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xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-01 14:06:02 查看人數(shù):37

xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得

篇一 xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得650字

~年8月4日,我拿著學(xué)校開具的實習(xí)證明來到__電業(yè)局,人力資源處_處長得知我是電自研究生之后,笑著對我說:“去修試工區(qū)怎么樣?那里的工作和電力系統(tǒng)自動化比較相關(guān),是個技術(shù)含量很高的工區(qū)。只是可能會苦點,你會學(xué)到很多東西的?!?于是,我便帶著第一次接觸“修試”這個詞的茫然,以及即將面對新事物的興奮,還有害怕自己不能適應(yīng)的不安,踏入這個后來讓我感嘆半個月太短的修試工區(qū)。

__電業(yè)局高壓修試工區(qū),是一個負責(zé)變電設(shè)備檢測、檢修管理工作的基層單位。工區(qū)的任務(wù)是艱巨而繁重的,但是并不是我一開始想象的那樣每日繁忙。在這度過的兩周實習(xí)生活,實則相當平淡。每日都按照工區(qū)作息表早早來到單位,與師傅們一起上崗、出巡、檢測、調(diào)試、看圖紙、整理資料。期間最有幸的,是加入了工區(qū)~年夏季“迎峰度夏奧運保供電”特別巡查的隊伍,為了舉國榮耀的奧運,也出了份綿薄之力。

由開始時的茫然、期待,到離開時的堅定、不舍,所收獲的并不像大多數(shù)人(包括最初的我)猜想的那樣:深奧的專業(yè)知識,或是高明的職業(yè)技巧,亦或電力公司的就業(yè)預(yù)訂單;相反,的是淡定的生活感悟,完成瑣碎任務(wù)的耐心,拓展開來的眼界,以及強烈的對自己的無知的焦慮。

回想這個暑假,雖然沒有了輕松,但輕松的人生亦易流于平淡。讓自己苦點沒什么,對將來的茫然以及對眼前的無知才是最可怕的。如烏申斯基所說“只有正視自己的無知,才能擴大自己的知識?!倍吧袷サ墓ぷ髟诿總€人的日常事務(wù)里,理想的前途在于一點一滴做起。(謝覺哉)”

篇二 電力公司干部述職報告1850字

電力公司干部述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:

大家好

我是__供電公司總經(jīng)理__,我公司隸屬于__省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受__省電力公司委托管理__區(qū)、__市、__縣三個農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負著整個__地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路__段、__電氣化鐵路__段的供電任務(wù),是__省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排,我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

公司始終全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執(zhí)行力和__拒變能力。

(一)加強組織建設(shè),提升服務(wù)能力

結(jié)合公司實際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標準,推進創(chuàng)評工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學(xué)習(xí)會制度、黨員年度述學(xué)制度。

(二)加強隊伍建設(shè),增強工作活力

公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題,不斷增強黨員的黨性觀念、責(zé)任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動,圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動。,公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結(jié)一心,著力提升供電服務(wù)能力

公司共完成售電量21.46億千瓦時,同比增長5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日,連續(xù)安全運行2633天,實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面

公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為__市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套(來源:出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關(guān)站高抗工程、20__年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。

(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面

公司以“機關(guān)效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國__華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺,注冊用戶達2.4萬余戶,發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動,全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案,聘請行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在__市“機關(guān)效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。

(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。

二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電安全管理標準,全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。

三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬元。

四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標管理推進到站、所一級。

五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20__年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價值觀,進一步提高__地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。

述職人:___

20__年_年_日

篇三 電力公司實習(xí)報告1450字

短短四周的實習(xí)就要結(jié)束了,時間雖短,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解,為以后的的工作和學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。

我實習(xí)的部門是電力工程部,承擔(dān)__電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦,對技術(shù)性要求較強,而且是__供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,我也認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),得到了大家的好評。在實習(xí)期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。“三人行,必有我?guī)?rdquo;。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務(wù)的同時,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。

在變電二次班實習(xí)的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責(zé)任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外,在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí),強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習(xí)過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。

篇四 電力公司黨建工作報告15900字

這次會議是繼省公司“兩會”后召開的又一重要會議。會議的主要任務(wù)是:深入貫徹黨的__屆六中全會、中紀委七次全會、國家電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,總結(jié)XX年黨建工作,明確今后一段時期黨建工作思路,研究部署XX年黨建工作,為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司XX年各項工作目標任務(wù),提供堅強的思想組織作風(fēng)保證。

下面我從實踐、認識、再實踐的角度,向大會報告三個方面的工作,請同志們予以審議。

一、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取,XX年公司系統(tǒng)黨建工作再創(chuàng)佳績

(一)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出碩果

創(chuàng)新工作方法,注重創(chuàng)建過程。公司黨組在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中,始終把組織制度建設(shè)與機制建設(shè)緊密結(jié)合,把認真落實國家電網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合,把嚴格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,把系統(tǒng)性思考與精細化管理緊密結(jié)合,把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結(jié)合。制訂了基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管控計劃,分季度進行抽樣、考核、點評、反饋,確?!八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建層層推進。通過全面開展“四比四查一提升”活動,有效地提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

推行“兩法兩規(guī)”,完善干部管理制度體系。加強對基層單位干部公開競聘過程指導(dǎo),建立296人的處級后備干部隊伍,安排49名同志進行雙向掛職鍛煉。創(chuàng)新干部考核方式,將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機結(jié)合。引用目標管理,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施“同崗對標”、分類排序,對部室正副主任進行業(yè)績考核和排序。加強對基層單位民主生活會的指導(dǎo),提高了基層單位民主生活會的質(zhì)量。

關(guān)心離退休干部,培養(yǎng)老干部健康情趣,組織離退休合唱團參加省委宣傳部組織的紀念紅軍長征勝利七十周年大型演唱會,得到省委郭金龍書記的表揚,收到很好的社會效果。

XX年,公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出豐碩成果。省公司被中組部、國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體榮譽稱號,是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)唯一受表彰的單位,同時又榮獲國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體。24個基層單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子平均得分96.62分。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績顯著

完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運作機制,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。進一步強化與企業(yè)管理體系相配套的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系、目標體系和考核體系,形成了源頭懲治和預(yù)__敗的制度體系。開展“三清理一規(guī)范”后續(xù)整改工作,“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察,促進了公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理進一步規(guī)范。組織開展電力營銷稽查專項督察,促進了電力營銷管理。強化招標監(jiān)督,對防范經(jīng)濟風(fēng)險和預(yù)__敗發(fā)揮了作用。開展不正當交易行為的自查自糾,初步建立了反商業(yè)賄賂長效機制。

關(guān)口前移,強化監(jiān)督。積極推進預(yù)防職務(wù)犯罪“合理置疑”和“先期處置”機制,有效預(yù)防職務(wù)犯罪和嚴重違紀行為的發(fā)生。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為評價”,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念,營造了濃郁的廉潔從業(yè)和反腐__氛圍。

XX年,省公司以第一名成績被國家電網(wǎng)公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。華東電網(wǎng)公司在池州召開了加強縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研討會,并對我公司的做法給予了充分肯定。

(三)行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建再上臺階

建立行風(fēng)和供電服務(wù)工作督察機制。實行明查與暗訪相結(jié)合,對涉及的行風(fēng)問題,按照“三不放過”原則,深刻剖析,嚴肅紀律,以糾促建,XX年供電咨詢投訴同比下降28.26,辦結(jié)率和回訪率均達100,有力地促進了行風(fēng)建設(shè)。

文明創(chuàng)建取得突出成績。11個單位保持了全國文明單位和全國精神文明建設(shè)工作先進單位榮譽稱號,省公司和16個基層單位、21個縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號。連續(xù)第三次在國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎評選中榜上有名。在全省第三次萬人評行風(fēng)中,省公司在全省30個行業(yè)中再次取得第一名的優(yōu)異成績,17個市公司在當?shù)匦酗L(fēng)評議活動中全部位居前列,其中13個名列第一。在全省第二屆文明行業(yè)評比中,省公司以高分通過復(fù)查確認,9個市公司新增為“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。91.2的基層供電營業(yè)窗口被省、市人民政府評為“人民滿意的基層站所”。

(四)思想教育扎實有效

堅持學(xué)以致用,黨組中心組學(xué)習(xí)成果顯著。開展了《黨章》、《__文選》、__屆六中全會精神等一系列專題學(xué)習(xí)活動,堅持把學(xué)習(xí)的重點放在解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上,議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評為優(yōu)秀中心組,并在省直機關(guān)中心組檢查評比中做了經(jīng)驗交流發(fā)言。

愛心活動、平安工程碩果累累。突出“五個關(guān)愛”,扎實開展“愛心活動”。以“生產(chǎn)安全、干部安全、經(jīng)濟安全”三大工程為框架,通過制度、教育、落實三個環(huán)節(jié)推進“平安工程”。公司凝聚力進一步增強,職工對企業(yè)發(fā)展的信心更加堅定,公司的社會責(zé)任形象進一步樹立。

“主人翁意識”主題教育影響深遠。這次教育活動突出“忠誠、責(zé)任、奉獻”主題,是公司近年來規(guī)模最大、參與人員最廣的主題教育活動。貫穿全年的大討論、專題征文、主題演講比賽、評選優(yōu)秀職工等6項活動,策劃周密、形式新穎、深入人心,增強了職工的責(zé)任意識、敬業(yè)精神和奉獻精神,促進了職工觀念轉(zhuǎn)變,留下了寶貴的精神財富。

著力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強黨支部書記,強化培訓(xùn),開展論壇交流、講課觀摩、教案評比等實踐活動,建立支部書記思想教育工作考核評價機制,促進了支部書記能力提高。

全面推進執(zhí)行力建設(shè)。印發(fā)《加強執(zhí)行力建設(shè)的指導(dǎo)意見》,召開專題座談會,深入開展“向解放軍學(xué)習(xí)”活動,加強“紅線制度”的宣貫,確保規(guī)章制度和工作措施得到“到邊到角”的執(zhí)行和落實。

重視抓好維護穩(wěn)定工作。開展職工思想狀況調(diào)研,把握職工思想動態(tài),關(guān)心職工實際問題,化解矛盾、理順情緒,保持了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。

(五)企業(yè)文化鮮明生動

大力宣貫國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念,以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神激勵廣大干部職工。制定《加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)實施意見》,“國家電網(wǎng)”品牌推廣工作決策早、領(lǐng)悟準、行動快、效果好,標識實際使用樣式入選《國家電網(wǎng)品牌推廣應(yīng)用手冊》,作為樣本在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣。省公司被中國企業(yè)文化研究會評為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”。

