- 目錄
-
第1篇電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競(jìng)職報(bào)告 第2篇通信分公司經(jīng)理競(jìng)職報(bào)告 第3篇公司開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告 第4篇房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告 第5篇石油公司片區(qū)零管主任競(jìng)職報(bào)告 第6篇油田公司辦公室綜合科秘書競(jìng)職報(bào)告 第7篇移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳主任競(jìng)職報(bào)告 第8篇煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告 第9篇電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告 第10篇物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告 第11篇煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)職報(bào)告 第12篇房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告 第13篇公司辦公室副主任競(jìng)職報(bào)告 第14篇酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競(jìng)職報(bào)告 第15篇物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)職報(bào)告
篇一 電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng),上崗憑技能”的道理! 自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘,因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。 假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:
1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。
3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購(gòu)買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備
耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。
競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。
我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。
4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。
以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職,請(qǐng)大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。
謝謝大家!
篇二 通信分公司經(jīng)理競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先我很感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在xx,家住在xx,對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
目前,我認(rèn)為xx分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,xx分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在xx當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使xx分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。
第二 提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使xx分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!
篇三 公司開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告
公司開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告
公司開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告
公司開發(fā)處副處長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
懷著十分復(fù)雜的心情,我走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),參加公司開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可;也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!
我于1999年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位?,F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來,先后在秦沈客運(yùn)專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作,先后歷任見習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工等職。現(xiàn)在繞城高速項(xiàng)目部工作。
我之所以參加開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘,主要是基于以下5點(diǎn)因素:
1、我熱愛經(jīng)營(yíng)開發(fā)的工作,這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。在基層項(xiàng)目部,可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間,你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工,每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目,是一個(gè)全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸到更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案,這對(duì)視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對(duì)搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì),我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位,并干好這個(gè)工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng),具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng),對(duì)投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗(yàn);還有,在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作,積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。
4、通過這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉,在對(duì)外活動(dòng)中,能隨機(jī)應(yīng)變,有的放矢,謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項(xiàng)目二次變更及對(duì)外攻關(guān)活動(dòng),對(duì)市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會(huì)關(guān)系資源,這對(duì)我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會(huì)起到一定的積極作用。
二、我對(duì)搞好開發(fā)處副處長(zhǎng)工作的設(shè)想
如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng),我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作:
1、不斷提升開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。公司上下都知道,因?yàn)槿比?,開發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地把大家?guī)?dòng)起來,和開發(fā)處的同事們一起,利用平時(shí)的時(shí)間,加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流,以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查,探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍,使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。
2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對(duì)專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進(jìn)行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘,掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況,都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制,所以要高度重視。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠(chéng)和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。
5、提高投標(biāo)書的質(zhì)量。平時(shí)積極主動(dòng)地搞好市場(chǎng)資源調(diào)查,緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù);對(duì)做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,及時(shí)糾正;正確計(jì)算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本,為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù);對(duì)重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項(xiàng)目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案和方法來。
如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng),我將更加努力地工作,一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和開發(fā)處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競(jìng)聘上,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會(huì),我會(huì)“卷土重來”,再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)!
最后,借此機(jī)會(huì),再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
謝謝大家!
競(jìng)聘人:
篇四 房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告
房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),從__年開始,一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實(shí)踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),多次獲得'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員'稱號(hào),并因工程質(zhì)量管理出色榮立過'三等功'。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。
我具有競(jìng)聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢(shì)條件:
一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn),采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對(duì)各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報(bào)建方面,能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對(duì),緩解矛盾,尋求可行辦法,及時(shí)解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來,堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會(huì)做,避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作,時(shí)間不太充分,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。
如果能夠競(jìng)聘上,我的工作設(shè)想如下:
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對(duì)集團(tuán)前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神,使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)'以人為本,至高至遠(yuǎn)'的理念。
二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行分析,提供有價(jià)值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益,又能滿足集團(tuán)員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。
五、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對(duì)部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置,我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競(jìng)聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會(huì)始終誠(chéng)實(shí)做人、勤奮做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
《房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告。
篇五 石油公司片區(qū)零管主任競(jìng)職報(bào)告
石油公司片區(qū)零管主任競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:石油公司片區(qū)零管主任競(jìng)職報(bào)告
尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
大家好!
今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好
助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營(yíng)能力,三無市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開拓經(jīng)營(yíng),通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。
如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。
2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4.在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問題見解和建議。
尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時(shí)的我,就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。
《石油公司片區(qū)零管主任競(jìng)職報(bào)告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀石油公司片區(qū)零管主任競(jìng)職報(bào)告。
篇六 油田公司辦公室綜合科秘書競(jìng)職報(bào)告
油田公司辦公室綜合科秘書競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:油田公司辦公室綜合科秘書競(jìng)職報(bào)告
求深、求實(shí)、求新、求精,讓激情與活力永駐辦公室
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
你們好!
