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篇一 安置房建設及拆遷安置工作調研報告
安置房建設及拆遷安置工作調研報告
近年來，隨著城市化發(fā)展的的快速推進，我區(qū)進入了快拆大建的高速期，使我區(qū)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。經過幾年來的持續(xù)建設發(fā)展，一批高起點、高標準、高質量的道橋逐步建成，各類建設大廈拔地而起，重點片區(qū)改造和地塊開發(fā)加快推進，蠡湖新城和太湖新城建設初具規(guī)?！ぁぁぁぁぁ?。城市建設的推進，也帶來了巨大的拆遷量，20xx年至20xx年，全區(qū)共拆除各類建筑1098萬㎡，其中集土住宅3.1萬戶，拆除總面積585萬㎡。有拆遷就有建設和安置，下面圍繞如何按科學發(fā)展觀的要求，既好又快地做好安置房建設和安置工作作一些探討。
一、全區(qū)安置房建設及安置總體情況
據(jù)初步統(tǒng)計，至20xx年底，我區(qū)拆遷安置房累計開工1058萬㎡，累計竣工678萬㎡，累計安置拆遷戶21518戶，30515套，327萬㎡。其中05年開工102萬㎡，竣工91萬㎡，安置2365戶，35萬㎡，全過渡戶2710戶﹔06年開工181萬㎡，竣工99萬㎡，安置3645戶，52萬㎡，全過渡戶5588戶﹔07年開工309萬㎡，竣工153萬㎡，安置4076戶，66萬㎡，全過渡戶9495戶﹔08年開工307萬㎡，竣工211萬㎡，安置6045戶，94萬㎡，全過渡戶16224戶（以上全過渡戶不包括國土拆遷）。由以上數(shù)據(jù)看出近幾年來，安置房開、竣工數(shù)逐年快速上升，過渡戶也不斷快速增長。至08年底通過市級安置審批5697戶，9651套，104萬㎡，辦理房產證1279戶，土地證729戶?？偟陌仓脤徟ㄟ^率不高（08年安置審批達50萬㎡，占歷年一半），辦證率就更低了，只有四個街道辦好了很少一批產權證。
二、全區(qū)安置房建設及安置中存在的主要問題
目前，安置房建設及安置各個環(huán)節(jié)存有諸多問題和制約因素，歸納起來主要有：
1、拆遷安置不能平衡，過渡戶數(shù)不斷增加
⑴ 拆建速度不相匹配是根本原因。近年來拆遷總量和速度明顯快于建設總量和速度，一方面對開拆項目準備和認識不足，缺少超前謀劃和提前建設的意識，突然間落實下來的拆遷項目又是限時要求完成拆遷，常常是先拆后建，甚至是先拆遷后騰地再建設，導致安置房建設大大落后于拆遷，常常是一年落后，三年被動。另一方面，一個項目從開拆到拆平一般只需二個月，而用來安置的安置房建設從辦理前期手續(xù)到建成安置少則一年有余多則二年半，如不超前建設，必定產生過渡。
⑵ 建設前期準備不足是重要障礙。安置房建設是一項系統(tǒng)工程，開工前必須辦理建設計劃審批、立項、定點、設計、審圖、招投標等一系列手續(xù)，期間還須辦理規(guī)劃、環(huán)保、國土、消防專項審批，大都還要進行騰地拆遷，由于不能統(tǒng)籌規(guī)劃建設時須，時常導致卡在某個節(jié)點，遲遲開不了工，例如建設計劃沒辦理、設計方案沒審批、騰地不及時等，其實有些工作大可提前落實，以備隨時開工。
⑶ 建設資金十分緊張是主要瓶頸。安置房建設需要大量資金，由于對上資金落實不能及時到位，按市拆遷補償費用結算協(xié)議所定標準（多層1400元／㎡，小高層1650元／㎡，高層1980元／㎡）與實際拆遷建設成本差距很大，一般要逆差500－800元／㎡，有的開發(fā)區(qū)還要自籌資金用于拆遷安置，通常拆一戶（按200㎡算）拆安資金為45～55萬，幾年積累下來使基層政府資金嚴重不足，進而影響安置房建設進度。
⑷ 施工隊伍良莠不齊是制約因素。由于城市建設的急劇擴張，到處是一個個大工地，建設需求量十分巨大，一些實力差、水平低的施工單位也千方百計搶得了一些安置房建設任務，但由于墊資壓力大，管理水平低，使其不堪重負，時常是做做停停，既影響進度又影響質量。
2、建設成本日益增大，資金平衡難度增加。
⑴ 專業(yè)管理水平不夠。安置房建設工程管理是一項技術性很強的工作，不少建設單位管理人員普遍專業(yè)水平不高，專注程度不強，思考謀劃不深，成本控制不專，造成建設成本相應增加。
⑵ 建設要求不斷提高。由于國家建設規(guī)范要求越來越高，建設標準也不斷提高，使安置房建設成本水漲船高。例如混凝土板厚最小從10厘米提高到12厘米，外墻采用保溫墻面，外窗采用保溫窗，墻體禁止使用粘土磚，12層以下采用太陽能等，以及安置區(qū)景觀要求、造型要求、智能化要求等也相應提高，都使建設成本增加不少。
⑶ 建材價格快速上漲。由于鋼材、砼等建材近些年總體上漲速度較快，室外工程的水、電、氣相應規(guī)費和建設費也不斷提高，導致安置房建設成本剛性增加較大。
⑷ 其它相關影響因素。由于現(xiàn)在安置小區(qū)一般都要求建相應量的人防、車庫、學校等配套項目，這些項目收益很小，投入很大，導致建設成本相應增加。目前安置房建設大都采用建筑商墊資代建，無形中增加了建設方的財務成本。由于工地太多民 工緊缺，同時物價指數(shù)上漲，使人工費也在不斷上漲。
3、審核辦證相對滯后，潛在矛盾日益凸現(xiàn)。