扎實推進安全文化建設(shè)。圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個方面,進一步深化工作內(nèi)容,細化工作措施,把著力點放在班組建設(shè)上,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。省公司安全文化建設(shè)項目被中電聯(lián)評為“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)特等獎”。

深化服務(wù)文化建設(shè)。開展“陽光電力”系列活動,認真落實“三個十條”。供電營業(yè)窗口人員實施統(tǒng)一換裝,不斷提升服務(wù)形象。組織開展供電窗口人員服務(wù)技能“五項修煉”勞動競賽,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐,進一步提高了公司系統(tǒng)廣大供電營業(yè)窗口職工的敬業(yè)意識、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。

(六)新聞宣傳有聲有色

系統(tǒng)內(nèi)部宣傳成績明顯。內(nèi)部媒體圍繞公司中心工作,積極推出有分量的深度報道?!栋不针娏蟆?、省公司網(wǎng)站組織的“主人翁意識”主題教育系列評論員文章等稿件,受到廣泛的肯定和好評。《安徽電業(yè)》被評為全國電力優(yōu)秀期刊,公司電視報道在XX年度國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)評比中獲獎數(shù)第一。

對外宣傳產(chǎn)生積極影響。圍繞國家電網(wǎng)公司與省政府兩個協(xié)議簽署、“戶戶通電”全國率先完成等重點工作,在系統(tǒng)內(nèi)外媒體進行廣度和深度報道,加大在省級以上重要媒體的新聞宣傳力度,產(chǎn)生了積極效果?!吨袊娏蟆?、《國家電網(wǎng)報》分別刊發(fā)4個頭版頭條,分列國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一、第二。實現(xiàn)了在《人民日報》、中央電視臺等社會媒體的用稿突破。加強與新聞媒體聯(lián)系,主動發(fā)布正確信息,為企業(yè)發(fā)展營造了健康和諧的外部環(huán)境。

(七)工會、團青組織再建新功

工會突出和履行好“雙維護”職能。著眼于營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,全面推動企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住班組管理這個細胞,扎實推進班組管理“四個一”建設(shè),取得明顯成效。深入開展“創(chuàng)爭”活動,3個班組被授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營中心,開展17項勞動競賽,促進了職工業(yè)務(wù)技能的提升。繼續(xù)深化勞動保護工作,關(guān)心職工生活,大力開展“送溫暖”活動,積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。省公司連續(xù)三年榮獲了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。

團青工作以“青年文明號”創(chuàng)建為載體,以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題深入開展活動,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。公司團工委榮獲全省增強共青團員意識主題教育活動優(yōu)秀組織獎。合肥供電公司鄧玲青年志愿者服務(wù)隊被團中央授予“中國十大杰出青年志愿服務(wù)集體”光榮稱號。

(八)機關(guān)黨建充滿活力

以抓黨建促本部建設(shè),黨建活力進一步增強。以文明創(chuàng)建為抓手,內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)不斷取得新成果,得到了上級黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻愛心,營造和諧”主題,通過到老區(qū)訪貧問苦、捐建“希望小學(xué)”和捐助失學(xué)兒童等不同形式,開展“送溫暖、獻愛心”活動,全年累計捐款捐物折合人民幣近40萬元。省公司機關(guān)黨委再次被評為“省直機關(guān)三優(yōu)文明單位”,被安徽省委表彰為“全省先進基層黨組織”。

(九)幾點工作體會

回顧一年來公司黨建工作,可以說精彩紛呈、亮點閃爍。之所以取得這樣的成績,我們有以下幾點體會:

一是各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)。在國家電網(wǎng)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,省公司黨組堅持議大事、謀全局、把方向,使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實?;鶎痈骷夵h組織自覺地與省公司黨組保持高度一致,發(fā)揮積極作用,政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組著力構(gòu)建大政工工作格局,拓展了思路、增強了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作,服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。政工工作精細化作風(fēng)更加突出,與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相互滲透,融為一體。有力地保證、助推了企業(yè)目標任務(wù)的實現(xiàn)。四是全心全意依靠職工辦企業(yè)。增強職工主人翁意識,充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的作用,調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。五是始終堅持務(wù)實創(chuàng)新和積極進取的精神狀態(tài)。廣大政工干部以昂揚進取的精神,滿腔熱情地工作。把國家電網(wǎng)公司和省公司的原則要求與本單位的具體實際相結(jié)合,不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容、形式、方法和手段,在結(jié)合中不斷出新出彩。

(十)存在的主要問題

一是部分干部職工思想觀念需要進一步轉(zhuǎn)變。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性認識還不強,思想觀念保守、視野不開闊,一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通、配合不夠,整體功能和合力不強。個別領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴,不能很好地履行職責(zé)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)仍需夯實。懲防體系建設(shè)和源頭治理還有一定差距,縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面工作基礎(chǔ)比較薄弱,多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進一步加強。正面宣傳的效果還需要進一步發(fā)揮。對突發(fā)事件和負面報道的應(yīng)急機制還有待健全。這些問題,需要在今后的工作中,采取措施,有針對性地加以解決。

二、求真務(wù)實、與時俱進,努力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作的新局面

XX年是省公司夯實管理基礎(chǔ)、提升整體工作水平的關(guān)鍵之年,也是公司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更新更高的要求,我們在工作中必須堅持以下十個原則:

(一)堅持用馬克思主義中國化的最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐

黨的__大以來,以__為___的___,根據(jù)馬克思主義的基本原理,總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓(xùn),吸收人類文明進步的新成果,站在歷史和時代的高度,提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、培育社會主義核心價值觀等一系列新的重大戰(zhàn)略思想,形成了馬克思主義中國化的最新成果。這個理論體系的核心就是科學(xué)發(fā)展觀。

我們要在政治上和___保持高度一致,用馬克思主義中國化的最新理論成果統(tǒng)一干部職工思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,堅持社會主義核心價值體系,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,永遠跟隨黨的指引,用實際行動體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。

國家電網(wǎng)公司黨組提出的加快“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨,“三抓一創(chuàng)”的工作思路,“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設(shè)”的工作方針,履行社會責(zé)任等一系列重大戰(zhàn)略舉措,正是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)的具體實踐。安徽省電力公司的工作,是國家電網(wǎng)公司事業(yè)的重要組成部分。要自覺按照國家電網(wǎng)公司提出的一系列要求,以解放的思想、開放的觀念、創(chuàng)新的工作,落實科學(xué)發(fā)展觀。

(二)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織的政治核心作用

國有企業(yè),尤其是中央骨干企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),擔(dān)負著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。要認真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》(中辦發(fā)〔XX〕31號)和《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強和改進公司系統(tǒng)黨建工作的意見》(國家電網(wǎng)黨〔XX〕1號),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

必須樹立黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是指引、保證、協(xié)調(diào)、服務(wù)相統(tǒng)一的正確觀念,按照《黨章》和中央規(guī)定,堅持通過議大事、把方向,用干部、育人才,造輿論、做保證等環(huán)節(jié),來實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。中組部部長賀國強在XX年全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會上的講話中明確要求,國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好“五個作用”,即要發(fā)揮對黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的保證作用,對黨員經(jīng)營管理者以及其他人員遵紀守法的監(jiān)督作用,對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán)的支持作用,對企業(yè)重大問題決策的參與作用,對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,最關(guān)鍵的是把握好兩條:一是堅持黨管干部、黨管人才。把握好用人導(dǎo)向和選人用人標準,切實把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。二是參與企業(yè)重大問題決策。公司各級黨組織必須堅持議大事、謀全局、把方向,積極主動地參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。

(三)堅持以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線,促進公司和諧發(fā)展

實現(xiàn)社會和諧,是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧;孔子說過“和為貴”;墨子提出了“兼相愛”;孟子憧憬著“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方,古希臘哲學(xué)家畢達哥拉斯把“和諧”作為哲學(xué)的根本范疇,柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點,提出“理想國”的構(gòu)想。

構(gòu)建社會主義和諧社會,是馬克思主義理論重要內(nèi)容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時,提出消除階級、城鄉(xiāng)、腦力勞動和體力勞動三大差別,極大地調(diào)動全體勞動者的積極性,使社會物質(zhì)財富極大豐富、人民精神境界極大提高,實行各盡所能、各取所需,實現(xiàn)每個人自由而全面的發(fā)展,人與人、人與自然形成和諧關(guān)系的設(shè)想。

構(gòu)建社會主義和諧社會是黨對人類社會發(fā)展規(guī)律認識的深化,是對馬克思主義關(guān)于社會主義社會建設(shè)理論的豐富和發(fā)展,是我們黨推進中國特色社會主義偉業(yè)的一次歷史性跨越,是黨的理論和實踐的重大突破與創(chuàng)新。構(gòu)建社會主義和諧社會是宏觀與微觀緊密相連的一項系統(tǒng)工程,既需要每個微觀主體的內(nèi)部和諧,也需要宏觀層面各個主體之間的和諧。

省公司黨組對創(chuàng)建和諧企業(yè)工作高度重視,經(jīng)多次討論研究,印發(fā)了《安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》的公司黨組1號文件。各單位黨委一定要結(jié)合自己的實踐,認真貫徹好、落實好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建,全面提高公司的安全穩(wěn)定水平、管理現(xiàn)代化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、隊伍建設(shè)水平,努力把公司建設(shè)成為和諧企業(yè)。

(四)堅持服務(wù)中心做工作,進入管理起作用

政工工作要始終堅持“服務(wù)中心做工作,進入管理起作用”,切實增強針對性和實效性。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心工作、重點任務(wù)、核心業(yè)務(wù)開展工作,不能就政工抓政工,不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經(jīng)濟建設(shè)為中心,也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業(yè)管理的長效工作機制,努力形成業(yè)務(wù)工作和政工工作相互促進、共同發(fā)展的良好局面。要從健全制度、完善機制、細化措施等方面入手,以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作格局,“保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。

構(gòu)建“大政工、大宣教、大監(jiān)督”格局,要善于從全局的視野、系統(tǒng)的角度,運用聯(lián)系的觀點、辯證的思維分析問題、明確措施、推進工作。關(guān)鍵是要把握五點:

一是堅持“一崗雙責(zé)”。進一步落實黨政對政工工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),完善黨委書記和總經(jīng)理雙向進入、交叉任職的機制,政工工作與經(jīng)營管理工作同步部署、同步落實、同步檢查考核。兼任黨內(nèi)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,兼職就要兼事,兼事就要兼責(zé)。同樣,兼任行政職務(wù)的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,也要把兼任的行政工作認真抓起來。二是要完善政工工作機制。找準政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作的結(jié)合點,找準黨組織進入管理的切入點、發(fā)揮作用的關(guān)鍵點,通過健全制度、建立機制、搭建平臺、開展活動,使企業(yè)政工工作成為企業(yè)運轉(zhuǎn)機制中有機的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協(xié)作機制。加強政工部門之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)、合作,加強和改進黨對工會、共青團等群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是構(gòu)建系統(tǒng)的宣傳教育體系。通過黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政紀工團齊抓共管,職工廣泛參與,發(fā)揮整體合力形成大宣教的聲勢,加大對黨和國家大政方針、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署和省公司的工作思路的宣貫,統(tǒng)一思想和行動,充分調(diào)動一切積極因素。五是構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督體系。進一步擴大黨風(fēng)廉政、監(jiān)督工作的責(zé)任主體,明確各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)負的監(jiān)督責(zé)任,逐步形成業(yè)務(wù)監(jiān)督橫向到邊、系統(tǒng)監(jiān)督縱向到底、企業(yè)廉政監(jiān)督與個人廉潔從業(yè)相結(jié)合的全員、全過程、全方位的新型監(jiān)督模式和監(jiān)督體系。

保證企業(yè)平安和諧,就是要保證隊伍穩(wěn)定,保證生產(chǎn)、經(jīng)濟、干部平安,保證企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧;保證企業(yè)目標實現(xiàn),就是要保證“3 1”業(yè)績考核責(zé)任書所簽?zāi)繕说耐瓿桑WC企業(yè)各項重點工作的完成,保證企業(yè)健康、規(guī)范有序運作;保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,就是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),保證各項工作都有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所提高,能夠在全國爭先進位。

(五)堅持黨的先進性建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨的先進性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工,有62個黨委、1126個支部、19947名黨員(不含農(nóng)電工黨員),我們一定要繼承發(fā)揚先進性教育活動的成功經(jīng)驗,建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理機制,黨員聯(lián)系群眾和黨員民主參與機制,進一步使黨員隊伍的先進性建設(shè)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

要突出民主集中制,抓好黨委自身建設(shè)。民主集中制是黨委工作的根本制度,要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強交流和溝通,維護統(tǒng)一、增進團結(jié)。要進一步改進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,注意做好會前談心溝通等準備工作,做到思想見面,提高民主生活會的質(zhì)量和效果。

黨的先進性建設(shè)要扎根基層、打牢基礎(chǔ)。要特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圍繞中心任務(wù)積極開展工作,創(chuàng)新活動載體,增強工作活力,努力做到一個支部一個堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟,讓政工工作真正下基層,進班組,入人心。要組織廣大黨員重點學(xué)習(xí)《黨章》、《江選》和科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,不斷密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,使黨組織的影響力不斷增強。

(六)堅持干部道德作風(fēng)建設(shè),突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子

當前,必須突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。要按照__的要求,大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣:要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實干、務(wù)求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。要從嚴、持續(xù)地抓好干部道德作風(fēng)建設(shè),弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣,樹立新作風(fēng)、新形象。這次會議省公司黨組已經(jīng)研究印發(fā)《關(guān)于加強干部道德作風(fēng)建設(shè)的意見》,請大家回去以后認真學(xué)習(xí)貫徹落實,把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德作風(fēng)建設(shè)扎扎實實開展起來。

在這里我強調(diào)一點,就是在工作方面,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有憂患意識、風(fēng)險意識、危機意識,要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈,要勤奮敬業(yè)、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級電網(wǎng)公司,服務(wù)6500萬安徽人民,承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、服務(wù)、改革、發(fā)展等諸多方面的社會經(jīng)濟責(zé)任和壓力,稍有不慎,就會出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼,各方面都要有一定的危機處置預(yù)案。要時時刻刻警示自己,認認真真做好每一項工作。

(七)堅持從嚴治黨,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

___和國家電網(wǎng)公司黨組都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,中央在1月7日召開了中紀委第七次全體會議,__做了重要講話,吳官正同志做了工作報告,提出了全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域等一系列重大決策。國家電網(wǎng)公司2月5日也召開了紀檢監(jiān)察工作會議,劉振亞總經(jīng)理、祝新民組長做了重要講話,要求從全面推進和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀檢監(jiān)察工作會議,其中重要的內(nèi)容就是傳達和貫徹這兩個重要會議精神。

堅持從嚴治黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、一貫方針和寶貴經(jīng)驗。__在中紀委七次會議上強調(diào):“中央嚴肅查處陳良宇同志嚴重違紀問題的堅強決心和鮮明態(tài)度,向全黨全社會表明,我們所說的不論什么人,無論其職務(wù)多高,只要觸犯了黨紀國法,都要受到嚴肅追究和嚴厲懲處,決不是一句空話。”吳官正同志在幾次講話中都強調(diào),要保持反腐敗斗爭的高壓態(tài)勢,要讓腐敗分子“政治上身敗名裂,經(jīng)濟上傾家蕩產(chǎn),思想上后悔莫及?!边@里講的都是突出一個“嚴”字。必須把從嚴治黨的方針,全面貫徹于黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),切實體現(xiàn)到對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。要堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針,不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。

要適應(yīng)和諧企業(yè)建設(shè)的新要求,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作新局面。黨風(fēng)不正、腐敗滋生,這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當前黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績是好的,連續(xù)多年在國家電網(wǎng)公司相關(guān)考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有薄弱環(huán)節(jié),更不能代表我們企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象的土壤和隱患。公司系統(tǒng)反腐__工作整體上還處于一種遏制狀態(tài),稍有松懈,就有可能出現(xiàn)反彈,就有可能發(fā)生問題,萬萬不可稍有松懈,必須始終以高壓態(tài)勢為公司發(fā)展保駕護航。

要堅持以黨風(fēng)建設(shè)促進行風(fēng)建設(shè)。一個單位的風(fēng)氣、形象主要看領(lǐng)導(dǎo)、看干部、看黨員。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要有向我看齊的勇氣,一級帶著一級干,一級干給一級看。要進一步完善“建糾一體”的行風(fēng)糾風(fēng)工作機制,不斷創(chuàng)新工作機制和載體,保持公司行風(fēng)建設(shè)的良好局面。

(八)堅持傳承創(chuàng)新,用先進的企業(yè)文化凝心聚力

企業(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分,是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象、促進管理、助推發(fā)展、提高核心競爭力的重要資源。建設(shè)公司企業(yè)文化,核心內(nèi)容是用先進的企業(yè)文化理念教育職工,形成共同的價值觀。企業(yè)文化建設(shè)要堅持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。要善于從中國傳統(tǒng)文化的精髓中汲取創(chuàng)新的源動力,從現(xiàn)代管理理念中借鑒創(chuàng)新的好思路,不斷創(chuàng)新工作載體、途徑和方式方法。

省公司黨組對企業(yè)文化建設(shè)高度重視,最近以省公司黨組10號文件印發(fā)了《關(guān)于推進和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》,這是今后一段時期公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性文件。各單位都要按照文件要求,進一步加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程,不斷培育創(chuàng)新精神,開展創(chuàng)新活動,多出創(chuàng)新成果,豐富省公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強大的精神動力和文化支撐。

(九)堅持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,就是要保證人的和諧、自由、全面發(fā)展。民本思想是我國古代賢人圣哲、明君良相的基本思想,正所謂:“民為貴,社稷次之,君為輕”。“以人為本”也是當前各類企業(yè)管理的核心理念,國家電網(wǎng)公司的企業(yè)理念就是“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”。企業(yè)管理從一定意義上說,就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀檢工作、工會、團青工作,說到底都是圍繞“人”來開展工作。

在國有企業(yè)堅持以人為本,必須把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。必須加強黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織要把工會工作納入黨委的重要議事日程,統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一安排,支持工會按照《工會法》等有關(guān)法規(guī)和章程獨立自主地開展工作。

要正確處理好“促進企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益、維護職工合法權(quán)益與維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、勞動者權(quán)益與勞動者責(zé)任”三個關(guān)系,建立“既要依法維護職工的合法權(quán)益,又要依法維護企業(yè)負責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)利”的“雙維護”的工作機制,充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的重要作用。要充分保證、尊重職工群眾的主人翁地位,教育職工樹立主人翁意識,履行主人翁責(zé)任,全心全意依靠職工搞好企業(yè),形成促進公司改革發(fā)展的整體合力。要健全和完善職工代表大會制度,引導(dǎo)和支持職工積極參與企業(yè)民主管理,最大限度地保護、引導(dǎo)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。要加深對職工群眾的感情,維護職工的合法權(quán)益,切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。要本著對黨的事業(yè)高度負責(zé)的精神和站在公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度,關(guān)心支持團青工作,關(guān)心青年成長,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

(十)堅持奮發(fā)有為,發(fā)揚“徽駱駝”精神

人是要有點精神的。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要要珍惜自己來之不易的工作,珍惜自己來之不易的崗位。事業(yè)催人,時不我待。一個人一生沒有多長的工作時間,我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態(tài),要用熱情激勵自己、感染他人。要有學(xué)習(xí)的沖動、工作的欲望,有一股“精氣神”,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過,松、散、懶、軟。

我們所處的江淮大地,積淀了很多可貴的精神和優(yōu)秀的傳統(tǒng),“徽駱駝”精神就是其中之一?!盎振橊劇本窬褪悄苣涂唷⒛苣湍?、能耐遠的精神,就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神?!肮胖纱笫抡?,不唯有超人之才,亦必有堅忍不拔之志”。我們作為黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要“不待揚鞭自奮蹄”,永葆工作激情,努力為黨和人民工作。

三、努力超越、追求卓越,創(chuàng)建和諧企業(yè),推進公司又好又快科學(xué)發(fā)展

XX年黨建工作的主要目標是:認真貫徹黨的__屆六中全會精神,緊密結(jié)合公司各項中心工作,以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,通過構(gòu)建大政工、大宣教、大監(jiān)督工作格局,盡心盡力地保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

(一)創(chuàng)建和諧企業(yè),服務(wù)和諧社會建設(shè)

各單位要本著“以人為本、加強領(lǐng)導(dǎo),著眼長遠、遠近結(jié)合,系統(tǒng)建設(shè)、合力推進,內(nèi)外兼顧、注重實效”的原則,認真貫徹省公司黨組《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》,明確創(chuàng)建任務(wù),確定創(chuàng)建載體,落實創(chuàng)建措施,抓好組織實施和評價,切實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

在內(nèi)部和諧方面,要加快電網(wǎng)發(fā)展,增強企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。加強企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)管理和諧有序。加強教育培訓(xùn),關(guān)注職工成長,全面提高職工素質(zhì)。加強職工思想教育,促進職工身心和諧,維護隊伍思想穩(wěn)定。深入開展創(chuàng)建和諧班組、和諧工區(qū)(所、隊)、和諧部室、和諧家庭活動,開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評選等活動,系統(tǒng)地推進創(chuàng)建工作。

