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醫(yī)院改革工作報(bào)告5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-08 16:21:10 查看人數(shù):36

醫(yī)院改革工作報(bào)告

篇一 醫(yī)院改革工作報(bào)告

深化醫(yī)院改革 開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

——xx年度工作總結(jié)暨xx年度動(dòng)員會(huì)上的講話

xxx

(xx年2月5日)

同志們:

新年伊始,萬(wàn)象更新,醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著“xx大”四中全會(huì)的春風(fēng),我們又迎來(lái)了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會(huì),主要是回顧總結(jié)過(guò)去的一年工作,提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全院干部、職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意!

下面,我分兩個(gè)方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年,我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績(jī)。

(一)基本情況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入:xxxxxxx元

門診人次:xxxxx人次

手術(shù)臺(tái)次:xxxx臺(tái)

藥品:xxxxxxxx元

輔助檢查收入:xxxxxx元

出院住院人數(shù):xxxxx人。

(二)認(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

xx年x月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后,醫(yī)院先后召開了院委會(huì)、科室負(fù)責(zé)人會(huì)、職工大會(huì)以及當(dāng)?shù)卣⒅苓叴?、組群眾協(xié)調(diào)會(huì),并成立了以院長(zhǎng)等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2,其中新建xxxxm2,設(shè)置病床xxx張,總投資約xxxx萬(wàn)元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收,均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行,僅僅只有xxx天,就以工程質(zhì)量?jī)?yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和解決。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會(huì)精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療,受到了老干的表?yè)P(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來(lái)出診x萬(wàn)多人次,夜間出診xxx余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,老干們“三次”為其請(qǐng)功。他多次受到了xx政府表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng),今年又被評(píng)為xxx勞動(dòng)模范。

內(nèi)科今年成功搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者,xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來(lái),病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評(píng)。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺(tái)上醫(yī)師xxx、xxx、臺(tái)下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過(guò)硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來(lái);另一外傷患者,出現(xiàn)少見(jiàn)骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于xxx,xxx醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場(chǎng)患者截肢的危險(xiǎn)。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈(zèng)送錦旗xx面,表?yè)P(yáng)信xxx封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革

醫(yī)院實(shí)行績(jī)效工資制,進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核,調(diào)動(dòng)職工的積極性,把個(gè)人工作業(yè)績(jī)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室,深入臨床,深入基層,及時(shí)化解和處理臨床所遇的問(wèn)題。針對(duì)醫(yī)院一段時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律松懈的情況,召開職代會(huì)對(duì)職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的決定”等文件,組織人員對(duì)各崗位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走專科特色之路。開拓醫(yī)療市場(chǎng)

xx年“非典”對(duì)醫(yī)院的負(fù)面影響,在xx年依然存在。針對(duì)這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在xxx電視臺(tái)黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語(yǔ)xxx條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)xxxx余條,發(fā)放宣傳單xxxx余份,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,千方百計(jì)吸引病人。外出義診,出診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。請(qǐng)xxxxxx醫(yī)院專家來(lái)坐診,減少非典帶來(lái)的負(fù)面形象。通過(guò)努力,今年我院住院樓改擴(kuò)建,對(duì)住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來(lái)院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對(duì)醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療???、心血管疾病治療???、針炙推拿??迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房,堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評(píng)會(huì)。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期,組織全院大會(huì)診xx次,對(duì)新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對(duì)萬(wàn)余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次,參加人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動(dòng)xxx人次。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開醫(yī)療安全會(huì),對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出專刊xx期;宣傳板畫xxx塊,張貼宣傳畫xxx張,各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。

認(rèn)真執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,堅(jiān)持臨床合理用血,全血用血xxxxxxxml,均為成份血,成份血使用率達(dá)100%。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求,規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件,派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制,全年青年中參加各類成考自考xxx人,參加晉級(jí)晉升考試xxx人,參加電腦學(xué)習(xí)xx人,獲大專本科文憑xx人。均給獎(jiǎng)勵(lì)金,以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱情。

(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力

多年來(lái),我院較外地同級(jí)醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒(méi)有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng),進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入xxx萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備和房屋裝飾改造,建立起艾滋病初篩檢查室,并通過(guò)省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對(duì)目前嚴(yán)重缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況,購(gòu)進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組,徹底解決用電問(wèn)題。

(九)黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”四中全會(huì)精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查,給予了很好的評(píng)價(jià)。團(tuán)支部“五四”組織青年去xxxx旅游,工會(huì)組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽,取得三個(gè)第三名的好成績(jī),工會(huì)還組織卡拉ok賽,舞會(huì)、撲克、釣魚比賽等多次活動(dòng),并同周邊單位聯(lián)誼,豐富了職工精神生活。

(十)存在的問(wèn)題與不足

1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實(shí)施。

2.由于近幾年的基建投入,加上xx年“非典”和xx年省政府x件實(shí)事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè),導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張,職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后,同時(shí)也給職工的工作和生活帶來(lái)很大的壓力。