被拆遷戶所拆房屋大都有證，而安置房辦證率低，日積月累造成群眾意見較大。究其原因，安置審核中基礎資料不齊是造成安置審核滯后的主要原因，在住宅拆遷中，未能統(tǒng)籌考慮后期安置工作并及時收齊安置審批所需原始資料，導致安置審核無法正常進行；部分街道把關不嚴，拆遷中實際安置面積超過政策允許，安置面積過多，造成審核通不過；另外各種產權變更、分割中未按要求簽字或辦理公證導致無法審核。
房產證辦證中主要問題是基本建設法定手續(xù)不全，造成項目無法竣工備案；大修理基金及電梯維護費沒有計入結算成本中，拆遷戶和基層政府都不愿繳納，影響辦證；產權人變更需交費公證，群眾不愿接受；被拆遷戶產證和建房手續(xù)不齊等。
三、應對目前問題的相關對策和思考。
1、規(guī)劃建設適度超前，全力壓降過渡戶數(shù)
安置房規(guī)劃建設中要有超前意識，一方面要從造型、戶型、景觀、配套等多個方面超前規(guī)劃，提升建設檔次。拆是為了建，但建不是為了拆，把安置房當作自己的房子來建設。另一方面面對拆建時間差的現(xiàn)象，要從早建多建快建出發(fā)，提前做好建設前期準備工作，圍繞拆安匹配的原則先建后拆，至少也要邊建邊拆，再也不能先拆后建，逐步減少過渡戶。
2、多方籌集建設資金，盡力控制建設成本
⑴ 多方建立融資平臺，確保建設資金到位，也可采取bt制等代建方式，減輕眼前支付壓力，使安置房得以順利建設，減少過渡費的支付。
⑵ 從強化管理入手，做到優(yōu)化設計、集約利用土地、合理建設配套面積，切實執(zhí)行工程招投標、政府采購、跟蹤審計等程序，規(guī)范合同簽訂、工程簽證，用規(guī)范有序的管理制度來降低不必要的支出。
⑶ 積極爭取調整協(xié)議結算標準，要爭取考慮人工費、材料費上漲后建設成本上漲因素，逐年按實提高與市級結算標準，增加大修理基金和電梯維修基金結算內容。
⑷ 嚴格公平執(zhí)行拆遷政策，嚴控超面積購買，提高超買價格，嚴控拆遷認定面積，嚴控評估補償標準，以此減少不合理支出。
3、主動銜接審核辦證，協(xié)調解決歷史難題
在審核辦證過程中，各基層單位要搭建專業(yè)工作機構，梳理資料，排查難點，找出問題癥結，研究解決問題的方案。經辦人員要積極對下溝通，對上銜接，分析整合解決問題的辦法，區(qū)主管部門要全力協(xié)調，積極對上爭取政策，在實事求是的原則下，尊重事實、兼顧歷史、簡化程序、按實解決目前審核辦證中的難題。
4、精心組織全力實施，完成各項工作任務
面對目前安置房建設資金壓力大，建設周期長，管理水平低，拆安匹配難，審核辦證慢等制約難題，需要上下各級精心組織，周密部署，積極實施，扎實推進，圍繞“超前建設、放量開工、市場運作、提升水平”的總體要求，以加快推進城市現(xiàn)代化建設為目標，以一流規(guī)劃引領一流建設，以拆安匹配基本零過渡為原則，全力實施好安置房建設。面對09年開工確保200萬㎡，力爭300萬㎡，竣工確保230萬㎡，力爭300萬㎡的目標任務，區(qū)主管部門要年初做好任務分解，年中做好監(jiān)督指導，年終做好考核評比，由此確保任務落實到實處。
篇二 城市建設系房建班畢業(yè)實習工作報告
第一章：實習目的
1、通過參觀實際建筑，進一步提高學生對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識，鞏固和擴大所學理論知識，提高學習積極性。
2、通過參觀在建工程及閱讀施工圖紙，進行現(xiàn)場比較，進一步培養(yǎng)學生的空間想象能力，提高識讀工程圖的能力。
3、通過畢業(yè)生產實習，了解建筑工程施工工藝，熟悉房屋構造，了解建筑材料的特性及應用。
4、通過畢業(yè)生產實習,培養(yǎng)學生勞動的觀點，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風，為今后從事生產技術管理工作奠定基礎。
5、鞏固、深化、拓寬所學過的基礎課程、專業(yè)基礎課和專業(yè)課知識，提高綜合運用這些知識獨立進行分析和解決實際問題的能力；以及鍛煉自己識圖能力；
6、掌握普通住宅樓的施工程序以及概預算中應注意的幾個問題即內部施工的延續(xù)性、施工組織的合理性；
7、在熟悉資料的同時鍛煉自己搜集有效資料的能力；了解我國有關的建設方針和政策，正確使用本專業(yè)的有關技術規(guī)范和規(guī)定，熟悉想應的預算軟件性能及其操作使用方法；
8、熟悉目前建設工程預算定額單位估價表及當?shù)氐娜≠M標準，掌握標志施工組織設計和編制施工圖預算的基本程序基本方法。
9、將學習運用到實際中來，了解住房就等于了解了當今的經濟，也就是社會發(fā)展進步的速度，以便確定將來怎樣我們的住房條件和品位，為住房發(fā)展建立最基本的信息。為以后工作奠定扎實基礎
第二章：邵陽學院專家樓25#樓簡介及工程概況
工程概況：邵陽學院專家樓25#樓由湖南現(xiàn)代建筑公司承建，全樓占地面積536.5平方米，總建筑面積為3678.23平方米，建筑總高度為20.21米，全樓工6層，屬于二類多層建筑，該樓主體結構實際設計使用年限為50年，建筑耐火等級為二級，抗震設防裂度為六度。
結構類型：磚混結構
設計標高：本集資住宅工程為6層磚混結構建筑，建筑物占地面積536.5m2,本工程相對標高±0.000=261.400m。室外標高低于架空層地面0.15米,衛(wèi)生間樓面低于室內樓地面30mm各層標注均為建筑完成標高屋面標高為結構標高。衛(wèi)生間,陽臺均在內墻下部樓板處澆200高c15素砼,并做15厚聚氨脂涂膜防水層沒墻反起400高,應進行閉水試驗.
