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篇一 2023年11月房產(chǎn)管理局工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強對房地產(chǎn)市場的宏觀管理,狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),凝心聚力、依法行政、開拓進取,各項工作都取得了較好的成績:去年,我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位,下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局,房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來,我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署,切實履行職能,對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條,堅持以穩(wěn)定房價為核心,科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場,調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),健全住房保障體系,整治房地產(chǎn)市場秩序,使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元,其中住宅投資5.56億元,分別同比增長9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米,其中住宅56.69萬平方米,分別同比增長8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米,其中住宅5.49萬平方米,分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米,其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米,受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米,商品房銷售面積13.69萬平方米,其中住宅13.68萬平方米,分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止,市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米,其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能,積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份,辦理商品房預(yù)售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪喂ぷ鳌?1個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),19個在建并已進入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責(zé)、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明:18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為,6家房地產(chǎn)中介機構(gòu)涉嫌2項違規(guī)行為,對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時代廣場項目),擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積,今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定,處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補辦建設(shè)規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強
隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍,為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢,我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題,認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》,規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為,維護房地產(chǎn)市場的正常秩序,促進了住房消費。通過強化內(nèi)部管理,簡化辦事程序,推行政務(wù)公開,來提高服務(wù)水平,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗,交易面積66.52萬平方米,交易總金額9.55億元,收取交易手續(xù)費220萬元,其中商品房交易807宗,面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,抵押貸款交易1315宗,面積39.76萬平方米;租賃241宗,4.37萬平方米,再上市454宗,面積3.01萬平方米。
(四)權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一,建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎(chǔ)性工作,今年以來,我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn),加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點,并以此推動各項業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳,提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識;通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序,準(zhǔn)確的面積界至測量,完整的產(chǎn)籍資料,日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系,利用電腦及相關(guān)軟件對各類檔案科學(xué)管理,做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟(戶),建筑面積116.91萬平方米,發(fā)證率為100%,并網(wǎng)上微機率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項權(quán)登記1256棟(戶),設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米,設(shè)定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟(戶),建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟(戶)次,建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟(戶)次,面積10.92萬平方米)。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費86.62萬元(其中查、調(diào)、閱檔案收費23.86萬元),完成今年任
務(wù)(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定,代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟(戶),面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%,微機數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶),面積3.73萬平方米。
(五)房產(chǎn)測量日趨規(guī)范
測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分,在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風(fēng)險作用。今年,我局加強了房產(chǎn)測繪工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》,進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算,確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性,維護了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米,其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米;竣工測繪面積33.30萬平方米;自建房測繪面積2.19萬平方米;公房測繪面積1.31萬平方米;散戶測繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米,共收費93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號文件精神,自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前,公房出售嚴(yán)格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計77.62萬元,其中住宅租金28.41萬元,非住宅租金49.21萬元,新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進一步激活住房二級市場,取消了房改房上市準(zhǔn)入制,實行一證上市,直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù),今年共辦理存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,存量房交易比上年減少20.34%,存量房交易占同期商品房交易比例達126%。
(七)拆遷工作穩(wěn)步推進
今年我局嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模,控制拆遷面積,對城市房屋拆遷實行審批制度,在拆遷工作中一是精心組織,加強拆遷領(lǐng)導(dǎo);二是注重宣傳,增加拆遷知名度;三是依法拆遷,做到合理合規(guī);四是有情拆遷,注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進行擬定和認(rèn)證,并將拆遷工作方案上報市政府。
(八)白蟻防治成績顯著
為了保證人民群眾的居住安全,我局以強化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo),堅持以防為主,防治結(jié)合的方針,進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度,不斷改進服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,拓展工作領(lǐng)域,注重服務(wù)質(zhì)量,全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米,新建預(yù)防收入60.21萬元,防治覆蓋率達90%。
二、齊頭并進落實好四項工作任務(wù)
(一)全面完成社會治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點,與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同考核。二是落實維穩(wěn)責(zé)任,對不穩(wěn)定因素進行定期排查,實行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪,對省里交辦的信訪案件息訪率達100%。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治,處理拆遷遺留問題10余件,拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達100%,這項工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作,主動聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案,發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達100%。與此同時,加強對流動人口租賃公房的管理,與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同,禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為,有效消除了影響社會治安的隱患。
