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衛(wèi)生服務(wù)工作自查報告4篇

發(fā)布時間:2023-03-08 14:30:04 查看人數(shù):65

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報告

篇一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先我代表xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院考核指導(dǎo)工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議,下面我就公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作做以匯報,不妥之處請批評指正。

(一)基本情況:

xx鎮(zhèn)位于xx省xx縣南部,東連xx,南頻xx,西接xx,北鄰xx,離縣城南白鎮(zhèn)26公里,距歷史文化名城遵義50公里,總面積106.9平方公里,共轄8村1社區(qū),192個村民組,全鎮(zhèn)居民(含城鎮(zhèn)居民,流動人口)共有49466人。全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源主要以xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為主,衛(wèi)生院現(xiàn)有職工70余人,開放床位100張,門診設(shè)有內(nèi)兒科、外科及婦產(chǎn)科、中醫(yī)科和預(yù)防保健科,病房設(shè)有內(nèi)兒科、外科及婦產(chǎn)科。轄區(qū)內(nèi)設(shè)置村衛(wèi)生室24個,村醫(yī)37名。衛(wèi)生院全院職工和名村衛(wèi)生室人員共同開展公共衛(wèi)生工作。

(二)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)各項工作開展及完成情況:

1、居民健康檔案的建立工作:xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。對今年達(dá)到65歲的老年人和新出生的兒童,繼續(xù)進(jìn)行了體檢建檔,對已經(jīng)建立的居民健康進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看,查漏補缺,正確規(guī)范填寫健康評價和中醫(yī)治未病干預(yù)措施,特別要求一定做到三個相符,即體格檢查與實驗室檢查結(jié)果要相符;婦幼報表和公共衛(wèi)生報表相符;計劃免疫疫苗接種報表和公共衛(wèi)生報表相符?,F(xiàn)已建立檔案46157人,建檔率93%。

2、健康教育宣傳工作:村村設(shè)置了健康教育宣傳欄,定期更新了宣傳內(nèi)容,利用全民體檢入戶的機會戶戶發(fā)放了健康教育資料;開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳活動;指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)健康教育課,尤其是傳染病防治相關(guān)知識;通過集市等人群集聚的地方發(fā)放了健康教育宣教資料;醫(yī)院在內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科設(shè)立了高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦健康咨詢臺,患者隨時可以享受免費咨詢服務(wù);每村刷寫了2-3條宣傳標(biāo)語,重點宣傳了公共衛(wèi)生、醫(yī)改、中醫(yī)等重點工作。

3、65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童的隨訪:按每季度一次隨訪的要求,完成了第一季度的免費隨訪和體檢,將死亡的老年人及時進(jìn)行了刪除,對新增的及時更新了信息。加強了對婦幼保健和兒童保健工作的督導(dǎo),確保了孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上。向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率?,F(xiàn)系統(tǒng)管理0-6歲兒童38485人,孕產(chǎn)婦199人,65歲以上老年人3578人。

4、高血壓、糖尿病、重癥精神病的隨訪:加強對慢性病的隨訪,及時指導(dǎo)治療,降低致死致殘率,已經(jīng)完成了第一季度的隨訪工作,免費進(jìn)行了一次心電圖、血糖、體格檢查。對新發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者及時的更新了xx年的紙質(zhì)和電子檔案,納入重點管理目標(biāo),按季度進(jìn)行隨訪。重癥精神病及時與當(dāng)?shù)卣团沙鏊M(jìn)行了對接,提高防范意識,減少對社會安全的危害。系統(tǒng)管理高血壓1385人,糖尿病102人,重癥精神病41人。

5、疾病預(yù)防控制和傳染病報告工作:

(1)對傳染病的報告更加及時正確規(guī)范,門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候,要求如實填寫門診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡,及時報防???,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握了傳染病報告流程,傳染病的分類,嚴(yán)格實行首診負(fù)責(zé)制,制定漏報處罰辦法,凡發(fā)現(xiàn)門診及住院醫(yī)師漏報1例罰50元。

