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干部人事制度改革報(bào)告5篇

發(fā)布時(shí)間:2023-04-09 20:36:05 查看人數(shù):10

干部人事制度改革報(bào)告

篇一 干部人事制度改革自薦報(bào)告

局黨委組織部:

局黨委決定在全局范圍內(nèi)公開推薦局工會(huì)副主席人選,是進(jìn)一步推動(dòng)我局干部人事制度改革的具體舉措,也為新時(shí)期新的形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流拓展了新的渠道,有利于避免長(zhǎng)期從事同一崗位工作的同志產(chǎn)生惰性心理,有利于激發(fā)干部的創(chuàng)新精神,對(duì)工作帶來(lái)新的促進(jìn),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。作為一名基層工作的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決擁護(hù)局黨委的決定。經(jīng)反復(fù)斟酌,毛遂自薦自己為局工會(huì)副主席人選。我叫?,現(xiàn)年46歲,現(xiàn)學(xué)歷大學(xué)文化,中共黨員,高級(jí)政工師,1980年參加工作,曾在鉆井隊(duì)任地質(zhì)技術(shù)員,錄井公司任黨辦秘書,局干部處、勞動(dòng)人事處、組織部技術(shù)干部科、干部科干事、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職,現(xiàn)任?公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席。之所以自薦局工會(huì)副主席,主要是基于以下幾個(gè)方面考慮的。

一是有較為扎實(shí)的工運(yùn)理論知識(shí)和較豐富的基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。在基層工會(huì)主席崗位上工作了八年多的時(shí)間,通過(guò)在工作實(shí)踐中的不斷學(xué)習(xí),對(duì)《工會(huì)法》等工會(huì)管理方面的理論知識(shí)有所掌握,熟悉基層工會(huì)工作的基本程序,從長(zhǎng)期的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。有一定的文字寫作能力,能就工作中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行理性的思考,發(fā)表自己的見解見諸于雜志報(bào)端。

二是有一定的組織管理和工作能力。堅(jiān)持開展具有企業(yè)特點(diǎn)的工團(tuán)工作。履行工會(huì)職能,堅(jiān)持籌備召開好年度職代會(huì),不斷推進(jìn)和深化廠務(wù)公開工作,廣泛開展職工群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),合理化建議活動(dòng)得到廣泛開展,兩年共受到管理局表彰的合理化建議24項(xiàng),公司工會(huì)也被評(píng)為“合理化建議”先進(jìn)組織單位。堅(jiān)持開展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),排演了《這里充滿希望》和《與油田同行》大型文藝節(jié)目。積極組織參加局工會(huì)舉辦的活動(dòng),在局第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了總分第二名的好成績(jī),公司工會(huì)多次獲局“模范職工之家”稱號(hào),并榮獲省總工會(huì)“模范職工之家”稱號(hào),同時(shí)獲得中國(guó)石油體協(xié)1998-xx年度先進(jìn)部位。

三是有為職工服務(wù)的滿腔熱情。在各級(jí)組織的培養(yǎng)教育下,一步步成長(zhǎng)起來(lái),有著從基層到機(jī)關(guān),從機(jī)關(guān)到基層工作的經(jīng)歷,比較了解基層職工的愿望,想法,了解管理局所屬單位的變遷。因此,對(duì)新的崗位適應(yīng)性很強(qiáng)。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。做職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問(wèn)暖的知心人、真情實(shí)意為職工服務(wù),是我工作中一貫堅(jiān)持的原則。

假如我有幸被聘上崗,上述條件將有助于我盡快熟悉局工會(huì)的工作,并盡快進(jìn)入局工會(huì)副主席的角色。局工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的職能部門,它的工作關(guān)系著職工隊(duì)伍建設(shè),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,居于非常重要地位。我深知,局工會(huì)副主席的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任局工會(huì)副主席職務(wù),我將注重調(diào)查研究,轉(zhuǎn)換角色,提高素質(zhì),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為工作的“第一任務(wù)”,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo),源頭參與,把圍繞局黨委核心開展工作作為工作的“第一原則”,服務(wù)全局,突出重點(diǎn),把圍繞企業(yè)中心開展工作作為工作的“第一要?jiǎng)?wù)”,強(qiáng)化職責(zé),貼近群眾,把維護(hù)職工權(quán)益作為工作的“第一選擇”,身體力行,開拓創(chuàng)新,把解決實(shí)際問(wèn)題和保持工作后勁工作的“第一要求”。

誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我局工會(huì)副主席的重任,我將不辜負(fù)組織的厚愛和職工的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,回報(bào)組織的信任和職工的期待。

篇二 關(guān)于貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》自查報(bào)告

團(tuán)市委關(guān)于貫徹落實(shí)《深化干部人事制度

改革綱要》情況的自查報(bào)告

市委組織部:

自《深化干部人事制度改革綱要》頒布以來(lái),團(tuán)市委黨組高度重視《綱要》的貫徹落實(shí),在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

團(tuán)市委機(jī)關(guān)行政編制24人,現(xiàn)有20人,其中經(jīng)考試錄用7人,調(diào)任1人,軍轉(zhuǎn)安置1人,公開選拔2人,過(guò)渡9人。機(jī)關(guān)干部平均年齡27.75歲,已取得研究生學(xué)歷4人,本科學(xué)歷14人,大專學(xué)歷2人。

二、主要做法

工作中,團(tuán)市委認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機(jī)制,加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度,努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。團(tuán)市委機(jī)關(guān)黨組高度重視《綱要》的貫徹落實(shí),把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)團(tuán)的工作不斷前進(jìn)的重要措施,抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導(dǎo),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》精神,深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持全面把握《綱要》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)堅(jiān)持選拔任用程序,擇優(yōu)充實(shí)機(jī)關(guān)隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上,團(tuán)市委按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等六項(xiàng)工作程序,并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī),做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)機(jī)關(guān)隊(duì)伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向社會(huì)、提供職位、廣納人才。與此同時(shí),嚴(yán)把公務(wù)員“入口關(guān)”,對(duì)擬招考職位及報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛髾C(jī)關(guān)隊(duì)伍。幾年來(lái),共招考公務(wù)員10人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實(shí)了機(jī)關(guān)隊(duì)伍力量。

(三)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,團(tuán)市委首先圍繞選好人、用好人,制定了《團(tuán)市委選拔任用干部實(shí)行差額提名的有關(guān)規(guī)定》、《團(tuán)市委干部選拔任用公示制》、《團(tuán)市委選拔任用干部推薦者和考核者責(zé)任追究制度》、《團(tuán)市委關(guān)于團(tuán)干部培養(yǎng)使用的有關(guān)決定》等4項(xiàng)制度。結(jié)合團(tuán)市委機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,又制定了《中共共青團(tuán)齊齊哈爾市委黨組關(guān)于黨員干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定》、《中共共青團(tuán)齊齊哈爾市委黨組關(guān)于副科級(jí)以上干部個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)的規(guī)定》、《中共共青團(tuán)齊齊哈爾市委黨組關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)的規(guī)定》、《中共共青團(tuán)齊齊哈爾市委黨組關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活的若干規(guī)定》等23項(xiàng)規(guī)章制度。為加強(qiáng)干部管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,團(tuán)市委不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)市委選拔任用干部推薦者和考核者責(zé)任追究制度》,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。

