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第1篇2023年生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第2篇企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)研報(bào)告 第3篇運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)流水線實(shí)習(xí)報(bào)告 第4篇生產(chǎn)管理述職報(bào)告 第5篇日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報(bào)告 第6篇運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 第7篇地方安全生產(chǎn)管理自查報(bào)告 第8篇工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第9篇2023年物流管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告5000字 第10篇平頂山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年目標(biāo)管理自查報(bào)告 第11篇《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程實(shí)習(xí)報(bào)告(1) 第12篇安全生產(chǎn)管理局述職報(bào)告范文 第13篇區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)供職報(bào)告 第14篇xxxx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告 第15篇物流管理專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
篇一 2023年生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文
一、實(shí)習(xí)安排
本次實(shí)習(xí)的主要目的:生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后,在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前,去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程,也是參加工作的預(yù)演。我計(jì)劃在滄州市的一個(gè)監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運(yùn)河區(qū)西環(huán)中街65號(hào),主要承擔(dān)二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。
由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí),而且在頤和廣場(chǎng)總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng))及技術(shù)總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細(xì)心幫助下,今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計(jì)劃從xx年8月15日至9月15日。實(shí)習(xí)期間共分三個(gè)階段。
1.階段:熟悉單位或工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件,結(jié)合工程實(shí)際情況在工長(zhǎng)或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容可包括:了解工程項(xiàng)目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識(shí)、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專題調(diào)查研究。
2.實(shí)習(xí)階段:深入實(shí)習(xí)施工技術(shù)與管理,參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng),積累第一手資料,進(jìn)行專題調(diào)查研究等。
3.與考核階段:整理總結(jié)實(shí)習(xí)收獲,寫出生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)報(bào)告,并離開(kāi)實(shí)習(xí)單位,返校準(zhǔn)備答辯。
二、工程概況
建設(shè)單位:東塑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
施工單位:中天建設(shè)有限公司
設(shè)計(jì)單位:滄州晶程建筑設(shè)計(jì)公司
監(jiān)理單位:渤海監(jiān)理有限公司
我所在的監(jiān)理辦公室,有1個(gè)總監(jiān)理工程師,1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師,1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理員,1個(gè)水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作,打印通知等。
建筑設(shè)計(jì)概況:本工程為主樓地上11層,裙樓地上二層,建筑面積19986㎡,建筑物占地面積3784㎡,主樓11層,建筑高度42.30m,其中一、二層層高為4.2米,三-九層層高為3.6米,總建筑面積為24450㎡,北側(cè)為兩層裙房,建筑高度9.6米,建筑物長(zhǎng)103.90米,寬36.40m,a-d軸為主樓,d-f軸為裙房,主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市,二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房,三層以上均為辦公用房。
建筑分類:一類高層屋面防水等級(jí):二級(jí)抗震設(shè)防烈度:七度
建筑結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式:肋梁筏板基礎(chǔ)
墊層為c10砼,承臺(tái)為c30砼,主樓基礎(chǔ)頂面~四層框架柱砼為c40,裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30,其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級(jí)鋼筋,hrb335級(jí)鋼筋,hrr400級(jí)鋼筋。砌體:土體中采用mu10普通粘土磚,采用m5水泥砂漿砌筑。
總工期及進(jìn)度安排:本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為xx年7月20日,竣工時(shí)間為xx年10月20日。工期目標(biāo)為457日歷日。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識(shí),并作了許多實(shí)習(xí)記錄,對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對(duì)基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
篇二 企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)研報(bào)告
為拋出主題—提出主題中的問(wèn)題一思考討論問(wèn)題一尋找答案一歸納總結(jié)。教師在前兩個(gè)環(huán)節(jié)是主導(dǎo),學(xué)員在中間兩個(gè)環(huán)節(jié)為主導(dǎo),培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對(duì)話、互動(dòng)交流,通過(guò)參與、合作、分享、體驗(yàn),使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識(shí),形成新的理念,產(chǎn)生愉悅自信的體驗(yàn)。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本。創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念。比如:在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以上的干部安全培訓(xùn)班上,采用主題研討法,諸如“我是如何當(dāng)好班隊(duì)長(zhǎng)的?”主題演講活動(dòng),效果會(huì)更好一些。
(2)問(wèn)題歸納法。其策略一般程序?yàn)樘岢鰡?wèn)題一掌握知識(shí)一解決問(wèn)題,也就是將教學(xué)內(nèi)容在實(shí)際生活的表現(xiàn)以及存在問(wèn)題先請(qǐng)學(xué)員提出,然后教師運(yùn)用書本知識(shí)來(lái)解決上述問(wèn)題,最后歸納總結(jié)所學(xué)基本原理及知識(shí)。
(3)典型案例法。其策略一般程序?yàn)榘咐庹f(shuō)一嘗試解決一設(shè)置懸念一理論學(xué)習(xí)一剖析方案一小組討論一成果分享一總結(jié)歸納。這種方法直觀具體,生動(dòng)形象,環(huán)環(huán)入扣,對(duì)錯(cuò)分明,印象深刻,氣氛活躍。
(4)情景創(chuàng)設(shè)法。其策略一般程序?yàn)樵O(shè)置問(wèn)題一創(chuàng)設(shè)愿景一搭建平臺(tái)一激活學(xué)員。這種方法將參加培訓(xùn)人員分為若干組,為每組隊(duì)員提供一份經(jīng)典管理案例,組員們積極開(kāi)動(dòng)腦筋,結(jié)合本崗位實(shí)際,總結(jié)出“責(zé)任要分解到人”、“工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習(xí)慣”、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等一系列觀點(diǎn),“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個(gè)人的腦海里。
(5)多維思辨法。其策略程序?yàn)榻庹f(shuō)原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論。即把現(xiàn)有定論、解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法提供給學(xué)員,讓學(xué)員挑刺,提出優(yōu)劣加以完善,這種方法課堂氣氛熱烈,分析問(wèn)題深刻,自由度較大,所以教師要收放得當(dāng),對(duì)新情況、新問(wèn)題、新思路具有極高的分析探索能力。
3注重互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新
在堅(jiān)持傳統(tǒng)的互動(dòng)教學(xué)模式外,安全技術(shù)培訓(xùn)教師還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要不斷創(chuàng)新互動(dòng)教學(xué)的形式。
(1)積極探索網(wǎng)上互動(dòng)培訓(xùn)方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)媒體,一是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的菜單平臺(tái),培訓(xùn)教師隨時(shí)上傳學(xué)員所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和問(wèn)題,同時(shí),教師可以在這個(gè)平臺(tái)上闡述自己的觀點(diǎn)和理念,解答學(xué)員的問(wèn)題,二是培訓(xùn)教師和學(xué)員建立互動(dòng)博客,每個(gè)學(xué)員可以到自己所喜歡的博客上學(xué)習(xí),這種網(wǎng)上互動(dòng)式學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了資源共享,是互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的新趨勢(shì)。
