篇一 可行性分析報告9050字
產品可行性研究報告
第一章總論
一、項目提要
1、項目名稱：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質：擴建
3、項目建設單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
所有制形式：股份制企業(yè)
4、建設地點：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村
建設規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。
建設期限：__年至__年
5、項目申報單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
6、投資規(guī)模：4375萬元
7、資金構成：建筑工程408萬元，設備及安裝1944萬元，種苗引進57萬元，技術引進800萬元，其他的作用。'
8、資金籌措：財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，
貸款1290萬元。
9、主要技術指標：
年產量：1000噸
總成本：5860萬元
稅收：495萬元
內部收益率：59．72％
靜態(tài)投資回收期：1．19
銷售收入：9900萬元
利潤：2505萬元
投資利潤率：5．2382％
財務凈現(xiàn)值：13230．53萬元
10、項目輻射范圍及帶動能力：
蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農戶，外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。
二、可行性研究報告編制依據(jù)
1、___、國務院《關于做好__年農業(yè)和農村
工作的意見》。
2、__年國家科委星火計劃。
3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關于國民經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。
三、綜合評價和論證結論
蝸牛，其蛋白質含量和質量居世界動物之首，是的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動相關產業(yè)的發(fā)展，增加農民收入，解決農村剩余勞動力，有著廣泛的社會效益。本項目符合國家產業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項目做大做強，大力發(fā)展。
第二章項目背景及必要性
一、項目建設背景：
本項目在國家和省、市、區(qū)有關產業(yè)政策的引導下產生的：
1、___、國務院《關于做好__年農業(yè)和農村工作的意見》。
2、__年國家科委星火計劃重點推薦項目的有關論述：“特別是與畜禽及魚類等產品產量相比，蝸牛產業(yè)還正處在商品化大生產的發(fā)展初級階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。
3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關于國民經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。
本項目于__年2月啟動，現(xiàn)在固定資產120萬元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。
二、項目的經營現(xiàn)狀
本項目于__年2月啟動，現(xiàn)有固定資產120萬元，
三、項目建設的必要性及目的意義
蝸牛屬軟體動物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種，其中“白玉蝸牛”是當今世界上最為珍貴的品種，也是我國獨有的特產。蝸牛是集自然界物質中的營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上的醫(yī)藥保健機能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份，其蛋白質的含量、質量居世界動物之首。蝸牛被國際營養(yǎng)學家譽為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運動員迅速恢復體力，提高肌體素質的理想保健滋補品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價廉逐漸進入普通百姓的餐桌。
李時珍《本草綱目》詳細記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補作用。經中外科學家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應用價值，每一克凝集素在國際市場的價格遠遠超過黃金的價格，所以蝸牛素有'軟黃金'之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內臟和殼烘干粉碎可制成高級動物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價值十分可觀，市場前景廣闊。
蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農業(yè)資源和勞力資源，對調整農業(yè)產業(yè)結構和農村經濟結構有著積極的作用，可改善農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境，提高農業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導產業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，改變農民的傳統(tǒng)觀念，增加農民收入，提高經濟效益。
第三章建設條件
一、地理位置及區(qū)域范圍
該項目主要位于邵陽市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
二、自然條件
邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢起伏不平，基地海拔270米，最低海拔220米，相對高差20-50米。
養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強的酸性反應，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機質含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。
養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風濕潤氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時數(shù)1515小時，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。
養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。
中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。
三、項目區(qū)的社會經濟條件
該項目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個街道辦事處，總人口28.3萬人，總面積214平方公里，其中農業(yè)人口13.3萬人，農村面積200平方公里。__年全區(qū)實現(xiàn)國內生產總值7.6億元，其中農業(yè)總產值2.21億元，糧食總產量4500萬公斤，農民人均可支配收入2660元。
四、項目實施的有利條件
1、基礎設施
供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經中心場西側的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產水量可達200t/d，水質符合國家有關農村生活飲用水的質量和衛(wèi)生標準要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯，水質和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。
供電：項目區(qū)供電條件良好，經過農網整改后，農村用電質量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。
供熱：本項目區(qū)地處亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實際需加溫的時間也比較短。
交通：本項目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。
2、政策環(huán)境
大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經濟發(fā)展的重點項目，重點扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。
3、資源優(yōu)勢
蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農業(yè)勞動力6.9萬人，剩余勞動力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。
4、市場優(yōu)勢
需求量生產量本廠現(xiàn)產量市場占有量本廠設
計產量市場占有量
國內1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%
國外5000噸1000萬噸
表內所反映的情況表明，蝸牛永遠大于供，本廠的市場占有量如果占國內市場的1%、國際市場的0.01%，產量就達到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。
第四章建設單位的基本情況
一、建設單位概況
本項目建于__年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農戶”的模式經營管理。
1、項目單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
2、項目單位性質：有限責任公司
3、項目單位現(xiàn)有人員構成
職工總數(shù)其中
管理人員技術人員技術工人一般工人
265858
大專以上畢業(yè)高中或中專畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下
12833
高級職稱中級職稱初級職稱無（未定）職稱
26414
姓名性別年齡專業(yè)職稱工作單位
羅乾震男62國際商業(yè)國際商務師原邵陽市對外經濟貿易公司
現(xiàn)本公司
李光榮男40藥物教授第四軍醫(yī)大學
王建國男42畜牧高級畜牧師市糧油進出口公司
羅方女29畜牧畜牧師市糧油進出口公司
現(xiàn)本公司
二、研發(fā)能力：
1、技術來源與合作方式：企業(yè)獨立開發(fā)和技術合作。
2、技術產品類型及領域。
技術開發(fā)性質：新產品
技術開發(fā)內容：產業(yè)綜合技術開發(fā)
技術開發(fā)產業(yè)：養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)
3、技術成果狀況：中試成果
4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術
蝸牛室內養(yǎng)殖技術：'高溫、高濕、高鈣、通風、清潔'養(yǎng)殖模式；
蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術：果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術；
5、蝸牛深加工技術
蝸牛初級產品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術；
蝸牛高級產品：蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術。
6、蝸牛養(yǎng)殖技術主要指標
溫度：25-30℃
濕度：空氣相對溫度75-90%
鈣：占精料的7-10%
光照：50勒克斯（紅、綠光）
第五章市場分析與銷售方案
一、市場分析
市場容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流，國內外市場廣。國際市場目前蝸牛制品年需求量約40萬噸（而年產量不足30萬噸），且需求量與日俱增，銷售量逐年擴大。美國、法國、加拿大、意大利、比利時、希臘、土耳其等國家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風。法國巴黎一個城市僅圣誕節(jié)一個節(jié)日銷售量就達210多噸，法國每月每人平均需要一打（即12只），僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國一年需進口30億美元蝸牛。市場價格高，蝸牛凍肉紐約出廠價相當于人民幣362.39元/kg，在法國、西班牙等地鮮活蝸牛價格相當于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國售價高達90多美元，在法國需500多法郎，在香港需60港幣。我國出口蝸牛罐頭fob價格也達到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國培育的新品種，肉質細嫩、雪白、個體大，在國際市場上有很強的競爭力。國內潛在市場更廣。黨和國家領導人對蝸牛菜予以了很高的評價。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價為86元人民幣。我國是個人口眾多的大國，由于蝸牛肉產品營養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對蝸牛產品的需求也將不斷增加，如以全國每人平均消費蝸牛肉2千克計算，年總消費蝸牛肉即為240萬噸，折鮮蝸牛1200萬噸，而目前我國蝸牛年總產量約幾十萬噸，與市場的需求相差甚遠。
近幾年，國內已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產品，并將批量生產。蝸牛年總需求量不斷增加。
國內外龐大的市場將促進蝸牛產業(yè)的大發(fā)展。
區(qū)農業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)項目可行性研究報告
一、項目概要
該項目由×市×區(qū)財政局申報，×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實施，農業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村，新擴建2，460畝，建設時間從__年9月開始，于__年9月結束，時限3年。
主要建設內容：
1、鮮果采摘區(qū)擴建1500畝；
2、鮮花溫室基地建設花卉日光溫室70棟，到__年末達到180棟，占地500畝；
3、開發(fā)歷史遺跡區(qū)－日本碑和俄國墳，占地200畝；
4、鮮花觀賞基地建設花卉日光溫室40棟，新奇花卉品種達到20余種；
5、建設占地160畝的水上娛樂垂釣區(qū)，開發(fā)水面50畝；
6、建設占地110畝的森林浴場一處；
7、農事實踐基地建設日光溫室50棟；
8、建設200畝葡萄園，建日光溫室50棟；規(guī)劃100畝，作為新品種水果實驗基地；
9、別墅渡假區(qū)建設別墅30棟；
10、園區(qū)基礎設施及配套設施建設，主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作；
1
1、水產、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術的引進示范推廣；1
2、無公害農產品檢測室的建設。
該項目總投入資金7，473萬元，其中農民投入2，535萬元，招商引資2，774.3萬元，村集體投入563.7萬元，市區(qū)財政自籌480萬元，申請國家財政投入960萬元。
二、背景分析
該園區(qū)位于×市東北部，距市中心12公里，鄰近機場、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點，三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長城10公里，距河口度假區(qū)50公里，能增加丹東沿江旅游的景點，園區(qū)內青山綠水，山水相映，既有日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳，又有遠銷俄羅斯、黑龍江等國家和地區(qū)的無公害水果——燕紅桃和寒富蘋果；可以說，獨特的地理位置，優(yōu)越的自然、人文景觀，發(fā)展迅猛的無公害水果、蔬菜、花卉、水產品，為發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅定基礎。