(二)計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時,查驗購房人的《婚育證明》;二是在辦理房屋租賃工作中,查驗承租人的《婚育證明》,對違反計劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的,不予辦理租賃手續(xù);三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作,對入住率達到60%以上的新建樓盤,建立了育齡婦女信息卡。
(三)認(rèn)真落實新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排,我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢,致力于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。
(四)積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負責(zé)此項工作,做到按時巡視,認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實施
(一)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作
1、和諧小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟適用住房于1月15日通過竣工驗收,截止至3月25日全部銷售完畢,共回收房款5663.69萬元;目前已有200戶購房戶喜遷新居,大部分家庭都已開始裝修;一期小區(qū)配套已基本竣工,施工單位還在進一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作;兩路公交車?yán)@徑和諧小區(qū),給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟適用住房于12月28日開工建設(shè),目前全部主體竣工,正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè),計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套,回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房的銷售工作,市經(jīng)濟適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房銷售工作方案》,經(jīng)居委會初審,區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟適用住房申購條件,計劃11月份完成“三審三榜”工作,12月份公開搖號銷售剩余的461套經(jīng)濟適用住房。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況
根據(jù)住房建設(shè)計劃,中心城區(qū)223隊等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會研究通過,經(jīng)過近期各部門的努力,3萬平方米已達到開工條件,其余5.5萬平方米正在進行招標(biāo)程序,計劃11月底到12月初全面開工,能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)市政府會議研究決定,六家單位自建經(jīng)濟適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作,并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號,體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,并按照同城同價的原則銷售。
3、廉租住房建設(shè)情況
新建廉租住房344套廉租住房,超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。
(1)中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房,于12月26日開工,目前主體已封頂,現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套,計劃年底竣工交付使用。
(2)貴溪市在經(jīng)濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工,計劃明年7月竣工。
(3)余江縣在經(jīng)濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注,在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地,爭取年底開工。
4、擴大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作
根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》(贛府廳字[]139號)文件精神,市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視,市政府于9月4日出臺了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實施方案的通知》(鷹府辦字[]144號),成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的機構(gòu),制定出臺了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級社區(qū)(居委會)、街道辦事處、區(qū)政府、市(縣、市)政府等相關(guān)部門近二個月的艱苦細致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作,目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件,其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶,市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報告》(鷹府文[]88號)已按要求上報省建設(shè)廳。
5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金
通過各部門努力,爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。
四、堅持不懈加強黨的建設(shè)
1、抓班子建設(shè),提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我們做到了“三個堅持”:一是堅持理論學(xué)習(xí)。通過制定和強化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度,運用多種形式加強班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過批評與自我批評,消除隔閡,融洽感情,解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機,著力加強全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育,實行“三級授課”即:請市委黨校、市紀(jì)委、市直機關(guān)工委的同志講授三堂專題課;局黨委班子成員講授一堂課;局屬各單位負責(zé)人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育,為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機關(guān)效能,在活動期間,向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函,并對收集到的意見進行梳理,做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會,班子成員談心交心坦誠深入,積極開展批評與自我批評,深刻進行黨性分析,檢查思想、工作上的差距,明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實踐活動,貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動,全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育,黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進一步增強,各項工作得到有力促進,體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風(fēng)建設(shè),增強宗旨意識。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求,認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè),著重在建章立制和
解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書,明確職責(zé),制定制度,形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重擔(dān)大家挑的格局。實行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度,對特殊對象實行延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細心服務(wù)“六心服務(wù)”的長效機制。改進和創(chuàng)新服務(wù)方式,使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展,積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時我局開通了“綠色通道”,派專人受理,實行特事特辦,并在費用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設(shè),樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博,清理違規(guī)建方購房,違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問題;嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費報銷管理規(guī)定;實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,專項治理“小金庫”;認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作,對不正當(dāng)交易行為進行了自查自糾。
五、存在的突出問題
房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立,導(dǎo)致管理手段難以到位。
行政處罰時,由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利,致使取證工作難以開展,行政處罰操作難度較大。
對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度,致使很多交付之后的問題難以解決。
房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收取消后,房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心,建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。
建立商品房交付使用備案登記制度。
建立房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。
回顧過去一年來的工作,我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻,全力攻堅,保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)。今后,我們將進一步解放思想,與時俱進,求真務(wù)實,充分發(fā)揮班子整體功能,帶領(lǐng)全局干部職工開拓進取,努力工作,全面履行職能,努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。