3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用,存在重制度制定,輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待進(jìn)一步提高。

4.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。

5.用人缺乏激勵(lì)機(jī)制。近三年招聘人員過(guò)多(xxx多人),且結(jié)構(gòu)不合理,超過(guò)單位需要和承受能力。

二、xx年工作思路

(一)抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造專科特色。

xx年將針對(duì)醫(yī)院專科特色不明顯的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要確保醫(yī)療總收入力爭(zhēng)突破xxxx萬(wàn)元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造腰椎間盤治療???、心血管疾病治療專科,針炙推拿??疲嗅t(yī)治療疑難雜癥??频龋灾攸c(diǎn)科室?guī)?dòng)全院發(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,聘請(qǐng)權(quán)威專家教授坐診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。

(二)抓班子,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的準(zhǔn)則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)之前,才能創(chuàng)造市常還要干當(dāng)前、想長(zhǎng)遠(yuǎn)、未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。為此,院委會(huì)在今年下決心,下力氣,面對(duì)當(dāng)前人浮于事,不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò),安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等,將動(dòng)一次大手術(shù),大整改,把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

(三)抓竟?fàn)?,激?lì)竟?fàn)帣C(jī)制,深化分配制度改革。

積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動(dòng)工資制,全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人,收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎(jiǎng)金實(shí)施上項(xiàng)不封頂,下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長(zhǎng)沙市標(biāo)準(zhǔn)),拉大工資、獎(jiǎng)金差距,加大向臨床、含金量?jī)A斜的力度,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)帯ⅹ?jiǎng)優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,不斷提升醫(yī)院品味,醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

(四)抓干部管理,完善管理機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)。

“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制,把哪些有理想、有抱負(fù)、有朝氣,業(yè)務(wù)過(guò)得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),加大中層干部工作管理的力度,充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機(jī)感、緊迫感,同時(shí)也應(yīng)給予他們責(zé)、權(quán)、利的空間,對(duì)中層干部中的學(xué)科帶頭人,成績(jī)大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。

醫(yī)療市場(chǎng)的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對(duì)凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力,嚴(yán)要求外,同時(shí)給予必要的學(xué)習(xí)條件,加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,繼續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制,鼓勵(lì)他們參加各類成考、自考,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習(xí)熱情。對(duì)其三基考試不合格、不能勝任其工作者,責(zé)令待崗,自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

(五)抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全。

新的一年,醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨,不斷完善和加大院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科必須配備x名質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動(dòng)的行政查房,堅(jiān)持季度質(zhì)量講評(píng)會(huì)。通報(bào)質(zhì)控綜合情況,對(duì)所有病歷進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分,并組織全院大會(huì)診,對(duì)新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書,一定要規(guī)范達(dá)標(biāo),對(duì)屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,院科兩級(jí)繼續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)進(jìn)行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》,搞好各類疫情報(bào)告,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)遲報(bào)、無(wú)漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫,字跡更正、診斷準(zhǔn)確、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng),努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對(duì)其工作不力,責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風(fēng),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問(wèn)題上,力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生;對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

在廉政方面要求我們?cè)何瘯?huì)成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴(yán)于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則,一日清單制,讓利銷售制,讓人民群眾真正得到實(shí)惠,真正為人民群眾減負(fù),繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),開單提成,請(qǐng)吃、請(qǐng)玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度,對(duì)其違規(guī)屢教不改者,處以重罰并進(jìn)行必要的行政處罰。

回首過(guò)去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,特別是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下,完成了上級(jí)交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入,醫(yī)院深層次的問(wèn)題日益顯現(xiàn)和突出,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇的有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,依靠全院職工共同努力,竭忠盡智,全力以赴,渡過(guò)難關(guān),開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院美好的明天!

最后,祝大家事業(yè)有成,合家歡樂(lè),新年快樂(lè),萬(wàn)事順意!

篇二 經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告(醫(yī)院)

_____2023年1—10月份

經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!

根據(jù)總院的要求,我把_____1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié),不妥之處,請(qǐng)同志們指正。

一、 基本情況和基本估價(jià)

今年,_____是不平凡的一年,是建院28年來(lái)經(jīng)歷重大管理體制改革和機(jī)構(gòu)體制改革的一年,從局黨組6月4日發(fā)文對(duì)_____實(shí)行改革,實(shí)質(zhì)運(yùn)行操作階段是9月7日_____的三項(xiàng)制度改革動(dòng)員大會(huì)。僅僅23天時(shí)間,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、演講答辯等,到9月30日止,機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制,按規(guī)定要求人員全部到位上崗。現(xiàn)在崗職工33人(包括總院同志),中層干部8人,其中4人是新上任的,在崗黨員10人(包括總院),內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。