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，虎山長城、鴨綠江，已成為丹東的代名詞；燕紅桃、寒富蘋果已走出國門；×杜鵑花譽滿全球；以鴨綠江公魚為代表的水產品暢銷全國。
園區(qū)擴建后，在向世人展示獨特的自然、人文景觀的同時，重點展示園藝型農業(yè)、示范性農業(yè)、觀光型農業(yè)。成立×市生態(tài)農業(yè)旅游協(xié)會，負責生態(tài)農業(yè)旅游市場的開發(fā)，把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長城、河口渡假區(qū)連接起來，擴大園區(qū)知名度和影響力，使丹東旅游業(yè)內容更加豐富。
三、需求分析
1、市場需求
隨著我國加入世貿組織和都市農業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農業(yè)、示范型農業(yè)、觀光型農業(yè)將是今后農業(yè)發(fā)展的主導方向，果農、菜農、花農的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產品的生產、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產量在30萬噸左右，水產品產量22.7萬噸，無公害蔬菜產量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)；每年×市杜鵑花生產總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達280萬人次，旅游產業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上；水產品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達500噸；無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農產品；要為農產品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善
該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經濟發(fā)展
園區(qū)擴建完成后，經濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產業(yè)的內容將更加豐富，可吸納農村剩余勞動力5000人，帶動果農增加收入 1400萬元；花農增加收入5600萬元；漁民增加收入300萬元；菜農增加收入__萬元；將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關產業(yè)增加產值1800萬元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設正在向國際化方向邁進，與國際接軌；無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高；鴨綠江水系特有的品質，使其水產品暢銷海內外；花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭；無公害蔬菜的生產已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農、花農、菜農、漁民群體大，農業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎建設材料可就地取材加工，無公害農產品檢測儀可國內外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經營管理能力及技術情況
×鎮(zhèn)×村委會成立農業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責日常服務協(xié)調工作。水果、蔬菜、水產品的生產、加工、銷售由無公害農產品協(xié)會負責；花卉的生產、加工、銷售由花卉協(xié)會負責；旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責。廣泛聘請省內外專家為技術顧問，成立區(qū)級無公害農產品科學研究所，負責新品種選育和新技術開發(fā)推廣。
五、方案設計
1、目標
①、園區(qū)擴建2，460畝，到__年全區(qū)果樹面積發(fā)展到10000畝，花卉面積發(fā)展到7000畝，無公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝，水產養(yǎng)殖水面達到1000畝；
②、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化；
③、無公害農產品檢測體系完善，自我檢測能力增強；
⑤、該園區(qū)年產水果9000噸，花卉300萬株，水產品100噸，無公害蔬菜__噸，發(fā)展成為全國效益的農業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)，該園區(qū)擴建部分，年產值可達8000萬元，年純收入1870萬元，年上繳稅金100萬元。
2、實施地點和范圍
地點：建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內。園區(qū)位于×市東北郊區(qū)，距市中心12公里，園區(qū)內耕地平坦，果樹茂盛，自然環(huán)境優(yōu)美，無城市和工業(yè)污染，有郊線班車路經該園區(qū)，臨近沈丹、丹大高速公路，直通港口、飛機場、火車站，交通十分便利。
3、實施內容
園區(qū)內：①、鮮果采摘區(qū)擴建標準果園1500畝；②、鮮花溫室基地建設高標準日光溫室70棟；③、開發(fā)日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳；④、鮮花觀賞基地建高標準日光溫室40棟；⑤、建設水上娛樂垂釣區(qū)和森林浴場各一處；⑥、農事實踐基地、葡萄園各建設高標準日光溫室50棟；⑦、別墅度假區(qū)建設別墅30棟；⑧、建設無公害農產品檢測室200平方米，綜合服務樓3000㎡；⑨、引進新品種、新技術50種、40項；⑩、基礎配套設施：修柏油路6.8萬平方米，水泥路11.1萬平方米，硬化田間作業(yè)道6萬平方米，田間排水溝護坡4萬延長米，綠化美化2.92萬延長米，治河三條漿砌石護坡1萬延長米，修建農用橋8座，鐵索吊橋一座，打機電井500眼，提水站50個，蓄水池50個，室外給排水管網各1.2萬延長米。
4、實施計劃
園區(qū)建設從__年9月—__年9月。完成擴建果園1500畝；建設高標準日光溫室210棟、別墅30棟；完成引水上山工程及治河工程；完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務；完成森林浴場、水上娛樂垂釣區(qū)和綜合服務樓的建設任務；完善宣傳網絡；引進和應用新品種50種、新技術40項。
5、支持環(huán)節(jié)
①、50個新品種、40項新技術的引進應用資金；
②、無公害農產品檢測儀器配套資金；
③、公用基礎設施配套資金。
6、組織落實
園區(qū)成立項目領導小組，由分管區(qū)長負責，財政、農業(yè)、城建等部門負責項目的技術指導和檢查監(jiān)督，并負責制訂園區(qū)實施方案，×鎮(zhèn)×村委會具體實施。聘請中國農科院、沈陽農業(yè)大學、×農科院、×市風景旅游局等十名專家為技術顧問，成立專家科技指導組；園區(qū)組織建設，管理協(xié)調服務由管委會負責，對外宣傳由農業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責，生產、經營由花卉協(xié)會和無公害農產品協(xié)會負責，國家投資的資金實行專戶管理，基礎設施建設實行公開招標，設備、儀器購買實行政府采購。
更名組建國際旅行社可行性研究報告
南昌是京九線上的省會城市，江西政治、經濟、文化和旅游事業(yè)的活動中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內外聯(lián)系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來昌旅游、投資勢在必行。為增強江西南昌旅游集團有限公司在旅_業(yè)中的競爭能力，進一步壯大旅游集團公司的經濟實力，江西南昌旅游集團有限公司決定在原南昌紅黃藍旅行社有限公司的基礎上，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司。
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍圖，未來20年，江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到2023年，江西接待國內游客將由__年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最
具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌（滕王閣）——九江（廬山）——景德鎮(zhèn)——婺源；名山名城道教文化尋蹤游：南昌（滕王閣）——龍虎山——龜峰——三清山；中華紅色文化研習游：南昌（滕王閣）——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。
3.__年江西接待國內游客3269.52萬人次，旅游收入185.14億元人民幣，接待海外游客24.09萬人次，創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為__年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元；__年接待國內游客507.68萬人次，旅游收入32.76億元人民幣，接待海外游客44840人次，創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設
辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯(lián)部、財務部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經理資格證書》，公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱，在旅_業(yè)有近十年的從業(yè)經歷，并具備較豐富的經營管理經驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區(qū)商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場，周邊遍布省級機關、大專院校等企事業(yè)單位，客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機（可與省、市旅游局聯(lián)網）、打印機等現(xiàn)代化辦公設備，以及1輛業(yè)務用車。
五、可行性研究結論
以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環(huán)境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的；從資金、人員等相關條件來看，符合設立國際旅行社的基本標準；從經濟效益來看，收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強；從社會效益來看，可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會，并能為南昌市增添一個具備相當接待規(guī)模的國際旅行社，對促進南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。
篇二 投資可行性分析報告案例2900字
第一章 總論
1項目內容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略
1． 公司名稱：
____有限公司
2． 項目內容
公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機（45%48mhz具有caller id功能的多手機無繩電話機、46/49mhz美國標準無繩電話機、高頻900mhz模擬和數(shù)字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智能電話、caller id電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發(fā)和生產。本公司已經掌握關健技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業(yè)化生產的能力。
2000年進軍消費類電子產品領域：以dvd技術為代表的新技術，包括dvd rom，dvd播放機，可寫dvd等。
涉足信息工程產業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機、住處系統(tǒng)集成、電子商務軟件等。
3． 公司目標：
引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；2000年產值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年dvd試產。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。
4． 發(fā)展戰(zhàn)略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產品為突破口，以特貿的資金優(yōu)勢為依托，在短期內完成資本原始積累、管理經驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次，條件成熟時，在國內以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴張，占領國內和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，抓技術開發(fā)和市場拓展，產品的生產可以用國內oem形式的實現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點是：固定資產投入小、風險小、市場轉向靈活，可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產品質量和數(shù)量在失控時將難以保證。
2立項依據(jù)
1． 新成立的國際先鋒（iternational frontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數(shù)字答錄機、caller id電話機、國標無繩電話機（45/48mhz）、美國無繩電話機（43/49mhz）、先進的傳呼機（bb機）、功放機和dvd技術人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內生產上述產品。
2． 已經和供應商建立良好的伙伴關系，材料的采購渠道成熟，ic供應商的技術支持良好。
3． 國內城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農村市場潛力仍然巨大。對新產品的需求仍然強烈。
4． 國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
5． 目前，電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機產品供應商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經驗：即低成本的生產成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。
3 項目概貌
本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產車間、寫字樓改造，300萬元用于設備投資，其余800萬元為流動資金，用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。
預計： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個月時間，1999年9月投產（先期產品為多功能電話機）。
