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篇一 2023公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告
下面是小編為你收集的2023公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告,歡迎瀏覽。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
根據(jù)市委、市政府績(jī)效考核工作的統(tǒng)一部署安排,下面,我代表長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)班子就一年來(lái)職責(zé)履行情況和廉政建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、突出項(xiàng)目建設(shè),提高發(fā)展質(zhì)量,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行
20xx年,長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)以 六個(gè)走在前列 大競(jìng)賽活動(dòng)為總統(tǒng)領(lǐng),以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手,堅(jiān)持 大開發(fā)、大建設(shè)、大招商 ,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),夯實(shí)增長(zhǎng)基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值1450億元,增長(zhǎng)13.6%;完成規(guī)模工業(yè)增加值412億元,增長(zhǎng)12%;完成工商稅收90億元,同比增長(zhǎng)5.5%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資102.5億元,增長(zhǎng)18.1%;完成到位外資3.6億美元,增長(zhǎng)32%;完成省外境內(nèi)到位資金16.5億元,增長(zhǎng)19.6%;完成市外境內(nèi)到位資金形成固定資產(chǎn)投資39.6億元,增長(zhǎng)27.7%,圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年以來(lái),我區(qū)積極克服經(jīng)濟(jì)下行的不利因素,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,狠抓項(xiàng)目建設(shè),著力 穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型 ,確保了園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)支撐趨勢(shì)明顯。廣汽菲亞特、廣汽三菱、博世新工廠、藍(lán)思科技等新投產(chǎn)項(xiàng)目相繼釋放產(chǎn)能,促進(jìn)了汽車制造、電子信息兩大產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)130%、110%的增長(zhǎng)。目前,園區(qū)工程機(jī)械、汽車制造和電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比分別為62%、16%、8%,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)占比下降12%, 一枝獨(dú)大 局面有所改觀,多點(diǎn)支撐效應(yīng)日益凸顯。工商稅收占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到6.2%,占比持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。二是自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)。園區(qū)獲批成為專利審查員實(shí)踐基地。完成了創(chuàng)建 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū) 申報(bào)工作,順利通過省局評(píng)審。全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入27.6億元,完成市級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)20個(gè)。園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,自主創(chuàng)新能力不斷提升。
(二)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。我區(qū)始終堅(jiān)持以 六個(gè)走在前列 大競(jìng)賽活動(dòng)統(tǒng)攬全局,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,創(chuàng)造特色,樹立典型,努力為全市、全省項(xiàng)目建設(shè)挑重?fù)?dān),做貢獻(xiàn)。園區(qū)大力營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與、人人支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氣氛,全力推進(jìn)待建項(xiàng)目開工、在建項(xiàng)目竣工、竣工項(xiàng)目投產(chǎn),掀起了項(xiàng)目建設(shè)的火熱場(chǎng)景和生動(dòng)局面。20xx年,全區(qū)80多個(gè)待建、在建項(xiàng)目全面鋪開,全年完成新開工項(xiàng)目22個(gè),竣工項(xiàng)目15個(gè)。投資達(dá)120億元的上海大眾項(xiàng)目,我區(qū)以不到一年的時(shí)間,完成了項(xiàng)目審核、規(guī)劃調(diào)整、土地報(bào)批、拆遷騰地、場(chǎng)地平整全部流程;不到四個(gè)月,完成了5.29平方公里土地規(guī)劃調(diào)整和核心區(qū)用地報(bào)批,實(shí)現(xiàn)4498畝區(qū)域拆遷騰地,平整場(chǎng)地2500畝,刷新了 長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)紀(jì)錄 ,彰顯了廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、眾志成城、凝心聚力、攻堅(jiān)克難的精神。上海大眾成為全省項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)觀摩現(xiàn)場(chǎng)。除上海大眾外,藍(lán)思科技榔梨工業(yè)園、工程機(jī)械交易展示中心、山河工業(yè)城、廣汽三菱擴(kuò)建工程等重大項(xiàng)目正全力推進(jìn)。
(三)招商引資充滿活力。我區(qū)繼續(xù)實(shí)施 招大引強(qiáng) 戰(zhàn)略,努力促進(jìn)招商轉(zhuǎn)型升級(jí),招商引資保持了良好勢(shì)頭。牽頭或參與組織了 港洽周 、ica第十五屆年會(huì)、第二屆工程機(jī)械配套件博覽會(huì)、電子商務(wù)高峰論壇、上海招商推介會(huì)、日韓招商會(huì)等重要招商節(jié)會(huì),招商成果豐碩。一是招大引強(qiáng)上新臺(tái)階。全年有在談項(xiàng)目66個(gè),共簽署項(xiàng)目引進(jìn)合同15個(gè),總投資約155億元,建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將超過700億元。上汽集團(tuán)、德國(guó)大眾、日本日郵3家世界500強(qiáng)企業(yè)在我區(qū)投資新建項(xiàng)目。中國(guó)通號(hào)、廣汽三菱配套園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等投資過20億元項(xiàng)目已簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議。二是招商轉(zhuǎn)型趨勢(shì)明顯。積極引進(jìn)了一批電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目,包括廣汽日郵、廣汽順捷等知名物流企業(yè),紅星美凱龍、金科地產(chǎn)等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè),工程機(jī)械交易展示中心、寶石文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,加快完善了園區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。三是進(jìn)出口逆勢(shì)上揚(yáng)。藍(lán)思科技、博世汽車、廣汽菲亞特等企業(yè)出口旺盛,拉動(dòng)園區(qū)進(jìn)出口快速增長(zhǎng),完成進(jìn)出口總額22.67億美元,其中加工貿(mào)易完成10億美元,同比增長(zhǎng)100%。
(四)基礎(chǔ)建設(shè)再創(chuàng)新高。按照 大開發(fā)、大建設(shè)、大提升 的思路,在完善核心區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)快速推進(jìn)新區(qū)拓展。一是規(guī)劃方面,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃,快速推進(jìn)東拓南延,著力打造美麗園區(qū)、宜居園區(qū),完成黃花片、榔梨片、星沙產(chǎn)業(yè)基地22平方公里控制性詳規(guī),啟動(dòng)飛地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,著手開展汨羅飛地工業(yè)園10平方公里的控規(guī)編制。二是國(guó)土方面,積極爭(zhēng)取省、市、縣多方支持,全年共征回土地5973畝,創(chuàng)歷史新高,切實(shí)保障了園區(qū)項(xiàng)目特別是上海大眾項(xiàng)目用地需求。同時(shí),爭(zhēng)取了3913畝易地補(bǔ)充耕地指標(biāo),破解了園區(qū)土地報(bào)批耕地占比平衡問題。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。共平整場(chǎng)地4600畝,啟動(dòng)大小建設(shè)項(xiàng)目72個(gè),新建道路里程16.5公里,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資6.2億元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模、進(jìn)度和投入均破歷史記錄。人民東路順利通車,星沙海關(guān)、長(zhǎng)沙出入境檢驗(yàn)檢疫局綜合樓項(xiàng)目主體工程已竣工,電力設(shè)施加快完善,榔梨公租房、板橋公租房、職工之家建設(shè)進(jìn)展順利。四是征地拆遷方面。全區(qū)共簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議1068戶3200人,拆遷房屋建筑面積40萬(wàn)平方米,拆遷騰地5063畝,支付拆遷補(bǔ)償資金15億元,保障了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速落地。拆遷過程中未發(fā)生一起群體性事件。
