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單位年度工作報告7篇

發(fā)布時間:2022-11-21 09:21:03 查看人數(shù):20

單位年度工作報告

篇一 關于單位年度工作報告參考

每隔一段時間,或是半年,或是一年,大部分單位都會就過去一段時間的工作做一下總結,總結出過去一段時間的工作業(yè)績,做出工作報告?;仡櫼酝墓ぷ?,展望下一階段的工作,這些都是需要總結規(guī)劃的,單位工作報告的寫法并不難,只要按照一定的框架,按照單位的具體工作情況,一份好的工作報告就出爐了。

一、談怎樣寫工作報告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實下一步的工作計劃,是我們寫工作報告的主要目的。當前,工作報告已逐漸在程式化、格式化.風格上定位,且常常是文風樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告,其結構簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征:

1、 總結的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經(jīng)驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是

交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

仔細研讀了題為《勵精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會的工作報告后,我結合實際談一談怎樣寫工作報告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實下一步的工作計劃,是我們寫工作報告的主要目的。當前,工作報告已逐漸在程式化、格式化.風格上定位,且常常是文風樸實、慣用直筆。上

面提到的這篇報告,其結構簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征:

1、 總結的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經(jīng)驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

不過在寫工作報告的時候,不能死記硬套工作報告的寫法,還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變,這才是工作報告的最好的寫法,以往的工作業(yè)績和工作情況都要總結。只要按照自身的情況來寫,相信寫出一份好的工作報告不是難事。

篇二 單位年度工作報告的寫法

每隔一段時間,或是半年,或是一年,大部分單位都會就過去一段時間的工作做一下總結,總結出過去一段時間的工作業(yè)績,做出工作報告?;仡櫼酝墓ぷ鳎雇乱浑A段的工作,這些都是需要總結規(guī)劃的,單位工作報告的寫法并不難,只要按照一定的框架,按照單位的具體工作情況,一份好的工作報告就出爐了。

一、談怎樣寫工作報告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實下一步的工作計劃,是我們寫工作報告的主要目的。當前,工作報告已逐漸在程式化、格式化.風格上定位,且常常是文風樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告,其結構簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征:

1、 總結的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經(jīng)驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是

交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

仔細研讀了題為《勵精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會的工作報告后,我結合實際談一談怎樣寫工作報告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實下一步的工作計劃,是我們寫工作報告的主要目的。當前,工作報告已逐漸在程式化、格式化.風格上定位,且常常是文風樸實、慣用直筆。上

面提到的這篇報告,其結構簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征:

1、 總結的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經(jīng)驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求

。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

不過在寫工作報告的時候,不能死記硬套工作報告的寫法,還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變,這才是工作報告的最好的寫法,以往的工作業(yè)績和工作情況都要總結。只要按照自身的情況來寫,相信寫出一份好的工作報告不是難事。

篇三 供電單位年度工作報告

一、全年主要工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟技術指標完成情況

1—10月份,公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%,完成年度考核計劃的82.15%;7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦,比去年最高負荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元,客戶滿意率100%,勞動生產(chǎn)率2023308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術指標均達到或超過業(yè)績考核責任書的要求。

(二)加強安全管理,夯實安全基礎

公司結合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機濾布隱患排查”工作,狠抓安全管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務部安全專項檢查等七項安全檢查,將上級精神層層分解,落實責任,進一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制,深入推進“反違章”工作。1—10月份,公司共組織安全活動1352人次,領導及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴重違章按照“四不放過”的原則對相關責任人進行了嚴肅處理。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,推進電網(wǎng)規(guī)劃建設

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,積極與地方政府會談,將電網(wǎng)建設項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務特高壓工程建設,對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時推進工程建設,主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成,力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴格問責制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

(四)加強生產(chǎn)管理,提高專業(yè)管理水平

加強運行、檢修管理,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預控措施,完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對部分變電所和線路進行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結合,對落后指標進行定性、定量分析,分解落實責任,落實改進措施,部分指標排名實現(xiàn)升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,濾布目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

