成效分析報(bào)告8篇

篇一 黨員干部黨性修養(yǎng)狀況和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展成效調(diào)查報(bào)告

調(diào)查背景

黨性，是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，是黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。通過科學(xué)方法對當(dāng)前黨員干部隊(duì)伍黨性修養(yǎng)狀況進(jìn)行全面調(diào)查測評，深入分析“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)展、成效及面臨的挑戰(zhàn)，對準(zhǔn)確反映各地基層黨組織和黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)、思想、工作各方面真實(shí)狀況，研究新形勢下如何加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活具有現(xiàn)實(shí)意義。

近期，本報(bào)政治文化部聯(lián)合人民論壇雜志社針對當(dāng)前黨員干部隊(duì)伍黨性修養(yǎng)狀況和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效，通過實(shí)體問卷調(diào)查、線上問卷發(fā)放等多種途徑，對全國31個(gè)省區(qū)市廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)狀況開展調(diào)查，共發(fā)放34739份調(diào)查問卷，回收問卷31923份，問卷回收率為91.89%。

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得扎實(shí)成效

黨員更有黨員的樣子了，群眾對黨組織更信任了

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成效，廣大黨員怎么看？調(diào)查中，“有效促進(jìn)了各級黨組織對責(zé)任的落實(shí)”“明顯促進(jìn)組織工作尤其是基層黨建工作”“黨員干部和群眾的‘互聯(lián)互通’增強(qiáng)”“有效解決基層黨組織薄弱渙散的問題”“提升了黨組織服務(wù)群眾的能力”等認(rèn)同度較高。受訪黨員干部普遍認(rèn)為，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有效提升了黨組織凝聚力號召力戰(zhàn)斗力，黨員更有黨員的樣子了，廣大群眾對黨組織更加信任了。

相較而言，“組織活動(dòng)能夠貼近基層的實(shí)際和需求”認(rèn)同度相對較低。有基層干部表示，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的持續(xù)深入開展，還需要進(jìn)一步與基層工作實(shí)際情況、基層干部群眾現(xiàn)實(shí)需求結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)教育中解決現(xiàn)實(shí)問題，在實(shí)際工作中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。對此，中國人民大學(xué)當(dāng)代中國政黨研究中心主任周淑真認(rèn)為，學(xué)習(xí)教育要更好切合基層實(shí)際、更好與基層群眾形成互動(dòng)，就應(yīng)在不同的層級各有側(cè)重。

調(diào)查中認(rèn)同程度偏低的是“周圍的黨員干部干事動(dòng)力更足”。我們此前實(shí)施的“當(dāng)前黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力狀況調(diào)查”結(jié)果顯示，“為了讓自己和家人過上更幸福的生活”“為了個(gè)人得到更大的發(fā)展空間”等個(gè)人、自身利益是受訪者干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力主要來源，七成受訪者認(rèn)為自己對工作的付出高于回報(bào)。如何在完善激勵(lì)機(jī)制、暢通成長空間的同時(shí)，通過學(xué)習(xí)教育提升黨員思想境界、認(rèn)識水平，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情動(dòng)力，是“兩學(xué)一做”在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期需要重點(diǎn)解決的問題。周淑真指出，必須進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和規(guī)矩，特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，同時(shí)應(yīng)更好保障和實(shí)現(xiàn)黨員個(gè)體權(quán)利，使廣大黨員對黨的理論主張、理想信念的政治認(rèn)同與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)充分結(jié)合，將黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性充分發(fā)揮出來。

黨員普遍能夠客觀評價(jià)自身黨性狀況

多數(shù)黨員黨性修養(yǎng)較高，八成受訪者自我評價(jià)超過及格線

本次問卷調(diào)查設(shè)計(jì)了黨性狀況自我評價(jià)量表，讓受訪黨員干部對自身黨性狀況作出評價(jià)，滿分為100分，60分為及格線。調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者自我評價(jià)平均得分為72.9，81.9％的受訪者自我評價(jià)超過了及格線（高于60分），18.1％的人自我評價(jià)不及格（60分以下）。其中，按年齡大小區(qū)分，35歲以下黨員的自我評價(jià)顯著低于35歲以上各年齡段；按黨齡長短區(qū)分，黨齡在30年以上的受訪者自我評價(jià)顯著高于黨齡較短的人；按照文化程度區(qū)分，碩士研究生及以上學(xué)歷的受訪者自我評價(jià)顯著低于學(xué)歷較低者；按照所在地區(qū)分，生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的黨員干部自我評價(jià)最高，生活在直轄市的黨員干部自我評價(jià)最低。

在廣大黨員看來，自己身邊其他黨員的黨性狀況怎么樣？調(diào)查中，25.9％的受訪者表示“身邊絕大多數(shù)的黨員黨性修養(yǎng)較高”，49.3％的受訪者認(rèn)為“身邊多數(shù)黨員有一定的黨性修養(yǎng)”。

在今后的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，廣大黨員干部如何進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng)？中央黨校黨建部教授祝靈君認(rèn)為，要強(qiáng)調(diào)思想建黨與制度治黨相結(jié)合，普通黨員主體作用發(fā)揮與落實(shí)主要負(fù)責(zé)人管黨治黨責(zé)任相結(jié)合，黨員干部的自我完善與重塑政治生態(tài)相結(jié)合，黨員干部自我修養(yǎng)與技術(shù)監(jiān)督、物質(zhì)保障相結(jié)合，黨員干部管住小節(jié)與權(quán)力制約相結(jié)合，堅(jiān)持志愿精神與黨性修養(yǎng)相結(jié)合，堅(jiān)持從“嚴(yán)”與適當(dāng)?shù)狞h內(nèi)關(guān)懷相結(jié)合。

關(guān)鍵時(shí)刻能站出來靠得住

絕大多數(shù)黨員紀(jì)律性強(qiáng)、對黨忠誠，愿意無條件服從黨組織安排

黨員的理想信念，要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)的力量。這就要求廣大黨員干部必須在關(guān)鍵時(shí)刻能站出來、能靠得住、能對得起人民群眾的信任。如果大局需要，組織需要，工作需要，黨員干部該怎么做？

當(dāng)問及“身為黨員如何處理個(gè)人與他人、與集體利益之間的關(guān)系”時(shí)，六成以上受訪者表示“為了集體和他人的利益愿意犧牲自己的利益”，三成受訪者表示“在不損害自己利益的情況下，愿意幫助別人”，只有極少數(shù)人選擇“可以利己，但不損人”（2.5％）。

“黨組織交給你一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，如果沒有獎(jiǎng)勵(lì)，您的態(tài)度是什么”？54.3％的受訪者表示將“堅(jiān)決服從、愉快接受”黨組織安排的復(fù)雜任務(wù)，42.9％的人表示“雖有不同意見，但能服從組織安排”，只有2.8％的人表示會找理由推辭。從調(diào)查結(jié)果看，絕大多數(shù)黨員紀(jì)律性強(qiáng)、對黨忠誠，無論個(gè)人主觀看法如何，都愿意無條件服從黨組織安排。

當(dāng)黨內(nèi)組織活動(dòng)與個(gè)人時(shí)間沖突時(shí)，黨員干部怎么辦？85.4％的人選擇“先去參加組織活動(dòng)，再去辦個(gè)人的事”，9.8％的人會“請假去辦個(gè)人的事”，只有極少數(shù)人會“先去組織活動(dòng)報(bào)個(gè)到，然后中途去辦個(gè)人的事情”（3.8％）或“不請假就去辦個(gè)人的事”（1.0％）。

對此，中央黨校黨建部教授劉玉瑛指出，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。自省可以讓共產(chǎn)黨員看到自己身上的“塵埃”。但是，看到“塵?！?，只是開始，關(guān)鍵是要把身上的“塵?！鼻鍜吒蓛?。

讓“兩學(xué)一做”與基層治理創(chuàng)新實(shí)踐更好結(jié)合

多組織集體學(xué)習(xí)，注重分層次推進(jìn)，增加黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的途徑

當(dāng)問及“您最希望黨組織在哪些方面創(chuàng)造條件促進(jìn)黨員成長”時(shí)，70.4％的受訪者選擇“學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高素質(zhì)”；67.5％的人希望“崗位鍛煉提高技能”；超過一半的人選擇“政治關(guān)懷促進(jìn)成長”。當(dāng)問及“您希望通過哪些方式增強(qiáng)對習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)理解”時(shí)，超過2/3的人選擇“單位多組織集體學(xué)習(xí)”，60.7％的人選擇“學(xué)習(xí)心得，交流與研討”，55.5％的人選擇“參加集中培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)講專題黨課”。除此之外，“觀看音像等多媒體資料”“專家做輔導(dǎo)和報(bào)告”以及“參加先進(jìn)典型教育和廉政警示教育”占比分別為48.5％、41.2％和37.8％。

