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篇一 農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如何寫(xiě)?下面是整理的關(guān)于農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文,歡迎借鑒!
各位股東代表,同志們:
現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托,作20xx年度工作報(bào)告。請(qǐng)予以審議。
一、2023年的主要工作
20xx年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線(xiàn),充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。
(一)加強(qiáng)制度保障,開(kāi)展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門(mén)、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書(shū)。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對(duì)貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做到清正廉潔。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開(kāi)展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開(kāi)展了履職情況監(jiān)督,對(duì)總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開(kāi)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),嘗試了上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開(kāi)了多層面征求意見(jiàn)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見(jiàn)建議,將意見(jiàn)建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開(kāi)展了履職行為監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)稽核審計(jì),開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。20xx年重點(diǎn)進(jìn)行了序時(shí)、離任、專(zhuān)項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn)》制定了具體的審計(jì)方案,嚴(yán)格按照方案對(duì)全轄101個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶(hù)、反洗錢(qián)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時(shí)稽核審計(jì),稽核審計(jì)面達(dá)100%。二是對(duì)50家支行(營(yíng)業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì),針對(duì)其中15家支行共32個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了柜面業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作,跟蹤審計(jì)面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對(duì)15家支行共32個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),通過(guò)以上審計(jì),共查出違規(guī)問(wèn)題1050筆、金額9032萬(wàn)元,提出審計(jì)建議126條。四是對(duì)總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對(duì)137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià),并對(duì)其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對(duì)26名委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。
(四)加強(qiáng)效能服務(wù),開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問(wèn)題,組織開(kāi)展了“不作為、慢作為”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案,對(duì)照方案開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作,組織召開(kāi)了20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢(xún)會(huì)議,對(duì)我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿(mǎn)意度進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),滿(mǎn)意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對(duì)各支行進(jìn)行了明察暗訪(fǎng),發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時(shí)對(duì)上訪(fǎng)、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪(fǎng)投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及客戶(hù)投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問(wèn)題,提升我行形象的目的。五是組織開(kāi)展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高了社會(huì)對(duì)我行的認(rèn)知度。
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,開(kāi)展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范股東行為,防止個(gè)別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),向總行董事會(huì)提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開(kāi)展了案防“六戶(hù)”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書(shū)”,從思想上約束了員工行為,從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。三是開(kāi)展了員工動(dòng)態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話(huà)”,各支行(部)上報(bào)了700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排查記錄表”,及時(shí)有效地掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài),通過(guò)排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問(wèn)責(zé)五個(gè)方面對(duì)案防工作進(jìn)行了自我評(píng)估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長(zhǎng)效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開(kāi)了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書(shū),進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開(kāi)展了廉潔從業(yè)征文活動(dòng),從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動(dòng)性,提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。七是組織開(kāi)展了員工參與民間融資和非法集資專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng),全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書(shū),進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開(kāi)展了實(shí)地警示教育活動(dòng),聽(tīng)取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說(shuō)法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí),繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線(xiàn)”,筑牢了守住“底線(xiàn)”不越“警戒線(xiàn)”的案件防控理念。
(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開(kāi)展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)批示開(kāi)展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問(wèn)題,特別對(duì)苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問(wèn)題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類(lèi)問(wèn)題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬(wàn)元,利息5.2萬(wàn)元,員工消費(fèi)貸款631.9萬(wàn)元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶(hù)股金0.11萬(wàn)元不入賬的問(wèn)題,原清水支行信貸員張長(zhǎng)瑞侵吞客戶(hù)股金0.2萬(wàn)元的問(wèn)題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬(wàn)元股金的問(wèn)題,原凉融信用社蔡國(guó)忠案件的歷史遺留問(wèn)題,34個(gè)支行“三費(fèi)”超支的問(wèn)題,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個(gè)支行進(jìn)行了6.6萬(wàn)元和6.66萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,開(kāi)展了履職行為的全面監(jiān)督。