在服務(wù)和諧社會方面,要認真開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,踐行“四個服務(wù)”,落實“三個十條”,履行社會責(zé)任,加強與社會各界、新聞媒體的聯(lián)系溝通,不斷拓展企業(yè)外部發(fā)展空間,確保創(chuàng)建和諧企業(yè)取得實效。

(二)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進人才強企戰(zhàn)略

要準確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)內(nèi)涵。政治素質(zhì)好,關(guān)鍵是要與___保持一致、與國家電網(wǎng)公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致,就是要“跟著走”。作風(fēng)形象好,主要是個人的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng),反映的是一個人的形象、修養(yǎng)、道德、操守。經(jīng)營業(yè)績好就是干好事、干成事、出成績。團結(jié)協(xié)作好要以和為貴,班子團結(jié)了,就能帶領(lǐng)大家做好工作,做出成績。

要繼續(xù)開展“四比四查”工作,建立和完善“四比四查”評價標準。要進一步規(guī)范決策程序。今年要制定基層單位黨委會、黨政聯(lián)席會、行政辦公會議事規(guī)則,將“三重一大”內(nèi)容界定到三個議事規(guī)則之中,建立重大事項請示報告制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策的水平。

要結(jié)合做好14單位行政班子屆中考核、1個單位任期考核和8個單位黨委換屆工作,配齊配強配好基層班子,增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力。抓好副處級縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理工作。要加強基層黨組織建設(shè),制定黨支部評價標準,繼續(xù)推進黨支部書記能力建設(shè),持續(xù)改進班組學(xué)習(xí)活動,進一步豐富發(fā)揮黨員先進性的活動載體。

堅持以貫徹“兩法兩規(guī)”為主線,全面加強干部隊伍建設(shè),建立和完善干部管理聯(lián)動工作機制。要以配對比較為導(dǎo)向,創(chuàng)新對干部業(yè)績評價體系。繼續(xù)推進“雙向掛職”工作,加大后備干部培養(yǎng)力度,建立后備干部隊伍人才庫。

加強干部和人才培訓(xùn)工作。要著力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部師資隊伍,機關(guān)部室主任、處長,基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)等都要能夠走上講臺。省公司今年要舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部的崗前培訓(xùn)和新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班、本部管理人員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。要以抓干部培訓(xùn)促進全員培訓(xùn),促進公司四支人才隊伍建設(shè)。

(三)強化黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),保證企業(yè)健康發(fā)展

提高思想認識,強化責(zé)任機制。認真貫徹中紀委七次會議和國家電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,堅定不移地嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年一季度,各單位黨委要增開一次以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的專題民主生活會。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)、班子副職、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人都要積極主動地抓好分管范圍、分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

健全懲防體系,強化標本兼治。認真建立并實施干部廉潔安全和干部自律風(fēng)險管理體系,健全管理程序,強化約束和制衡,努力實現(xiàn)源頭防控、關(guān)口前移。把反腐__工作融入企業(yè)管理中,加大預(yù)防力度,避免發(fā)生嚴重問題和重大損失。

強化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)約束機制,發(fā)揮“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)作用。有效實施“合理置疑、先期處置”。加大違規(guī)違紀案件查處力度,加強效能監(jiān)察工作,開展從源頭上根治“小金庫”工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。

大力加強廉政教育,促進干部廉潔自律。堅持以“干事、干凈”為核心理念,著力構(gòu)建與公司企業(yè)文化相配套的廉潔文化體系。

深化縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè),切實加強多經(jīng)企業(yè)反腐__工作。強化監(jiān)督約束,著力消除隱患,促進公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)整體進步。

加強行風(fēng)建設(shè)。要制定和實施《行風(fēng)及糾風(fēng)工作五年規(guī)劃實施辦法》,強化“三個十條”執(zhí)行。進一步理順行風(fēng)建與糾的關(guān)系,各級業(yè)務(wù)主管部門要認真履行對行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,糾風(fēng)部門要強化督察,建糾并舉,各司其責(zé),增強行風(fēng)建糾工作的整體合力。

(四)弘揚企業(yè)精神,建設(shè)鮮明企業(yè)文化

大力弘揚社會主義核心價值觀,深入開展社會主義榮辱觀教育。認真學(xué)習(xí)宣傳國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念,加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)。認真抓好《安徽省電力公司企業(yè)文化手冊》的編制和發(fā)布工作,對公司企業(yè)文化價值理念進行釋義和宣傳。

認真抓好《國家電網(wǎng)公司員工守則》的宣貫工作,編印配套的宣傳手冊,修訂省公司職工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范,全面推進職工職業(yè)道德建設(shè)。

抓好公司《關(guān)于推進和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》分解落實工作。省公司相關(guān)部室要按照職能分工,盡快制定創(chuàng)建管理文化、拓展安全文化、深化服務(wù)文化建設(shè)的具體措施,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳實踐、服務(wù)人員五項修煉的深化工作,進一步豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容。

(五)抓好思想教育工作,增強企業(yè)凝聚力

抓好各級中心組學(xué)習(xí)。按照“學(xué)理論、議大事、出思路”的原則,圍繞企業(yè)發(fā)展和重點工作,明確重點學(xué)習(xí)課題,改進學(xué)風(fēng),開展專項的中心組學(xué)習(xí)成果評比、交流和運用活動,進一步提升學(xué)習(xí)效果。

開展“主人翁責(zé)任”主題教育活動。通過報告會、專題講座、先進人物的事跡展示等各種形式,大力開展主人翁責(zé)任意識宣講活動。通過舉辦專題辯論賽、開辟專欄討論、開展“體驗式”責(zé)任教育、樹立各類學(xué)習(xí)標桿、評選“十大感動人物”、主人翁風(fēng)采攝影賽等活動,把“主人翁責(zé)任”教育引向深入,使廣大職工明晰責(zé)任,不斷提高履職能力。

加強精神文明創(chuàng)建工作。積極爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司第二屆文明單位,鞏固和發(fā)展第二屆全省文明行業(yè)的創(chuàng)建成果,把創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。加強縣公司文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作,評選表彰第二屆省公司農(nóng)電企業(yè)文明單位,制訂《縣級供電企業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動指導(dǎo)意見》。

(六)加大新聞宣傳力度,營造良好內(nèi)外部環(huán)境

加強策劃,唱響主旋律。要圍繞國家電網(wǎng)公司和省公司的工作重點,集中力量策劃重大新聞宣傳。及時將公司黨組的決策部署宣傳到位,促進有效執(zhí)行。要大力宣傳公司整體形象,服從公司發(fā)展大局,唱響和諧共進的主旋律。要善于選擇主題,把握重點,將重大新聞專題做深、做透,積極向行業(yè)和社會媒體投稿,爭取有更多的深度報道、重點稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。

整合力量,增強影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機制,組織精兵強將,強化宣傳聲勢。地市公司要積極跟進,要進一步加強縣公司新聞宣傳工作,在各個地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實加強新聞隊伍建設(shè),提高新聞隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要充分發(fā)揮企業(yè)媒體的作用,凝聚人心,弘揚正氣,樹立典型。新聞中心要整合報刊、改版網(wǎng)頁,強化宣傳效果,為完成公司發(fā)展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的__大、建軍80周年、香港回歸10周年等一系重大活動,開展豐富多彩的宣傳教育工作。

防患未然,把牢形象關(guān)。要逐步建立對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和新聞應(yīng)急工作機制、重大新聞事件報告制度。正確對待負面新聞,及時向社會發(fā)布真實信息,維護企業(yè)形象。

(七)密切聯(lián)系職工群眾,充分發(fā)揮工會和團青組織作用

工會要進一步發(fā)揮“雙維護”職能,發(fā)揮在創(chuàng)建和諧企業(yè)和維護隊伍穩(wěn)定中的重要作用。要著力建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障等四道保障機制。要不斷拓展深化班組“四個一”建設(shè)工作,進一步夯實公司管理基礎(chǔ)。

要繼續(xù)開展系列勞動競賽,促使勞動競賽工作規(guī)范化、制度化、程序化。不斷加強工會自身建設(shè),努力探索黨政所需、職工所求、工會所能的結(jié)合點。積極推進農(nóng)電工會組織建設(shè)工作,進一步發(fā)揮廣大農(nóng)電工的積極性和創(chuàng)造性。開展各類“巾幗建功立業(yè)”活動,大力提高女職工素質(zhì)。

團青工作要全面貫徹落實國網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強和改進共青團和青年工作的意見》,堅持黨建帶團建,切實加強公司系統(tǒng)團青組織建設(shè)。繼續(xù)推進爭創(chuàng)青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青春在重點工程閃光”、導(dǎo)師帶徒等主題活動,今年要力爭創(chuàng)建2-3個國家級青年文明號。繼續(xù)開展青年志愿者活動,為公司社會形象增光添彩。

(八)加強機關(guān)黨建工作,進一步推進公司本部建設(shè)

公司本部是“戰(zhàn)略決策中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心”,作用突出、責(zé)任重大。機關(guān)黨員干部是公司各項工作的重要骨干,機關(guān)黨員干部作風(fēng)的好壞、形象的優(yōu)劣、工作水平的高低,對內(nèi)關(guān)系到凝聚力,對外關(guān)系到影響力,對上關(guān)系到注意力,對下關(guān)系到號召力。加強和改進機關(guān)黨建工作,對公司本部建設(shè)和公司發(fā)展十分重要。

省公司本部黨員干部要當先鋒、做表率,為建設(shè)一流的省公司機關(guān)而努力奮斗。公司本部的主任、處長、專工,都負責(zé)一個方面的工作。對內(nèi),要給公司領(lǐng)導(dǎo)當好參謀;對外,就代表公司工作水平和形象。要能夠指導(dǎo)和幫助基層單位工作,打鐵還得本身硬,本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情,自己首先要禁止;要求他人做到的事情,自己首先要做到。

省公司本部必須始終堅持為基層服務(wù)。公司本部的干部職工,都要樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“機關(guān)就是服務(wù)”的思想,用心服務(wù)基層。要杜絕不必要的評比、檢查。確需到基層工作的,要輕車簡從,不要給基層增加負擔(dān)。

加強機關(guān)文明部室創(chuàng)建工作。要進一步充實考核內(nèi)容和嚴格考核標準,不斷改進考評方式,體現(xiàn)公平正義。扎實推進“效能建設(shè)”,不斷提高本部的工作效率。開展“當先鋒、作表率、比工作、比奉獻、比效率”主題實踐活動,把黨員的先進性體現(xiàn)在工作實踐中。