首先非常感謝油田公司(黨工委)辦公室給予的這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這次競(jìng)聘既展示了自我,又使我得到了很好的鍛煉,它將是我永生難忘的個(gè)人經(jīng)歷和精神財(cái)富。下面我就個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘目的、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想作簡(jiǎn)單陳述,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。我的報(bào)告的主題是'求深、求實(shí)、求新、
求精,讓激情與活力永駐辦公室'
一、基本情況
我叫程越,系塔指醫(yī)院主管藥師,現(xiàn)年31歲,中共黨員。大學(xué)本科學(xué)歷,工程師職稱。1995年畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專業(yè),同年分配來塔指醫(yī)院,從事藥學(xué)工作至今。
二、競(jìng)聘目的
油田(黨工委)辦公室是油田機(jī)關(guān)的樞紐,起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的綜合性單位,是機(jī)關(guān)的'窗口'。綜合科秘書崗更是'窗口'的'窗口',工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。今天站在講臺(tái)上,我想起美國(guó)通用公司總裁杰克.威爾奇(早期曾從事物理研究,后來改行管理)曾說:'現(xiàn)在管理的通病--他們自己成為工作的殺手!與此相對(duì)的是那些真正懂得靈活管理的人才,必須要到他們的崗位上去,掌握企業(yè)發(fā)展的主脈絡(luò)和引導(dǎo)他們企業(yè)的發(fā)展方向,成為真正的參與者與執(zhí)行者。'類比一下自己的情況,專業(yè)跨度大!但我年輕、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),富有朝氣和激情,我非常有信心勝任新的工作崗位,更重要的是也非常渴望在這富有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域發(fā)揮自己的聰明才智,揮灑自己的熱情和汗水。請(qǐng)?jiān)u委們給我一次機(jī)會(huì)!
三、本人優(yōu)勢(shì):
(1)具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德優(yōu)勢(shì)。
作為一名黨員,在工作期間,我一直嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,不畏艱難,廉潔奉公,關(guān)心同事,積極發(fā)揮黨員工作的先進(jìn)性。能正確學(xué)習(xí)、理解和貫徹實(shí)施油田的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度及上級(jí)的指示、決策。關(guān)鍵時(shí)候能夠講政治、講大局。在工作期間形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠及時(shí)、高效地完成承擔(dān)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),因此深得塔指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),榮獲96年院優(yōu)秀工會(huì)干部和97年院先進(jìn)個(gè)人和20xx年院'黨員模范先鋒崗'等榮譽(yù)。當(dāng)然這些成績(jī)的取得也與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。
(2)有腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和扎實(shí)的文字功底的優(yōu)勢(shì)。
一天一個(gè)小孩問我:假如你長(zhǎng)了翅膀,你首先最想飛到那?我說藍(lán)天,小孩笑了,他說我最想飛到醫(yī)院去把翅膀砍掉,人要長(zhǎng)翅膀多難看啊?這個(gè)故事讓我明白創(chuàng)新意識(shí)必須要有,否則一切都沒有生機(jī)和活力。創(chuàng)新要有法則和規(guī)律可循,必須讓人們能夠接受,符合實(shí)際,才能被應(yīng)用。在工作期間,我經(jīng)常向院方提出一些具有創(chuàng)新意識(shí)的合理化建議,有些被采納后,不僅拓寬了藥劑科的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)渠道,還取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。另外本人還有較強(qiáng)的文字功底,喜歡閱讀和寫作,愛好歷史和企業(yè)文化的知識(shí)。大學(xué)期間曾任校報(bào)記者,多寫雜文。在塔指醫(yī)院工作期間,先后從事過醫(yī)院團(tuán)委、工會(huì)、門診黨支部組織委員等工作,負(fù)責(zé)過各種宣傳板報(bào)和院《藥訊》季度期刊及創(chuàng)'二甲'藥劑科資料的整理匯編等工作,通過這些學(xué)習(xí)鍛煉,使我具備了黨建、精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想宣教等領(lǐng)域的一定的知識(shí)和能力。
(3)較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力的優(yōu)勢(shì)。
本人先后在門診藥房、中心藥房、藥庫(kù)、前線、草藥房、制劑室,采購(gòu)等多個(gè)崗位上出色地工作過,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重和肯定。由我主持的重要而繁雜的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,經(jīng)常要協(xié)調(diào)多個(gè)部門的關(guān)系。在巴州幾次物價(jià)檢查中,我院藥品價(jià)格在地區(qū)同級(jí)醫(yī)院中平均最低,并多次得到了自治區(qū)招標(biāo)采購(gòu)辦公室的褒獎(jiǎng)。通過這些紛雜的工作,使我得到了很好的鍛煉,也為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù),學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于如何幫助醫(yī)院提升品牌形象、提高工作效率、如何團(tuán)結(jié)同事、協(xié)助科主任增強(qiáng)凝聚力、攻克難關(guān),為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)解憂等工作和管理的經(jīng)驗(yàn)。
(4)有雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),保證善于學(xué)習(xí)和總結(jié)日新月異的科學(xué)文化知識(shí)的優(yōu)勢(shì);有嚴(yán)于律己、寬以待人、服從組織、誠(chéng)信為本構(gòu)建的和諧的人文環(huán)境來發(fā)展和完善自我的優(yōu)勢(shì)。
有一個(gè)故事:一天,一只螞蟻橫過馬路時(shí),碰到大象拉的糞便,它以為是座高山,高興地爬了上去,并唱起了歌'呀拉索,那就是青藏高原……'。一個(gè)沒有遠(yuǎn)大的理想和不無學(xué)術(shù)的人是多么的可悲、可笑。本人一貫以'嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)'來約束自己,常以'業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨'等明言警句來勉勵(lì)自己。我深知惟有不斷學(xué)習(xí),三思而后行才不會(huì)短視,不會(huì)被時(shí)代拋棄。善于團(tuán)結(jié)同事,建設(shè)一種坦誠(chéng)相待、心情舒暢、干群充分交心議事的工作氛圍。從不放松專業(yè)學(xué)習(xí),先后在中華級(jí)刊物發(fā)表專業(yè)論文,省級(jí)兩篇,院內(nèi)二等獎(jiǎng)?wù)撐?。其中《我院不合格處方分析? 對(duì)策》對(duì)我院的處方管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。
(5)有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神的優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)常參加一些體育運(yùn)動(dòng),有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)在科主任的周圍,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂于奉獻(xiàn)、崇尚科學(xué)、克制物欲。有所為有所不為,扎扎實(shí)實(shí)地、高績(jī)效地完成工作任務(wù)。
四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想
油田(黨工委)辦公室綜合科秘書崗作為綜合科一般崗位,主要職責(zé)是協(xié)助科主任負(fù)責(zé)油田公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)油田公司辦公室的日常總務(wù)工作等。依其'參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)'的工作宗旨,結(jié)合本部門實(shí)際情況,為使自己的工作體現(xiàn)辦公室工作的先進(jìn)性和活力性,我為自己制定的工作理念是'熱心辦,馬上辦,辦的好'。提出的工作思路是'強(qiáng)化一種意識(shí),實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo),大干兩項(xiàng)工作'。
樹立一種意識(shí):端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個(gè)探區(qū)服務(wù)的意識(shí);
實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo):擺正位置,干好本職工作,協(xié)助科主任把辦公室綜合科建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)保障有力、勤奮和諧,辦事流程科學(xué)、規(guī)范的辦事機(jī)構(gòu),高效地完成全盤任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。
大干兩項(xiàng)工作:提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化'三個(gè)'服務(wù)。
(一)不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以油田(黨工委)辦公室綜合科秘書崗的職責(zé)為依據(jù),如饑似渴地學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),政治理論,政策法規(guī),油田辦公室的規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,永無止境地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實(shí)際行動(dòng)踐諾油田公司提出的'身正、勤政,廉政;團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、為民'的工作理念。