20xx年,經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識(shí)有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會(huì)自身激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問(wèn)題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
二、2023年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的主要工作
2023年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度,也是加快發(fā)展開(kāi)拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長(zhǎng)效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對(duì)腐敗的侵蝕時(shí)刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對(duì)各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。今年對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無(wú)視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長(zhǎng)效,建立責(zé)任貸款追究的長(zhǎng)效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2023年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對(duì)決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營(yíng)上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。
三、2023年經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議
20xx年,總行黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層面對(duì)存貸款利率市場(chǎng)化步伐的加快、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部形勢(shì),帶領(lǐng)全行員工無(wú)私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營(yíng)效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問(wèn)題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存,個(gè)別支行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。
針對(duì)以上問(wèn)題,提出以下意見(jiàn)和建議:
(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前,我行的發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、勁頭足,但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。
(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵(lì)結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線(xiàn),切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)??傂懈髀毮懿块T(mén)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門(mén)”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念,部門(mén)經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動(dòng)“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)一線(xiàn)服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
各位代表,同志們:
今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
借此機(jī)會(huì),祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
篇二 董事會(huì)年度工作報(bào)告(農(nóng)商銀行)
各位股東代表,同志們:
《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司董事會(huì)20xx年度工作報(bào)告》于20xx年1月22日經(jīng)第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)。根據(jù)《公司法》《商業(yè)銀行法》以及本行《章程》的規(guī)定,受董事會(huì)委托,我向大會(huì)作20xx年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
一、董事會(huì)工作的基本情況
20xx年,公司董事會(huì)嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定,勤勉忠實(shí)地履行各項(xiàng)職責(zé),先后召開(kāi)了3次董事會(huì)會(huì)議,及時(shí)就業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行了研究,并就人力資源和薪酬管理辦法等110項(xiàng)內(nèi)控管理制度、市場(chǎng)化處置不良資產(chǎn)、開(kāi)辦外匯業(yè)務(wù)、開(kāi)辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補(bǔ)提列支2023年至2023年度職工住房公積金單位補(bǔ)繳部分等43項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并做出了決議,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。
在此,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來(lái)關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友和全體股東表示最誠(chéng)摯的謝意!
二、20xx年董事會(huì)主要工作回顧
經(jīng)過(guò)不懈努力奮斗,20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開(kāi)業(yè),我們的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期,可以說(shuō),20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年,在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市區(qū)兩級(jí)黨委政府的大力支持下,在人民銀行和監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下,董事會(huì)深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,秉承“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)股東代表大會(huì)各項(xiàng)決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,深入開(kāi)展“管理年”建設(shè)活動(dòng),完成或超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)積極推進(jìn)體制改革,順利實(shí)現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級(jí)黨政以及監(jiān)管部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體員工的不懈努力,自2023年12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動(dòng)以來(lái),經(jīng)過(guò)履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請(qǐng)籌建、申請(qǐng)開(kāi)業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動(dòng)支持下,在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,于20xx年4月xx日取得中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)同意籌建批復(fù);4月26日召開(kāi)了創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)第一次會(huì)議,通過(guò)了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案,選舉產(chǎn)生第一屆董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開(kāi)業(yè),4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開(kāi)業(yè),歷時(shí)5個(gè)多月順利完成體制改革,開(kāi)啟了武威市縣級(jí)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進(jìn)的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位,緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求,力爭(zhēng)成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財(cái)務(wù)狀況良好、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得較大突破