(九)建設(shè)一流政工隊伍,開創(chuàng)一流工作業(yè)績

政工隊伍是企業(yè)改革發(fā)展管理的重要力量,政工干部要求綜合素質(zhì)高,是企業(yè)的寶貴人才。建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的政工干部隊伍,是做好政工工作的組織保證。

政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業(yè)管理的一個有機組成部分。要本著有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力、相對穩(wěn)定、合理流動的原則,有計劃地安排從事政工工作人員與業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。

政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位,甘于為黨的事業(yè)奉獻。要任勞任怨,甘于為理想信念而奮斗,甘于為理想信念守清貧。要與人為善,公道正派,發(fā)揮自身的人格力量,做干部職工的知心朋友。

政工干部要勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐。政工干部要努力學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。要深入生產(chǎn)、營銷工作一線,通過開展蹲點、值班、建立工作聯(lián)系點等途徑,在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中增長才干。

政工干部要主動形成“大政工、大宣教、大監(jiān)督”工作思路,整體推進的工作方式,加強政工部門之間、上下之間的合作與溝通,要以公司大局為重,以事業(yè)為重,相互支持,增進團結(jié),發(fā)揮合力,全面推進政工工作。

(十)改進工作方法,努力提高工作成效

一要善謀全局,統(tǒng)籌策劃。不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時。善謀全局,要會“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統(tǒng)性思維,變封閉性思維為開放性思維,統(tǒng)籌謀劃工作格局。主動服從省公司大局。相對于省公司這個大局來說,各單位、各部門的工作都是局部,都是小局,都要主動和省公司的工作相呼應(yīng)、相匹配,必要時還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內(nèi)容相結(jié)合、思想性和操作性相結(jié)合、戰(zhàn)略性和現(xiàn)實性相結(jié)合的工作載體,推進各項工作深入開展。

二要調(diào)查研究,求真務(wù)實。調(diào)查研究既是一種有效的工作方法,也是一種實事求是的工作作風(fēng)。只有調(diào)查研究,才能掌握動態(tài),正確決策;才能深入基層、聯(lián)系群眾;才能發(fā)現(xiàn)問題,解剖“麻雀”;才能實事求是,檢驗理論;才能總結(jié)經(jīng)驗,推動工作。否則想當然、理想化、拍腦袋,粗枝大葉、閉門造車、照搬照套,決策就會偏離實際,事業(yè)就會遭受挫折。領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),每年都要專門花些時間搞調(diào)研,下基層了解情況,和職工談心交流,都要把工作重心下沉到縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、變電站和工區(qū)、班組。每年都要確定幾個課題進行調(diào)研,出一點成果。這樣持之以恒,就能提高自己的工作能力和水平,就能見到成效。

三要狠抓落實,體現(xiàn)成果。抓落實,關(guān)鍵是兩點:一是抓結(jié)合。既要遵循上級指導(dǎo)精神,講大局、“跟著走”,又要處理好“共性”和“個性”的關(guān)系,抓重點、抓關(guān)鍵,創(chuàng)造性地開展工作,有針對性地解決問題。二是抓執(zhí)行。目標任務(wù)措施確定,就要狠抓執(zhí)行。執(zhí)行的力度來源于對事物的重視程度,是理解力、忠誠和能力的綜合體現(xiàn)。抓執(zhí)行既要抓制度、又要抓人頭;既要抓結(jié)果,又要重監(jiān)控;注重過程,形成閉環(huán)。這樣才能牢牢把握主動權(quán),不斷取得工作進步。

同志們,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,我們正站在一個新的起點上,新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更高的要求,我們一定要團結(jié)一致、再接再厲、大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面,不斷推進安徽電力各項事業(yè)發(fā)展,不斷向著我們共同理想目標邁進!讓我們在國家電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工進一步開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,以優(yōu)異成績迎接黨的__大勝利召開!

篇五 電力公司實習(xí)總結(jié)報告1300字

為期一個多月的暑期電力公司實習(xí)結(jié)束了,這是一次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會。在電力公司95598電力服務(wù)熱線的實習(xí)過程中,跳出課堂上學(xué)習(xí)的知識,我也對電力行業(yè)中與老百姓息息相關(guān)的方面有了更多的認識。

首先最重要的就是熟悉基本的電力營業(yè)知識和簡單的電力線路知識。頭兩天的培訓(xùn)時間很短,但內(nèi)容卻異常豐富,從服務(wù)態(tài)度、流程,業(yè)務(wù)知識到服務(wù)熱線業(yè)務(wù)處理工作標準,再是到工作現(xiàn)場熟悉對應(yīng)用軟件的實際操作。之后我們在師傅們的帶領(lǐng)下很快就踏上了工作崗位。作為全國統(tǒng)一使用的95598電力服務(wù)熱線,經(jīng)濟龍頭上海的95598肩負的任務(wù)自然是比較重的。在實習(xí)的過程中我感受到了三個變化。

一是對電力行業(yè)的“服務(wù)”性質(zhì)有了認識。前些年,電力行業(yè)被比喻為“電老虎”,此次實習(xí)讓我看到了電力公司為改變在公眾中的形象所做的努力,也感受到了不少居民對電力公司服務(wù)的認可。服務(wù)的規(guī)程在不斷地完善,對服務(wù)態(tài)度的要求也很嚴格;對待特殊困難的人群給予特別的照顧和幫助;對待客戶遇到的難題,盡力給予建議和幫助;認真對待用戶的來點,以解決實際問題為主,對確實存在的問題不敷衍;在遇到用戶的投訴和抱怨時,悉心聆聽,尋求相互的諒解。遇上蠻不講理的,也決不針鋒相對。我們的蘇班長說的好,坐在這里接電話,就要把自己當作公司的一員,要對自己說的話負責(zé)。也有遇到打來感謝電話的,很能提高工作積極性。

二是由對電業(yè)知識的幾乎空白到對許多情況的基本掌握。什么樣的故障是由居民自己或物業(yè)負責(zé)的,什么樣的情況可以請電力部門的搶修師傅上門維修;過期電費在哪里繳付;如何申請安裝分時電表......在一天天的實習(xí)后,在身邊師傅的指導(dǎo)下,逐漸地我們可以順利地應(yīng)付用戶遇到的各類問題,也從中獲得了不少新的認識。在工作之余,也會自覺地了解相關(guān)的知識,從而可以給用戶以更好的服務(wù)。

三是從較為“稚嫩”地與用戶對話到雖談不上老練,但能較好地應(yīng)答用戶提出的問題和反映的現(xiàn)象。初到崗位上時,我們因為對業(yè)務(wù)的不熟悉和應(yīng)答技巧上的欠缺,往往會犯這樣或是那樣的錯誤。詢問地址不詳細,下單下錯單位,甚至告訴告訴用戶錯誤信息,造成了不少不必要的麻煩。盡管一個多月下來了,遇到一些“突發(fā)情況”,一時無法解答,還是要請教身邊的師傅,要學(xué)的也還有很多。

另外,在實習(xí)過程中也有別的收獲。比如對上海的一些道路的名稱,道路、新村所在的區(qū)域有了認識。雖然是用戶報修多了自己“被迫”記住的,不過作為承詢員,熟悉上海大街小巷也確實是業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn),有利于下發(fā)工作單的正確性,可以避免不必要的麻煩。

有時那里的工作也是枯燥的,需要每天重復(fù)相似的口徑,比較佩服在這里連續(xù)工作了多年的師傅。特別是今年遇上了最大單日負荷,加上搶修情況又多,報修電話一個緊接一個,喧鬧的房間里,為了與用戶溝通,不得不提高嗓門。蘇班長打趣說,自己的“破嗓子”就是在這里煉成的。

雖說是做3天休息2天,但對我這樣從不熬夜的人要做“三班倒”,也確實有些不習(xí)慣。不過電力公司的師傅們對我們還是很照顧的,實習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是在今后的工作中還有許多考驗在等著我。相信這次實習(xí)會對將來踏上工作崗位有所裨益。

篇六 2023年市電力局公司工作報告400字

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我向大會報告工作,請審議。

一、2023年工作回顧

08年是極不平凡的一年。一年來,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團結(jié)帶領(lǐng)全局員工,在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運保電工作任務(wù)的同時,扎實工作,埋頭苦干,求實創(chuàng)新,狠抓落實,較好地

完成了各項工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破,安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)營管理水平進一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。2023年,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號,被省工會授予“模范職工之家”稱號,被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進集體”、“新農(nóng)民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、“抗震救災(zāi)先進基層黨組織”稱號,被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進基層黨組織”榮譽稱號,在民主評議行風(fēng)工作中,獲得第一名。

(一)、加大安全監(jiān)控力度,夯實一流基礎(chǔ),安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面

篇七 電力公司職工代表大會工作報告7200字

各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會作報告,請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴峻形勢,公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結(jié)合貫標認證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時,提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀錄;供電煤耗為克千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為,較年計劃降低個百分點;補水率為,較年計劃降低個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次,比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年,比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認真貫徹各級安全工作會議精神,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標準化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進行了安全知識考試,對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項,針對問題制定并完成安措項,反措項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海××發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。×月×日,完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等個組織機構(gòu)進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術(shù)標準、個管理標準和個工作標準的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證,貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,×月×日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。

(五)經(jīng)營管理進一步規(guī)范電力公司職代會工作報告2023電力公司職代會工作報告2023。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準,全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額億元,其中實現(xiàn)利潤總額萬元,超額完成了電力公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標,公司財務(wù)狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度,強化了財務(wù)收支管理。認真開展審計工作,對名調(diào)離崗位的干部進行了離任審計,全年共提出審計意見和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強機組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級檢修次,級檢修次,級檢修次。重點實施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關(guān)更換等改造項目,共完成更改項目項,投入資金萬元,完成科技項目項,投入資金萬元。在機組級檢修中完成標準項目項、非標項目項、技改項目項,確保了檢修質(zhì)量,進行了首次超水壓試驗,實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設(shè)備消缺管理,始終堅持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理,嚴格執(zhí)行調(diào)度負荷曲線和“兩票三制”,堅持開展值際間小指標競賽,機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高,繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人,最高達到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),組織了機組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)?;?,設(shè)備治理得到進一步加強,順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗收。大力加強班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進一步提高。廣泛開展活動,共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎,燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號,雙德加油站、標牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,繼續(xù)做好了防治非典的各項應(yīng)急準備,確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂部、燃運樓、化學(xué)樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,新建了第二福利區(qū)摩托車庫,實施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀花園”住宅遺留問題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時,生活后勤部門的同志,廣泛征求意見,完善了運行送餐制度,延長了食堂開飯時間,增加了俱樂部公映電影的場次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高。

