篇一 公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告
各位代表，同志們：
我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。
一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)
四年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長;深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競爭能力顯著增強(qiáng)。
經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營、合作經(jīng)營，經(jīng)營的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫等新興領(lǐng)域，經(jīng)營地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。
施工能力快速增長。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營業(yè)額由20xx年10.17億元，增長到20xx年16億元，年均增長28.66%。四年累計(jì)完成施工營業(yè)額50.24億元，全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從20xx年68.5萬元，增長到20xx年近百萬元。
經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤總額從20xx年707萬元，增長到20xx年2475萬元，年均增長87%。四年來公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
管理水平顯著提高。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。
企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項(xiàng)制度改革，出臺(tái)了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實(shí)施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。
科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬元，完成各類科研成果32項(xiàng)，其中：集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng)，全國級(jí)成果3項(xiàng)。工法立項(xiàng)9項(xiàng)，其中：集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng)，總公司級(jí)工法4項(xiàng)。公司承建的項(xiàng)目中，有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。
員工生活明顯改善。堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命，致力于提高員工各項(xiàng)待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實(shí)現(xiàn)了崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計(jì)發(fā)放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬元。
綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由20xx年9.17億元，增長到20xx年8月11.78億元，增長了28.46%。凈資產(chǎn)由20xx年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108%。固定資產(chǎn)由20xx年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業(yè)的綜合實(shí)力、競爭能力極大增強(qiáng)。
在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
(一)狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，四年來累計(jì)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議26次，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議11次，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20xx年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。制定了員工績效考核制度，嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核，堅(jiān)持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人，降職、免職19人次。
(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會(huì)人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長 周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員21名，中級(jí)職稱人員121名，初級(jí)職稱人員 634名，并建立了以18名高級(jí)技師、99名技師以及大批高中初級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍，具有職稱和技術(shù)等級(jí)的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強(qiáng)員工管理，推進(jìn)員工績效考核，對(duì)主觀能動(dòng)性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動(dòng)合同。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級(jí)各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
(三)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個(gè)，成立黨總支、黨支部5個(gè)，撤銷黨組織16個(gè)。公司現(xiàn)有黨工委27個(gè)，黨總支、直屬黨支部20個(gè)。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求，配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實(shí)到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法，得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用，黨費(fèi)專人專項(xiàng)管理，帳目清晰，使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理，出臺(tái)了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》，確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作，創(chuàng)建并及時(shí)更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺(tái)，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班，對(duì)89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司評(píng)為“紅旗項(xiàng)目部”，有4個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“示范黨支部”，有12個(gè)黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。
(四)狠抓黨員管理，強(qiáng)化主題實(shí)踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提出了“五個(gè)提高”、“五個(gè)弘揚(yáng)”、“五個(gè)增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動(dòng)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作，下發(fā)《關(guān)于在黨代會(huì)閉會(huì)期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字方針”，四年來共發(fā)展新黨員 85名，批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正，公司黨員總數(shù)由20xx年671人增加到現(xiàn)在的776人。
(五)狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競爭力的培育，堅(jiān)持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動(dòng)、“135工程”、“八項(xiàng)活動(dòng)”等特色工作，促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設(shè)計(jì)制作了品牌畫冊(cè)，并向國家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命等，企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，印制《項(xiàng)目企業(yè)文化現(xiàn)場策劃管理辦法》，結(jié)合一處特色文化宣傳需要對(duì)vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊(cè)》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊(cè)，編制vi、mi、bi手冊(cè)縮印本，策劃組織了“同一個(gè)夢(mèng)想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動(dòng)，建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)辦了《一處信息》，累計(jì)編發(fā)222期，開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報(bào)道考核辦法》，激發(fā)通訊員報(bào)道熱情，四年來共在《工人日?qǐng)?bào)》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73，重慶、福建、山西等10余家省級(jí)電視媒體對(duì)公司承建項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。
(六)狠抓廉政建設(shè)，注重效能監(jiān)察，形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動(dòng)，組織播放專題教育片、警示教育片，印發(fā)警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結(jié)案處理2件，4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項(xiàng)目懲防體系實(shí)施辦法》，堅(jiān)持源頭預(yù)防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項(xiàng)目分包、在建項(xiàng)目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來共對(duì)21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。
(七)狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。
各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“依靠”方針，加強(qiáng)工會(huì)職能建設(shè)，堅(jiān)持職代會(huì)(民主管理大會(huì))制度，歷年職代會(huì)召開率均達(dá)到100%，提案處理落實(shí)率100%。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動(dòng)競賽、職工互助合作保險(xiǎn)等特色活動(dòng)，在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”，1人榮獲全國勞模，1人榮獲中央企業(yè)勞模，1人榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會(huì)連續(xù)3年被集團(tuán)公司評(píng)為“工會(huì)好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。
各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊(duì)作用，大力開展了雙爭雙創(chuàng)、青年突擊隊(duì)、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評(píng)選、見習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作，開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)員爭做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動(dòng)，深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才兩大職能，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來，共有4個(gè)集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號(hào)”，1個(gè)集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部，1人榮獲“全國青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”，2人榮獲總公司“杰出青年項(xiàng)目總工”，1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，多人受到集團(tuán)公司表彰。
此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
同志們，過去四年取得的成績，是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級(jí)黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向?yàn)橐惶幐母锇l(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意!向長期以來關(guān)心一處發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
回顧過去四年的成功實(shí)踐，我們主要有六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
一是必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持改革第一動(dòng)力，堅(jiān)持人才第一資源，堅(jiān)持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅(jiān)持科技第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。
二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理不動(dòng)搖，保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶，體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅(jiān)決。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，執(zhí)行到底、敢于動(dòng)真碰硬，才能樹立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、靠前管理、主動(dòng)工作，才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先，在競爭中占取先機(jī)，才能確保企業(yè)健康秩序運(yùn)行。