(2)重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,所有醫(yī)務(wù)工作者,必須熟練掌握應(yīng)對對方公共衛(wèi)生事件的措施,處理和報送流程。做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn);承擔(dān)或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等。

(3)繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作,卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。

6、配合上級相關(guān)部門做好重大公共衛(wèi)生服務(wù),全面完成各項任務(wù)。

(三)主要做法:

一是成立公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長負(fù)總責(zé),副院長任副組長分管具體工作,公衛(wèi)科主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,防疫、婦幼專干為技術(shù)指導(dǎo),抽調(diào)7人實行包保責(zé)任制,負(fù)責(zé)所包村的各項工作。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和實施細(xì)則,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。利用周會組織全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高知曉率,讓人人參與到這項工作中來,更好地服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。

三是強化技術(shù)指導(dǎo),確保按質(zhì)按量地完成各項目標(biāo)任務(wù)。

四是組建了公共衛(wèi)生服務(wù)小分隊,按照整村推進(jìn)的要求對全鄉(xiāng)居民進(jìn)行一次地毯式的免費體檢。

五是分工明確,分類服務(wù)。由村保健員和衛(wèi)生院包村醫(yī)生完成對重點人員的隨訪,開具免費體檢單,動員來醫(yī)院集中免費進(jìn)行檢驗、影像檢查,對確實不能來醫(yī)院檢查的動員到村衛(wèi)生室集中檢查和醫(yī)院醫(yī)療小分隊直接上門檢查,真正做到村不漏戶,戶不漏人。

六是對村醫(yī)實行績效考核和聘用制:對村衛(wèi)生室的工作進(jìn)行半年一次的績效考核,根據(jù)考核的結(jié)果發(fā)放工資。

( 四)存在問題

一是村醫(yī)工作水平參差不齊,40%的不會用電腦,居民休息完全由衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員錄入;

二是群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)工作知曉率不高,部分群眾有抵觸情緒,不能很好的配合;

三是群眾對免費體檢的認(rèn)識不夠;

(五)今后工作打算

一是根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)分解所承擔(dān)的具體任務(wù),定期或不定期的對衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員和村醫(yī)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),尤其要加強對居民健康檔案建立與管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),強化日常督查,制定切實可行的考核方案。

二是加大對群眾的宣傳力度,讓全民參與,支持公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。

篇二 公共衛(wèi)生服務(wù)工作報告

泰山區(qū)總面積336.86平方公里,轄5個街道、2個鎮(zhèn),有68個社區(qū)、126個行政村,總?cè)丝?3.3萬,其中,城區(qū)人口53.2萬。全區(qū)有區(qū)級醫(yī)院2處,疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,66個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)劃建設(shè)已全部完成,并全部達(dá)到了省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了衛(wèi)生服務(wù)人口全覆蓋。

泰山區(qū)作為市中區(qū),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,作為推進(jìn)城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略,確定xx年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年,xx年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年,xx年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年,探索實踐出了一條政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機制保障、人才建設(shè)“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作之路,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面取得了顯著成效,群眾滿意率達(dá)到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國初級衛(wèi)生保健先進(jìn)區(qū)、全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點聯(lián)系區(qū)等榮譽稱號。

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)平臺

一是實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎代補”政策。切實履行政府職能,不斷加大投入,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體規(guī)劃同步考慮,建立了比較穩(wěn)定的投入機制和途徑。強力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項資金,設(shè)立專門賬戶,采取“以獎代補”的辦法,每建成1處五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,區(qū)財政給予5萬元獎勵,四星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給予3萬元獎勵;用于設(shè)備購置10萬元,人員培訓(xùn)10萬元。以社區(qū)集體投入為主,規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設(shè)的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施,必須優(yōu)先列入專項支出,保證資金投入到位。