篇二 2023年7月房產(chǎn)管理局工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強對房地產(chǎn)市場的宏觀管理,狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),凝心聚力、依法行政、開拓進取,各項工作都取得了較好的成績:去年,我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位,下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局,房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來,我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署,切實履行職能,對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條,堅持以穩(wěn)定房價為核心,科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場,調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),健全住房保障體系,整治房地產(chǎn)市場秩序,使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元,其中住宅投資5.56億元,分別同比增長9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米,其中住宅56.69萬平方米,分別同比增長8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米,其中住宅5.49萬平方米,分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米,其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米,受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米,商品房銷售面積13.69萬平方米,其中住宅13.68萬平方米,分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止,市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米,其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能,積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份,辦理商品房預(yù)售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪喂ぷ鳌?1個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),19個在建并已進入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責(zé)、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明:18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為,6家房地產(chǎn)中介機構(gòu)涉嫌2項違規(guī)行為,對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時代廣場項目),擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積,今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定,處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補辦建設(shè)規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強
隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍,為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢,我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題,認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》,規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為,維護房地產(chǎn)市場的正常秩序,促進了住房消費。通過強化內(nèi)部管理,簡化辦事程序,推行政務(wù)公開,來提高服務(wù)水平,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗,交易面積66.52萬平方米,交易總金額9.55億元,收取交易手續(xù)費220萬元,其中商品房交易807宗,面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,抵押貸款交易1315宗,面積39.76萬平方米;租賃241宗,4.37萬平方米,再上市454宗,面積3.01萬平方米。
(四)權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一,建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎(chǔ)性工作,今年以來,我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn),加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點,并以此推動各項業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳,提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識;通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序,準(zhǔn)確的面積界至測量,完整的產(chǎn)籍資料,日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系,利用電腦及相關(guān)軟件對各類檔案科學(xué)管理,做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟(戶),建筑面積116.91萬平方米,發(fā)證率為100%,并網(wǎng)上微機率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項權(quán)登記1256棟(戶),設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米,設(shè)定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟(戶),建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟(戶)次,建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟(戶)次,面積10.92萬平方米)。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費86.62萬元(其中查、調(diào)、閱檔案收費23.86萬元),完成今年任
務(wù)(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定,代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟(戶),面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%,微機數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶),面積3.73萬平方米。
(五)房產(chǎn)測量日趨規(guī)范
測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分,在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風(fēng)險作用。今年,我局加強了房產(chǎn)測繪工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》,進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算,確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性,維護了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米,其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米;竣工測繪面積33.30萬平方米;自建房測繪面積2.19萬平方米;公房測繪面積1.31萬平方米;散戶測繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米,共收費93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號文件精神,自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前,公房出售嚴(yán)格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計77.62萬元,其中住宅租金28.41萬元,非住宅租金49.21萬元,新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進一步激活住房二級市場,取消了房改房上市準(zhǔn)入制,實行一證上市,直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù),今年共辦理存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,存量房交易比上年減少20.34%,存量房交易占同期商品房交易比例達126%。
篇三 2023年沈陽市房產(chǎn)管理工作會議報告
堅持依法行政 強化行業(yè)管理
推動房產(chǎn)管理工作再上新臺階
(2005年3月6日)
同志們:
前不久召開的房產(chǎn)工作會議,總結(jié)了2004年工作,分析了面臨形勢,對今年的房產(chǎn)工作進行了全面部署。這次會議是房產(chǎn)管理專門工作會議,其主要任務(wù)是,全面貫徹落實房產(chǎn)工作會議精神,研究布置2005年房產(chǎn)管理工作,進一步量化目標(biāo),落實責(zé)任,明晰措施,推進全市房產(chǎn)管理工作再上新臺階。下面,就去年工作情況和今年安排講兩個方面意見。
一、2004年工作的簡要回顧
2004年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項工作取得豐碩成果的一年。一年來,我們按照市委、市政府的要求,上下同心、扎實工作,圓滿完成了全年各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持了旺盛的增長勢頭,第七、八屆“房交會”現(xiàn)場成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān);城市供熱工作不斷加強,新改(擴)建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成,供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進一步提高;城市低收入家庭住房保障制度初步建立,政府補貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實施,解決了部分困難家庭的住房問題;直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計劃指標(biāo),住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工,危房治理和房屋安全管理得到了切實加強,居民居住環(huán)境有了進一步改善;《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺實施,20項超期回遷項目的遺留問題得到了有效解決。信訪行風(fēng)工作扎實有效,被市委、市政府授予沈陽市穩(wěn)定工作先進單位。
回顧一年來全市的房產(chǎn)管理工作,我們在六個方面取得了新的進展:
一是依法行政能力明顯提高。全面加強了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè);按照《行政許可法》的要求,及時清理了審批事項;建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動、有效控制”的工作機制,規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。
二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測繪、備案、抵押、檔案信息平臺和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫建設(shè)全面啟動,商品房買賣合同網(wǎng)上備案工作開始試運行。
三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強。為應(yīng)對煤炭價格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴(yán)峻形勢,市區(qū)政府及時增加了供熱補貼資金和救濟煤儲備;出臺了一系列供熱應(yīng)急政策,加大了供熱調(diào)度和督查力度,全市供熱行業(yè)克服了許多困難,為供熱工作的平穩(wěn)運行提供了有力保障。
四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實各類房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬平方米,清理房產(chǎn)專項資金1.84億元,目前已完成繕證1800棟,為進一步理順公房管理體制和實現(xiàn)“憑證管業(yè)” 奠定了堅實基礎(chǔ)。
