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鹽業(yè)公司述職報告5篇

發(fā)布時間:2023-10-03 16:25:02 查看人數(shù):89

鹽業(yè)公司述職報告

篇一 2023鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好!

根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作述職報告,請予審議。

食鹽專營是關(guān)系到國計民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。xx年以來,我們在市委市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。

xx年是××公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn),機遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心工作,以強化公司內(nèi)部管理為入手,以全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)為依托,以促進(jìn)銷售任務(wù)完成為工作核心,以凈化鹽業(yè)市場為著力點,在加強公司管理上下功夫,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新,克服重重困難,頂著私鹽沖銷嚴(yán)重、銷售低迷的壓力,采取凈化市場,打擊涉鹽違法行為,促進(jìn)銷售的強有力措施,使轄區(qū)的食鹽市場逐步凈化,各項工作取得了顯著進(jìn)步,xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、購進(jìn)10798噸,占年計劃8120噸的133,與去年同

期8372噸相比增加2426噸,上升29。

2、銷售10422噸,占年計劃9719噸的107,與去年同期8818噸相比上升1541噸,其中:小包裝7089噸,占年計劃6719噸的106,與去年同期6160噸相比增加929噸,上升15(紙塑銷售7037噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽2051噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。

3、期末庫存1828噸,占年計劃2200噸的83,其中:包裝鹽庫存1086噸。

4、銷售收入1753萬元,與去年同期1487萬元相比增

加266萬元。

5、凈資產(chǎn)效益率23.88。

6、實現(xiàn)利潤184.73萬元,利潤總額增長率27.85,完成年度計劃154萬元的119.95。

7、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7次,比計劃3.48次多0.22

次。

8、營業(yè)收入增長率18.58。

小包裝鹽銷售首次突破了7千噸大關(guān),行政處罰108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒款超過20萬元,銷售進(jìn)度排名前移,被上級授予鹽政管理先進(jìn)單位、銷售進(jìn)步單位。

xx年一季度目標(biāo)執(zhí)行情況:購進(jìn)2582噸,占年度計劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。

一季度銷售2895噸,占年度計劃9500噸的30,與去年同期2213噸,相比增加682噸,上升31。列全省第四,其中:小包裝鹽銷售2029噸,占年度計劃6800噸的30,與去年同期1447噸,相比增加582噸上升40列全省第一(其中:多品種鹽銷售15噸)。食品加工用鹽銷售474噸,與去年同期538噸相比減少64噸下降12,小工業(yè)用鹽393噸,與去年同期228噸,相比增加165噸上升72。

3月末庫存1506噸,占年度計劃2070噸的73,與去年同期2083噸,相比減少577噸下降28。

一季度實現(xiàn)銷售收入495、14萬元,與去年同期相比增加128、21萬元,實現(xiàn)利潤18、50萬元。

下面將這一年來的主要工作匯報

一、加強政治思想建設(shè),全面落實科學(xué)發(fā)展觀。

思想建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實際,深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神和中國特色社會主義理論體系。去年以來,我們建立了中心組定期學(xué)習(xí)制度,制定了黨組學(xué)習(xí)計劃,明確了以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)習(xí)重點。特別是在今年3月以來,作為第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話及三本教材,積極參加以科學(xué)發(fā)展為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,深入思考鹽業(yè)如何科學(xué)發(fā)展,怎么科學(xué)發(fā)展的問題。把思想統(tǒng)一到“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來。班子成員按要求深入基層針對當(dāng)前單位的突出問題和熱點問題廣泛調(diào)研,并認(rèn)真撰寫了調(diào)研報告。

篇二 鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好!

根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作述職報告,請予審議。

食鹽專營是關(guān)系到國計民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。xx年以來,我們在市委市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。

篇三 鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告

各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好!

根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作述職報告,請予審議。

食鹽專營是關(guān)系到國計民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。xx年以來,我們在市委市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。

xx年是××公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn),機遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心工作,以強化公司內(nèi)部管理為入手,以全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)為依托,以促進(jìn)銷售任務(wù)完成為工作核心,以凈化鹽業(yè)市場為著力點,在加強公司管理上下功夫,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新,克服重重困難,頂著私鹽沖銷嚴(yán)重、銷售低迷的壓力,采取凈化市場,打擊涉鹽違法行為,促進(jìn)銷售的強有力措施,使轄區(qū)的食鹽市場逐步凈化,各項工作取得了顯著進(jìn)步,xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、購進(jìn)10798噸,占年計劃8120噸的133,與去年同