三是必須堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)思路不動(dòng)搖，不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢。只有堅(jiān)持各分公司的專業(yè)化建設(shè)，形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢，才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊(duì)伍，更好地確保效益的取得。只有堅(jiān)持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn)，才能規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，解決人力資源缺乏的問題，更好地實(shí)現(xiàn)管勞分離。只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平，抓重點(diǎn)、練絕活、顯優(yōu)勢，強(qiáng)化執(zhí)行，才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四是必須堅(jiān)持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。只有堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作，用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊(duì)伍，用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動(dòng)管理文化向文化管理邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長青。
五是必須堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的改革發(fā)展才有強(qiáng)有力的政治保證。只有加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的發(fā)展。
六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進(jìn)政治優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，抓住員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。
客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們?cè)跉g慶四年來發(fā)展成果的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對(duì)黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏，后備隊(duì)伍梯次建設(shè)力度不夠;對(duì)黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個(gè)別黨員降低了對(duì)自身的要求，黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng);黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升;企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級(jí)階段邁進(jìn)仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待、科學(xué)解決。
二、面臨的形勢與發(fā)展目標(biāo)
未來四年，是國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要階段，也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。
第一，當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，為我們的發(fā)展提供了有利的機(jī)遇。國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本，促進(jìn)社會(huì)和諧，全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，我國宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”(保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價(jià)過快上漲)，作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)，公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢明顯，重慶市是貫徹落實(shí)黨的十七大精神而建立的國家首個(gè)城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮，新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。
第二，企業(yè)實(shí)力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊(cè)為子公司，經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍、所有在建項(xiàng)目的一流業(yè)績、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽(yù)、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
第三，深層次問題與客觀環(huán)境，向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場份額與配套資源相對(duì)不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對(duì)不足、經(jīng)營生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)能力相對(duì)不足等矛盾交織。從市場的角度講，隨著投資主體的多元化、項(xiàng)目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化，項(xiàng)目運(yùn)作難度和市場風(fēng)險(xiǎn)明顯放大。建筑市場供需矛盾仍然嚴(yán)峻，項(xiàng)目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當(dāng)競爭長期存在，同時(shí)，高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來越多，項(xiàng)目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗(yàn)。
根據(jù)面臨的形勢，今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番，打造三型企業(yè)。
“兩個(gè)翻番”即到20xx年，新簽施工合同額與施工營業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為：
──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)。國有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤總額7500萬元以上，企業(yè)參與市場競爭和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的信心與能力顯著增強(qiáng)。
──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)。科技人才總量達(dá)到1920人以上，其中集團(tuán)公司級(jí)以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上，國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。
──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè)，“一專多能，專在精深”，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場地位，建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。
──政治工作平臺(tái)更大。繼續(xù)解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強(qiáng)化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，全力構(gòu)建信息化時(shí)代的大政工格局與工作機(jī)制，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，爭樹省部級(jí)優(yōu)秀人物，爭創(chuàng)省部級(jí)政治工作優(yōu)秀企業(yè)。
──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實(shí)“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險(xiǎn)的社會(huì)保障體系全員全面社會(huì)化，確保員工年均收入增長8%以上，以員工績效考核為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)的工資浮動(dòng)、晉職(級(jí))、培訓(xùn)深造全面推行，讓企業(yè)與個(gè)人共同分享成功與喜悅。
“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè);價(jià)值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點(diǎn)上的階段目標(biāo)，是根據(jù)集團(tuán)打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想，從公司實(shí)際出發(fā)所確立的，這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命，也是兩千員工的堅(jiān)定信念和不懈追求。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵要抓好以下五個(gè)方面的工作：
第一，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點(diǎn)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司管理體制與經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新，形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實(shí)際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)，發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經(jīng)營公司，規(guī)劃好公司的未來。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革，按照突出主業(yè)、做精做專的原則，有計(jì)劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲(chǔ)備領(lǐng)域和其它利潤率較高領(lǐng)域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團(tuán)資本運(yùn)作領(lǐng)域擴(kuò)展，擴(kuò)大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務(wù)隊(duì)伍市場運(yùn)用的方式與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式的實(shí)施，大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。
第二，堅(jiān)持全程經(jīng)營，質(zhì)量擴(kuò)張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場運(yùn)用進(jìn)程，結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場行情與項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營項(xiàng)目能力，客觀分析效益增長點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控項(xiàng)目的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)計(jì)優(yōu)化提前介入、項(xiàng)目開工前的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目過程實(shí)施與控制、項(xiàng)目收尾量化考核、項(xiàng)目完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會(huì)責(zé)任感，抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)，提升社會(huì)效益質(zhì)量。要努力追求人、機(jī)、物等資源的最大化利用，科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備，有機(jī)運(yùn)用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊(duì)”模式，全面突破產(chǎn)能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。
第三，跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)公司首屆科技交流大會(huì)的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新步伐。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè)，以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套，以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用，開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本，體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實(shí)力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場競爭力和現(xiàn)場戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。
第四，切實(shí)以人為本，落實(shí)人才強(qiáng)企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確樹立以人為本的理念，堅(jiān)守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨，夯實(shí)做強(qiáng)企業(yè)的根本，促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點(diǎn)滴與成長的脈絡(luò)，正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值與貢獻(xiàn)，創(chuàng)造條件為員工打開成長成才的空間，同時(shí)，按照市場方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機(jī)制。要加強(qiáng)職(執(zhí))業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊(duì)伍體系，努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體，加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊(duì)伍和高級(jí)技師隊(duì)伍，形成以行業(yè)市場特點(diǎn)和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。要完善員工績效考核制度，關(guān)注過程行為評(píng)價(jià)，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)項(xiàng)目承包考核，規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實(shí)，形成以勞動(dòng)付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。