篇七 移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳主任競(jìng)職報(bào)告
移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳主任競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先,感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我叫_____,1997年畢業(yè)于_______________,20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司作營(yíng)業(yè)員,20xx年初任郵政路營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理至今。在移動(dòng)公司這幾年的工作和學(xué)習(xí),公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力,使我的各方面素質(zhì)得到很大提高,酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)也使我深深的感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里,領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持、團(tuán)隊(duì)的氛圍,加快了我的成長(zhǎng),也獲得了很多榮譽(yù)。20xx、20xx連續(xù)兩年被評(píng)為省三星級(jí)營(yíng)業(yè)員,20xx年還被評(píng)為先進(jìn)工作者,20xx年被評(píng)為黑河市優(yōu)秀共青團(tuán)員。在20xx年底全省三星級(jí)營(yíng)業(yè)員考試中取得了全省第二名的好成績(jī)。我今天競(jìng)聘的崗位是通江路營(yíng)業(yè)廳主任,我感到自己有能力勝任營(yíng)業(yè)廳主任這一職位,而且在這一崗位上能夠更好地發(fā)揮自己的才能,為公司做出更大貢獻(xiàn)。我的優(yōu)勢(shì)是:一是熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。曾多次在省、市級(jí)移動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。能夠在辦理業(yè)務(wù)過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作,才能甘于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,也就能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。在營(yíng)業(yè)大廳工作的幾年時(shí)間里,使我對(duì)移動(dòng)事業(yè)有了深深的感情,我要立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。從而更加提升了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),這是也競(jìng)聘并干好營(yíng)業(yè)廳主任工作的基礎(chǔ)。三是有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉。我作為年輕人思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在通信激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下的管理工作。四是有溝通協(xié)調(diào)能力和基礎(chǔ)。在移動(dòng)公司這幾年的工作,尤其是通江路營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理的職位,接觸人多,需要協(xié)調(diào)的事情多,這些不但鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,而且為充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力創(chuàng)造了基礎(chǔ)。五是有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,沒有時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
上述情況決定了我能夠更快地進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳主任的角色,并開創(chuàng)出營(yíng)業(yè)廳的新局面。移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳在移動(dòng)公司來說,是一個(gè)窗口部門,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用。歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范疇。應(yīng)熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國(guó)移動(dòng)”優(yōu)質(zhì)品牌。重要的工作崗位,激勵(lì)人去奮斗,去創(chuàng)造成績(jī),成就輝煌。我希望通過競(jìng)聘,在營(yíng)業(yè)廳主任這一崗位上做出一番成績(jī),實(shí)現(xiàn)我的理想,那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)移動(dòng)”。如果競(jìng)聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù),讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國(guó)移動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
第一,推進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。制度是管理的血脈,所以我要從抓制度入手,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行。其次,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,加大考核力度,使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,使移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的集體。
第二,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)營(yíng)業(yè)廳工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,使“用戶是上帝”思想深入人心。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),從著裝、語言、舉止各方面進(jìn)一步規(guī)范,樹立良好形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。此外,要突出重大投訴事件的重點(diǎn),對(duì)每一件投訴,都要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉,給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
三、全力協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決意見。加強(qiáng)溝通協(xié)作,與各科室和有關(guān)部門間經(jīng)常溝通情況,形成高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)形象。
第四,凝聚人心和力量。工作成績(jī)的取得離不開全體成員的共同努力,特別是移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)重要部門,更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)。要通過創(chuàng)新工作形式,激活工作人員動(dòng)力,提升整體工作效能。通過科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,使部門有新氣象、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn),從而把 全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調(diào)動(dòng)起來,將營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
通江路營(yíng)業(yè)廳地處黑河市開發(fā)區(qū),位置比較偏遠(yuǎn),同時(shí)又與聯(lián)通總公司及聯(lián)通大賣場(chǎng)相連,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)十分激烈。要實(shí)現(xiàn)和超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo),必須有超常的舉措,才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。如果讓我開展工作,我的想法是:
1.建立逐級(jí)管理制度,自上而下細(xì)化崗位職責(zé)分工。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到人無我有,人有我新。
2.注重營(yíng)業(yè)廳內(nèi)營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),讓每位營(yíng)業(yè)員充分發(fā)揮各自的潛能,使之成為愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.建立獎(jiǎng)懲分明的制度,以激勵(lì)和約束營(yíng)業(yè)員的工作,使?fàn)I業(yè)廳成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的營(yíng)業(yè)廳環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,盡最大努力使用戶在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高營(yíng)業(yè)員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重營(yíng)業(yè)員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為用戶著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果大家能夠給我提供這個(gè)平臺(tái),我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明你們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”。公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說過:給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。理想召喚人去奮斗,事業(yè)激勵(lì)人去創(chuàng)造,在這里,我以一名移動(dòng)公司為自豪的普通員工,大聲說:給我一次機(jī)會(huì),我將與同仁一道,攜手共創(chuàng)移動(dòng)服務(wù)事業(yè)的輝煌!