員工人數(shù)：生產線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計155人。 先期設計能力為日產國標無繩電話機1000臺左右，月產22000臺?；蛉债a普通電話機1500臺，月產33000臺。無繩以每臺500元產值計算，年產值13200萬元。
第二章 項目背景與發(fā)展規(guī)劃
1項目提出的背景
目前，我國的電話機生產的狀況是供大于求，97年1億5000萬部電話，國內市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對無繩電話機而言，國內尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而，已經引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經趕上和超過了vcd機的`利潤。
作為電話機生產的專業(yè)廠家，我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
無繩電話機開發(fā)和生產，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務范圍，擴大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經營和多元化經營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
2項目發(fā)展規(guī)劃
本公司將以無繩電話機的生產為公司發(fā)展起點，全力傾注于消費類電子產品和it產業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發(fā)和生產。
初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際oem無繩電話機和900mhz無繩電話機。
中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機、高級音箱和音響。
長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產業(yè)：計算機配件、外設、軟件。
第三章 工程技術方案
1產品技術構成
初期產品（起步產品）生產國標無繩電話機和多功能電話機。根據(jù)市場調查，無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternational frontier公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+cid上。具體功能要求如下： 1． 具有cid功能的無繩電話機（模具設計時考慮lcd電池的需要）：
多手機一拖三（可用8528方案） ·20信道自動掃描（超越10信道） ·通話手機轉移功能 ·手機與座機的對講功能 ·p->;t功能
座機和手機夜光健盤 ·擾碼保密功能（選項） ·座機免提功能
座機和手機10組號碼存儲功能 ·通話音量手動調節(jié)功能 ·防盜功能（防并機功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動對碼
caller id(type l) ·lcd 顯示
座機停電可用（手機停電可用最好） ·通信距離500米
手機停電密碼2h不丟失
2． 棋具考慮：經分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產出5種左右的機型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲?。航◤S初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產。
2 新產品的研究開發(fā)
公司設立工程部，由工程部經理負責安排研發(fā)、電話機入網任務。
3 土建工程改造
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產線1條，設計工位各為120個，對于無繩電話機中用天的貼片pcb板，先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對現(xiàn)行建筑進行土建改造，建造生產場所和寫字樓。
第四章 職能部門的設置
總經理辦公室、行政部、人事部 ·財務部
技術部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心
廠部：生產部、模具部、塑膠部、設備部
物資部：物控、計調、采購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場部
質量做主部：qa、iqc部
投資項目：無繩電話機
[案例分析要求]
1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。
2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經濟效益的。
3、如何根據(jù)該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？
4、該投資項目是否具有顯著的經濟效益？為什么？
篇三 可行性分析報告擬寫要求700字
一、 基本情況
1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。
可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經濟效益或社會效益指標，項目總投入情況。
二、必要性與可行性
1、項目背景情況。項目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2、項目實施的必要性。項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定性分析，對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況。
3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4、其他相關條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結論
篇四 關于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告1500字
關于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告
一、項目提出的理由和背景。
近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經濟已經步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，提出了在五年內讓公路經濟發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進入前二十名的任務目標。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進行了調查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經濟效益。
二、公路標牌廣告的特點和作用。
進入二十一世紀，廣告媒體隨著科學的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領先地位，電子媒體和互聯(lián)網的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。
三、開發(fā)公路標牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農業(yè)、礦產、旅游等于一體的山東省經濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網業(yè)已形成，開展公路標牌廣告業(yè)務，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預測。
隨著我國市場經濟的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費用來推銷他們的產品，塑造他們的企業(yè)形象；第三產業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
＊＊＊＊＊＊公司是具有獨立法人資格和廣告資質的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術人員2名，能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設計、制作發(fā)布業(yè)務，近期又進行了廣泛的市場調研和分析，已具備大力開發(fā)公路標牌廣告的基本條件。
六、經營方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關部門后按比例分成，由＊＊＊＊公司具體負責廣告設計、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發(fā)布，但應由＊＊＊＊按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元，由＊＊公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業(yè)務擴大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當可觀的。
九、實施計劃。
1、在項目批準后，我們擬先走出去，學習先進市、地公路標牌廣告工作的經驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。
2、參照有關行業(yè)廣告收費價格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營銷辦法，報有關部門。
3、合理制訂今年的營銷計劃，并組織人員預以實施。
十、結論和建議。
本項目利用＊＊＊＊公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產業(yè)資源，在政策上和經濟上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、盡快對我市公路標牌廣告進行一次摸底調查，并重新規(guī)劃，報有關部門批準后，規(guī)范運作。
2、給予早期廣告工作起動的資金支持。
＊＊＊＊公司
二oo四年四月九日
篇五 水電站項目可行性分析報告500字
水電站項目可行性分析報告
一、項目概況
縣電站，位于縣西北部治昆鄉(xiāng)建新河的，屬烏江水系六沖河的一支流建新河。在臼窩河上游取水，為建壩引水式電站，引水天然落差40m壩高15m，最高發(fā)電落差為50m，總裝機容量為2×300kw，距治昆鄉(xiāng)所地在地15公里，離維南公路3公里，是一個高水頭，小容量的小型發(fā)電站。該電站建成后，可以緩解邊遠貧困少數(shù)民族地區(qū)用電難，電價高的問題，實現(xiàn)農村電氣化，發(fā)展農村電力建設，同時推動邊遠地區(qū)第三產業(yè)發(fā)展，推動貧困地區(qū)盡快實現(xiàn)小康社會。
二、建設規(guī)模
擬建2×300kw小型電站建設規(guī)模。
三、建設投資及資金來源
估算工程 建設投資為250萬元。資金來源靠自籌、引資或獨資。
四、經濟效益分析及投資回收期
年發(fā)電量350萬kwb，以現(xiàn)行價0.18/kwb計算，（治昆地區(qū)電價）年銷售收入63萬元，除發(fā)電成本0.07元/kwb支出之外，企業(yè)收入利潤38.5萬元。七年收回投資。
五、結論
建新河電站雖然是一項小型電站，但作為一個貧困的.邊遠的少數(shù)民族地區(qū)，充分利用能源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，帶動地方第三產業(yè)發(fā)展起到脫貧致富作用，社會效益是可觀的，從經濟效益方面看，項目建成后投資利潤較高，投資回收期短，適合于群眾集資建設成民營企業(yè)，所以此項目是可行的，電站前景的樂觀的。
篇六 如何撰寫可行性分析報告1100字
1 引言
1.1 編寫目的：闡明編寫可行性研究報告的目的，提出讀者對象。
1.2 項目背景：應包括
● 所建議開發(fā)軟件的名稱
● 項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)軟件的單位
● 項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關系。
1.3 定義：列出文檔中用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文。
1.4 參考資料：列出有關資料的作者、標題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源，可包括
● 項目經核準的計劃任務書、合同或上級機關的批文
● 與項目有關的已發(fā)表的資料
● 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標準或規(guī)范
2 可行性研究的前提
2.1 要求：列出并說明建議開發(fā)軟件的的基本要求，如
● 功能
● 性能
● 輸入/輸出
● 基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程
● 安全與保密要求
● 與軟件相關的其他系統(tǒng)
● 完成日期
2.2 目標：可包括
● 人力與設備費用的節(jié)省
● 處理速度的提高
● 控制精度或生產力的提高
● 管理信息服務的改進
● 決策系統(tǒng)的改進
● 人員工作效率的提高
2.3 條件、假定和限制：可包括
● 建議開發(fā)軟件運行的最短壽命
● 進行顯然方案選擇比較的期限
● 經費來源和使用限制
● 法律和政策方面的限制
● 硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制
● 可利用的信息和資源
● 建議開發(fā)軟件投入使用的`最遲時間
2.4 可行性研究方法
2.5 決定可行性的主要因素
3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程
3.2 工作負荷
3.3 費用支出：如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支
3.4 人員：列出所需人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量
3.5 設備
3.6 局限性：說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)
4 所建議技術可行性分析
4.1 對系統(tǒng)的簡要描述
4.2 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
4.3 處理流程和數(shù)據(jù)流程
4.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
● 對設備的影響
● 對現(xiàn)有軟件的影響
● 對用戶的影響
● 對系統(tǒng)運行的影響
● 對開發(fā)環(huán)境的影響
● 對經費支出的影響
4.5 技術可行性評價:包括
● 在限制條件下，功能目的是否達到
● 利用現(xiàn)有技術，功能目的是否達到
● 對開發(fā)人員數(shù)量和質量的要求，并說明能否滿足
● 在規(guī)定的期限內，開發(fā)能否完成
5 所建議系統(tǒng)經濟可行性分析
5.1 支出
5.2 效益
5.3 收益/投資比
5.4 投資回收周期
5.5 敏感性分析：指一些關鍵性因素，如：
● 系統(tǒng)生存周期長短
● 系統(tǒng)工作負荷量
● 處理速度要求
● 設備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析
6 社會因素可行性分析
6.1 法律因素：如
● 合同責任
● 侵犯專利權
● 侵犯版權
6.2 用戶使用可行性：如
● 用戶單位的行政管理
● 工作制度
● 人員素質等能否滿足要求
7 其他可供選擇的方案
逐個闡明其它可供選擇的方案，并重點說明未被推薦的理由。
8 結論意見
● 可著手組織開發(fā)
● 需等待若干條件具備后才能開發(fā)
● 需對開發(fā)目標進行某些修改
● 不能進行或不必進行
● 其它
篇七 大型機械配置可行性分析報告2350字
大型機械配置可行性分析報告