屋面:屋面防水等級為二級,按兩道防水設防進行設計采用保溫隔熱,屋面均采用100pvc白色塑料雨水管有組織排水。
所有預埋件預留孔均須按圖所注部位進行預留,不應后鑿。
第三章：實習內容及心得
一：熟悉工地
本工程25#樓坐落在邵陽學院七里坪校區(qū)，流動人員較多，要保證安全施工與文明施工；工程毗鄰207國道，交通方便。
二：熟悉圖紙
在實習第一天，指導老師林老師給我們講解了施工圖紙的基本識圖方法，給我們帶來了很大的幫助。我的畢業(yè)設計就是這棟樓的施工組織設計和預算，再加上我們隨身攜帶03g101-1圖集在手上，因此對施工圖紙并不是很困難，在實習過程中發(fā)現(xiàn)一個我們不懂的標注：jql-1：表示基礎圈梁1號。
三：現(xiàn)場施工
測量工程
采用水準儀、經緯儀和鋼尺。具體操作：
（1）、主控制軸線的測量
根據(jù)工程特點，當±0.000以上主體施工時，先將基礎軸線引測至±0.000地面建筑物周圍的自然地面，為方便施工及達到精確控制的目的，擬定建筑物橫向五條主控制及縱向兩條主控制線，在主控制線兩端延長線的地面上彈好墨線并用紅色油漆作好標記，在施工階段應對墨線和紅色油漆標記保護完好，發(fā)現(xiàn)油漆脫落或墨線不清時應重新彈好并復核。們在14層樓面混凝土澆筑完畢后，把下面的標準控制線引上來。具體操作：（1）、沿下兩層控制線吊線上來在樓層兩側各打一點，再連接，面積較小因此縱橫各一條；（2）、以這兩條線為標準，向兩邊放開，橫向軸線離最近梁距離為500。（3）、木工根據(jù)軸線裝置模板。發(fā)現(xiàn)問題：梁位置偏移問題,在施工中由于測量員的疏忽加上模板安裝上面的配合出現(xiàn)不協(xié)調，導致相鄰兩層樓框架柱之間出現(xiàn)偏移的現(xiàn)象在小高層建筑以及高層建筑中是比較常見的。在青城國際的3#樓實習中就與這個問題，在b部分的8-10樓就發(fā)生向外偏出6厘米的情況再到上面有人工調整強扭近來6厘米，然而到15層樓面時候ll12(2a)號梁的懸挑部分中軸線于發(fā)生了4厘米的歪曲。這個問題值得我們在施工中引起高度重視，現(xiàn)在施工雖然講究效率，那么質量應該放在首位才對，我們的測量員與模板安裝人員必須嚴格按照圖紙施工，保證工程質量。
（2）、樓層軸線引測
基礎梁及承臺施工完畢后，將控制軸線引測至±0.000地面；待正負零層施工完畢后，可將主控制線軸彈至外框架梁的外側面，并用紅油漆做好醒目標記；上部樓層施工時，可用吊線錘或經緯儀逐層引測并放出主控制線，縱橫主控制線放出后，應用經緯儀在兩條十字交叉的主控制線交點復核其垂直角，若不垂直應檢查或重新引測主控制線；在主控制線校正無誤后，用50/30米鋼尺放出各主要軸線；測量定位時，對主控制線原則上從外框架梁外側引測，但結合本工程具體特點，為方便施工，在各主控制線上埋設若干200×200吊線孔，以方便吊線及數(shù)層軸線復核。
（3）、構件細部尺寸測量
從各主要軸線用5米鋼尺放出各構件細部尺寸；要求所有構件均應放出20cm控制線，對墻、柱能放出邊線的均應放出邊線，對鋼筋偏位的部位及時通知有關人員予以校正；對梁必須在板上放出軸線或中心線；在放線的同時，還應采用“五線控制法”予以較核，即在每層梁及外框架梁外側彈出中線、兩角20cm控制線對中及兩角予以定位控制。
（4）、高程控制
高程控制采用水準儀配合50/30m鋼尺進行，根據(jù)建設方提供的國家水準點及±0.000以下施工時已測定的三個高程點進行標高傳遞。施工至±0.000后，應將標高標注于建筑物四角角柱外側，用鋼尺和水準儀將各層標高逐層上翻。澆筑梁板混凝土前必須在墻柱豎筋上抄好控制標高，在抄控制標高前，必須引測三個角柱傳遞標高點并取平均值作為樓層控制標高；在架管搭設好梁板支模前必須在梁兩端架管立桿上抄好標高以便梁板底標高控制；同一樓層標高用水準儀引測，在用水準儀引測標高時，要注意前后視的最長距離不超過50米，且前后距差不超過10米，這樣可以減少誤差、提高精度。
模板工程
1、柱模板
矩形柱的模板由四面?zhèn)劝?、柱箍、支撐組成。構造作法有兩種：其一是兩面?zhèn)劝鍨殚L條板用木檔縱向拼制，另兩面用短板橫向逐塊釘上，兩頭要伸出縱向柱邊，以便拆除，并每隔1m左右留出洞口，以便從洞口中澆筑混凝土。縱向側板一般厚25~50mm，橫向側板厚25~30mm。在柱模底用小方木釘成方盤，用于固定。其二是柱子四邊側模都采用縱向模板，則模板橫縫較少。
柱頂與梁交接處，要留出缺口、缺口尺寸即為梁的高及寬，并在缺口兩側及口底釘上襯口檔，襯口檔離缺口連接距離即為梁側根及底板的厚度。為了防止在混凝土澆筑時模板產生膨脹變形，模板外應設置柱箍，可采用木箍及鋼管箍等，柱箍間距由柱截面大小確定，一般不超過100mm，柱模下部間距應小些，往上可逐漸增大間距，設置柱箍時，橫向側板外面要設豎向木檔。
安裝柱模板時，應先在基礎面或樓面上彈柱軸線及邊線，同一柱列應選彈出兩端柱軸線及邊線，然后拉通彈出中間部分柱的軸件及邊線，按照邊線先把底部分盤固定好，然后再對準邊線安裝柱模板。
構造柱柱模的支撐方法同上。
2、梁模板