(2)模擬訓(xùn)練。模擬訓(xùn)i練就是把學(xué)生帶入一個(gè)虛擬的假定情景中,人為制造種種復(fù)雜疑難的情節(jié),讓學(xué)生去面對(duì)困難、矛盾和沖突,獨(dú)自去處理、解決矛盾,從中觀察學(xué)生應(yīng)付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力。教學(xué)過(guò)程可以采用現(xiàn)場(chǎng)演示評(píng)議法,跟蹤拍攝回放法,分組對(duì)壘法,角色換位法等方式進(jìn)行模擬訓(xùn)練,這樣可以活躍課堂氣氛,增強(qiáng)學(xué)生的參與性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
(3)“hotseat”方式(熱椅子)。即在培訓(xùn)者和被訓(xùn)者之中每天產(chǎn)生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個(gè)學(xué)員可以向他提問(wèn)。通過(guò)“熱椅子”形式,旨在給學(xué)生創(chuàng)造互動(dòng)的條件,提供互動(dòng)的機(jī)會(huì)。為了給學(xué)生示范,第一天坐上“hotseat”的應(yīng)該是教師,最后發(fā)展為學(xué)員們爭(zhēng)坐“hotseat”.自己去探索、體會(huì)與他人交流信息,交換意見(jiàn),溝通情感的樂(lè)趣,課堂氣氛自然而然地活躍起來(lái)。
總之,煤礦
二、深化應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案貫徹實(shí)施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑。要按照國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的
篇三 運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)流水線實(shí)習(xí)報(bào)告
這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理這門課,我們都知道這門課對(duì)我們學(xué)習(xí)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō)是很重要的,對(duì)我們以后出來(lái)工作有很大的幫助。我們的曾應(yīng)老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“管理是三分理論,七分實(shí)踐,學(xué)管理就是要在實(shí)踐中悟出道理”。既然實(shí)踐占了這么大比重,我也想去體驗(yàn)一下。
于是,經(jīng)過(guò)親戚的介紹,我利用五一的假期時(shí)間,去了xx市番愚區(qū)市頭五金塑料模具廠。這家廠成立于1989年,是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工模具制造、注塑生產(chǎn)為一體的私營(yíng)廠商,主要從事各類型的塑膠模具、五金模具的生產(chǎn)并設(shè)有多臺(tái)注塑機(jī)為客戶提供一條龍服務(wù)。模具廠設(shè)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、cnc部、財(cái)務(wù)部、物流部、模具生產(chǎn)車間、注塑生產(chǎn)車間等職能部門?,F(xiàn)有員工50多人,其中管理人員8人,工程技術(shù)人員10人,生產(chǎn)工人30余人。模具廠擁有各種機(jī)械加工設(shè)備14臺(tái),50-1000克注塑設(shè)備6臺(tái),各種輔助生產(chǎn)設(shè)備12臺(tái)。年注塑產(chǎn)成品達(dá)800噸。由于是實(shí)習(xí),而且時(shí)間有限,所以這段時(shí)間我主要是幫幫忙打打下手,有空余時(shí)間就了解下模具主要的生產(chǎn)流程。
首先說(shuō)下廠里各部門的職能。
開(kāi)發(fā)部:要了解市場(chǎng)的供需情況,及時(shí)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)所需但尚缺的產(chǎn)品。根據(jù)所要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目寫成型塑料制件的任務(wù)書,通常模具設(shè)計(jì)任務(wù)書是由塑料制件工藝員根據(jù)成型塑料制件的任務(wù)書提出的。經(jīng)廠長(zhǎng)與各部門商討后,決定是否開(kāi)發(fā)該模具。如果決定,就會(huì)開(kāi)出開(kāi)模通知單,之后的生產(chǎn)工作才能順利展開(kāi)。在技術(shù)部的支援下,模具設(shè)計(jì)人員以成型塑料制件任務(wù)書、模具設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù)來(lái)設(shè)計(jì)磨具。
技術(shù)部:一個(gè)很重要的部門,給予一切工作以技術(shù)上的支持。接到了開(kāi)模通知單后,他們需要收集、分析、消化原始資料,包括收集整理有關(guān)制作設(shè)計(jì)、成型工藝、成型設(shè)備、機(jī)械加工及特殊加工資料;消化塑料制件圖、消化工藝資料,以備設(shè)計(jì)模具時(shí)使用。接著確定成型方法,選擇成型設(shè)備。最后確定具體的結(jié)構(gòu)方案。
cnc部門:為這部分出來(lái)的產(chǎn)品建立完整、嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)加控中心。審核cnc生產(chǎn)出來(lái)的部分的質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部:給予產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金支持。預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需的成本,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)過(guò)程的資金需求。
物流部:負(fù)責(zé)模具的輸送,把開(kāi)發(fā)好的成品送到客戶手中。
模具生產(chǎn)車間:顧名思義,當(dāng)然就是生產(chǎn)模具的地方啦。模具廠一定要有這么一個(gè)車間。根據(jù)模具設(shè)計(jì)圖、總裝圖、零件圖制造出模具,再進(jìn)行校對(duì)、審圖、描圖、送曬,還要進(jìn)行試模試驗(yàn),看成型的制件質(zhì)量如何,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后,進(jìn)行排除錯(cuò)誤性的修模。最后整理資料進(jìn)行歸檔。
注塑生產(chǎn)車間:在模具成型中賦予塑料,就是所謂的“注塑成型”,就是受熱融化的材料由高壓射入模腔,經(jīng)冷卻固化后,得到成型品的方法。注塑成型過(guò)程大致可以分為以下6個(gè)階段:合模、注射、保壓、冷卻、開(kāi)模。上述工藝反復(fù)進(jìn)行,就可連續(xù)生產(chǎn)出制品。如下圖:
合模
注射
保壓
冷卻
開(kāi)模
取出制品
經(jīng)過(guò)一星期在那里的實(shí)習(xí),對(duì)模具生產(chǎn)的流程有了一定程度的了解,這是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)且很復(fù)雜的過(guò)程。其流程如下所示:
開(kāi)模通知單
設(shè)計(jì)編程
生產(chǎn)安排及調(diào)度
選料領(lǐng)料
采購(gòu)材料
廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)及排期、確定加工方案
cnc科生產(chǎn)
cnc質(zhì)量檢驗(yàn)
生產(chǎn)科生產(chǎn)
生產(chǎn)科質(zhì)量檢驗(yàn)
外協(xié)
外協(xié)進(jìn)度及質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)
重工
裝配
品管檢驗(yàn)
入庫(kù)
出貨
客戶退貨
分析原因找負(fù)責(zé)人
看到以上圖示,確實(shí)是一目了然,挺簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟,但其中的細(xì)節(jié)卻是得非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。這個(gè)過(guò)程是一環(huán)扣一環(huán)的,若是其中某個(gè)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致接下來(lái)的工作全都作廢。尤其是在生產(chǎn)調(diào)度那a、b、c三個(gè)環(huán)節(jié),如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)檢發(fā)生不過(guò)關(guān)的情況,就要及時(shí)交由技術(shù)部處理,減少不良產(chǎn)品留在生產(chǎn)線上,提高成品的合格率。并且要以客戶的要求來(lái)驗(yàn)收產(chǎn)品。最后的校對(duì)、審圖是非常重要的,馬虎不得。我向有關(guān)技術(shù)人員打聽(tīng)了校對(duì)的主要內(nèi)容,大概有以下這些方面:1.模具及其零件與塑件圖紙的關(guān)系;2.塑料制件方面;3.成型設(shè)備方面;4.模具結(jié)構(gòu)方面;5.設(shè)計(jì)圖紙;6.校核加工性能;7.復(fù)算輔助工具的主要工作尺寸。有一次看到工人們?cè)诓脸摇⒒覊m、油污等東西,又涂上防銹劑,然后關(guān)到保管場(chǎng)所,我問(wèn)工人這是在干什么,他告訴我,這個(gè)模具試驗(yàn)成功了,但還不需要使用,所以就得經(jīng)過(guò)這么些步驟把它收起來(lái)。而后,他就叫我去整理模具的有關(guān)資料了,說(shuō)是要進(jìn)行歸檔。我開(kāi)始整理了才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這些資料是非常多的,從設(shè)計(jì)模具開(kāi)始到模具加工成功,檢驗(yàn)合格為止,在此期間所產(chǎn)生的技術(shù)資料,例如任務(wù)書、制件圖、技術(shù)說(shuō)明書、模具零件圖、底圖、模具設(shè)計(jì)說(shuō)明書、檢驗(yàn)記錄表、試模修模記錄等,都要按規(guī)定加以整理、裝訂、編號(hào)進(jìn)行歸檔。這些資料我整理了好久呢,我想這樣做雖然麻煩,但是一件事情這樣做必定有其道理。后來(lái)有個(gè)工人告訴我,這些資料對(duì)以后修理模具,設(shè)計(jì)新的模具都是很有用的。我想也是,少了這些資料,模具也不算是完整的,以后設(shè)計(jì)新的模具又可以有對(duì)比,可以加以改進(jìn),這樣生產(chǎn)的模具才會(huì)有所創(chuàng)新。
紙上學(xué)來(lái)終覺(jué)淺,投身實(shí)踐覓真知。社會(huì)實(shí)踐是體味人生的“百味筒”,開(kāi)闊視野,了解社會(huì),深入生活,無(wú)限回味;社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富,在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí),參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程、閱歷就是一筆寶貴的財(cái)富。經(jīng)歷了此次短時(shí)間的實(shí)踐,我終于是體會(huì)到了其間的“滋味”,也真切地了解了老師講的那句話。總之是收獲頗豐。
運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
篇四 生產(chǎn)管理述職報(bào)告
2023年上半年即將過(guò)去,在近半年的時(shí)間里,主要做了以下幾方面的工作:
1、生產(chǎn)工藝過(guò)程控制方面,積極協(xié)同有關(guān)部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整,及時(shí)反饋于生產(chǎn),全過(guò)程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理,使生產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2、加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料的管理,進(jìn)廠原燃材料做到先檢驗(yàn),后使用原則,同時(shí)為保證物料的均勻穩(wěn)定,督促相關(guān)部門做好物料的搭配、均化使用,使入磨物料成分相對(duì)穩(wěn)定。
3、協(xié)同有關(guān)部門做原材料的替代品普查,4月份先后對(duì)煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進(jìn)行了普查分析工作,5月份**巖進(jìn)行了普查,并于6月18日用于生產(chǎn),5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作,同時(shí)在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級(jí)水泥工作。
4、3至5月,配合相關(guān)部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級(jí)審查驗(yàn)收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
不足之處,由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動(dòng),新進(jìn)人員還需有一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,一些項(xiàng)目難以開(kāi)展,基礎(chǔ)管理還比較薄弱,人員還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),質(zhì)量管理體系的推進(jìn)還需進(jìn)一步加大力度,使體系運(yùn)行服務(wù)于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。
對(duì)本單位的建議:從公司的層面加大對(duì)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)力度,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)一些必購(gòu)的'設(shè)備積極購(gòu)進(jìn),使各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)得以積極開(kāi)展。
工作思路及下半年工作打算:
加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)細(xì)節(jié)的控制,(www.koomao.com)生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn),積極協(xié)同有關(guān)部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作,為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進(jìn)運(yùn)行工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,使其更規(guī)范化、合理化。
在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,在工藝調(diào)整方面及時(shí)同相關(guān)部門進(jìn)行溝通,探索方案,使用過(guò)程中的合理性,為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進(jìn)人員培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)公司下發(fā)的各種文件及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
述職人:李興晏
篇五 日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報(bào)告
日本茶葉生產(chǎn)技術(shù)及管理考察報(bào)告
一、 日本茶葉發(fā)展概況
(一)生產(chǎn)現(xiàn)狀
日本全國(guó)現(xiàn)有茶園面積5萬(wàn)hm2,總產(chǎn)量8.98萬(wàn)噸,茶農(nóng)約24萬(wàn)戶,主要分布在靜崗、鹿兒島、三重等8個(gè)縣,其中靜崗縣占41.5%,鹿兒島占16.3%,三重縣占6.8%。茶樹(shù)品種比較單一,藪北種占83%,所以采摘高峰期相對(duì)集中,給采摘和加工帶來(lái)一定的困難。日本茶業(yè)機(jī)械化和自動(dòng)化程度相當(dāng)高,茶樹(shù)修剪、采摘、加工、包裝基本上都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化。日本茶葉幾乎是青一色的蒸青綠茶,只是依據(jù)檔次不同從中分出玉露、玉綠、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶葉有其獨(dú)特的風(fēng)格,主要供應(yīng)本土消費(fèi)。
(二)茶葉加工
(三)茶園管理
日本茶園90%屬于農(nóng)戶所有,其他所有制的茶園僅占10%。生產(chǎn)技術(shù)主要由茶葉指導(dǎo)者協(xié)會(huì)提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。茶園管理現(xiàn)代化,園貌整齊化一,樹(shù)勢(shì)健壯,單產(chǎn)高,效益好。
2、施肥:茶園施肥量比較大,肥料投入約占整個(gè)茶葉生產(chǎn)成本的30%,一年施3次,其比例為:春季30%、夏季40%、秋季30%;肥料種類較多,主要有硫氨、過(guò)磷酸鈣、堿基鉀肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、魚粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量使用有機(jī)肥,所以土壤結(jié)構(gòu)極佳。
3、水分管理:主要茶區(qū)氣候條件適宜種植茶樹(shù),一般年降雨量在1500mm左右,加上土壤結(jié)構(gòu)良好,保水保肥能力強(qiáng)。人工給水系統(tǒng)較為完善,主要有滴灌、噴灌,根據(jù)生產(chǎn)需要,隨時(shí)可以提供足夠的水分。 關(guān)于有機(jī)茶,他們的態(tài)度,一是不提倡、不推廣;二是茶農(nóng)自覺(jué)去做,政府可以在經(jīng)費(fèi)方面予以補(bǔ)貼和支持;三是實(shí)行有機(jī)食品jas標(biāo)識(shí)管理,嚴(yán)格認(rèn)證。目前有機(jī)茶園只是在條件適宜的地方有零星分布,面積很小,幾乎不成比例。之所以如此,他們認(rèn)為只要遵守《食品衛(wèi)生法》,茶葉的飲用是安全的,從技術(shù)上講,茶園不使用化肥容易辦到,但不用農(nóng)藥是很困難的。而且有機(jī)茶通常只采“一番茶”(即一批次),從產(chǎn)值來(lái)講也不太合算。
(四)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(五)茶葉銷售
日本是綠茶生產(chǎn)國(guó),老百姓習(xí)慣喝綠茶。日本茶葉流通多元化,買賣方式多種多樣。在東京等大城市及非茶葉產(chǎn)區(qū),茶葉產(chǎn)品主要從超市和大商場(chǎng)的茶葉專柜中購(gòu)買,許多地方難得看見(jiàn)茶葉專賣店。但在主產(chǎn)區(qū),茶葉專賣店比比皆是。茶葉專賣店不僅銷售茶葉、茶具,而且還經(jīng)營(yíng)具有鄉(xiāng)土特色的旅游文化用品。據(jù)悉有60%左右的茶葉產(chǎn)量是通過(guò)批發(fā)商銷售,余下部分則從不同渠道銷售。進(jìn)口的烏龍茶主要用于加工成茶水飲料,在賓館、碼頭、車站、機(jī)場(chǎng)及大街小巷都設(shè)有自動(dòng)售貨機(jī)。
(六)茶葉供需
2001年日本茶葉總產(chǎn)量為8.98萬(wàn)噸,進(jìn)口綠茶1.77萬(wàn)噸,出口0.06萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)銷售為10.69萬(wàn)噸,人均消費(fèi)1174克,綠茶自給率為84%,在1.77萬(wàn)噸的進(jìn)口綠茶中,95%來(lái)自中國(guó),5%來(lái)自越南等其他國(guó)家和地區(qū)。烏龍茶完全依靠中國(guó)大陸及臺(tái)灣省供給,紅茶來(lái)自印度、斯里蘭卡等國(guó)家。預(yù)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和茶葉保健功效被廣泛認(rèn)可,日本國(guó)內(nèi)茶葉消費(fèi)仍有一定的增長(zhǎng)空間。
(七)茶文化和茶旅游
日本是文化盛行的國(guó)家,比較重視對(duì)歷史文化的研究、繼承和發(fā)展。在茶文化方面,最為突出的是日本茶道。據(jù)稱,他們的茶道是完全保留了我國(guó)唐代的茶藝,通過(guò)千多年的歷史考驗(yàn),現(xiàn)已深入人心,廣為傳播。這也是中日人民友好交流的歷史見(jiàn)證。
二、考察的收獲與體會(huì) 茶葉生產(chǎn)雖然占日本農(nóng)業(yè)的比重不大,但卻是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入的主要來(lái)源。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培育和發(fā)展,形成了獨(dú)具特色的日本茶葉產(chǎn)業(yè)。
篇六 運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理這門課,我們都知道這門課對(duì)我們學(xué)習(xí)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō)是很重要的,對(duì)我們以后出來(lái)工作有很大的幫助。我們的曾應(yīng)老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“管理是三分理論,七分實(shí)踐,學(xué)管理就是要在實(shí)踐中悟出道理”。既然實(shí)踐占了這么大比重,我也想去體驗(yàn)一下。
于是,經(jīng)過(guò)親戚的介紹,我利用五一的假期時(shí)間,去了廣州市番愚區(qū)市頭五金塑料模具廠。這家廠成立于1989年,是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工模具制造、注塑生產(chǎn)為一體的私營(yíng)廠商,主要從事各類型的塑膠模具、五金模具的生產(chǎn)并設(shè)有多臺(tái)注塑機(jī)為客戶提供一條龍服務(wù)。模具廠設(shè)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部、cnc部、財(cái)務(wù)部、物流部、模具生產(chǎn)車間、注塑生產(chǎn)車間等職能部門。現(xiàn)有員工50多人,其中管理人員8人,工程技術(shù)人員10人,生產(chǎn)工人30余人。模具廠擁有各種機(jī)械加工設(shè)備14臺(tái),50-1000克注塑設(shè)備6臺(tái),各種輔助生產(chǎn)設(shè)備12臺(tái)。年注塑產(chǎn)成品達(dá)800噸。由于是實(shí)習(xí),而且時(shí)間有限,所以這段時(shí)間我主要是幫幫忙打打下手,有空余時(shí)間就了解下模具主要的生產(chǎn)流程。
首先說(shuō)下廠里各部門的職能。
開(kāi)發(fā)部:要了解市場(chǎng)的供需情況,及時(shí)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)所需但尚缺的產(chǎn)品。根據(jù)所要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目寫成型塑料制件的任務(wù)書,通常模具設(shè)計(jì)任務(wù)書是由塑料制件工藝員根據(jù)成型塑料制件的任務(wù)書提出的。經(jīng)廠長(zhǎng)與各部門商討后,決定是否開(kāi)發(fā)該模具。如果決定,就會(huì)開(kāi)出開(kāi)模通知單,(轉(zhuǎn)載自http://shixi.exam8/,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)之后的生產(chǎn)工作才能順利展開(kāi)。在技術(shù)部的支援下,模具設(shè)計(jì)人員以成型塑料制件任務(wù)書、模具設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù)來(lái)設(shè)計(jì)磨具。