華電國際鄒縣四期2×1000mw機組鍋爐為超超臨界變壓直流鍋爐，單爐膛、一次中間再熱、前后墻對沖燃燒方式、平衡通風、運轉層以下封閉、以上露天布置、固態(tài)排渣、全鋼構架、全懸吊結構ⅱ型鍋爐。鍋爐寬70m，深度74.8m?？紤]到鍋爐的寬度和深度，鍋爐吊裝的大型機械選用兩臺我公司自行制造的附著自升塔式起重機fzq1380/63t塔機一臺，fzq1650/75t塔機一臺，曼尼托瓦克生產的m2250/450t履帶式起重機一臺，其中兩臺fzq系列塔機的選擇是鍋爐吊裝的關鍵，目前7#鍋爐鋼架已經安裝到頂，頂板梁已順利安裝完3件。
一． 大型起重機械的布置：
兩臺附著自升塔式起重機布置在鍋爐兩側，fzq1380//63t塔機布置在爐左擴建端，其縱向中心線距離鍋爐7m，橫向中心線布置在k4與k5軸線之間，距k4軸線5150mm。fzq1650/75t塔機布置在爐右固定端，其縱向中心線距離鍋爐外柱軸線6.5m，橫向中心線布置在k3軸線上。m2250/450t履帶式起重機布置在爐后7柱～1/5柱軸線間。此大型機械的布置方案，完全滿足鍋爐吊裝的工作范圍要求、工作高度要求以及起重量的要求。
二． 頂板梁的安裝方案：
頂板梁是鍋爐設備的最重件，沿鍋爐前后方向分五排布置，采用疊置形式，共十件，其長度約43.3m，最重件約160t。所有頂板梁的吊裝全部由fzq1650/75t塔機和m2250/450t履帶式起重機抬吊完成。fzq1650/75t塔機和m2250/450t履帶式起重機的'布置充分考慮了頂板梁的安裝，目前7#鍋爐鋼架安裝已經到頂，頂板梁已安裝完3件。其中最重件頂板梁安裝方案如下：
為滿足頂板梁安裝要求，爐后7柱～1/5柱軸線間k4、k5、k6立柱及與立柱有關的橫梁、支撐件緩裝，m2250/450t履帶吊能進出爐膛，與fzq1650/75t塔機抬吊完成頂板梁的安裝。最重的頂板梁為mb-4上梁與下梁，總重約160t，fzq1650/75t塔吊在板梁起吊時的最大回轉半徑為24.5m，吊車負荷為大板梁的單點負荷55t＋ф52×50m，鋼絲繩重量0.7t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t/額定起重量67.2t×100%≈84%；m2250/450t (97.5m主臂超起工況)在板梁就位時的最大回轉半徑控制在15.2m以內，吊車負荷為大板梁的單點負荷105t＋ф65×16m鋼絲繩重量0.45t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t +吊鉤重量4.2t /額定起重量129.2t×100%≈85.7%，以上兩機均符合安全使用要求。
三． fzq1650/75t塔機與 fzq1380/63t塔機主要技術性能：
以上兩臺塔機均由我公司自行設計制造，采用動臂變幅、上回轉、上頂升、臂架鉸點后置、塔身附著方式，無需混凝土基礎。具有自重輕、提升高度高、作業(yè)范圍廣、作業(yè)效率高、抗風能力強、安裝和拆卸快捷方便、經濟性能好、轉場及安拆費用低等特點，該型塔機技術先進、性能優(yōu)良、安全可靠，適應了新型大型火電站機組安裝的需要，目前在國內居技術領先水平，填補了國內空白，具備取代同類型進口起重機械的優(yōu)越性能。其中fzq1650/75t塔機優(yōu)勢更加明顯，起重量大，作業(yè)范圍更廣小鉤幅度從9.8m到58m，大鉤從6.5m～50m，最小工作半徑更小為6.5m，工作效率更高。在電氣控制方面，fzq1650塔機系統(tǒng)由siemens公司s7-300系列plc abb 公司acs800系列變頻調速器.光電編碼器.變頻電動機等組成，plc根據(jù)預編程序，將指令送到執(zhí)行機構及調速器，決定各運行機構的速度大小，實現(xiàn)對各機構的有級調速，電氣控制更加先進，安裝更加簡單，避免了大量的電線連接，濾布而采用快速插頭連接。雖然該塔機起重量增加了，但是整體結構變化不大，只是塔身標準節(jié)加寬了200mm。
四．fzq1650/75t與fzq1380/63t型附著自升塔式起重機的經濟性能分析：
1.安裝與拆除費用低：
該型塔機自立狀態(tài)的安裝高度低，初始安裝臂架鉸點高度20m，所以對安裝所需的輔助吊車需求低，50t級履帶式吊車即可滿足初始安裝要求，初始安裝高度以上，本機可自行安裝、拆卸，大大降低了安拆費用。
2.基礎處理費用低：
該型塔機無混凝土基礎，大大節(jié)省了鋼筋混凝土基礎的處理費用。如果地耐力不小于10t/m2，則地基可不用處理，壓濾機濾布可直接安裝于天然地基上，其基礎處理費用幾乎為零。
3.機械轉場費用低：
該型塔機塔身、臂架無運輸超限件，標準節(jié)采用進口高強度材料，結構尺寸小，運輸方便，轉場費用低。
以國內某型塔機為比較，其安拆、轉場、及基礎處理費用比較如下表：(單位：元)
分析上表可以看出，fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機的安拆費用、運輸費用及基礎處理費用均比較低，大大節(jié)省了施工成本，經濟性能好。
4、與國外相似類型起重機的市場價格比較：
fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機的價格與國外相似類型起重機的價格相比，其價格低，明顯優(yōu)勢。國外相似類型起重機的如德國利渤海爾公司生產的自升塔式起重機，其到中國港口的cif價約為1600.00萬元，加關稅、增值稅及其他費用等，其在國內的售價在2200.00萬元以上，如果關稅及增值稅全免，其在國內的銷售價格仍在1700.00萬元以上，其他國外的類似起重機如丹麥克勒爾公司、法國波坦公司的產品，其cif價格也在1600.00萬元以上。fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機與上述國外類似機型相比，其價格只有國外同類型價格的1/2，價格優(yōu)勢明顯。而且，fzq型附著自升塔式起重機可以替代進口塔機，為國家節(jié)約大量外匯，具有很高的經濟效益。
5．與傳統(tǒng)的大型機械配置比較：
根據(jù)傳統(tǒng)的大型機械布置和該鍋爐的寬度與深度，我們需要在爐左與爐右布置一臺老式100t級的塔式起重機，dbq3000/100t塔式起重機或tq2400/100t塔式起重機，一臺500t級的大型履帶式起重機現(xiàn)交將兩種大型機械配置方案做以下比較：
機械使用費及安裝工期比較如下表3
從上表可以看出，采用fzq型附著自升塔式起重機安裝方案與現(xiàn)行的機械布置安裝方案相比，其施工效率高，尤其是作為輔助吊裝機械的履帶式起重機占用使用時間短，可以大幅度節(jié)省機械使用費、安拆費、及基礎處理費，降低了工程施工成本，提高了經濟效益。
綜上所述，根據(jù)國內大型機械的使用技術性能情況，我們認為1000mw燃煤機組鍋爐吊裝配置一臺fzq1380/63t塔機與一臺fzq1650/75t塔機，配置最優(yōu)，方案最好，費用最低，效率最高，建議推廣。
篇八 酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告1100字
酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告
1. 引言
1.1 編寫目的
酒店發(fā)展電子商務，是對客源市場的戰(zhàn)略考慮，是市場競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節(jié)約資源，從而降低公司的運行成本。
1.2 背景
a.開發(fā)軟件名稱：酒店管理系統(tǒng)。 b.項目任務提出者：三維連鎖酒店。 c.項目開發(fā)者：計算機和通信專業(yè)團隊。 d.用戶：所有的酒店或者賓館。 e.實現(xiàn)軟件單位：計大101 f.項目與其他軟件、系統(tǒng)的關系
本系統(tǒng)采用sql server2005數(shù)據(jù)庫、b/s結構，完全支持多用戶操作；可運行于windowsnt/2000 server平臺，有良好的兼容性。本項目是采用c#語言編程實現(xiàn)，客戶程序建立在windows _p系統(tǒng)上。
1.3 定義
網上訂房：主要是客戶用來在網上預訂房間，為客戶提供便利。
酒店公告：主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
查詢功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調整房間。 意見管理：主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺，以便更好地運營。
1.4 參考資料
（1）吳玲林 《sql server 2005程序設計》河南工業(yè)大學出版社 （2）金靜梅 《c#程序設計》 河北工業(yè)大學出版社
2. 可行性分析的前提
2.1 要求
主要功能：為客戶提供各種餐飲服務，提高酒店運行效率和服務水平。 性能要求：客戶提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平臺上?？蛻舻亩▎伪仨殶o差錯的存儲在酒店的主服務器上。對服務器上的數(shù)據(jù)必須進行及時正確的刷新。
輸入要求：數(shù)據(jù)完整，詳實。 輸出要求：簡捷，快速，實時。
完成期限：預計六個月，即截止2023年9月20日。
2.2目標
開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實現(xiàn)各種要求，它能夠拓展經營空間，降低運營成本，
提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時也能節(jié)約客戶的時間，客戶可以異地訂房和網上付款，方便快捷。
2.3條件、假定和限制
2.4進行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進行的'，即按照復查項目目標和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復過程進行的。
包括調查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等
2.5評價尺度
本次項目費用不多，開發(fā)時間不長，5個月，使用非常方便。
3酒店管理系統(tǒng)的技術可行性分析
3.1對系統(tǒng)的簡要說明
由于網絡的普及，很多人都體會到網絡帶給我們的便捷，人們會通過網絡信息來實現(xiàn)這些需求，這個系統(tǒng)基本設計思想就是把整個系統(tǒng)按照實現(xiàn)模塊進行分解，利用asp編程，數(shù)據(jù)庫選用的是sql sever 2000。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統(tǒng)計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務信息進行統(tǒng)計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖
3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典
篇九 可行性分析報告的格式1550字
在社會主義市場經濟條件下，營銷推廣已經成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發(fā)展，公司的經營已經完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的.“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。
此外我公司在多年的經營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件，并有望成為公司的又一重要的經濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內旅游商貿領域的龍頭骨干企業(yè)，在經營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈?，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經營場所和設備
廣告公司的經營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
四、廣告公司的機構設置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
五、廣告公司的經營管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今后的日常經營活動中將嚴格遵守______廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
篇十 系統(tǒng)工程的可行性分析報告4650字
關于系統(tǒng)工程的可行性分析報告
導語：可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據(jù)，并作為進一步開展工作的基礎。
1、引言
1、1編寫目的
隨著房地產的發(fā)展，房價也隨之越來越高；且隨著經濟的發(fā)展，外出務工的人員的流動性也大大增強，租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對房屋的管理也需更加規(guī)范和專業(yè)。一個能夠使其實現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化的計算機系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計算機技術實現(xiàn)管理系的自動化，規(guī)范化就是這個問題最好的解決方法。作為房地產公司和物業(yè)管理公司的管理者，希望能夠對房屋租賃事務管理的整個流程狀態(tài)，信息資料的情況了如指掌，使其可以做出科學的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式，達到事半功倍的效果。
同時，通過為系統(tǒng)的開發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫可行性研究報告，初步估算開發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時間和費用，以此來決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。
1、2項目背景
軟件名稱：房屋租賃管理信息系統(tǒng)
項目的任務提出者：×××××
項目的任務開發(fā)者：×××××
項目的用戶：物業(yè)公司或房產中介及租戶
實現(xiàn)軟件的單位：×××××
與其他軟件或其他系統(tǒng)的關系：×××××
原有系統(tǒng)是基于公司的局域網存在的，僅限于物業(yè)公司或房產中介內部，本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎上開發(fā)基于web頁面的系統(tǒng)，使租戶能通過internet查看自己租房的信息。
1、3定義
asp：（activeserverpages）是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術，基于目前絕大多數(shù)網站應用于windows平臺，asp是一個位于windows服務器的腳本運行環(huán)境，通過這種環(huán)境，用戶可以創(chuàng)建和運行動態(tài)的交互式的web服務器應用程序以及edi（電子數(shù)據(jù)交換）。
sql：structuredquerylanguage
1、4參考資料
衛(wèi)紅春．信息系統(tǒng)分析與設計[m]。西安：西安電子科技大學出版社，2003、
劉斌，張軍。asp。net+sqlserver。動態(tài)網站開發(fā)案例精選。北京：清華大學出版社，2005、
[3]黃梯云，李一軍。管理信息系統(tǒng)。北京：高等教育出版社，2007、
[4]梁剛，趙偉，丁文珂?；趦热莸膫€性化網站設計[j]。開封：教育學院學報，2006，（04）。12-15、
[5]張龍祥等。數(shù)據(jù)庫原理與設計[m]．北京：人民郵電出版社，2002、
[6]陳語林等。asp。net2、0程序設計[m]．天津：中國水利水電出版社，2006、
2、可行性研究的前提
2、1要求
功能：此系統(tǒng)分為前臺管理和后臺管理。前臺管理是美觀友好的操作界面，供用戶瀏覽信息，包括查看房屋基本信息、查看租戶基本信息、租戶查看租房費用信息、打印報表、打印繳費單、給租戶發(fā)送欠費信息郵件等功能。后臺管理是提供給管理員的，包括權限設置、房屋信息管理、用戶信息管理等功能。
性能：有較高的容錯性，穩(wěn)定快速，實時控制。
輸出：欠費清單、繳費單、數(shù)據(jù)報表等。
輸入：房屋信息，租戶信息，租房信息等。
基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：見下文。