梁模板主要由側板、底板、夾木、托木、梁箍、支撐等組成。側板用厚25mm的長條板，底板一般用厚40~50mm長條板，均加木檔拼制或用整塊板。在梁底板下每隔一定間距用頂撐支設，夾木設在梁模兩側板下方將梁側板與底板夾緊，并釘在支柱頂撐上。支撐梁模的頂撐（又稱支柱），其立柱一般為100×100mm的方木或直徑為φ120的原木，帽木用斷面50×50mm方木。為了確保梁模支設的堅實，應在夯實的地面（即支柱底）墊厚度不小于40mm，寬度不小于200mm的通長墊板，用木楔調整柱高。
頂柱的間距要根據(jù)梁的斷面大小而言，一般為800~1200mm。當梁的高度較大時，應在側板外面另加斜撐，斜撐上端釘在托木上，下端釘在頂撐的帽木上。
梁模板安裝后，要拉中線進行檢查，復核各梁模中心位置是否對正，待平板模板安裝后，檢查并調整標高，將木楔釘牢在墊板上，各頂撐之間要設水平撐或剪刀撐，以保持頂撐的穩(wěn)固。
當梁的跨度在4m或4m以上時，在梁模的跨中要起拱，起拱高度為梁跨度的1‰~3‰。
3、現(xiàn)澆混凝土平板模板
本工程的平板模板一律采用定型復合木模板，鋪設在擱柵上，擱柵兩頭擱置在托木上，擱柵用斷面50×100mm的方木，間距為400~500mm，當擱柵跨度較大時，應在擱柵中間立牽杠撐，并鋪設通長龍骨，以減少擱柵的跨度。牽杠撐的斷面要求與頂撐立柱一樣，下面須墊木楔及墊板，一般用50×75mm×150mm的方木。平板模應垂直于擱柵方向鋪釘。
平板模安裝時，要在次梁模板的兩側板處彈水平線，水平線的標高應為平板底標高減去平板模厚度及擱柵高度，然后按水平線釘上托木，托木上口與水平線相齊。再把靠梁模旁的擱柵先擺上，等分擱柵間距，擺中間部分的擱柵，最后在擱柵上鋪釘平板模板，為了便于拆模，只在模板端部或接頭處釘牢，中間盡量少釘。
模板施工過程相對我們是陌生的，但是從施工程序上了解，板面不干凈，以及施工帶有強制性，是梁鋼筋有變形的！
鋼筋工程
（1）、準備工作
①核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單牌相符。
②準備綁扎用的鐵絲、綁扎工具(如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍)、綁扎架等。準備控制混凝土保護層用的水泥砂漿墊塊。受力鋼筋保護層厚度：各層樓面梁為25mm，柱子為25mm，且不宜小于縱筋直徑，各層樓板、樓梯和其他混凝土墻為15mm。
（2）、柱鋼筋綁扎
①柱子放線完畢后根據(jù)墨線對柱主筋進行校正。
②柱縱筋采用電渣壓力焊接長。
③根據(jù)柱鋼筋上的標高用粉筆劃分箍筋間距，然后綁扎箍筋，箍筋的接頭彎鉤疊合處，應交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍筋轉角與縱向鋼筋交叉點應扎牢(箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢)，綁扎箍筋時綁扎扣相互間應成八字形。箍筋綁至梁底標高，然后根據(jù)梁高固定足夠數(shù)量的箍筋在柱縱筋上。
④框架梁、牛腿鋼筋應放在柱的縱向鋼筋內側。
⑤箍筋綁扎完畢后，應在柱縱筋上掛好砂漿墊塊，間距為1000mm。
（3）、梁與板鋼筋綁扎
①梁、板鋼筋綁扎的工藝流程為：擺放主梁底筋→梁柱接頭處柱箍筋綁扎→擺放主梁上層筋→穿主梁箍筋→擺放次梁底筋→擺放次梁上層筋→穿次梁箍筋→綁主次梁箍筋→擺放砂漿墊塊→綁板底筋→安放梁鋼筋支撐→綁板上層鋼筋。
②縱向受力鋼筋受用雙層排列時，兩層鋼筋之間墊以直徑25mm的短鋼筋，以保證設計距離。箍筋的接頭(彎鉤疊合處)應交錯布置在兩根架立鋼筋上。
③柱、主梁、次梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下，當有圈梁時，主梁的鋼筋在上。框架節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應特別注意梁頂面主筋間的凈距要有30mm，以利澆筑混凝土。
④梁鋼筋的綁扎與模板安裝之間的配合關系：⒈梁的高度較小時梁的鋼筋架空在梁頂上綁扎，然后再落位；⒉梁的高度較大時(≥1.2m)時，梁的鋼筋宜在梁底模上綁扎，其兩側?；蛞粋饶：笱b。
⑤板四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢，中間部分交叉點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。雙向主筋的鋼筋網則須將全部鋼筋相交點扎牢。
⑥下層柱和墻鋼筋露出樓面部分要綁扎三道箍筋和水平筋，并在樓面設置一道箍筋和水平筋與梁、板鋼筋點焊固定，以免偏位。
梁的主要受力筋都沒有什么問題，只有在設計上我們覺得太過浪費，設計院的保險系數(shù)大約在2.00-2.10左右，比設計保險系數(shù)1.20-1.25大很多。這樣造成鋼筋的浪費很大。箍筋是最大的缺陷，設計要求8＠100/200，然而我們看到實際的尺寸加密區(qū)在120-150不等，非加密去230左右是最常見的。板筋施工中也有少筋現(xiàn)象，尺寸沒有偷工減料，但是間距比圖紙上設計要求要大。我們向施工放反映這些情況的時候，施工員好象覺得是正?，F(xiàn)象一樣，根本不覺得奇怪，反而笑了，他們說，這些房屋設計保險系數(shù)大，少根把不會有事的。也許這是我們建筑行業(yè)的一個弊端吧！保險系數(shù)大約在2.00-2.10左右，把這些人的思想警惕性降低了，“生于憂患，死于安樂”事故往往就發(fā)生在大意之后！