技術(shù)部:一個(gè)很重要的部門,給予一切工作以技術(shù)上的支持。接到了開(kāi)模通知單后,他們需要收集、分析、消化原始資料,包括收集整理有關(guān)制作設(shè)計(jì)、成型工藝、成型設(shè)備、機(jī)械加工及特殊加工資料;消化塑料制件圖、消化工藝資料,以備設(shè)計(jì)模具時(shí)使用。接著確定成型方法,選擇成型設(shè)備。最后確定具體的結(jié)構(gòu)方案(包括模具類型和模具類型的主要結(jié)構(gòu))。
cnc部門:為這部分出來(lái)的產(chǎn)品建立完整、嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)加控中心。審核cnc生產(chǎn)出來(lái)的部分的質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部:給予產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金支持。預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需的成本,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)過(guò)程的資金需求。
物流部:負(fù)責(zé)模具的輸送,把開(kāi)發(fā)好的成品送到客戶手中。
模具生產(chǎn)車間:顧名思義,當(dāng)然就是生產(chǎn)模具的地方啦。模具廠一定要有這么一個(gè)車間。根據(jù)模具設(shè)計(jì)圖、總裝圖、零件圖制造出模具,再進(jìn)行校對(duì)、審圖、描圖、送曬 ,還要進(jìn)行試模試驗(yàn),看成型的制件質(zhì)量如何,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后,進(jìn)行排除錯(cuò)誤性的修模。最后整理資料進(jìn)行歸檔。
注塑生產(chǎn)車間:在模具成型中賦予塑料,就是所謂的“注塑成型”,就是受熱融化的材料由高壓射入模腔,經(jīng)冷卻固化后,得到成型品的方法。注塑成型過(guò)程大致可以分為以下6個(gè)階段:合模、注射、保壓、冷卻、開(kāi)模。上述工藝反復(fù)進(jìn)行,就可連續(xù)生產(chǎn)出制品。如下圖:
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篇七 地方安全生產(chǎn)管理自查報(bào)告
今年以來(lái),黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、縣xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé),對(duì)照工作目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)和動(dòng)態(tài)安全督查目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓農(nóng)村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié),全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
一、高度重視,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)制”要求,我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)整充實(shí)了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)班子成員任副組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、有效開(kāi)展。9月的縣委常委擴(kuò)大會(huì)后,鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實(shí)的措施、進(jìn)一步加強(qiáng)了政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了保障和督察措施。我們堅(jiān)持將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同安排、同檢查、同考核,每月集中研究一次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問(wèn)題,防范和減少生產(chǎn)安全事故,保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),落實(shí)工作有實(shí)效
圍繞xx年“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和縣政府“安全生產(chǎn)一線貫徹年”要求,今年以來(lái),由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各村,鄉(xiāng)級(jí)各部門,各企事業(yè)單位結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展了形式多樣、的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是結(jié)合縣上xx年“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”活動(dòng)要求,進(jìn)村到社入戶、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展安全大宣傳。在活動(dòng)期間,各村和渡口、學(xué)校、醫(yī)院等,通過(guò)專欄宣傳等形式開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。
二是于2月24日開(kāi)展了鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動(dòng)。組織鄉(xiāng)屬有關(guān)企業(yè),有關(guān)職能部門在綜合市場(chǎng)開(kāi)展鄉(xiāng)xx年“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動(dòng),其余村以及各有關(guān)企業(yè)參加安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
三是鄉(xiāng)級(jí)相關(guān)部門印制了具有行業(yè)特點(diǎn)的安全資料宣傳單,由鄉(xiāng)便民服務(wù)中心相關(guān)窗口和便民服務(wù)隊(duì)免費(fèi)發(fā)放給群眾,今年1--11月年已經(jīng)發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。
四是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全隱患排查治理行動(dòng)。分別于1月中旬至4月底,8月至中秋、國(guó)慶前期間,會(huì)同縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、縣路政大隊(duì)、洛表國(guó)土資源所、上羅交警中隊(duì)、曹營(yíng)派出所、洛表工商所等有關(guān)職能部門,在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護(hù)、交通運(yùn)輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所、小水電、屠宰場(chǎng)、特種回收經(jīng)營(yíng)戶等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動(dòng)。集中行動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)企業(yè)、單位13戶,提出書面整改建議16條,填制送達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改通知4份,并督促其在期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo),交警中隊(duì)扣押機(jī)動(dòng)車3臺(tái)、工商所對(duì)一戶超范圍經(jīng)營(yíng)戶處罰3000元。通過(guò)綜合執(zhí)法和集中活動(dòng),有效強(qiáng)化了社會(huì)管理和安全意識(shí),消除了安全隱患。
五是對(duì)重點(diǎn)人群、重要線路、關(guān)鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治,突出抓好道路交通安全活動(dòng)宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實(shí)施集中整治,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭,組織交管辦執(zhí)法人員會(huì)同曹營(yíng)派出所、上羅交警中隊(duì)、縣路政執(zhí)法大隊(duì)人員開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)鄉(xiāng)境內(nèi)的過(guò)境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非法營(yíng)運(yùn)車輛、農(nóng)用車載人、摩托車超員、非校車接送學(xué)生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無(wú)保險(xiǎn)、車輛未年檢、非法營(yíng)運(yùn)車輛占道停車上下人員等情況進(jìn)行宣傳和治理,加大對(duì)石---順路收取道路保護(hù)費(fèi)違章違法行為的打擊力度。前10個(gè)月全鄉(xiāng)共查處農(nóng)村道路交通違法16人次,其中摩托車違法22人次,農(nóng)用三輪載人5人次,微型面包車超載超員4人次,曹營(yíng)派出所予以了訓(xùn)誡。強(qiáng)化長(zhǎng)效制度建設(shè),鄉(xiāng)交管辦對(duì)全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊(cè),建立健全全鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車輛資料臺(tái)賬,實(shí)行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)因管理不到位、工作不負(fù)責(zé)、推諉不作為等造成安全事故的,堅(jiān)持嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。
六是健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性和應(yīng)急處置能力。并組織了猴子巖地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)防災(zāi)避讓演練。針對(duì)“4.25”地震后轄區(qū)內(nèi)的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方,快速應(yīng)對(duì),一方面組織走訪和現(xiàn)場(chǎng)查看,一方面在如實(shí)上報(bào)的同時(shí),籌集物資組織群眾開(kāi)展修復(fù)。
七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全,有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生,建立和落實(shí)食品藥品衛(wèi)生安全管理制度,構(gòu)建食品藥品安全的堅(jiān)固防線。
三、健全長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)平安建設(shè)