更好開展“兩學(xué)一做”教育，廣大黨員希望組織加強(qiáng)哪些方面工作？超過七成的受訪者認(rèn)為要“注重分層次推進(jìn)，對普通黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部制定不同的要求”，2/3的人認(rèn)為要“注重分級引領(lǐng)，推動(dòng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用”，65.9％的人認(rèn)為要“注重創(chuàng)新方式，開展具體、富有特色的教育實(shí)踐活動(dòng)”，62.8％的人認(rèn)為要“優(yōu)化社會環(huán)境，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，一切學(xué)習(xí)教育都應(yīng)以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)”。隨后依次為“強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力”（57.3％），“健全黨員黨性定期分析、民主評議的制度，設(shè)崗定責(zé)”（49.9％），“注意設(shè)置明確的評定標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)四個(gè)意識”（42.7％），“增加黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的途徑、方式和深度，在參與中增進(jìn)黨員對黨的深厚情感和認(rèn)同”（42.3%）。

中國社科院政治學(xué)研究所研究員周慶智指出，學(xué)習(xí)教育在基層開展尤其要注重理念思路、方式方法的創(chuàng)新，把黨員黨性修養(yǎng)與實(shí)際工作成效緊密結(jié)合起來，將基層黨建工作落實(shí)到基層治理和日常行政實(shí)踐的執(zhí)行層面；把黨員干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力與相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來，將衡量黨員黨性修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)放到實(shí)際工作當(dāng)中進(jìn)一步量化、細(xì)化，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與基層治理創(chuàng)新緊密結(jié)合。

篇二 限塑令實(shí)施兩周年成效調(diào)查報(bào)告

大學(xué)的第一個(gè)暑假終于到來了，應(yīng)學(xué)校的提議和社會對大學(xué)生的要求，在這個(gè)炎熱的七月，我們暫別象牙塔中舒適的生活，熱情澎湃，全身投身到了火熱的暑期社會時(shí)間活動(dòng)中。這是一次讓大學(xué)生能投身社會、體驗(yàn)生活、服務(wù)人民的絕好機(jī)會。在這一次活動(dòng)中，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。

這次社會實(shí)踐，我是參加的班上組織的實(shí)踐活動(dòng)。我們的主題是限塑令實(shí)施兩周年的成效調(diào)查。在雅安，我們雖然只實(shí)踐了短短的幾天時(shí)間，但這其中的辛苦與不易讓大家都成熟了不少。17號的晚上大家剛考完試，就已經(jīng)積極投身到實(shí)踐活動(dòng)的準(zhǔn)備當(dāng)中了，大家討論、分配任務(wù)、研究細(xì)節(jié)忙的不亦樂乎。第二天，也就是18號，一大早大家就集合在了11教的門口，照相、分派任務(wù)細(xì)節(jié)然后我們一群人就分成兩隊(duì)，扛著隊(duì)旗向著我們的目的地進(jìn)發(fā)了。我們想的是：在學(xué)校周邊，以學(xué)生居多，大家都對環(huán)保很贊成，在了解限塑令和執(zhí)行上大都恨自覺，這就沒有調(diào)查的意義，因?yàn)檎{(diào)查人的身份太集中了。所以我們要在稍遠(yuǎn)離學(xué)校的街道上調(diào)查行人，一路調(diào)查，一直到走到車站為止。因?yàn)槲覀冇X得車站是一個(gè)人流量很大的地方，不管你是什么身份，你都要坐車，這樣調(diào)查范圍就會變大，使調(diào)查數(shù)據(jù)具有權(quán)威性、真實(shí)性、可靠性。

本以為是很簡單的事情，沒想到卻萬分辛苦。我們沿路走去，遇到人我們就向他們說限塑令，并請他們配合填一份調(diào)查問卷。但是問題就出來了，一些人壓根就不愿意停下來聽我們講，愿意停下來的，一聽到我們需要他們幫忙填一張調(diào)查表，立刻走人。于是我們大家商討了一下，發(fā)現(xiàn)一個(gè)是太陽慢慢的已經(jīng)變得大了，街上愿意停下來聽我們說的人越來越少了;二個(gè)是既然我們不能讓別人停下來，何不去問那些本來就停下來的人呢?于是我們決定再兵分兩路：一路沿著河邊做調(diào)查，主要針對那些在河邊坐著休閑的人，本來我們想的是他們本來就坐著，沒什么事干，幫我們填一份調(diào)查應(yīng)該是一件大家都沒問題的事情，但理想與現(xiàn)實(shí)是有差距的，我們想得太過美好了。

他們一些人直接就說不想填，一些人干脆就說不識字，還有些人就說從沒用過塑料袋。一部分人但是很積極地來問我們在宣傳什么，我們便給他們說，他們也到很認(rèn)真地不懂就問，我們便耐心地給他們解釋限塑令是什么，但讓我們沒想到的是一些人在我們解釋了大半天后說一句不懂就走人了，而且像這樣填，也非常耽誤時(shí)間。而車站的人，老實(shí)說他們的車次要來了，沒空幫我們填，但其實(shí)是他們不想，因?yàn)樗麄冊谀膬鹤撕芫煤芫谜驗(yàn)檫@么辛苦，我們很感謝那些幫我們填了調(diào)查的人們，感謝他們肯停下他們匆匆的腳步，感謝他們在大熱天聽我們喋喋不休地說我們的調(diào)查問卷，感謝他們肯花時(shí)間來幫我們填調(diào)查表

在外辛苦了幾天后，我們把所有的調(diào)查表收到一起，大家一起吧所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，算成百分比，并進(jìn)行粗步的比較。得出各種調(diào)研成果。

暑期社會實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，但社會實(shí)踐給我們帶來的巨大影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。它使我們走出校園，走出課堂，走向社會，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。短短幾天的社會實(shí)踐雖然比較辛苦。但回想起來，才發(fā)覺，原來乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜。美好的回憶讓我們的大學(xué)生活增添了幾道色彩。

篇三 限塑令實(shí)施兩周年成效暑期調(diào)查報(bào)告

大學(xué)的第一個(gè)暑假到來了，應(yīng)學(xué)校的提議和社會對大學(xué)生的要求，在這個(gè)炎熱的七月，我們暫別象牙塔中舒適的生活，熱情澎湃，投身到了火熱的暑期社會時(shí)間活動(dòng)中。這是一次讓大學(xué)生能投身社會、體驗(yàn)生活、服務(wù)人民的絕好機(jī)會。在這一次活動(dòng)中，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。

這次社會實(shí)踐，我是參加的班上組織的實(shí)踐活動(dòng)。我們的主題是限塑令實(shí)施兩周年的成效調(diào)查。在雅安，我們雖然只實(shí)踐了短短的幾天時(shí)間，但這其中的辛苦與不易讓大家都成熟了不少。17號的晚上大家剛考完試，就已經(jīng)積極投身到實(shí)踐活動(dòng)的準(zhǔn)備當(dāng)中了，大家討論、分配任務(wù)、研究細(xì)節(jié)忙的不亦樂乎。第二天，也就是18號，一大早大家就集合在了11教的門口，照相、分派任務(wù)細(xì)節(jié)然后我們一群人就分成兩隊(duì)，扛著隊(duì)旗向著我們的目的地進(jìn)發(fā)了。我們想的是：在學(xué)校周邊，以學(xué)生居多，大家都對環(huán)保很贊成，在了解限塑令和執(zhí)行上大都恨自覺，這就沒有調(diào)查的意義，因?yàn)檎{(diào)查人的身份太集中了。所以我們要在稍遠(yuǎn)離學(xué)校的街道上調(diào)查行人，一路調(diào)查，一直到走到車站為止。因?yàn)槲覀冇X得車站是一個(gè)人流量很大的地方，不管你是什么身份，你都要坐車，這樣調(diào)查范圍就會變大，使調(diào)查數(shù)據(jù)具有權(quán)威性、真實(shí)性、可靠性。