安全與保密要求：通過權限的設置對不同的用戶提供不同的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對斷電、死機、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。
與軟件相關的其他系統(tǒng)：本系統(tǒng)基于windows_p操作系統(tǒng)，以asp。net為技術平臺，采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫開發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù)，購買統(tǒng)計軟件如e_cel或spss的接口與開發(fā)的系統(tǒng)相連，生成簡潔明了的數(shù)據(jù)圖形。
完成期限：預計時間2個月。
2、2目標
實現(xiàn)一人一機即可完成房屋的租賃業(yè)務，節(jié)省了人力資源和業(yè)務處理的時間。通過與數(shù)據(jù)庫連接，使數(shù)據(jù)更加可靠、準確，提高了業(yè)務處理的質量，節(jié)約了成本。通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的'交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務信息，為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務人員在處理業(yè)務時能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關信息，能為租戶提供更全面的信息，提高了服務的質量和工作的效率。
2、3條件、假定和限制
建議開發(fā)軟件運行最短壽命為5年，進行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個月。開發(fā)系統(tǒng)的經費自己籌集。未經作者允許，禁止非法傳播、復制，違者追究法律責任，后果自負。在主頻為2、53ghz的cpu，具有顯卡，內存在1gb以上的個人電腦上開發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開發(fā)數(shù)據(jù)庫，在microsoftvisualstudio2005中通過c#編寫程序代碼。本軟件在裝有windows_p操作系統(tǒng)的環(huán)境中運行?？衫玫男畔⒑唾Y源：建議開發(fā)軟件的投入使用的最遲時間是2023年10月1日。
2、4可行性研究方法
建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠為房屋租賃的日常工作帶來便利，能否減輕工作量，能否處理大量數(shù)據(jù)，最終提高工作效率。
2、5決定可行性的主要因素
決定可行性的主要因素包括：調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。
3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程
業(yè)務員登錄后，查看當前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關信息。租戶繳費時，將繳費記錄計入系統(tǒng)，并打印繳費單。查看租戶繳費信息，發(fā)現(xiàn)有欠費3月以上的租戶，打印催款通知單通知租戶及時繳費。月底可通過系統(tǒng)打印所有財務報表，方便管理層了解相關信息。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。
具體流程見下圖。
3、2工作負荷
現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作只能實現(xiàn)檔案管理的簡單功能，已無法適應目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。
3、3費用支出
由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負荷超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設備，空間，材料等與其他的一系列支持性服務越來越大，導致公司費用支出巨大，不利于公司的盈利。
3、4人員
現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務員2人、財務人員3人和統(tǒng)計人員2人。
3、5設備
局域網內的所有計算機，打印機等。
3、6局限性
只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進行交互，租戶要了解租房有關信息，必須通過業(yè)務人員才能得到有關信息。且當前系統(tǒng)無法對數(shù)據(jù)進行智能管理與備份，所以需要設計完成適合當前使用的新系統(tǒng)。
4、所建議技術可行性分析
4、1對系統(tǒng)的簡要描述
該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫開發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶的關于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windows_p操作系統(tǒng)且與internet連接了的個人電腦上使用。
4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程
業(yè)務員登錄后，查看當前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關信息。租戶繳費時，將繳費記錄計入系統(tǒng)，并打印繳費單。查看租戶繳費信息，發(fā)現(xiàn)有欠費3月以上的租戶，打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶提醒及時繳費。月底可通過系統(tǒng)打印所有財務報表，方便管理層了解相關信息。月末，系統(tǒng)自動生成收費日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，財務部生成財務報表上交經理辦公室，供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。
租戶登錄系統(tǒng)后，能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關信息，可以查看繳費歷史記錄和欠費信息。
具體流程見下圖。
4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務信息，為管理者提供了決策依據(jù)。
4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
4、4、1對設備的影響
若當前設備cpu不低于cpupⅲ，內存不低于256kb，則對當前設備無影響。但建議使用最先進的設備來配合系統(tǒng)的技術。
4、4、2對現(xiàn)有軟件的影響
若當前系統(tǒng)版本不低于windows2000，則對軟件無影響。
4、4、3對用戶的影響
要求用戶單位操作人員熟悉軟件運行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。
4、4、4對系統(tǒng)運行的影響
（1）用戶的操作嚴格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。
（2）要求針對不同用戶創(chuàng)建多種登錄方式，分權限管理。
（3）數(shù)據(jù)應由系統(tǒng)管理員手動輸入系統(tǒng)，普通用戶無權輸入數(shù)據(jù)。
（4）對數(shù)據(jù)有保存的要求，并且對數(shù)據(jù)存儲、恢復的處理。
（5）輸出的報告以報表的形式打印出來。
（6）系統(tǒng)具有備份與恢復功能。
4、4、5對開發(fā)環(huán)境的影響
用戶需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、
4、4、6對運行環(huán)境的影響
需要的計算機的資源是cpupⅲ、內存256kb以上。
4、4、7對經費支出的影響
需要經費包括：開發(fā)系統(tǒng)所需的經費、購買相關軟件接口的經費、升級計算機性能所需經費和連接internet所需經費。
4、5技術可行性評價
就目前使用的軟硬件設備和開發(fā)技術來說功能目標能達到。為滿足需求，需要軟件工程師2人，系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測試員1人，在規(guī)定的2個月期限內能夠開發(fā)完成。
5、所建議系統(tǒng)經濟可行性分析
本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經費支出過高和低效率的缺點的，所以新系統(tǒng)一經使用在經費支出方面一定會得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計算機與軟件就能實現(xiàn)自動化。
5、1支出
5、1、1基建投資
購買計算機15000元，購買軟件2000元，購買軟件接口4000元，總共21000元。
5、1、2其他一次性支出
開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)人員的費用共20000元。
5、1、3經常性支出
系統(tǒng)運行費用，包括系統(tǒng)維護費、設備維護費和消耗材料費5000元/月。年支出為：5000×12=60000元/年。
5、2效益
5、2、1一次性收益
開支的縮減包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存儲和恢復技術的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等。
5、2、2經常性收益
資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。
5、2、3不可定量收益
管理人員決策及時、準確、更科學化，使企業(yè)上下級的信息流通結構更趨合理。增強了企業(yè)的競爭力，提高了客戶滿意度等。
綜合以上信息，通過使用本系統(tǒng)估計得到的年收益為80000元，使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。
5、3收益/投資比
根據(jù)以上信息，使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元，今后的每年投資約為60000元，使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000，所以在計算收益/投資比時不涉及這部分費用。
綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、
5、4投資回收周期
根據(jù)對支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。
5、5敏感性分析
考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展，系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經濟發(fā)展的變化，且現(xiàn)在社會上的軟件的生命期一般為3-5年，本系統(tǒng)設計使用年限為5年，足以應對軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場上普遍的計算機硬件配置，完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。
6、社會因素可行性分析
6、1法律因素
在其滿足真實、安全的情況下并未違反什么法律，潛在的危險在客戶及房屋重要信息的泄露，系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。
6、2用戶使用可行性
本軟件系統(tǒng)操作簡單，運行方便，用戶一般不會出現(xiàn)使用上的困難。且用戶單位原來就使用了系統(tǒng)，能夠很好的適應新系統(tǒng)?，F(xiàn)在個人電腦已經很普及了，越來越多的人接受并開始依賴網上業(yè)務，租戶能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。
7、其他可供選擇的方式
可購買市面上的網上商城網站源碼，雖然這個方案可以節(jié)省網站的開發(fā)時間和減少開發(fā)人員，但是對源碼并不熟悉，可能會引起維護和擴展性的問題，而且現(xiàn)成的代碼在功能和結構上并不一定符合本項目的需求，很可能需要開發(fā)人員對已購買的系統(tǒng)進行二次開發(fā)，難以估算額外成本。
8、結論意見
經過對可行性研究報告的研究，我認為我們的軟件開發(fā)在經濟上和技術上都是完全符合客戶要求的，所以能夠立即執(zhí)行軟件的開發(fā)，并達到客戶的目標
篇十一 汽車公園可行性分析報告4550字
汽車公園可行性分析報告
___生態(tài)汽車公園項目可行性報告目錄
撰寫：孫巖
完成時間：20__年7月4日
目錄
一、總體描述
二、關于公司
三、項目分析
四、經營分析
五、風險防范
六、財務評價
七、結論
___生態(tài)汽車公園項目
可行性報告
一、總體描述
汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產生的一項可滿足不同需求的經營項目。它是在當今經濟環(huán)境條件下而引發(fā)的；具有未來運做空間的產業(yè)項目。
提出這樣一個概念的理由如下：
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)
增長；有車族對運動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運作證實，作為國內具備綜合功能的汽
車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。
c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經營者、場地設施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標準。
e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“___生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的___長城自然條件優(yōu)勢與汽車產業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經營的理想結合。
二、關于公司
志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設計、生產、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內享有極高的聲譽和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
？華訊賽車推廣有限公司（以下簡稱華訊），是由志港集團投資建立；，其主要功能為：參與管理組織國際、國內汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構。
華訊的公共關系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設有聯(lián)絡辦事處，在國內與政府部門、汽車生產商保持著良好的合作關系。
？華訊在20__年成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關活動的商業(yè)推廣，媒體公關，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關進口，運輸，相關人員的接待等繁瑣細致的工作。
公司十分注重經營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
三、項目分析
___生態(tài)汽車公園的建設規(guī)劃，將本著場地經營與周邊資源優(yōu)勢有機結合的思想，在___特區(qū)條件基礎上增強園區(qū)內項目間的互動發(fā)展。
___生態(tài)汽車公園，在規(guī)劃上將著重體現(xiàn)綜合性能；注重協(xié)調發(fā)展的目標，從基礎設施建設入手體現(xiàn)環(huán)保、運動、休閑、商務綜合經營一體化功能。
___生態(tài)汽車公園項目規(guī)劃
項目分類：
一、運動競賽：