20xx年,我行堅(jiān)持以效益為目標(biāo)的價(jià)值理念,積極營(yíng)銷(xiāo)存貸款,提升資產(chǎn)質(zhì)量,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,大力拓展中間業(yè)務(wù),努力提高非利息收入,促進(jìn)了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20xx年末,全行資產(chǎn)總額達(dá)到179.29億元,較上年增加42.30億元,增幅達(dá)到30.88%;負(fù)債總額達(dá)到162.55億元,較上年增加36.40億元,增幅達(dá)到28.85%;各項(xiàng)存款151.33億元,比年初凈增35.53億元,增幅30.68%;各項(xiàng)貸款104.30億元,比年初凈增xx.29億元,增幅15.88%,存貸比67.27%;凈利潤(rùn)3.62億元;上繳各項(xiàng)稅款9716萬(wàn)元,享受稅收優(yōu)惠政策2053萬(wàn)元;股本金分紅比例達(dá)到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。
(三)提升金融服務(wù)水平,“管理年”活動(dòng)取得新成果
20xx年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行形勢(shì)和發(fā)展特點(diǎn),不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵,切實(shí)改善金融服務(wù)水平,經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營(yíng)銷(xiāo)工作。先后組織開(kāi)展了“金馬迎春”存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和“新起點(diǎn)、新跨越存款沖刺150億”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),加大了代理業(yè)務(wù)開(kāi)展,為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。緊緊搶抓政策機(jī)遇,積極營(yíng)銷(xiāo)“雙業(yè)”貸款,至年末累計(jì)發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元,居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款,安排部署信用村創(chuàng)建,開(kāi)展企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作,農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險(xiǎn)公司和2家財(cái)險(xiǎn)公司簽訂代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)協(xié)議,全面開(kāi)展了代理業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。
(四)內(nèi)控管理得到加強(qiáng),有效防控了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)
20xx年,我行以開(kāi)展“管理年”建設(shè)為抓手,不斷完善內(nèi)控管理,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是進(jìn)一步明確了各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法,內(nèi)控管理制度得到進(jìn)一步健全。三是加大了稽核審計(jì)力度,全年共實(shí)施常規(guī)序時(shí)稽核三輪、專(zhuān)項(xiàng)稽核6項(xiàng),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)137人次,高管任職資格任前審計(jì)5人次?;藢徲?jì)涵蓋了信貸、存款、財(cái)務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。四是優(yōu)化了考核辦法,建立了符合管理要求的考核體系,充分發(fā)揮了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的作用,有效杜絕了長(zhǎng)期請(qǐng)假或泡病號(hào)、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生,員工的工作積極性有了很大提高,責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。五是加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范,完善了對(duì)不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅(jiān)持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治,將安全保衛(wèi)和案件防控進(jìn)一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)控建設(shè)之中,確保無(wú)重大案件、無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強(qiáng)社戰(zhàn)略,為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障
一年來(lái),我行堅(jiān)持以人為本原則,從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵(lì)機(jī)制等方面入手加強(qiáng)了對(duì)員工的管理。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專(zhuān)題研修班;2月26日至3月3日,共6天分3期對(duì)全體員工進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份,先后分四批次組織270名員工參加了在中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢(xún)中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專(zhuān)題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時(shí)代》等8本理論書(shū)籍,強(qiáng)化自學(xué),提升素養(yǎng)。二是加強(qiáng)了員工的行為準(zhǔn)則管理。對(duì)員工的工作行為規(guī)范,以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定,并予以落實(shí)。三是對(duì)于違規(guī)違紀(jì)或有過(guò)錯(cuò)的員工,嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。四是建立了激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在工作中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)的員工給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機(jī)制。6月至7月先后對(duì)機(jī)關(guān)和基層支行中層管理人員進(jìn)行了競(jìng)聘上崗,經(jīng)過(guò)自主報(bào)名、資格審核、筆試、競(jìng)聘演講、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察等程序,由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測(cè)評(píng)小組進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分,最后確定了22名機(jī)關(guān)部門(mén)中層管理人員,50名支行行長(zhǎng),66名支行副行長(zhǎng),1名大堂經(jīng)理。通過(guò)競(jìng)聘增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成了“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的理念,建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),社會(huì)形象和知名度得到提升
一是加大宣傳力度,提升社會(huì)形象。對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了改版,新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實(shí)用性;先后開(kāi)展了“金融知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進(jìn)希望小學(xué)”等一系列宣傳活動(dòng);與武威電視臺(tái)簽訂合作協(xié)議,贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶(hù)外廣告宣傳牌,開(kāi)通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺(tái)。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識(shí),統(tǒng)一了門(mén)頭標(biāo)識(shí),提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活,讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分,享受愉快工作的樂(lè)趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動(dòng);冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動(dòng)法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”;贊助舉辦了“兩岸名家書(shū)畫(huà)甘肅聯(lián)展”。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,展現(xiàn)了我行良好的社會(huì)責(zé)任形象和員工積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。
(七)開(kāi)展東西部行社結(jié)對(duì)幫扶,幫扶工作初見(jiàn)成效