(四)加大培養(yǎng)力度,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),營(yíng)造良好環(huán)境。團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《2002-2023年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》和《2002----2023年全省團(tuán)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作,注意提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),采取形式多樣的培訓(xùn)方式對(duì)機(jī)關(guān)干部開展培訓(xùn),積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加國(guó)家、省、市培訓(xùn),僅今年上半年,就派出8名機(jī)關(guān)干部(其中女干部2人,少數(shù)民族干部1人)參加由團(tuán)中央及團(tuán)省委舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,選派3名同志參加全市入黨積極分子培訓(xùn)班,還鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到基層參加掛職鍛煉,先后派出2名同志到梅里斯區(qū)梅里斯鄉(xiāng)掛職,為干部的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境,干部的整體素質(zhì)得到明顯提高。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,團(tuán)市委突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“四型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神,不斷提高干部隊(duì)伍的說(shuō)、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面增強(qiáng)了團(tuán)市委機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力,在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn),求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,推動(dòng)我市共青團(tuán)工作和青年工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

三、存在問(wèn)題及工作打算

我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《綱要》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合共青團(tuán)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,堅(jiān)決予以調(diào)整,解決好干部能下的問(wèn)題。

篇三 以《條例》為準(zhǔn)繩切實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革工作報(bào)告

《干部任用條例》是我黨組織工作、干部工作堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物。只有貫徹好、落實(shí)好《條例》,才能為我縣跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。為認(rèn)真落實(shí)《條例》規(guī)定的各項(xiàng)改革措施,我縣本著站高一步,看遠(yuǎn)一步,想深一步的工作思路,努力解決新時(shí)期干部任用中面臨的新情況、新問(wèn)題,擬從五個(gè)方面切實(shí)推進(jìn)干部人事制度的改革。

一、從引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制入手,改進(jìn)干部選拔任用方式

我縣將在落實(shí)黨管干部原則的前提下,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,著力于“兩公一競(jìng)”,拓寬選人用人視野。一是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。我縣將在過(guò)去開選拔副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖屯晟?。在范圍上,擴(kuò)大到事業(yè);在職位上,選擇注重重要崗位;在報(bào)名的資格條件上,注重高學(xué)歷、年輕化;在考試方法上,注重干部的綜合分析能力和應(yīng)變能力;在考察上,注重政治表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。切實(shí)提高公選的質(zhì)量。二是公開選拔后備干部。我縣將在年初以“海選”方式公開選拔36名縣級(jí)后備干部的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好公開條件、公開動(dòng)員、公開程序、公開考試、公開結(jié)果、公開培養(yǎng)等環(huán)節(jié),加強(qiáng)副科以上后備干部隊(duì)伍建設(shè),為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備人才?!耙桓?jìng)”:即全面推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我縣將按照競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)堅(jiān)持的原則、程序、筆試、面試要求,重點(diǎn)指導(dǎo)各單位抓好宣傳動(dòng)員,思想發(fā)動(dòng),搞好“三定”,制定方案,嚴(yán)格程序,全程監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)保證競(jìng)爭(zhēng)上崗的公開性、平等性、競(jìng)爭(zhēng)性,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗健康有序地推進(jìn)。

二、從疏通干部“下”的渠道入手,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

我縣將通過(guò)建立和完善制度,著力從四個(gè)渠道疏通干部“出口”,解決干部能上不能下、能進(jìn)不能出問(wèn)題。一是“改”,就是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度。為解決干部年齡結(jié)構(gòu)老化的問(wèn)題,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部到齡不任職制度和自愿辭職制度。二是“調(diào)”,就是堅(jiān)決調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)年度、屆中、屆末考核中群眾信任度不高的干部,經(jīng)考察確認(rèn),分別予以誡勉、降職或免職。對(duì)缺乏開拓進(jìn)取精神、工作不勝任的,干部經(jīng)過(guò)公開測(cè)評(píng)和嚴(yán)格考察,予以免職或降職。對(duì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,群眾觀念差,個(gè)人主義嚴(yán)重,不認(rèn)真執(zhí)民主集中制,造成不良影響和出現(xiàn)重大失誤經(jīng)教育不改的,視具體情況給予停職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職等處分。三是“退”,就是嚴(yán)格退休制度。除辦理正常退休外,通過(guò)制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)干部提前退休。四是“試”,就是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用制,及時(shí)淘汰不合格干部。凡新提拔的干部一律實(shí)行一年的試用期,視其表現(xiàn)予以正式任用、緩用或不用。

三、從提高群眾參與程度入手,不斷擴(kuò)大干部工作民主

為落實(shí)群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),防止可能出現(xiàn)的“暗箱操作”,我縣將按“三公開”原則,積極開展“陽(yáng)光作業(yè)”。一是公開推薦。對(duì)擬提拔干部,堅(jiān)持走群眾路線,在群眾中進(jìn)行推薦,群眾信任票不高的,不予任用。二是公開測(cè)評(píng)。注重從縱向和橫向兩方面對(duì)干部進(jìn)行測(cè)評(píng),加強(qiáng)對(duì)考核成果的綜合運(yùn)用,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)干部進(jìn)行誡勉談話、黃牌警告和組織調(diào)整。三是公開考察。干部考察前,通過(guò)考察預(yù)告和任前公示,讓考察對(duì)象公開亮相,將干部工作置于群眾監(jiān)督之下。逐步推行干部差額考察制,注重在重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中公開考察、鑒別干部,堅(jiān)持工作圈、社交圈、生活圈并重,讓群眾選拔干部,防止考察失真失實(shí)。

四、從嚴(yán)格干部任用程序入手,保障干部工作的規(guī)范運(yùn)行

在干部任用上,要使程序成為不正之風(fēng)不可逾越的屏障,自覺做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),絕不允許有減少程序、顛倒程序、應(yīng)付程序或事后補(bǔ)辦程序的現(xiàn)象發(fā)生。一是堅(jiān)持干部呈報(bào)制。規(guī)定凡提交縣委討論的干部,必須具備黨委(黨組)請(qǐng)示、討論干部任免的原始記錄、干部任免呈報(bào)表、擬任職人選的德才鑒定,凡不符要求或未按規(guī)定程序辦理的,切實(shí)做到“三個(gè)不”。二是堅(jiān)持集體討論干部制。為防止可能出現(xiàn)的決策層中少數(shù)人決定的弊端,繼續(xù)堅(jiān)持常委會(huì)無(wú)記名投票表決制。規(guī)定必須有2/3以上的常委到會(huì),到會(huì)常委一人一票,無(wú)記名投票表決,被討論干部以應(yīng)到會(huì)常委過(guò)半數(shù)贊成獲得通過(guò)。三是堅(jiān)持試行干部監(jiān)督一票否認(rèn)制。被討論干部不能過(guò)干部監(jiān)督關(guān),就不提交常委會(huì)討論,強(qiáng)化干部監(jiān)督職能。