期8372噸相比增加2426噸,上升29。

2、銷售10422噸,占年計劃9719噸的107,與去年同期8818噸相比上升1541噸,其中:小包裝7089噸,占年計劃6719噸的106,與去年同期6160噸相比增加929噸,上升15(紙塑銷售7037噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽2051噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。

3、期末庫存1828噸,占年計劃2200噸的83,其中:包裝鹽庫存1086噸。

4、銷售收入1753萬元,與去年同期1487萬元相比增

加266萬元。

5、凈資產(chǎn)效益率23.88。

6、實現(xiàn)利潤184.73萬元,利潤總額增長率27.85,完成年度計劃154萬元的119.95。

7、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7次,比計劃3.48次多0.22

次。

8、營業(yè)收入增長率18.58。

小包裝鹽銷售首次突破了7千噸大關(guān),行政處罰108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒款超過20萬元,銷售進(jìn)度排名前移,被上級授予鹽政管理先進(jìn)單位、銷售進(jìn)步單位。

xx年一季度目標(biāo)執(zhí)行情況:購進(jìn)2582噸,占年度計劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。

一季度銷售2895噸,占年度計劃9500噸的30,與去年同期2213噸,相比增加682噸,上升31。列全省第四,其中:小包裝鹽銷售2029噸,占年度計劃6800噸的30,與去年同期1447噸,相比增加582噸上升40列全省第一(其中:多品種鹽銷售15噸)。食品加工用鹽銷售474噸,與去年同期538噸相比減少64噸下降12,小工業(yè)用鹽393噸,與去年同期228噸,相比增加165噸上升72。

3月末庫存1506噸,占年度計劃2070噸的73,與去年同期2083噸,相比減少577噸下降28。

一季度實現(xiàn)銷售收入495、14萬元,與去年同期相比增加128、21萬元,實現(xiàn)利潤18、50萬元。

下面將這一年來的主要工作匯報

一、加強政治思想建設(shè),全面落實科學(xué)發(fā)展觀。

思想建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實際,深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神和中國特色社會主義理論體系。去年以來,我們建立了中心組定期學(xué)習(xí)制度,制定了黨組學(xué)習(xí)計劃,明確了以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)習(xí)重點。特別是在今年3月以來,作為第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話及三本教材,積極參加以科學(xué)發(fā)展為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,深入思考鹽業(yè)如何科學(xué)發(fā)展,怎么科學(xué)發(fā)展的問題。把思想統(tǒng)一到“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來。班子成員按要求深入基層針對當(dāng)前單位的突出問題和熱點問題廣泛調(diào)研,并認(rèn)真撰寫了調(diào)研報告。

篇四 xxxx年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好!

根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作述職報告,請予審議。

食鹽專營是關(guān)系到國計民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。xx年以來,我們在市委市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。

篇五 2023年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告

各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作述職報告,請予審議。

食鹽專營是關(guān)系到國計民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。xx年以來,我們在市委市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。

xx年是××公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn),機遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心工作,以強化公司內(nèi)部管理為入手,以全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)為依托,以促進(jìn)銷售任務(wù)完成為工作核心,以凈化鹽業(yè)市場為著力點,在加強公司管理上下功夫,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新,克服重重困難,頂著私鹽沖銷嚴(yán)重、銷售低迷的壓力,采取凈化市場,打擊涉鹽違法行為,促進(jìn)銷售的強有力措施,使轄區(qū)的食鹽市場逐步凈化,各項工作取得了顯著進(jìn)步,xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、購進(jìn)10798噸,占年計劃8120噸的133,與去年同

期8372噸相比增加2426噸,上升29。

2、銷售10422噸,占年計劃9719噸的107,與去年同期8818噸相比上升1541噸,其中:小包裝7089噸,占年計劃6719噸的106,與去年同期6160噸相比增加929噸,上升15(紙塑銷售7037噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽2051噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。

3、期末庫存1828噸,占年計劃2200噸的83,其中:包裝鹽庫存1086噸。

4、銷售收入1753萬元,與去年同期1487萬元相比增

加266萬元。

5、凈資產(chǎn)效益率23.88。

6、實現(xiàn)利潤184.73萬元,利潤總額增長率27.85,完成年度計劃154萬元的119.95。

7、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7次,比計劃3.48次多0.22

次。

8、營業(yè)收入增長率18.58。

小包裝鹽銷售首次突破了7千噸大關(guān),行政處罰108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒款超過20萬元,銷售進(jìn)度排名前移,被上級授予鹽政管理先進(jìn)單位、銷售進(jìn)步單位。

xx年一季度目標(biāo)執(zhí)行情況:購進(jìn)2582噸,占年度計劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。