(五)挖掘營銷潛力,確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業(yè)進行調研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業(yè)運營情況,確保供電正常,設備運營正常。同時建議一些停工企業(yè)早復工、早投產(chǎn),并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業(yè)擴工作周期,所有客戶無論大小,都周密細致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務。今年以來,我們提前介入項目需求,加強與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場辦公,做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項目的供電服務,力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強電量分析監(jiān)控,嚴格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),最大限度的保證供電。近幾個月來,由于工請保留此標記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉,紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動,全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時,同比上升了8.78個百分點,并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正增長。

(六)加強財務管理,提升基礎管理水平

加強預算的過程控制,根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調整,保證成本費用的可控和在控,保證預算發(fā)生與序時同步。深入做好資金管理工作,結合上級下發(fā)的資金安全管理手冊,明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責任,堅持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強農(nóng)電財務管理,出臺了農(nóng)電業(yè)務核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應省公司“一本賬”管理模式,按上級要求啟動了fmis4.0上線應用工作,對相關業(yè)務流程進行優(yōu)化設置,強化業(yè)務的標準流轉,使財務內控管理水平得到進一步提升。配合做好省公司特別審計工作,以審計工作為抓手,加強企業(yè)內部控制,規(guī)避經(jīng)營風險。

(七)深化行風與作風建設,優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風行風建設。今年我公司結合全縣“機關作風建設年”活動,進一步加強各級人員工作作風、生活、學習以及服務行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風建設動員大會,要求全體員工統(tǒng)一思想,在新的形勢下進一步轉變服務觀念,樹立全員服務的理念,周到細致地滿足服務客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風事件,一經(jīng)查實,嚴格進行責任考核。強化各部門之間的溝通協(xié)調,加快建立內部“四個服務機制”,分主業(yè)、多經(jīng)兩個層面召開了優(yōu)質服務座談會。邀請政府分管領導和新聘任的行風監(jiān)督員召開行風建設動員大會,邀請人大領導視察指導供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構建良好的外部環(huán)境。二是認真開展“綠色電力共建”優(yōu)質服務主題活動,以活動為平臺,千方百計滿足老百姓的各類服務需求。做好高中考保電、國慶61周年保電、“海洽會”保電等重大政治經(jīng)濟活動的保電工作,保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識,全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線遷移等各類服務工作,認真履行企業(yè)社會責任和政治責任。四是認真開展調研走訪、征求意見活動,虛心聽取意見建議。下半年以來,由公司主要領導帶隊,赴全縣14個鎮(zhèn)、4個開發(fā)區(qū),召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會,宣傳電力政策,廣泛征求意見意見。對會上各級領導和客戶代表所提的意見建議,均在公司明確責任部門和責任人,對一些緊迫的問題當即安排現(xiàn)場辦公,所以意見建議答復均在15天內以書面形式進行了答復,受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報“南通市群眾滿意先進基層站所”。

(八)加強精神文明建設,三個文明協(xié)調發(fā)展

嚴格按照“三個階段、六個環(huán)節(jié)”的要求,扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,明確了72項整改內容,活動取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動,推進黨建“強基工程”。出臺創(chuàng)建平安、單位(部門)實施辦法,加強員工理念引導,保證隊伍穩(wěn)定。認真宣貫國網(wǎng)公司核心價值觀,制作宣傳圖板,舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責任、奉獻”為主題的文藝演出,營造濃厚的宣傳氛圍。黨風廉政建設扎實深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察,進一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強企業(yè)管理,關心職工生活和離退休老同志,構建勞動關系。

二、存在問題

1、安全生產(chǎn)基礎不牢,安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學習不夠深入;施工現(xiàn)場較多,安全檢查一定程度上不能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,電網(wǎng)正承受著巨大的壓力,局部地區(qū)電壓不能保證,少數(shù)設備過載、超溫、發(fā)生故障,確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力較大。

3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標指標排名靠后,實現(xiàn)落后指標升檔進位還有大量工作要做。

4、受地方經(jīng)濟影響,企業(yè)增供擴銷形勢嚴峻,大量企業(yè)申請暫停或減容,一些企業(yè)即使完成業(yè)擴工作,在短期內也難以真正開工,形成電量增長。全年供電量難有較大增幅。