篇八 煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告
煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告
第一,牢固樹立'安全第一'意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹立'大成本'意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保'恒邦'產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的'三步走'的工作目標(biāo)是'提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)'。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的'具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到'人有我優(yōu)',以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。
三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
篇九 電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告
電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告
冬天來了,我也來了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家好?。ㄕ?qǐng)伸出各位寶貴的雙手,時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)!)
我叫_____,1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。'以天下興亡為己任'是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競(jìng)選演說,是不需要理由的,
不參加才需要理由?。〗裉?,我演講的主題是--繼往開來有所作為
選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是_____州電信分公司的人心所向,更是_____電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是_____電信對(duì)外的形象代表。
下面,我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議:
一、認(rèn)識(shí)本位,勤于服務(wù)
眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作:
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí),要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會(huì)換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識(shí)。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?,我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,_____地區(qū)地處祖國(guó)邊疆,在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),這對(duì)國(guó)家的安全戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
二、只求所得,不求所有
有人說,辦公室工作可用八個(gè)字概括,即:'參與政務(wù),管理事務(wù)',形象地說是'上管天文地理、下管雞毛蒜皮'。具體一點(diǎn),參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。'臺(tái)下十年功,臺(tái)上一分鐘',深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益,用孔總的話說,就是'只求所得,不求所有'。'先天下之憂而憂,后天下之樂而樂'是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
三、精誠(chéng)合作,追求完美
辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為_____電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)
例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則,憑個(gè)人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實(shí)踐,掌握第一手材料
毛澤東說'誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)',羅素也說過'要購(gòu)買房子,至少要到里面看看'。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
三、言之有物,寫出高質(zhì) 量、高水平文章
俗語道:'言之無物,行之不遠(yuǎn)'。我認(rèn)為,要寫出觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言,為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如microsoftword20xx、wps20xx、lotus1-2-3officepro.20xx等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。
四、開拓進(jìn)取,永無止境
隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對(duì)此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國(guó)際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事,因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒,自動(dòng)流轉(zhuǎn),自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn),萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí),這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了,購(gòu)買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實(shí)現(xiàn)_____州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高,同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)
在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。
也許有人會(huì)問:'企業(yè)文化是什么?'它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái),是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。
目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育_____電信獨(dú)特的企業(yè)文化,對(duì)_____電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設(shè)_____電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn):
一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《_____》信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)_____電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個(gè)燈塔?!禵____電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的'管理與優(yōu)化'、'it(information&technology信息技術(shù))評(píng)論'等欄目。外部版本要增加'企業(yè)管理'、'市場(chǎng)營(yíng)銷'、'通訊技術(shù)'、'電信業(yè)務(wù)'、'行業(yè)動(dòng)態(tài)'等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí),更有收藏價(jià)值??傊?,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)'企業(yè)管理報(bào)刊化,報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化'的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法,而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想,我們也應(yīng)該精心策劃,起草一個(gè)《_____電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進(jìn)行企業(yè)的文化整合,增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
物理學(xué)上的'萬有引力定理'告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)_____州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競(jìng)選是勝是敗,我想,對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為中國(guó)人,我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)!作為電信人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競(jìng)選者,我相信_(tái)____電信的'明天會(huì)更好'!謝謝??!
