29人，占新提拔干部的88%，從而樹(shù)立了良好的干部任用導(dǎo)向。還看實(shí)績(jī)，注重選拔有本事的人。對(duì)那些政績(jī)突出的干部大膽提拔使用，而對(duì)那些政績(jī)平平，只有“唱功”而沒(méi)有“做功”，甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。也看公認(rèn)，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。我們充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，民主推薦票數(shù)達(dá)不到半數(shù)以上的堅(jiān)決不用，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。

三、從嚴(yán)格程序辦事入手，嚴(yán)把了用人環(huán)節(jié)關(guān)

《條例》對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個(gè)環(huán)節(jié)，作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事，嚴(yán)把用人的各個(gè)環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。每次推薦，考察組都嚴(yán)格按照規(guī)定確定參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)民主推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。單位對(duì)民主推薦的干部，要寫(xiě)出署名推薦材料，加蓋單位公章后，向局推薦后備干部。對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)的，不予列為提拔任用對(duì)象。二是嚴(yán)把組織考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，由黨組成員帶隊(duì)，制定詳細(xì)的考核方案，張貼考察通告，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱工作任務(wù)完成資料等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉。同時(shí)，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問(wèn)題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把集體決定關(guān)。在局黨組集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時(shí)動(dòng)議，考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過(guò)。

四、從嚴(yán)格機(jī)制創(chuàng)新入手，嚴(yán)把了用人監(jiān)督關(guān)

在工作中，我們黨委堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，依照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。一是接收群眾監(jiān)督。我們認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”，充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智。對(duì)各財(cái)經(jīng)所的職位設(shè)置和職數(shù)的配備我們黨委進(jìn)行了專(zhuān)題研究，嚴(yán)格按照自然村和國(guó)土面積為權(quán)數(shù)核定職數(shù)，并按職數(shù)配備干部，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我們對(duì)考察對(duì)象和任用結(jié)果都進(jìn)行了公示。在公示過(guò)程中，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，由人教股和監(jiān)察室組成聯(lián)合調(diào)查組，全部進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，二是接收紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。對(duì)擬任的干部我們都請(qǐng)監(jiān)察室逐一審查，看是否有違紀(jì)違規(guī)的行為，防止帶病提拔現(xiàn)象出現(xiàn)。三是接收組織部干部監(jiān)督科的監(jiān)督。在干部調(diào)整前，向市委組織部干部監(jiān)督科上報(bào)調(diào)整方案。討論時(shí)，邀請(qǐng)干部監(jiān)督科派員參加全程監(jiān)督。四是健全責(zé)任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)推薦、誰(shuí)簽字，誰(shuí)考察、誰(shuí)把關(guān)，誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)推薦失準(zhǔn)、考察失誤、把關(guān)失嚴(yán)，造成用人失誤的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

從自查的情況看，我局學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅(jiān)決的，效果是好的，沒(méi)有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。今后，我們將進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《條例》，逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔使用工作的科學(xué)化、民主化和制度化，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

篇十五 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，我市高度重視年輕干部的選拔培養(yǎng)工作，不斷深化干部人事制度改革，在選人用人方式上進(jìn)行了一些有益探索，形成了以競(jìng)爭(zhēng)性選拔為核心，通過(guò)綜合素質(zhì)訓(xùn)練班選拔干部的辦法，使一批年輕干部脫穎而出，改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，同時(shí)掌握了一批素質(zhì)全面、特長(zhǎng)突出、有較大發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?，用?chuàng)新的方式提高了選人用人公信度，取得了良好效果。結(jié)合平時(shí)工作體會(huì)，對(duì)我們開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方法進(jìn)行一點(diǎn)剖析，以期對(duì)今后的工作有所啟迪。

一、基本做法

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和選拔職位的具體要求，通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的綜合素質(zhì)訓(xùn)練班，在一定范圍內(nèi)組織參選人員開(kāi)展多種形式的競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、選拔干部。

1、全面摸底，制定方案。市委組織部結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況，在調(diào)查研究和綜合分析的基礎(chǔ)上，提出競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作意見(jiàn)，經(jīng)市委同意后，市委組織部結(jié)合選拔職位層次、任職具體要求和《干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，確定參加競(jìng)爭(zhēng)性選拔的人員資格條件，制定具體工作方案，開(kāi)展綜合素質(zhì)訓(xùn)練班籌備工作，同時(shí)在全市干部中進(jìn)行摸底，從中挑選出符合任職基本資格條件的人員，逐一通知有關(guān)人員按時(shí)參訓(xùn)。

2、逐輪遴選，優(yōu)中選優(yōu)。訓(xùn)練班一般分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是“海選”，參加對(duì)象為全體學(xué)員，結(jié)合年輕干部基本特點(diǎn)，設(shè)置了專(zhuān)題講座、理論測(cè)試、演講、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、交流發(fā)言、學(xué)員講壇、才藝展示等多種形式的活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)均以評(píng)分或投票形式對(duì)參訓(xùn)學(xué)員表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)。第二階段是“精選”，根據(jù)前一階段學(xué)員的綜合表現(xiàn)，挑選16名左右表現(xiàn)突出學(xué)員參加模擬面試，面試試題一般結(jié)合選拔職位工作實(shí)際和有關(guān)要求擬定，考察學(xué)員隨機(jī)應(yīng)變、理性思考、理論聯(lián)系實(shí)際等方面的能力。整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣、節(jié)奏緊湊，著重通過(guò)掌握參選對(duì)象在活動(dòng)中的表現(xiàn)，全面了解干部是否具備選拔職位要求的理論素質(zhì)和綜合能力。