_____職工對(duì)總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)改革的基本估價(jià)是:_____職工希望和歡迎總院全權(quán)管理,總院管理后,職工的收入比以前增加了,對(duì)今后的發(fā)展方向,職工有了主心骨,看到了希望。機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密,達(dá)到了理想的效果,取得了較好的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工非常滿意。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化,并且文化程度有較大提高。機(jī)構(gòu)改革前六名中層干部平均年齡47歲,大專以上文化程度達(dá)50%,改革后,6名中層干部(不包括總院2名)平均年齡36歲,大專以上程度達(dá)83%。近一段時(shí)間來(lái),全院中層干部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,干勁大、勁頭足,努力拼搏,工作責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管,勇于吃苦和奉獻(xiàn),職工普遍反映較好。會(huì)議人員和療養(yǎng)員對(duì)客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善,滿意對(duì)餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟(jì)工作取得了滿意的成績(jī),經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是近幾年以來(lái)最好的一年,完成了全年總?cè)蝿?wù)的100%,(局下達(dá)總?cè)蝿?wù)為80萬(wàn))。黨建工作取得了較好的成績(jī),第三季度_____被中共_____市委、市政府命名為“首屆文明單位”。

二、1—10月份的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)情況

1---10月份總接待會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員22批次。

經(jīng)濟(jì)總收入80萬(wàn)元,利潤(rùn)1.5萬(wàn)元。其中:接待部收入60萬(wàn)元;醫(yī)療保健部收入12萬(wàn)元;其它收入8萬(wàn)元。

三、基本做法和體會(huì)

1.圍繞三定方案實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等,廣泛向職工宣傳機(jī)構(gòu)改革的意義和必要性,出宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)11個(gè),對(duì)職工教育很大,有了緊迫感和使命感,感到壓力大了,如標(biāo)語(yǔ):崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn)。今天工作不努力,明天努力找工作。單位是我家,發(fā)展靠大家等,大家看后,很受啟發(fā)很受教育。

2.開好解放思想機(jī)構(gòu)改革的動(dòng)員大會(huì)。9月7日的解放思想的動(dòng)員大會(huì),對(duì)職工的教育是最大的,對(duì)為什么解放思想?怎樣解放思想?大家聽(tīng)的入情入理,會(huì)后經(jīng)充分討論認(rèn)為:_____的機(jī)構(gòu)改革是必要的,干部要能上能下,等、靠、要、思想不能有,不改革只能是死路一條等。

3.認(rèn)真討論機(jī)構(gòu)改革及人員定崗實(shí)施方案的基本精神,把思想統(tǒng)一到實(shí)施方案具體內(nèi)容上來(lái)。根據(jù)實(shí)施步驟和時(shí)間安排,院通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、公布競(jìng)聘職位、崗位,公開報(bào)名、資格審查、述職答辯、民主測(cè)評(píng)、黨政會(huì)議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式,順利圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革三定方案任務(wù),真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu),此次機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿意的,是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次改革。對(duì)療養(yǎng)院今后的發(fā)展,一定能產(chǎn)生積極向上的作用。

四、機(jī)構(gòu)改革后,全院各項(xiàng)工作有了新的變化

1.經(jīng)濟(jì)工作。10月份,接待局系統(tǒng)隊(duì)長(zhǎng)、書記會(huì)議70人,收入 2.2萬(wàn)元;江蘇石油局病員26人,收入3.6萬(wàn)元;上海大學(xué)旅游團(tuán)一批70人,收入3.88萬(wàn)元;散客人65人,收入2610元。

2.機(jī)關(guān)工作人員上下班實(shí)行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來(lái)還是第一次,自實(shí)行簽到20天來(lái)效果很好,職工上下班有了緊張感,無(wú)遲到早退情況,勞動(dòng)紀(jì)律比以前嚴(yán)多了,大家能相互監(jiān)督,上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn),大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.中層干部和一般工作人員出差、請(qǐng)假等,填寫出差申請(qǐng)單制度。中層干部請(qǐng)假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,一般工作人員請(qǐng)假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過(guò)3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行,加強(qiáng)了對(duì)中層干部的管理和監(jiān)督。

4.院辦各崗位建立了崗位職責(zé),各科室、各部門制定了下個(gè)月的工作計(jì)劃,報(bào)院辦匯總,由院辦根據(jù)各部門的計(jì)劃,把主要工作安排到全院下個(gè)月的工作議程上來(lái),發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個(gè)月的工作安排,這樣做的好處是工作更加到位。

5.接待部對(duì)新招聘的8名服務(wù)員,進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請(qǐng)了蕪湖市的 酒店管理人員來(lái)院授課,規(guī)范了接待服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。

6.院計(jì)財(cái)科制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進(jìn)行修改和討論,該制度是_____十幾年以來(lái)最為齊全、完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,它的建立,對(duì)管好用好資金,對(duì)保證今后地療院正常地開展各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的作用。

7.機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件,原機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)在頂層三樓,尤其是夏天炎熱時(shí)根本無(wú)法辦公。此時(shí)總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,記在心里,責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公,并投入10萬(wàn)元,購(gòu)置了辦公桌椅,安裝了空調(diào),改善了辦公條件,提高了辦事效率。