《電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告。
篇十 物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告
有關(guān)物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理的競(jìng)職報(bào)告
本人周平,畢業(yè)于___大學(xué)機(jī)械工程系,__年_月加入______集團(tuán),現(xiàn)任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長(zhǎng)。
這次競(jìng)聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理?,F(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報(bào):
一、xx年工作完成情況:
1、20xx年1月,接管洪江市行政中心,物業(yè)面積13000平方米。
2、20xx年3月,接管在水一方小區(qū),c、d棟,物業(yè)面積為39800平方米。
3、20xx年4月、6月先后接管飛山新城13、14、15、16號(hào)樓,物業(yè)面積為20848平方米。
4、20xx年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期,二期共67890平方米的物業(yè)。
5、一年來先后參加了,湖天一色新天地、冷水江國(guó)際,中方桃花源、___順天國(guó)際等樓盤的開盤活動(dòng),為明年公司的擴(kuò)張建立了基礎(chǔ)。
6、先后與中行,人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場(chǎng)、___學(xué)院等進(jìn)行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。
7、協(xié)助各管理處處理各項(xiàng)重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不夠。
2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。
3、對(duì)各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。
4、外接物業(yè)力度不夠。
三、xx年的工作打算
1、加大前期介入力度,由于集團(tuán)開發(fā)的物業(yè)較多,且分布較散,加之公司日常事務(wù)較多,導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項(xiàng)制度及表冊(cè),完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)工作。加大新建項(xiàng)目的巡視、巡查力度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)信息溝通,定期與房產(chǎn)、工程公司各項(xiàng)目部進(jìn)行信息溝通,及時(shí)了解各項(xiàng)目工程的最新動(dòng)態(tài),了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。
3、配合各管理處對(duì)各項(xiàng)重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)處理各項(xiàng)投訴,確保工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。
4、由于___的.物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)管理還未規(guī)范,加之業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的不了解,各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司,物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低等,造成了我部對(duì)外承接物業(yè)的困難。
20xx年市房產(chǎn)局將推行《___市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,這對(duì)于我公司來說,又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)新的商機(jī)。
5、繼續(xù)跟進(jìn)去年未能接管的物業(yè)。
篇十一 煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)職報(bào)告
本人_____,競(jìng)聘的崗位是_____公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將xxxx專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為xxxx,大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2002年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一,牢固樹立'安全第一'意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹立'大成本'意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保'恒邦'產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的'三步走'的工作目標(biāo)是'提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)'。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到'人有我優(yōu)',以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
篇十二 房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目部副總監(jiān)競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
感謝公司這種“賽馬不相馬”的競(jìng)爭(zhēng)體制,才使我有機(jī)會(huì)這次參與這次競(jìng)聘,今天作為一位競(jìng)聘演講者,我感到非常激動(dòng)和自豪。我于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué),大專學(xué)歷,二000年七月參加工作,于二00二年入司,先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問,房產(chǎn)二處代理副主任,飛山新城營(yíng)銷策劃主管,飛山新城總監(jiān)助理等職。這次,我競(jìng)聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。
俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看一個(gè)人所做的工作,就是“如見其人”了,我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘_____副總監(jiān)總的思路是:完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營(yíng)銷策劃思路、加強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情,我將在董事長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,結(jié)合原項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)飛山項(xiàng)目部全體人員把飛山項(xiàng)目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團(tuán)的模范樣板。這是我的愿望,也是我競(jìng)聘的目的。
回顧自己幾年來的工作,總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是做事較有耐心,日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞責(zé)過,一推了事,但在董事長(zhǎng)及項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點(diǎn)有了相當(dāng)大的改善;二是做事有恒心,不服輸,對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,對(duì)于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動(dòng),也讓我明白只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),面對(duì)繁雜的工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做事不能說是井井有條,計(jì)劃得當(dāng),但也提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng),在__工作的幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過,我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神??偙O(jiān)是項(xiàng)目部的核心,在工作中起到承上啟下的作用,而我作為副手就必須具有協(xié)作意識(shí)與服從性,前幾任總監(jiān)就是始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā),堅(jiān)持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路,輔之以成;六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛,對(duì)待工作的熱情與精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。