本以為是很簡單的事情，沒想到卻萬分辛苦。我們沿路走去，遇到人我們就向他們說限塑令，并請他們配合填一份調(diào)查問卷。但是問題就出來了，一些人壓根就不愿意停下來聽我們講，愿意停下來的，一聽到我們需要他們幫忙填一張調(diào)查表，立刻走人。于是我們大家商討了一下，發(fā)現(xiàn)一個(gè)是太陽慢慢的已經(jīng)變得大了，街上愿意停下來聽我們說的人越來越少了;二個(gè)是既然我們不能讓別人停下來，何不去問那些本來就停下來的人呢?于是我們決定再兵分兩路：一路沿著河邊做調(diào)查，主要針對那些在河邊坐著休閑的人，本來我們想的是他們本來就坐著，沒什么事干，幫我們填一份調(diào)查應(yīng)該是一件大家都沒問題的事情，但理想與現(xiàn)實(shí)是有差距的，我們想得太過美好了。他們一些人直接就說不想填，一些人干脆就說不識字，還有些人就說從沒用過塑料袋。一部分人但是很積極地來問我們在宣傳什么，我們便給他們說，他們也到很認(rèn)真地不懂就問，我們便耐心地給他們解釋限塑令是什么，但讓我們沒想到的是一些人在我們解釋了大半天后說一句不懂就走人了，而且像這樣填，也非常耽誤時(shí)間。而車站的人，老實(shí)說他們的車次要來了，沒空幫我們填，但其實(shí)是他們不想，因?yàn)樗麄冊谀膬鹤撕芫煤芫谜驗(yàn)檫@么辛苦，我們很感謝那些幫我們填了調(diào)查的人們，感謝他們肯停下他們匆匆的腳步，感謝他們在大熱天聽我們喋喋不休地說我們的調(diào)查問卷，感謝他們肯花時(shí)間來幫我們填調(diào)查表

在外辛苦了幾天后，我們把所有的調(diào)查表收到一起，大家一起吧所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，算成百分比，并進(jìn)行粗步的比較。

暑期社會實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，但社會實(shí)踐給我們帶來的巨大影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。它使我們走出校園，走出課堂，走向社會，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。短短幾天的社會實(shí)踐雖然比較辛苦。但回想起來，才發(fā)覺，原來乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜。

此次活動(dòng)的開展，開闊了我們的視野，冶煉了情操，加大了我們與社會的接觸面，進(jìn)一步激發(fā)了我們們的學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的激情。使我們認(rèn)識了自我，對生活、對社會有了更深的理解。一方面，我們鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長;另一方面，我們?yōu)樯鐣龀隽俗约旱呢暙I(xiàn)但在實(shí)踐過程中，我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題不夠成熟、書本知識與實(shí)際結(jié)合不夠緊密等問題。我們回到學(xué)校后會更加要珍惜在校學(xué)習(xí)的時(shí)光，努力掌握更多的知識，并不斷深入到實(shí)踐中，檢驗(yàn)自己的知識，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，隊(duì)員們將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，以所擁有的理論知識和拼搏精神，去展示新世紀(jì)大學(xué)生開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的風(fēng)采。這一次社會實(shí)踐活動(dòng)將牢記在腦海里，它讓隊(duì)員們理解了很多有關(guān)人生的價(jià)值和意義。

機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，我們只有通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在與社會的接觸過程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。

艱辛知人生，實(shí)踐長才干。通過開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動(dòng)，使我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社會實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評價(jià)。這在無形中使我對自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。

在實(shí)踐的過程中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好沒一件自己該做的事。此次活動(dòng)提高了我們的社會實(shí)踐能力，引導(dǎo)了我們接觸、了解社會，增強(qiáng)我們的社會責(zé)任感和社會適應(yīng)能力。在競爭如此激勵(lì)的今天，對于我們這些初生牛犢的學(xué)生們，獨(dú)立的培養(yǎng)和社會的洗禮是多么的重要。在這個(gè)更新速度超快的今天，如何適應(yīng)社會也是我們即將面臨的困難。對于現(xiàn)在的我們，越早接觸這個(gè)日新月異的社會，就意味著我們越能適應(yīng)它。原本以為自己已經(jīng)學(xué)會了一些基礎(chǔ)只是就夠用了，可到了實(shí)習(xí)的時(shí)候才知道原來自己要學(xué)的東西還有很多，以后自己要走的路還很長，不能只安于現(xiàn)狀，一定要奮勇直前。讓自己在不斷前進(jìn)中成長起來，堅(jiān)定不移地朝自己的目標(biāo)前進(jìn)!

篇四 區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告制度取得初步成效

為貫徹落實(shí)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)有關(guān)規(guī)定,今年3月以來，仁和區(qū)全面啟動(dòng)了行政事業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)工作。全區(qū)124家財(cái)務(wù)獨(dú)立的行政事業(yè)單位開展了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控報(bào)告》的編制工作，內(nèi)部控制框架體系構(gòu)建率達(dá)100%，評價(jià)指標(biāo)平均得分93.7分個(gè)人簡歷，在90分以上的單位占70%。通過內(nèi)部控制報(bào)告制度的開展，促進(jìn)了各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制框架體系的建立，形成了內(nèi)控制管理意識，建立健全了內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)，單位的整體管理水平有所提高。

這篇內(nèi)容主要描述事業(yè)單位、行政、內(nèi)部控制、建設(shè)、報(bào)告、單位、開展、建立，希望對大家有用。

篇五 村委會脫貧成效核查工作報(bào)告

村委會脫貧成效核查工作報(bào)告

根據(jù)《xxx市xxx區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展脫貧攻堅(jiān)督查指導(dǎo)工作的通知》(前區(qū)脫貧領(lǐng)〔2023〕16號)文件精神，xxx區(qū)地稅局在xxx村開展的脫貧攻堅(jiān)工作于本月6日接受了區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的督查指導(dǎo)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、基本情況

xx村位于xxx區(qū)xx街道辦事處西部，距離前xx鎮(zhèn)7公里，北與xx鎮(zhèn)毗鄰，全村幅員面積1.13平方公里，共6個(gè)村民小組283戶992人，貧困戶43戶130人，是xxx區(qū)首批省級貧困村之一，2023年5月被確定為xx區(qū)地稅局精準(zhǔn)扶貧對口聯(lián)系幫扶村。在該村啟動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作以來，xxx區(qū)地稅局按照區(qū)委'決勝全面小康，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)'的總體部署，強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)社會責(zé)任，采取強(qiáng)有力措施向貧困宣戰(zhàn)，取得階段性成效，受到省委脫貧摘帽檢查評估組的肯定和市委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在脫貧攻堅(jiān)征程中，xxx區(qū)地稅局充分發(fā)揮地稅部門職能，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多舉并措加大對重點(diǎn)貧困戶的扶持力度，切實(shí)提高貧困戶自我發(fā)展能力，不斷增強(qiáng)脫貧致富的造血功能，確保到2023年年底xxx村脫貧'摘帽'成功，2023年實(shí)現(xiàn)全面小康。

二、主要做法

(一)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)建機(jī)制，統(tǒng)籌謀劃繪藍(lán)圖

經(jīng)過充分的調(diào)研論證，從xxx村脫貧實(shí)際需求出發(fā)，xxx區(qū)地稅局及時(shí)跟進(jìn)派駐人員，先行實(shí)施扶貧規(guī)劃、資金籌集等扶貧工作，建立起一套符合貧困村實(shí)際的精準(zhǔn)扶貧機(jī)制，全力描繪村民脫貧致富美麗藍(lán)圖，讓村民充滿致富信心。一是派駐幫扶人員。接到精準(zhǔn)扶貧對口聯(lián)系幫扶任務(wù)后，xxx區(qū)地稅局在第一時(shí)間內(nèi)組建了駐村幫扶工作組，精心挑選一名副處級職務(wù)待遇的同志任工作組組長、一名精通電腦操作的90后大學(xué)生為組員;選派了一名具有多年基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛熟悉農(nóng)村的稅務(wù)干部擔(dān)任xxx村'第一書記'，3名同志全脫產(chǎn)駐村開展脫貧攻堅(jiān)工作，全面履行自身職責(zé)，工作重心下沉，進(jìn)村入戶訪民意，與村民同吃、同住、同勞動(dòng)。二是共謀脫貧道路。扶貧工作組全面深入到貧困群眾家中，逐一摸清扶貧對象戶真實(shí)情況，召開村民大會，共同商討脫貧致富大計(jì)，征求扶貧工作意見建議，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作開展。無縫對接鎮(zhèn)村兩級黨組織，與街道辦事處黨工委、村'兩委'研究協(xié)商，在廣泛征求村民意見的基礎(chǔ)上，制定出《2023年-2023年精準(zhǔn)扶貧總體規(guī)劃方案》，細(xì)化階段性任務(wù)，分解精準(zhǔn)扶貧任務(wù)，限度地籌集資源，撬動(dòng)扶貧攻堅(jiān)的'大門'。三是籌集專項(xiàng)資金。成立無償公益性xxx村精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)基金，主要滿足貧困戶家中出現(xiàn)突發(fā)大病、傷殘、求學(xué)、家庭變故等'急、重、險(xiǎn)、難'資金需求?；饘Ｓ觅~戶開設(shè)以來，xxx區(qū)地稅局通過干部職工捐贈和擠出辦公經(jīng)費(fèi)的方式，先后注入資金10余萬元，目前共計(jì)為23戶貧困戶提供資金幫扶，累計(jì)發(fā)放資金7.5萬元。區(qū)局黨組積極聯(lián)系扶貧移民局、交通局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局等部門，累計(jì)爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金500余萬元。