8.在資金緊張的情況下,籌措資金,兌現(xiàn)了職工27萬(wàn)元的集資款和利息。

9.本著勤儉節(jié)約的精神,決定鍋爐停燒,職工喝開水問(wèn)題自行解決,由于煤炭?jī)r(jià)格較高,每噸

五、六百元以上,僅煤炭開支每年要幾萬(wàn)元,院在全面分析后,對(duì)需要供水供氣的部門均作了安排,尤其是需要供氣的餐飲部門,院購(gòu)置了設(shè)備,解決了供水供氣問(wèn)題。

10.粉刷了客房門樓、長(zhǎng)廊、餐飲大廳,在客房至餐飲大廳之間長(zhǎng)廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告,提高了_____對(duì)外宣傳知名度,擴(kuò)大了對(duì)外宣傳的影響。

11.黨建工作制定了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神的通知,各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)新上任的中層干部進(jìn)行了集體談話,院長(zhǎng)兼黨總支書記_____同志對(duì)新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案登記表,撰寫了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和今后的打算。建立了中層干部個(gè)人廉政檔案。

四、下一步工作安排

1.年底前完成熱水塔的建造工作?,F(xiàn)用的熱水塔已基本報(bào)廢,根本無(wú)法存水,浪費(fèi)很大,并且存在著很大的安全隱患,隨時(shí)都有傾倒的可能,因此建造熱水塔已擺在議事日程,并作為年底前的主要工作任務(wù)來(lái)完成。

2.經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)接待好上海大學(xué)的兩批旅游團(tuán)體,接待好有關(guān)單位的會(huì)議培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)工作,早作準(zhǔn)備和打算,走向市場(chǎng),向市場(chǎng)要效益,尤其兩個(gè)黃金旅游長(zhǎng)假日前后,要把一些會(huì)議培訓(xùn)、旅游度假人員拉到_____來(lái),做好這些工作,需要全體上下的共同努力,不付出艱苦的勞動(dòng),不可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.機(jī)構(gòu)改革后至今,才僅一個(gè)月的時(shí)間,雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度,但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來(lái),未建立的還要建立起來(lái)。有了制度還要抓落實(shí),不抓落實(shí)等于空白。只要大家按制度執(zhí)行,制度面前人人平等,尤其是中層以上干部,只要帶頭執(zhí)行制度,單位的風(fēng)氣才能正,職工的思想素質(zhì)才會(huì)逐步提高。

4.黨建工作按通知要求,繼續(xù)學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)中層干部和黨員主要抓好兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:_____通過(guò)機(jī)構(gòu)改革,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但已邁出了堅(jiān)實(shí)可喜的一步,這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果,沒(méi)有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持,_____的機(jī)構(gòu)改革不可能如此順利推進(jìn)。_____的職工衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和關(guān)心,并以實(shí)際行動(dòng)做好本職工作。成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去,不代表未來(lái),_____的發(fā)展還面臨很多困難,要克服這些困難,需要院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的艱苦努力。對(duì)_____今后的發(fā)展,我們充滿信心。

篇三 醫(yī)院人事改革工作報(bào)告

醫(yī)院人事改革工作報(bào)告范文

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?,F(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下:

一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難:

(一)現(xiàn)狀:

本院在年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬(wàn)元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購(gòu)置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),現(xiàn)有正式職工55人,臨時(shí)職工20人,床位60張,6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室,年收入近200萬(wàn)元。

(二)改革的主要困難:

1.人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計(jì)算更多,而現(xiàn)在實(shí)有職工才55人,競(jìng)崗的面太窄,人才可選擇性太低。

2.起步晚,人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來(lái)源于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。

3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守,阻力大。

4.由于所購(gòu)房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、改革完成情況:

1.年5月底,完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調(diào)研工作,完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說(shuō)明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作,完成《縣縣醫(yī)院競(jìng)聘應(yīng)試說(shuō)明》的編寫等全部前期工作。

2.年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的競(jìng)聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結(jié)果:

1.中層干部崗:院內(nèi)16人參與競(jìng)聘,有12人受聘,1個(gè)崗位空缺。

2.高級(jí)職稱崗:有5人參與競(jìng)聘,4人受聘。

3.中級(jí)職稱崗:有16人參與競(jìng)聘,14人受聘。

4.初級(jí)聘為中級(jí)職稱的6人,中級(jí)聘為初級(jí)的1人;中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人,高級(jí)聘為中級(jí)的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓(xùn)3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。

5.總空崗28個(gè),因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、改革的成果:

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。

2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。

5.促進(jìn)了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

本院的改革較為順利,沒(méi)有過(guò)激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)??偟膩?lái)說(shuō),主要在以下幾個(gè)方面:

1.準(zhǔn)備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì),十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問(wèn)卷百余份,個(gè)別談話十余人次,制度公示2次。

2.發(fā)揚(yáng)民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問(wèn)卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見(jiàn),科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書,并分別制定了前述四個(gè)方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過(guò)。

3.公平公開,堅(jiān)持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。

4.領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力??h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

總之,通過(guò)人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

篇四 醫(yī)院改革工作報(bào)告優(yōu)秀范文

同志們:

新年伊始,萬(wàn)象更新,醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著“十六大”四中全會(huì)的春風(fēng),我們又迎來(lái)了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會(huì),主要是回顧總結(jié)過(guò)去的一年工作,提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全院干部、職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意!