一年前,我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項(xiàng)目部我一直很沮喪甚至頹廢,我一直認(rèn)為項(xiàng)目部工作簡(jiǎn)單,缺乏激情,人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅,只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事?,F(xiàn)在還有人說項(xiàng)目部就是為公司守邊疆的,是公司的基層工作者,而我卻認(rèn)為到項(xiàng)目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵,群狼文化的實(shí)質(zhì)(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神及忍耐力的動(dòng)物),項(xiàng)目部是企業(yè)和項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶,是一個(gè)執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心,一個(gè)好的項(xiàng)目部起到了溝通,協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以,做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它,就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,熱情與敬業(yè)精神。
項(xiàng)目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析:
今年所面臨的主要困難:2023年對(duì)飛山新城項(xiàng)目部而言,困難比2023年大,通過幾代總監(jiān)的努力,飛山新城在__的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高,但由于項(xiàng)目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與到本來就不大的一塊市場(chǎng)蛋糕中,目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達(dá)xxxx,且地理位置都很不錯(cuò),城市配套設(shè)施也較為齊全,這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。
今年面臨的主要機(jī)會(huì)點(diǎn):在困難越大,搶食者越多的時(shí)候?qū)嶋H上也把__從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶到的真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場(chǎng)立足的只能是做好了一切準(zhǔn)備和有充分服務(wù)意識(shí)的開發(fā)商,市場(chǎng)只屬于強(qiáng)者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱,加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運(yùn)用到的資源和服務(wù)理念,更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷,使得我有理由相信,飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。
通過這幾年
的工作,我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
一、緊緊圍繞董事局下達(dá)給項(xiàng)目部的工作目標(biāo),與總監(jiān)一起完成它并做好各項(xiàng)具體工作;
二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則,提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率;
三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作,有針對(duì)性提出操作性強(qiáng)的對(duì)策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時(shí)限,完成結(jié)果三明確;
四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個(gè)中心,激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感;
五、緊緊圍繞項(xiàng)目部的相關(guān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”;
誠(chéng)然這次競(jìng)聘飛山項(xiàng)目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來參加競(jìng)聘的。我想在絕大多數(shù)競(jìng)聘者的競(jìng)聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”,看似很簡(jiǎn)單的一句話,真正要做到它其實(shí)很難??梢院敛换乇艿闹v,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對(duì)壓力有過退縮,面對(duì)困難有過妥協(xié),面對(duì)工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望一年后如果有機(jī)會(huì)再次走上這個(gè)講臺(tái),面對(duì)大家我可以坦然的說:對(duì)工作我真的盡力了!
謝謝大家!
篇十三 公司辦公室副主任競(jìng)職報(bào)告
公司辦公室副主任競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:公司辦公室副主任競(jìng)職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競(jìng)職演講。
我叫×××,現(xiàn)年30歲,中共黨員,大學(xué)專科計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),助理工程師?,F(xiàn)在中南大學(xué)橋梁工程專業(yè)學(xué)習(xí),今年畢業(yè)。我競(jìng)聘的崗位是公司辦公室副主任。
我知道我競(jìng)聘辦公室副主任,有2個(gè)不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對(duì)的,我去年參加了全國(guó)英語職稱考試,已經(jīng)通過,而我今年已經(jīng)具備了聘任中級(jí)職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方,是對(duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,因?yàn)?,我知道,我?個(gè)有利的條件:
一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì),中國(guó)已加入wto,在國(guó)際和國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ),信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為公司通過局域網(wǎng)的建設(shè),機(jī)關(guān)各部門資源已經(jīng)可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機(jī)關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進(jìn)行信息交流;另外,競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的商業(yè)信息的保密顯得特別重要,只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力,才能更有效地進(jìn)行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項(xiàng)目部之間的信息交流管理,網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任,再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在機(jī)關(guān)教育科工作7年多了,主要承擔(dān)對(duì)外業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會(huì)組織的論文競(jìng)賽中被評(píng)為二等獎(jiǎng),被評(píng)為了三等獎(jiǎng),我認(rèn)為我完全能夠勝任辦公室工作。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
如果我擔(dān)任公司辦公室副主任,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。公司辦公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目。同時(shí),辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,從事辦公室工作光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性,使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精,不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量,做好辦公室的工作。
2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司黨組和公司會(huì)議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作,密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作 。
3.當(dāng)好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作。