混凝土工程
現(xiàn)有的結構規(guī)范和設計資料也未作出詳盡的規(guī)定和介紹，因此對同類工程，設計人員或施工技術人員往往會根據(jù)自己的觀點規(guī)定出不同的處理措施甚至不予處理，一方面給人們的使用帶來不便，另一方面會形成工程質量隱患。筆者結合在學習和工程現(xiàn)場實際管理方面的經驗，總結出以下幾個結構問題的處理方法。
1、板角45°斜裂縫的設計施工處理措施
此種斜裂縫出現(xiàn)的原因非常復雜，既有設計的，也有施工的，更有其它環(huán)境因素，最主要的原因是梁板的不均勻收縮，作為較薄構件的板具有較大和較快的收縮，最終多是板內產生拉應力而造成板角開裂。據(jù)多例工程觀察，這種裂縫易出現(xiàn)在建筑物平面凸角處板或較大跨度的板上，會有相當多數(shù)的裂縫超出規(guī)范規(guī)定的正常裂縫寬度（δ≤0.4mm）。筆者認為應根據(jù)結構的具體情況，采取相應的結構設計施工措施加以避免。主要措施如下：
（1）加強結構平面凸角處板的剛度，避免因板的收縮量相對于梁較大和較快，從而導致裂縫的出現(xiàn)。
（2）在較大跨度板角或結構平面凸角處板角，適當加強雙向面筋，以抵抗由于板收縮而產生的拉應力。
（3）適當增加混凝土板的含筋量。
（4）施工中加強板角部位的振搗，提高混凝土的密實度，從而保證混凝土的抗拉強度。
（5）控制混凝土水灰比和坍落度，相對減少水泥用量，并注意混凝土的澆水養(yǎng)護，以克服干縮現(xiàn)象。
2、板面負筋變位的設計施工措施
在現(xiàn)澆梁板的施工中，往往會出現(xiàn)板面負筋在澆搗混凝土時被人為地踩下或難以使負筋按設計就位的情況，當負筋依附于梁上部鋼筋時情況較好，但大多數(shù)情況下，由于每根框架梁在柱處交匯以至梁上部鋼筋有上有下，致使梁上部鋼筋距板底高度不同，而架立在梁上部鋼筋上的板負筋往往隨著梁上部鋼筋位置的高低變化而無法保證其設計位置（即板筋混凝土設計保護層厚度要求），筆者認為應從設計上采取輔助措施和施工中嚴格控制、主要有：
（1）設計架立板負筋的鋼筋小支架，每m2支一個點，以保證板負筋就位，以及達到設計混凝土保護層厚度。
（2）設計框架梁板上的鋼筋支架，將由于多根梁在柱處交匯而引起部分較低梁中間部位的鋼筋支起，每隔3.0m設一支架，以作為板負筋的依托。
（3）澆搗梁板混凝土時，要特別對板負筋采取保護措施，避免人為踩踏。
（4）對板負筋綁扎牢固，避免澆砼時因混凝土傾倒造成負筋變位。
（5）振搗時，采用人工將負筋鉤至正確位置再振搗的方法，保證負筋的位置滿足設計要求。
3、框架柱節(jié)點處箍筋加密的設計施工措施
在框架結構設計中，往往需要對節(jié)點柱箍筋加密，而施工中受到綁扎條件等多方面的限制，不易將箍筋按設計要求就位綁扎牢固，筆者認為可采取以下設計施工措施：
在框架梁鋼筋綁扎時，先將柱節(jié)點處加密箍筋焊接成箍筋籠，根據(jù)柱截面尺寸的不同，加設不少于4根（若為方柱則每邊至少1根）同箍筋直徑的短豎筋，將其同箍筋點焊接成箍筋籠，在梁鋼筋就位時下放至設計的位置，以保證節(jié)點箍筋位置及在混凝土澆搗過程中不被移位。
4、框架梁柱節(jié)點處混凝土的密實問題
框架結構梁柱節(jié)點處，由于梁數(shù)多，往往梁負筋較多，造成節(jié)點處混凝土在澆筑時混凝土難以進入節(jié)點內或極易導致節(jié)點內形成空洞，危及結構安全。對此，在設計中應盡量考慮施工的實際情況，一方面要求鋼筋之間滿足一定的間距，另一方面由于柱筋的妨礙等原因，施工難以按設計保證鋼筋間距，在設計中應盡量合理利用梁截面寬度，優(yōu)化鋼筋選擇。主要有以下設計措施：
（1）按梁截面寬度選擇鋼筋數(shù)量時，應考慮柱縱筋的妨礙或對梁布設的影響，特別是當框架梁邊與柱邊平齊時，梁筋應在柱角筋之內側的影響。
（2）在柱節(jié)點交匯處同一直線上的梁上下部鋼筋，盡量先取同直徑鋼筋，以便于鋼筋直通過節(jié)點，以減少不同直徑鋼筋在柱內的錨固而造成較多鋼筋并匯在一起，難以保證鋼筋的間距。
（3）在施工中，盡量保證在柱縱筋的位置準確，合理布設柱縱筋的水平位置，必要時對梁柱節(jié)點鋼筋的平面位置進行設計控制，使梁筋能合理通過節(jié)點。
本次實習，時間雖短，但基本達到了為實習目的，進一步完善所學知識，將理論與實踐相結合的多重目的。
實習小結
在實習工程中，我們了解了房屋建筑施工組織與預算方面的相關知識，了解了施工配合及工序要求，了解了有關的施工技術，了解新型建筑材料的做法。
我對此次房屋建筑學的實習的感受頗深，通過現(xiàn)場參觀，我們對房屋的構造有了感性的認識，同時為我們畢業(yè)以后的工作打下了基礎。
篇三 檢察院兩房建設工作調研報告
檢察院兩房建設工作調研報告