五是房屋拆遷管理體制得到進一步完善。組建了新的管理機構(gòu),理順了市、區(qū)管理職能,實施了拆、管分離,目前沈河、于洪等4個區(qū)已分別成立了拆遷公司,其他各區(qū)的調(diào)整和過渡工作正在進行之中。
六是區(qū)局改革工作邁出實質(zhì)步伐。2004年,鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局,按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策,積極籌措資金,基本完成了政企分開和轉(zhuǎn)制工作,使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐,取得了實質(zhì)性進展。
上述成績的取得,是全市房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工勤奮敬業(yè),拼搏工作的結(jié)果。同時也得益于我們在實際工作中,堅持以人為本,執(zhí)政為民,各項工作贏得了人民群眾的支持和認(rèn)可;得益于我們堅持依法行政,取信于民,保障了各項房產(chǎn)政策的有效實施;得益于我們堅持超前謀劃,科學(xué)安排,牢牢把握了工作的主動權(quán);得益于我們堅持市區(qū)聯(lián)動,合力攻堅,圓滿完成和解決了市政府交辦的重點項目和急難問題;得益于我們堅持求真務(wù)實,落實科學(xué)發(fā)展觀,促進了房產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
在肯定成績的同時,也必須清醒看到,我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問題。房地產(chǎn)市場、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對滯后,業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空;一些拆遷和房地產(chǎn)開發(fā)的歷史遺留問題還亟待解決;管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高;市、區(qū)兩級房產(chǎn)管理職能和機構(gòu)設(shè)置還有待進一步理順,等等。這些問題,都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、全力抓好2005年的房產(chǎn)管理工作
按照全市房產(chǎn)工作會議確定的總體思路,今年房產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)是:堅持依法行政,強化行業(yè)管理,打造誠信服務(wù);繁榮房地產(chǎn)市場,辦好房交會,實現(xiàn)商品房銷預(yù)售1000萬平方米;做好供熱工作,完成拆除鍋爐房(煙囪)600座,新改擴建熱源31項;嚴(yán)格依法拆遷,完善住房保障體系,建好60萬平方米政府補貼房;抓好直管公房修繕,完善和提高使用功能,保證房屋完好率和住用安全;提升物業(yè)管理水平,完成拆違建綠、樓道和重點街路粉飾等任務(wù);務(wù)實求是,改革創(chuàng)新,推動房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為完成上述目標(biāo),今年必須著力抓好以下五方面工作:
(一) 加強房產(chǎn)行政管理,依法履行好政府職責(zé)
房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點是,深入貫徹落實《行政許可法》,加強法制建設(shè),堅持依法行政,轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政能力,建立起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機制。
完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求,全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,從實際出發(fā),有針對性、有重點地做好立法五年規(guī)劃和年度計劃。今年,供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭出臺地方性法規(guī);房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營要力爭出臺政府規(guī)章;對暫不具備出臺政府規(guī)章的管理事項,要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會同有關(guān)部門,切實做好上述工作,構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系,努力做到有法可依,依法管理。
改進和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項目調(diào)整的結(jié)果,目前我局共保留五項行政許可。即:商品房預(yù)售許可,房屋拆遷許可,改變房屋設(shè)計使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批,新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批,這些行政審批事項是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會同相關(guān)部門,按照市政府的要求,結(jié)合房產(chǎn)工作實際,進一步嚴(yán)格申領(lǐng)要件,完善辦事程序,縮短審批時限;市級房產(chǎn)行政許可事項要全部實現(xiàn)進廳辦理;要求區(qū)級許可事項也要進廳辦理,對暫不能進廳的,要指定地點、部門和責(zé)任人,實行“一站式”辦公。要切實加強對行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理,健全各種制度,提高辦事效率,建立駐廳工作人員交流制度,選派優(yōu)秀人員進廳工作,創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。
強化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級房產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力,履行職責(zé),保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實施。要加強對基層執(zhí)法單位及受托機關(guān)的監(jiān)督檢查,規(guī)范具體行政行為。要加強與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接,特別是對違章拆改和房屋租賃行為,要建立與有關(guān)部門互動的協(xié)查協(xié)管機制,維護行政行為的嚴(yán)肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴(yán)格實行行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制和行政過錯追究制,真正做到行為有規(guī)范,權(quán)力有制約,過程有監(jiān)控,違法有追究。
積極開展法制宣傳和服務(wù)。開展形式多樣的房產(chǎn)法律、法規(guī)及政策宣傳活動。局法規(guī)處和各“窗口”單位,要圍繞人民群眾關(guān)心的事項,編寫方便實用的辦事指南,便于市民了解政策,知曉程序;局宣傳部要會同相關(guān)部門,編制各行業(yè)年度宣傳計劃,要根據(jù)全局不同時期的工作重點,有所引導(dǎo),有所側(cè)重;全系統(tǒng)的各單位、各部門,特別是機關(guān)、事業(yè)單位要進一步落實首問負責(zé)制,切實做好房產(chǎn)政策的咨詢服務(wù)和解釋工作,為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
(二)強化房產(chǎn)行業(yè)管理,切實維護好人民群眾根本利益
要認(rèn)真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗與教訓(xùn),學(xué)習(xí)和借鑒外省市的先進經(jīng)驗和作法,切實加強行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管,通過管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新,促進房產(chǎn)行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
第一,繁榮活躍房地產(chǎn)市場。
一是搞活房地產(chǎn)交易市場。全力辦好春、秋兩季“房交會”,堅持政策驅(qū)動,創(chuàng)新形式,提升品位,進一步突出房交會特色,拓寬輻射范圍,引領(lǐng)住房消費,拉動經(jīng)濟增長,切實把“房交會”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會;適時選擇1-2個區(qū)級房地產(chǎn)交易市場,舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會”;做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場,組織長期駐場的中介機構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會。加大沈陽房地產(chǎn)市場對周邊城市和地區(qū)的輻射作用,適時組織在沈部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會”,保持我市房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮。
二是完善市場服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場定期分析制度,加強對市場走勢的研究和預(yù)測,為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費提供依據(jù);實行房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度,及時在網(wǎng)上公布市場相關(guān)政策,市場運行情況和各類違規(guī)案件,實現(xiàn)信息的公開與透明;加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),4月底前必須正式投入運行,同時要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)的運行維護及“擴容”工作,預(yù)設(shè)未來項目發(fā)展平臺,提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平;進一步簡化辦事程序,縮短辦事時限,住房個貸備案登記縮減至3個工作日,注銷登記實現(xiàn)即時辦結(jié),為廣大住房消費者提供更加便捷的服務(wù)。
三是規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。強化商品房銷預(yù)售管理,6月底前全面實行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴(yán)格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場管理,建立房地產(chǎn)估價機構(gòu)、估價師誠信執(zhí)業(yè)和業(yè)績清單監(jiān)管機制,加強中介機構(gòu)資質(zhì)等級年檢和從業(yè)人員資格認(rèn)證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價、經(jīng)紀(jì)協(xié)會的行業(yè)自律作用,提高整體素質(zhì),促進行業(yè)健康發(fā)展。
四是加強房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場管理的重點和難點是房屋權(quán)屬管理。各級房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),嚴(yán)格登記要件,規(guī)范審批程序,落實房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度,依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進一步加強對基層發(fā)證部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立和完善對受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機制,嚴(yán)格錯案責(zé)任追究制度,堅決嚴(yán)懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時,要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問題,分出輕重緩急,制定解決措施,落實工作責(zé)任,限定解決時限,最大限度地化解風(fēng)險。
第二,全面抓好城市供熱工作。