4.發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),合理規(guī)劃公司的信息化建設(shè)這個(gè)出長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工作。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)是一個(gè)龐大的技術(shù)含量高的工作,不是一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,我們公司局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著免票取消,成本增大的困難,信息化的建設(shè)尤為重要。通過公司信息化的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)的完善和加強(qiáng),既可以節(jié)省費(fèi)用,降低成本,又可以提高公司的形象和聲譽(yù)。公司網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展方向是:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷發(fā)展完善,力爭(zhēng)公司的網(wǎng)頁(yè)早日送上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng);公司局域網(wǎng)和廣域網(wǎng),其網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的軟件要不斷充實(shí),功能要不斷增加,逐漸向多媒體方向發(fā)展,舉行網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上閱讀技術(shù)書籍,向無紙化辦公方向發(fā)展。正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設(shè)和發(fā)展的。
拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。
我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的崗位是合適的,請(qǐng)大家投我一票,謝謝大家。
《公司辦公室副主任競(jìng)職報(bào)告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀公司辦公室副主任競(jìng)職報(bào)告。
篇十四 酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競(jìng)職報(bào)告
酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
福狗辭舊歲,金豬報(bào)春來!我們公司在董事局主席及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體“__人”的齊心協(xié)力下,順利度過了200_年度房地產(chǎn)寒冷的冬天,迎來了陽光明媚的春天。今天,我借此機(jī)會(huì),首先祝大家身體健康,萬事如意;衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),衷心感謝各位同事給予我工作上的大力支持和幫助,在此,我向大家說一聲:謝謝了!我將一如既往的勤奮自勉,努力工作,做一名優(yōu)秀的__人,請(qǐng)大家相信我,支持我,給我投上信任的一票。
我叫__,中共黨員,大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師。20xx年7月15日加盟__集團(tuán),分配在酒店財(cái)務(wù)工作,從參與__店的籌備至今歷時(shí)已四年時(shí)間。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在所轄部門全體員工的通力配合與支持下,通過不斷努力,我從一名普通的財(cái)務(wù)人員逐步提升為酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)。并先后分管過__店的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、房務(wù)部、運(yùn)通旅行社以及迪美運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)。200_年11月,因工作需要,調(diào)入內(nèi)審部工作至今。是__的企業(yè)文化讓我在這里得到了不斷的提升和鍛煉,學(xué)到了許多新的知識(shí)和理念。酒店財(cái)務(wù)在我的帶領(lǐng)和影響下,財(cái)務(wù)管理逐步走向規(guī)范,內(nèi)審部因我的加盟工作有了新的起色。
一、200_年度的工作回顧
(一)酒店工作回顧:
1、修改完善制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。較好地運(yùn)用法律、規(guī)章,照章辦事,堅(jiān)持原則,不循私情,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,合理規(guī)避。
2、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí),使管理工作落到實(shí)處
年初制定酒店的收支預(yù)算方案,并將計(jì)劃分解落實(shí)到部門、班組,員工的工資與考核收入、考核盈余掛鉤,按月績(jī)效考核,做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。
3、建立市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查制度,增強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格的透明度,控制采購(gòu)成本
①成立了質(zhì)量?jī)r(jià)格監(jiān)督小組并擔(dān)任組長(zhǎng),組織財(cái)務(wù)、采購(gòu)、使用部門每周不少于一次市場(chǎng)調(diào)查,采取供應(yīng)商報(bào)價(jià),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果確定最佳供應(yīng)價(jià)格,并對(duì)各種食品按旬進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整。
②實(shí)行批量采購(gòu)集體決策制度,凡大宗物品、日常用量較大的材料采購(gòu)按財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定履行執(zhí)、全委會(huì)等審批程序,公開供應(yīng)單位和采購(gòu)價(jià)格,并進(jìn)行貨比三家,優(yōu)選質(zhì)量好,價(jià)格合理的供應(yīng)商作為較固定的供應(yīng)點(diǎn),采購(gòu)員在酒店確定的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。
③定期組織召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),通過每月與供應(yīng)商的溝通與交流,使供需雙方建立了良好的信用關(guān)系,對(duì)存在的問題得到了及時(shí)的改進(jìn),確保了貨品的質(zhì)量,增強(qiáng)了價(jià)格的透明度。特別是籌備辰溪店時(shí),在資金緊張的前提下,許多供應(yīng)商都伸出了援助之手,幫助我們度過了難關(guān)。
4、合理制定存貨儲(chǔ)備量,優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)出庫(kù)制度,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)材料一般不超過一個(gè)月的庫(kù)存量;由外埠按期發(fā)貨的材料,庫(kù)存量控制在三個(gè)月以內(nèi)。
5、加強(qiáng)材料消耗管理,控制酒店成本
200_年初,建議對(duì)酒店各部門推行定額管理,制定可控物品定量、定額指標(biāo)控制體系,取得顯著效果:__店在05年度考核收入比04年下降19.92萬元的情況下,考核盈余比04年減虧16.89萬元,減虧幅度達(dá)9.05。
6、對(duì)各部門的在用實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保酒店資產(chǎn)不流失。
財(cái)務(wù)部組織酒店各部門每月對(duì)部門的存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn);05年7月,由財(cái)務(wù)部牽頭,管事部門配合,對(duì)各部門在用的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行了一次全面的清查,通過清查,賬實(shí)相符。有效的保證了酒店資產(chǎn)的完整與安全。
7、建立成本分析制度,按月組織召開成本分析會(huì),并提出合理化建議,為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。通過每月的成本對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,糾正管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的偏差,杜絕了管理環(huán)節(jié)的漏洞。如:①、針對(duì)05年1-2月水電費(fèi)超標(biāo)現(xiàn)象提出了自己的意見,并建議動(dòng)力部門采取了相應(yīng)的管理措施,05年度在水電費(fèi)價(jià)格上漲的前提下(04年動(dòng)力用電0.6元/度,經(jīng)營(yíng)用電1.00元/度,經(jīng)營(yíng)用水2.62元/噸;05年動(dòng)力用電0.66元/度,經(jīng)營(yíng)用電1.02元/度,經(jīng)營(yíng)用水2.82元/噸;動(dòng)力用電價(jià)格上漲0.06元/度,經(jīng)營(yíng)用電上漲0.02元/度,經(jīng)營(yíng)用水上漲0.2元/噸),全年水電費(fèi)基本上保持在04年度的費(fèi)用水平(04年占收入的比重為9.98,05年占收入的比重為10);②、餐飲廚房過去采用的燃料為液化汽,由于價(jià)格一漲再漲,酒店燃料費(fèi)用呈不斷上升趨勢(shì)(04年1-8月占餐飲收入的比重為4.57,05年1-8月為6.3,占餐飲收入的比重上升了1.