篇四 單位年度工作報告的寫法范文

每隔一段時間,或是半年,或是一年,大部分單位都會就過去一段時間的工作做一下總結,總結出過去一段時間的工作業(yè)績,做出工作報告。回顧以往的工作,展望下一階段的工作,這些都是需要總結規(guī)劃的,單位工作報告的寫法并不難,只要按照一定的框架,按照單位的具體工作情況,一份好的工作報告就出爐了。

一、談怎樣寫工作報告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實下一步的工作計劃,是我們寫工作報告的主要目的。當前,工作報告已逐漸在程式化、格式化.風格上定位,且常常是文風樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告,其結構簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征:

1、 總結的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經(jīng)驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是

交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

仔細研讀了題為《勵精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會的工作報告后,我結合實際談一談怎樣寫工作報告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實下一步的工作計劃,是我們寫工作報告的主要目的。當前,工作報告已逐漸在程式化、格式化.風格上定位,且常常是文風樸實、慣用直筆。上

面提到的這篇報告,其結構簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報告,請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征:

1、 總結的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經(jīng)驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點,找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求

。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

不過在寫工作報告的時候,不能死記硬套工作報告的寫法,還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變,這才是工作報告的最好的寫法,以往的工作業(yè)績和工作情況都要總結。只要按照自身的情況來寫,相信寫出一份好的工作報告不是難事。

篇五 民辦非企業(yè)單位年度工作報告

2023年,公司工會在集團工會和總公司工會的正確領導和大力支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,深入貫徹落實集團公司、客運總公司和豫安公司三級職代會會議精神,履行維護、建設、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、扎實工作、銳意創(chuàng)新,為公司全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出發(fā)揮了積極作用。主要工作完成情況:

一、努力做好宣傳、教育工作。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀和國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實際,以抓指標進步、破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工精神文化建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進公司全面完成生產(chǎn)任務。集團和總公司兩級職代會后,按照上級指示,我公司立即召開專題會議,利用傳閱文件,板報、條幅等形式,大力職代會會議精神,讓干部職工深刻認識到公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的主要內容及其工作的復雜性和艱巨性,了解公司年工作的著力點,明確年工會工作要點,認識到工會工作在公司穩(wěn)定大局中的地位和作用,將六項原則和五項工作任務細化和具體化到日常生產(chǎn)和管理工作中去,全力營造和諧穩(wěn)定的內外部發(fā)展環(huán)境。

二、全力準備好、組織好年度職工代表大會。

年3月25日,公司職工代表大會如期召開。會前,我們積極進行會議的籌備工作,認真準備會議材料,提前進行職代會召開前的宣傳工作,廣泛了解民意,傾聽群眾呼聲,多渠道收集職工提案并進行匯總,認真細致地解答地職工提出各種問題,與廣大職工形成共識,保證了職代會的順利召開。公司本年度職代會全面貫徹集團和客運公司兩級職代會精神,主題鮮明,密切結合企業(yè)實際情況,全面總結了公司年度各項工作,提出了年度各項工作目標和具體措施。與會代表圓滿完成了會議議程,并把職代會精神向全體職工進行傳達,進一步增強了全體職工的危機感、責任感和使命感,激勵我們搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,大膽改革,奮發(fā)有為,努力完成年度各項目標打下了良好的基礎。

三、為職工辦實事,提高企業(yè)凝聚力。

工會本著“群眾利益無小事”的理念,認真貫徹執(zhí)行總公司提出的“和諧客運”的目標,把關心職工的生活,把認真解決職工關心且迫切需要解決的問題,增強職工的凝聚力和向心力作為一項重要工作來抓。在公司支持下,工會具體做了以下工作:一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產(chǎn)工作較為繁忙的季節(jié),公司準備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品,送到一線職工手工,寒冬來臨前,公司購買棉衣、棉被等保暖御寒物品,保障了生產(chǎn)工作的正常進行。二是為職工購買了意外傷害險,最大程度地保障職工的切身利益。三是春節(jié)、端午節(jié)及中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日里,慰問困難職工及離退體職工,認真做好節(jié)日里慰問品的采購及發(fā)放工作,切實為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學”和對特困職工的捐助工作,將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下,認真組織好職工堯山旅游和體檢工作,保障廣大職工的身心健康。繼續(xù)做好職工食堂,為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活,為職工建造藍球場,成立藍球隊,配備了羽毛球、跳繩等文娛活動器材,為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運動會,職工參與熱情高漲,參加人數(shù)超過預定名額,愉悅了職工的身心,增強了企業(yè)的凝聚力。