一季度銷售2895噸,占年度計劃9500噸的30,與去年同期2213噸,相比增加682噸,上升31。列全省第四,其中:小包裝鹽銷售2029噸,占年度計劃6800噸的30,與去年同期1447噸,相比增加582噸上升40列全省第一(其中:多品種鹽銷售15噸)。食品加工用鹽銷售474噸,與去年同期538噸相比減少64噸下降12,小工業(yè)用鹽393噸,與去年同期228噸,相比增加165噸上升72。

3月末庫存1506噸,占年度計劃2070噸的73,與去年同期2083噸,相比減少577噸下降28。

一季度實現(xiàn)銷售收入495、14萬元,與去年同期相比增加128、21萬元,實現(xiàn)利潤18、50萬元。

下面將這一年來的主要工作匯報如下:

一、加強政治思想建設(shè),全面落實科學(xué)發(fā)展觀。

思想建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實際,深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神和中國特色社會主義理論體系。去年以來,我們建立了中心組定期學(xué)習(xí)制度,制定了黨組學(xué)習(xí)計劃,明確了以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)習(xí)重點。特別是在今年3月以來,作為第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話及三本教材,積極參加以科學(xué)發(fā)展為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,深入思考鹽業(yè)如何科學(xué)發(fā)展,怎么科學(xué)發(fā)展的問題。把思想統(tǒng)一到“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來。班子成員按要求深入基層針對當(dāng)前單位的突出問題和熱點問題廣泛調(diào)研,并認(rèn)真撰寫了調(diào)研報告。

二、加強班子建設(shè),提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

如何打造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,是關(guān)系到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大事。為此我們從提高班子成員素質(zhì)做起,抓緊抓好班子成員的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí),通過定期召開經(jīng)濟(jì)運行和市場分析會,對工作中的難點和突出問題等進(jìn)行深刻剖析,找出解決辦法,進(jìn)一步提高科學(xué)管理和駕馭市場的能力。我們認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的各人分工責(zé)任制,明確分工,落實責(zé)任。在重大問題上,堅持溝通在會議之前,決策在會議之中,落實在會議之后。為了更好的開拓視野,開闊眼界,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,我局于今年2月組織了班子成員及分管部門的負(fù)責(zé)干部到南昌、新余、萍鄉(xiāng)等兄弟單位去學(xué)習(xí)考察,要求班子成員帶著問題去學(xué)習(xí)去考察,考察結(jié)束后要提出解決問題的辦法,并形成書面報告,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展“機關(guān)效能年”活動,全面推進(jìn)我局機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí),通過核心價值理念討論、算好廉政三筆賬、觀看教育宣傳片、民主生活會等活動,確保廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)頭腦,進(jìn)一步強化了班子成員立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔從政、依法辦事的公仆意識。切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行,模范遵守黨紀(jì)國法,弘揚新風(fēng)正氣,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng),使全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

四、解放思想,創(chuàng)新工作方法,確?!痢寥嗣癯陨虾细竦恹}。

圍繞銷售這一中心工作,公司提出加快食鹽現(xiàn)代化流通,完善鹽業(yè)終端配送。結(jié)合第二輪三項制度改革,整合人力資源,制定了全年專營工作的具體要求,清理、核查銷售網(wǎng)點,明析配送線路,健全客戶資料,理順客戶網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

1、全體動員,落實計劃,把計劃層層分解到各銷區(qū),全體員工績效掛鉤,真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),充分地調(diào)動了大家的積極主動性。

2、切實做好“兩員并一員、兩網(wǎng)并一網(wǎng)”工作。我們把食鹽訪銷與配送、鹽政執(zhí)法與宣傳、市場信息反饋、客戶資料收集建檔等融為一體。以銷售任務(wù)為目標(biāo),以基層網(wǎng)點信息反饋為導(dǎo)向,以銷助查,以查促銷,業(yè)務(wù)、鹽政兩手抓。

3、豐富食鹽品種,滿足不同層次消費者需要。結(jié)合××銷區(qū)實際情況,分別對農(nóng)村,城鎮(zhèn),機關(guān),學(xué)校,大型超市以及餐飲店投放不同鹽種,既滿足了不同層次消費需求又豐富了市場食鹽品種,促進(jìn)了多品種鹽的銷售。