二是認(rèn)真落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金。將健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)等公益性衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算,撥出??钔断蛏鐓^(qū)。xx年,全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補助資金達(dá)到人均12元。區(qū)政府認(rèn)真落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目補貼制度,按服務(wù)人口人均5元,撥付266萬元作為政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)資金。通過衛(wèi)生、財政部門嚴(yán)格考核,省級補助資金106.4萬元、市級補助資金226萬元,區(qū)級補助資金266.1萬元,合計各級政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金598.5萬元已全部撥付到位。

三是嚴(yán)格準(zhǔn)入,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。規(guī)范對民間資本進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的行政審批,為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)步伐,我區(qū)分別于xx年、xx年向社會公開招投標(biāo)設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站26處,其中轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處,國有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型5處,規(guī)模較大的社區(qū)門診轉(zhuǎn)型10處,個人舉辦5處,既避免了醫(yī)療機構(gòu)重復(fù)設(shè)置,又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員吸引到社區(qū),有力促進(jìn)了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作快速發(fā)展。對提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的機構(gòu)在業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員配備作了明確要求,規(guī)定一星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于150平方米,至少設(shè)全科診室、治療室、藥房、觀察室、預(yù)防保健室、健康教育室、化驗室、健康信息管理室,五星級還要增設(shè)中醫(yī)診室、康復(fù)室和值班室,做到各室獨立分開;每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名經(jīng)過全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護(hù)士;具備化驗設(shè)備、給氧設(shè)備、快速血糖測定儀、健教設(shè)備、電視機、電話、計算機等專用設(shè)備,統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件。準(zhǔn)入制度的建立,切實提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的檔次和質(zhì)量。

四是強化隊伍建設(shè)。對社區(qū)衛(wèi)生人員實行競爭上崗制和聘任制,新進(jìn)入人員實行公開招考制,所有業(yè)務(wù)人員實行動態(tài)管理,注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配,鼓勵跨機構(gòu)交流;積極引進(jìn)人才,選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,千方百計聘請離退休醫(yī)院專家和學(xué)校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)兼職工作和技術(shù)指導(dǎo);積極開展“大醫(yī)院專家進(jìn)社區(qū)”活動,今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展坐診、會診、健康教育講座、帶教等活動;注重強化培訓(xùn),各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大中型醫(yī)院在人員培訓(xùn)和技術(shù)交流方面加強合作,委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學(xué)院開展全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門舉辦的各級各類培訓(xùn)班,并全部獲得相應(yīng)資格證書和培訓(xùn)合格證書;

二、創(chuàng)新服務(wù)理念,打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)品牌

發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。為此,我們積極創(chuàng)新方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務(wù)。

一是構(gòu)建15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈的“大網(wǎng)絡(luò)”。充分整合現(xiàn)有資源,搭建服務(wù)平臺,合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),著力打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈,確保居民步行15分鐘以內(nèi)就能享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。通過機構(gòu)重組、功能轉(zhuǎn)換、大醫(yī)院延伸服務(wù)和社會參與等形式,每個社區(qū)設(shè)一處衛(wèi)生服務(wù)站,讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)充分發(fā)揮“健康守門人”的作用。近幾年,全區(qū)先后投入3046萬元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行全面改造、改貌建設(shè),共新建32個、擴建16個、裝修改造14個,在全區(qū)建成了功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架,社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈” 的建立,使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),極大提升了居民對社區(qū)的歸屬感和滿意度。