東西部結(jié)對(duì)幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距,促進(jìn)全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我行高度重視,與幫扶社成縣聯(lián)社積極對(duì)接,制定方案,分2個(gè)批次共7人,由行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)帶隊(duì),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開(kāi)展幫扶工作,經(jīng)過(guò)一年的幫扶,成縣聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理能力得到了提升,幫扶工作初見(jiàn)成效。
(八)加強(qiáng)硬件建設(shè)改造,展示武威農(nóng)商銀行新形象
一是總行大樓自修建運(yùn)行以來(lái),再未進(jìn)行裝修和改造,外觀(guān)陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低,不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要,而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此,我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心,外立面進(jìn)行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項(xiàng)目初步手續(xù)已辦理,在建設(shè)用地的取得上,武威市政府給予了傾力支持,以出讓方式每畝50.06萬(wàn)元,共計(jì)1103.5萬(wàn)元掛牌出讓了建設(shè)用地,按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為我行節(jié)省了3731.9萬(wàn)元。
三、存在的困難和問(wèn)題
一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距,市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化,激勵(lì)約束機(jī)制還不健全,尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念還不夠強(qiáng),內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項(xiàng)目開(kāi)工、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、各大商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推廣,組織存款壓力大,存在的問(wèn)題比較突出,如存款增長(zhǎng)不平衡、存款增長(zhǎng)起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不明顯等。
三是貸款營(yíng)銷(xiāo)乏力,資金營(yíng)運(yùn)率和收益有待提高。近年來(lái)通過(guò)發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款,農(nóng)戶(hù)的信貸需求得到了進(jìn)一步滿(mǎn)足,在需求上以貼息貸款為主,呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸,無(wú)貼息貸款就不貸的特點(diǎn),而貼息貸款受政策性因素較多,不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強(qiáng),管控機(jī)制不夠完善,貸后檢查不夠深入,不良貸款的清收力度不夠,清收措施不夠完善,處置工作還不到位。
四、20xx年工作思路和主要目標(biāo)
20xx年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,按照省聯(lián)社的決策部署,積極推行“三大戰(zhàn)略”,堅(jiān)持股份制發(fā)展方向,夯實(shí)基礎(chǔ),調(diào)整結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)機(jī)制改革。以“制度落實(shí)年”為抓手,控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展,堅(jiān)定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路,結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo),在新常態(tài)下,積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照“不受氣、穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)效益”的要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭(zhēng)先”的精神,努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。
20xx年的奮斗目標(biāo)是:各項(xiàng)存款凈增25億元;各項(xiàng)貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬(wàn)元,余額控制在5000萬(wàn)元以?xún)?nèi),占比控制在0.5%以?xún)?nèi);實(shí)現(xiàn)總收入11億元,總支出7.5億元,利潤(rùn)總額3.5億元;各項(xiàng)指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年董事會(huì)將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)強(qiáng)化公司治理建設(shè)。我行以股份制為組織形式的現(xiàn)代企業(yè)制度的基本模式已形成,建立健全了“三會(huì)一層”的組織架構(gòu),完善了基本制度,關(guān)鍵在于運(yùn)行,要嚴(yán)格按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理,充分發(fā)揮“三會(huì)一層”的作用,形成相互制衡、相互監(jiān)督的格局。
(二)做好農(nóng)村金融服務(wù)。在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,緊緊圍繞市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路以及城鄉(xiāng)融合、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市“三大戰(zhàn)略”,繼續(xù)強(qiáng)化金融服務(wù),加大貸款營(yíng)銷(xiāo),全力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將農(nóng)村金融服務(wù)落到實(shí)處。
(三)加大存款營(yíng)銷(xiāo)力度。加大對(duì)小額存款、勞務(wù)資金、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組土地流轉(zhuǎn)和土地補(bǔ)償款等營(yíng)銷(xiāo)工作,加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的宣傳,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度,搶抓“黃金季節(jié)”攬儲(chǔ),多措并舉,促進(jìn)存款增長(zhǎng)。
(四)嚴(yán)控貸款投放,加強(qiáng)貸后管理。一是在貸款營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中始終把風(fēng)險(xiǎn)管控放在首位,選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),把不講誠(chéng)信的客戶(hù)排除在信貸支持體系之外。二是全面加強(qiáng)貸后管理,按風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)定做實(shí)做細(xì)貸后檢查,及早發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險(xiǎn),全力推動(dòng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁J后管理,有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)不良貸款清收力度。不良貸款清收處置重點(diǎn)是“降存量,控新增”,要按照“清收一部分、盤(pán)活一部分、處置一部分、核銷(xiāo)一部分”的總體要求,多措并舉,全力進(jìn)行化解處置。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)貸款責(zé)任人的追究力度,始終把責(zé)任追究作為防控信貸風(fēng)險(xiǎn)、清收不良貸款的有效手段來(lái)抓。
(五)大力提高中間業(yè)務(wù)收入。一是拓寬代理業(yè)務(wù)渠道;二是積極開(kāi)辦理財(cái)業(yè)務(wù);三是加大銀行卡、POS機(jī)等業(yè)務(wù)的開(kāi)展力度;四是開(kāi)辦外匯業(yè)務(wù)、保管箱業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù),大力培植中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
(六)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。一是合理制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。緊扣財(cái)務(wù)指標(biāo),理清工作思路,算好全年大賬,鎖定利潤(rùn)這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是強(qiáng)化費(fèi)用管理。各項(xiàng)費(fèi)用審批認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)審批制度,重大財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理委員會(huì)審批。三是強(qiáng)化成本核算管理。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)或支出要精打細(xì)算,嚴(yán)格進(jìn)行成本核算。四是規(guī)范資本性支出管理,保障購(gòu)建項(xiàng)目開(kāi)支合理。五是嚴(yán)格遵守稅收法規(guī),用足用好稅收優(yōu)惠政策。