下面,我分兩個(gè)方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年,我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績(jī)。

(一)基本情況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入:xxxxxxx元

門診人次:xxxxx人次

手術(shù)臺(tái)次:xxxx臺(tái)

藥品:xxxxxxxx元

輔助檢查收入:xxxxxx元

出院住院人數(shù):xxxxx人。

(二)認(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

xx年x月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后,醫(yī)院先后召開了院委會(huì)、科室負(fù)責(zé)人會(huì)、職工大會(huì)以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會(huì),并成立了以院長(zhǎng)等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2,其中新建xxxxm2,設(shè)置病床xxx張,總投資約xxxx萬(wàn)元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收,均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行,僅僅只有xxx天,就以工程質(zhì)量?jī)?yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和解決。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會(huì)精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療,受到了老干的表?yè)P(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來(lái)出診x萬(wàn)多人次,夜間出診xxx余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,老干們“三次”為其請(qǐng)功。他多次受到了xx政府表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng),今年又被評(píng)為xxx勞動(dòng)模范。

內(nèi)科今年成功搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者,xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來(lái),病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評(píng)。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺(tái)上醫(yī)師xxx、xxx、臺(tái)下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過(guò)硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來(lái);另一外傷患者,出現(xiàn)少見(jiàn)骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于xxx,xxx醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場(chǎng)患者截肢的危險(xiǎn)。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈(zèng)送錦旗xx面,表?yè)P(yáng)信xxx封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革

醫(yī)院實(shí)行績(jī)效工資制,進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核,調(diào)動(dòng)職工的積極性,把個(gè)人工作業(yè)績(jī)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室,深入臨床,深入基層,及時(shí)化解和處理臨床所遇的問(wèn)題。針對(duì)醫(yī)院一段時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律松懈的情況,召開職代會(huì)對(duì)職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的決定”等文件,組織人員對(duì)各崗位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走??铺厣?。開拓醫(yī)療市場(chǎng)

2003年“非典”對(duì)醫(yī)院的負(fù)面影響,在xx年依然存在。針對(duì)這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在xxx電視臺(tái)黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語(yǔ)xxx條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)xxxx余條條,發(fā)放宣傳單xxxx余份,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,千方百計(jì)吸引病人。外出義診,出診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。請(qǐng)xxxxxx醫(yī)院專家來(lái)坐診,減少非典帶來(lái)的負(fù)面形象。通過(guò)努力,今年我院住院樓改擴(kuò)建,對(duì)住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來(lái)院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對(duì)醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療???、心血管疾病治療???、針炙推拿??迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房,堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評(píng)會(huì)。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期,組織全院大會(huì)診xx次,對(duì)新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對(duì)萬(wàn)余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次,參加人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動(dòng)xxx人次。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開醫(yī)療安全會(huì),對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出??痻x期;宣傳板畫xxx塊,張貼宣傳畫xxx張,各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。

認(rèn)真執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,堅(jiān)持臨床合理用血,全血用血xxxxxxxml,均為成份血,成份血使用率達(dá)100%。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求,規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件,派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制,全年青年中參加各類成考自考xxx人,參加晉級(jí)晉升考試xxx人,參加電腦學(xué)習(xí)xx人,獲大專本科文憑xx人。均給獎(jiǎng)勵(lì)金,以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱情。

(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力

多年來(lái),我院較外地同級(jí)醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒(méi)有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng),進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入xxx萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備和房屋裝飾改造,建立起艾滋病初篩檢查室,并通過(guò)省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對(duì)目前嚴(yán)重缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況,購(gòu)進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組,徹底解決用電問(wèn)題。

(九)黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”四中全會(huì)精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查,給予了很好的評(píng)價(jià)。團(tuán)支部“五四”組織青年去xxxx旅游,工會(huì)組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽,取得三個(gè)第三名的好成績(jī),工會(huì)還組織卡拉ok賽,舞會(huì)、撲克、釣魚比賽等多次活動(dòng),并同周邊單位聯(lián)誼,豐富了職工精神生活。

(十)存在的問(wèn)題與不足

1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實(shí)施。

2.由于近幾年的基建投入,加上2003年“非典”和xx年省政府x件實(shí)事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè),導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張,職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后,同時(shí)也給職工的工作和生活帶來(lái)很大的壓力。

3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用,存在重制度制定,輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待進(jìn)一步提高。