在組織好防災(zāi)減災(zāi)大演練的基礎(chǔ)上,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備,提高應(yīng)急處突能力,鞏固和提升鄉(xiāng)市級(jí)平安單位水平。
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照縣安委會(huì)xx年度安全目標(biāo)考核評(píng)分表,我鄉(xiāng)在共同目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)、動(dòng)態(tài)安全督查目標(biāo)上,自查為100分。
篇八 工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
學(xué)院:應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
專業(yè):工程管理 班級(jí):
學(xué)生姓名:
指導(dǎo)教師姓名:
實(shí)習(xí)日期:
生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的
開(kāi)學(xué)之際,學(xué)校安排了為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)是我們工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。它是在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課程后,在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前,去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程。這次實(shí)習(xí)的主要目的是使我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中總結(jié)所學(xué)到的理論知識(shí),提高我們的人際交往能力及處理問(wèn)題和獨(dú)立工作的能力,拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)的實(shí)踐訓(xùn)練,培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,激發(fā)我們的工作熱忱,同時(shí)磨練我們的意志,增強(qiáng)責(zé)任感,為今后從事建筑施工技術(shù)與管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
三、工程概況
工程名稱:
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
建設(shè)地點(diǎn):
建筑面積:2.8萬(wàn)平方米
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
由于我們?nèi)サ臅r(shí)候房屋已經(jīng)封頂了,主體建筑已經(jīng)完成。所以我們主要著重于學(xué)習(xí)房屋的內(nèi)保溫和外粉刷這方面的知識(shí)了。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我嚴(yán)格要求自己,按照施工員賀工的指導(dǎo),認(rèn)真的完成了交給自己的各項(xiàng)任務(wù),并在每天的工作過(guò)程中盡可能的多學(xué)、多聽(tīng)、多看,了解實(shí)際建筑施工的各項(xiàng)工作,并和所學(xué)的理論知識(shí)相互印證,豐富完善自己的知識(shí)面。實(shí)習(xí)內(nèi)容如下:
(一)讀圖和識(shí)圖
第一周,我們就主要是讀圖和識(shí)圖,畢竟這是基礎(chǔ),只有把圖看懂讀懂了才知道如何去施工??磮D不僅要看建筑施工圖還要將結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)合起來(lái)看??赐旰笤倌弥鴪D紙到建筑場(chǎng)地去實(shí)地觀察,著實(shí)增強(qiáng)了我的方向感。
(二)計(jì)算磚的用量
計(jì)算磚的用量就得先搞清楚各種中磚的尺寸,在我們實(shí)習(xí)的工地上5種不同類型的磚:多空磚(有2種),6孔磚,標(biāo)準(zhǔn)磚,加氣混凝土砌塊。雖說(shuō)只是很簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問(wèn)題,但也需要縝密的心思。這對(duì)于以后從事造價(jià)方面的職業(yè)也是一個(gè)很好的訓(xùn)練。從中,我學(xué)習(xí)到,計(jì)算磚的體積也是有一定的章程的,要懂得結(jié)合建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖,有章有序的計(jì)算x軸上的和y軸上的磚的體積,這樣就不那么容易出錯(cuò)了,還要把內(nèi)墻和外墻的磚的體積分別算出來(lái),這樣就有助于工人施工了。其實(shí)別小看了這個(gè)算磚的步驟,只有算精確了才能有助于施工的進(jìn)程。
(三)內(nèi)墻保溫及粉刷
內(nèi)保溫的施工工藝,在室內(nèi)墻與室外墻的交接處留50cm的距離用于粉刷保溫材料。保溫材料由玻化微珠和水泥混合而成,在刷保溫材料是先在墻上固定鋼絲網(wǎng),鋼絲網(wǎng)可以防止粉刷層開(kāi)裂。在砌的墻體與剪力墻之間都有50cm的鋼絲網(wǎng)。由于在加氣混凝土吸水性大,所以在其砌的墻上整面墻上都加有鋼絲網(wǎng),以防止開(kāi)裂。在工地上發(fā)現(xiàn)了那白色的網(wǎng)格布,從施工整理人員那里得知是玻璃纖維網(wǎng)格布,它具有質(zhì)輕、高強(qiáng)、耐溫、耐堿、防水、耐腐蝕、抗龜裂、尺寸穩(wěn)定等特點(diǎn),能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開(kāi)裂。泥工粉刷時(shí)為了控制建筑標(biāo)高及墻面的平整度、垂直度的,在墻上都會(huì)有灰餅。它的目的是保證砂漿的厚度,控制砂漿的厚度一致,一般1.5米見(jiàn)方做一個(gè)。通過(guò)與師傅的聊天發(fā)現(xiàn)粉刷也不是個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,它包括基層處理,澆水濕潤(rùn)基層,找規(guī)矩、做灰餅,設(shè)置標(biāo)筋,陽(yáng)角做護(hù)角,抹底灰、中灰,抹窗臺(tái)板、提腳板。抹面灰,清理。
(四)施工驗(yàn)收
1、檢查預(yù)埋鐵
預(yù)埋鐵的作用固定扶手。頭帶安全冒,拿著鋼釬,走在那工地里一間房一間房的檢查預(yù)埋鐵件,頓時(shí)有種當(dāng)監(jiān)理的感覺(jué)。師傅告訴我們,這種構(gòu)件一般安裝在樓梯扶手的步級(jí)上、陽(yáng)臺(tái)攔桿的腳下,有利于外部工程設(shè)備基礎(chǔ)的安裝固定。施工質(zhì)量上,通常需要控制預(yù)埋鐵件的位置及平整度,所以我們的任務(wù)就是對(duì)這圖紙核對(duì)這些預(yù)埋鐵的數(shù)量和位置。找了十多層,發(fā)現(xiàn)還是有很不符合標(biāo)準(zhǔn)的,這也說(shuō)明了在施工過(guò)程中總會(huì)不可避免的出現(xiàn)些差錯(cuò),所以這就需要我們耐心及堅(jiān)定的去找出這些差錯(cuò)。在檢查預(yù)埋鐵的時(shí)候發(fā)現(xiàn)陽(yáng)臺(tái)都有一根伸出來(lái)的鋼筋,問(wèn)賀工才知道,鋼筋的作用是為了避雷,這是高層建筑的必須要求。
篇九 2023年物流管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告5000字
9月3日中午我和班里其他幾位同學(xué)來(lái)到了新疆中郵物流有限責(zé)任公司倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)始為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。根據(jù)了解:新疆中郵物流公司成立于xx年11月,是由擁有物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局。負(fù)責(zé)全疆郵政物流服務(wù)工作。是一家集倉(cāng)儲(chǔ)、封裝、配送、加工、理貨、運(yùn)輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。 我們此次實(shí)習(xí)的任務(wù)是了解該公司設(shè)立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程。
基本倉(cāng)儲(chǔ)所涉及的主要是物資入庫(kù)、出庫(kù)及保管。
入庫(kù)方面要求驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),入庫(kù)后要登記批號(hào)、數(shù)量和貨位號(hào)。
出庫(kù)要求必須有出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)照單發(fā)貨。 對(duì)沒(méi)有特別要求的貨物嚴(yán)格執(zhí)行先入先出原則。 對(duì)不按入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)辦理的事件要登記備案。
物資保管方面要求:
1、 倉(cāng)儲(chǔ)物必須保證無(wú)霉變、無(wú)損壞。
2、 倉(cāng)儲(chǔ)物資應(yīng)按規(guī)格型號(hào),按品種分類保管,不準(zhǔn)亂放。
3、 搞好倉(cāng)庫(kù)的“四防”工作,確保倉(cāng)庫(kù)安全。
4、 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的記錄要與實(shí)際相符。
5、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)解決,自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
我所在的倉(cāng)庫(kù)主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠家的貨物。每個(gè)廠家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。
在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫(kù)在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們的倉(cāng)庫(kù)都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫(kù)通知單,接著通知倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備接貨。
申請(qǐng)交易商
聯(lián)系人 聯(lián)系電話
指定交收倉(cāng)庫(kù) 交收月份
申請(qǐng)入庫(kù)數(shù)量 品種
貨物目前所在地 運(yùn)輸方式
質(zhì)量品級(jí)符合
入庫(kù)時(shí)間 限 年 月 日前完成入庫(kù)
經(jīng)辦人: 審批:
####廠商簽名印章
年 月 日
倉(cāng)庫(kù)管理員收到信息員送來(lái)的接貨通知單后需要明確貨物運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)所在地的時(shí)間以準(zhǔn)備貨位。倉(cāng)庫(kù)管理員在送貨車輛到來(lái)前要安排好泊車位、倉(cāng)庫(kù)位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來(lái)停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理員要在卸貨過(guò)程中和運(yùn)輸方共同查驗(yàn)到貨的準(zhǔn)確性和完好性。
入庫(kù)作業(yè)中倉(cāng)庫(kù)管理員須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則:
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3.物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4.物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。
6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。
7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。
托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡(jiǎn)易、控制靈活的特點(diǎn)。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進(jìn)入電梯。手推車主要承擔(dān)小批量、貴重、精密貨物的搬運(yùn)。托盤用來(lái)轉(zhuǎn)移或存放貨物。
對(duì)于入庫(kù)的貨物應(yīng)依據(jù)本庫(kù)的實(shí)際庫(kù)容及庫(kù)存量靈活管理倉(cāng)庫(kù)的碼放,達(dá)到道路暢通,分品種、規(guī)格、型號(hào)、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn)。禁止超過(guò)規(guī)定碼放層限數(shù)量,嚴(yán)防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個(gè)產(chǎn)品分品種型號(hào),每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量掛上標(biāo)識(shí)。具體來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)成品碼放須遵循以下幾點(diǎn)規(guī)則:
篇十 平頂山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年目標(biāo)管理自查報(bào)告
平頂山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年目標(biāo)管理自查報(bào)告
市政府目標(biāo)管理辦公室:
2023年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步明確了安全工作就是“生命工程”的理念,以“安全、規(guī)范、發(fā)展”為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)、廉潔、敬業(yè)、高效”為原則,為確保全市的安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,做出了不懈努力。
一、事故指標(biāo)完成情況
2023年,全市共發(fā)生各類事故1453起,與去年同比下降45%;死亡266人,與去年同比下降13.64%;死亡人數(shù)低于省定指標(biāo)45人,占省定控制指標(biāo)的85.5%,杜絕了一次死亡10人以上的特大事故。其中:道路交通事故1047起,死亡248人;煤礦事故1起,死亡3人;消防火災(zāi)事故389起,死亡2人;地面企業(yè)事故16起,死亡6人;其它事故1起,死亡7人。2023年,省政府給我市下達(dá)的控制指標(biāo)是:事故總死亡人數(shù)311人,萬(wàn)人死亡率0.63,億元產(chǎn)值死亡率0.59,煤礦百萬(wàn)噸死亡率1。我市完成情況是:事故總死亡人數(shù)266人,萬(wàn)人死亡率0.54,億元產(chǎn)值死亡率0.47,煤礦百萬(wàn)噸死亡率0.26。萬(wàn)人死亡率低于省定指標(biāo)的0.09,億元產(chǎn)值死亡率低于省定指標(biāo)0.12,煤礦百萬(wàn)噸死亡率低于省定指標(biāo)0.74。
二、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察力度,各類事故隱患得到有效整改
去年全年,我局組織“百日安全”活動(dòng)1次;采用企業(yè)自查、行業(yè)互查、部門抽查、政府督查等形式,我們先后組織開(kāi)展了“雙節(jié)”、春季、夏季、秋季、冬季等5次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在五
一、十一兩個(gè)“黃金周”期間,開(kāi)展了兩次旅游安全專項(xiàng)檢查和復(fù)查。按照國(guó)家和省里的部署,我市在8月份開(kāi)始進(jìn)行資源整合工作、煤礦“嚴(yán)打”和“關(guān)整”工作,到2023年底共關(guān)閉非法礦井32座,關(guān)閉不符合規(guī)定井口405個(gè),整頓礦井84座。進(jìn)入11月份以來(lái),在安委會(huì)的統(tǒng)一部署下,我局與市交通局、消防支隊(duì)、公用事業(yè)局等部門相互配合,采取得力措施,加大工作力度,確?!半p節(jié)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。2023年我們還結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展了煤礦、非煤礦山、?;贰⒐娋奂瘓?chǎng)所、道路交通、水上運(yùn)輸、燃?xì)夤艿?、民爆器材和煙花爆竹等八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)安全整治,到年底各項(xiàng)整治都已取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5600余個(gè)次,查出各類事故隱患12100余條,現(xiàn)場(chǎng)整改10600余條,限期整改1100余條,整改率達(dá)96%。對(duì)尚未整改的事故隱患實(shí)施了有效監(jiān)控。
三、事故結(jié)案情況
2023年,發(fā)生的1起煤礦事故由河南煤礦安全監(jiān)察局豫南分局調(diào)查處理。我局參與對(duì)6起地面企業(yè)事故和1起民爆物品事故進(jìn)行了調(diào)查處理,目前都已結(jié)案。
四、“三同時(shí)”工作得到有效加強(qiáng)
我局嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的要求,對(duì)一些企業(yè)的改、擴(kuò)建工程進(jìn)行了審查驗(yàn)收。2023年,我們會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)全市新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目及時(shí)掌握,提前介入,做到心中有數(shù),并在其設(shè)計(jì)施工過(guò)程當(dāng)中勤督促、勤檢查,使企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,淘汰落后的生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備,凡安全投入不足、工藝設(shè)備老化、危及安全生產(chǎn)的,都要限期整改,拖延整改或拒不整改的要依法予以查處。通過(guò)“三同時(shí)”工作的開(kāi)展,全面提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平,達(dá)到了從源頭上消除事故隱患的目的。
五、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)情況
今年我市除了開(kāi)展日常性的安全生產(chǎn)宣傳教育外,組織開(kāi)展了“3·26安全日”、安全生產(chǎn)月和《河南省安全生產(chǎn)條例》三次大型宣傳活動(dòng),分別于3月26日、6月13日、8月1日進(jìn)行了三次規(guī)模宏大的集中宣傳,使50余萬(wàn)職工群眾受到教育,營(yíng)造了“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面,我市在督促企業(yè)開(kāi)展崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的同時(shí),依托三級(jí)培訓(xùn)基地,多次舉辦培訓(xùn)班大力開(kāi)展特種作業(yè)和企業(yè)安管干部的培訓(xùn),共培訓(xùn)特種作業(yè)人員4150余人,安管干部780余人,有效提高了特種作業(yè)人員的操作技能和安管干部的管理水平。
六、加強(qiáng)業(yè)內(nèi)建設(shè),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工作制度化,管理科學(xué)化
為此,去年我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),狠抓了以下兩項(xiàng)工作:一是抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度,民主生活會(huì)制度,工作協(xié)作及責(zé)任分工制度,全市安全檢查制度,公務(wù)人員出勤考核制度,安全檢查處罰量化制度,車輛管理制度和財(cái)務(wù)管理制度等16項(xiàng)制度的制定完善和貫徹執(zhí)行工作;二是加大執(zhí)法力度,調(diào)整充實(shí)8個(gè)稽查組和行政執(zhí)法大隊(duì),繼續(xù)深入開(kāi)展“整頓隊(duì)伍作風(fēng),狠抓工作落實(shí)”活動(dòng),逐月進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。出臺(tái)內(nèi)部執(zhí)法分工協(xié)作責(zé)任制,實(shí)施取證、決定、執(zhí)罰三分離制度,規(guī)范執(zhí)法行為。
七、抓好黨內(nèi)廉政建設(shè),以廉促安,以廉保安
2023年,我局主要開(kāi)展了以下工作來(lái)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè):一是對(duì)廉潔自律有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)清理;二是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”的規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算外資金和票據(jù)的管理;三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,力爭(zhēng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作;四是深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),凈化了全局黨員干部的思想,提高了大家的覺(jué)悟,強(qiáng)化了執(zhí)政為民、廉潔自律的意識(shí)。
八、健全法制機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)范管理
一是建立各項(xiàng)執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)法程序,依法行政。到目前為止,執(zhí)法人員已全部持證上崗,持證率達(dá)到100%。去年10月底,我局全體人員參加了全市的行政執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng),并全部通過(guò)考試,新的執(zhí)法證也正在辦理中。二是加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年下半年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》(國(guó)辦發(fā)明電[2023]21號(hào))出臺(tái)后,我局結(jié)合《河南省安全生產(chǎn)條例》已多次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng),使執(zhí)法人員加強(qiáng)了依法行政的意識(shí),規(guī)范了執(zhí)法行為。
九、認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)