五、從增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力入手,不斷加大干部交流力度

繼續(xù)按照“逐步規(guī)范,扎實(shí)推進(jìn)”的思路,堅(jiān)持“三個(gè)交流”,以增強(qiáng)干部活力,促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。一是避籍交流。對(duì)紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)、公檢法“三長(zhǎng)”和中央要求避籍交流的人事、審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察局長(zhǎng),逐步實(shí)行易地交流。二是培養(yǎng)交流。對(duì)年輕干部,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,實(shí)行掛職和輪崗交流。堅(jiān)持從市級(jí)機(jī)關(guān)選派年輕干部到鎮(zhèn)村或企業(yè)掛職鍛煉,分批選派年輕干部赴沿海地區(qū)、三州地區(qū)和鄰近縣市掛職鍛煉。三是任期交流。選任制干部的任期要按法律法規(guī)和章程執(zhí)行,委任制干部任職期滿,所任職務(wù)自然免除,需要連任的,重新履行任職手續(xù),同一職位連任不超過(guò)兩個(gè)任期。

總之,我縣將對(duì)照《條例》要求和省委周書記提出的“十用十不用”原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,進(jìn)一步完善選賢任能的科學(xué)機(jī)制,保證優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、施展才干,使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍始終充滿朝氣與活力。

篇四 關(guān)于干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告

xx市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,把干部人事制度改革作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、做好組織工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,不斷擴(kuò)大民主,創(chuàng)新機(jī)制,深化改革,積極推進(jìn)干部人事制度改革和干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。

一、當(dāng)前干部人事制度改革形勢(shì)的分析判斷

近年來(lái),xx市堅(jiān)持黨管干部原則,進(jìn)一步加大《深化干部人事制度改革綱要》的貫徹力度,通過(guò)不斷探索、實(shí)踐,牢固樹立了德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重?shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,形成了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制,干部群眾四權(quán)得到進(jìn)一步落實(shí),選用干部的民主化和透明度進(jìn)一步增強(qiáng),干部監(jiān)督管理及考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善,干部教育培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)一步健全,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,干部人事制度改革正朝著有益的方向發(fā)展。當(dāng)前,新形勢(shì)新任務(wù)下,各個(gè)方面社會(huì)矛盾越來(lái)越顯現(xiàn),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)能力提出了考驗(yàn)。干部群眾對(duì)干部選拔任用的要求越來(lái)越高,落實(shí)群眾對(duì)干部工作的四權(quán),迫切需要擴(kuò)大選人用人公信度,提高干部選拔程序的透明度。在深化干部人事制度改革進(jìn)程中仍有許多困擾我們的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題需要解決:一是如何規(guī)范干部提名方式、選準(zhǔn)用好干部的問(wèn)題;二是如何考實(shí)考準(zhǔn)干部、實(shí)現(xiàn)對(duì)干部有效監(jiān)督管理的問(wèn)題;三是如何實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與群眾公認(rèn)原則的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大干部工作中的民主與建立科學(xué)機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一的問(wèn)題;四是如何提高選人用人公信度的問(wèn)題;五是如何防止用人上的不正之風(fēng)的問(wèn)題;六是如何加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的問(wèn)題。

二、xx市干部人事制度改革的創(chuàng)新與探索

(一)堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng),深入推進(jìn)干部人事制度改革進(jìn)程。即堅(jiān)持以《深化干部人事制度改革綱要》為統(tǒng)領(lǐng),著眼于建立健全干部人事制度體系,深化改革,對(duì)新一輪干部人事制度改革提出總體要求和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)。一直以來(lái),市委組織部組織開展了干部隊(duì)伍建設(shè)大調(diào)研活動(dòng),在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,研究草擬了《全市干部人事制度改革實(shí)施意見》,計(jì)劃適時(shí)召開全市深化干部人事制度改革會(huì)議,推出一批相關(guān)配套措施,對(duì)干部初始提名、干部考核考察、任免程序、推進(jìn)干部培養(yǎng)交流、破格提拔、實(shí)行公開選拔、擴(kuò)大干部任用公信力、強(qiáng)化干部監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范,健全干部培養(yǎng)、使用、交流機(jī)制。

(二)努力達(dá)到兩個(gè)滿意,不斷擴(kuò)大干部工作中的民主。一是樹立正確的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),牢固樹立重視品行、重視基層、重視能力、重視實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持五湖四海、四面八方,做到唯才是舉,公正用人。同時(shí),放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域,放眼基層和生產(chǎn)一線,放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方,放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)的崗位,把各方面真正優(yōu)秀的人才及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)。選人用人做到四看,即:看干部的思想政治素質(zhì)、看干部的作風(fēng)、看干部的實(shí)績(jī)、看干部的群眾公認(rèn)度。二是擴(kuò)大干部任用提名環(huán)節(jié)民主。制定了《進(jìn)一步完善市管黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部選配制度》,縣(區(qū))、市直部門黨政正職出現(xiàn)缺額時(shí),在組織考察、會(huì)議決定前,市委組織部全面分析推薦職位所在單位存在主要問(wèn)題、崗位的需求情況、后備干部情況和班子現(xiàn)狀,充分進(jìn)行多層面的溝通和交換意見后,在全委會(huì)委員、候補(bǔ)委員中進(jìn)行第一輪民主推薦,在第一輪推薦的基礎(chǔ)上按不少于1:2比例進(jìn)行醞釀,確定考察人選方向,再到醞釀擬任人選所在單位進(jìn)行第二輪推薦,根據(jù)推薦情況,確定考察人選。確定考察人選一般應(yīng)多于擬任人選。三是擴(kuò)大干部推薦環(huán)節(jié)民主。做到三個(gè)擴(kuò)大、四個(gè)結(jié)合,即擴(kuò)大民主推薦范圍、擴(kuò)大個(gè)別談話推薦范圍和在考察廉潔自律方面擴(kuò)大聽取意見的范圍,把平時(shí)考察與使用考察相結(jié)合、聽取意見與實(shí)地察看相結(jié)合、考察干部的一貫表現(xiàn)與關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)相結(jié)合、注重八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外考察相結(jié)合。四是擴(kuò)大干部討論決定環(huán)節(jié)民主。干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持集體討論決定干部任免,實(shí)行兩記實(shí)、兩審核、一征求、一票決把關(guān)制度,即:兩記實(shí)是對(duì)擬任人選提名、民主推薦、組織考察到討論決定全程記實(shí)記錄,討論干部時(shí)用省委組織部配發(fā)的專用記錄本專人記錄,要求記錄全面詳細(xì),真實(shí)準(zhǔn)確,能夠反映討論干部任用的全過(guò)程,以備查考;兩審核是重點(diǎn)審核擬任人選所在單位和干部監(jiān)督12380舉報(bào)專線有無(wú)舉報(bào),有無(wú)影響任用或需要緩議情況,堅(jiān)決從源頭防止干部帶病提拔、帶病上崗現(xiàn)象發(fā)生;一征求是討論干部前必須征求紀(jì)檢部門意見,在廉潔自律方面嚴(yán)把關(guān);一票決是市委常委會(huì)在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持任免人選票決制度,做到集體把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,對(duì)擬提拔人選在xx市電視臺(tái)、《xx日?qǐng)?bào)》和組織工作《黨建欄目》網(wǎng)上進(jìn)行公示,切實(shí)落實(shí)人民群眾對(duì)干部工作的四權(quán)。