一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計劃新、改、擴建熱源31項,拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房(煙囪)600座,聯(lián)片供熱面積1836萬平方米。目前,熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計劃已基本確定,各區(qū)要抓緊組織熱源項目招標(biāo)和開工建設(shè),市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項前期準(zhǔn)備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實施主體,各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署,充分認(rèn)識此項工作的重要性和緊迫性,明確目標(biāo),落實責(zé)任,制定措施,打好攻堅戰(zhàn),力爭4月初動工,確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作;市局也將把此項工作作為今年考核的否定性指標(biāo),實行重獎重罰。
二是積極做好今年的城市供熱工作。要認(rèn)真總結(jié)好即將結(jié)束的這個采暖期的供熱工作,獎勵先進,批評后進,處罰過失。同時,要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作,分析預(yù)測供熱走勢,為供熱企業(yè)做好服務(wù),為市政府決策提供詳實依據(jù)。要根據(jù)2004-2005年度采暖期供熱運行和用戶投訴情況,確定重點整改區(qū)域,組織相關(guān)供熱單位進行集中整改;要督促各供熱單位認(rèn)真落實“三修”計劃,抓好合理購煤和儲煤,抓實供熱收費,推行供熱服務(wù)卡,對超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計劃地實施更新改造,不斷提高供熱運行質(zhì)量和服務(wù)水平。
三是加強供熱市場監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營制度,組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽等級評價制度和嚴(yán)格的市場“準(zhǔn)入”、“退出”制度,逐步實現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營,企業(yè)市場運作,政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展,又要嚴(yán)格供熱單位資質(zhì)審查,集中清理整頓和規(guī)范供熱市場秩序。認(rèn)真落實好《沈陽市冬季供熱運行管理規(guī)定》,規(guī)范供熱單位的經(jīng)營、服務(wù)行為。
第三,進一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。
一是按時高質(zhì)完成樓道粉飾和重點街路粉飾工程。按照城市管理工作會議的要求,今年要對城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進行粉飾,并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能;還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案,組織實施重點街路粉飾工程。對此,市、區(qū)兩級房產(chǎn)管理部門要按照“條塊結(jié)合,區(qū)域負責(zé)”的原則,健全組織,明確分工,落實責(zé)任。局物業(yè)處要會同供熱辦,在抓好和平區(qū)試點工作的基礎(chǔ)上,盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》,并下達相應(yīng)的投資計劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程時限等要求,組織好工程招標(biāo),合理確定施工隊伍;要建立專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系,公示有關(guān)施工內(nèi)容,保證工程進度、質(zhì)量和文明施工,力爭7月底前完成工程任務(wù)。同時,要抓好工程驗收,建立和落實好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護機制,確保粉飾效果。
二是清理整頓物業(yè)管理市場。全面開展“貫徹《物業(yè)管理條例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動,重點排查開發(fā)遺留問題,查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對排查出的問題,要制定措施,限期整改;對整改不及時、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,直至取消物業(yè)管理資質(zhì);對一時難以解決的開發(fā)遺留問題,要落實責(zé)任單位,制定解決措施,明確解決時限;達到排查問題,整改有力,提升市場,規(guī)范行業(yè)的目的。
三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的指導(dǎo),重點指導(dǎo)好業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的換屆改選工作;積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過程中的參與、組織和監(jiān)督作用,探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級協(xié)調(diào)考核的長效管理機制;繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作,對所有新建小區(qū)全部進行公開招投標(biāo),實行先期介入管理;實行住宅小區(qū)分級分類管理,使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費標(biāo)準(zhǔn)基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng);建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案制度;加強維修資金歸集和管理,確保房屋修繕的正常進行;發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會等中介組織的作用,建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機制,維護公平競爭,共同推動我市物業(yè)管理水平的進一步提高。
另外,要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組,深入調(diào)研,形成解決意見,力爭使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。
第四,加強房屋拆遷管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件,落實房屋拆遷“六項制度”和“四公開”,實現(xiàn)依法拆遷、“陽光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模,從市情出發(fā),編制好城市房屋拆遷中長期規(guī)劃和年度計劃。三是進一步理順拆遷管理體制,加快各區(qū)拆遷公司組建步伐,3月底前徹底實現(xiàn)拆管分離。四是強化拆遷市場管理,打破拆遷區(qū)域壟斷局面,推進市場化進程,在重點項目中推行拆遷委托招標(biāo)。五是按照區(qū)域負責(zé)的原則,加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度,堅持實行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負責(zé)制,妥善解決好歷史遺留問題,力爭今年打好拆遷遺留問題的翻身仗。
第五,強化房屋安全管理。
抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開展三次房屋安全大檢查,春季重點檢查外墻面、陽臺等部位是否有凍害造成的隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;夏季重點排查汛期房屋安全,落實好排險、躲險各項措施;冬季組織好綜合性的房屋安全檢查,堅決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣(市)房產(chǎn)管理部門,要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下,落實區(qū)域管理責(zé)任,切實做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。
(三)規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營管理,努力完成好國有資產(chǎn)管理任務(wù)
直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則,今年的工作重點是建立新的直管公房管理體制,完善房產(chǎn)委托經(jīng)營管理合同,實現(xiàn)直管公房經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化。
第一,建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準(zhǔn),我們在保留安全辦、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上,增設(shè)了沈陽房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心,新中心的一個重要職能就是,負責(zé)全市國有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責(zé)和資金管理職責(zé),形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營適度分離的新型直管公房管理體制,這是建國五十年來直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署,明確分工,做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建,并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能?!靶轮行摹币吔M建、邊工作,要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實際,在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作,形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料;要加快開發(fā)微機管理系統(tǒng),實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化,規(guī)范化,適時并入市局的“大網(wǎng)”之中;要建立健全規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,切實管理好、經(jīng)營好這部分巨大的國有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機構(gòu)設(shè)置,結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制,從實際出發(fā),適時調(diào)整直管公房管理機構(gòu)。
第二,進一步完善房產(chǎn)經(jīng)營委托管理。簽好國有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營管理的重要保證。市局有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī),本著平等、自愿的原則,進一步明確雙方權(quán)利義務(wù),完善委托內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核指標(biāo)和程序,實現(xiàn)直管公房的契約管理。對未能完成委托經(jīng)營指標(biāo)及住戶意見較大的受托單位,除按合同規(guī)定予以處罰外,還要視情節(jié)終止合同,重新選聘受托單位。
第三,全面抓好房屋修繕工作。目前,直管公房經(jīng)過幾年來的大規(guī)模修繕,房屋完好程度已明顯改善,今年是直管公房“補欠帳”修繕的“清底年”,之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護。為此,今年房屋修繕工作的目標(biāo)是,按照“修危修急”的原則,完善和提高公房使用功能,保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)2005年房產(chǎn)綜合計劃確定的修繕項目和投資計劃,認(rèn)真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門要組織專門力量,抓好立項、審批、監(jiān)管和驗收結(jié)算的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實修繕責(zé)任制;要繼續(xù)實行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標(biāo)采購和房屋綜合維修、專項工程等招投標(biāo)制度,加大效能監(jiān)察力度,切實提高修繕質(zhì)量和水平,完善房屋住用功能。