(二)立足需求順民意，精神文化換新顏

xxx村處在貧困線邊緣的困難群眾較多，亟待解決的民生問題點(diǎn)多面廣，為化解這一難題，xxx區(qū)地稅局黨組動(dòng)員全局干部職工，緊貼困難群眾生產(chǎn)生活需要，解難事、辦實(shí)事、辦好事。一是結(jié)對幫扶'認(rèn)親戚'。經(jīng)扶貧工作組逐戶核實(shí)，確認(rèn)識別貧困對象，建立貧困戶檔案43戶，甄別出貧困人口130人。按照'不落一戶、不落一人'的原則，xxx區(qū)局干部職工與每戶貧困戶結(jié)成'一對一'幫扶對子，制定脫貧計(jì)劃，建立雙向互動(dòng)扶貧聯(lián)系卡，每名幫扶干部每月至少到貧困對象戶家中走2次'親戚'，在重要農(nóng)時(shí)和節(jié)慶期間上門慰問貧困對象，幫助解決實(shí)際生產(chǎn)生活困難。今年來，協(xié)調(diào)有關(guān)部門將32戶54人貧困戶納入生產(chǎn)就業(yè)發(fā)展，9戶23人納入低保政策兜底，41戶53人納入醫(yī)療救助扶持，9戶19人納入異地搬遷安置。從區(qū)局精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)基金中出資3萬元，幫助2戶特困戶實(shí)施'改廚改廁'項(xiàng)目。二是民生文化扶持'添動(dòng)力'。幫助xxx村完善村支部活動(dòng)室硬件設(shè)施，全面完成文化大院提檔升級工程，協(xié)助建成文化廣場1個(gè)、農(nóng)村書屋1個(gè)、衛(wèi)生室1個(gè)、籃球場1個(gè)、農(nóng)家超市1個(gè)、日間照料中心1個(gè)，購買添置圖書及電腦設(shè)備一批，為群眾提供文化娛樂日常健身休閑場所，豐富群眾精神文化生活，形成健康向上的新農(nóng)村風(fēng)尚。開發(fā)'保潔員'等公益性就業(yè)崗位11個(gè)，就近化解特殊貧困群眾就業(yè)難題，增加工資性收入。開展關(guān)愛留守兒童、助學(xué)貧困學(xué)生等活動(dòng)，為xxx村貧困學(xué)生提供每人每年2000元的助學(xué)金，從文化素質(zhì)上提高村民戰(zhàn)勝貧困的能力。三是醫(yī)療扶貧'送健康'。今年3月區(qū)局開展了'xxx地稅助貧困·真情幫扶送健康'免費(fèi)義診活動(dòng)，聘請5名專家醫(yī)生集中為全村300余名村民進(jìn)行健康體檢，現(xiàn)場提供健康咨詢、解答村民病理疑問、講解疾病預(yù)防和衛(wèi)生健康知識，并向群眾發(fā)放了價(jià)值4500元的創(chuàng)可貼、板藍(lán)根沖劑、速效感冒沖劑等常用預(yù)防藥品。8月，結(jié)合'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育開展領(lǐng)導(dǎo)下基層走訪活動(dòng)，區(qū)局黨組書記、局長親自帶隊(duì)，為xxx村貧困戶送去價(jià)值5000余元的防暑降溫藥品，有效緩解群眾'就醫(yī)難、看病貴'的問題。

(三)項(xiàng)目建設(shè)打基礎(chǔ)，互聯(lián)互通促發(fā)展

制約一個(gè)地方發(fā)展的瓶頸往往是落后的基礎(chǔ)設(shè)施，在xxx村的精準(zhǔn)扶貧工作中，xxx區(qū)地稅局多方籌資，幫助完善公路、水利等工程，破解發(fā)展難題。一是連通村組道路。幫助xxx村規(guī)劃硬化3.5米寬通組公路4.5公里，拓寬主干道4公里，新建1.2米寬入戶便民路4.5公里，全村交通路網(wǎng)基本形成了縱橫交錯(cuò)、組戶通聯(lián)的格局，切實(shí)方便了村民出行和生產(chǎn)生活。規(guī)劃打造'紐荷爾'臍橙產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)路，完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路設(shè)施，目前施工隊(duì)伍已正式入場開工。二是整修水利設(shè)施。水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活的命脈，建設(shè)安全完善的水利設(shè)施和供水網(wǎng)絡(luò)，將有利于村民安全飲水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水保障。在xxx村，幫助整修病險(xiǎn)水庫1座，整治山坪塘6口，規(guī)劃修建堤灌站1個(gè)，整修灌溉渠道10余公里，鋪設(shè)接通2、3組的自來水管1200米，規(guī)劃為3個(gè)居民點(diǎn)打機(jī)井3口。為'紐荷爾'臍橙產(chǎn)業(yè)基地修建蓄水池，方便園區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水。三是落實(shí)住房保障。'三建四改'工程已進(jìn)行整村覆蓋，范圍擴(kuò)大到非貧困戶，推進(jìn)整村環(huán)境優(yōu)化，努力爭創(chuàng)'四好'新村。異地搬遷安置房屋已新建完成，9戶19人現(xiàn)已全部搬至新家，解決貧困戶住房問題。全村c、d級危房改造9月已全面動(dòng)工，10月20日前將全面竣工。四是組建專業(yè)合作社。充分發(fā)揮毗鄰新橋工業(yè)園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，對接園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)后勤服務(wù)需求，發(fā)展林果和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，建設(shè)果蔬供應(yīng)基地。發(fā)揮xxx村村民養(yǎng)牛技術(shù)較好的優(yōu)勢，以養(yǎng)殖大戶為核心，組建肉牛養(yǎng)殖合作社，增加存欄數(shù)量，形成規(guī)模養(yǎng)殖，增加困難群眾收入。電商平臺已建立運(yùn)作，為村民銷售雞鴨、魚、雞蛋等農(nóng)副產(chǎn)品以及網(wǎng)上購買商品提供極大便利。

(四)產(chǎn)業(yè)扶貧活經(jīng)濟(jì)，多種經(jīng)營奔小康

xxx區(qū)地稅局堅(jiān)持以活躍產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為精準(zhǔn)扶貧的重要抓手，結(jié)合xxx村實(shí)際因地制宜，發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，限度地盤活本村資源，培育壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。一是發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)。打造觀光休閑生態(tài)服務(wù)業(yè)，充分利用xxx水庫交通便利、水質(zhì)清澈的地理優(yōu)勢，規(guī)劃在水庫邊修建0.5公里步行棧道，在水庫周圍種植景觀樹，建成旅游步行觀光帶，引進(jìn)發(fā)展'xxx莊園'農(nóng)家樂項(xiàng)目，開辟'開心農(nóng)場'，集休閑、垂釣、種植體驗(yàn)、餐飲于一體，打造xxx居民休閑娛樂目的地。二是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。對接新橋工業(yè)園區(qū)和xxx工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈需求，發(fā)揮稅務(wù)主管部門聯(lián)系企業(yè)優(yōu)勢，介紹返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近務(wù)工，既能增加收入又能照顧家庭。利用xxx村村辦小學(xué)校閑置場地，成功引進(jìn)1家新型建材企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)700余萬元，村民用工達(dá)20余人，就近轉(zhuǎn)移了村里賦予勞動(dòng)力，大幅增加了村民的收入。三是發(fā)展特色林果業(yè)。依托xxx村閑置梯田坡地較多的優(yōu)勢，加大土地流轉(zhuǎn)力度，集約發(fā)展特色林果業(yè)經(jīng)濟(jì)，以'公司+農(nóng)戶'為運(yùn)作模式，在全村引進(jìn)發(fā)展'紐荷爾'臍橙300畝、優(yōu)質(zhì)花生50畝，首期在3、5、6組栽種臍橙樹苗60余畝，在1、2、4組播種花生20余畝，全方位挖掘土地生產(chǎn)潛力和利用價(jià)值，盤活壯大集體經(jīng)濟(jì)。四是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。為貧困戶重新規(guī)劃、維修加固雞圈、豬舍等養(yǎng)殖場所，出資為其購買雞、鴨、鵝等小家禽幼崽，鼓勵(lì)貧困戶力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，努力增收。同時(shí)，積極協(xié)助貧困戶辦理小額信貸，解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金緊缺問題，現(xiàn)已有3戶成功辦理、4戶處于評級授信流程階段。