(三)按照三個(gè)一的要求,建立健全選人用人機(jī)制。按照省委提出的三個(gè)一的要求,進(jìn)一步完善干部選拔、任用、考核、管理、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制。一是建立健全選人用人機(jī)制。制定出臺(tái)了《干部任免職工作聯(lián)系制度》、《進(jìn)一步完善市管黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部選配制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用過(guò)程中幾個(gè)重要環(huán)節(jié)工作的意見》、《干部例行考察辦法(試行)》、《干部工作聯(lián)席會(huì)議制度》等制度辦法,為選準(zhǔn)用好干部提供了可靠保證。二是建立健全干部退出流動(dòng)機(jī)制。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度,保持領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的穩(wěn)定。加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度,制定出臺(tái)了《xx市關(guān)于調(diào)整不勝任現(xiàn)職、不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》,使干部能上能下制度化。三是建立健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制。制定《干部教育培訓(xùn)十一五規(guī)劃》,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和班子一把手、優(yōu)秀年輕干部、新型工業(yè)化人才、少數(shù)民族干部和邊境一線干部的教育培訓(xùn),推進(jìn)十大培訓(xùn)工程的組織實(shí)施,將領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)情況作為干部選拔任用的重要依據(jù)之一。四是建立健全干部實(shí)績(jī)考核機(jī)制。出臺(tái)了《xx市縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施意見》和《xx市市直黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施意見》,注重考核干部在應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)、完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件、解決復(fù)雜矛盾中的表現(xiàn),堅(jiān)持在關(guān)鍵時(shí)刻、危難關(guān)頭和涉及個(gè)人利益的重大問(wèn)題上考察干部,堅(jiān)持在工作一線、民生問(wèn)題處理中識(shí)別干部,堅(jiān)持在重大事件、突發(fā)事件處理、維護(hù)穩(wěn)定中檢驗(yàn)干部。

(四)執(zhí)行四項(xiàng)制度,強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。一是執(zhí)行一報(bào)告兩評(píng)議制度。以規(guī)范黨政一把手用人行為的監(jiān)督檢查為重點(diǎn),嚴(yán)格按照一年一自查,兩年一檢查的要求,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行檢查。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推行一報(bào)告兩評(píng)議制度,地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí),要專題報(bào)告本年度干部選拔任用工作情況并接受全委會(huì)委員對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議、對(duì)新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。二是執(zhí)行從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)申報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉、民主生活會(huì)、任前廉潔承諾制度,嚴(yán)格執(zhí)行誡勉談話和函詢制度,進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)了一批干部特邀監(jiān)督員,拓寬干部監(jiān)督渠道,制定了《信訪工作首問(wèn)、首辦責(zé)任制暫行辦法》、《信訪工作規(guī)程》、《督查工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法(試行)》等制度。三是執(zhí)行整治用人不正之風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。健全選人用人問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)重違規(guī)用人問(wèn)題立項(xiàng)調(diào)查制度,堅(jiān)決查處跑官要官、買官賣官行為,堅(jiān)決查處各種非組織活動(dòng),堅(jiān)決查處封官許愿、跑風(fēng)漏氣行為,堅(jiān)決查處突擊提拔干部行為,堅(jiān)決防止和糾正不按《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選人用人的問(wèn)題。堅(jiān)決整治亂告狀、亂造謠、亂誣陷、干擾干部選拔任用工作的歪風(fēng)邪氣,營(yíng)造心齊勁足、風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。四是執(zhí)行干部選拔任用工作責(zé)任制。制定了《實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制和追究制暫行辦法》,對(duì)干部推薦、考察、任用等環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任認(rèn)定和追究方式作出了具體的規(guī)定。試行干部考察全程記實(shí)制和考察干部失察失誤責(zé)任追究制,按照誰(shuí)考察,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)失察,誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求落實(shí)責(zé)任。

三、深化干部人事制度改革需要突破的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

(一)從擴(kuò)大民主入手,推進(jìn)干部工作的民主化進(jìn)程。把擴(kuò)大民主貫穿于干部工作的全過(guò)程,嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律選拔任用干部。一是擴(kuò)大推薦提名環(huán)節(jié)中的民主,把初始提名權(quán)交給干部群眾;二是擴(kuò)大征求意見環(huán)節(jié)中的民主,充分發(fā)揮地方黨委全體委員把關(guān)作用;三是擴(kuò)大組織考察環(huán)節(jié)中的民主,堅(jiān)持同等對(duì)待、同一標(biāo)準(zhǔn),比較分析,優(yōu)中選優(yōu),真正把最優(yōu)秀的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;四是擴(kuò)大決策任用環(huán)節(jié)中的民主,堅(jiān)持和完善黨委常委會(huì)討論任免干部票決制和全委會(huì)對(duì)重要干部投票表決制,做到多數(shù)人不同意的不提名,多數(shù)人不贊成的不通過(guò),切實(shí)減少和避免用人失誤。

(二)從堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)入手,樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),按照三個(gè)一要求選人用人,樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,對(duì)一些特別重要的崗位,要選拔那些政治素質(zhì)強(qiáng)、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、埋頭苦干、政治可靠的人,做到不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。

(三)從推進(jìn)改革入手,努力創(chuàng)新干部工作機(jī)制。以擴(kuò)大民主為改革方向,建立以民主為基本趨向的機(jī)制,進(jìn)一步提高干部工作的公開程度和透明度;以完善考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立以競(jìng)爭(zhēng)為基本特征的機(jī)制,使更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入黨組織的選拔視野;以推進(jìn)交流為重要措施,進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力;以加強(qiáng)監(jiān)督為根本保證,進(jìn)一步完善制約制度和措施。