l長城國際賽道—這是園內競賽項目中主體部分，將建成f1級別的標準賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項目。
l場地越野汽車賽道—可舉辦專業(yè)越野汽車比賽及汽車俱樂部會員活動，廠家試乘試駕新車推廣項目
l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓練活動場地
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽；目前由于國內特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來___卡丁車賽道及綜合設施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓練基地，賽道利用率會較高。
l自行車競技賽道—自行車運動作為大眾型運動項目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運動的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時北京市區(qū)—___—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線，結合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項目。
l車模、航模運動—作為國家體育總局主管項目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運動，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結合___周邊旅游環(huán)境進行整合，多方位經營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓練場所，而對愛好者來講；場地則是一個學習、交流、體驗運動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結合的運動項目會成為場地長期經 營的內容。
l培訓中心—培訓中心是以綜合功能設置為主導，開設汽車、摩托車、卡丁車等項目的培訓。設置專業(yè)和普及型兩種級別的培訓結構，在保持場地專業(yè)特性之外，也要注重經營與生存環(huán)節(jié)的需要。
二、商務活動
l試乘試駕體驗—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經營帶來機會（據(jù)報道未來10年將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期），各種車型的試乘試駕及商務推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來___生態(tài)汽車公園內的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務，這將成為我們經營的核心，是鏈接汽車產業(yè)；促動場地經營發(fā)展的支柱項目。
l汽車俱樂部—組建___生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網羅、服務于前來場地進行各類活動的客戶群體，建立以會員機制為手段的經營方式，包括與各項運動相關的產品售賣、信息咨詢、場地設施經營等功能的綜合部門。
l汽車文化廣唱—提供大型活動、汽車展覽展示、汽車影院等內容的活動場地。
l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動以及商務活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關的配套設施提供服務。在園內修建具有四星級標準的汽車酒店，是完善配套設施建設的關鍵部分。
酒店是圍繞汽車文化的主題進行設施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務活動、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級飯店的設施標準，加強酒店功能人性化的細節(jié)設置（如：注意從事汽車比賽、訓練人員的飲食結構的特殊要求設置運動食譜等）以滿足汽車族的需求。
l汽車綠色園區(qū)——倡導生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項目的核心要素，也是經營賣點。場地建設注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名；場地提供服務管理的方式，讓企業(yè)得到一個可施展個性文化、具有實際意義的汽車園林。
l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊訓練場地與汽車越野賽道結合，使場地資源產生最大化。
l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結合___經濟工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運行的統(tǒng)一性。
馬術比賽與汽車賽事同屬高檔運動項目，具備互動潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項目建設條件，具有遠期效能的經營前景。
四、經營分析
一、經營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與___實業(yè)總公司共同組建“___生態(tài)汽車公園股份公司”負責園區(qū)項目規(guī)劃建設。___實業(yè)總公司承擔土地征用、協(xié)調統(tǒng)籌解決相關村民、部隊、高速路出口的規(guī)劃等工作。
根據(jù)賽車運動項目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與___生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負責園區(qū)內的長城國際賽道的建設及經營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項目的完善發(fā)展。
經營結構：
二、經營策略：
1、我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市常如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標的基礎上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經營策略，是保持我們處于市場領先者地位及具備核心競爭力的關鍵。
如何做到市場規(guī)模的迅速擴大和品牌價值的提升；最終保持盈利能力的增長則成為經營的關鍵。所有經營者是要用優(yōu)良的經營業(yè)績實現(xiàn)我們的使命，回報股東。
2、策略首先來自于自身，對于賽車場地經營者來講，汽車運動項目的生存發(fā)展已不能只注重某一項賽事的得與失?！捌嚬珗@”的經營思路是以多角度、寬泛的運做理念做主導，體現(xiàn)綜合特性。將長期項目與短期賽事捆綁經營，以商家活動、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務等內容保障場地的規(guī)模發(fā)展。
3、從立項之初就著手內部機制的建立，注重人力資源的匹配；明確管理目標，真正體現(xiàn)以人為本的原則。
4、將金港汽車公園與___生態(tài)汽車公園互動經營，目前作為國內唯一的汽車公園場地經過兩年的運行，金港已開始出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預定安排不開的現(xiàn)象。因此___場地的建設啟動將會促動金港功能最大化，同時兩個場地共同發(fā)展的步伐將引領國內汽車運動項目經營方式的最新潮流。
5、___生態(tài)汽車公園會給當?shù)氐慕洕鷰硇滦彤a業(yè)商機，場地的起用可解決就業(yè)問題；帶來新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為___特區(qū)發(fā)展帶來活力。
五、風險防范
？經營風險：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴張的速度會比較迅速，易出現(xiàn)難以預料的問題，該風險主要體現(xiàn)于經營戰(zhàn)略的制定與實施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風險的防范措施主要依賴于公司嚴格要效的決策機制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團結與相互監(jiān)督。
？資金風險：簽于汽車運動市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的，運作周期較長，資金需求集中。該風險主要體現(xiàn)于流動資金不能滿足運營需求，服務性收入不能及時到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經營，對于該風險主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經營方針，同時保持與投資機構的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。
？人才風險：公司決策層所需的最佳人才是懂市場，會經營同時需求具有實踐經驗，技術能力強的中間力量。這些特殊人才是當前行業(yè)中比較匱乏的，該風險就體現(xiàn)在所需人才供不應求，人力成本較高也是一個方面，對于該風險的防范措施主要依賴于公司內部要具備足夠的競爭機制及合理空間，以良性福利待遇，股權或期權分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內部控制與激勵機制，緊密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實。
？行業(yè)風險：作為公司行為與現(xiàn)有運動項目的規(guī)則相互結合并行的經營方式，會出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時固有運動項目結構和業(yè)內人士的意識都是風險因素。對于該風險的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補項目失缺功能的手段，依靠強有力的行業(yè)主管機構支持，建立基于共同利益的長期友好關系。共同抵預風險。
上述風險將一直伴隨公司的發(fā)展過程，我們相信，風險的存在使得公司的經營運作會更加謹慎與準確，而且風險是促動公司進步與發(fā)展的動力之一，我們會以十足的信心與完善的策略面對變化與風險。
六、財務評價
1、資金預算
___生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設為6年，10年收回投資。
一期20__—20__年投資2億人民幣
二期20__—20__年投資3億人民幣
三期20__—20__年投資3億人民幣
總體8億人民幣
1、土地征用費：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年
（年保底分紅）
一期二期三期
2、建公路費：3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣
3、建筑設施：3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣
3、供排水線費：1000萬元人民幣20__萬元人民幣20__萬元人民幣
4、場地修建費：8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣
5、供暖供熱：20__萬人民幣20__萬人民幣20__萬人民幣
6、停車場修建費：1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣
7、綠化費：1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣
8、電腦記時系統(tǒng)設施費：500萬/人民幣
9、行政辦公費：300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣
10、不
篇十二 寫可行性分析報告方法1050字
寫可行性分析報告方法
作為投資決策前必不可少的關鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據(jù)，并作為進一步開展工作的基礎。小編整理了寫可行性分析報告方法，希望對你有用。
一、項目簡介
1、項目來源
2、適應癥
3、注冊類別
4、開發(fā)階段
5、項目特點
6、實施方案（計劃進度或項目目標）
7、投資概算
8、市場預測
二、技術可行性分析
1、產品和技術開發(fā)論述
關鍵技術的開發(fā)和作用、效果的論述，產品開發(fā)的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述
本項目生產技術的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產線的匹配分析；本項目產品的檢測方法，與現(xiàn)有質量控制系統(tǒng)的匹配分析；產品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全
項目投產后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產過程中有毒有害物質的分析，采取的保護措施。
5、產品注冊情況分析
同品種注冊情況。
6、技術風險分析
本項目的技術難點、注冊風險分析及對策。
三、市場可行性分析
1、國內外市場調查
產品所針對適應癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產品的市場容量。
2、市場競爭狀況（近三年）
主要競爭產品的.廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產品優(yōu)、劣勢分析（swot 分析）
產品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應)；外部機會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）
4、市場預測
產品的壽命周期以及目前所處階段；產品的消費條件、對象，產品更新周期的特點；品種發(fā)展趨勢，可能產生情況分析；國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測
與現(xiàn)有銷售網絡、模式的匹配性；確定產品的初步銷售方案，預測銷售價格、銷售規(guī)模，估算銷售收入；
6、風險性分析
數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗及注冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議
四、項目實施方案
1、技術方案論述
技術開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結論
對項目的總體評價及意見。
篇十三 怎樣寫可行性分析報告900字
可行性分析報告內容
1、企業(yè)產品/服務現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產品組合、產品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。
2、新產品/服務描述。根據(jù)新產品開發(fā)前階段的產品構思、產品概念形成等對將要開發(fā)的新產品/服務進行描述。主要描述新產品/服務的創(chuàng)新要點、形式、相關因素的描述。
3、市場分析。市場分析的主要內容有：人口基數(shù)、技術滿足消費者的情況、消費者對該種產品/服務的了解程度、產品服務的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產品/服務的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產品/服務進入市場的運作情況、根據(jù)互補產品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產品定位的詳細分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產品/服務的推出是否有積極作用，即新產品/服務在市場上是否具有推出的可行性。