三、存在問題

(一)貧困戶自我發(fā)展能力弱。xxx村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，土地撂荒現(xiàn)象嚴(yán)重，龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社或能人大戶帶動(dòng)和輻射作用發(fā)揮有限，持續(xù)增收能力不強(qiáng)。農(nóng)村留守人員老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占貧困總戶數(shù)比例高。多數(shù)貧困戶'等、靠、要'思想較為突出，思想觀念陳舊，科技意識不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營能力較低，缺乏致富能力和發(fā)展門路。

(二)貧困戶發(fā)展'三缺'(資金、技術(shù)、勞力)現(xiàn)象普遍。通過對貧困對象建檔立卡發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)貧困農(nóng)戶發(fā)展都存在缺資金、缺技術(shù)、缺勞力的問題。運(yùn)用財(cái)力扶持可以解決部分貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺資金的問題，但是缺勞力、缺技術(shù)的問題確實(shí)是一個(gè)很難馬上解決的問題。

(三)鞏固脫貧成果不易。由于大量貧困人口發(fā)展能力不足，雖然經(jīng)過扶持可能脫貧，但是多數(shù)貧困戶抵御風(fēng)險(xiǎn)和自我發(fā)展能力都十分脆弱，稍遇天災(zāi)人禍就會立即返貧，因此，鞏固扶貧成果十分不易。

四、解決措施

(一)堅(jiān)持完善扶貧機(jī)制。要進(jìn)一步履行幫扶部門職責(zé)，積極整合各方面的資源，充分發(fā)揮整村推進(jìn)、結(jié)對幫扶的引領(lǐng)作用，調(diào)動(dòng)群眾參與積極主動(dòng)性，引導(dǎo)資金、技術(shù)和管理向扶貧村傾斜，形成幫扶與協(xié)作、輸血與造血、制度建設(shè)與項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合的扶貧開發(fā)工作機(jī)制。健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)扶貧隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)、穩(wěn)定扶貧力量，增強(qiáng)扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)配置資源。要充分利用好建檔立卡成果，建立扶貧信息供求對接平臺，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，支持臍橙等效益高、持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合效益。探索建立貧困戶參股、入股或與龍頭企業(yè)、能人大戶、專業(yè)合作社合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極引導(dǎo)社會資源到xxx村投資興業(yè)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就業(yè)增收的優(yōu)惠制度，與廠企聯(lián)合、與就業(yè)從業(yè)相結(jié)合，點(diǎn)到點(diǎn)指導(dǎo)，增強(qiáng)實(shí)用性，引導(dǎo)扶貧資源準(zhǔn)確投向，促進(jìn)社會資源精準(zhǔn)化配置。解決貧困戶技術(shù)資金不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單打一的問題。

(三)堅(jiān)持加強(qiáng)目標(biāo)管理。為切實(shí)做好扶貧工作，鞏固脫貧成果，防止'返貧'現(xiàn)象的發(fā)生，區(qū)局精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議，檢查督導(dǎo)脫貧成果工作，及時(shí)研究解決精準(zhǔn)扶貧工作中出現(xiàn)的重大問題。同時(shí)，攻堅(jiān)扶貧工作中把扶志作為關(guān)鍵，抓好貧困人口的扶志和后續(xù)管理工作。

篇六 《卓有成效的管理者》讀書報(bào)告

《卓有成效的管理者》讀書報(bào)告

卓有成效的管理者讀書報(bào)告

作為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”德魯克的經(jīng)典著作之一，本書自1966年出版以來，已被翻譯成二十多種語言。在管理學(xué)課程閱讀經(jīng)典書籍的要求下，我有幸拜讀了德魯克先生的這一著作，領(lǐng)略了他數(shù)十年管理思想的精髓。

本書在主題上有別于大多數(shù)管理書籍，它不是教管理者如何有效地去管理別人，而是相反的，讓管理者自己通過學(xué)習(xí)而變得卓有成效。它讓我影響最深的一點(diǎn)就是清晰的思路，作者在明確的觀點(diǎn)框架下，結(jié)合鮮活的案例展開自己的論述，非常簡潔明了，而不是把自己的思想藏著掖著，讓讀者一遍遍去揣摩。

德魯克先生在本書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)這樣兩句話——“管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學(xué)會的”，并把它們作為本書討論的前提。在我看來，這也就是本書的主要觀點(diǎn)，全書都是圍繞這一觀點(diǎn)而展開的，也就是分開闡述為什么管理者的工作必須卓有成效以及卓有成效應(yīng)該具備哪些要素。

本書一共分為8個(gè)章節(jié)，但從內(nèi)容上分，我認(rèn)為包含了三個(gè)部分，分別是：開篇、主體、總結(jié)。

在開篇部分，作者對自己的觀點(diǎn)進(jìn)行了具體解釋。首先對本書中“管理者”這一概念進(jìn)行了擴(kuò)充，用來泛指知識工作者、經(jīng)理人員和專業(yè)人員等對組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人。這個(gè)觀點(diǎn)不同于我們在管理學(xué)課堂上對管理者的定義——“判斷一個(gè)人是否是管理者的直接方法是看他有無直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬”，但我還是比較認(rèn)同德魯克先生的觀點(diǎn)。管理涉及到方方面面，它不僅僅是對于別人，不僅僅是協(xié)調(diào)外部因素。對于我們自身來說，我們時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行著的時(shí)間管理也是一種具體的管理，那我們在此時(shí)也應(yīng)該屬于管理者，然而我們沒有直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬，我們協(xié)調(diào)的是自己可支配的時(shí)間。其次，作者從對組織的貢獻(xiàn)方面解釋了為什么要卓有成效以及怎么樣才是卓有成效，再從管理現(xiàn)實(shí)上分析了諸如時(shí)間不屬于自己、被迫忙于“日常運(yùn)作”、受到組織局限等因素對有效性的阻礙，最后提出成為卓有成效的管理者應(yīng)具備的要素。

在主體部分，作者從時(shí)間管理、個(gè)人貢獻(xiàn)、發(fā)揮長處、要事優(yōu)先、有效決策五個(gè)方面展開，分析了管理者的管理現(xiàn)狀并對提出了具體可行的方案。

時(shí)間管理關(guān)系到每一個(gè)人，因?yàn)闀r(shí)間是一項(xiàng)有限的資源，每一天都只有24小時(shí)，并且人人都一樣。我們無法通過延長時(shí)間來完成自己的待辦事項(xiàng)，只能對它進(jìn)行有效的管理，把時(shí)間用在該用的地方。對于管理者來說，他們常常無法自己掌控自己的時(shí)間，合作方的造訪，

活動(dòng)的邀請函、下屬提出問題、上司召開會議這些往往不在計(jì)劃之中，也無法安排額外的時(shí)間來應(yīng)付，只能把自己原先安排的事件放在一邊，用加班或者再犧牲其他事件的方式來完成甚至直接放棄。這樣的解決方式很容易讓管理者陷入混亂的局面，時(shí)間不知不覺就花完了，一天下來盡管疲憊不堪卻沒有完成實(shí)質(zhì)性的工作。作者正是看到了這種情況，提出了時(shí)間管理的方法。他認(rèn)為管理者應(yīng)該明確自己時(shí)間花在什么地方，明確什么是沒必要花的時(shí)間并且大膽減少無謂的工作。這一章節(jié)關(guān)系到每一個(gè)人，無論是企業(yè)中的管理者還是日常學(xué)習(xí)生活的我們，知易行難，把作者提出的時(shí)間管理方法真正付諸實(shí)踐才是最困難的部分。