第五，系統(tǒng)項(xiàng)目并重，制度文化共舉。要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立開放、公平的激勵(lì)機(jī)制，以管理的動(dòng)力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開、公正的約束機(jī)制，以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預(yù)防、懲治的反腐體系，以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限;建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價(jià)值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點(diǎn)，過程成本調(diào)查、過程審計(jì)、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體制，推動(dòng)由“管理項(xiàng)目”向“經(jīng)營項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目自身的經(jīng)營水平和糾錯(cuò)能力，以項(xiàng)目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢”。要大力創(chuàng)新政治工作，堅(jiān)持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo)，深化以“行動(dòng)決定價(jià)值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項(xiàng)理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè)，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴(kuò)大公司資質(zhì)市場運(yùn)用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。
三、未來四年政治工作的主要任務(wù)
站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們有新的追求與愿景。
今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)創(chuàng)建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺(tái)上，立足公司發(fā)展新起點(diǎn)，圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)，開創(chuàng)政治工作新局面，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。
(一)以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)
公司發(fā)展處在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新形勢、新任務(wù)，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時(shí)俱進(jìn)，才有行動(dòng)正確超前。當(dāng)前，最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。
深刻認(rèn)識(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”重大意義。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。這是用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動(dòng)我國發(fā)展的迫切需要，是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意義，才能進(jìn)一步堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦，增強(qiáng)廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性，指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時(shí)代精神與企業(yè)文化結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)更長時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。
認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制。根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，形成黨組織牽頭負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實(shí)學(xué)習(xí)措施，緊密結(jié)合實(shí)際深化理論研討與實(shí)踐，建立評(píng)學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀，既生動(dòng)又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來。
努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。要著力推動(dòng)廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。著力堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造幸?！钡倪^程，讓發(fā)展成果甜蜜每一個(gè)員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(二)提高班子建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量
要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。
提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計(jì)劃、有措施地引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部，從鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，加強(qiáng)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力防奢，興廉政風(fēng);大力防浮，興務(wù)實(shí)風(fēng);大力防懶，興勤政風(fēng);大力防粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力防散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)把握市場形勢的能力;深刻理解法治精神，增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅(jiān)持民主集中制和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度和重要工作情況通報(bào)制度，完善企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個(gè)必上”，即凡屬重大問題必須上董事會(huì)決策，黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會(huì)研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會(huì)通過，經(jīng)理層和黨群部門負(fù)責(zé)落實(shí);上董事會(huì)和職代會(huì)的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會(huì)討論，黨委參與;重要問題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，達(dá)成共識(shí)。在班子成員具體分工上，要以抓落實(shí)為中心，正確對(duì)待集體的決策、正確對(duì)待權(quán)力和分工、正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子，進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強(qiáng)班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持群體優(yōu)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個(gè)體知識(shí)與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力，同時(shí)，對(duì)年輕干部要熱情愛護(hù)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時(shí)教育誡勉。
(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證
要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
扎實(shí)組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的主體力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項(xiàng)目管理特色的項(xiàng)目黨建制度，堅(jiān)持“三同時(shí)”原則設(shè)立項(xiàng)目黨組織，切實(shí)做到項(xiàng)目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評(píng)價(jià)體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對(duì)年輕干部的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)大批年富力強(qiáng)、又紅又專的管理技術(shù)人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗(yàn)的信息交流，以點(diǎn)帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展，確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。
強(qiáng)化項(xiàng)目黨建。項(xiàng)目是公司政治工作的主戰(zhàn)場。把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項(xiàng)目黨建要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場施工生產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)一線各項(xiàng)工作。要建立健全項(xiàng)目黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，與項(xiàng)目管理業(yè)績考核、項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)，把項(xiàng)目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。
開展特色活動(dòng)。特色活動(dòng)是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺(tái)。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體，開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會(huì)效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項(xiàng)目創(chuàng)造性地開展具有項(xiàng)目特色的活動(dòng)，在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求，努力做到“四個(gè)注重”：注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。
(四)創(chuàng)新思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力
在企業(yè)發(fā)展的新形勢下，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。
大力弘揚(yáng)“三種精神”。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以積極參與的進(jìn)取心態(tài)，自信、自尊、自強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng);要大力弘揚(yáng)航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅(jiān)定信念，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅(jiān)克險(xiǎn)、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動(dòng)力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神推動(dòng)偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時(shí)代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動(dòng)我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。
精心培育“四支隊(duì)伍”。要深刻認(rèn)識(shí)管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好高素質(zhì)的經(jīng)營管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊(duì)伍“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作，大力加強(qiáng)青年專家隊(duì)伍建設(shè)，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識(shí)勞務(wù)派遣用工與直接用工，特別重視勞務(wù)工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務(wù)工的合法利益，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力資源的吸附力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點(diǎn)，廣泛開展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動(dòng)，讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。
深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)體系，對(duì)三大識(shí)別系統(tǒng)適時(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場形象、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機(jī)制，緊扣時(shí)代主題，把握社會(huì)熱點(diǎn)，超前運(yùn)作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對(duì)外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點(diǎn)工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運(yùn)用、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會(huì)重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報(bào)道格局，提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，切實(shí)執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員制度，提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機(jī)公關(guān)能力，維護(hù)企業(yè)形象和利益。
(五)加強(qiáng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地
黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)管理效率和運(yùn)營能力，關(guān)系到企業(yè)的長治久安。
筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規(guī)律和特點(diǎn)，積極探索新形勢下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅(jiān)持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，深化世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，選取生動(dòng)題材，采取有效方式，強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、企業(yè)倫理建設(shè)，將廉潔文化強(qiáng)力融入經(jīng)營管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。