4、技術分析。該部分主要包含兩部分內容：新技術與原技術的相容性分析情況和狹義上的技術可行性分析情況。狹義上的技術可行性分析內容又包含：研究新產品/服務開發(fā)的各種技術問題是否可行和研究新產品/服務開發(fā)中是否能夠保證質量。技術分析的核心在于新技術與原技術匹配程度如何，技術上是否可以實現(xiàn)新產品/服務的正常推出。
5、經濟分析。經濟分析包含商業(yè)價值預測和財務分析兩部分。商業(yè)價值預測在于對新產品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測；財務分析在于對新產品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。經濟分析的核心就在于從財務角度理性的分析該新產品/服務的經濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經濟發(fā)展空間。
6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學告訴我們要一分為二地看問題，對于新產品/服務的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預測可能存在的負面效應并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產品/服務是否具有推出的可行性。
篇十四 經濟實現(xiàn)彎道超車可行性分析報告3650字
經濟實現(xiàn)彎道超車可行性分析報告
彎道超車起源于摩托車賽場，即摩托車因同等馬力很難在直道上超越，而在彎道線路，車手可以利用自己的技術優(yōu)勢超車。就經濟發(fā)展而言，目前的金融危機正是“彎道”期，這能不能變成_____富民強縣的機會呢？縱觀_____縣域經濟發(fā)展的狀況來看，只要搶抓機遇，善于在發(fā)展的“彎道”上加踩油門，搶道勝出，就能實現(xiàn)“彎道超車”，富民強縣。
一、_____經濟有 “人”的條件
（一）領導干部充滿信心
信心是我們干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉，也是_____經濟實現(xiàn)“彎道超車”的根本動力。近年來，_____縣領導干部在黨的十七屆三中全會精神和科學發(fā)展觀的指引下，確立并實施工業(yè)帶動戰(zhàn)略，力爭達到“保增長、擴投入、促創(chuàng)業(yè)、爭發(fā)展”的目標。面對“沖一沖就上去，松一松就落后”的現(xiàn)實，_____縣領導干部堅持在困難面前帶領群眾堅定信心，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力創(chuàng)造業(yè)績，傾力打造亮點，奮力爭當先進；堅持深入基層、深入一線，走進企業(yè)、走近群眾，問計于民，尋求破解發(fā)展難題的思路、辦法和措施，在實干中增強本領；堅持用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場的手段，去適應新變化，解決新問題，求得新發(fā)展；著力提高狠抓落實的能力，定下來的事情和工作，一項一項的做，一件一件的抓，一個問題一個問題的解決，不達目的不罷休，不見成效不收兵。_____縣領導干部這種敢為人先、求真務實的精神，為_____經濟實現(xiàn)“彎道超車”充滿了信心。
（二）人力資源較為豐富
在金融危機的影響下，_____縣部分農民工紛紛返鄉(xiāng)，為_____經濟“彎道超車”提供了大量的人力資源、資金、技術和新型理念。據(jù)調查了解，自20__年10月份以來，受企業(yè)倒閉、裁員等因素的影響，_____縣返鄉(xiāng)務工人員約為2.8萬人，占年初外出務人員總數(shù)22.4萬人的12.5%。如果平均按每人帶回資金5000元計算，2.8萬農民工將給_____帶回資金1.4億元。再加上，外出務工人員一般均在工廠企業(yè)里工作，學到了一定的先進技術、經營管理經驗，這為農民工返鄉(xiāng)后再創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。
（三）創(chuàng)業(yè)潛力明顯增強
_____縣數(shù)萬名提前返鄉(xiāng)農民工帶著多年積累的資金和先進技術，紛紛投資創(chuàng)業(yè)，開啟自己人生的第二春，激發(fā)了_____人創(chuàng)業(yè)的熱情，也為_____經濟的“彎道超車”打下了堅實的基礎。如_____縣太平橋鄉(xiāng)中心村的楊連兵兄妹16年前就南下廣東打工，從一名普通的打工仔一直做到了公司的部門主管，然而今年席卷全球的金融危機讓公司的經營難以為繼。楊連兵毅然決定回到家鄉(xiāng)，投入30多萬元，并租用了130多畝耕地，發(fā)展烤煙產業(yè)；桃花源鎮(zhèn)馬家坪村的金振華投資20多萬元辦起了膠合板加工廠；漆河鎮(zhèn)重陽村的金時力投資10多萬元辦起了針織廠，現(xiàn)有員工90多人；漆河鎮(zhèn)重陽村的胡志權投資10多萬元辦起了養(yǎng)雞場等等。目前，_____縣2萬多返鄉(xiāng)農民工紛紛開始在農產品種植、加工、輕工產品制造等領域投資創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己人生的第二次創(chuàng)業(yè)。
二、_____經濟有 “車”的資本
（一）經濟總量穩(wěn)步增長
過去的一年，全縣上下逆勢而上謀發(fā)展，綜合實力明顯增強。全縣地區(qū)生產總值歷史性突破百億大關，三次產業(yè)比調整為35.9 :34.5 :29.6，產業(yè)結構進一步優(yōu)化?？h級財政總收入達到5.37億元，連續(xù)兩年凈增1億元以上；財政一般預算收入達到2.99億元，連續(xù)六年保持了兩位數(shù)的遞增速度。全縣農民人均純收入達到4405元，凈增459元，凈增額創(chuàng)歷史最高紀錄；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到11409元，增長8.3%。幾大主要經濟指標均達到全省經濟強縣標準。_____經濟總量的持續(xù)增長，為_____經濟“彎道超車”打下了堅實的基礎。
（二）農村經濟較快發(fā)展
20__年_____縣農村經濟的較快發(fā)展，一方面提高了農民的收入水平，能有力地刺激消費，拉動經濟的增長，另一方面也為縣域工業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎，更為_____經濟的“彎道超車”提供了新的亮點。據(jù)全面統(tǒng)計，20__年全縣農業(yè)總產值62.6億元，比上年增加2.8億元，增長4.5%。農民人均純收入4405元，比上年增加459元，增長11.6%。全年新發(fā)展優(yōu)質水果1.7萬畝，楠竹2.1萬畝，_____大葉茶0.5萬畝，全縣新增養(yǎng)豬專業(yè)戶158戶，四喜、濟慶、興旺、宏慈等八個大型標準化養(yǎng)殖場已初步建成，蛋雞存籠總量近700萬羽，成為中南五省最大的蛋雞養(yǎng)殖基地縣、全國生豬調出大縣、中國優(yōu)質果品基地重點縣。年內新培育規(guī)模農產品加工企業(yè)5家，產值過千萬元的農業(yè)龍頭企業(yè)達到25家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)21家，總數(shù)居全市第一。全縣共有杰新紡織、明月油脂、四喜養(yǎng)殖、金果果蔬等8家規(guī)模出口企業(yè)，出口基地12萬畝，年出口創(chuàng)匯2723萬元，比上年增長9%。全年新增農民專業(yè)合作社24個，使全縣農民專業(yè)組織總數(shù)達104個，合作社成員達3.1萬人，帶動農戶15.6萬戶，戶平年純 收入4.5萬元。
（三）項目建設數(shù)量增長
項目是投資的載體，擴大投資是促進經濟增長的直接動力。以項目建設帶動投資增長，以項目建設夯實發(fā)展基礎，是實現(xiàn)經濟“彎道超車”的必要手段。20__年，全縣新引進外資項目22個，合同引資額6.2億元，實際到位資金2.2億元，比上年增加4599萬元，增長26.2%?？偼顿Y2.6億元的會人溪電站，已到位資金1億元，目前正在進行設備安裝，第一臺機組可望年底并網發(fā)電。引資新建了總投資為4000萬元的騰瓊野茶神粉廠，目前已到位資金1765萬元，項目投產后，茶農從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20__元提高到5000元以上。新引進_____市文源林業(yè)開發(fā)有限公司，積極對接國家油茶產業(yè)開發(fā)政策，發(fā)展壯大全縣油茶產業(yè)，公司擬投資2億元，以太平橋鄉(xiāng)為中心，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在五年內建成集中連片的高質、高產油茶生產基地10萬畝。今年，全縣又確定了15個重大項目爭取中央投資，擬定爭取額度達12億元的目標。據(jù)了解，今年全縣已爭取到了中央投資項目包括_____大葉茶基地建設、開發(fā)銀行融資貸款、縣人民醫(yī)院改擴建工程、杰新紡織節(jié)能減排工程等15項，涵蓋農業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、城建等領域。
三、_____經濟有 “油”的動力
（一）金融信貸潛力巨大
金融信貸在經濟的“彎道超車”中發(fā)揮著不可替代的作用，是經濟發(fā)展的動力之一。20__年，_____縣金融機構各項存款余額再創(chuàng)歷史新高，各項貸款總額繼續(xù)增加，為_____經濟的“彎道超車”提供了大量的資金支持。據(jù)統(tǒng)計，全縣各項存款余額68億元，比年初增加10.6億元，其中居民儲蓄余額59.6億元，較年初增加9.8億元，占各項存款新增的92.5％。企業(yè)存款達3.9億元，較年初增加0.9億元，增長30％。與其他存款增長項目比，增幅最大，增長迅猛。各項貸款余額28.3億元，較年初增加2.13億元，同口徑增長7％。其中增幅最大的是縣農村信用聯(lián)社，全年共計增加1.5億元。占全縣增量的70.4%。
（二）政府服務求真務實
“彎道超車”，各級領導干部是“駕駛員”。危機面前，_____各級領導干部繼續(xù)堅定不移地解放思想，做到不動搖、不懈怠、不折騰，更加注重發(fā)展效果。在學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，_____縣共有129個單位參加第一批學習實踐活動，涉及黨組織281個，黨員6985人?？h委建立縣級領導聯(lián)系點制度，19名黨員縣級領導聯(lián)系37個重點單位，堅持“四親自”原則，親自到場參加聯(lián)系單位動員大會，親自深入基層開展主題調研，親自到所聯(lián)系的重點企業(yè)協(xié)調突出矛盾、解決實際問題，親自深入聯(lián)系點村、城鎮(zhèn)社區(qū)幫助排憂解難、尋找發(fā)展路子，指導活動，帶頭示范。今年3月份以來，1200名黨員干部深入村組農戶和中小企業(yè)結對幫扶，為農民贈送種子、農藥、化肥等各類農資450多噸，備耕資金15萬多元，為貧困戶送去慰問金95萬多元，為20多家企業(yè)聯(lián)系落實7000多萬元銀行貸款，幫助1.4萬返鄉(xiāng)農民工實現(xiàn)轉移就業(yè)。
（三）經濟環(huán)境大為好轉
_____縣充分認識優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的重大意義，切實加強領導，完善工作機制，采取了更加有力的措施，推動優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作向縱深發(fā)展。著力治標，認真解決了“亂收費”現(xiàn)象反彈和治安環(huán)境不好等影響經濟發(fā)展環(huán)境的突出問題；突出了治本，積極構建優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的長效機制，防止“亂收費”等不良現(xiàn)象反彈；注重創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的工作內容，充分調動職能部門爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。例如，今年1至3月，_____縣公安局圍繞四項目標任務，即集中化解一批矛盾糾紛、集中解決一批涉及公安機關的群眾信訪問題、集中整治一批社會治安突出問題、集中整改一批損害隊伍形象問題，開展了全警大走訪活動。截至目前，該局民警共走訪群眾7541人，走訪企業(yè)161家，收集情報信息3514條，其中違法犯罪信息227條，矛盾糾紛562件，群眾需要1527條，群眾意見1172條，征求人大、政協(xié)建議26條，為群眾排憂解難324件。大走訪活動為_____經濟的“彎道超車”提供了優(yōu)越的經濟發(fā)展環(huán)境。
（四）全民創(chuàng)業(yè)政策出臺
今年，_____縣經濟工作會議有一大亮點，那就是出臺了《關于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)促進縣域經濟發(fā)展的意見》，為_____經濟實現(xiàn) “彎道超車”提供了最強大、最持久的動力。如_____縣勞動就業(yè)處為了落實《意見》精神、引導返鄉(xiāng)農民工自主創(chuàng)業(yè)，制定出臺了《_____縣創(chuàng)業(yè)引導資金管理實行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)實體聘用本縣從業(yè)人員補貼試行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款試行辦法》等一系列扶持政策，構建起了以小額貸款擔保為主、稅費減免為輔、社會保障為補充的農民工創(chuàng)業(yè)配套扶持政策體系。這一系列優(yōu)惠政策的出臺，極大地激發(fā)了返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)辦農民專業(yè)合作組織的熱情。據(jù)工商部門統(tǒng)計，僅今年前3個月，全縣返鄉(xiāng)民工積極創(chuàng)辦農民專業(yè)合作組織43個，發(fā)展成員507人，成員出資總額達到7013萬元。
篇十五 運輸公司可行性分析報告6000字
分析報告是一種比較常用的文體。。以下是小編整理的運輸公司可行性分析報告，歡迎大家查閱。
第一章：總 論
1-1、項目背景情況及投資買車的必要性
隨著2004年5月《道法》的實施，2004年7月《條例》的出臺，國家相關部門整治“雙超”的活動在逐步的有序的展開，在這種新的政策環(huán)境下，運輸物流企業(yè)如何調整盈利模式，如何在激烈的運輸市場中贏得競爭脫穎而出，如何最大限度提高運營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經是國內眾多物流企業(yè)不得不考慮的問題了，這給傳統(tǒng)的運輸營運模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)的運輸業(yè)務過程中，大部份分成了兩級具有中國特色的運輸行業(yè)，其一是運輸信息行業(yè)，其二是運輸實體行業(yè)，前者以收集貨物運輸信息為主，一般不具備貨物實際的運輸能力。后者以貨物實際運輸為主，一般也不具備掌握貨物運輸信息的來源，而這兩者完美的結合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當長的時間。
廠商原本可將產品直接交由運輸實體承運的貨物，卻被專門收集貨運信息的行業(yè)人士掌握，貨物運輸運費由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運輸費用壓價后轉交運輸實體承接。這種多頭的銜接其實直接的增加了廠商的物流成本。
而現(xiàn)實情況又是，絕大多數(shù)的運輸實體不具備掌握貨運信息的來源，同時也不具備廠商貨運網點的需求及貨運綜合風險的承擔能力，同時這種違背物流本身規(guī)律的情況也得到了市場的認可。
但是，這種情況隨著國家整治“雙超”活動的開展，逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導致了運輸價格的上漲，同時也直接導致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要盡快的流通，盡快的到達客戶、消費者的手中。貨運成本也必須要控制在合理的范圍之內，這種矛盾必須要得到盡快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動蕩的市場環(huán)境中提高自身的競爭能力，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢，這給眾多的物流運輸企業(yè)提出了一個艱難的課題。