個(gè)人貢獻(xiàn)是一個(gè)我認(rèn)為比較新穎的觀點(diǎn)。它使管理者多了一份責(zé)任意識，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己“我能貢獻(xiàn)什么”，為組織績效和組織長期的發(fā)展負(fù)責(zé)，并貢獻(xiàn)自己的能力。對于知識工作者來說，就應(yīng)該認(rèn)識到自己的能力以及自己的能力可以給組織帶來多大的成果，最明顯的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是對組織績效的貢獻(xiàn)。這樣的工作者或者說管理者，在貢獻(xiàn)自己能力的同時(shí)，會更加具有長遠(yuǎn)的眼光，有對組織負(fù)責(zé)的意識，并且逐漸變得卓有成效。

發(fā)揮長處這一章節(jié)包括用人所長、管理上司、充分發(fā)揮自己長處三個(gè)部分。本章是全書對我啟發(fā)最大的一部分，比如說，作者提出的“用人所長”這一觀點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)不要過多在意別人的短處，不要怕別人的能力是否會超過自己，而是要看他們的長處能否對組織績效產(chǎn)生貢獻(xiàn)。這讓我想到喬布斯，首先，從為人上講，他是一個(gè)完美主義傾向的人，甚至在某些方面嚴(yán)苛到偏執(zhí)的程度，他的脾氣也不夠溫和，被有些媒體冠以“暴君”的稱號，但這并沒有影響他作為一個(gè)杰出的企業(yè)家甚至是改變世界的英雄。他的完美主義在蘋果公司甚至是他的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，他注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的修正，一點(diǎn)不滿意就退回反復(fù)修改，才使得公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)精美，質(zhì)量上乘。他曾經(jīng)說過一句話：“二流的人才會與三流的人才為伍，一流的人才會與超一流的人才為伍”，他善于用人，不怕自己的能力被比下去，所以才使得蘋果公司人才濟(jì)濟(jì)，一起為改變世界而努力。這個(gè)世界上不存在完美的人，所以任何一個(gè)組織都不應(yīng)該對職位的要求盡善盡美，那簡直是災(zāi)難。只要對方長處有益于組織績效，并且短處在組織中受到制衡或是不存在影響，那么就應(yīng)該任用栽培。

要事優(yōu)先這一原則提到擺脫昨天和先后次序兩個(gè)方面。昨天的決策對管理者的影響往往使得管理者不甘心擺脫，沉浸在過去難以自拔，這又勢必影響今天和未來的決策以及有效性，因此要想卓有成效，就必須明確要事優(yōu)先原則，無論過去是好是壞都立足于當(dāng)下，看向未來。而先后次序原則就更加難以控制，我們往往分不清楚緊急事件以及重要事件，因?yàn)椤氨粩R置的事情，實(shí)際上等于取消”這個(gè)觀點(diǎn)的存在，使得管理者不會輕易把一個(gè)緊急事件延緩，甚至高估它的重要性。要事優(yōu)先原則就要求我們先完成重要事件，著眼于對未來發(fā)展有幫助的

事件，而不是盲目被計(jì)劃表左右。

最后提到的一個(gè)要素是決策方面的，作為管理者，要知道決策貫穿管理過程的始終，并且是衡量一個(gè)管理者決策能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。決策不能只針對一個(gè)問題，而應(yīng)該考慮到一系列問題。不同的問題需要不同的決策方式，也就是說，在決策前，就應(yīng)該明確所涉及的問題具有哪些性質(zhì)，是例行性還是策略性，分別要用到怎樣的決策模式。是程序化的決策方式、適應(yīng)性的決策方式還是其他類型。此外，書中給出了下面5個(gè)決策要素：1、了解問題的性質(zhì)，經(jīng)常性問題，要規(guī)范和流程解決2、找出解決問題的邊界條件3、仔細(xì)思考解決問題的正確方法是什么4、確定的解決方案是必須可執(zhí)行和貫徹的5、重視執(zhí)行過程中的反饋。管理者要想卓有成效就必須遵循一些決策原則和方式方法。

在總結(jié)部分，作者回顧梳理了自己的觀點(diǎn)，總體而言，就是“管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學(xué)會的”這一觀點(diǎn)，并且從社會背景來分析管理者有效性的意義，鼓勵(lì)每一個(gè)管理者，在管理別人的之前，首先學(xué)會管理自己，學(xué)會卓有成效，為組織的績效做出貢獻(xiàn)。

篇七 工作進(jìn)展與成效情況報(bào)告

1.工作進(jìn)展與成效情況報(bào)告

不同的病人需要不同的醫(yī)生，成人與兒童的醫(yī)生就有區(qū)別，對于兒童的病情管理我們需要專業(yè)的兒科醫(yī)生，這樣對兒童的病情會有幫助，作為兒科部的一員，你們這一年的工作情況怎么樣？下面給大家?guī)淼氖?0xx年兒保部工作開展情況報(bào)告總結(jié)。

一、兒保部特色項(xiàng)目完成較好。

門診及病房小兒捏脊及推拿臨床應(yīng)用較好。中藥穴位貼敷人次較去年遞增15%。針對6個(gè)月以上的嬰幼兒新開展了氟化漆預(yù)防齲齒共954人次，一般細(xì)菌培養(yǎng)及鑒定共檢測804人次。很好地完成醫(yī)院核定的指標(biāo)，既減少藥物的使用，患者又容易接受，得到患兒家屬的認(rèn)可。

二、診斷消化道疾病特殊病例9例。

患兒嘔吐，并無發(fā)熱，哭鬧等相關(guān)情況，如只根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn)，考慮為腹瀉病，會容易出現(xiàn)漏診，進(jìn)一步完善相關(guān)腹部彩超后，確認(rèn)7例均為腸套疊、1例為腎母細(xì)胞瘤、1例為闌尾穿孔，目前診療情況良好，其中腸套疊通過充氣復(fù)位治療后痊愈，發(fā)現(xiàn)比較及時(shí)，減少了腸壞死及手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、篩出2例心臟疾病。

門診因咳嗽及腹瀉就診，就診時(shí)常規(guī)聽診，發(fā)現(xiàn)患兒心前區(qū)可聞及3/6級雜音，遂查胸片及心臟彩超后，1例為先天性心臟病，電話隨訪已手術(shù)治療，降低了投訴及差錯(cuò)的發(fā)生；一例提示左房及左室肥大，不排除心肌炎可能。

四、共診治4例川崎病患兒。

目前患兒發(fā)熱病人的逐漸增多，特殊病例也相聚增高，先后共診治4例川崎病人，包括不典型川崎1例，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，治療效果較好，無冠狀動(dòng)脈損傷等后遺癥的發(fā)生。

五、新生兒發(fā)現(xiàn)特殊病例4例。

1例先天性膽道閉鎖，1例先天性膽總管囊腫，此患兒均為生后3天出現(xiàn)黃疸，經(jīng)化驗(yàn)檢查提示直膽增高的同時(shí)，檢查b超均為異常，其中先天性膽道閉鎖已一期手術(shù)治療，待二期手術(shù)，第3例為新生兒生后吃奶及反應(yīng)差，合并雙足畸形，確診為楓糖尿病，家屬放棄治療，又一次規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，還有1例經(jīng)我院初篩考慮為巨結(jié)腸，已確診并在北京兒童醫(yī)院手術(shù)治療，后期隨訪痊愈出院。

六、新生兒窒息成功搶救19例。

其中重度窒息6例，轉(zhuǎn)診2例，均合并早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征，搶救比較及時(shí)，很大程度的降低新生兒死亡及后遺癥的發(fā)生。

七、新生兒生后常規(guī)篩查聽力異常24例。

全年共篩查2038人次，陽性病歷復(fù)查后仍未通過24例，其中3例已確診，一例為先天畸形、一例為積液、一例與唇腭裂并存，后期隨訪家屬訴行唇腭裂術(shù)后聽力有所好轉(zhuǎn)。

八、工作中存在不足。

一是轉(zhuǎn)診相對較多：自二胎放開政策后，高齡產(chǎn)婦增多的同時(shí)，早產(chǎn)兒發(fā)生率相對增高，上級醫(yī)院治療新生兒技術(shù)的提高，超未成熟兒也相聚增多，過去曾放棄治療，目前也成功救治，轉(zhuǎn)診的機(jī)會相對較前增多。二是兒科投訴相對還是較多：兒科為高發(fā)人群，抵抗力低，特別容易患病，嬰兒每患一次疾病，家屬都特別緊張，期望值也特別高，不理解的現(xiàn)象比較多見，如解釋不充分的情況下，很容易造成家屬的不滿意，投訴也相對增高。