(七)加強(qiáng)案件防控和安全防范體系建設(shè)。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,加強(qiáng)案件、安全易發(fā)環(huán)節(jié)、崗位和部門(mén)的監(jiān)督檢查,前移關(guān)口,查找漏洞,著力構(gòu)建程序嚴(yán)密、措施配套、特色鮮明的案防、安防體系,保障各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健發(fā)展。
各位代表,當(dāng)前武威農(nóng)商銀行正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,讓我們?cè)谑÷?lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿(mǎn)的熱情,匯聚起加快發(fā)展的強(qiáng)大合力,用銳意進(jìn)取的實(shí)踐,推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展,為武威經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
借此機(jī)會(huì),在中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家新春愉快、吉祥安康、合家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
篇三 監(jiān)事會(huì)2023年度工作報(bào)告(農(nóng)商銀行)
各位股東代表,同志們:
現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托,作20xx年度工作報(bào)告。請(qǐng)予以審議。
一、2023年的主要工作
20xx年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線(xiàn),充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。
(一)加強(qiáng)制度保障,開(kāi)展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門(mén)、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作責(zé)任書(shū)。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對(duì)貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做到清正廉潔。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開(kāi)展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開(kāi)展了履職情況監(jiān)督,對(duì)總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開(kāi)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),嘗試了上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開(kāi)了多層面征求意見(jiàn)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見(jiàn)建議,將意見(jiàn)建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開(kāi)展了履職行為監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)稽核審計(jì),開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。20xx年重點(diǎn)進(jìn)行了序時(shí)、離任、專(zhuān)項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見(jiàn)》制定了具體的審計(jì)方案,嚴(yán)格按照方案對(duì)全轄101個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶(hù)、反洗錢(qián)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時(shí)稽核審計(jì),稽核審計(jì)面達(dá)100%。二是對(duì)50家支行(營(yíng)業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì),針對(duì)其中15家支行共32個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了柜面業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作,跟蹤審計(jì)面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對(duì)15家支行共32個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),通過(guò)以上審計(jì),共查出違規(guī)問(wèn)題1050筆、金額9032萬(wàn)元,提出審計(jì)建議126條。四是對(duì)總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對(duì)137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià),并對(duì)其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對(duì)26名委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。
(四)加強(qiáng)效能服務(wù),開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問(wèn)題,組織開(kāi)展了“不作為、慢作為”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案,對(duì)照方案開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作,組織召開(kāi)了20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢(xún)會(huì)議,對(duì)我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿(mǎn)意度進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),滿(mǎn)意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對(duì)各支行進(jìn)行了明察暗訪(fǎng),發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時(shí)對(duì)上訪(fǎng)、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪(fǎng)投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及客戶(hù)投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問(wèn)題,提升我行形象的目的。五是組織開(kāi)展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)的犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高了社會(huì)對(duì)我行的認(rèn)知度。
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,開(kāi)展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范股東行為,防止個(gè)別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),向總行董事會(huì)提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開(kāi)展了案防“六戶(hù)”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書(shū)”,從思想上約束了員工行為,從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。三是開(kāi)展了員工動(dòng)態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話(huà)”,各支行(部)上報(bào)了700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排查記錄表”,及時(shí)有效地掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài),通過(guò)排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問(wèn)責(zé)五個(gè)方面對(duì)案防工作進(jìn)行了自我評(píng)估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長(zhǎng)效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開(kāi)了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書(shū),進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開(kāi)展了廉潔從業(yè)征文活動(dòng),從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動(dòng)性,提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。七是組織開(kāi)展了員工參與民間融資和非法集資專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng),全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書(shū),進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開(kāi)展了實(shí)地警示教育活動(dòng),聽(tīng)取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說(shuō)法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí),繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線(xiàn)”,筑牢了守住“底線(xiàn)”不越“警戒線(xiàn)”的案件防控理念。