(四)從提高能力入手,強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。采取多種形式,強(qiáng)化干部的培養(yǎng)教育,著力提高干部的能力素質(zhì)。一要加大培訓(xùn)力度。采取多種方式加大干部教育培訓(xùn)力度,促使干部開闊視野,更新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)新本領(lǐng)。二要注重在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)年輕干部。在不同的工作崗位上全面培養(yǎng)鍛煉干部。研究制定黨政機(jī)關(guān)公開選調(diào)公務(wù)員辦法,注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到各級(jí)黨政機(jī)關(guān),真正形成到基層去、從基層來(lái)的科學(xué)培養(yǎng)鏈。三要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。加快后備干部庫(kù)建設(shè)進(jìn)度,對(duì)年齡、民族結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,確保年輕干部培養(yǎng)選拔有充足的來(lái)源。

(五)從規(guī)范程序入手,深入整治用人上不正之風(fēng)。要不折不扣地貫徹落實(shí)《條例》和省委三個(gè)一要求。一要強(qiáng)化干部工作政策法規(guī)執(zhí)行情況的經(jīng)常性檢查。。二要加大監(jiān)督力度,規(guī)范一把手用人行為,積極推行一報(bào)告兩評(píng)議制度,加強(qiáng)巡視和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,逐步推行領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人用人情況離任檢查制度。三要完善監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)情況報(bào)告制度。四要堅(jiān)決查處用人上的違規(guī)違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)重違規(guī)用人問(wèn)題立項(xiàng)調(diào)查制度,堅(jiān)決防止和糾正不按《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選人用人的問(wèn)題。五要強(qiáng)化干部選拔任用全程監(jiān)督記實(shí)制度,明確監(jiān)督的主體和責(zé)任,建立記實(shí)檔案,使推薦、考察、醞釀、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,保證選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)置于黨委和干部群眾的監(jiān)督之下。六要建立深入整治用人上不正之風(fēng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度,定期不定期就深入整治用人上不正之風(fēng)、進(jìn)一步提高選人用人公信度等問(wèn)題進(jìn)行分析研究,突出解決好干部工作民主中出現(xiàn)的拉票賄選等問(wèn)題。

(六)從強(qiáng)化責(zé)任入手,嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作責(zé)任制。要建立相關(guān)制度和科學(xué)有效的機(jī)制,保障《條例》及相關(guān)規(guī)定的落實(shí)。一要建立健全落實(shí)《條例》及相關(guān)規(guī)定的責(zé)任制度,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。二要建立健全落實(shí)《條例》的監(jiān)督檢查制度,對(duì)干部選拔任用工作和貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)規(guī)定的情況要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。三要落實(shí)好組織人事部門與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用,動(dòng)員社會(huì)力量,加大對(duì)干部工作的監(jiān)督力度。

(七)從加大宣傳入手,增加干部工作的透明度。整合報(bào)刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體資源,面向社會(huì)、面向基層、面向群眾,廣泛深入宣傳黨的干部政策、干部工作法規(guī)、干部工作程序、干部工作紀(jì)律,通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳工作,增加干部工作的透明度,擴(kuò)大選人用人的公信度,讓干部工作自覺接受群眾的檢驗(yàn)和監(jiān)督,努力營(yíng)造干部工作風(fēng)清氣正的良好氛圍。

篇五 區(qū)干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告范文

推行干部人事制度改革是貫徹“三個(gè)代表”重要思想,適應(yīng)改革和發(fā)展的客觀需要,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,構(gòu)建干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要。近年來(lái),肅州區(qū)在干部人事制度改革上采取了“大膽創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn),先行試點(diǎn),以點(diǎn)帶面”的措施和辦法,為想干事、能干事、會(huì)干事的人搭建了施展才華的平臺(tái),取得了良好效果。

一、主要做法

㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了做好干部人事制度改革的自覺性

《深化干部人事制度改革綱要》頒布后,肅州區(qū)把《綱要》作為新時(shí)期推進(jìn)干部人事制度改革的綱領(lǐng)性文件,作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的一項(xiàng)內(nèi)容。一是通過(guò)層層狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),使各級(jí)干部逐步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。針對(duì)近年來(lái)干部人事工作的現(xiàn)狀,在區(qū)委中心組、四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門干部中和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展了學(xué)習(xí)《綱要》的活動(dòng),把握重點(diǎn),用于實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步深化干部人事制度改革的重要性和必要性,在全區(qū)上下形成了思想共識(shí),增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《綱要》的自覺性和主動(dòng)性。二是制定了肅州區(qū)《關(guān)于大力推進(jìn)干部制度改革的意見》。首先從群眾反映最強(qiáng)烈,最關(guān)心的問(wèn)題入手,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照新時(shí)期干部人事制度改革的目標(biāo)要求、方針原則和重點(diǎn),及時(shí)研究制定了肅州區(qū)《關(guān)于大力推進(jìn)干部制度改革的意見》,進(jìn)一步明確了改革的重點(diǎn)任務(wù),保證了干部人事制度改革精神的貫徹落實(shí)。三是認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的“八字”原則,逐步完善干部人事制度改革的內(nèi)容和形式,加大了干部人事制度改革措施的落實(shí)力度,進(jìn)一步加快了干部人事制度的改革步伐。

(二)規(guī)范程序,加大了公開選拔干部工作力度

一是推行了“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。區(qū)委嚴(yán)格按照制定方案、發(fā)布公告、推薦報(bào)名、資格審查、筆試命題、組織考試、面試答辯、組織考察、組織任命和依法推薦提名等程序,先后對(duì)清水中學(xué)、總寨中學(xué)、肅州中學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、市二院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、物業(yè)管理中心副主任等30個(gè)副科級(jí)以上崗位采取“一推雙考”的辦法進(jìn)行了公開選拔,共參加296人次,參加面試答辯190人次,通過(guò)公選,有28人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,占近年來(lái)選拔干部的8%。

二是推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。嚴(yán)格按照中組部、人事部《關(guān)于推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見》要求,在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門普遍推行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,通過(guò)制定實(shí)施方案、公布競(jìng)爭(zhēng)職位及任職資格條件,公開報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、決定任命本文來(lái)源于那一世站,更多精品文章請(qǐng)登陸那一世查看等程序選拔任用中層干部。區(qū)委先后統(tǒng)一對(duì)街道辦事處主任、副主任、植物園副主任、旅游局副局長(zhǎng),水利系統(tǒng)、公安局、檢察院、法院中層共140個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,共參加競(jìng)爭(zhēng)940人次,占總提拔干部數(shù)的39.8%,有45名原崗位人員落聘。

三是試行了民主選舉干部制度。區(qū)上對(duì)凡是需要選舉產(chǎn)生的黨組織、人大、政府部門及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部,以及區(qū)、鄉(xiāng)、村在換屆工作中,都嚴(yán)格按照選舉的有關(guān)規(guī)定和程序辦理,做到依法選舉、公正選舉,充分體現(xiàn)選舉人的意愿。并對(duì)電影公司副經(jīng)理、原區(qū)職教中心副主任等4個(gè)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了由干部職工直接參加的民主選舉,通過(guò)選舉,有4名干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,占1.2%。