第四,要加強房產(chǎn)財務(wù)計劃管理。一是建立“房產(chǎn)專項資金銀行專戶”管理制度。對房改售房資金、行政事業(yè)性收費、房產(chǎn)維修基金等全部實行銀行代收,實現(xiàn)專戶存儲;對下?lián)艿姆慨a(chǎn)專項資金,實行銀行專戶監(jiān)管,專項用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項工程修繕和市局指定用途的資金支出,實現(xiàn)房產(chǎn)專項資金的集中核算、專款專用。二是建立房產(chǎn)事業(yè)風(fēng)險基金,解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償,保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作,合理安排資金流向,管好用活存量資金,提高資金使用效益,確保全局重點工程的資金使用和房產(chǎn)專項資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會計核算體制。取消分公司財務(wù)核算部門,實行一級會計核算體制,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,實現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理和會計核算的規(guī)范化。五是強化財務(wù)審計監(jiān)督工作。今年重點對房管單位資金使用情況實施跟蹤審計,確保資金使用方向和使用效益。同時,要結(jié)合房產(chǎn)工作實際,深入調(diào)查研究,抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作,提高規(guī)劃的預(yù)見性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。
(四)深化房產(chǎn)事業(yè)改革,積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
發(fā)展是目的,改革是動力。今年我們要在進一步深化住房制度改革的同時,加大事業(yè)單位改革步伐,穩(wěn)步引導(dǎo)和推進區(qū)局改革,切實增強房產(chǎn)經(jīng)濟和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
第一,積極推進住房制度改革。重點落實好住房分配貨幣化補貼。一是按照有關(guān)政策,盡快召開全市住房委員會工作會議,落實住房補貼資金來源,確保市本級完成住房分配貨幣化指標(biāo)5000萬元,利用售房款和自有資金發(fā)放補貼5000萬元。二是加大對城區(qū)及縣(市)住房分配貨幣化工作的指導(dǎo),采取綜合手段,使市內(nèi)七區(qū)條件較好的,落實補貼資金不低于500萬元;條件較差的,落實補貼資金不低于200萬元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則,加強對企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導(dǎo),使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補貼。加快公房出售,全年出售公有住房70萬平方米,其中,自管房50萬平方米,直管房20萬平方米;妥善處理房改售房遺留問題,區(qū)別情況,制定措施,穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系,全年市區(qū)兩級財政安排住房補貼資金2500萬元,計劃補貼家庭8000戶;對6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進行租金核減。市區(qū)兩級房改部門要按照規(guī)定,抓緊落實補貼資金和房源,并切實做好租金補貼、實物配租、租金核減的申請、審核、公示、審批工作。市補貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬平方米政府補貼住房建設(shè)工作,力爭3月中旬確定項目選址,4月底前開工建設(shè),年內(nèi)實現(xiàn)竣工;各區(qū)局要指定相應(yīng)機構(gòu)負責(zé)此項工作,并切實做好轄區(qū)內(nèi)政府補貼房的銷售和入住工作。
第二,不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機關(guān)和事業(yè)單位中全面實行工作量化目標(biāo)管理績效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實際,合理確定年度工作任務(wù),量化工作指標(biāo),簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,明確考核及獎懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實際,制定相應(yīng)的實施細則;局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競聘等相關(guān)工作,保證聘任工作的公平、公正、公開。有條件的單位可以實行“工效掛鉤”,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性。同時,要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要,適時調(diào)整事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置,做到機構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運行平穩(wěn)高效。
第三,積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點和難點,各區(qū)局作為改革的主體,要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,按照“屬地屬人”的原則,借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗,重點推進房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作,加快實現(xiàn)政企、政事分開;也可以通過試點,實施股份合作,身份買斷等多種形式體制改革,在改革過程中既要積極、又要穩(wěn)妥,先易后難,審慎操作。對此,市局將加強指導(dǎo),給予支持。同時,要進一步強化市區(qū)兩級行業(yè)管理,理順職能,明確責(zé)任,充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢,積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理,特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動協(xié)管機制。要加強與縣市房產(chǎn)部門聯(lián)系,作好業(yè)務(wù)指導(dǎo),支持縣市房產(chǎn)部門專業(yè)工作,促進全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)搞好自身建設(shè),努力提高行政能力和司政水平
房產(chǎn)事業(yè)的各項工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門,房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會中肩負著重要職責(zé)。我們只有不斷加強自身能力建設(shè),提高行政能力和司政水平,才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展,在“先行”中有所作為。
首先,要層層落實工作責(zé)任,加大抓實力度。目標(biāo)確定后,關(guān)鍵在落實,落實的好與壞,核心在責(zé)任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負起責(zé)任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項工作艱巨而繁重,要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),一級抓一級,層層抓落實”的工作責(zé)任制。要進一步明確市區(qū)分工,落實各自責(zé)任,該市局的工作,市局承擔(dān);該區(qū)局的任務(wù),區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo),分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門必須要對所承擔(dān)的任務(wù),進行細化、分解,明確主辦部門、協(xié)辦部門和責(zé)任人,提出各階段的目標(biāo)和時間進度,保證事事有著落。特別強調(diào)的是三大目標(biāo),即建熱源和拆600座鍋爐房,60萬米補貼房及1000萬米商品房銷售,完不成要追究責(zé)任,完成好要給予獎勵。在完成重點目標(biāo)上必須要有超常的務(wù)實作風(fēng),真抓真干的勁頭,確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門要加大督查力度,及時掌握工作進度,量化考核的深度,做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核,確保各項工作不折不扣地落到實處。
其次,要進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年,房產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負著一系列重點工程和重要指標(biāo)。這些工作,時間緊、任務(wù)重、要求高,涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門多,能否出色完成好這些任務(wù)是對房產(chǎn)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實的檢驗和考驗。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要學(xué)會在工作實踐中汲取新營養(yǎng),經(jīng)受新考驗,總結(jié)新經(jīng)驗;必須要不斷在實踐中提高正確分析和科學(xué)預(yù)測的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、依法行政和誠信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學(xué)實施的能力。切實謀劃實施好每一個項目,協(xié)調(diào)解決好每一個問題,扎實推進好每一個步驟,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實踐中得到進一步錘煉和提高。
第三,要抓好隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,樹立執(zhí)政為民,服務(wù)于民的思想,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平,達到“求實效、有創(chuàng)新、起作用、見形象”的活動目標(biāo)。要全面加大員工培訓(xùn)力度,全系統(tǒng)上下特別是機關(guān)、事業(yè)單位,要結(jié)合工作實際,制定年度培訓(xùn)計劃,加強法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、要件流程和計算機應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),舉辦各種培訓(xùn)班、研討會和交流會,提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力,特別是“窗口”單位的工作人員,要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序,成為本崗位的業(yè)務(wù)專家。同時,要建立和完善機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度,將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容,作為任免、晉級、獎懲的依據(jù)之一。
最后,要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作。全局上下要進一步加強反腐倡廉教育,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅決查處違法違紀(jì)案件,以清正廉潔、勤政為民的實際行動,推動房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開展誠信服務(wù),創(chuàng)建文明行業(yè),培育先進典型為重點,進一步改進行業(yè)作風(fēng),樹立行業(yè)形象;要以貫徹“信訪條例”為主線,強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,切實解決好人民群眾關(guān)心的難點、熱點問題,維護社會穩(wěn)定。