九、新開展的項(xiàng)目開始啟動(dòng)。

一是今年進(jìn)修后開展新項(xiàng)目已臨床應(yīng)用：尤其是無創(chuàng)呼吸機(jī)提高救治能力的同時(shí)，降低了病情進(jìn)一步發(fā)展，減少轉(zhuǎn)診的機(jī)會。二是針對新生兒常規(guī)篩查眼底：與b超室溝通針對新生兒常規(guī)檢測眼部b超，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先天性白內(nèi)障，杜絕后遺癥的發(fā)生。

2.工作進(jìn)展與成效情況報(bào)告

為保障廣大人民群眾身體健康，加強(qiáng)包蟲病防治宣傳教育工作力度，減少包蟲病給我縣各族人民健康及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的危害，我部貫徹預(yù)防為主、科學(xué)防治的方針，積極開展全民健康宣傳教育，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，將包蟲病宣傳工作開展情況總結(jié)如下：

一、開展情況

（一）全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動(dòng)員部署會后，我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開專題會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會議精神，要求創(chuàng)新方式方法，積極開展好包蟲病預(yù)防相關(guān)的宣傳報(bào)道及宣講教育工作，提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力，為促進(jìn)全縣包蟲病防治形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、強(qiáng)大的精神動(dòng)力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。

（二）注重輿論引導(dǎo)。利用電視、廣播、報(bào)刊、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)宣傳手段和通過微博、微信、曲松縣政府新聞網(wǎng)等新興媒體宣傳包蟲病防治的常識及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包蟲病防治的工作動(dòng)態(tài)、工作亮點(diǎn)，還制作包蟲病預(yù)防知識藏漢雙語視頻，截止目前，本級媒體共推送包蟲病相關(guān)內(nèi)容20余篇，上級媒體采用。

（三）加強(qiáng)宣講教育。結(jié)合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)大力開展宣講工作，深入群眾積極宣講包蟲病預(yù)防知識，形成縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級宣講格局，增強(qiáng)宣講實(shí)效，普及包蟲病綜合防治知識，切實(shí)提升曲松縣農(nóng)牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。

二、下一步工作打算

1、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把包蟲病防治宣傳作為一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要以高度的政治敏銳性，強(qiáng)烈的專業(yè)責(zé)任感，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。

2、加強(qiáng)交流，溝通信息。要認(rèn)真總結(jié)提煉包蟲病防治工作好經(jīng)驗(yàn)好做法，對內(nèi)對外報(bào)送相關(guān)信息，反映全縣各行各業(yè)包蟲病防治動(dòng)態(tài)和成效。

3.工作進(jìn)展與成效情況報(bào)告

一、高寨新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

1、基本概況

高寨新區(qū)位于xx縣城西北面，在20xx年啟動(dòng)的我縣縣城總體規(guī)劃修編工作中，結(jié)合我縣滬昆快速鐵路的建設(shè)實(shí)際，把火車站納入新城建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中。由重慶大學(xué)編制的《xx縣城總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已于20xx年6月由州人民政府批準(zhǔn)實(shí)施，規(guī)劃高寨新區(qū)總面積約20平方公里，其中高鐵站前商務(wù)核心區(qū)約5平方米公里。

2、規(guī)劃思路

高鐵站片區(qū)作為xx縣城的門戶及重要的交通節(jié)點(diǎn)，其功能以商業(yè)金融、旅游服務(wù)等公共服務(wù)功能為主，是三穗城市形象展示區(qū)，是商務(wù)、商貿(mào)、文化等大型公共設(shè)施的集中區(qū)域。其建筑風(fēng)貌重視城市公共空間、城市景觀的建設(shè)，建筑體量相對較大，部分地段設(shè)置適量的高層建筑作為區(qū)域地標(biāo)。在建筑風(fēng)貌構(gòu)建過程中結(jié)合地方特色文化元素的應(yīng)用，強(qiáng)化片區(qū)特色。

除為高鐵服務(wù)的高鐵用地，和商務(wù)商貿(mào)功能外，還布置三穗對外汽車站、文化中心、體育中心、醫(yī)院、旅游服務(wù)市場、三穗新區(qū)及車站附近居民建筑拆遷安置用地。結(jié)合高鐵站、汽車站、迎賓大道、游客服務(wù)中心及賓館酒店等功能設(shè)施，將高寨新區(qū)建設(shè)構(gòu)成集中反映現(xiàn)代服務(wù)功能和民族特色的新興城區(qū)，對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。

3、工作開展?fàn)顩r

20xx年9月由鐵道部設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的三穗站建筑概念設(shè)計(jì)方案已完成，建筑面積約6000平方米。建筑風(fēng)格體現(xiàn)地方特色。目前我縣已委托xx市建筑設(shè)計(jì)院有限公司對高寨新區(qū)進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)等編制工作，目前正在加緊評審及修改。規(guī)劃縣城xx區(qū)至高寨新區(qū)連接道路(二中至高寨新區(qū)、水利局至高寨新區(qū))已由中交遠(yuǎn)洲交通科技集團(tuán)有限公司貴州分公司進(jìn)行設(shè)計(jì)編制，預(yù)計(jì)12月完成設(shè)計(jì)并啟動(dòng)征地等前期工作。

二、城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目

縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)狀況工作縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)狀況工作。

1、基本概況

xx縣邛水濱河城市綜合體位于我縣城南邊亞飛壩，是縣城xx區(qū)及工業(yè)區(qū)的結(jié)合地帶，是未來我縣重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的重要地段之一，該項(xiàng)目總用地面積約1400畝。

2、規(guī)劃思路

邛水濱河城市綜合體項(xiàng)目將建成集高端居住、商業(yè)娛樂、休閑購物于一體的現(xiàn)代化、復(fù)合型“高端城市綜合體”，規(guī)劃惠民中心廣場、商住區(qū)、酒店區(qū)、步行商業(yè)街區(qū)、風(fēng)情酒吧街區(qū)、商業(yè)中心及文化藝術(shù)區(qū)等7個(gè)功能分區(qū)。將以“品味文化、精致生活”的理念，打造公園式休閑和娛樂購物于一體的城市休閑文化廣場;建設(shè)高適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展水平的高端城市居住區(qū);建成我縣具有地標(biāo)性高層五酒店，同時(shí)該區(qū)域還將吸納部分企業(yè)進(jìn)駐，使城市建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)功能設(shè)施更好發(fā)揮作用，進(jìn)一步提高城市綜合品味。

4.工作進(jìn)展與成效情況報(bào)告

自x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價(jià)工作的通知》以來，我縣高度重視，把開展“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。

成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，高新園區(qū)管委會和工信局主要負(fù)責(zé)人任副組長，縣直有關(guān)單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組?？h直有關(guān)部門也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量。根據(jù)職能分工，進(jìn)一步明確工信、統(tǒng)計(jì)、自然資源、稅務(wù)等部門職責(zé)，建立健全用地企業(yè)畝產(chǎn)效益評價(jià)工作聯(lián)席會議制度，明確聯(lián)席會議成員單位和運(yùn)行機(jī)制，健全調(diào)度機(jī)制，定期調(diào)度通報(bào)工作進(jìn)展情況。

二、充分結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定工作方案。

根據(jù)《x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室關(guān)于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價(jià)工作的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺了《關(guān)于印發(fā)湖口縣20xx年度工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)工作實(shí)施方案的通知》。通知共由總體要求、評價(jià)對象、主要流程及進(jìn)度安排等七個(gè)部分組成，進(jìn)一步明確了評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重，強(qiáng)化了結(jié)果應(yīng)用，有利于推進(jìn)要素資源差別化配置，提高要素資源利用水平，促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

三、各方協(xié)調(diào)配合，做好前期準(zhǔn)備工作。

今年，省工信廳建設(shè)了全省企業(yè)畝產(chǎn)效益大數(shù)據(jù)管理平臺，按照省里要求，我縣已于x月xx日前將本縣20xx、20xx年度綜合評價(jià)參評企業(yè)基本信息、評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)、評價(jià)結(jié)果等基本情況提供給省工信廳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處，并組織相關(guān)人員提前熟悉平臺功能，另外，我縣于20xx年委托x省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院搭建了數(shù)據(jù)管理平臺，x月xx日，我縣已安排平臺技術(shù)人員與省平臺開發(fā)公司技術(shù)人員進(jìn)行對接，協(xié)商管理平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)互通相關(guān)事宜。