四、做好勞動保護和愛心維權工作。

為了保護職工勞動權益,充分體現(xiàn)工會的維權職能,公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進行消防等方面安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,在夏季和冬季火情高發(fā)期,公司及時提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會,組織駕駛員進行安全行車和交通法律法規(guī)的學習,利用板報、條幅等宣傳形式,使廣大職工提高安全意識和自我保護意識。推動勞動保險的建立和完善,嚴格監(jiān)督公休假制度的落實,從根本上維護職工的利益。

五、廠務公開、民主管理和和女工工作得到進一步增強。

公司堅持廠務公開制度,重大事項、重大決策、重要活動的安排讓職工代表,堅持民主管理,集體研究解決。公司設立意見箱,暢通渠道,廣泛征求意見,改進工作。繼續(xù)為女職工辦理安康互助保險,組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作,“三八”節(jié)為女職工舉行專題運動會,盡最大努力保障女職工的身心健康。

回顧年的工作,我們在上級工會和公司黨總支的領導下,做出了一些成績,但仍存在一些差距,工作尚不夠扎實,創(chuàng)新工作有待提高,我們一定要努力改進。年,我們將遵照集團工會和總公司工會的工作部署,圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方針,履行好工會各種職能,保護、調動和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng)造性,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

民辦非企業(yè)單位年度

篇六 供電單位年度工作報告模板

一、全年主要工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟技術指標完成情況

1—10月份,公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%,完成年度考核計劃的82.15%;7月20日供電負荷達39.5萬千瓦,比去年負荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元,客戶滿意率100%,勞動生產(chǎn)率2023308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術指標均達到或超過業(yè)績考核責任書的要求。

(二)加強安全管理,夯實安全基礎

公司結合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機濾布隱患排查”工作,狠抓安全管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務部安全專項檢查等七項安全檢查,將上級精神層層分解,落實責任,進一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制,深入推進“反違章”工作。1—10月份,公司共組織安全活動1352人次,領導及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴重違章按照“四不放過”的原則對相關責任人進行了嚴肅處理。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,推進電網(wǎng)規(guī)劃建設

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,積極與地方政府會談,將電網(wǎng)建設項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務特高壓工程建設,對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時推進工程建設,主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成,力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴格問責制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

(四)加強生產(chǎn)管理,提高專業(yè)管理水平

加強運行、檢修管理,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預控措施,完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對部分變電所和線路進行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結合,對落后指標進行定性、定量分析,分解落實責任,落實改進措施,部分指標排名實現(xiàn)升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,濾布目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

(五)挖掘營銷潛力,確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業(yè)進行調研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業(yè)運營情況,確保供電正常,設備運營正常。同時建議一些停工企業(yè)早復工、早投產(chǎn),并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業(yè)擴工作周期,所有客戶無論大小,都周密細致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務。今年以來,我們提前介入項目需求,加強與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場辦公,做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項目的供電服務,力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強電量分析監(jiān)控,嚴格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),限度的保證供電。近幾個月來,由于工請保留此標記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉,紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動,全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時,同比上升了8.78個百分點,并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正增長。

(六)加強財務管理,提升基礎管理水平

加強預算的過程控制,根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調整,保證成本費用的可控和在控,保證預算發(fā)生與序時同步。深入做好資金管理工作,結合上級下發(fā)的資金安全管理手冊,明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責任,堅持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強農(nóng)電財務管理,出臺了農(nóng)電業(yè)務核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應省公司“一本賬”管理模式,按上級要求啟動了fmis4.0上線應用工作,對相關業(yè)務流程進行優(yōu)化設置,強化業(yè)務的標準流轉,使財務內控管理水平得到進一步提升。配合做好省公司特別審計工作,以審計工作為抓手,加強企業(yè)內部控制,規(guī)避經(jīng)營風險。