(三)認(rèn)真貫徹《條例》,完善了以制度選人的新機(jī)制

一是實(shí)行了干部任免票決制。凡提交常委會(huì)議研究的干部,在常委會(huì)在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,均以無(wú)記名劃票的方式進(jìn)行表決,同意票超過(guò)應(yīng)到會(huì)常委半數(shù)以上的方可通過(guò),區(qū)上先后對(duì)352名干部進(jìn)行了票決。同時(shí),在全市率先制定了《全委會(huì)任用推薦重要干部表決辦法》,先后對(duì)21名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、區(qū)委、區(qū)政府工作機(jī)構(gòu)的正職擬任、推薦人選通過(guò)區(qū)委全委會(huì)進(jìn)行了表決。

二是實(shí)行了干部推薦責(zé)任制和考察責(zé)任制。凡需調(diào)整補(bǔ)充的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部,各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部都可按程序和條件進(jìn)行推薦,在干部考察工作中堅(jiān)持誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行,考察人在考察材料上簽名。所推薦人選被組織任用后,若在工作中反映并查實(shí)任用以前存在問(wèn)題的,或考察中不按原則和程序辦事,考察不準(zhǔn)或不能如實(shí)反映情況,造成用人失誤或泄密等問(wèn)題的,都追究有關(guān)人員推薦失察和考察失察的責(zé)任,視其 情節(jié)分別給予了批評(píng)教育或組織處理。

三是推行了新任領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制和任期制。對(duì)新聘任干部實(shí)行一年的試用期,對(duì)試用期滿,經(jīng)考核能勝任工作的正式任命,不勝任工作或工作中出現(xiàn)問(wèn)題的取消任職資格。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部全部實(shí)行了為期三年的任期制,期滿后重新進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)。三年來(lái)我們先后對(duì)140名競(jìng)爭(zhēng)上崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了3年任期制,先后對(duì)25名新提拔干部實(shí)行了一年的試用期,有1名干部在試用期間因工作失誤,被取消了任職資格。

四是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制和談話制度。凡經(jīng)區(qū)委討論決定,擬提拔任用的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,在正式發(fā)文任命前,都面向社會(huì)進(jìn)行為期7--15天的公示,接受社會(huì)各界人士和群眾的監(jiān)督。三年來(lái)先后對(duì)331名擬提拔干部進(jìn)行了公示,對(duì)公示期間有反映的15名干部進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),有3名取消了任職資格。對(duì)在公示期間無(wú)不良反映、決定任職的干部,由區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢、組織部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話,對(duì)其在新崗位工作提出要求,對(duì)存在的問(wèn)題或不足及早打招呼,防止干部“帶病”上崗。

五是不斷加大干部交流力度。我們積極推行干部交流工作,重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快與慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務(wù)部門與綜合部門之間、區(qū)直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,逐年加大干部交流力度,對(duì)在同一崗位工作滿5年、同一部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿10年的領(lǐng)導(dǎo)干部,本籍干部以及有近姻親關(guān)系的干部都進(jìn)行了交流。同時(shí),根據(jù)干部實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力因素,抓好干部需求性、培養(yǎng)性、互補(bǔ)性和調(diào)整性交流。近三年來(lái),共交流干部206名,其中城鄉(xiāng)之間交流68名,部門之間交流53名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流85名,并對(duì)21名長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,實(shí)績(jī)突出,家庭有實(shí)際困難的老同志進(jìn)行了調(diào)整,安排在城市黨政部門工作。對(duì)黨外干部、少數(shù)民族干部和婦女干部,采取分級(jí)培養(yǎng)、黨校培訓(xùn)的方法,提高他們的理論水平和素質(zhì),選拔中多渠道、多層次、大范圍的進(jìn)行比較和篩選,并注重培養(yǎng),多壓擔(dān)子,考核中一視同仁,增強(qiáng)他們的工作能力和做好工作的信心。

(四)逐步完善了干部考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)了干部能上能下

一是區(qū)委制定了《關(guān)于對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部淘汰制暫行辦法》和民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議結(jié)果適度公開的具體辦法;推行了干部考察預(yù)告制度和差額考察制度,三年來(lái),共對(duì)新提拔的177名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了差額考察。二是進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤考核和年度工作考核制度。區(qū)委每年都從人大、政協(xié)、紀(jì)檢委、人事局、組織部抽調(diào)人員組成考核組,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度工作考核,對(duì)考核中測(cè)評(píng)基本稱職和不稱職票數(shù)超過(guò)20%的確定為基本稱職,超過(guò)30%的確定為不稱職。同時(shí),把跟蹤考核作為干部考核工作的延伸和補(bǔ)充。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,定期組織人大代表干部進(jìn)行評(píng)議。把評(píng)議結(jié)果與年度考核和職務(wù)任免掛鉤,去年有1名政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部因人大代表評(píng)議不滿意而免職。三年來(lái),肅州區(qū)對(duì)考核為基本稱職的11人、暫不定等次的1人和確定為一般化班子的7名成員、以及21名有明顯不足的干部,全部進(jìn)行了為期半年的談話誡勉;對(duì)不稱職的4人、差班子的2名主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)擬提拔任職的人選,分別征求區(qū)人大、政府、政協(xié)班子成員、上級(jí)主管、協(xié)管部門和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的意見;非中共黨員干部,征求統(tǒng)戰(zhàn)部、民主黨派、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)黨派代表人士的意見。同時(shí)定期召開由組織部門牽頭,紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)、計(jì)劃生育、綜合治理、審計(jì)、信訪等有關(guān)單位參加的聯(lián)席會(huì)議,就干部管理、廉潔狀況溝通信息,交流情況,聯(lián)合鑒定。四是制定了《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)施辦法》。規(guī)定男年滿57周歲、女年滿53周歲任實(shí)職的正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),共有52名在實(shí)職科級(jí)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),16名男年滿57周歲,女年滿52周歲的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照政策規(guī)定辦理了離崗手續(xù)。36名男年滿55周歲、女年滿50周歲,任正科級(jí)職務(wù)滿10年的領(lǐng)導(dǎo)干部按程序辦理了提前退休手續(xù),享受副縣級(jí)工資、醫(yī)療待遇。嚴(yán)格按《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定,所有到達(dá)退休年齡的干部都及時(shí)通知辦理退休手續(xù),拓寬了下的渠道。五是實(shí)行了責(zé)令辭職制度。對(duì)有過(guò)錯(cuò),已不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,或有重大失誤造成社會(huì)影響的、領(lǐng)導(dǎo)干部直系親屬有重大違紀(jì)違法問(wèn)題,或用人嚴(yán)重失察的實(shí)行引咎辭職。因年齡、身體狀況不能正常任職的,勸其辭職。因工作能力差,群眾信任度低,或不能履行崗位職責(zé),不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,責(zé)令辭職。