同志們,今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項任務(wù)十分艱巨,使命在肩,時不我待。希望全系統(tǒng)的廣大干部職工進一步解放思想,改革創(chuàng)新,團結(jié)奮進,務(wù)實求是,扎扎實實地做好2005年的房產(chǎn)管理工作,為沈陽全面振興和構(gòu)建和諧社會做出新的、更大的貢獻。
篇四 xxxx年7月房產(chǎn)管理局工作述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強對房地產(chǎn)市場的宏觀管理,狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),凝心聚力、依法行政、開拓進取,各項工作都取得了較好的成績:去年,我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位,下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局,房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來,我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署,切實履行職能,對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條,堅持以穩(wěn)定房價為核心,科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場,調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),健全住房保障體系,整治房地產(chǎn)市場秩序,使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元,其中住宅投資5.56億元,分別同比增長9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米,其中住宅56.69萬平方米,分別同比增長8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米,其中住宅5.49萬平方米,分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米,其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米,受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米,商品房銷售面積13.69萬平方米,其中住宅13.68萬平方米,分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止,市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米,其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能,積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份,辦理商品房預(yù)售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪喂ぷ鳌?1個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),19個在建并已進入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責(zé)、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明:18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為,6家房地產(chǎn)中介機構(gòu)涉嫌2項違規(guī)行為,對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時代廣場項目),擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積,今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定,處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補辦建設(shè)規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強
隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍,為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢,我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題,認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》,規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為,維護房地產(chǎn)市場的正常秩序,促進了住房消費。通過強化內(nèi)部管理,簡化辦事程序,推行政務(wù)公開,來提高服務(wù)水平,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗,交易面積66.52萬平方米,交易總金額9.55億元,收取交易手續(xù)費220萬元,其中商品房交易807宗,面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,抵押貸款交易1315宗,面積39.76萬平方米;租賃241宗,4.37萬平方米,再上市454宗,面積3.01萬平方米。
(四)權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一,建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎(chǔ)性工作,今年以來,我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn),加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點,并以此推動各項業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳,提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識;通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序,準(zhǔn)確的面積界至測量,完整的產(chǎn)籍資料,日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系,利用電腦及相關(guān)軟件對各類檔案科學(xué)管理,做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟(戶),建筑面積116.91萬平方米,發(fā)證率為100%,并網(wǎng)上微機率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項權(quán)登記1256棟(戶),設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米,設(shè)定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟(戶),建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟(戶)次,建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟(戶)次,面積10.92萬平方米)。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費86.62萬元(其中查、調(diào)、閱檔案收費23.86萬元),完成今年任
務(wù)(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定,代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟(戶),面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%,微機數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶),面積3.73萬平方米。
(五)房產(chǎn)測量日趨規(guī)范
測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分,在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風(fēng)險作用。今年,我局加強了房產(chǎn)測繪工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》,進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算,確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性,維護了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米,其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米;竣工測繪面積33.30萬平方米;自建房測繪面積2.19萬平方米;公房測繪面積1.31萬平方米;散戶測繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米,共收費93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號文件精神,自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前,公房出售嚴(yán)格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計77.62萬元,其中住宅租金28.41萬元,非住宅租金49.21萬元,新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進一步激活住房二級市場,取消了房改房上市準(zhǔn)入制,實行一證上市,直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù),今年共辦理存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,存量房交易比上年減少20.34%,存量房交易占同期商品房交易比例達126%。
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(七)拆遷工作穩(wěn)步推進
今年我局嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模,控制拆遷面積,對城市房屋拆遷實行審批制度,在拆遷工作中一是精心組織,加強拆遷領(lǐng)導(dǎo);二是注重宣傳,增加拆遷知名度;三是依法拆遷,做到合理合規(guī);四是有情拆遷,注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進行擬定和認(rèn)證,并將拆遷工作方案上報市政府。
(八)白蟻防治成績顯著
為了保證人民群眾的居住安全,我局以強化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo),堅持以防為主,防治結(jié)合的方針,進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度,不斷改進服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,拓展工作領(lǐng)域,注重服務(wù)質(zhì)量,全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米,新建預(yù)防收入60.21萬元,防治覆蓋率達90%。
二、齊頭并進落實好四項工作任務(wù)
(一)全面完成社會治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點,與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同考核。二是落實維穩(wěn)責(zé)任,對不穩(wěn)定因素進行定期排查,實行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪,對省里交辦的信訪案件息訪率達100%。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治,處理拆遷遺留問題10余件,拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達100%,這項工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作,主動聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案,發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達100%。與此同時,加強對流動人口租賃公房的管理,與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同,禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為,有效消除了影響社會治安的隱患。