近年來，我院在市委市政府和上級檢察院的大力支持下，狠抓辦公、辦案技術用房建設，取得了一定的成績。我院原有辦案技術用房2650平方米，在老城區(qū)朝陽路上。19xx年征地20.83畝，相繼投資3100萬元，在市開發(fā)區(qū)江海明珠廣場東側，就是現(xiàn)在的位置，新建了14100平方米具有毆式建筑風格的辦公、辦案技術大樓，20xx年年7月投入使用，人均達128平方米。大樓設施先進、功能齊全，設有變電所、中央空調、網絡中心、多個多功能會議室、現(xiàn)代化的檔案資料室、特審室、娛樂接待休閑餐飲中心、程控電話等，大大增強了保障能力，有力地促進了隊伍建設和業(yè)務工作的開展。我院先后被高檢院授予“全國檢察機關人民滿意的檢察院”、“全國檢察機關模范檢察院”、“全國先進檢察院”、“全國計財裝備工作先進集體”等光榮稱號，確定為“全國基層檢察院建設示范院”，“全國基層檢察院規(guī)范化建設示范院”，被省委、省政府、省檢察院授予“文明單位”、“人民滿意的政法單位”、“先進檢察院”等光榮稱號，兩次榮記集體一等功。我院抓“兩房”建設的主要做法和體會是：
一、領導重視，擺上位置
我院是江蘇省檢察系統(tǒng)的“老先進”，19xx年曾被高檢院榮記“集體一等功”，當時“兩房”建設與鄰近兄弟院比不算落后。19xx年初，我院新一屆領導班子明確提出了創(chuàng)建全國模范檢察院的奮斗目標，從此之后多次組織中層以上干部到蘇南、上海、浙江、安徽、廣東、北京等地的有關全國模范先進檢察院參觀學習取經，不僅使我們找到了隊伍和業(yè)務建設方面的差距，也使我們找到了“兩房”建設方面的差距，為此召開多種形式的會議統(tǒng)一對“兩房”建設的思想認識，全員一致認識到，加強“兩房”建設是增強辦案能力、提高工作效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績、樹好執(zhí)法形象的需要，也是創(chuàng)建全國模范檢察院不可或缺的基礎和保障，在“兩房”建設上就要有超前意識和緊迫意識，搶抓機遇，盡早籌劃，分期實施，為實現(xiàn)檢察工作跨越式發(fā)展夯實基礎。在統(tǒng)一認識的基礎上，從19xx年起，我院把“兩房”建設列入黨組的重要議事日程，并作為“一把手”工程，成立了以檢察長為組長的“兩房”建設工作領導小組，明確一名院領導分工負責，黨組定期研究“兩房”建設工作中的重大事項，切實加強了對這項工作的組織領導。院專門成立了行政裝備科，將一名政治強、理財精、能辦事、善管理的反貪局副局長調任行裝科科長，并確定4名同志專職負責此項工作的實施?！皟煞俊苯ㄔO中涉及到最重要的問題是籌集資金，以檢察長為首的黨組“一班人”，解放思想，拓展思路，克服困難，多渠道籌集資金，保證“兩房”建設重大項目的順利進行。
二、高點規(guī)劃，精心實施
20xx年10月，“兩房”建設立項之后，我院堅持立足當前、著眼發(fā)展、高點定位的原則，參照上海市檢察院二分院等單位的辦案技術大樓自動化、現(xiàn)代化、智能化、信息化的標準要求設計建設，確保新建大樓設施先進，功能齊全，20年內不落后。為此，我們組織黨組“一班人”和專門工作班子先后到上海等地20多個檢察院考察認證，吸取各方之長，請上海設計院等專家進行論證設計，力求達到超前、實用、合理、配套的要求。而新建成的辦案技術大樓為14100平方米，資金缺口很大，籌措資金成為“兩房”建設中最突出和棘手的問題。20xx年4月開工以來，我院本著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建樓的精神，拓展思路，想方設法，多方籌措，爭取財源。一是服務大局，贏得市委市政府多關心。有作為才有地位，我院立足履行檢察職能，以創(chuàng)一流的工作業(yè)績和服務大局的良好效果贏得了市委市政府對我院“兩房”建設的高度重視和大力支持。每年市委常委會議都要專題研究檢察工作，對我院“兩房”建設提出要求;市政府則給予我院“依法收繳的貪污賄賂贓款90%撥款返還”的五年傾斜政策。20x年市委市政府領導還召開專題會議，為我院“兩房”建設籌集重點項目建設資金300余萬元。二是抓住機遇，爭取財政多支持。我院著重抓住財政部門預結算環(huán)節(jié)，主動編制財務支出計劃，盡量使財政部門的預算接近檢察工作的實際，結算前以專項報告的形式，要求追加經費，彌補缺口。20xx年至20xx年，我院先后從財政追加到年度預算外行政經費430萬元，財政增撥380萬元資金給我院用于“兩房”基礎建設。三是積極辦案，依法追贓多挽回。20xx年以來，我院不斷加大反貪工作力度，做到多辦案、辦大案、辦好案，結合辦案為國家和集體挽回經濟損失3000余萬元(其中20xx年至20xx年為1280余萬元)。四是抓好老國有資產盤活管理工作，對舊辦公樓進行評估，尋找買家，協(xié)調轉讓，爭取到舊辦公樓轉讓款500組織招投標，做到公平、公開、公正，從源頭上保證了工程質量和投資效益;三是對電子顯示屏、水泵、地板等零星工程及建材嚴格實行議標，貨比三家，優(yōu)勝劣汰。在購買建材和設備過程中，我院通過實地考察和招投標、議標，至此20xx年6月大樓竣工，累計節(jié)省基建資金300余萬元。在建造竣工辦案技術大樓的同時投資50萬元建了自偵案件特審室;在環(huán)本用地10.3畝，投資48萬元建造了450平方米的歐式小樓，用作駐監(jiān)獄檢察室辦案技術用房;投資20萬元裝潢了160余平方米的駐所檢察室，改善了駐所檢察室的辦公辦案條件。
三、科技強檢，完善管理