4.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。

5.用人缺乏激勵(lì)機(jī)制。近三年招聘人員過(guò)多(xxx多人),且結(jié)構(gòu)不合理,超過(guò)單位需要和承受能力。

二、xx年工作思路

(一)抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造??铺厣?。

xx年將針對(duì)醫(yī)院專科特色不明顯的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要確保醫(yī)療總收入力爭(zhēng)突破xxxx萬(wàn)元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造腰椎間盤治療???、心血管疾病治療專科,針炙推拿???,中醫(yī)治療疑難雜癥??频?,以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)全院發(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,聘請(qǐng)權(quán)威專家教授坐診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。

(二)抓班子,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的準(zhǔn)則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)之前,才能創(chuàng)造市常還要干當(dāng)前、想長(zhǎng)遠(yuǎn)、未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。為此,院委會(huì)在今年下決心,下力氣,面對(duì)當(dāng)前人浮于事,不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò),安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等,將動(dòng)一次大手術(shù),大整改,把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

(三)抓竟?fàn)?,激?lì)竟?fàn)帣C(jī)制,深化分配制度改革。

積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動(dòng)工資制,全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人,收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎(jiǎng)金實(shí)施上項(xiàng)不封頂,下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長(zhǎng)沙市標(biāo)準(zhǔn)),拉大工資、獎(jiǎng)金差距,加大向臨床、含金量?jī)A斜的力度,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)?、?jiǎng)優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,不斷提升醫(yī)院品味,醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

(四)抓干部管理,完善管理機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)。

“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制,把哪些有理想、有抱負(fù)、有朝氣,業(yè)務(wù)過(guò)得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),加大中層干部工作管理的力度,充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機(jī)感、緊迫感,同時(shí)也應(yīng)給予他們責(zé)、權(quán)、利的空間,對(duì)中層干部中的學(xué)科帶頭人,成績(jī)大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。

醫(yī)療市場(chǎng)的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對(duì)凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力,嚴(yán)要求外,同時(shí)給予必要的學(xué)習(xí)條件,加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,繼續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制,鼓勵(lì)他們參加各類成考、自考,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習(xí)熱情。對(duì)其三基考試不合格、不能勝任其工作者,責(zé)令待崗,自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

(五)抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全。

新的一年,醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨,不斷完善和加大院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科必須配備x名質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動(dòng)的行政查房,堅(jiān)持季度質(zhì)量講評(píng)會(huì)。通報(bào)質(zhì)控綜合情況,對(duì)所有病歷進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分,并組織全院大會(huì)診,對(duì)新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書,一定要規(guī)范達(dá)標(biāo),對(duì)屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,院科兩級(jí)繼續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)進(jìn)行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》,搞好各類疫情報(bào)告,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)遲報(bào)、無(wú)漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫,字跡更正、診斷準(zhǔn)確、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng),努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對(duì)其工作不力,責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風(fēng),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問(wèn)題上,力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生;對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

在廉政方面要求我們?cè)何瘯?huì)成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴(yán)于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項(xiàng)準(zhǔn)則,一日清單制,讓利銷售制,讓人民群眾真正得到實(shí)惠,真正為人民群眾減負(fù),繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),開單提成,請(qǐng)吃、請(qǐng)玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度,對(duì)其違規(guī)屢教不改者,處以重罰并進(jìn)行必要的行政處罰。

回首過(guò)去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,特別是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下,完成了上級(jí)交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入,醫(yī)院深層次的問(wèn)題日益顯現(xiàn)和突出,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇的有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,依靠全院職工共同努力,竭忠盡智,全力以赴,渡過(guò)難關(guān),開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院美好的明天!

最后,祝大家事業(yè)有成,合家歡樂(lè),新年快樂(lè),萬(wàn)事順意!

篇五 醫(yī)院改革工作報(bào)告范文

同志們:

新年伊始,萬(wàn)象更新,醫(yī)院工作報(bào)告。伴隨著“xx大”xx全會(huì)的春風(fēng),我們又迎來(lái)了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會(huì),主要是回顧總結(jié)過(guò)去的一年工作,提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全院干部、職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的謝意!

下面,我分兩個(gè)方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年,我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績(jī)。

(一)基本情況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入:xxxxxxx元

門診人次:xxxxx人次

手術(shù)臺(tái)次:xxxx臺(tái)

藥品:xxxxxxxx元

輔助檢查收入:xxxxxx元

出院住院人數(shù):xxxxx人。

(二)認(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

xx年x月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的x件實(shí)事中的第x件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后,醫(yī)院先后召開了院委會(huì)、科室負(fù)責(zé)人會(huì)、職工大會(huì)以及當(dāng)?shù)卣⒅苓叴?、組群眾協(xié)調(diào)會(huì),并成立了以院長(zhǎng)等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2,其中新建xxxxm2,設(shè)置病床xxx張,總投資約xxxx萬(wàn)元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收,均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行,僅僅只有xxx天,就以工程質(zhì)量?jī)?yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過(guò)程中,身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和解決。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大xx全會(huì)精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療,受到了老干的表?yè)P(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務(wù)所的xxx同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來(lái)出診x萬(wàn)多人次,夜間出診xxx余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,老干們“三次”為其請(qǐng)功。他多次受到了xx政府表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng),今年又被評(píng)為xxx勞動(dòng)模范。