(五)強(qiáng)化管理,增強(qiáng)了干部監(jiān)督工作的實(shí)效性

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度??萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出都要填寫《干部外出請(qǐng)銷假登記表》,由主管領(lǐng)導(dǎo)同意,組織部門備案后方可外出,返回后及時(shí)銷假,年底通報(bào)。二是認(rèn)真落實(shí)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。對(duì)32名離任的主要領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),從今年起,每年確定12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加大對(duì)“一把手”的管理監(jiān)督力度。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、決策失誤造成損失等方面的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和處理,先后有5名領(lǐng)導(dǎo)干部因?qū)徲?jì)發(fā)本文來(lái)源,更多精品文章請(qǐng)登陸那一世查看現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題免職。三是堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議制度。區(qū)級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別參加并指導(dǎo)所分管的系統(tǒng)、所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的民主生活會(huì),各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)也分別參加所屬單位的支部民主生活會(huì),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評(píng)與自我批評(píng)的自覺性,提高了民主生活會(huì)質(zhì)量。四是實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔承諾制。制定了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政保證書,向社會(huì)公開承諾,接受監(jiān)督。實(shí)行“不廉潔一票否決制”,凡本系統(tǒng)、本單位出現(xiàn)違紀(jì)違法的人和事,都追究了主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五是逐步推行了領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督制度。結(jié)合社區(qū)在職黨員管理中心的建立,推行了領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督制度,擴(kuò)大對(duì)干部監(jiān)督的范圍和時(shí)間,將監(jiān)督工作延伸到社區(qū)。

(六)采取多種形式,加大干部培訓(xùn)工作力度。我區(qū)采取外培、集中培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種形式,對(duì)全區(qū)的干部進(jìn)行培訓(xùn),并制定了“十五干部培訓(xùn)規(guī)劃”。一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)。先后邀請(qǐng)15名專家、教授和學(xué)者向干部傳播新觀念、新知識(shí)和新科技。分區(qū)域經(jīng)濟(jì)和西部大開發(fā)、企業(yè)文化、資本運(yùn)營(yíng)和財(cái)政稅收、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等多個(gè)專題,對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)、村1300名干部進(jìn)行了集中強(qiáng)化培訓(xùn)。二是“走出去”培訓(xùn)。先后選派45名經(jīng)濟(jì)管理干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)分別到美、德、法等國(guó)和香港、澳門等地參觀考察、參加“全省萬(wàn)名基層黨員、干部培訓(xùn)班”和省委黨校主題培訓(xùn)班,在溫州市委黨校培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理部門、行政執(zhí)法部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部831名,培訓(xùn)非公經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人34人;先后組織157名區(qū)、鄉(xiāng)、村婦女干部赴北京、蘇州、北戴河、溫州等地分別參加國(guó)家及省婦聯(lián)組織的“學(xué)科學(xué)、比致富、奔小康”學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。三是自己辦班培訓(xùn)。-

年,對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員舉辦了11期微機(jī)培訓(xùn)班,并進(jìn)行了wto和商務(wù)實(shí)用英語(yǔ)全員培訓(xùn),參加干部達(dá)3872人次。對(duì)674名黨政部門和事業(yè)單的科導(dǎo)干部、64名社區(qū)書記、主任進(jìn)行了十六大精神的培訓(xùn);在區(qū)、鄉(xiāng)黨校舉辦各類培訓(xùn)班92期,共培訓(xùn)干部8305人次;組織宣講團(tuán)深入城鄉(xiāng)做輔導(dǎo)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)360場(chǎng)次,舉辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展及新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣等各類講座、觀摩會(huì)和培訓(xùn)班1120場(chǎng)次,共計(jì)培訓(xùn)人員4.5萬(wàn)人次;同時(shí),項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)工作已經(jīng)全面展開。通過(guò)培訓(xùn),提高了干部的政治素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)水平、知識(shí)水平和管理能力,使干部進(jìn)一步更新了知識(shí),適應(yīng)了工作需要,也推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。。

(七)加大事業(yè)單位人事制度改革步伐,進(jìn)一步激發(fā)了事業(yè)單位內(nèi)部活力。一是深化事業(yè)單位體制改革,帶動(dòng)人事制度改革。區(qū)上先后對(duì)區(qū)招待所、設(shè)計(jì)院、供熱公司,水電物資公司等單位實(shí)行了轉(zhuǎn)企改制度,職工整體轉(zhuǎn)換身份,實(shí)行民有民營(yíng)。對(duì)公證處、律師事務(wù)所等單位逐步實(shí)行了脫鉤斷奶、對(duì)從業(yè)人員資格不達(dá)標(biāo)的會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所歇業(yè)注銷。通過(guò)深化體制改革,推動(dòng)了人事制度改革的進(jìn)程。制定了《事業(yè)單位人事制度改革意見》。在酒泉公園、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政管理處等單位進(jìn)行了干部人事制度改革試點(diǎn),然后在全區(qū)逐漸推廣。同時(shí),積極探索事業(yè)單位人事制度改革新模式,以肅州中學(xué)為試點(diǎn),實(shí)行“四制一化”改革,即校長(zhǎng)任期制、教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制和學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化管理,擴(kuò)大了用人權(quán),單位自定分配辦法,按照優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、以崗定薪、多勞多得的原則,對(duì)教職工工資中活的部分實(shí)行二次分配,形成了能者上、平者讓、庸者下的平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是全員聘用。打破了干部工人身份界限,實(shí)行層層承包,逐級(jí)負(fù)責(zé)的方式,全面推行了全員聘用合同制;完善了工作目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)與中層,中層與員工層層簽定的聘任合同書,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),市一中建立了校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、任課教師五級(jí)聘任網(wǎng)絡(luò);畜牧中心破除了職稱、職務(wù)終身制,實(shí)行平職平聘、低職高聘、高職低聘的靈活用人方式;林業(yè)站明確了各中層崗位和專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé),與所有在崗人員辦理了聘用手續(xù),在對(duì)內(nèi)部崗位科學(xué)分類,明確職責(zé),完善考評(píng)制度的基礎(chǔ)上,推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,員工實(shí)行雙向選擇上崗,區(qū)上先后在畜牧中心、林業(yè)站、市第二人民醫(yī)院等156個(gè)單位對(duì)中層崗位實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,有578名干部走上事業(yè)單位中層崗位,占47.3%。逐步建立了靈活多樣的用人機(jī)制。三是工效掛鉤、浮動(dòng)分配。教育、衛(wèi)生、水利、文化等系統(tǒng)所屬單位每月從個(gè)人工資中提取50—300元不等的數(shù)額作為浮動(dòng)工資。教育系統(tǒng)事業(yè)單位實(shí)行一月一考評(píng)拉開分配檔次;水利系統(tǒng)在做好日??己说幕A(chǔ)上,結(jié)合年度考核確定分配臺(tái)階,合理拉開分配檔次;市第二人民醫(yī)院和懷茂衛(wèi)生院將醫(yī)護(hù)人員的崗位劃分為4—6個(gè)等級(jí),實(shí)行以崗定薪,崗動(dòng)薪變。市一中根據(jù)個(gè)人職稱、教標(biāo)系數(shù)、授課量及工作完成情況,通過(guò)嚴(yán)格考核確定津貼系數(shù),換算成個(gè)人獎(jiǎng)金,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作的定性、定量、定酬,體現(xiàn)了效率優(yōu)先、兼顧公平、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,使內(nèi)部分配向重點(diǎn)關(guān)鍵崗位傾斜,初步實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