3、定向考察，集體決定。市委組織部綜合分析參選人員在競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)中的總體表現(xiàn)，依據(jù)評(píng)分情況，根據(jù)選拔職位的具體要求，按照有關(guān)規(guī)定初始提名干部人選。初始提名人選報(bào)經(jīng)市委同意后，市委組織部派出考察組，對(duì)提名人選進(jìn)行民主推薦和考察，了解提名人選各個(gè)方面情況?？疾旖Y(jié)束后，市委組織部提出擬任人選的初步意見(jiàn)，市委召開(kāi)常委會(huì)，集體討論決定任職人選，并按有關(guān)規(guī)定予以公示、任職。

二、主要特色

在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部過(guò)程中，經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試、不斷改進(jìn)，在訓(xùn)練班的形式、內(nèi)容、具體操作辦(來(lái)源：文秘公文網(wǎng) http://()）法等方面進(jìn)行了一些有益的探索，形成了一些特色做法。

1、完善考試內(nèi)容，著重測(cè)試干部綜合知識(shí)水平。訓(xùn)練班理論測(cè)試參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》的要求進(jìn)行命題，并補(bǔ)充了經(jīng)濟(jì)、法律、文學(xué)、歷史、黨建等多方面考試內(nèi)容，題型多樣，內(nèi)容豐富，側(cè)重考察學(xué)員的綜合知識(shí)水平和理論功底，同時(shí)根據(jù)選拔職位的不同要求，靈活命題。

2、注重實(shí)踐鍛煉，突出檢驗(yàn)干部實(shí)際工作能力。在注重考察學(xué)員個(gè)人綜合素質(zhì)的同時(shí)，更加注重考察學(xué)員綜合分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，有效避免“高分低能”的現(xiàn)象。在青年黨外干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班中，將實(shí)踐鍛煉作為重要一課，設(shè)置了信訪接待活動(dòng)，全體學(xué)員分為3個(gè)小組到市信訪局進(jìn)行實(shí)地接訪，與上訪者面對(duì)面交流，近距離考察學(xué)員政策水平、口頭表達(dá)、知識(shí)修養(yǎng)等方面基本素質(zhì)。

3、改進(jìn)面試評(píng)價(jià)方式，著力提高考試公信度。在模擬面試環(huán)節(jié)，為了防止“感情分”、“印象分”等因素導(dǎo)致評(píng)分失真、失實(shí)，除聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委外，還隨機(jī)挑選部分學(xué)員擔(dān)任學(xué)員評(píng)委，對(duì)考生面試表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)分，并將領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委、學(xué)員評(píng)委評(píng)分情況進(jìn)行對(duì)比分析，作為考察的重要依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委與學(xué)員評(píng)委評(píng)分一致率達(dá)到90%以上。同時(shí)為確保面試的公平公正，我們對(duì)模擬面試過(guò)程進(jìn)行了全程錄像，長(zhǎng)期保存?zhèn)洳椤?/p>

4、全方位考察學(xué)員表現(xiàn)，深入挖掘?qū)W員特長(zhǎng)。結(jié)合擬任職位的實(shí)際需求，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)環(huán)節(jié)，全方位考察學(xué)員其他方面的潛在能力。在第一期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班中，為了選拔一名團(tuán)市委副書(shū)記，我們專(zhuān)門(mén)設(shè)置了推選小組長(zhǎng)環(huán)節(jié)，將全體學(xué)員分為8個(gè)小組，每組推選一名小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織本組的小組討論活動(dòng)，以考察學(xué)員的組織力、凝聚力和號(hào)召力。在第一期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班中，為了招錄擅長(zhǎng)文字寫(xiě)作的()同志充實(shí)部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，設(shè)置了實(shí)地調(diào)研環(huán)節(jié)，挑選12名表現(xiàn)突出學(xué)員到相關(guān)企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，并結(jié)合調(diào)研情況，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，以考察學(xué)員的文字功底及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

三、取得的成效

我們開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部活動(dòng)，整個(gè)過(guò)程始終堅(jiān)持提高透明度和公開(kāi)性，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，致力于提高選人用人公信度，取得了

較好成效。

1、擴(kuò)大了干部工作民主。以推進(jìn)干部工作民主為根本取向，以增強(qiáng)公開(kāi)性和透明度為客觀要求，打破了干部工作神秘化和傳統(tǒng)思維束縛，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓更多的人參與到干部選拔任用工作中，不斷擴(kuò)大干部群眾在干部選拔任用中的有序參與，有效落實(shí)了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、改進(jìn)了干部選用機(jī)制。訓(xùn)練班采用了競(jìng)爭(zhēng)淘汰辦法，營(yíng)造了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，在選人用人方式上做到了由“伯樂(lè)相才”向“賽場(chǎng)選才”轉(zhuǎn)變，由“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”向“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”轉(zhuǎn)變，由封閉式、神秘化的“內(nèi)部操作”模式向公開(kāi)化、透明化的“陽(yáng)光操作”模式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了易操作、低成本、選得準(zhǔn)、讓人服氣、充滿生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部新機(jī)制。

3、樹(shù)立了正確用人導(dǎo)向。在競(jìng)爭(zhēng)性選拔活動(dòng)中，我們堅(jiān)持機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)任用，保證了能力突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，樹(shù)立了良好的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度。同時(shí)從實(shí)際情況看，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔而得到提拔重用的干部，能力強(qiáng)、底氣足、上手快、干勁大，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致公認(rèn)和好評(píng)。