(二)計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時,查驗購房人的《婚育證明》;二是在辦理房屋租賃工作中,查驗承租人的《婚育證明》,對違反計劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的,不予辦理租賃手續(xù);三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作,對入住率達到60%以上的新建樓盤,建立了育齡婦女信息卡。
(三)認(rèn)真落實新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排,我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢,致力于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。
(四)積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負責(zé)此項工作,做到按時巡視,認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實施
(一)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作
1、和諧小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟適用住房于1月15日通過竣工驗收,截止至3月25日全部銷售完畢,共回收房款5663.69萬元;目前已有200戶購房戶喜遷新居,大部分家庭都已開始裝修;一期小區(qū)配套已基本竣工,施工單位還在進一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作;兩路公交車?yán)@徑和諧小區(qū),給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟適用住房于12月28日開工建設(shè),目前全部主體竣工,正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè),計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套,回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房的銷售工作,市經(jīng)濟適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房銷售工作方案》,經(jīng)居委會初審,區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟適用住房申購條件,計劃11月份完成“三審三榜”工作,12月份公開搖號銷售剩余的461套經(jīng)濟適用住房。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況
根據(jù)住房建設(shè)計劃,中心城區(qū)223隊等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會研究通過,經(jīng)過近期各部門的努力,3萬平方米已達到開工條件,其余5.5萬平方米正在進行招標(biāo)程序,計劃11月底到12月初全面開工,能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)市政府會議研究決定,六家單位自建經(jīng)濟適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作,并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號,體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,并按照同城同價的原則銷售。
3、廉租住房建設(shè)情況
新建廉租住房344套廉租住房,超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。
(1)中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房,于12月26日開工,目前主體已封頂,現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套,計劃年底竣工交付使用。
(2)貴溪市在經(jīng)濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工,計劃明年7月竣工。
(3)余江縣在經(jīng)濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注,在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地,爭取年底開工。
4、擴大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作
根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》(贛府廳字[]139號)文件精神,市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視,市政府于9月4日出臺了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實施方案的通知》(鷹府辦字[]144號),成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的機構(gòu),制定出臺了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級社區(qū)(居委會)、街道辦事處、區(qū)政府、市(縣、市)政府等相關(guān)部門近二個月的艱苦細致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作,目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件,其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶,市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報告》(鷹府文[]88號)已按要求上報省建設(shè)廳。
5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金
通過各部門努力,爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。
四、堅持不懈加強黨的建設(shè)
1、抓班子建設(shè),提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我們做到了“三個堅持”:一是堅持理論學(xué)習(xí)。通過制定和強化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度,運用多種形式加強班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過批評與自我批評,消除隔閡,融洽感情,解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機,著力加強全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育,實行“三級授課”即:請市委黨校、市紀(jì)委、市直機關(guān)工委的同志講授三堂專題課;局黨委班子成員講授一堂課;局屬各單位負責(zé)人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育,為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機關(guān)效能,在活動期間,向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函,并對收集到的意見進行梳理,做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會,班子成員談心交心坦誠深入,積極開展批評與自我批評,深刻進行黨性分析,檢查思想、工作上的差距,明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實踐活動,貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動,全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育,黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進一步增強,各項工作得到有力促進,體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風(fēng)建設(shè),增強宗旨意識。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求,認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè),著重在建章立制和
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解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書,明確職責(zé),制定制度,形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重擔(dān)大家挑的格局。實行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度,對特殊對象實行延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細心服務(wù)“六心服務(wù)”的長效機制。改進和創(chuàng)新服務(wù)方式,使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展,積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時我局開通了“綠色通道”,派專人受理,實行特事特辦,并在費用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設(shè),樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博,清理違規(guī)建方購房,違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問題;嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費報銷管理規(guī)定;實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,專項治理“小金庫”;認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作,對不正當(dāng)交易行為進行了自查自糾。
五、存在的突出問題
房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立,導(dǎo)致管理手段難以到位。
行政處罰時,由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利,致使取證工作難以開展,行政處罰操作難度較大。
對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度,致使很多交付之后的問題難以解決。
房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收取消后,房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心,建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。
建立商品房交付使用備案登記制度。
建立房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。
回顧過去一年來的工作,我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻,全力攻堅,保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)。今后,我們將進一步解放思想,與時俱進,求真務(wù)實,充分發(fā)揮班子整體功能,帶領(lǐng)全局干部職工開拓進取,努力工作,全面履行職能,努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。
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