(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開(kāi)展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專(zhuān)項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)批示開(kāi)展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問(wèn)題,特別對(duì)苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對(duì)動(dòng)產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問(wèn)題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類(lèi)問(wèn)題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬(wàn)元,利息5.2萬(wàn)元,員工消費(fèi)貸款631.9萬(wàn)元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶(hù)股金0.11萬(wàn)元不入賬的問(wèn)題,原清水支行信貸員張長(zhǎng)瑞侵吞客戶(hù)股金0.2萬(wàn)元的問(wèn)題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬(wàn)元股金的問(wèn)題,原凉融信用社蔡國(guó)忠案件的歷史遺留問(wèn)題,34個(gè)支行“三費(fèi)”超支的問(wèn)題,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個(gè)支行進(jìn)行了6.6萬(wàn)元和6.66萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,開(kāi)展了履職行為的全面監(jiān)督。
20xx年,經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識(shí)有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會(huì)自身激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問(wèn)題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
二、2023年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的主要工作
2023年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度,也是加快發(fā)展開(kāi)拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長(zhǎng)效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對(duì)腐朽的侵蝕時(shí)刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對(duì)各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。今年對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無(wú)視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長(zhǎng)效,建立責(zé)任貸款追究的長(zhǎng)效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2023年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對(duì)決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營(yíng)上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。
三、2023年經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議
20xx年,總行黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層面對(duì)存貸款利率市場(chǎng)化步伐的加快、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部形勢(shì),帶領(lǐng)全行員工無(wú)私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營(yíng)效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問(wèn)題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存,個(gè)別支行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。
針對(duì)以上問(wèn)題,提出以下意見(jiàn)和建議:
(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前,我行的發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、勁頭足,但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。
(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵(lì)結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線(xiàn),切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)??傂懈髀毮懿块T(mén)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門(mén)”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念,部門(mén)經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動(dòng)“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)一線(xiàn)服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
各位代表,同志們:
今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
借此機(jī)會(huì),祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
二、2023年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的主要工作
2023年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度,也是加快發(fā)展開(kāi)拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長(zhǎng)效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對(duì)腐敗的侵蝕時(shí)刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對(duì)各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。今年對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無(wú)視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長(zhǎng)效,建立責(zé)任貸款追究的長(zhǎng)效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2023年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對(duì)決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營(yíng)上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。
三、2023年經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議
20xx年,總行黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層面對(duì)存貸款利率市場(chǎng)化步伐的加快、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部形勢(shì),帶領(lǐng)全行員工無(wú)私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營(yíng)效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問(wèn)題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存,個(gè)別支行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。
針對(duì)以上問(wèn)題,提出以下意見(jiàn)和建議:
(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前,我行的發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、勁頭足,但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。
(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵(lì)結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線(xiàn),切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。總行各職能部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門(mén)”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念,部門(mén)經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動(dòng)“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)一線(xiàn)服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
各位代表,同志們:
今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
借此機(jī)會(huì),祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!