建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則”部署，以構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系為突破口，推進(jìn)實(shí)施黨政會(huì)簽制度，將構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行，與企業(yè)項(xiàng)目管理體系相融洽，推動(dòng)公司懲防體系整體上臺(tái)階。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)和民主管理大會(huì)述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源，不斷拓寬監(jiān)督渠道，善于發(fā)揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性，形成無處不在的強(qiáng)大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和國有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。
嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn);明確工作重點(diǎn)，解決突出問題;嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點(diǎn)，著重查處工程項(xiàng)目分包、物資采購、機(jī)械租賃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時(shí)，堵塞管理漏洞、促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展，凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。
(六)加強(qiáng)大政工格局建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境
黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者，把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅(jiān)者。
要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會(huì)組織獨(dú)立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)落實(shí)員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工工資正常增長機(jī)制，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長。深化項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)，扎實(shí)開展工會(huì)特色活動(dòng)，廣泛開展“四全工程”、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，給廣大員工創(chuàng)造展示個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，落實(shí)“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。
要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展各項(xiàng)適合青年特點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)和特色活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會(huì)、計(jì)劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
同志們，站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們的使命崇高而光榮，面臨復(fù)雜而多變的形勢，繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須更加緊密團(tuán)結(jié)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心同德，群策群力，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗!
篇二 2023年公司黨代會(huì)工作報(bào)告范文
公司的黨支部也是需要寫黨代會(huì)的工作報(bào)告的，以下是小編搜集整理的公司黨代會(huì)工作報(bào)告，歡迎閱讀參考。
2023年公司黨代會(huì)工作報(bào)告范文
自20xx年5月公司召開第一次黨代會(huì)以來，我們?cè)诖杭瘓F(tuán)黨委和宜賓市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入扎實(shí)開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保障和智力支持。
五年來，我們?nèi)〉昧艘韵轮饕煽儯?/p>
一、企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)
五年來，公司原煤產(chǎn)量由20xx年的186萬噸增至20xx年的243萬噸;掘進(jìn)總進(jìn)尺由20xx年的45768米增至20xx年的53219米;瓦斯抽放由20xx年的3294萬立方增至20xx年的5537萬立方。企業(yè)總收入由20xx年的5.9億元增至20xx年的14億元，資產(chǎn)總額由20xx年的11億元增至20xx年的38億元。
五年間，公司啟動(dòng)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目17項(xiàng)。杉木樹礦自動(dòng)化信息化工程、筠連水泥項(xiàng)目、采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目、國家應(yīng)急救援xx基地、白皎和珙泉煤礦安全隱患整治工程、瓦斯發(fā)電及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、“三和”4s汽車維修xx店等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施并建成。推進(jìn)了新維煤礦建設(shè)、武樂煤礦籌備、杉木樹和白皎煤礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)、xx礦區(qū)棚戶區(qū)改造、三道堰xx·山水項(xiàng)目、嘉業(yè)公司遷建、醫(yī)院改擴(kuò)建、公司總部辦公樓搬遷等8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。著手開展筠連礦區(qū)沐園、青山煤礦等2個(gè)項(xiàng)目前期工作。
五年里，實(shí)現(xiàn)了珙泉煤礦政策性破產(chǎn)重組和白皎煤礦勞動(dòng)用工制度改革，對(duì)供水、供電、供氣等生活后勤和離退休管理以及其他社會(huì)事務(wù)管理職能進(jìn)行了調(diào)整。積極穩(wěn)妥地實(shí)施了杉木樹、紅衛(wèi)、川南建工、新源公司、嘉業(yè)公司等單位自然人股權(quán)收購。啟動(dòng)實(shí)施了紅衛(wèi)煤業(yè)、玻棉公司、燃煤發(fā)電廠等單位的人員分流工作，解決了困難單位職工就業(yè)問題，消除了企業(yè)主要虧損點(diǎn)?？毓山M建了宜賓路橋公司。
企業(yè)知名度、社會(huì)美譽(yù)度不斷提高，公司20xx、20xx年兩度榮獲四川工業(yè)企業(yè)最佳效益500強(qiáng);20xx年榮獲四川煤礦開采和洗選業(yè)最佳效益20強(qiáng);20xx年被評(píng)為“四川優(yōu)秀誠信企業(yè)”;20xx年榮獲 “四川省最佳誠信企業(yè)”稱號(hào)。
二、煤礦安全保障度不斷提高
我們堅(jiān)持“以治理災(zāi)害求生存，依靠科技進(jìn)步謀發(fā)展”的方針，走科技興企之路，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新管理。五年來，完成研究項(xiàng)目108項(xiàng)，申請(qǐng)國家專利25項(xiàng)，獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)。其中，白皎煤礦《三高近距離煤層群開采自燃早期預(yù)報(bào)及防治技術(shù)研究》與《煤礦切頂卸壓沿空成巷無煤柱開采關(guān)鍵技術(shù)研究》分別榮獲四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。20xx年公司技術(shù)中心建成省級(jí)技術(shù)中心。公司榮獲“20xx年度川煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”。20xx年榮獲川煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作考核第一名。
五年中，我們加大安全科技投入，推進(jìn)科技治災(zāi)。與地下工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，成立了聯(lián)合研究中心，共同開展科研項(xiàng)目的研究攻關(guān);以“一通三防”防止較大及以上事故為重點(diǎn)，防范了煤與瓦斯突出事故發(fā)生，提高了安全生產(chǎn)的科學(xué)化水平;積極推廣應(yīng)用堅(jiān)硬極薄煤層綜合開采、薄煤層開采沿空切頂成巷等安全新技術(shù)、新工藝，強(qiáng)化了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力;積極實(shí)施了白皎、珙泉煤礦重大安全隱患整治工程，提高了礦井安全保障度，降低了事故發(fā)生率。
五年來，我們堅(jiān)持大力發(fā)展采掘機(jī)械化，提高礦井裝備水平。公司現(xiàn)擁有綜采設(shè)備14套，綜掘設(shè)備12套，采煤機(jī)械化率由20xx年的55% 提高到 20xx年的85%;加大了白皎、珙泉、杉木樹礦采掘接替調(diào)整和解放層開采力度，全面實(shí)施薄煤層綜合機(jī)械化開采，逐步緩解了采掘接替緊張的局面。白皎煤礦被批準(zhǔn)為全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)單位。杉木樹礦綜合自動(dòng)化二期工程完成了三個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，達(dá)到川煤集團(tuán)礦井綜合自動(dòng)化二級(jí)礦井水平。白皎、珙泉自動(dòng)化建設(shè)正在積極推進(jìn)。
三、黨的建設(shè)取得豐碩成果
公司黨委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的方針，積極參與企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。突出開展創(chuàng)建“四好”班子建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“火車頭”作用。堅(jiān)持黨管干部原則，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用、培養(yǎng)、考核方式，推行了干部交流任職和離崗待退制度，重視對(duì)后備干部的培養(yǎng)，加快干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年獲宜賓市創(chuàng)建“四好”班子先進(jìn)集體。
堅(jiān)持開展“五好”支部創(chuàng)建活動(dòng)，積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司二級(jí)單位黨委、黨支部組織健全，分工明確，作用發(fā)揮較好。積極推進(jìn)黨的制度建設(shè)，建立健全了公司黨建工作28個(gè)制度和辦法，黨建工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，提高了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。公司黨委連續(xù)五年在宜賓市國資委黨建工作目標(biāo)考核中獲得一等獎(jiǎng)。20xx、20xx連續(xù)兩年，公司黨委獲得宜賓市先進(jìn)黨組織稱號(hào)。
為加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想政治工作，20xx年，公司恢復(fù)建立了黨委宣傳部，強(qiáng)化了宣傳工作在企業(yè)中的重要地位，以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)和圍繞黨政中心工作任務(wù)而開展的宣傳思想教育工作全面推進(jìn)。公司安全文化建設(shè)獲得宜賓市國有企業(yè)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。20xx年，公司被宜賓市委表彰為“思想政治工作先進(jìn)單位”。20xx年，公司宣傳工作被川煤集團(tuán)表彰為先進(jìn)單位。
著力黨風(fēng)廉潔建設(shè)，積極推進(jìn)黨的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。我們認(rèn)真開展了廉潔從業(yè)教育和廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，培育提煉了“依法經(jīng)營、規(guī)范管理、公正高效、發(fā)展為民”的公司廉潔理念;以“三提倡、三反對(duì)”為重點(diǎn)，深入開展了干部作風(fēng)建設(shè);統(tǒng)籌推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，加快構(gòu)建懲防體系;積極開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理;建立起了“檢企共建”共同預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制;成功承辦了川煤集團(tuán)在xx公司召開的 “廉潔文化建設(shè)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理”現(xiàn)場會(huì)。
四、群團(tuán)工作形象突出
五年來，公司先后獲得四川省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和“四川省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。公司工會(huì)被評(píng)為全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)單位、宜賓市總工會(huì)目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)、“女工工作先進(jìn)單位”和宜賓市職工民主管理理論研究先進(jìn)單位。公司團(tuán)委先后獲得四川省“抗震救災(zāi)”優(yōu)秀團(tuán)組織、川煤集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)委”、宜賓市青工戰(zhàn)線共青團(tuán)工作特等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。公司被評(píng)為四川省“擁軍優(yōu)屬”先進(jìn)單位。
篇三 集團(tuán)公司2023年黨代會(huì)工作報(bào)告
建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì).臨時(shí)黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,下面是整理的關(guān)于集團(tuán)公司2026年黨代會(huì)工作報(bào)告，歡迎閱讀!
各位代表、同志們:
今天,公司第一次黨員代表大會(huì)勝利召開了.這次會(huì)議是在企業(yè)各項(xiàng)工作取得良好業(yè)績,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,全體員工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),以飽滿的熱情迎接黨的xx大勝利召開的關(guān)鍵時(shí)刻,召開的一次重要會(huì)議.這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)黨委組建以來的工作,選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會(huì),確定公司今后一個(gè)時(shí)期黨建工作主要任務(wù).
下面,我代表臨時(shí)黨委做工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議.