7
3),針對(duì)這一現(xiàn)象,我又一次提出建議,并在9月份進(jìn)行了改造,將液化汽灶改為柴油灶,使用柴油后,餐 飲部燃料費(fèi)水平明顯降低(04年9-12月占餐飲收入比重為7.05,05年同期為6.45,比04年9-12月份占餐飲收入的比重降低了0.6)。
8、注重部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),狠抓員工的思想素質(zhì)教育
一年來,對(duì)部門新員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),崗上的員工也進(jìn)行了不同程度的在崗培訓(xùn)工作:
(1)、新員工按計(jì)劃分批進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,對(duì)考試考評(píng)不合格的員工予以延期轉(zhuǎn)正;
(2)、有計(jì)劃的安排本部門財(cái)務(wù)人員參加市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的培訓(xùn)及集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn);
(3)、每周四下午對(duì)財(cái)務(wù)、收銀、日審、網(wǎng)管、成本核算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與交流,針對(duì)工作中存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的案例分析;對(duì)收銀員進(jìn)行各部門操作流程的交叉培訓(xùn),全年對(duì)他們進(jìn)行2次技能考核考評(píng)。通過在崗員工的再培訓(xùn),使他們的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。
9、保證資金就地平衡,確保酒店正常運(yùn)營(yíng)
酒店財(cái)務(wù)在總經(jīng)理的率領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)了資金就地平衡,確保兩個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展。
10、200_年度,我經(jīng)常到辰溪店進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),特別是下半年,督促辰溪店財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品及其它存貨進(jìn)行了一次全面的清查,并啟用了固定資產(chǎn)管理軟件,甩掉了固定資產(chǎn)手工帳。為使辰溪店全面實(shí)行電算化管理,06年初,我又三次去辰溪店協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存管理的初始化工作,使酒店財(cái)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。
1、協(xié)助辰溪店順利完成了工商注冊(cè)工作,__店的工商注冊(cè)工作也已在辦理之中。
篇十五 物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)職報(bào)告
本人周平,畢業(yè)于___大學(xué)機(jī)械工程系,__年_月加入______集團(tuán),現(xiàn)任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長(zhǎng)。
這次竟聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理?,F(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報(bào):
一、05年工作完成情況:
1、2023年1月,接管×××行政中心,物業(yè)面積1300xxxx米。
2、2023年3月,接管在水一方小區(qū),c、d棟,物業(yè)面積為3980xxxx米。
4、2023年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期,二期共6789xxxx米的物業(yè)。
5、一年來先后參加了,湖天一色新天地、×××國(guó)際,中方桃花源、___順天國(guó)際等樓盤的開盤活動(dòng),為明年公司的擴(kuò)張建立了基礎(chǔ)。
6、先后與中行,人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場(chǎng)、___學(xué)院等進(jìn)行過接觸,但都因種種原因未能順利接管。
7、協(xié)助各管理處處理各項(xiàng)重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不夠。
2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。
3、對(duì)各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。
4、外接物業(yè)力度不夠。
三、06年的工作打算
1、加大前期介入力度,由于集團(tuán)開發(fā)的物業(yè)較多,且分布較散,加之公司日常事務(wù)較多,導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項(xiàng)制度及表冊(cè),完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)工作。加大新建項(xiàng)目的巡視、巡查力度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)信息溝通,定期與房產(chǎn)、工程公司各項(xiàng)目部進(jìn)行信息溝通,及時(shí)了解各項(xiàng)目工程的最新動(dòng)態(tài),了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。
3、配合各管理處對(duì)各項(xiàng)重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)處理各項(xiàng)投訴,確保工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。
4、由于___的物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)管理還未規(guī)范,加之業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的不了解,各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司,物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低等,造成了我部對(duì)外承接物業(yè)的困難。
2023年市房產(chǎn)局將推行《___市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,這對(duì)于我公司來說,又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)新的商機(jī)。
5、繼續(xù)跟進(jìn)去年未能接管的物業(yè)。