我院以辦案現(xiàn)代化和辦公自動化為目標，狠抓裝備建設，實施科技強檢。在新建檢察大樓中，我院投資200萬元建成省市縣三級專線網、內部計算機局域網和網絡中心，配備了110臺電腦，實現(xiàn)了資源共享和內部信息的流轉處理;投資18萬元建成駐所、駐監(jiān)檢察室與看守所、監(jiān)獄監(jiān)控計算機聯(lián)網系統(tǒng)。目前，我院現(xiàn)有電腦114臺，打印機28臺，復印機3臺，攝像機3臺，數(shù)碼相機7只，刻錄儀掃描儀5臺;因特網、黨政數(shù)據(jù)網、局域網三網已建成投入使用，建成特審室5個，均配備訊問監(jiān)控設施;我院使用舉報電話自動受理系統(tǒng)和開通網上舉報受理信箱;整個樓宇實行防盜、防爆、消防智能化監(jiān)控系統(tǒng);建立電子閱覽室、多功能會議室、健身房、娛樂室等，大大推進了辦公自動化和辦案現(xiàn)代化建設，進一步提升了科技強檢的水平。從整體看，我院已經初步形成一個科技含量較高，實用價值較大，能滿足辦案需要的技術裝備體系，使其在辦案中發(fā)揮了獨特的作用。在管理上，我院一是建立了行裝部門與技術部門密切配合的信息化統(tǒng)一管理機構，統(tǒng)一實施技術指導和使用、維修管理;二是建章立制，抓好新建大樓的工作生活秩序管理。先后制定和完善了安全值班保衛(wèi)、保密安全防范、辦公物資保障、衛(wèi)生環(huán)境管理、綠化亮化管理等規(guī)章制度，做到責任明確，落實到人;三是抓好支出管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度，注意精打細算，節(jié)約各項費用支出，確保檢察工作高效有序地運轉。
四、發(fā)揮效益，強化職能
我院以檢察大樓的建成使用作為推進檢察工作發(fā)展的重要契機和新的起點，充分發(fā)揮檢察大樓的效益和作用，進一步加強檢察隊伍建設，強化法律監(jiān)督職能，全力促進檢察工作再創(chuàng)新的輝煌。一是著力提高全員素質。搬進大樓后，我院即在全院干警中開展“新觀念、新作風、新業(yè)績”的大討論，通過新舊大樓的條件對比，激發(fā)檢察干警煥然一新的精神面貌和工作作風，開拓進取，再創(chuàng)佳績。為提高檢察干警的業(yè)務和文化素質，我院每年都拿出20余萬元用于干警的文化知識培訓，邀請專家、教授到我院開設法律知識、計算機、外語等培訓班，鼓勵干警參加自學考試，并把中央黨校政法專業(yè)本科函授班設在我院，著力提高檢察人員的法律文化科技素質。通過各種學歷教育，我院干警的本科學歷占全員之比為81%，碩士研究生9名，有17人獲得學士學位和雙本科學歷，15名干警通過了司法考試。二是發(fā)揮基礎設施的效能作用。綜合大樓落成后，我院為職務犯罪偵查、檢察技術、控申接待、訴訟檔案等開辟專門用房，配置了先進科技設施為全面推進檢察工作的開展提供了物質保障。院控申接待室被評為全國文明接待示范窗口室、青少年維權工作被團中央、高檢院等部門評為“全國優(yōu)秀青少年維權崗”、駐xx監(jiān)獄檢察室被推薦到高檢院參評“一級規(guī)范化檢察室”，檔案管理達到省一級標準。三是提高科技資源的應用效果。檢察大樓建成后，我院按照“先進實用”的原則配置了檢察裝備，提高了科技含量，促進了各項檢察業(yè)務工作的全面深入發(fā)展。尤其是同步錄音錄像和多媒體示證系統(tǒng)的運用，為檢察機關依法獨立辦案提供了有力的保障。我院立案偵查的自偵案件，都不同程度地運用了技偵手段，37件職務犯罪案件訊問進行了全程同步錄音錄像，為突破案件、固定證據(jù)、提高辦案質量發(fā)揮了積極的作用。
回顧近幾年來我院“兩房”建設工作，雖然取得了一定的成績，但是與上級院的要求相比還有一定的相距，與兄弟單位現(xiàn)在的設施條件相比感覺我們要不斷加強“兩房”建設，我們決心在黨的十七大精神的指引下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，與時俱進，進一步抓好“兩房”建設工作，推進科技強檢，提高科學管理水平，為開創(chuàng)檢察工作新局面而努力奮斗。萬元，已用于歸還重點項目建設的銀行貸款，有力地支持了我院的新樓建設工作。在積極開源的同時注重節(jié)流，嚴把經費支出關。一是完善會議接待、車輛維修等管理制度，壓縮經費開支;二是在內外裝璜、grc、中央空調、樓宇控制設備等九個主要項目
篇四 保障性住房建設工作報告
保障性住房建設工作報告
“住有所居”、“安居方能樂業(yè)”。保障性住房建設是一項重要的民生工程、德政工程，縣委、縣政府歷來高度重視。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題為目標，始終把住房保障工作作為解決民生問題、改善民生質量、構建和諧的重點來抓，切實加強組織領導，加大工作力度，采取更加有力的措施，全力推進保障性住房建設，取得了良好成效，現(xiàn)就相關情況匯報如下：
一、20××年目標任務及建設進度
20××年，省市下達我縣保障性住房建設工作目標任務為：續(xù)建成廉租住房665套3.325萬㎡，新建廉租住房500套2.5萬㎡，新建公共租賃住房80套4000㎡。截止目前，實際進展：
1、續(xù)建項目。已完成在續(xù)建4棟407套2.535萬㎡廉租住房，余下的第10、12棟126套廉租住房已完成主體工程建設，第11棟132套正在進行第六層樓面建設。