第一部分黨委組建以來的工作回顧
公司在上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)集團(tuán)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部職工,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大以來的各項(xiàng)方針政策,牢牢把握以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這條主線,緊緊圍繞集改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展,取得了可喜的成績.其表現(xiàn)為:生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升,資本運(yùn)營效率顯著提高,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng).這些成績的取得,是國資委正確領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)班子大膽決策,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,也是我們兩萬六千多名黨員辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果.為此,我謹(jǐn)代表臨時(shí)黨委對(duì)在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過你們向公司全體共產(chǎn)黨員和干部職工表示崇高的敬意!
下面,我從七個(gè)方面對(duì)臨時(shí)黨委成立以來的工作進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,理論作用成效明顯
集團(tuán)成立以來,黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作,緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),從加強(qiáng)思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)入手,帶領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力上下工夫,注重理論聯(lián)系實(shí)際,融會(huì)貫通,為集團(tuán)發(fā)展提供思想保證.
學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,做到了“五個(gè)結(jié)合”.一是與學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神相結(jié)合;二是與學(xué)習(xí)中央、以及國資委、董事會(huì)、黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;三是與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合;四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合;五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合.
通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了黨委成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想.大家深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時(shí)代責(zé)任和歷史使命,又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長期義務(wù);緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,促進(jìn)國有企業(yè)不斷發(fā)展,是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針.通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了做好黨建工作的責(zé)任感、使命感和自信心,特別是促進(jìn)了在新形勢下,努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動(dòng)性,逐步找準(zhǔn)適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密地結(jié)合起來,從根本上樹立起新時(shí)期企業(yè)黨建工作的新形象,開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面.
二、緊密圍繞企業(yè)中心工作,政治核心作用充分發(fā)揮
根據(jù)31號(hào)文件精神,黨委召開了黨委擴(kuò)大會(huì)議,制定了《黨委會(huì)工作規(guī)則》,從制度和程序上,明確了臨時(shí)黨委必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍,確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮.在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面,臨時(shí)黨委注意把握好兩個(gè)關(guān)鍵:
一是積極參與企業(yè)重大問題的決策.《黨委會(huì)工作規(guī)則》界定了臨時(shí)黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責(zé)、范圍和程序.一方面,臨時(shí)黨委堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向.黨委會(huì)依照民主集中制的原則,將形成的意見和建議及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到董事會(huì)、經(jīng)營班子.對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題,臨時(shí)黨委積極參與決策.另一方面,認(rèn)真履行黨委職責(zé),發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用,積極支持和維護(hù)董事會(huì)的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán).把黨委參與決策與董事會(huì)和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來,做到依法治企、民主決策,目標(biāo)同向、工作同步,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、工作到位不越位,一心一意搞建設(shè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,保證了集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力.
二是落實(shí)黨管干部的原則.按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊(duì)伍“四化”的要求,臨時(shí)黨委積極探索和實(shí)踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實(shí)際的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序.按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,及時(shí)做好子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)和考察,經(jīng)黨委會(huì)認(rèn)真研究,按照規(guī)定的程序,向董事會(huì)和經(jīng)營班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦干部與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來.各子公司黨委、紀(jì)委和工會(huì)組織負(fù)責(zé)人的任免,分別依照《黨章》和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.臨時(shí)黨委堅(jiān)持“雙向進(jìn)入,交叉任職”的干部管理要求,實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級(jí)企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮.
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,完成了23家子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作,保證了集團(tuán)整體上市工作的順利進(jìn)行.為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證.
三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體,“四好”班子建設(shè)成績卓著
黨委根據(jù)《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見》精神,明確了在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,制定了集團(tuán)本部《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和集團(tuán)《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》,積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng).在創(chuàng)建活動(dòng)中,主要把握好四個(gè)方面:
一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì).臨時(shí)黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力,為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產(chǎn)保值增值奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ).
二是構(gòu)建和諧班子,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力.領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制,重大問題集體研究決策;堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng);工作中,注重溝通,倡導(dǎo)和諧,做到了政治上互相關(guān)心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關(guān)照.班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發(fā)揮.在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)職工群體的整體意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng),在兩大集團(tuán)重組極短時(shí)間內(nèi),兩種企業(yè)文化迅速融合,達(dá)到了“一加一大于二”的整體效應(yīng).
三是完善制度,明確權(quán)責(zé),理順管理體制.臨時(shí)黨委制定的《關(guān)于加強(qiáng)中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決議》,明確了積極維護(hù)董事會(huì)的決策權(quán)和經(jīng)營班子的指揮權(quán),發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則.為了合理界定黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職能和權(quán)力,使其分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有效制衡,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)認(rèn)真討論,反復(fù)醞釀,形成了《黨委會(huì)工作規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》等一系列重要工作制度.
四是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).臨時(shí)黨委推動(dòng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面展開.集團(tuán)各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團(tuán)《實(shí)施辦法》的要求,分別制定了本單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施細(xì)則,積極開展創(chuàng)建活動(dòng).涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì).2023年,四航局和二公局被評(píng)為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評(píng)為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”光榮稱號(hào).
四、加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè),先進(jìn)性教育取得實(shí)效
為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),臨時(shí)黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》,要求各級(jí)黨組織圍繞企業(yè)中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的著力點(diǎn),著重建立健全七個(gè)方面的長效機(jī)制.各單位黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨時(shí)黨委《意見》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建立健全先進(jìn)性長效機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn).通過大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷鞏固和強(qiáng)化開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果和力度,建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制.
為進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨的基層組織建設(shè),臨時(shí)黨委根據(jù)各單位實(shí)際情況,幫助、指導(dǎo)有關(guān)單位建立健全了黨組織.各級(jí)黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在承接新工程建立項(xiàng)目部時(shí),只要黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的,同時(shí)設(shè)立黨的組織;調(diào)整項(xiàng)目管理組織的同時(shí)調(diào)整黨的組織設(shè)置;配備項(xiàng)目管理人員的同時(shí)配備專兼職黨務(wù)工作人員,實(shí)行總支、支部書記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職”,選好配強(qiáng)支部書記.為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)、保持黨組織的先進(jìn)性、純潔性,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,臨時(shí)黨委注重發(fā)展黨員工作,到2023年底,集團(tuán)新發(fā)展黨員840名.每個(gè)黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用.
截止到2023年底,臨時(shí)黨委所屬基層黨組織共有120個(gè)黨委、97個(gè)黨總支、1252個(gè)黨支部.各級(jí)黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入開展“一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等富有時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)特色的活動(dòng).在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、勞動(dòng)模范,絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員.一航局一公司黨委多年來堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同步發(fā)展的互動(dòng)格局.在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評(píng)比中,四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào);公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào).