(七)深化行風與作風建設,優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風行風建設。今年我公司結合全縣“機關作風建設年”活動,進一步加強各級人員工作作風、生活、學習以及服務行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風建設動員大會,要求全體員工統(tǒng)一思想,在新的形勢下進一步轉變服務觀念,樹立全員服務的理念,周到細致地滿足服務客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風事件,一經(jīng)查實,嚴格進行責任考核。強化各部門之間的溝通協(xié)調,加快建立內部“四個服務機制”,分主業(yè)、多經(jīng)兩個層面召開了優(yōu)質服務座談會。邀請政府分管領導和新聘任的行風監(jiān)督員召開行風建設動員大會,邀請人大領導視察指導供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構建良好的外部環(huán)境。二是認真開展“綠色電力共建”優(yōu)質服務主題活動,以活動為平臺,千方百計滿足老百姓的各類服務需求。做好高中考保電、國慶61周年保電、“海洽會”保電等重大政治經(jīng)濟活動的保電工作,保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識,全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線遷移等各類服務工作,認真履行企業(yè)社會責任和政治責任。四是認真開展調研走訪、征求意見活動,虛心聽取意見建議。下半年以來,由公司主要領導帶隊,赴全縣14個鎮(zhèn)、4個開發(fā)區(qū),召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會,宣傳電力政策,廣泛征求意見意見。對會上各級領導和客戶代表所提的意見建議,均在公司明確責任部門和責任人,對一些緊迫的問題當即安排現(xiàn)場辦公,所以意見建議答復均在15天內以書面形式進行了答復,受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報“南通市群眾滿意先進基層站所”。

(八)加強精神文明建設,三個文明協(xié)調發(fā)展

嚴格按照“三個階段、六個環(huán)節(jié)”的要求,扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,明確了72項整改內容,活動取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動,推進黨建“強基工程”。出臺創(chuàng)建平安、單位(部門)實施辦法,加強員工理念引導,保證隊伍穩(wěn)定。認真宣貫國網(wǎng)公司核心價值觀,制作宣傳圖板,舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責任、奉獻”為主題的文藝演出,營造濃厚的宣傳氛圍。黨風廉政建設扎實深入,開展了廉政談話、簽訂廉政書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察,進一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強企業(yè)管理,關心職工生活和離退休老同志,構建勞動關系。

二、存在問題

1、安全生產(chǎn)基礎不牢,安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學習不夠深入;施工現(xiàn)場較多,安全檢查一定程度上不能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,電網(wǎng)正承受著巨大的壓力,局部地區(qū)電壓不能保證,少數(shù)設備過載、超溫、發(fā)生故障,確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力較大。

3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標指標排名靠后,實現(xiàn)落后指標升檔進位還有大量工作要做。

篇七 2023供電單位年度工作報告范文

一、全年主要工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟技術指標完成情況

1—10月份,公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%,完成年度考核計劃的82.15%;7月20日供電負荷達39.5萬千瓦,比去年負荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元,客戶滿意率100%,勞動生產(chǎn)率2023308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術指標均達到或超過業(yè)績考核責任書的要求。

(二)加強安全管理,夯實安全基礎

公司結合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機濾布隱患排查”工作,狠抓安全管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務部安全專項檢查等七項安全檢查,將上級精神層層分解,落實責任,進一步夯實安全管理基矗開展主題安全活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制,深入推進“反違章”工作。1—10月份,公司共組織安全活動1352人次,領導及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴重違章按照“四不放過”的原則對相關責任人進行了嚴肅處理。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,推進電網(wǎng)規(guī)劃建設

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,積極與地方政府會談,將電網(wǎng)建設項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務特高壓工程建設,對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時推進工程建設,主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成,力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴格問責制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

(四)加強生產(chǎn)管理,提高專業(yè)管理水平

加強運行、檢修管理,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預控措施,完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對部分變電所和線路進行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結合,對落后指標進行定性、定量分析,分解落實責任,落實改進措施,部分指標排名實現(xiàn)升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,濾布目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