內(nèi)科今年成功搶救xx名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者,xx等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來(lái),病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評(píng)。外科患者xxx在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺(tái)上醫(yī)師xxx、xxx、臺(tái)下醫(yī)師xxxx和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過(guò)硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來(lái);另一外傷患者,出現(xiàn)少見(jiàn)骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于xxx,xxx醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場(chǎng)患者截肢的危險(xiǎn)。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈(zèng)送錦旗xx面,表?yè)P(yáng)信xxx封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革

醫(yī)院實(shí)行績(jī)效工資制,進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核,調(diào)動(dòng)職工的積極性,把個(gè)人工作業(yè)績(jī)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室,深入臨床,深入基層,及時(shí)化解和處理臨床所遇的問(wèn)題。針對(duì)醫(yī)院一段時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律松懈的情況,召開職代會(huì)對(duì)職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的決定”等文件,組織人員對(duì)各崗位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走專科特色之路。開拓醫(yī)療市場(chǎng)

2023年“非典”對(duì)醫(yī)院的負(fù)面影響,在xx年依然存在。針對(duì)這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在xxx電視臺(tái)黃金時(shí)段用xxxxxx元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語(yǔ)xxx條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)xxxx余條,發(fā)放宣傳單xxxx余份,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,千方百計(jì)吸引病人。外出義診,出診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。請(qǐng)xxxxxx醫(yī)院專家來(lái)坐診,減少非典帶來(lái)的負(fù)面形象。通過(guò)努力,今年我院住院樓改擴(kuò)建,對(duì)住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來(lái)院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對(duì)醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療???、心血管疾病治療???、針炙推拿??迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房,堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評(píng)會(huì)。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)xx期,組織全院大會(huì)診xx次,對(duì)新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對(duì)萬(wàn)余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx次,參加人數(shù)達(dá)xxxx人次。送進(jìn)修xx人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動(dòng)xxx人次。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開醫(yī)療安全會(huì),對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx期;出??痻x期;宣傳板畫xxx塊,張貼宣傳畫xxx張,各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。

認(rèn)真執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,堅(jiān)持臨床合理用血,全血用血xxxxxxxml,均為成份血,成份血使用率達(dá)100%。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才的培養(yǎng),提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院由于多種原因,造成人材結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊(duì)伍的要求,規(guī)定參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力,高要求,另一方面給出必要的學(xué)習(xí)條件,派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師“傳、幫、帶”,要求醫(yī)生必須實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制,全年青年中參加各類成考自考xxx人,參加晉級(jí)晉升考試xxx人,參加電腦學(xué)習(xí)xx人,獲大專本科文憑xx人。均給獎(jiǎng)勵(lì)金,以激發(fā)醫(yī)院學(xué)習(xí)熱情。

(八)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入,增加醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力

多年來(lái),我院較外地同級(jí)醫(yī)院相比,發(fā)展遲緩,原因有多方面,其中關(guān)鍵一點(diǎn)就是醫(yī)院沒(méi)有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線,借“公共衛(wèi)生體系建設(shè)”之東風(fēng),進(jìn)一步完善院內(nèi)綠化美化工作。病區(qū)的改擴(kuò)建進(jìn)一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗(yàn)科投入xxx萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備和房屋裝飾改造,建立起艾滋病初篩檢查室,并通過(guò)省驗(yàn)收。年底醫(yī)院針對(duì)目前嚴(yán)重缺電和原發(fā)電機(jī)組老化、制約醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的新情況,購(gòu)進(jìn)620千瓦的新發(fā)電機(jī)組,徹底解決用電問(wèn)題。

(九)黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”xx全會(huì)精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經(jīng)縣組織部考核檢查,給予了很好的評(píng)價(jià)。團(tuán)支部“五四”組織青年去xxxx旅游,工會(huì)組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯(lián)賽,取得三個(gè)第三名的好成績(jī),工會(huì)還組織卡拉ok賽,舞會(huì)、撲克、釣魚比賽等多次活動(dòng),并同周邊單位聯(lián)誼,豐富了職工精神生活。

(十)存在的問(wèn)題與不足

1.主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實(shí)施。

2.由于近幾年的基建投入,加上2023年“非典”和xx年省政府x件實(shí)事的第x件公共衛(wèi)生體系建設(shè),導(dǎo)致醫(yī)院資金十分緊張,職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)的正常發(fā)展滯后,同時(shí)也給職工的工作和生活帶來(lái)很大的壓力。

3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用,存在重制度制定,輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念有待進(jìn)一步提高。