五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),監(jiān)督保障作用不斷增強(qiáng)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用,是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一.根據(jù)中紀(jì)委六次全會(huì)、七次全會(huì)、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,臨時(shí)紀(jì)委制定了“圍繞一個(gè)中心、完善五項(xiàng)機(jī)制、采取六項(xiàng)措施、抓好七項(xiàng)工作”的總體工作思路,積極推進(jìn)建立具有中交特色和行業(yè)特點(diǎn)的反腐倡廉體系;大力加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育,筑牢思想防線;堅(jiān)持標(biāo)本兼治,增強(qiáng)黨員廉潔自律意識(shí);不斷完善監(jiān)督制度,提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用,不斷提高監(jiān)督效果;加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)作和從業(yè)行為,把權(quán)力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經(jīng)營管理等各項(xiàng)制度之中.經(jīng)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢干部的共同努力,反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個(gè)方面的工作取得良好效果.
一年多來,各級(jí)紀(jì)檢組織和廣大紀(jì)檢干部,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,開展黨紀(jì)政紀(jì)和公司有關(guān)制度落實(shí)情況的督促檢查,保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持勤政廉政,自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,自覺接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和法律監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵紀(jì)守法,廉潔自律,弘揚(yáng)了勤政廉政的主旋律.在建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能熟、工作過得硬的紀(jì)檢干部團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀(jì)檢工作者.今年1月,在國務(wù)院國資委召開的2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上,一航局紀(jì)委被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào).
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),品牌聲譽(yù)快速提升 (這一塊寫的不怎么樣)
堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合,是臨時(shí)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下,探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作新思路的一個(gè)模式.在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,臨時(shí)黨委堅(jiān)持以立人本,以促進(jìn)企業(yè)管理為目的,以提高精神文明建設(shè)水平為依托,以提升企業(yè)文化為支點(diǎn),通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中,將思想政治工作落到實(shí)處,充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵(lì)作用,形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動(dòng)力.逐步形成了具有交通基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)和公司特色的企業(yè)文化理念體系,制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),確定了公司標(biāo)識(shí),印發(fā)了《企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》.從總部到各子公司,都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系,形成了較為扎實(shí)的工作基礎(chǔ).
在臨時(shí)黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下,各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化等建設(shè),鍛造出了系列的先進(jìn)管理機(jī)制,營造出了企業(yè)的和諧氛圍,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力.
2023年,中央級(jí)媒體報(bào)道公司資訊270余次,中央政府網(wǎng)采用公司信息9,國務(wù)院國資委網(wǎng)站采用25,國務(wù)院國資委《央企要情》采用5,交通部《每日快報(bào)》采用3.公司榮獲“全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動(dòng)獎(jiǎng)”、“交通政務(wù)信息工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”.《中國交通建設(shè)》報(bào)榮獲2023年度全國工程建設(shè)行業(yè)報(bào)刊“金頁獎(jiǎng)”.所屬15家單位和個(gè)人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng).所屬單位獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”5家、“省部級(jí)文明單位”13家、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國企業(yè)文化先進(jìn)單位”5家、省部級(jí)企業(yè)文化先進(jìn)單位15家.
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用,群眾工作成效明顯
在臨時(shí)黨委和上級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)暨股份公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)和團(tuán)委,以及所屬單位各級(jí)工會(huì)和團(tuán)組織,通過各種途徑,采取多種方式,在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作.
一是按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,圍繞集團(tuán)改革重組、整體上市和生產(chǎn)經(jīng)營管理,堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用.集團(tuán)工會(huì)根據(jù)各單位改革改制情況,明確要求各級(jí)工會(huì)在改制過程中同步抓好勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽工作,使職工利益得到保障.在深入實(shí)施“素質(zhì)工程”過程中,將職工“素質(zhì)工程”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識(shí)型職工”以及勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)結(jié)合起來,抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動(dòng),推動(dòng)“創(chuàng)建紅旗型班組、爭做知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng)深入開展.集團(tuán)有7個(gè)班組被評(píng)為“學(xué)習(xí)型紅旗班組”,7名職工被評(píng)為“知識(shí)型先進(jìn)職工”,1個(gè)班組被授予“學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”,1名職工被授予“知識(shí)型先進(jìn)職工標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào).在交通部和海員建設(shè)工會(huì)組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競賽中,集團(tuán)有6艘船舶被評(píng)為安全優(yōu)秀船舶;9個(gè)班組被評(píng)為安全優(yōu)秀班組.
二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo).在團(tuán)員青年當(dāng)中開展富有時(shí)代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作,進(jìn)一步提高了團(tuán)員素質(zhì).各級(jí)團(tuán)組織按照臨時(shí)黨委和中央企業(yè)團(tuán)工委的要求,鞏固和深化增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)成果,嚴(yán)格按照《增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,順利完成了宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、總結(jié)提高三個(gè)階段的工作,基本實(shí)現(xiàn)了“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的目標(biāo)要求.在集團(tuán)廣大青年中開展“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),制定了《中交集團(tuán)“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,并在集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織中全面部署和開展.一年多來,集團(tuán)各級(jí)共青團(tuán)組織為開展青年思想政治工作做了大量工作,共青團(tuán)和青年工作取得了一定成果,促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作,一大批青年集體和個(gè)人榮獲共青團(tuán)中央授予的“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年文明號(hào)”和中央企業(yè)團(tuán)工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰.
在回顧成績的同時(shí),我們還要看到存在的一些問題和不足.
一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制,沒有履行黨委參與重大問題決策的職能,沒有很好地融入企業(yè)中心工作.
二是在堅(jiān)持黨管干部原則,與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有效結(jié)合方面,個(gè)別單位尚未建立和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免管理制度和辦法.
三是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面,沒有很好地堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本工作制度,如中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)等.
四是在對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)方面,一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向,黨建工作在個(gè)別單位比較薄弱或有所削弱.
這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決.
第二部分 關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期黨委工作的主要任務(wù)
各位代表、同志們,公司已進(jìn)入了全面、科學(xué)、和諧發(fā)展的新階段,我們必須科學(xué)分析面臨的形勢,準(zhǔn)確把握黨建工作方向,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展.
全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內(nèi)形勢,深刻認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機(jī)遇.從國際形勢看,世界經(jīng)濟(jì)正處于新一輪恢復(fù)增長期,國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內(nèi)形勢看,我國經(jīng)濟(jì)仍然在新一輪的增長周期中高位運(yùn)行,建筑市場投資需求將在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)保持較高水平,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢;從公司內(nèi)部看,公司經(jīng)過合并重組和整體上市后整體實(shí)力大幅度提升,保持了國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢.所有這些,為我們進(jìn)一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機(jī)遇.
各級(jí)黨組織和全體黨員要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要性和緊迫性,更好地履行我們肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程.黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,為加快公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、文化支持和思想保證.實(shí)踐證明,黨建工作也是生產(chǎn)力,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是公司核心競爭力的重要組成部分.在新形勢和任務(wù)面前,我們應(yīng)該清醒地看到,隨著公司改革發(fā)展的不斷深化,利益關(guān)系調(diào)整的進(jìn)一步加大,黨建工作遇到了許多新情況、新問題,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn).