二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務(wù)內(nèi)涵,注重完善功能,逐步實現(xiàn)服務(wù)對象由病人向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變、工作職責(zé)由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生,人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點強化了“三項服務(wù)”。強化綜合服務(wù)。把全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務(wù)團(tuán)隊,通過簽訂保健合同、定期隨診、上門服務(wù)等方式,開展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務(wù),并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求,實行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式。強化連續(xù)服務(wù)。建立以家庭為單位的健康檔案,深入開展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、通訊信息技術(shù)“六進(jìn)社區(qū)”活動,全面掌握居民個人健康狀況,實行不間斷的健康管理,針對出現(xiàn)的健康問題及時采取干預(yù)措施。目前,為17.6萬家庭53.2萬居民建立檔案,記錄每個居民的生活習(xí)慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結(jié)果等。健康檔案建立后,社區(qū)醫(yī)生分片管理,對重點人群實施規(guī)范化動態(tài)管理。目前,納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達(dá)48.5萬人,管理率達(dá)91%。強化上門服務(wù)。引導(dǎo)和組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員貼近家庭、貼近群眾,主動送醫(yī)上門,努力為居民提供“零距離”服務(wù)。全面推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,主要負(fù)責(zé)社區(qū)居民健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和慢性病管理。每年對6萬名四種慢性病人、14.8萬名婦女、1.4萬名兒童、4.5萬名60歲以上老年人和8742名殘疾人實行重點服務(wù),先后上門提供防治服務(wù)達(dá)40余萬人次。

三是強化星級衛(wèi)生服務(wù)評定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作上檔次,我們以星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建為總抓手,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)劃分為一至五星級,全年分兩次進(jìn)行檢查驗收、掛牌確認(rèn),并評選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時,對達(dá)不到星級規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過星級創(chuàng)建活動,打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精品站點,擴大了社會影響,提高了居民的信任度。目前,已評出五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10個,四星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17個,三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站35個,二星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個,并逐個舉行了授牌儀式。

三、規(guī)范運行管理,建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)長效機制

一是建立工作落實機制。“項目化、責(zé)任化、指標(biāo)化”是泰山區(qū)抓好各項工作落實的有效手段。按照“三化”要求,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的硬件建設(shè)和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的各項工作任務(wù)都明確到具體項目、具體責(zé)任人、具體完成時限,并輔之以強有力的調(diào)度督查,確保各項任務(wù)落到實處。同時實行“三進(jìn)社區(qū)”,即領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)。在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部中實行了“五個一”制度,其中一項就是要求每名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保一個后進(jìn)社區(qū),每月15日為包保工作活動日,要求各包保領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)調(diào)查研究,及時幫助解決實際問題,特別是協(xié)調(diào)資金,加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,并將活動情況一月一通報,充分調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門服務(wù)進(jìn)社區(qū)。“衛(wèi)生職能進(jìn)社區(qū)”是“十進(jìn)社區(qū)”的重要內(nèi)容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務(wù)職能下放到各社區(qū),在社區(qū)設(shè)立服務(wù)平臺,把各項社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)細(xì)化、量化,排出具體形象進(jìn)度,使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務(wù)。健康督察進(jìn)社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度,每個社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生助理員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、督查、評價社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和人員的工作,協(xié)調(diào)、組織各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實,被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過實行“三進(jìn)社區(qū)”,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決,使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務(wù)的“第一辦公室”。

二是建立科學(xué)規(guī)范的考核評估機制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考評委員會,全年分兩次對社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實情況進(jìn)行考評驗收,我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和人員的重要指標(biāo),對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行動態(tài)管理,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)項目等指標(biāo)全部具體化、數(shù)字化,將考核成績與經(jīng)費撥付相掛鉤。對達(dá)不到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)限期整改,對整改仍不合格的實行末位淘汰制,取消社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇,實行績效工資制,醫(yī)務(wù)人員的報酬與服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤,探索建立了結(jié)構(gòu)補貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險等待遇保障機制,實行區(qū)級統(tǒng)籌,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員做到高看一眼、厚愛一層,充分調(diào)動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員的工作積極性。