4.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加速。

5.用人缺乏激勵(lì)機(jī)制。近三年招聘人員過(guò)多(xxx多人),且結(jié)構(gòu)不合理,超過(guò)單位需要和承受能力。

二、xx年工作思路

(一)抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務(wù),打造專科特色。

xx年將針對(duì)醫(yī)院專科特色不明顯的現(xiàn)狀,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),努力提升業(yè)務(wù)收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中,要確保醫(yī)療總收入力爭(zhēng)突破xxxx萬(wàn)元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造腰椎間盤治療??啤⑿难芗膊≈委煂?疲樦送颇脤??,中醫(yī)治療疑難雜癥??频?,以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)全院發(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,聘請(qǐng)權(quán)威專家教授坐診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。

(二)抓班子,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)不變的準(zhǔn)則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)之前,才能創(chuàng)造市常還要干當(dāng)前、想長(zhǎng)遠(yuǎn)、未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。為此,院委會(huì)在今年下決心,下力氣,面對(duì)當(dāng)前人浮于事,不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò),安于現(xiàn)狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)發(fā)展滯后不良行為等,將動(dòng)一次大手術(shù),大整改,把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

(三)抓竟?fàn)帲?lì)竟?fàn)帣C(jī)制,深化分配制度改革。

積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動(dòng)工資制,全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行責(zé)任到科室,任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人,收入直接與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。工資、獎(jiǎng)金實(shí)施上項(xiàng)不封頂,下項(xiàng)只拿基本生活費(fèi)(按長(zhǎng)沙市標(biāo)準(zhǔn)),拉大工資、獎(jiǎng)金差距,加大向臨床、含金量?jī)A斜的力度,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個(gè)樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)?、?jiǎng)優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,不斷提升醫(yī)院品味,醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

(四)抓干部管理,完善管理機(jī)制,促進(jìn)人才培養(yǎng)。

“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制,把哪些有理想、有抱負(fù)、有朝氣,業(yè)務(wù)過(guò)得硬的臨床一線的年青人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),加大中層干部工作管理的力度,充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機(jī)感、緊迫感,同時(shí)也應(yīng)給予他們責(zé)、權(quán)、利的空間,對(duì)中層干部中的學(xué)科帶頭人,成績(jī)大、貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。

醫(yī)療市場(chǎng)的竟?fàn)幒诵氖侨瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求,對(duì)凡參加工作三年內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,必須在2年內(nèi)取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”,否則調(diào)離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力,嚴(yán)要求外,同時(shí)給予必要的學(xué)習(xí)條件,加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,繼續(xù)實(shí)行住院醫(yī)生三年內(nèi)24小時(shí)責(zé)任制。三基考試考核制,鼓勵(lì)他們參加各類成考、自考,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)年青人積極向上的學(xué)習(xí)熱情。對(duì)其三基考試不合格、不能勝任其工作者,責(zé)令待崗,自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)以觀后效。以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

(五)抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全。

新的一年,醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨,不斷完善和加大院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科必須配備x名質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行追蹤控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次雷打不動(dòng)的行政查房,堅(jiān)持季度質(zhì)量講評(píng)會(huì)。通報(bào)質(zhì)控綜合情況,對(duì)所有病歷進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分,并組織全院大會(huì)診,對(duì)新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書,一定要規(guī)范達(dá)標(biāo),對(duì)屢糾未引以為戒者,罰以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,院科兩級(jí)繼續(xù)實(shí)行責(zé)任狀、責(zé)任制,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛應(yīng)積極進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)進(jìn)行分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》,搞好各類疫情報(bào)告,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)遲報(bào)、無(wú)漏報(bào)。疫情報(bào)告卡填寫,字跡更正、診斷準(zhǔn)確、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng),努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對(duì)其工作不力,責(zé)任心不強(qiáng)造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風(fēng),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好脖這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問(wèn)題上,力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生;對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰,盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。

在廉政方面要求我們?cè)何瘯?huì)成員、中層干部、全體黨員,從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,廉潔奉公的品格,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度,嚴(yán)于律已,自知之明的姿態(tài),勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務(wù)十項(xiàng)準(zhǔn)則,一日清單制,讓利銷售制,讓人民群眾真正得到實(shí)惠,真正為人民群眾減負(fù),繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),開單提成,請(qǐng)吃、請(qǐng)玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度,對(duì)其違規(guī)屢教不改者,處以重罰并進(jìn)行必要的行政處罰。

回首過(guò)去的一年,我院雖然遇到前所未有的困難,處境艱難,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,特別是xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和支持下,完成了上級(jí)交給的任務(wù)和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入,醫(yī)院深層次的問(wèn)題日益顯現(xiàn)和突出,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇的有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理.在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,依靠全院職工共同努力,竭忠盡智,全力以赴,渡過(guò)難關(guān),開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院美好的明天!

醫(yī)院改革工作報(bào)告5篇

_____2023年1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!根據(jù)總院的要求,我把_____1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié),不妥之處,請(qǐng)同志們指正。一、…
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