讓貨運信息與貨運實體相結合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運輸車輛無疑是現(xiàn)在物流運輸行業(yè)潛在而強烈的市場需求。我們從“山雨欲來風滿樓”的市場景況中已清晰的預測到它將“橫空出世”的必然結果，這是市場賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。我們不能坐失良機，盡快購買大型、重型運輸車輛就顯出了它急需的必要性。
1-2、該項目的總體運作思路
建議在購買了大型、重型汽車后，應盡快發(fā)展以長途快運為主。倉儲、零擔、快遞配送為輔的綜合物流服務體系。在有了重型大卡這一平臺后，可對現(xiàn)在運輸市場的三大服務體系與國內目前的幾條運輸熱線相整合，實行專線部點運作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個城市中建立自己的倉儲基地，設立零擔、快遞配送中心，同時在這幾個城市中對各生產企業(yè)發(fā)動公關戰(zhàn)，開發(fā)其運輸業(yè)務，因為在有了重型大卡車后，對各生產企業(yè)的運輸業(yè)務具有很強的吸引力，對該企業(yè)現(xiàn)有的運輸公司也具有極強的競爭力，在3—5個月以后，爭取能開發(fā)出4—6家有一定運輸量的大客戶。這樣有了相對穩(wěn)定的貨源后，汽車物流公司的前期運作就可以基本達到盈虧平衡。
物流公司在市場上立住腳后，可以立即投入對各地倉儲、零擔，快遞配送的建設計劃。倉儲、零擔、快遞配送的客戶主要針對全國各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司，根據(jù)調查和了解，各企業(yè)在非本部的其它城市的倉儲基本是租用當?shù)氐膫}庫，而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉由該倉庫直接管理。
這樣，在利用一年的時間，可以將以長途快運為主，倉儲、零擔快遞配送為輔的業(yè)務形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務成本，使競爭優(yōu)勢得以不斷的聚集。最終達到以主要的市場擁有份額來領導和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢。
1-3、項目策劃公司的概況
項目策劃公司：重慶市運益物流有限公司
營業(yè)范圍：貨物配載、信息服務、汽車貨運、倉儲
自1995年開始從事汽車運輸及信息服務，從本市及省內的短途運輸發(fā)展到現(xiàn)在的貨運全國，在這一過程中，對貨物的倉儲、配送服務積累和掌握了豐富的物流運作管理知識和經驗。
第二章：項目實施的條件
2-1、資金來源
自愿出資，滲資入股。
2-2、選配車型的條件
所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時間的運作且故障率低、出勤率高，并能體現(xiàn)公司的實力，展示公司的形象，運作成本和費用相對較低。
2-3、專線點建立的條件和必要性
俗話說：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恒。
在這里“有”與“精”不必論述，而“專”的意思就是專業(yè)專一;“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能長足的發(fā)展。從這個意義上講，也從實踐的經驗上分析，我們開發(fā)物流業(yè)務的前期暫時不能做到全面開展。只能從專業(yè)、專一的角度去考慮和發(fā)展，再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。
從目前市場的情況分析：
我們應從成都 昆明 廣州 成都，這一循回線路切入。
這幾個點，不僅是目前運輸市場的熱點線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點線路以沿海城市連線發(fā)展，從廣州經福建到上海，天津至北京，再從北京至西安而回成都。這樣部局的優(yōu)勢在于以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。
只有設立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設立了專線才能擴大業(yè)務范圍，降低運作成本，專線的發(fā)展是物流公司的必經之路。
再則就是各股東在這幾個城市也有著極好的社會關系、人際關系優(yōu)勢，只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢，物流業(yè)務的起步發(fā)展問題就能很快的得到解決。
2-4、業(yè)務網絡及發(fā)展
由于公司業(yè)務發(fā)展的切入點是先購買大型車輛，再利用大型車輛這一優(yōu)勢平臺去發(fā)展物流業(yè)務，因此，公司前期的業(yè)務工作重點應放在發(fā)展零擔、快遞業(yè)務的收集與整理上。首先要盤活汽車，不能讓汽車閑置沒有貨拉。根據(jù)目前市場的特點及項目策劃公司在運輸行業(yè)多年的經驗及網絡優(yōu)勢，可以收集、整理各確定的專線點上的所有零擔公司的發(fā)貨信息，再將零擔集中整合發(fā)往各專線點。
利用三個月時間將公司自有車輛的運輸發(fā)展飽和后，逐漸將剩余的業(yè)務轉交由返空車運送，從收集零擔公司貨物到逐漸的收集廠商貨物，從一級城市收集貨物到逐漸向二級城市發(fā)展。在這同時，向大型的生產廠商發(fā)動公關，開發(fā)整車貨物運輸，整車貨物運輸是穩(wěn)定物流公司業(yè)務的重要因素。
2-5、配套設施的基礎建設
在物流業(yè)務中，倉儲是最重要的環(huán)節(jié)之一。隨著業(yè)務的不斷拓展，這就必須要再購買用于收集、中轉零擔貨物的小型貨車，同時也必須要有自己的倉庫。在公司發(fā)展之初，為了盡量降低投資風險，應采取租用倉庫的辦法，這樣投入成本小，運作靈活、方便，但隨著公司業(yè)務的擴大，建立自己的倉儲系統(tǒng)，樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎設施逐漸完成后，公司就可以進入長足穩(wěn)定的發(fā)展階段。
2-6、人力資源的設置及儲備
總經理：1名 副總經理：1名 財務部：3—6名
管理部主任：1名 分公司經理：2名
業(yè)務人員：15—20名 駕駛員：15名
2-7、ci形象
無論從視覺或非視覺的識別上都須以“快捷、安全、低價位、高品質”的服務理念及視覺形象，反復刺激廣大的客戶群體，以建立公司服務的品牌形象。
公司成立后，需在專業(yè)人士的協(xié)助下制作ci形象、策劃方案，應做到統(tǒng)一，協(xié)調無法抄襲。
第三章：市場分析及服務的定位
3-1、市場服務體系各自的特點及分析
根據(jù)公路汽車運輸市場的需求，目前以整車、零擔、快遞三大服務體系為主，這三大體系有著相關的運輸方式，也都有著截然不同的經營模式。
相關的運輸方式是，由快遞業(yè)務組合成零擔業(yè)務，而零擔業(yè)務再組合成整車業(yè)務。不同的`經營模式是整車業(yè)務主要針對各生產廠家，工礦企業(yè)，這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車成批的發(fā)往全國各地的大、中、小城市，運輸企業(yè)也基本上是先對該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運輸保證金，并墊付汽車的運輸費用，廠家再以月結的方式跟運輸公司結算運費。這種整車業(yè)務的特點是運輸費較低，賠款率較高，但是貨運量大，運輸企業(yè)在管理方面的要求相對簡單。
零擔業(yè)務主要針對各類批發(fā)市場，各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運輸業(yè)務，這種零擔業(yè)務的特點是運價較高、發(fā)貨量較小、運費也基本上是付現(xiàn)。零擔的發(fā)貨量雖小，但是這類客戶的數(shù)量卻是相當?shù)凝嫶?，對運輸時間上的要求也不是很高，同時零擔業(yè)務有著龐大的運輸覆蓋范圍及網絡，基本能夠做到上門服務。
快遞業(yè)務主要針對貨物價值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務，他對運輸時間要求很嚴格，對貨物完整、完好率要求高，但這些嚴格的要求的前提條件就是其運費非常的昂貴，同時它必須做到門對門的服務。
這三種服務體系還很少有一家運輸企業(yè)同時經營的。因為要同時經營，運輸公司不僅要具備雄厚的資金實力，而且要有龐大的運輸覆蓋范圍。同時，嚴格、有序的管理，良好的服務等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對一般的企業(yè)而言是很難做到的，因為有實力的大公司、大企業(yè)沒有進入運輸物流這一領域，同時要建立龐大的運輸覆蓋范圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立，逐漸形成網絡規(guī)模。
正因為這三大服務體系同時經營的難度較大，因此，目前運輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業(yè)做整車運輸業(yè)務的一般就不去做零擔或者快遞。因為零擔、快遞業(yè)務的工作量大，運輸覆蓋范圍大，管理相當繁瑣。反之做零擔、快遞業(yè)務的運輸公司也不愿意去做整車業(yè)務。因為整車業(yè)務的資金墊付率很大，賠付率高，單車利潤相對又較低，同時整車業(yè)務一般都是大型企業(yè)的運輸業(yè)務，對這些大型企業(yè)的公關難度較大，公關及維護費用較高，生產企業(yè)與運輸公司基本上是一種不平等的合作關系，容易受制于人。而零擔、快遞業(yè)務的公關相對容易，公關與維護費用較低，屬于相對平等的合作關系。但是，整車業(yè)務的合作相對穩(wěn)定，運輸量大。這是零擔、快遞業(yè)務不能比擬的。
3-2、市場競爭趨勢的分析及定位
隨著國家整治“雙超”力度的加大，運輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運輸車輛之間的競爭，另一塊是運輸企業(yè)之間的競爭。
運輸車輛之間的競爭相對簡單，對于長途運輸車輛而言，大噸位、高容量、低價位、好信譽就一定會穩(wěn)穩(wěn)的站在市場的前列，對于短途運輸車輛而言，只要價位低、速度快、安全性高、服務態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。
運輸企業(yè)之間的競爭就激烈和復雜了。在整治“雙超”前，運輸企業(yè)的競爭主要還是體現(xiàn)在對企業(yè)公關上的競爭，誰的人際關系網絡寬，公關能力強，誰就可以贏得先機。這種競爭是一種虛偽的形態(tài)，維護業(yè)務的方式也不是靠運輸本身的實力，而是靠各種手段來維護，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎并不牢固。
從整治“雙超”開始，由于運輸價格的不斷上漲，各生產廠家、企業(yè)為了將運輸成本降低，逐漸采取招標的方式選擇運輸公司。業(yè)務采用招標的最大好處就在于公平、公正、公開。這樣一來，對運輸企業(yè)實力、服務的要求就不斷的提高。運輸企業(yè)必須具備真正的實力，嚴格的管理，才能將運輸成本降低，必須要有完善、完好的服務才能贏得廠家的信賴與合作。
因此說，現(xiàn)在運輸企業(yè)的競爭就是實實在在的實力競爭、服務競爭。當然這其中對企業(yè)的公關也同樣的重要。
基于以上對市場競爭趨勢的分析以及上節(jié)對市場業(yè)務體系的分析。那么對運輸企業(yè)的市場定位就應有如下的考慮——
雖然整車、零擔、快遞這三種業(yè)務目前還少有運輸公司同時經營，但這并不能說明這三種服務體系就不能同時經營，公司有資金實力，只要在管理上嚴格完善那就基本上具備了全面經營的基礎，因為只有不斷的完善自身的服務體系，才可能真正的為客戶服好務，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四章：投資概算
4-1、投資成本的預算
購買汽車，從公司前期客戶情況分析，應購買至少6臺牽引車，汽車的配置應為進口車與國產車1：1的配置，進口汽車以沃爾沃為首選，國產車以歐曼為首選，汽車購買費用明細如下：
車型
內容 沃爾沃 歐曼
拖頭 65.3萬(特價) 27.5萬
拖板 11萬 11萬
集裝廂 7萬 7萬
購置稅 10% 10%
保險費 2.5萬 1.75元
養(yǎng)路費 210元/噸 210元/噸
牌照費 1萬 1萬
登記費 約25元/噸 約25元/噸
合計 約95.5萬 合計約53萬
以按揭投入計算：
沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺=164.16萬元
歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺=105.69萬元
合計：約為270萬元
建立辦事處的費用：根據(jù)地點不同，投入的費用應有區(qū)別
大致預估：房屋租金及固定資產投入為：5萬元
每個辦事處鋪底備用金為：10萬元
4-2、公司運作成本的預算
_ 汽車隊的成本——
養(yǎng)路費：210元/噸(以30噸計算)6300元
過路費：1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元
燃油費：3.45元/升(45升/百公里計算)15525元
保險費：2075(沃爾沃)1450(歐曼)折合：1740
保養(yǎng)費：1000元
輪胎：每車18只輪胎，每只胎1600元
每4個月?lián)Q一次計算：1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月
折舊：沃爾沃以150萬公里20%殘值計算、歐曼以75萬公里20%殘值計算
約為0.47元/公里
合計：約4.23萬元/車/月
_ 人工及管理——
人工費：53000元/月
管理費：39000元/月
第五章：業(yè)務流程及管理的控制
5-1、員工素質及駕駛技能及汽車養(yǎng)護的技術培訓(略)
5-2、服務管理系統(tǒng)(略)
5-3、業(yè)務工作流程(略)
5-4、管理體制的制訂(略)
第六章：效益分析
6-1、成本測算
_ 固定資產：汽車(按揭)270萬元
辦事處投入15萬元
_ 公司管理費用明細：
員工工資：53000元/月
業(yè)務公關費：10000元/月
財務費：5000元
員工住宿補貼：5000元
誤餐補貼：5000元
通信費：4000元
交通補貼：5000元
不可預見費用：5000元
_ 汽車隊費用：4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元
6-2、效益分析
_ 車隊產生的營業(yè)額——
成都——昆明10000元/車
昆明——廣州12000元/車
廣州——成都15000元/車
每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元
_ 物流公司營業(yè)額——
由于這是不可預估的業(yè)務費，所以本著少進多出的預算原則，第一年，三個辦事處共計發(fā)3000臺次車，每車毛利600元計算，3000臺次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。
_ 盈虧平衡點——
公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元
_ 效益分析——
凈盈利潤=車隊營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項費用-稅收
=(44.4萬元-34.58萬元)_12+180萬元=297.84萬元-稅收
由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費用中。
第七章：項目的不定性分析
鑒于目前本行業(yè)同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏，在加上國外物流公司運作觀念的影響，市場上的運輸公司本著他們自己對物流行業(yè)不同層次的感性理解，本能地開展著自己的業(yè)務，這可能會誤導客戶群對本行業(yè)的深度及寬度的理解。
能否在盡短的時間內，讓公司的車輛開始盈利，并迅速的在成都、昆明、廣州三地設立辦事處展開業(yè)務，以規(guī)模效益降低綜合成本，這是該項目成功的關鍵。
不斷擴大運輸覆蓋范圍，搶占市場份額，提高服務質量，這是該項目的至勝之寶。
第八章：結論
運輸物流無疑是一個難能可貴的好項目，它廣闊的市場空間和高附加值賦予了無窮的魅力。只要我們能迅速的建立一支高品質的汽車隊，和高素質的物流行業(yè)精英隊伍，對內有一個規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理運作模式，對外樹立一個實力強大、形象統(tǒng)一服務周到、至誠專一的品牌公司，我們就有機會領導這個市場潮流，從而獲取可喜的回報。