我局在市政府行政審批中心設(shè)立安全監(jiān)管審批窗口,將行政審查、審批事項(xiàng)全部納入審批中心,并通過(guò)考核,選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng)的同志到窗口工作,還明確了首席代表的工作職責(zé),力爭(zhēng)為企事業(yè)經(jīng)營(yíng)單位提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時(shí),在辦公樓入口最醒目的位置,設(shè)置了政務(wù)公開(kāi)欄,把領(lǐng)導(dǎo)分工、科室職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)承諾等公布上墻,讓廣大群眾明白辦事程序。
十、加強(qiáng)安全信息的工作,為政府決策提供可靠依據(jù)
我局信息調(diào)度中心實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班制度,對(duì)上級(jí)指示和有關(guān)精神及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)掌握全市安全工作情況和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析研究全市安全生產(chǎn)形勢(shì)。并且每月出一期安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),為政府決策提供可靠依據(jù)。
二○○六年一月十二日
篇十一 《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程實(shí)習(xí)報(bào)告(1)
本人從去年暑假到現(xiàn)在一直都在肯德基百花餐廳做兼職。對(duì)于百花肯德基的生產(chǎn)運(yùn)作比較了解。所以我針對(duì)肯德基的生產(chǎn)運(yùn)作組織方式,生產(chǎn)運(yùn)做流程,工作設(shè)計(jì)做詳細(xì)分析。
肯德基擁有漢堡,雞肉卷,炸雞翅,新奧爾良烤翅等十多種食品。那他的生產(chǎn)設(shè)備是才采取何種生產(chǎn)運(yùn)作組織方式呢?肯德基采用的是工藝對(duì)象專業(yè)化的組織方式。下面我以香辣雞翅,薯?xiàng)l和新奧爾良烤翅為例。
其實(shí),肯德基的油炸機(jī)有幾個(gè)功能鍵。你可以根據(jù)你所要炸的食品選擇功能鍵,機(jī)器會(huì)自動(dòng)調(diào)試合適的溫度和時(shí)間??梢哉f(shuō)肯德基所有的油炸食品都要通過(guò)油炸機(jī)。而且象香辣雞翅,新奧而良烤翅等食品都要事先在腌制房解凍,清洗,腌制。這些布置是很明顯的工藝對(duì)象專業(yè)化。這樣的一物多用對(duì)產(chǎn)品的變化有較好的適應(yīng)性;有利充分利用設(shè)備和員工的工作時(shí)間:便于進(jìn)行工藝管理。不利之處是有時(shí)幾種產(chǎn)品都缺時(shí),特別是正餐高峰期,就會(huì)同時(shí)爭(zhēng)奪有限的資源。
雖然肯德基的設(shè)備利用比較合理,但是某些產(chǎn)品仍然出現(xiàn)瓶頸的問(wèn)題。例如墨西哥雞肉卷在周在的午餐,晚餐時(shí)段都會(huì)供不應(yīng)求。一方面因?yàn)榭系禄氖称穼?shí)行保鮮原則,貨架上的食品超過(guò)一定的時(shí)間就全部廢棄。而墨西哥雞肉卷的保存時(shí)間最短,只有十分鐘。超過(guò)十分鐘,雞肉卷的外面的那層薄餅就變得硬,影響口感。為了給顧客最美味的食品,這些“過(guò)期食品”都要廢棄。肯德基為了減少浪費(fèi)和節(jié)約成本,在制訂雞肉卷的生產(chǎn)計(jì)劃比較謹(jǐn)慎。
墨西哥雞肉卷的生產(chǎn)流程
從另一方面來(lái)說(shuō),墨西哥雞肉卷的生產(chǎn)流程的產(chǎn)出節(jié)拍取決于幾個(gè)工序中最慢的節(jié)拍油炸(7分鐘)。即是說(shuō)油炸這一工序就是瓶頸所在了。也許你會(huì)以為7分鐘是一個(gè)很短的時(shí)間,但這已足以降低顧客的滿意度。作為顧客,當(dāng)然是想隨到隨有又新鮮。但是由于墨西哥雞肉卷并不象薯?xiàng)l一樣普遍受到每個(gè)顧客的,所以一般是現(xiàn)做現(xiàn)賣。但是往往在就餐高鋒期,屬于生產(chǎn)工藝對(duì)象化的油炸機(jī)就出現(xiàn)被爭(zhēng)奪資源的情況。也就是說(shuō)當(dāng)要炸雞肉條時(shí),都需要等油炸機(jī)的空位。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,肯德基的餐廳經(jīng)理必須了解每個(gè)星期的人流量和關(guān)注是否有大型活動(dòng)在百花廣場(chǎng)附近舉行,或到一些節(jié)日都要改變生產(chǎn)計(jì)劃,增加供應(yīng)。所以開(kāi)始對(duì)油炸雞肉條時(shí)間的預(yù)測(cè)就顯得十分關(guān)鍵。一般在周末的早上8:00—10:00時(shí)段,貨架上上不超過(guò)2條雞肉卷。到11:00—14:00和17:00-19:00貨架上保持5條的供應(yīng)量。因?yàn)榧纫紤]新鮮又要保證不廢棄,況且顧客的口味比較難捉摸。所以對(duì)于瓶徑問(wèn)題,只能說(shuō)是緩解,而不能得到根本上的解決。正如曾教授所說(shuō)的:“課本上完美的計(jì)算到了實(shí)踐中就行不通啊,因?yàn)橐紤]的因素實(shí)在是太多了“。
篇十二 安全生產(chǎn)管理局述職報(bào)告范文
安全生產(chǎn)管理局述職報(bào)告
根據(jù)市委安排,我代表市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)述職,熱誠(chéng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我局的工作提出寶貴意見(jiàn)。
市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局是履行全市安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理職能的市政府工作部門,內(nèi)設(shè)4個(gè)職能科室,下轄兩個(gè)事業(yè)單位,全局現(xiàn)有22人。
過(guò)去的一年,是極不尋常、極不平凡的一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)局的指導(dǎo)下,在各縣(市、區(qū))、市直及條管單位和社會(huì)各界的大力支持下,局黨組恪盡職守,努力工作,緊緊圍繞市委、市政府的工作大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極應(yīng)對(duì)年初雨雪冰凍災(zāi)害、重大節(jié)日和奧運(yùn)會(huì)等期間安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),緊緊圍繞“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)百日督查、隱患排查治理和打擊非法生產(chǎn)等系列專項(xiàng)行動(dòng),依法嚴(yán)格監(jiān)管,推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),安全生產(chǎn)工作取得可喜成效,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良好穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。2023年最明顯的特征就是事故總量和死亡人數(shù)同比大幅下降。去年我市工礦商貿(mào)發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起,同比下降25%,死亡3人,同比下降40%,是全省未發(fā)生一次死亡3人及以上事故的兩個(gè)設(shè)區(qū)市之一,其它行業(yè)安全生產(chǎn)事故同比均有較大下降,均在省下達(dá)控制目標(biāo)之內(nèi);一年多來(lái),全市未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生因校園安全隱患造成的死亡事故,實(shí)現(xiàn)了“兩杜絕,一減少”的目標(biāo),各項(xiàng)控制指標(biāo)排在全省前列,在省政府7項(xiàng)考核指標(biāo)體系中,我市安全生產(chǎn)部分得到滿分。2023年第一季度各類安全事故均成下降,到目前為止,工礦商貿(mào)未發(fā)生安全事故。在做好本局職能工作的同時(shí),全局干部職工齊心協(xié)力,積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召和部署,不折不扣地完成市委、市政府部署的各項(xiàng)任務(wù),做到特色突出,成績(jī)顯著。綜合治理工作被評(píng)為全市先進(jìn)工作單位;社會(huì)主義新農(nóng)建設(shè)被評(píng)為全市先進(jìn)幫扶單位,同時(shí),我局負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;“聯(lián)建共創(chuàng)”工作多次評(píng)比均在市政府包干區(qū)前十位,去年我局參加“聯(lián)建共創(chuàng)”工作的同志被市“迎創(chuàng)”辦評(píng)為包干路段工作表現(xiàn)突出的人員。“掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作”也取得明顯成效;機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、政務(wù)環(huán)境改觀明顯,群眾滿意度提高,駐市行政服務(wù)中心窗口也被市政府授予“優(yōu)秀窗口”的先進(jìn)稱號(hào)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處,2023年被市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為責(zé)任制落實(shí)比較好單位,并進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力增強(qiáng),核心作用突出
市安監(jiān)局黨組始終以建立“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的好班子為目標(biāo),突出大局意識(shí)和全局觀念,狠抓班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)工作都取得明顯成效。一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷提升對(duì)政策的理解力和執(zhí)行力。在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,做到行動(dòng)早、方案實(shí)、班子成員帶頭學(xué)習(xí),深入調(diào)研,認(rèn)認(rèn)真真查擺問(wèn)題,切切實(shí)實(shí)解難點(diǎn),科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有聲有色,穩(wěn)步推進(jìn)。二是強(qiáng)化班子自身建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力和水平。局黨組始終堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、黨員教育和干部職工學(xué)習(xí)制度,注重理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合,班子及干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,努力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。干部使用上,黨組嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》,10年5月以來(lái)在對(duì)科級(jí)干部實(shí)行輪崗以及四名科級(jí)干部提撥使用上,嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、組織決定的原則進(jìn)行,盡量做到讓每個(gè)干部在自身崗位上發(fā)揮最大的效能。四是突出優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。我局始終堅(jiān)持把群眾是否滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn),在10年的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,黨組成員分頭下到各地、各部門以及廠礦企業(yè)征求意見(jiàn)和建議,嚴(yán)肅認(rèn)真抓整改,機(jī)關(guān)政務(wù)環(huán)境得到徹底改觀,在全省安監(jiān)系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)征求意見(jiàn)中,省安監(jiān)局反饋來(lái)的信息是沒(méi)有一條反應(yīng)我局的意見(jiàn)。五是強(qiáng)化廉政教育,不斷提高防腐拒變的能力。我局在貫徹落實(shí)廉政反腐工作中,始終堅(jiān)持從教育入手,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育同安全生產(chǎn)監(jiān)管工作同研究、同部署、同落實(shí),并貫徹具體工作之中。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,主動(dòng)查擺、糾正存在的問(wèn)題與不足,局班子成員和全體干部職工無(wú)一違紀(jì)違規(guī)。