2023年3月12日,中交股份進(jìn)入香港恒生指數(shù)成份股,這反映了資本市場對(duì)中交股份的追捧和中小股東對(duì)中交股份的信任,同時(shí)也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力.按照董事會(huì)的戰(zhàn)略部署,公司將逐步確立以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營為支撐、以板塊業(yè)務(wù)為單元、以投資業(yè)務(wù)拉動(dòng)主營業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的盈利模式.公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、疏浚、裝備制造、投資和外經(jīng)等六大主營業(yè)務(wù)板塊要取得新的發(fā)展,以更好的效益回報(bào)股東和戰(zhàn)略投資者.3月初召開的中交股份2023年工作會(huì)議,確定了今年公司的主要經(jīng)營目標(biāo):計(jì)劃新簽合同額1560億元,完成營業(yè)額1322億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額57億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤34億元.
面臨新形勢、新任務(wù),今后一個(gè)時(shí)期,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動(dòng)力,以建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持黨建工作融入企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,扎實(shí)推進(jìn)思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作制度建設(shè),在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證.
公司黨委工作的主要目標(biāo)是:
——努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營,富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;
——努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講政治、講大局,會(huì)管理、善經(jīng)營,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著,致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;
——努力建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),在企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍;
——努力建設(shè)一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求,識(shí)大體、顧大局,素質(zhì)高、能力強(qiáng),有較強(qiáng)的自立意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí)的“四有”職工隊(duì)伍;
——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求,保證各級(jí)黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機(jī)制,積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)中心、保障中心的有效途徑.
重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
用科學(xué)理論武裝廣大干部職工,特別是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和能力素質(zhì),是一項(xiàng)長期的政治任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求.各級(jí)黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深化形勢任務(wù)教育,強(qiáng)化思想政治工作,為公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ).
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和今年下半年召開的黨的xx大會(huì)議精神擺在突出位置,把學(xué)習(xí)貫徹黨中央會(huì)議精神與深入學(xué)習(xí)《江澤民文選》結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨中央提出的以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、樹立社會(huì)主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結(jié)合起來,不斷提高貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,不斷提高廣大職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力.
二是深化形勢任務(wù)教育,堅(jiān)定信心.緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行形勢任務(wù)教育,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央指示精神的同時(shí),在全公司普遍進(jìn)行主題教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)公司上市意義的宣傳.把廣大職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來,引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)理論的深刻內(nèi)涵和基本要求,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,繼往開來,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性.
三是強(qiáng)化思想政治工作,凝心聚力.以深化改革和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn),積極做好在深化改革和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換中的思想政治工作,教育和引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革、支持和參與改革,增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力.緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工程建設(shè)和工程項(xiàng)目管理,探索思想政治工作的新機(jī)制、新途徑,使思想政治工作切實(shí)起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動(dòng)工作的作用.
二、適應(yīng)發(fā)展,創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是國有企業(yè)必須始終明確的一項(xiàng)基本原則,是我們搞好企業(yè)的根本要求.加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一個(gè)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖.各級(jí)黨組織要在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下,不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑.
各級(jí)黨委要認(rèn)真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實(shí)現(xiàn)形式,正確處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)營者依法行使用人權(quán)的關(guān)系,在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系,在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務(wù)職能;正確處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系,在調(diào)動(dòng)各方積極性過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)職能;正確處理好從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企的關(guān)系,在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能.
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)一步明確和堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容.黨組織參與決策的重大問題,是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的問題,而不是生產(chǎn)經(jīng)營的具體問題;主要是提出意見和建議,而不是代替董事會(huì)決策;主要是從政治上把關(guān),保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí).
適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制的要求,進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序,暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道.認(rèn)真貫徹民主集中制,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,推進(jìn)黨務(wù)公開,進(jìn)一步健全和完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化.
三、創(chuàng)建“四好”,打造團(tuán)隊(duì),全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
黨中央高度重視人才問題,反復(fù)倡導(dǎo)“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念,致力于全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略.各級(jí)黨組織必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來抓.
大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí).切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變.深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感和歷史使命感,堅(jiān)持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識(shí)和集團(tuán)意識(shí),提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅(jiān)持從實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的需要出發(fā),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),特別是新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營決策能力;堅(jiān)持從研究新情況、解決新問題、促進(jìn)新發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的改革創(chuàng)新能力.
堅(jiān)持黨管干部,黨管人才原則,以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍、一支專家型的科技人才隊(duì)伍、一支技能過硬的操作工人隊(duì)伍為目標(biāo),加快人力資源開發(fā).重視人才的引進(jìn),嚴(yán)格招聘條件和程序,嚴(yán)把人員入口關(guān).加強(qiáng)人才的培養(yǎng),以中交工程學(xué)院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺(tái),采取內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,分層次抓好各類人才培養(yǎng),著力推進(jìn)人才的職業(yè)化和市場化.加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),建立后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,重視后備干部的教育,針對(duì)性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉.大力推進(jìn)干部人事制度改革,不斷完善干部選任機(jī)制,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系.
四、創(chuàng)新思路,鞏固成果,大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)
加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求.各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》,大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè).
堅(jiān)持“重在建設(shè)”的方針,進(jìn)一步明確黨委的主要職責(zé),明確黨委書記的第一責(zé)任人職責(zé).緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應(yīng)和創(chuàng)新等問題,做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊(duì)伍.堅(jiān)持重心下移,面向基層,面對(duì)面地指導(dǎo)工作,有針對(duì)性地解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制,保證黨的各項(xiàng)任務(wù)在基層得到落實(shí).
創(chuàng)新黨支部工作思路,按照黨要管黨的原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓好黨支部組織建設(shè).通過組織黨建研討會(huì)等多種方式和途徑,加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn),加強(qiáng)各單位之間黨群工作人員的溝通與交流,積極推廣基層黨支部好的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高黨務(wù)工作者的理論水平和實(shí)際工作能力.凡黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的單位,必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設(shè)上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作.
進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,落實(shí)黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”長效機(jī)制.進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,不斷開展理論學(xué)習(xí),以增強(qiáng)黨員的黨性觀念和思想理論素質(zhì);加強(qiáng)黨員管理,堅(jiān)持民主評(píng)議黨員和“三會(huì)一課”制度;維護(hù)黨員的民主權(quán)利和正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發(fā)展新黨員工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作,是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程;是全面建設(shè)小康社會(huì)、增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力的迫切需要;也是把中交集團(tuán)打造成“具有國際競爭力的跨國公司”的需要.我們要不但注重在生產(chǎn)一線、科技人員和青年員工中發(fā)展黨員,還要重點(diǎn)教育和培養(yǎng)入黨積極分子,使他們?cè)缛占尤脒@支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、績效突出的黨員隊(duì)伍.