5.工作進(jìn)展與成效情況報(bào)告

自被選派為羊莊鎮(zhèn)xx村第一書記已過去半年多的時(shí)光了，我心里感觸頗多。從市直機(jī)關(guān)一名普通的財(cái)政干部轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記，工作環(huán)境和對象的不一樣，使得我身上的壓力和職責(zé)更重。現(xiàn)就20xx年工作狀況匯報(bào)如下：

一、工作開展?fàn)顩r

(一)村情民情方面：駐村后，在村兩委干部的幫忙下，透過入戶走訪、開座談會、實(shí)地考察等多種形式進(jìn)行了村情調(diào)研。xx村位于羊莊鎮(zhèn)政府東北部5公里處，緊靠中聯(lián)水泥專用線西側(cè)，地理位置優(yōu)越。全村占地260畝，耕地1230畝，有276戶1061人，其中819人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，394人繳費(fèi)參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金，低保戶41戶，五保戶13戶。

(二)基層組織建設(shè)方面：全村共有黨員18人，其中2人于今年下半年轉(zhuǎn)為正式黨員。村兩委成員4人，小組長1人，在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強(qiáng)。

為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，在村支部書記孟慶福同志的支持下，我們多次和升滕蔬菜專業(yè)合作社理事長洪克學(xué)同志進(jìn)行交流，準(zhǔn)備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專業(yè)合作社作為滕州市級農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位，透過采取“合作社+黨支部”的形式，本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)的前提，相信黨支部必須能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項(xiàng)功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見，把合作社經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作，農(nóng)民實(shí)惠多，構(gòu)成促進(jìn)農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。

(三)社會管理方面：透過走訪農(nóng)戶，群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實(shí)地查看后發(fā)現(xiàn)，村內(nèi)道路狹窄，坑凹不平，大雨過后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時(shí)，始終堅(jiān)持釋疑解惑、排憂解難的工作，并用心和司法、紀(jì)委、公安等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)好社會穩(wěn)定。

(四)村級發(fā)展方面：xx村土地流轉(zhuǎn)面積318畝，用于蔬菜大棚建設(shè)，種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝，租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設(shè)，各類大棚共計(jì)108個(gè)，與之相配套存儲量達(dá)3000噸的恒溫庫也已完成主體建設(shè)，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)大中城市，出口東南亞等國家和地區(qū)。同時(shí)，在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社，采取“市場+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，透過引進(jìn)推廣更多的新品種、技術(shù)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增收致富。

村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè)，年產(chǎn)值20xx余萬元，利潤256萬余元，解決了村內(nèi)170多人的就業(yè)。其中棗莊市啟航塑膠有限公司于20xx年建廠，20xx年正式注冊公司，生產(chǎn)編織袋遠(yuǎn)銷日本。另一家企業(yè)xx編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經(jīng)濟(jì)來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工，一些年紀(jì)較大的人員利用農(nóng)忙閑余時(shí)光在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。20xx年該村人均年收入為8365元。

(五)民生建設(shè)方面：在掌握了本村基本狀況的前提下，為了盡快找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，我和村兩委干部一齊仔細(xì)研究，并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。

雖然市里村內(nèi)道路網(wǎng)化工程項(xiàng)目資金能夠補(bǔ)貼一部分，但要完成戶戶通的村內(nèi)道路鋪設(shè)在資金還有很大的缺口。為解決資金問題，我和村兩委干部一齊想辦法，號召村民捐款20余萬元，發(fā)動(dòng)在外工作的xx村人捐款10萬多元，爭取“一事一議”項(xiàng)目上級補(bǔ)貼可利用資金11.6萬元，財(cái)政局幫扶10萬元，目前已硬化村內(nèi)道路6400米，解決了村民長久以來的出行難問題。

二、存在的問題

(一)村干部年齡老化，后備干部不足。基層組織建設(shè)離不開好干部，但是由于目前村干部工資待遇相對較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才超多外流，不愿留下來在村里任職。

(二)村群眾經(jīng)濟(jì)薄弱。xx村除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村群眾收入也只有土地租賃收入，村群眾經(jīng)濟(jì)十分薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟(jì)保障，村群眾公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動(dòng)村民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)十分困難。村級活動(dòng)陣地房屋也年久失修，辦公條件簡陋，配套設(shè)施不完善。

目前由于村級沒有建設(shè)用地指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營場所等條件的制約，所以導(dǎo)致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟(jì)難上加難。

三、下一步工作打算

(一)待“一事一議”補(bǔ)貼資金到位后，準(zhǔn)備在村內(nèi)主要道路兩側(cè)鋪設(shè)排水溝5200米，進(jìn)行綠化、亮化，計(jì)劃綠化道路長度6000米，安裝享受政府補(bǔ)貼的太陽能路燈70盞。

(二)村內(nèi)自來水已鋪設(shè)20余年，目前只能夠保證村內(nèi)276戶每一天供一次水，準(zhǔn)備對水塔和自來水管網(wǎng)進(jìn)行升級改造，增加變頻泵等設(shè)備，讓村民能夠隨時(shí)用上自來水。

(三)我和村兩委干部將一齊學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)村、富村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，根據(jù)xx村現(xiàn)有實(shí)際狀況，想方設(shè)法增加村群眾經(jīng)濟(jì)收入，在能夠保證村級工作正常開展的同時(shí)爭取多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

(四)在一年任期臨近結(jié)束時(shí)，我將和村兩委干部根據(jù)一年來工作進(jìn)展?fàn)顩r再制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎(chǔ)。

篇八 浙江政協(xié)2023調(diào)研報(bào)告：政府“自我革命”取得階段成效

4月16日，浙江省政協(xié)在杭州召開十一屆十一次常委會議，對“四張清單一張網(wǎng)”改革措施落實(shí)情況專項(xiàng)集體民主監(jiān)督進(jìn)行了報(bào)告：近一年來，浙江省“四張清單一張網(wǎng)”改革牽住了行政體制改革的“牛鼻子”、推動(dòng)了行政權(quán)力進(jìn)“籠子”，已經(jīng)激發(fā)了市場活力，改革取得了階段性成效。

“四張清單”指的是政府權(quán)力清單、企業(yè)投資負(fù)面清單、政府責(zé)任清單、省級部門專項(xiàng)資金管理清單。“一張網(wǎng)”則指的是浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。關(guān)于“四張清單一張網(wǎng)”，這是浙江省委省政府開全國之先河，力推以此為重點(diǎn)的政府自身改革，是政府“自我革命”的一次大推動(dòng)。

浙江省政協(xié)認(rèn)為，圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革措施落實(shí)情況開展轉(zhuǎn)向民主監(jiān)督，是浙江省委交給浙江省政協(xié)的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，專項(xiàng)集體民主監(jiān)督調(diào)研組深入浙江10余個(gè)市、縣(市、區(qū))及基層行政服務(wù)中心等窗口實(shí)地監(jiān)督調(diào)研。

根據(jù)浙江省政協(xié)調(diào)研報(bào)告顯示，“四張清單一張網(wǎng)”牽住了行政體制改革的“牛鼻子”、推動(dòng)了行政權(quán)力進(jìn)“籠子”。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過依法梳理，浙江起出了列入清理范圍的57個(gè)省級部門共1.23萬項(xiàng)職權(quán)的行政權(quán)力底數(shù)，各市、縣(市、區(qū))也于xx年10月底全部完成權(quán)力清理工作。通過取消、下放、轉(zhuǎn)移和整合，初步完成了政府權(quán)力“瘦身”。

與此同時(shí)，“四張清單一張網(wǎng)”的推出，還激發(fā)了市場活力，數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，浙江新增各類市場主體76.5萬戶，同比增長13%。

“‘四張清單一張網(wǎng)’改革，是新常態(tài)下激發(fā)浙江市場社會主體活力的一步‘先手棋’”，浙江省政協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人還將“四張清單”稱為為遏制權(quán)力缺位越位并筑牢法治籬笆上了“長效藥”，“一張網(wǎng)”則是給權(quán)力涂上了“防腐劑”。

盡管成績斐然，但該負(fù)責(zé)人還認(rèn)為，“四張清單一張網(wǎng)”改革還面臨“成長中的煩惱”，“主要是體制機(jī)制的不適應(yīng)，正是‘轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌’必須解決的問題，也有因改革啃硬骨頭帶來的‘煩惱’。”

他建議，浙江應(yīng)該堅(jiān)持法治導(dǎo)向，引領(lǐng)深化改革;明確目標(biāo)，清晰長遠(yuǎn)目標(biāo);注重實(shí)效，提高簡政放權(quán)的含金量;突破壁壘，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)共享等。