在看到成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認識不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒有真正樹立起“安全第一”的思想,在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實,特別是在工程項目的計劃、預(yù)算、施工、驗收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問題,推動公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預(yù)測,××××年上海電網(wǎng)最高負荷萬千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機容量為萬千瓦,最高拉閘限電負荷為萬千瓦,在不考慮新增用電負荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時,我公司機組仍將長周期滿負荷運行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進。××××年國家電網(wǎng)公司已經(jīng)對萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準備

今年,國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進資產(chǎn)出售這項工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈,特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長周期滿負荷連續(xù)運行使許多缺陷進一步暴露,設(shè)備日趨老化,對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標,并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進行技術(shù)攻關(guān),加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動政策,牢固樹立成本、效益意識,從根本上解決問題,需要我們深入進行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢,強化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強黨的建設(shè),為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個主要工作目標,確定年度四項重點工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進,鞏固貫標成果;四是推進創(chuàng)爭,構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標:發(fā)電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標:對重大危險源進行充分辨識和控制,實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過次,一類障礙不超過次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標:做好設(shè)備的質(zhì)量貫標工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機組≥,#機組≥;非計劃停運次數(shù)不超過次;更改、科技項目完成率≥。

⒋環(huán)境保護目標:對重大環(huán)境因素進行排查和控制,使主要污染物達標排放,不發(fā)生環(huán)保部門認定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運率〉%,新增綠化面積畝,廢水達標排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標:鞏固貫標成果,通過年度復(fù)證驗收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標:實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元,利潤萬元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標:完成上海電力公司下達的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標,不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標:保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點,嚴格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項工作新局面

(一)夯實基礎(chǔ),確保安全

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴格安全管理,努力提高廣大員工對安全工作重要性的認識;繼續(xù)以保人身安全為重點,全面推行安全標準化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控和安全性評價,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實責(zé)任,強化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確保“四三三二”年度安全目標的順利實現(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來各種利益的調(diào)整,必將對每位職工的工作生活帶來影響,這是大趨勢。全體員工要正確認識改革,要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認真分析,及時研究掌握改革的政策,充分運用政策維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動,大力加強思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊伍穩(wěn)定電力公司職代會工作報告2023電力公司職代會工作報告2023。

⒉加強培訓(xùn)。隨著上海各電源項目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實,也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項實際行動。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認識培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性,正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢,增強培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。

(三)加強設(shè)備管理,進一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負荷運行,機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負荷的繼續(xù)考驗,是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標,認真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計劃檢修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度,切實保證檢修質(zhì)量;不斷加強技術(shù)監(jiān)督工作,堅持設(shè)備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時掌握設(shè)備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進步,以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點,廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認真落實完成科技更改項目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。

(四)強化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯(lián)動等成本變化因素,嚴格成本控制,牢固樹立成本意識,節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進一步加強資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強合同管理,明確責(zé)任,嚴格程序,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力降低費用。四是重建會計基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財務(wù)風(fēng)險。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理,加強預(yù)算控制和會計核算,先算帳、后花錢,合理安排各項支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況,全面完成上海電力公司下達的業(yè)績考核指標。

(五)持續(xù)改進,鞏固貫標成果

電力體制改革的新形勢,需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強競爭力。開展三標結(jié)合貫標工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力,我公司“三標”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見成效,取得了階段性成果。但是,在貫標認證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們在今后的工作中,貫徹持續(xù)改進的方針,繼續(xù)完善三標體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改,使體系更充實、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標”復(fù)查時能夠順利通過電力公司職代會工作報告2023工作報告。要通過貫標工作的扎實推進,切實規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)在電力市場中的競爭實力,實現(xiàn)公司以貫標提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進,努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機遇,做大做強多經(jīng)企業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段雙德公司要在依托主業(yè)的同時,進一步增強發(fā)展意識,及時收集和掌握市場信息,找準新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場,加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂!

篇八 2023年電力公司紀委書記述職述廉報告2550字

20__年按照集團公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下,誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。

一、個人學(xué)習(xí)、工作情況

1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個人自學(xué),先后認真的學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,通過學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的十七屆五中全會精神有了一定理解,對領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2、能夠適應(yīng)形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際,專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先后召開黨委會、政工會四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。

6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后,先后3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調(diào)研,先后找14位黨政負責(zé)同志進行廉政談話,到3個現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過調(diào)研和了解情況,對集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進。

3、能夠結(jié)合實際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團公司后,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐__的教育活動,組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育,赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐__教育的成果,在公司開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、制造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”

班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施,進一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責(zé)人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務(wù)。專題召開會議進行了安排。到集團公司后,三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門,四次在有關(guān)會議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責(zé)人情況匯報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴以律己本文章共2頁,當前在 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀私行為,沒有違紀違規(guī)問題,沒有貪污受賄,跑官要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,并為此而加強學(xué)習(xí),加強錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識,形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作,一定會和集團

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)一心,與公司職工同舟共濟,多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事,為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉匯報,請大家批評指導(dǎo)。

篇九 xxxx年5月電力公司暑期實習(xí)報告總結(jié)2900字

不知不覺中,電力公司暑期實習(xí)也臨近尾聲了。在一個多月的實習(xí)生活中,我不僅提高了自己的實際工作能力,豐富了自己的工作經(jīng)驗,還從中體會到了工作帶給我們的各種酸甜苦辣,這也為我們今后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

記得在大三臨近尾聲時,我得知了在暑假期間有電力公司的實習(xí)崗位,于是我抱著試試看的心情去報了名。結(jié)果過了沒多久,我就被通知給電力公司錄取了,這讓我既高興又興奮,使我有了一個很好的機會去體驗社會生活,同時也能更好的近距離的了解電力公司,接受電力公司對我的考察。

在去電力公司上班之前,我們先接受了三天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的負責(zé)人是我們熱線服務(wù)部95598的主任,而給我們上課的也是熱線服務(wù)部的員工。并且這位給我們上課的師傅盡是從電力學(xué)院畢業(yè)的,雖說他已經(jīng)從電力學(xué)院畢業(yè)很久了,但畢竟是我們的師兄,所以在平時的上課和聊天中總覺得很親切,就好象是哥哥對弟弟的關(guān)心和愛護的一般。在培訓(xùn)期間,我們逐步了解了在以后的一個多月實習(xí)是在電力公司的熱線服務(wù)部工作。因此,在培訓(xùn)的這段時間里,我們必須盡可能多的掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而讓自己能盡快的成為一名合格的電力公司員工。

很快,三天的培訓(xùn)就結(jié)束了,我們開始正式踏上了工作崗位。記得第一天去電力公司上班時,心里總是不可避免的會產(chǎn)生一些疑問:要去做什么,該怎么做,不知道帶我們的師傅怎么樣等等。不過當我踏進熱線服務(wù)部,所有的疑問和顧慮都消失了。這里所有的師傅都很和善,面帶微笑的和我們每一個新來的同事打招呼。這讓我們以一種愉快的心情開始第一天的工作。從那以后,每天上班我都會和師傅打個招呼,發(fā)自內(nèi)心的說一聲“師傅早”。有時候我會想,在我們平時的生活工作中往往有一些細微的東西會被我們忽略,比如一聲問候,但它卻能表達對同事對朋友的尊重和關(guān)心,也讓他人感覺到被尊重與被關(guān)心。就這樣,僅僅幾天的時間,我就和師傅們打成了一片,很好的和他們交流,溝通和學(xué)習(xí)。

在電力公司的熱線服務(wù)部,我被安排做一名回訪人員。他的工作性質(zhì)是對處理好的工作單進行客戶回訪,對客戶進行一些相關(guān)的詢問,例如搶修的人員服務(wù)態(tài)度如何,是否在規(guī)定的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,對我們的承詢?nèi)藛T服務(wù)態(tài)度是否滿意等等一系列的問題。通常,客戶對我們的服務(wù)質(zhì)量都會感到滿意。但是有時也會碰到一些狀況,例如有些用戶反映搶修人員沒有幫他把故障處理好,由于我們剛開始工作,對業(yè)務(wù)流程不是很熟,所以難免會和用戶解釋不清,這時就需要師傅來幫我們解圍,待師傅把問題處理好之后,就會和我們講解如何處理此類問題,這讓我們在今后碰到類似的問題時,能從容的面對。久而久之,我們在面對各種各樣的問題時,在師傅的耐心的指導(dǎo)下,我們都能及時的把問題處理好,并且在以后的工作中我們也能獨立的胸有成竹的處理好每一個問題。因此我覺得,要想在短暫的實習(xí)期間,盡可能多的學(xué)習(xí)一些東西,這就需要和師傅有良好的溝通,加深彼此的了解,這樣才能讓師傅更有針對性的對你進行指導(dǎo)。

由于今年夏天的高溫持續(xù)不下,由此也引發(fā)了電力故障頻發(fā),平均每天的電話接聽量都在六七千個左右。因此我們作為承詢員,在電話多的時候,要放下手中的回訪工作,轉(zhuǎn)而去接聽電話,以減小熱線電話排隊等候的壓力。尤其是在8月1日當天,我們熱線服務(wù)部的接聽電話量突破了一萬次接聽量的大關(guān),也同時創(chuàng)造了近幾年來電話接聽量的歷史最高記錄。不過,值得慶幸的是,在我們熱線服務(wù)部全體員工的努力下,最終還是挺過了這道難關(guān)。雖然在隨后的幾天中,電話量依然居高不下,但我們經(jīng)過上萬次接聽量的洗禮之后,我們在面對類似突發(fā)狀況時已經(jīng)有了充分的準備,隨時接受更嚴峻的考驗。同時,我們在做回訪時,有客戶反映我們熱線電話比較難打,我們也耐心和客戶解釋原因,并向客戶承諾我們會以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報客戶對電力公司的一貫支持,最終得到客戶的諒解,從而真正體現(xiàn)出我們電力公司用心服務(wù)的宗旨。

當然,在電力公司,我們除了要做好本職工作外,還要積極的去做一些自己力所能及的瑣碎小事。比如,在休息室,看到飲水機的水沒了,我們二話不說的主動去幫忙換水;在休息室休息時,看見師傅進來沒位子了,我們會主動把自己的座位讓給師傅等等。在平時休息的時候,我們會尋找合適的機會,向師傅請教問題,和師傅象朋友一樣交流彼此的生活學(xué)習(xí)和未來的工作。這樣在實習(xí)的過程中,師傅就會愿意的指導(dǎo)我們,使我們有更大的收獲。

整個的實習(xí)轉(zhuǎn)眼之間就要結(jié)束了,在實習(xí)的整個過程中,我們既體會到了工作帶給我們的壓力,同時也體會到了師傅給予我們的關(guān)心和幫助。作為我在踏進社會之前的為數(shù)不多的幾次實習(xí)中,這次實習(xí)的確給予了我很多東西,我以百分百的熱情和態(tài)度完成了此次的實習(xí)任務(wù),而我的工作效率也得到了熱線服務(wù)部的主任和師傅們的認可,這讓我感到很欣喜和自豪。今后,我將繼續(xù)以認真負責(zé)的態(tài)度,積極向上的思想來完成每一件事,進一步完善和充實自己,爭取在以后的學(xué)習(xí)和工作中更好的表現(xiàn)自己,使自己成為一名符合社會要求的大學(xué)生和一名對社會有用的人才。

一、 實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,是理論與實踐相結(jié)合的重要方式,使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識,實習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,技能開闊視野,...