五、懲防并舉,反腐倡廉,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
堅(jiān)持“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的方針,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗工作仍然是各級(jí)黨組織一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù).公司各級(jí)紀(jì)委要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,在源頭的防范和治理上真抓實(shí)干,健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作.
繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉教育,提高廉潔自律意識(shí).采取電化教育、黨課、會(huì)議、培訓(xùn)班等多種形式,組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深化黨章和社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí);運(yùn)用正反兩方面的典型開展示范教育和警示教育;以領(lǐng)導(dǎo)人員和有人、財(cái)、物處置權(quán)的重要崗位人員為重點(diǎn),開展反腐倡廉教育;.針對(duì)容易出問題或過去已出現(xiàn)過問題的環(huán)節(jié),采取打“預(yù)防針”、簽責(zé)任狀等方式,將防范關(guān)口前移.
深入落實(shí)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,從源頭上預(yù)防腐敗.進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)單位、個(gè)人責(zé)任制落實(shí)情況的考核和責(zé)任追究制度,繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作.
六、積極引導(dǎo),搭建平臺(tái),積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用
公司各級(jí)黨組織要切實(shí)履行對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建.定期聽取工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的匯報(bào),支持他們的工作,為他們解決工作中的困難,充分發(fā)揮群眾組織的作用.
工會(huì)要發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用.要著眼于黨委和行政對(duì)工會(huì)工作的新要求,最大限度地凝聚職工的智慧和力量,積極組織職工建功立業(yè);根據(jù)《職工代表大會(huì)條例》和《公司法》的要求,對(duì)事關(guān)職工切身利益的重大舉措,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上提交職代會(huì)討論、表決,形成共識(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;堅(jiān)持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,扎實(shí)開展廠務(wù)公開工作; 關(guān)注職工生活、了解民情民意,切實(shí)解決弱勢群體的實(shí)際問題;深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提高組織職工、動(dòng)員職工的能力和水平.
共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍和企業(yè)發(fā)展的希望.我們要認(rèn)真落實(shí)中組部、團(tuán)中央和國資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見》精神,切實(shí)抓好團(tuán)員青年思想道德建設(shè),以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為目標(biāo),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感;創(chuàng)新思想教育方式,定期開展青年思想狀況調(diào)研,了解青年思想動(dòng)態(tài),探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路、新方法和新途徑,將共青團(tuán)工作融入企業(yè)中心工作;充分運(yùn)用青年文明號(hào)、青年崗位能手和青年安全生產(chǎn)示范崗等載體,為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺(tái);關(guān)注青年的實(shí)際困難,為青年解難事、辦好事,通過開展符合青年特點(diǎn)的活動(dòng)來團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、調(diào)動(dòng)青年的積極性;加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)組織,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用、引導(dǎo)作用和服務(wù)作用.
七、以人為本,構(gòu)建和諧,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
各級(jí)黨組織要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,作為企業(yè)的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),作為貫穿各項(xiàng)工作的主線,扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè).
堅(jiān)持以人為本的原則,構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系,把企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步同員工的職業(yè)生涯相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求的統(tǒng)一;把加強(qiáng)企業(yè)管理同充分體現(xiàn)人文關(guān)懷相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)制度管理與人本管理的統(tǒng)一;把合理的收入差距同共享發(fā)展成果相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;把培育精細(xì)工作作風(fēng)同營造良好環(huán)境相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量與生活質(zhì)量的統(tǒng)一.
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面貫徹落實(shí)國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,健全黨政共同負(fù)責(zé)、工團(tuán)協(xié)同、全員參與的工作格局.把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要日程,形成制度,加大投入,抓好精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)基本內(nèi)容的建設(shè),建立組織保障、工作指導(dǎo)和支持、考核、評(píng)價(jià)三個(gè)機(jī)制,努力建設(shè)具有時(shí)代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化.
廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷滿足廣大職工群眾的精神文化需求.引導(dǎo)職工增強(qiáng)自立意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí),樹立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想意識(shí)和道德觀念,樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀.
切實(shí)關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活,把解決職工切身利益的突出問題作為各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任,切實(shí)抓好職工的就業(yè)上崗、收入分配、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等事關(guān)職工切身利益的大事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事.特別是要高度重視對(duì)困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作,牢固樹立群眾觀念,以對(duì)廣大職工的深厚感情做好幫扶工作.
八、圍繞中心,明確目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)
國家“十一五”規(guī)劃明確把交通運(yùn)輸業(yè)定位為服務(wù)業(yè),并作為服務(wù)業(yè)中優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,為我們的主業(yè)市場提供了更廣闊的空間.公路橋梁建設(shè)市場將持續(xù)推進(jìn),水工建設(shè)市場還將維持高位運(yùn)行,鐵路建設(shè)市場正迎來黃金機(jī)遇期.國家繼續(xù)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,支持優(yōu)勢企業(yè)拓展國際市場,為我們真正實(shí)現(xiàn)國際化和跨國經(jīng)營創(chuàng)造了難得的機(jī)遇.集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體上市,標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)向上市公司的轉(zhuǎn)變,我們面對(duì)的將是更加國際化的監(jiān)管環(huán)境,更具影響力和專業(yè)水準(zhǔn)的國際投資者.
上市以后,全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要對(duì)國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任,還要對(duì)其它中小股東的投資承擔(dān)責(zé)任.回報(bào)股東和戰(zhàn)略投資者,這不僅是共產(chǎn)黨員的責(zé)任和美德,也是共產(chǎn)黨員以世界為己任的寬闊胸懷.因此,中交股份各級(jí)黨組織和全體黨員,要始終圍繞企業(yè)的宗旨和任務(wù),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,戒驕戒躁,力倡節(jié)約,成為中交股份全體員工的榜樣和楷模.面對(duì)新形勢、新任務(wù),我們要搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,奮發(fā)有為,堅(jiān)持“強(qiáng)化管理、提高效益、科學(xué)發(fā)展”,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,突出效益優(yōu)先,大力開展“管理效益年”活動(dòng),積極尋找新的盈利增長點(diǎn),不斷提高主營業(yè)務(wù)毛利率,不斷提高中交股份的盈利水平.
各級(jí)黨組織和全體黨員,要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營,認(rèn)真落實(shí)**領(lǐng)導(dǎo)同志“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建”的要求,準(zhǔn)確把握黨建工作方向,將黨建工作真正融入于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,為更好地實(shí)施做強(qiáng)做大戰(zhàn)略,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,做出我們更大的貢獻(xiàn).
各位代表、同志們,站在新的歷史起點(diǎn)上,我們的使命神圣而偉大,任務(wù)光榮而艱巨.讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,在國務(wù)院國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、同心同德、勵(lì)精圖治,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加振奮的精神,緊緊把握改革與發(fā)展的主題,大力加強(qiáng)黨的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo),積極構(gòu)建和諧企業(yè),以更加優(yōu)異的工作成績和更加純潔的政治熱情迎接黨的xx大勝利召開!