三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)提供機構(gòu)公開招投標(biāo)機制。在政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目中實施“提供機構(gòu)公開招投標(biāo)”模式,是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,提高補助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局在全區(qū)范圍內(nèi)公開招標(biāo)購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標(biāo)主體,制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目評價標(biāo)準(zhǔn)及機構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),委托招標(biāo)公司對泰山區(qū)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目提供機構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。通過資格確認(rèn)、實地考察、投標(biāo)、開標(biāo),在轄區(qū)內(nèi)387家醫(yī)療機構(gòu)中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的資格。通過探索政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的方式,建立政府對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)落實情況的考核評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)更好地落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政補助運行機制。

篇三 市人大關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況的調(diào)查報告

為進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,我們對xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、基本情況

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況

(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建成。2023年,分別完成人民醫(yī)院原東城分院及城北分院轉(zhuǎn)型為解放、平義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,標(biāo)志xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)初步形成。通過災(zāi)后重建,市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面建成,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善。據(jù)統(tǒng)計,全市共建有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5個,下轄35個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和14個村衛(wèi)生站,服務(wù)范圍覆蓋了主城區(qū)38個社區(qū)及9個自然村,服務(wù)總?cè)丝诮?0萬,其中:戶籍人口19.77萬、流動人口近10萬。

(二)健康宣傳教育廣泛開展。采取廣播、電視、報紙和宣傳資料等多種形式開展宣傳,通過家庭醫(yī)生服務(wù)、健康港灣、送健康進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭、開設(shè)健康宣傳欄等加強宣傳,提高了廣大居民的健康常識和自覺防病意識。2023年以來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(含幸福鎮(zhèn)衛(wèi)生院)共建立30支家庭醫(yī)生小分隊,開展各類宣傳活動180余場,發(fā)放各類宣傳資料30余萬份。

(三)基層衛(wèi)生管理體制逐步完善。健全了分級管理服務(wù)體制、機制。衛(wèi)生行政主管部門負(fù)總責(zé),對相關(guān)工作進(jìn)行安排和組織協(xié)調(diào),市公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)對全市基層單位公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、存在的主要問題

從調(diào)研情況看,全市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得了明顯成績。但與人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求比,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在整體推進(jìn)中還存在不小的差距。表現(xiàn)在:

(二)公共衛(wèi)生專項經(jīng)費投入不足。近年來,市政府逐步加大了社區(qū)衛(wèi)生投入,但尚未形成穩(wěn)定的投入增長機制,公共衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費明顯不足。此外,目前xx市開展公共衛(wèi)生服務(wù)所需經(jīng)費核定是按戶籍人口測算的,流動人口沒有計算在內(nèi),給本來就十分緊張的運行成本帶來不小的壓力。

(三)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不盡合理。一是市鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構(gòu)之間醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理。盡管社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系已基本建立并不斷健全,但城鄉(xiāng)之間、大小醫(yī)院之間、中心(站)之間醫(yī)療資源配置差距較大,城區(qū)大醫(yī)院人滿為患、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門可羅雀的問題沒有根本解決,看小病不出社區(qū)的目標(biāo)難以實現(xiàn)。二是醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不盡合理。有的社區(qū)衛(wèi)生中心地理位置較偏,交通不便,如金江、桂花社區(qū)衛(wèi)生中心地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,由于醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇和群眾就醫(yī)觀念等因素的制約,進(jìn)一步擠壓了社區(qū)衛(wèi)生中心的生存空間。三是基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療條件相對落后。近年來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)硬件建設(shè)有了較大的提升和改善,但醫(yī)療設(shè)備設(shè)施簡陋、陳舊,缺少心電、b超、cr、dr等所必須的醫(yī)療儀器和設(shè)備,有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心甚至連最基本的檢測設(shè)備都沒有,一些常規(guī)檢查還是停留在手工操作階段,很難對病人及時做出正確的診斷和治療。xx市大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(室),規(guī)模小、設(shè)備簡陋、藥品種類少。