4、加強內(nèi)部銷售管理

為防止行業(yè)用鹽沖銷包裝鹽市場,我們加強了對食品加工用鹽與小工業(yè)用鹽客戶的管理,采取抓住大戶、管住小戶、聯(lián)系老戶、培植新戶的管理方法,密切供需關(guān)系,實行跟蹤服務(wù)。對每一個行業(yè)用鹽客戶都進(jìn)行登記歸檔,對發(fā)出的每一包鹽產(chǎn)品都采取標(biāo)號跟蹤,同時建立行業(yè)用鹽日報表制度,及時反饋客戶信息。

5、進(jìn)一步完善配送工作

為進(jìn)一步完善配送工作,積極推行客戶經(jīng)理制,制定定 時、定量、定點、定線路、定客戶經(jīng)理的工作措施和配送管理人員工作職責(zé),并要求各配送站及時登記銷售臺帳,根據(jù)銷售臺帳及時反饋市場情況,為鹽政緝查工作提供線索。

五、深化鹽政管理模式,提升執(zhí)法的實效性,建立食鹽專營的長效機制

1、抓基礎(chǔ),扎扎實實做好鹽政各項基礎(chǔ)工作

全面完善客戶檔案資料。掌握各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口數(shù)量,月供應(yīng)量以及詳細(xì)的配送線路和里程數(shù);以及鹽的用途、供應(yīng)鹽種。

規(guī)范建立鹽政執(zhí)法檔案。對本部的鹽政執(zhí)法文書、罰沒收據(jù)、鹽政執(zhí)法所有檔案資料等,按規(guī)定、按要求妥善保管。

搭建鹽政舉報網(wǎng)絡(luò)平臺。從工作實際出發(fā),在各個銷售網(wǎng)點,搭建鹽政舉報網(wǎng)絡(luò)平臺,增加鹽政信息,達(dá)到齊抓共管的目的。

2、抓宣傳,提高廣大消費者食鹽安全意識和抵制私鹽的

防范能力

我們把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的食鹽安全問題當(dāng)作頭等大事來抓。與衛(wèi)生防疫、疾控中心、新聞媒體等單位取得聯(lián)系,打破以往的宣傳模式,使宣傳活動走進(jìn)社區(qū),圍繞主題開展形式多樣的活動,同時,還利用萬年“2.6”誤食工業(yè)鹽中毒事件和月湖區(qū)判處四名主要涉鹽犯為契機、為載體,與市衛(wèi)生局聯(lián)合印刷《食鹽安全同關(guān)注、和諧社會共創(chuàng)建》宣傳單10萬份,商請月湖區(qū)法院印刷張貼布告1000張,制作宣傳大篷5個,無論是從資金投入還是宣傳力度、宣傳形式都創(chuàng)歷年之最,宣傳的效果也正在顯現(xiàn)出來,廣大消費者自我保護(hù)意識和抵制私鹽的能力正在進(jìn)一步增強。

3、抓市場,提高合格碘鹽的市場占有率

抓市場管理,打擊走私販私是我們鹽政執(zhí)法人員的神圣使命和職責(zé)。針對上半年銷售一度低迷的現(xiàn)象和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)私鹽泛濫的嚴(yán)峻形式,領(lǐng)導(dǎo)班子一方面查找原因分析情況,另一方面深入鄉(xiāng)村實地考察,召開市場分析會,xx年7月對貴溪、萬年、余江,問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場進(jìn)行拉網(wǎng)式的集中整頓,有力地打擊了私鹽販子的囂張氣焰,凈化了食鹽市場,小包裝合格碘鹽占有率與去年同期比較上升了21.1,取得了良好的效果。

4、抓要案,起到打擊一個震懾一片的效果

按照省鹽政工作會議精神:“抓主業(yè)必須抓市場、抓市場必須抓鹽政、抓鹽政必須抓案件”的要求。年初我們制定了詳細(xì)的工作方案,一年來共出動市場稽查人員7047人次,查獲涉鹽案件159起,行政處罰108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒款超過20萬元,繼去年成功偵破“2.14”涉鹽大案后,今年又破獲三起有影響力的大案,確實起到了打擊一個,威懾一片的效果。