(五)融資理財(cái)開拓新路。著力抓好財(cái)稅協(xié)調(diào),圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政指標(biāo)任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)稅收90元,增長(zhǎng)5.5%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支12.3億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)總支出55億元。一是統(tǒng)籌安排,強(qiáng)力調(diào)度,確保了征地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè),特別是上海大眾項(xiàng)目建設(shè)資金需求。二是積極拓展融資渠道,保障園區(qū)發(fā)展需要。融資方式多元化成績(jī)突出,直接融資比重進(jìn)一步提高,全年新增融資49.8億元。全年掛牌出讓土地35宗,實(shí)現(xiàn)土地收入22.45億元。
篇二 物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作2023年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會(huì)主席段樹平四人組成。
一年來(lái),公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的'八項(xiàng)要求'和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),贏得了廣大員工的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線
加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作,是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際,利用黨員例會(huì)和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真研讀和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。
2023年,最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng),公司班子成員團(tuán)結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營(yíng)遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際,班子成員有針對(duì)性地對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對(duì)班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn),在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。以'嚴(yán)'字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理,以'和'字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行'六不制度':團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺(tái),相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無(wú)中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,班子成員都以身作則,嚴(yán)格按照上級(jí)部署開展活動(dòng),取得了很好的效果,圓滿完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。
二、嚴(yán)于律己,把公司和職工利益放在首位
加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的'三重一大'問題著手,嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的'三重一大'決策管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一,集體職工'兩費(fèi)'按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時(shí)刻牢記'權(quán)為民所用,利為民所謀',把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。
公司對(duì)困難職工給予了特別關(guān)注。如對(duì)長(zhǎng)期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要?jiǎng)?wù)
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時(shí),似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi),可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會(huì)陷入無(wú)法想象的被動(dòng)之中,企業(yè)就可能會(huì)遭受致命打擊,因此,公司班子成員達(dá)成共識(shí):堅(jiān)決貫徹上級(jí)安全工作要求,不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。
為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。2023年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng),狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試,對(duì)安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了'零事故'.
四、克服市場(chǎng)疲軟,最大程度緩解經(jīng)營(yíng)壓力
我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場(chǎng)方面的,也有主觀努力方面的。2023年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭(zhēng)取政策支持,一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素,全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎接2023年的新挑戰(zhàn)
以上是班子工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會(huì)給予豐富和補(bǔ)充。
篇三 機(jī)關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)述職工作報(bào)告范文
一、履行職責(zé)情況
xxxx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高。回顧一年多來(lái)的工作,主要有以下幾方面:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī),依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
5、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議,通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在xxxx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
篇四 公司領(lǐng)導(dǎo)工作敘述報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家早上好
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職 ,請(qǐng)予以審議。
一、履行職責(zé)情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
4, 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
5,積極解決好職工的實(shí)際困難,今年由于物價(jià)上漲,職工的工資也確實(shí)很低,根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際,為每個(gè)職工夏季每月漲了300元,冬季100元。
6,為了確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,年處對(duì)十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,2023年我們繼續(xù)對(duì)辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個(gè)有何妨?所以,明年辦公室的改制請(qǐng)所有的干部職工監(jiān)督。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三,對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,對(duì)次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2023年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
謝謝大家
述職人:杜新民