(四)相關(guān)配套政策措施還不夠完善。一是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本用藥品種少?;帉嵤┖螅捎谑艿剿幤纺夸浵拗?,一些常見病、多發(fā)病無法在基層得到治療,一些特色專科因缺乏藥品支撐,業(yè)務(wù)開展受到影響。二是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革滯后。目前由于社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)仍然是走市場化的路子,社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)出于生存需要,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,為生存忙運轉(zhuǎn),重醫(yī)療輕預(yù)防,重醫(yī)療服務(wù)輕公共衛(wèi)生服務(wù),以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀沒有根本改變,非營利性的公共衛(wèi)生服務(wù)得不到應(yīng)有的重視,社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)六位一體( 健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù))的功能難以發(fā)揮。

(六)重大疾病防控形勢依然嚴(yán)峻。一是重大傳染性疾病防治形勢嚴(yán)峻,如性病、艾滋病等性傳播疾病呈快速上升趨勢。二是慢性非傳染性疾病的威脅日益加重,如惡性腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等慢性病患者人數(shù)持續(xù)上升。三是食品安全形勢不容樂觀,交通事故、群體性傷害事件時有發(fā)生,對公共衛(wèi)生工作提出了更高的要求。

四、幾點建議

社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作涉及千家萬戶,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是政府義不容辭的責(zé)任。

(一)進(jìn)一步提高對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識。一是加強社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要站在全局的高度,充分認(rèn)識社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性,認(rèn)真落實各項政策、措施,切實改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境,不斷提升市鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力和水平。二是強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能定位。堅持公益性原則, 加強領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、強化宣傳,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策落實到位。三是進(jìn)一步加大宣傳力度。采取各種有力措施,引導(dǎo)群眾合理就醫(yī),形成全社會齊抓共管的良好局面,促進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

(二)建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入和補償機制。一是按照城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的要求,將社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費納入財政預(yù)算,并隨著財力的增長逐步增加投入。二是建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入長效機制。公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費應(yīng)由政府全額買單,單獨進(jìn)行核算,以確保中央、省、xx市、xx市四級以服務(wù)人口為基數(shù),按照3:2:2:3比例配套的補償資金落實到位。三是對照xx市城市社區(qū)衛(wèi)生單位設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),加大對醫(yī)療衛(wèi)生基本建設(shè)資金和設(shè)施、設(shè)備購置的投入力度,努力改善基層衛(wèi)生機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。四是在積極爭取專項資金的同時,鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè),努力形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。

(三)強化公共衛(wèi)生資源的有效整合。一是按照全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求,結(jié)合人口分布狀況以及城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定并實施基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。二是加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,優(yōu)化整合、合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能和布局,建立多層次、全覆蓋的基本醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。三是建立完善雙向轉(zhuǎn)診制度。以推行社區(qū)首診為突破口,建立分級醫(yī)療制度,對不同的衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行分工、定位和分級治療。要健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與大醫(yī)院之間的互利合作機制,促進(jìn)患者分級就醫(yī),合理轉(zhuǎn)診,真正做到小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)。四是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢作用。

(四)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)。一是認(rèn)真執(zhí)行并落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按每萬名居民配備23名全科醫(yī)生、1名公共衛(wèi)生醫(yī)生。全科醫(yī)生與護(hù)士的比例按1:1的標(biāo)準(zhǔn)配備,其他人員不超過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制總數(shù)的5%的政策規(guī)定。二是強化在職醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育。借助大醫(yī)院、醫(yī)大和中醫(yī)藥大學(xué)等平臺,有計劃、有步驟選派人員到上級單位學(xué)習(xí)、進(jìn)修,不斷提高在崗人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。三是制定吸引人才到社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)工作的有關(guān)政策。積極鼓勵中高級醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生志愿者隊伍以及大中專院校畢業(yè)生,到基層衛(wèi)生機構(gòu)參與服務(wù),并按照有關(guān)文件要求,認(rèn)真兌現(xiàn)其在職稱評定等相關(guān)方面的政策。完善績效考核評價機制,切實提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的福利待遇。