一.實習(xí)目的1.會計實習(xí)的目的會計學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科,經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機結(jié)合起來,按照學(xué)校的計劃要求,本人于20__年3月3日至4月11日在青島...

在海信公司的實習(xí)報告一、概述我叫萬_,今年二十歲,是工商2班的學(xué)生。此刻,我寫下這些文字,是想記錄我大學(xué)即將畢業(yè)時在實習(xí)期間的感受。我不敢說自己有多么成功,多么的具有毅力,但至少在實習(xí)期間,我真正的體會到了生活的艱辛,體會...

自8月1日起,在半個月的工作中我參加了該公司的銷售實習(xí)?;侍觳回撚行娜送ㄟ^努力我終于在最后一個星期里做成了兩擋生意。為了這擋生意我做了很多功夫:背熟資料,市場調(diào)查總結(jié)前幾次失敗原因等等。

為期半月的暑假實踐,我非常重視,也很認真。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,能有這樣的實踐機會,當然就格外珍惜,希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,積累實踐經(jīng)驗,為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

一、實踐目的社會實踐是每一位大學(xué)生、畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中鞏固知識,社會實踐又是對每一位大學(xué)生、畢業(yè)生知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進...

通過實習(xí),學(xué)生將進一步了解社會,增強對海西建設(shè)的責(zé)任感、使命感,加深對金融保險理論知識的理解與運用,培養(yǎng)學(xué)生解決保險與理財投資方面實際問題的能力;能較好地檢驗學(xué)生在校二年多的學(xué)習(xí)情況和綜合職業(yè)素質(zhì),使學(xué)生的職業(yè)能力在實踐運...

1 緒論 1.1 任務(wù)與目的 課程實習(xí)是大學(xué)教育一極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實習(xí),使我們在社會實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作,增強感性認識,培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識,去獨立分析和解決實際問題...

篇十 電力公司基層干部述職報告3400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

一、加強政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照__同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與___保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責(zé)任書》加強大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務(wù),同時爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責(zé)任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責(zé)任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責(zé)任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標準,建立標準化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅決響應(yīng)___反腐__的號召,認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時,認真審查,嚴格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:___

20__年_月_日

電力公司基層干部述職報告

篇十一 2023電力公司發(fā)展策劃部主任述職報告1300字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

__年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安排資金項目,及時開展經(jīng)濟活動分析等工作,順利完成了各項任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé),為公司的經(jīng)營管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻。一年來的工作述職

一、圍繞公司目標,積極開展年度各項工作

(一)電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃項目的經(jīng)濟效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會,對“___”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進行了總結(jié),明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè),落實投資效益原則,對__—2023年電網(wǎng)規(guī)劃進行了滾動修編。根據(jù)各項目負荷增長的實際情況,調(diào)整了項目的開工時序。

3、開展了“__”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2023年電網(wǎng)發(fā)展遠景規(guī)劃調(diào)研工作, 對各縣__年計劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進行了實地考察,依據(jù)調(diào)研結(jié)果對計劃開工項目進行了逐一排序和優(yōu)化,提出了__年基建計劃建議。

4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。

5、編制完成了邢臺電網(wǎng)規(guī)劃評估報告,對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進行了客觀評價,為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時機、地點和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

6、做好電力市場分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作,為電力預(yù)測積累了一手資料。

7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組,進一步明確了可研深度和要求,加大設(shè)計方案的優(yōu)化比較。

8、按照省公司計劃,我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。

(二)綜合計劃管理按照年初公司工作會精神要求,認真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司__年主要業(yè)績指標和經(jīng)理工作報告中確定的重點工作逐項細化分解,分解到責(zé)任部門,編制下達了《__年奮斗目標和重點工作計劃》;同時編制完成了基層單位與公司簽訂的__年業(yè)績考核責(zé)任書,明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進行月度檢查、督導(dǎo)和通報。

2、根據(jù)省公司要求,按照綜合計劃統(tǒng)一編制上報的原則,組織相關(guān)部室對__年各項計劃和專項報告進行了編制,按時完成了上報。

3、受金融危機影響,從9月份開始,售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢,為把握好公司經(jīng)營形勢,每周進行日電量和主要鋼鐵用戶負荷分析,隨時掌握日電量和主要鋼鐵用戶負荷變化情況。

4、按照省公司統(tǒng)一部署,認真開展電力市場專題調(diào)研,撰寫調(diào)研報告上報省公司。編制上報了__年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標框架建議計劃和正式建議計劃。

5、按照省公司統(tǒng)一部署,組織開展了自備電廠安全檢查工作,針對存在問題提出了整改措施,并撰寫分析報告上報省公司。

篇十二 電力公司工會工作報告1400字

電力公司工會工作報告

一、不斷學(xué)習(xí),加強工會自身建設(shè)

1.認真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十_大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識,強化服務(wù)意識,多辦實事好事,努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力,用“____”要求統(tǒng)攬工會工作。

2.按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作,認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。

3.及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務(wù)紀律,加強工會經(jīng)費管理、使用。

二、積極推動廠務(wù)公開活動,堅持職代會制度,促進全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場,我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負其責(zé),工會、職代會組織實施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

今年以來,我局工會繼續(xù)建立健全民-主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民-主生活,克服機關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時,注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。

通過召開職代會,認真審議行政工作報告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

1.深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動,加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年,我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號,并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

2.加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨__周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

1.認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作文章。

2.時刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

3.繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。

4.認真細致地做好計劃生育工作。

5.為改善職工就餐條件,協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。

篇十三 電力公司職代會工作報告9700字

各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會作報告,請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴峻形勢,公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標結(jié)合貫標認證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時,提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀錄;供電煤耗為克千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為,較年計劃降低個百分點;補水率為,較年計劃降低個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次,比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年,比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認真貫徹各級安全工作會議精神,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標準化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進行了安全知識考試,對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項,針對問題制定并完成安措項,反措項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定?!猎隆寥?,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上?!痢涟l(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?!猎隆寥?,完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上?!劣邢薰镜墓蓹?quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等個組織機構(gòu)進行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標認證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術(shù)標準、個管理標準和個工作標準的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過中電聯(lián)認證中心注冊認證,貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,×月×日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。

(五)經(jīng)營管理進一步規(guī)范。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準,全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額億元,其中實現(xiàn)利潤總額萬元,超額完成了電力公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標,公司財務(wù)狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度,強化了財務(wù)收支管理。認真開展審計工作,對名調(diào)離崗位的干部進行了離任審計,全年共提出審計意見和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強機組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級檢修次,級檢修次,級檢修次。重點實施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關(guān)更換等改造項目,共完成更改項目項,投入資金萬元,完成科技項目項,投入資金萬元。在機組級檢修中完成標準項目項、非標項目項、技改項目項,確保了檢修質(zhì)量,進行了首次超水壓試驗,實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設(shè)備消缺管理,始終堅持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理,嚴格執(zhí)行調(diào)度負荷曲線和“兩票三制”,堅持開展值際間小指標競賽,機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高,繼電保護及安全自動裝置投入率%、正確動作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人,最高達到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),組織了機組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化,設(shè)備治理得到進一步加強,順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗收。大力加強班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進一步提高。廣泛開展活動,共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎,燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號,雙德加油站、標牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,繼續(xù)做好了防治非典的各項應(yīng)急準備,確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂部、燃運樓、化學(xué)樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,新建了第二福利區(qū)摩托車庫,實施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀花園”住宅遺留問題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時,生活后勤部門的同志,廣泛征求意見,完善了運行送餐制度,延長了食堂開飯時間,增加了俱樂部公映電影的場次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高。

(八)多種經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求,對多經(jīng)企業(yè)的管理進行了規(guī)范,多經(jīng)企業(yè)的活力和綜合競爭力得到增強。雙德公司在實現(xiàn)獨立核算、自負盈虧的基礎(chǔ)上,認真遵循“挖潛與開拓并重,依托與競爭共存”的工作思路,不斷拓寬經(jīng)營渠道,積極開拓內(nèi)外市場,全年共完成總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤萬元,粉煤灰綜合利用量達到萬噸,生產(chǎn)漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項目建成投運,當年就取得了可觀的經(jīng)濟效益;加油站搬遷擴建竣工,并投入運營。景天公司本著“依托主業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的工作導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變觀念,增強了服務(wù)意識,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中得到進一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排,全面啟動了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動。結(jié)合實際,確立了“創(chuàng)爭”活動的指導(dǎo)思想和總體目標,成立了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了開展活動的主要方法和途徑,在公司內(nèi)部形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭”工作格局。有計劃、有步驟的開展“建理念、搭框架”工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實際、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,營造了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設(shè)成效顯著。以開展“黨支部建設(shè)年”和“黨員先進性教育”活動為主要內(nèi)容,在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實,扎實工作,召開了全公司政工工作會議和第五次團員代表大會,加強了政工網(wǎng)的建設(shè),認真組織學(xué)習(xí)鄭培民、許振超、任長霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,在全公司范圍內(nèi)掀起了一個“學(xué)先進、做先進、超先進”——以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。大力加強黨的思想和組織建設(shè),以慶祝建黨周年為契機,重溫入黨誓詞,組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生,美化環(huán)境,迎接七一”為主題的義務(wù)勞動,廣大黨員的先鋒帶頭作用進一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計算機應(yīng)用技術(shù)比賽,開展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運動會、第二屆職工排球賽等多項群眾性娛樂活動,推廣了第二套全民健身秧歌操,組織了第二屆青工讀書知識和憲法知識競賽,廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富,工會、共青團的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認真對照中紀委“加強四個紀律,嚴格八項要求,堅持三個不得”的要求,加強干部管理,落實“三項談話”制度。深入推行司務(wù)公開,獲得了“廠務(wù)公開”先進單位榮譽稱號。