5、抓協(xié)調(diào),營造有利于鹽政管理的外部環(huán)境

積極協(xié)調(diào)公、檢、法三家的關(guān)系,為辦理大案、要案提供法律支持。積極取得政府有關(guān)部門的支持,配合我們開展查稽市場、懲處違法行為、宣傳鹽業(yè)法規(guī)等各項活動。

6、抓隊伍建設(shè),提升鹽業(yè)執(zhí)法隊伍形象和辦案質(zhì)量

為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,提升鹽業(yè)執(zhí)法隊伍形象和辦案質(zhì)量,我們將年富力強的工作人員充實調(diào)到鹽政隊伍里來,注重鹽政執(zhí)法人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),辦班培訓(xùn),提高素質(zhì)。今年查獲的涉鹽案件中,無一起行政復(fù)議案件發(fā)生。

六、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,積極參與新農(nóng)村建設(shè)。

進(jìn)一步抓好了綜治安全、計劃生育等工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。開展創(chuàng)建平安活動,通過普法教育、重點整治、巡邏防控等方法,狠抓安全防范措施的落實,做好安全事故的預(yù)防,有效地促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。積極地參與聯(lián)建共創(chuàng)工作和新農(nóng)村建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)中,我們幫扶余江縣畫橋鎮(zhèn)白子倪家村,按市里的安排,深入掛點的村,了解情況,解決問題,指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè),在人力財力上給予支持,為新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

xx年是××鹽業(yè)再次創(chuàng)業(yè)起步之年,也是企業(yè)長足進(jìn)步的一年。一年來的工作證明,在挑戰(zhàn)面前,我們把握了機遇,在壓力面前,我們振奮了精神,在困難面前,我們堅定了信心,始終保持著搶前、爭先、進(jìn)位的精神狀態(tài)。××公發(fā)展的趨勢是明顯的,發(fā)展的氣勢是強盛的,工作的基礎(chǔ)也是扎實的。雖然我們工作取得了一些成績,但我們深知××公司目前的發(fā)展仍然是低基數(shù)前提下的發(fā)展,與集團(tuán)公司的要求和兄弟公司的差距還很大,面臨的困難更多,一是小包裝鹽年人均銷量未達(dá)到集團(tuán)公司要求,碘鹽的市場占有率與仍然不高;二是私鹽在個別區(qū)域依舊猖獗,鐵路員工利用工作便利夾帶閩鹽的問題未徹底解決;三是客戶經(jīng)理制度尚未完善;四是政治理論學(xué)習(xí)、職工教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面急待加強;五是資產(chǎn)運作進(jìn)度緩慢;六是非鹽經(jīng)濟(jì)增長欠缺。

今后工作打算

我們將以鄧小平理論、“xxxx”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆xx全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,要爭取各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上一個新臺階。一是著重抓好擴大小包裝鹽銷售這一中心任務(wù)不動搖,積極開拓多品種鹽市場,進(jìn)一步推進(jìn)和完善鹽業(yè)物流配送現(xiàn)代化;二是以鹽政為重心,強力推進(jìn)鹽政管理。堅持依法治鹽,宣傳預(yù)防為主,打防并舉,抓大案,密協(xié)調(diào),建立長效機制,凈化和規(guī)范鹽業(yè)市場,履行好鹽業(yè)職責(zé);三是著力推進(jìn)資產(chǎn)運作,重點是龍虎山地段和公司大院土地有新的突破,同時解決余干公司辦公和倉儲設(shè)施問題;四是著力推進(jìn)管理創(chuàng)新,進(jìn)行制度化、規(guī)范化、程序化管理,重點是加強財務(wù)、預(yù)算管理,加強制度管理,加強安全維穩(wěn)工作,加強信息化建設(shè);五是繼續(xù)加大企業(yè)改革力度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,建立健全考核激勵機制,盡可能讓員工享受到企業(yè)改革與進(jìn)步的成果,制定完善余干分公司企業(yè)內(nèi)部三項制度改革方案,待條件成熟時推行;六是大力推進(jìn)黨建工作,加強隊伍建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強效能監(jiān)察,加強員工隊伍建設(shè);七是合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展,加強員工的培訓(xùn),打造積極健康、昂揚向上精神,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用。為××人民吃上合格碘鹽而努力,加大與地方政府的聯(lián)系,服務(wù)于“四大一新”戰(zhàn)略,為××加速崛起做出貢獻(xiàn)。

鹽業(yè)公司述職報告5篇

各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作述職報告,請予審議。食鹽專營是關(guān)系到國計民生的大事,是關(guān)系到人民…
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