二、初步成效

1、選用干部的民主化和透明度進(jìn)一步增強(qiáng),憑實(shí)績(jī)用干部的用人導(dǎo)向逐步形成。近年來(lái),我們把民主推薦、民主評(píng)議和集體醞釀?dòng)懻撟鳛楦刹窟x拔任用的主要內(nèi)容,把競(jìng)爭(zhēng)上崗、一推雙考和民主選舉工作作為拓寬選人視野的主要途徑,有效地增強(qiáng)了干部選拔任用工作的透明度,保證了群眾對(duì)選拔干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)公開選拔任用干部工作的實(shí)施,健全完善了競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制,把廣大干部的精力和心 思都集中到了工作上來(lái),集中到了為群眾辦實(shí)事上來(lái),形成了“不憑資力憑能力,不憑關(guān)系憑實(shí)績(jī),不憑活動(dòng)憑實(shí)干”的良好風(fēng)氣和用人導(dǎo)向。

2、干部的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,有效的促進(jìn)了區(qū)委的中心工作。我們把干部的作風(fēng)表現(xiàn)作為干部考察考核的重要內(nèi)容和依據(jù),促使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),特別是通過(guò)公開選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部,對(duì)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)十分珍惜,自加壓力、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。同時(shí),促進(jìn)了干部思想觀念、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了整體素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。自覺了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)為群眾辦實(shí)事,辦好事,使群眾切切實(shí)實(shí)感受到了干部思想、作風(fēng)方面的可喜變化。如:公檢法系統(tǒng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,增強(qiáng)了干警的工作責(zé)任感和事業(yè)心,干警在工作中齊心協(xié)力,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。區(qū)公安局被公安部授予“全國(guó)優(yōu)秀公安局”稱號(hào),22個(gè)派出所全部建成了人民滿意的派出所。區(qū)檢察院積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),完善了辦案人提議、科室負(fù)責(zé)人審查、集體討論、主管檢察長(zhǎng)把關(guān)、檢委會(huì)討論決定的層層把關(guān)制度和檢察官辦案責(zé)任制,有效地提高了辦案效率和案件質(zhì)量,被省檢察院授予“五好檢察院”光榮稱號(hào)。區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,切實(shí)加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,被命名為全國(guó)“三個(gè)代表”重要思想教育活動(dòng)先進(jìn)集體。干部選拔任用制度的改革,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,增強(qiáng)了班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的注意力都集中到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái),保證了區(qū)委中心工作和重大決策的落實(shí),有力地推動(dòng)了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好勢(shì)頭。,全區(qū)上下齊心協(xié)力,突出工作重點(diǎn),積極跑項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金,共簽約引資項(xiàng)目54個(gè),簽約金額達(dá)到11.3億元,年內(nèi)建設(shè)的引資項(xiàng)目47個(gè),到位資金3億元;完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值28.5億元,同比增長(zhǎng)10.14%;完成財(cái)政收入1.6億元,同比增長(zhǎng)速度13.16%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3916元,比上年增加收入211元。

3、干部能上不能下的問(wèn)題得到了有效解決。隨著近兩年不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉、一推雙考選拔任用干部的范圍,增加公開選拔干部的數(shù)量,提高干部工作中的民主程度,使一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)秀干部脫穎而出,使一些工作一般、政績(jī)平平、領(lǐng)導(dǎo)水平不高、群眾公認(rèn)程度差的干部落聘下崗。對(duì)下來(lái)的干部采取改任虛職、保留待遇或轉(zhuǎn)崗、輪崗的形式進(jìn)行安置。同時(shí),通過(guò)推行干部試用期制、任期制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、任前公示制、談話誡勉制和不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部淘汰制度的實(shí)施,在一定程度上解決了干部能上不能下的問(wèn)題。

4、干部隊(duì)伍的年輕化進(jìn)程進(jìn)一步加快,形成了梯次結(jié)構(gòu)。通過(guò)干部人事制度改革,使一大批政治素質(zhì)高、有專業(yè)特長(zhǎng)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三年來(lái)新提拔的352名干部中,35歲以下103名,占提拔總數(shù)的29.3

%,大專以上的327名,占提拔總數(shù)的92.9%。使干部隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化和知識(shí)化,形成了以中青年和大專以上學(xué)歷為主體的領(lǐng)導(dǎo)班子梯次結(jié)構(gòu),同時(shí),從多個(gè)領(lǐng)域選拔和發(fā)現(xiàn)干部,打破了部門、單位和行業(yè)的限制,促進(jìn)了干部交流,也提高了干部選拔的質(zhì)量。

5、促進(jìn)了干部思想觀念的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。隨著改革的不斷深入,職工普遍樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),傳統(tǒng)的“四平八穩(wěn)過(guò)日子、旱澇保收拿工資”的等靠思想受到了沖擊,增強(qiáng)了職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和參與意識(shí);職工精心鉆研業(yè)務(wù)、主動(dòng)參與工作已蔚然成風(fēng);觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提高了工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。各單位實(shí)行全員聘任制,打破干部工人身份界限,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任,按能力大小確定工作崗位,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格考核,及時(shí)調(diào)整,保證管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn),使職務(wù)能上能下,人員能進(jìn)能出的良性發(fā)展局面逐步推開,為更多具有真才實(shí)學(xué)的人員提供了施展才華的機(jī)會(huì),較好地調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,人盡其才、才盡其用的用人機(jī)制已露雛形。

6、初步打破了分配中的平均主義,激發(fā)了單位活力,提高了工作效率。干部選拔任用和工效掛鉤制度的改革,按照工作人員能力業(yè)績(jī)大小確定工資收入上邁出了步伐,各單位普遍實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管理,明確了各部門、各崗位的職責(zé)和工作人員的目標(biāo)責(zé)任,做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有責(zé)任”,實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一,并結(jié)合各自實(shí)際出臺(tái)了相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)制度,收入與工效掛鉤,合理拉開檔次,體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的分配激勵(lì)政策,干部改變了過(guò)去“要我干”的被動(dòng)意識(shí),變成了“我要干”,職工的工作積極性和主動(dòng)性大大提高,提高了工作效率。

干部人事制度改革報(bào)告5篇

局黨委組織部:局黨委決定在全局范圍內(nèi)公開推薦局工會(huì)副主席人選,是進(jìn)一步推動(dòng)我局干部人事制度改革的具體舉措,也為新時(shí)期新的形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流拓展了新的渠道,有利于避免…
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