(五)創(chuàng)新大醫(yī)院領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作機制。要積極探索大醫(yī)院領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的試點,充分發(fā)揮大醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢,不斷滿足群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求。要加大財政投入,基本醫(yī)療部分應(yīng)實行差額補助,公共衛(wèi)生經(jīng)費應(yīng)由市財政全額買單,讓廣大群眾真正享受醫(yī)療改革成果,實現(xiàn)基本醫(yī)療的均等化和公共衛(wèi)生的同質(zhì)化。

(六)高度重視公共衛(wèi)生工作。近年來,xx市重大疾病防治工作取得了明顯成效,但威脅人民群眾身體健康和生命安全的因素仍然存在。對此,市政府及衛(wèi)生部門在今后的工作中要繼續(xù)強化公共衛(wèi)生無小事的理念,筑牢衛(wèi)生防疫的第一道防線,工作中絕不能出半點差錯和紕漏。加強對廣大人民群眾衛(wèi)生防疫知識的普及、宣傳和教育,繼續(xù)加大對重點人群、重點場所的監(jiān)控,做好傳染病疫情的監(jiān)測和報告,有效預(yù)防和杜絕突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

篇四 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作述職報告

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作述職報告

按照縣委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)一安排,現(xiàn)將2023年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況述職如下,不妥之處,敬請批評指正。2023年我局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實中央和省、州、縣委關(guān)于宗教工作的重要講話精神及各項決策部署,進(jìn)一步規(guī)范寺廟管理,保障、維護(hù)群眾身心健康,在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的統(tǒng)一安排和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、寺管會的支持配合下,各級醫(yī)療衛(wèi)生單位扎實開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作:

一、全面貫徹落實省、州、縣重大文件精神

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作,進(jìn)一步調(diào)整充實了衛(wèi)健系統(tǒng)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立了以我任組長、副局長任副組長、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)體制,全面落實工作責(zé)任,切實保障寺廟醫(yī)療衛(wèi)生工作;二是加強學(xué)習(xí)教育。把統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)納入單位集中學(xué)習(xí)內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實。結(jié)合“”主題教育活動,全面貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神,集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想、重要論述及省州縣關(guān)于宗教工作的重要講話精神和《藏族自治州宗教活動管理辦法》、《宗教事務(wù)條例》、《藏族自治州藏傳佛教事務(wù)條例》等,達(dá)到學(xué)以致用,不斷擴大理論學(xué)習(xí)知識面,切實提升服務(wù)能力和水平。

二、扎實開展同心同向工作持續(xù)深化

衛(wèi)健局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系寺廟和僧侶制度,按照領(lǐng)導(dǎo)班子每人聯(lián)系一名僧侶工作要求,對新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系報請縣委統(tǒng)戰(zhàn)部后進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,目前,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聯(lián)系寺廟3座,聯(lián)系4名。在具體工作中,堅持由本人親自抓帶頭、抓聯(lián)系寺廟工作,督促同心同向活動在聯(lián)系寺廟的落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別于1、3、5、7等重要敏感月深入聯(lián)系寺廟開展工作,加強與寺廟及僧侶感情交流,同時結(jié)合日常工作下鄉(xiāng)不定期深入寺廟與結(jié)對開展交心談心,看望慰問困難患病,送去慰問金、生活物資等物品,及時了解掌握思想動態(tài),宣傳黨和國家政策、衛(wèi)生計生惠民政策,建立完善了工作聯(lián)系卡和聯(lián)系臺賬,力所能及幫助解決了實際困難。