(五)挖掘營銷潛力,確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業(yè)進行調研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業(yè)運營情況,確保供電正常,設備運營正常。同時建議一些停工企業(yè)早復工、早投產(chǎn),并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業(yè)擴工作周期,所有客戶無論大小,都周密細致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務。今年以來,我們提前介入項目需求,加強與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場辦公,做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項目的供電服務,力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強電量分析監(jiān)控,嚴格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),限度的保證供電。近幾個月來,由于工請保留此標記業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉,紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動,全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時,同比上升了8.78個百分點,并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正增長。

(六)加強財務管理,提升基礎管理水平

加強預算的過程控制,根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調整,保證成本費用的可控和在控,保證預算發(fā)生與序時同步。深入做好資金管理工作,結合上級下發(fā)的資金安全管理手冊,明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責任,堅持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強農(nóng)電財務管理,出臺了農(nóng)電業(yè)務核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應省公司“一本賬”管理模式,按上級要求啟動了fmis4.0上線應用工作,對相關業(yè)務流程進行優(yōu)化設置,強化業(yè)務的標準流轉,使財務內控管理水平得到進一步提升。配合做好省公司特別審計工作,以審計工作為抓手,加強企業(yè)內部控制,規(guī)避經(jīng)營風險。

(七)深化行風與作風建設,優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風行風建設。今年我公司結合全縣“機關作風建設年”活動,進一步加強各級人員工作作風、生活、學習以及服務行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開了行風建設動員大會,要求全體員工統(tǒng)一思想,在新的形勢下進一步轉變服務觀念,樹立全員服務的理念,周到細致地滿足服務客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風事件,一經(jīng)查實,嚴格進行責任考核。強化各部門之間的溝通協(xié)調,加快建立內部“四個服務機制”,分主業(yè)、多經(jīng)兩個層面召開了優(yōu)質服務座談會。邀請政府分管領導和新聘任的行風監(jiān)督員召開行風建設動員大會,邀請人大領導視察指導供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構建良好的外部環(huán)境。二是認真開展“綠色電力共建”優(yōu)質服務主題活動,以活動為平臺,千方百計滿足老百姓的各類服務需求。做好高中考保電、國慶61周年保電、“海洽會”保電等重大政治經(jīng)濟活動的保電工作,保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識,全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線遷移等各類服務工作,認真履行企業(yè)社會責任和政治責任。四是認真開展調研走訪、征求意見活動,虛心聽取意見建議。下半年以來,由公司主要領導帶隊,赴全縣14個鎮(zhèn)、4個開發(fā)區(qū),召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會,宣傳電力政策,廣泛征求意見意見。對會上各級領導和客戶代表所提的意見建議,均在公司明確責任部門和責任人,對一些緊迫的問題當即安排現(xiàn)場辦公,所以意見建議答復均在15天內以書面形式進行了答復,受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報“南通市群眾滿意先進基層站所”。

(八)加強精神文明建設,三個文明協(xié)調發(fā)展

嚴格按照“三個階段、六個環(huán)節(jié)”的要求,扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,明確了72項整改內容,活動取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“結對創(chuàng)先”、“統(tǒng)籌共建”活動,推進黨建“強基工程”。出臺創(chuàng)建平安、單位(部門)實施辦法,加強員工理念引導,保證隊伍穩(wěn)定。認真宣貫國網(wǎng)公司核心價值觀,制作宣傳圖板,舉辦了以“誠信、創(chuàng)新、責任、奉獻”為主題的文藝演出,營造濃厚的宣傳氛圍。黨風廉政建設扎實深入,開展了廉政談話、簽訂廉政書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。對農(nóng)電物資管理實施專項效能監(jiān)察,進一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強企業(yè)管理,關心職工生活和離退休老同志,構建勞動關系。

二、存在問題

1、安全生產(chǎn)基礎不牢,安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對新的安全規(guī)程、制度學習不夠深入;施工現(xiàn)場較多,安全檢查一定程度上不能實現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,電網(wǎng)正承受著巨大的壓力,局部地區(qū)電壓不能保證,少數(shù)設備過載、超溫、發(fā)生故障,確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力較大。

3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對標指標排名靠后,實現(xiàn)落后指標升檔進位還有大量工作要做。

單位年度工作報告7篇

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