2、新開工項目。已完成在貫嶺居委會和原制藥一廠地塊上新開工建設270套14555.34㎡廉租房，并在縣城龍岡南路西側原柏樹內公房地塊上新開工建設50套3000㎡公共租賃房，目前，均處于基礎施工建設階段。剩下的230套11500㎡廉租房和30套1800㎡公租房將分別建在礦業(yè)西側和縣城直街危舊直管公房地塊上，目前，已完成了施工圖圖審等前期工作，計劃在8月底前完成招投標并開工建設。
以上，所有續(xù)建、新開工和即將開工的保障房建設均能按照省、市要求的時間節(jié)點序時推進，且進度走在了全市各縣的前列。
二、主要做法及工作亮點
20××年，我縣保障性住房建設任務重、壓力大，且點多面廣，情況也復雜，共有6個建設地點，分別位于、居委會、原制藥一廠、柏樹內、直街、礦業(yè)西側，尤其是柏樹內、直街保障房建設涉及到公房拆遷、安置以及在報建和開工等過程中多次出現(xiàn)周邊居民上訪和阻工等現(xiàn)象，工作難度可想而知，面對重重困難，我局沒有退縮，而是全力以赴，狠抓落實，努力在抓建設、趕進度、保質量、出成效上下功夫，積極推進既定的保障性安居工程項目順利實施。
（一）早謀劃，抓落實。為確保我縣保障性住房能按照省、市要求的時間節(jié)點開工和完成工程量，我局堅持早謀劃、早部署、早行動，注重抓好保障房項目的落實。在用地選址上，我局于去年底就先后多次邀請國土、建設等部門對今年保障房建設用地進行了現(xiàn)場勘察，分析比較，確定了的建設場地；在規(guī)劃設計上，我局及時聘請了設計單位進行高標準設計，并綜合考慮了戶型的大小、日照采光、通風和配套齊全、經濟適用等功能需求，同時，在立面效果設計上還充分展現(xiàn)了現(xiàn)代廬陵文化風格；在項目實施過程中，我們實行了“每周一調度，每半月一督查，每月一通報”的項目跟蹤推進機制，有力推進了我縣保障性安居工程建設。
（二）重協(xié)調，促進度。為確保在建的保障房項目序時推進和未開工項目早日動工建設，我局注重在溝通協(xié)調上下功夫，加強了與上級之間、部門之間的溝通和聯(lián)系，有力促進了我縣保障性住房建設。一是通過加強與省、市有關部門的聯(lián)系，及時掌握了保障性住房建設指標下達和資金使用分配等動態(tài)信息，為我縣保障房建設決策提供了有效依據(jù)。二是通過加強與發(fā)改、建設、國土、財政等部門的聯(lián)系與協(xié)調，建立了保障性住房項目立項審批、規(guī)劃設計審批、用地優(yōu)先供應、資金足額配套使用等“綠色通道”，為保障性住房建設營造了良好環(huán)境，同時，各相關職能部門均能各司其職，各負其責，全力以赴支持保障性住房建設，在全縣形成了推進保障性住房建設的強大合力。
（三）嚴管理，保質量?！敖ㄔO工程質量事關百年大計”，為抓好保障房建設質量，努力把保障性安居工程建成群眾滿意的工程，我局一是對所有保障性住房項目嚴格按照規(guī)范操作、依序報批，通過實行公開招標、項目法人負責、工程監(jiān)理全程監(jiān)管、質量安全逐項把關、逐戶驗收等辦法，嚴把工程建設管理和項目質量安全關。二是除對所有在建項目都聘請了監(jiān)理公司進行監(jiān)理外，還在每個建設項目安排了2名責任心強、作風過硬的工程監(jiān)管人員對保障房建設中的進料、施工（含水泥標號、鋼筋規(guī)格、混凝土配合比，鋼筋布筋）進行全程監(jiān)督，嚴把材料進場關、施工監(jiān)督關、工程驗收關。并且規(guī)定工程監(jiān)管人員不得接受工程施工方的吃請，努力把每個項目都建成精品工程、優(yōu)質工程、廉潔工程。
（四）重投入，提品位。為盡可能完善保障房小區(qū)功能，讓保障對象不僅搬得進來，而且住得有尊嚴，生活的有信心。我們在小區(qū)基礎配套設施建設上，除按要求配備了一定數(shù)量的物管用房、果皮箱、垃圾中轉站外，還配備了一些健身器材和露天活動場所等。同時，在小區(qū)綠化上，我們不僅按要求比例見綠，還要求主要綠化景觀上檔次，有品位。目前，我們已對保障房住宅小區(qū)垃圾中轉站和綠化、美化、亮化等配套設施工程進行了規(guī)劃設計，計劃在小區(qū)工程全面竣工后開始實施，并力爭抓好該小區(qū)物業(yè)管理，努力將其打造為我縣示范性的保障房住宅小區(qū)。
三、下一步工作打算
下一步，我局將進一步加大工作力度，加快推進速度，確保全面完成今年保障性住房建設任務。一是倒排工期抓進度。按照省、市確定的時間進度要求，將任務進一步分解，嚴格目標考核辦法，倒排工期，加強調度，確保提前完成既定的目標任務，即：所有續(xù)建保障房爭取在8月底前全面竣工；新建保障房在8月底前全部開工建設，12月底前完成工程量50%以上，2023年8月底前完成主體工程，2023年10月底前完成項目竣工驗收，形成入住條件。二是足額配套保投入。按照招投標確定的建設造價，在上級補助資金的基礎上，積極爭取由縣財政足額安排保障性住房建設專項配套資金，做到不留資金缺口，確保保障性住房建設所需資金及時到位。三是完善設施提品質。在認真聽取群眾意見基礎上，加快保障性住房綠化、亮化、硬化、凈化等配套基礎設施建設，提升保障性住房的宜居度，確保把保障性住房建成功能全、環(huán)境美的住宅小區(qū)。