三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理工作開展情況

將寺廟醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理工作納入年度衛(wèi)生健康工作計劃,制定了《縣寺廟疾病預(yù)防控制工作方案》,主要開展了以下幾方面工作:(一)開展重點傳染病監(jiān)測和寺廟衛(wèi)生管理??h疾控中心參照省、州重點傳染病監(jiān)測方案,實地督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強寺廟及大型佛事活動的傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。近年來,我縣寺廟無較大傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。(二)建立健康檔案,提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展寺廟公共衛(wèi)生服務(wù),為全面掌握的基本情況,建立了健康檔案。截止目前,累計為建檔2434人,建檔率93.6%,規(guī)范化電子建檔2054人,規(guī)范化電子建檔率79%。并將寺廟65歲以上老年,患糖尿病、高血壓、結(jié)核病納入重點人群進(jìn)行定期隨訪管理,指導(dǎo)規(guī)范用藥。我縣疾控中心高度重視寺廟免疫規(guī)劃相關(guān)工作,全面提升僧眾的防病能力,有效防控了乙肝疾病在寺廟的發(fā)生和流行。(三)做好包蟲病普查,保障身心健康。包蟲病綜合防治工作在中央、省、州、縣各級黨委政府的關(guān)心重視下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我縣疾控中心全面開展對農(nóng)牧民、宗教人士及中、小學(xué)學(xué)生包蟲病人群b超普查、健康教育宣傳等工作截止目前共計b超篩查1886人次,新發(fā)現(xiàn)包蟲病1例,目前在管包蟲病患者2例,均實施了藥物治療;充分利用特別是高僧大德在群眾中的影響力,積極開展健康教育,受教育人數(shù)達(dá)4800余人次,發(fā)放健康教育宣傳資料5000余份,大力提高了的健康意識。(四)加強其他重大傳染病防治??h疾控中心督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院加強轄區(qū)寺廟結(jié)核病、艾滋病等重大傳染病防治知識的宣傳教育工作,共計發(fā)放各類宣傳資料1.15萬份,健康教育累計覆蓋8000余人次。以多種形式宣傳普及食品飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防病等知識,協(xié)助寺管會指導(dǎo)寺廟環(huán)境衛(wèi)生整治、生活垃圾規(guī)范處理、衛(wèi)生廁所建設(shè)等工作。開展寺廟傳染病監(jiān)測40余次,傳染病防治11例,傳染病監(jiān)測覆蓋人群5000余人次,艾滋病免費自愿檢測267人次,未發(fā)現(xiàn)艾滋病感染者;發(fā)現(xiàn)、登記、治療寺廟結(jié)核病患者10例。(五)積極組織送醫(yī)送藥進(jìn)村入寺,全面推進(jìn)健康扶貧。我局將巡回醫(yī)療納入健康扶貧重要內(nèi)容,通過縣委宣傳部牽頭組織的“四下鄉(xiāng)”活動及醫(yī)療衛(wèi)生單位自行組織的義診活動,深入寺廟開展送醫(yī)送藥,為廣大農(nóng)牧民群眾、發(fā)放健康教育宣傳資料、免費義診、發(fā)放基本藥品,對65歲以上老年人進(jìn)行免費體檢,對患重大疾病的按政策落實醫(yī)療救助,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。(六)依法管理,規(guī)范寺廟醫(yī)療秩序。根據(jù)加強寺廟社會化管理相關(guān)要求,衛(wèi)生執(zhí)法部門對具備條件、具有從醫(yī)資格人員的寺廟辦理了《醫(yī)療機構(gòu)許可證》,日常監(jiān)督中加強監(jiān)管,從而規(guī)范了我縣寺廟醫(yī)療秩序和醫(yī)療行為。

四、存在的問題及下一步打算

一是鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力薄弱,還存在著基本公共衛(wèi)生重點人群服務(wù)不到位的問題;二是健康意識淡薄,不主動參與、配合我局開展的各項疾病防控工作;三是寺廟應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力薄弱。在下一步工作中,我局將通過縣域醫(yī)共體建立,全面推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村一體化建設(shè),重織新型農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng),切實提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,有效解決廣大人民群眾、對衛(wèi)生健康日益增長的需求,規(guī)范開展寺廟醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,切實保障群眾能享有優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報告4篇

為進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,我們對xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一、基本情況二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建成…
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