在看到成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認識不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒有真正樹立起“安全第一”的思想,在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實,特別是在工程項目的計劃、預(yù)算、施工、驗收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問題,推動公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預(yù)測,××××年上海電網(wǎng)最高負荷萬千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機容量為萬千瓦,最高拉閘限電負荷為萬千瓦,在不考慮新增用電負荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時,我公司機組仍將長周期滿負荷運行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進?!痢痢痢聊陣译娋W(wǎng)公司已經(jīng)對萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準備。今年,國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進資產(chǎn)出售這項工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈,特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長周期滿負荷連續(xù)運行使許多缺陷進一步暴露,設(shè)備日趨老化,對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標,并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進行技術(shù)攻關(guān),加

強學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動政策,牢固樹立成本、效益意識,從根本上解決問題,需要我們深入進行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢,強化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強黨的建設(shè),為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個主要工作目標,確定年度四項重點工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進,鞏固貫標成果;四是推進創(chuàng)爭,構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標:發(fā)電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標:對重大危險源進行充分辨識和控制,實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過次,一類障礙不超過次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標:做好設(shè)備的質(zhì)量貫標工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機組≥,#機組≥;非計劃停運次數(shù)不超過次;更改、科技項目完成率≥。

⒋環(huán)境保護目標:對重大環(huán)境因素進行排查和控制,使主要污染物達標排放,不發(fā)生環(huán)保部門認定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運率〉%,新增綠化面積畝,廢水達標排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標:鞏固貫標成果,通過年度復(fù)證驗收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標:實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元,利潤萬元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標:完成上海電力公司下達的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標,不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標:保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點,嚴格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項工作新局面

(一)夯實基礎(chǔ),確保安全

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴格安全管理,努力提高廣大員工對安全工作重要性的認識;繼續(xù)以保人身安全為重點,全面推行安全標準化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控和安全性評價,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實責(zé)任,強化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確?!八娜蹦甓劝踩繕说捻樌麑崿F(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來各種利益的調(diào)整,必將對每位職工的工作生活帶來影響,這是大趨勢。全體員工要正確認識改革,要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認真分析,及時研究掌握改革的政策,充分運用政策維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動,大力加強思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊伍穩(wěn)定。

⒉加強培訓(xùn)。隨著上海各電源項目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實,也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項實際行動。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認識培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性,正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢,增強培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),在繼續(xù)做好崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時,以提高職工素質(zhì)和能力為目的,以滿足企業(yè)發(fā)展的人才需要為方向,加大投入,積極改進培訓(xùn)方法,大力加強全能值班員培訓(xùn)、檢修崗位交叉培訓(xùn)及危險源、環(huán)境因素辯識培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量。加快人才培養(yǎng)速度,增加人才儲備、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提升職工隊伍素質(zhì),確保全公司技術(shù)水平穩(wěn)定。

(三)加強設(shè)備管理,進一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負荷運行,機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負荷的繼續(xù)考驗,是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標,認真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計劃檢修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度,切實保證檢修質(zhì)量;不斷加強技術(shù)監(jiān)督工作,堅持設(shè)備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時掌握設(shè)備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進步,以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點,廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認真落實完成科技更改項目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。三是要認真遵守值班紀律,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令和“兩票三制”,加強巡回檢查,堅持開展值際間小指標競賽,提高監(jiān)盤質(zhì)量,勤分析、勤調(diào)整,不斷提高運行人員的事故預(yù)見能力和反應(yīng)能力,確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。四是繼續(xù)堅持消缺優(yōu)先原則,及時消除設(shè)備缺陷,減少設(shè)備“七漏”,切實提高設(shè)備穩(wěn)定運行水平。五是要加強節(jié)能管理,積極進行配煤摻燒調(diào)整,定期開展空預(yù)器漏風(fēng)率、真空系統(tǒng)嚴密性等試驗,不斷提高鍋爐和汽機的熱效率。六是繼續(xù)保持良好的文明生產(chǎn)習(xí)慣,全面落實文明生產(chǎn)責(zé)任制,保持生產(chǎn)廠區(qū)的規(guī)范整潔和設(shè)備的完好干凈。

(四)強化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯(lián)動等成本變化因素,嚴格成本控制,牢固樹立成本意識,節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進一步加強資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強合同管理,明確責(zé)任,嚴格程序,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力降低費用。四是重建會計基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財務(wù)風(fēng)險。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理,加強預(yù)算控制和會計核算,先算帳、后花錢,合理安排各項支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況,全面完成上海電力公司下達的業(yè)績考核指標。

(五)持續(xù)改進,鞏固貫標成果

電力體制改革的新形勢,需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強競爭力。開展三標結(jié)合貫標工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力,我公司“三標”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見成效,取得了階段性成果。但是,在貫標認證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們在今后的工作中,貫徹持續(xù)改進的方針,繼續(xù)完善三標體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改,使體系更充實、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標”復(fù)查時能夠順利通過。要通過貫標工作的扎實推進,切實規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)在電力市場中的競爭實力,實現(xiàn)公司以貫標提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進,努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機遇,做大做強多經(jīng)企業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段。雙德公司要在依托主業(yè)的同時,進一步增強發(fā)展意識,及時收集和掌握市場信息,找準新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場,加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。

(七)循序漸進,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動,是實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加強人才隊伍建設(shè)的有效途徑。通過近一年“創(chuàng)爭”活動的開展,創(chuàng)爭的“建理念、搭框架”工作基本完成,公司綜合競爭力得到了有效的提升。今年“創(chuàng)爭”活動將進入第二階段,即“建愿景”階段,要進一步加強“創(chuàng)爭”活動宣傳力度,逐步在廣大干部職工中養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自我提高的良好習(xí)慣,形成黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)、各級干部主動學(xué)習(xí)、廣大職工認真學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,形成公司上下共同學(xué)習(xí)提高的良好氛圍,以改革創(chuàng)新為動力,以完善機制為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為核心,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,以“四支人才隊伍”建設(shè)為重點,著眼于公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支充滿創(chuàng)新力的知識型職工隊伍,不斷提升公司的學(xué)習(xí)力和綜合素質(zhì),推動企業(yè)快速健康發(fā)展。

(八)以人為本,構(gòu)筑先進企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以起到凝聚人心的作用。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我公司已經(jīng)凝煉有“壩電精神”、“八字廠風(fēng)”等一系列企業(yè)文化,這些在鼓舞士氣、凝聚人心、推動企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。但這些文化離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有很大的差距,隨著社會的發(fā)展、電力體制改革的推進,構(gòu)筑企業(yè)文化體系已成為我們適應(yīng)新形勢、新環(huán)境,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的迫切任務(wù)。需要我們系統(tǒng)的進行整合、凝煉,全面、全方位的展示我公司的戰(zhàn)略定位、目標追求和外部形象。在具體策劃實施過程中,要經(jīng)過廣泛征集,深入討論,營造出企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,打造出適合宣傳、能夠加強團結(jié)、能夠凝聚人心、突出企業(yè)外部形象的優(yōu)秀企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),促進員工素質(zhì)進一步提升,促進企業(yè)凝聚力進一步增強,促進企業(yè)形象進一步改善,使企業(yè)管理從制度管理逐步向文化管理轉(zhuǎn)變,向“無為而治”努力,開創(chuàng)以文化建設(shè)帶動企業(yè)發(fā)展的新局面。

(九)加強黨的建設(shè),促進兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,大力加強黨的建設(shè)。繼續(xù)推進“三化”黨支部建設(shè)和黨員責(zé)任區(qū)等活動,引導(dǎo)全體黨員堅定理想信念,增強黨性觀念,堅持黨的宗旨,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),保持黨員隊伍的先進性、純潔性,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供堅強的政治保證;繼續(xù)以嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”為基礎(chǔ),進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化警示教育,不斷完善制度,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,關(guān)口前移,著眼防范,加大從源頭上治理腐敗和預(yù)防職務(wù)犯罪的力度,狠抓責(zé)任落實,逐步健全有效的權(quán)利制約監(jiān)督機制;不斷加強對干部隊伍的管理,公司各級干部要不斷加強學(xué)習(xí),逐步提高經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平,增強企業(yè)意識、大局意識、責(zé)任意識和市場競爭意識,努力把干部隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、聯(lián)系實際、勇于開拓、敢于負責(zé)、科學(xué)民主的優(yōu)秀隊伍;要以國網(wǎng)公司“愛國守法、誠實

守信、敬業(yè)愛崗、遵章守紀、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌、關(guān)愛社會”三十二字員工道德規(guī)范方針為目標,大力加強思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),大力培養(yǎng)和宣傳先進典型,形成學(xué)先進、比先進、趕先進的良好風(fēng)氣;要繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,加強離退休職工工作,關(guān)心困難職工生活;要進一步加強綜合治理和保衛(wèi)工作,落實維護穩(wěn)定責(zé)任制;要進一步支持工會開展工作,加強民主管理,深入推進司務(wù)公開,支持工會依法履行職責(zé),健全和完善以職代會為主的企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性;要不斷加強共青團工作,深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,教育和引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,動員廣大青年積極投身公司改革發(fā)展實踐,勇挑重擔(dān),為公司發(fā)展建功立業(yè)。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂!

篇十四 2023年電力公司總會計師述職述廉報告2600字

2023年電力公司總會計師述廉

2023年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責(zé),以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)

新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強修養(yǎng) ,提高思想認識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

2、加強資金管理,嚴格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升,確保了財務(wù)考核指標的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,設(shè)備進行了招標,保證工程順利進行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿 以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí),按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認真履行好職責(zé),決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上述廉報告,請大家批評指正。

二○一○年十一月十八日

篇十五 電力熱電公司針對于安全生產(chǎn)的相關(guān)工作報告2700字

____熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐__公司的工作部署,__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn),全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、專項效能監(jiān)察工作準備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認真履行職責(zé),工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責(zé),嚴格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控,加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;

5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與____熱電公司《兩票使用管理實施細則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題,把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!?。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強公司經(jīng)濟效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐__要“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得(十五篇)

~年8月4日,我拿著學(xué)校開具的實習(xí)證明來到xx電業(yè)局,人力資源處x處長得知我是電自研究生之后,笑著對我說:“去修試工區(qū)怎么樣?那里的工作和電力系統(tǒng)自動化比較相關(guān),是個技術(shù)含量很高的工區(qū)。只是可能會苦點,你會學(xué)到很多東西的?!?于是,我便帶著第一次接觸“修試”這個詞的茫然,以及即將面對新事物的興奮,還有害怕自己不能適應(yīng)的不安,踏入這個后
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