二、牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀理念,嚴(yán)格履行監(jiān)管職能
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要決策和部署,在履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中,嚴(yán)格依法辦事和監(jiān)督,并結(jié)合全市安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新辦法,務(wù)求實(shí)效,安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是完善“三個(gè)體系”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。首先是完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。年初對(duì)各地以及安全生產(chǎn)責(zé)任單位、重點(diǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,突出各級(jí)政府和企業(yè)的兩個(gè)主體責(zé)任以及“一把手”負(fù)總責(zé)的要求。其次是完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到縣(市、區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、景區(qū))、市直有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)“一票否決制”;第三是完善目標(biāo)考核體系。按照下達(dá)的控制指標(biāo)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)工作成績(jī)突出的責(zé)任單位和先進(jìn)個(gè)人,實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)。二是牢記安全第一、預(yù)防為主方針,突出重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)的監(jiān)管。元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、國(guó)慶等特殊時(shí)段,是安全生產(chǎn)敏感時(shí)期,同時(shí)10年又喜逢北京舉辦“奧運(yùn)會(huì)”,做好這些特殊時(shí)期和重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作,對(duì)于保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)具有十分重要的意義。因此,每逢重大節(jié)日,都組織督查組赴全市各地檢查安全生產(chǎn)工作;為切實(shí)做好奧運(yùn)期間和殘奧會(huì)期間全市安全生產(chǎn)工作,按照市委楊書記的重要批示和市政府的部署,全市安監(jiān)系統(tǒng)干部職工全部取消休假,堅(jiān)守崗位;并從市直負(fù)有安全監(jiān)管職能部門抽調(diào)機(jī)關(guān)干部25人,組成5個(gè)督查組,分三個(gè)階段,對(duì)各地安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督查,及時(shí)消除安全隱患,確保了重點(diǎn)時(shí)段和奧運(yùn)期間我市安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三是突出百日督查專項(xiàng)行動(dòng),著力開(kāi)展隱患排查治理。治理隱患始終是安全生產(chǎn)工作的主題,2023年,是“隱患治理年”,按照上級(jí)的統(tǒng)一部署要求,我們召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行了動(dòng)員部署和安排,尤其是開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng),制定了細(xì)致方案,在整個(gè)百日安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)中,各級(jí)政府和有關(guān)部門分別成立了督查組,深入企業(yè)和基層,督促和指導(dǎo)企業(yè)排查治理隱患,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦,跟蹤整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年共排查整治隱患1536處,尤其是?;返膶m?xiàng)整治,順利通過(guò)國(guó)家安監(jiān)總局的檢查驗(yàn)收。2023年,是“安全生產(chǎn)年”,消除隱患,防止事故發(fā)生是安全生產(chǎn)永恒的主題,當(dāng)前,為做好“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,全市各級(jí)安監(jiān)部門、各行業(yè)領(lǐng)域的隱患(?。┡挪橹卫砉ぷ髡谟行蜷_(kāi)展。四是突出“三個(gè)重點(diǎn)”開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。2023年以來(lái),我市重點(diǎn)開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)的專項(xiàng)整治。?;菲髽I(yè):以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可行為和新一輪安全生產(chǎn)許可證換證為契機(jī),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。截止目前,全市有2家?;髽I(yè)獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)證書,有1家標(biāo)準(zhǔn)化工作通過(guò)了省局一級(jí)驗(yàn)收并報(bào)國(guó)家總局;吊銷不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證1個(gè)。
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篇十三 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)供職報(bào)告
主任、各位副主任、委員:
在全區(qū)上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,為實(shí)現(xiàn)區(qū)x屆黨代會(huì)、人代會(huì)確定的五年奮斗目標(biāo)而努力的大好形勢(shì)下,我被區(qū)人民政府xxx區(qū)長(zhǎng)提名為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)候選人。為此,我深感榮幸,同時(shí),也深感責(zé)任重大。當(dāng)前,我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)新時(shí)期,堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人與自然的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主題,黨和國(guó)家對(duì)安全工作提出了新的、更高的要求。如何更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì),促進(jìn)全區(qū)安全工作向更高水平邁進(jìn),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),成為擺在我面前的光榮而艱巨的任務(wù)。如果主任、各位副主任、委員審議批準(zhǔn)我任職,我將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下,從以下幾個(gè)方面,努力工作,嚴(yán)格要求,做一個(gè)無(wú)愧于組織、無(wú)愧于人民的好公仆。
一、用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策
進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其精髓和實(shí)質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以正確的思想指導(dǎo)實(shí)踐。緊緊圍繞黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
二、牢固樹(shù)立為民意識(shí),正確運(yùn)用手中權(quán)力,保持廉潔自律,勤政為民的黨員本色
全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,作為一名黨員干部,我時(shí)刻牢記這一宗旨。
——堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,把群眾的安危冷暖放在心上,把為民辦事落實(shí)到行動(dòng)中,做到情為民所系,利為民所謀,為了黨和人民的利益,敢于承擔(dān)責(zé)任。
——堅(jiān)持廉潔自律,勤政為民。我深深懂得,自己手中的權(quán)力是黨和人民給的,是人大依法賦予的,是用來(lái)為廣大人民群眾謀利益的。一定要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,勇于接受群眾監(jiān)督,牢固樹(shù)立拒腐防變意識(shí);要樹(shù)立黨和人民的利益高于一切的思想,正確運(yùn)用手中的權(quán)力,講奉獻(xiàn),顧大局,保持艱苦奮斗,廉潔自律的公仆本色。
三、學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)知識(shí),堅(jiān)持依法行政
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),一切事務(wù)必須依法辦理。作為國(guó)家公務(wù)人員,要做到學(xué)法、懂法、守法,不僅要注重對(duì)法律實(shí)體的熟悉掌握,更要嚴(yán)格按照法律程序辦事,做到依法行政。就本職工作而言,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,杜絕以言代法,以權(quán)代法現(xiàn)象的發(fā)生,保證全區(qū)安全生產(chǎn)工作逐步走上法制化軌道,通過(guò)推進(jìn)依法治區(qū),優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
四、明確目標(biāo),再接再厲,做好本職工作
安全工作關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。作為承擔(dān)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的部門主要領(lǐng)導(dǎo),我深深知道,安全責(zé)任,重于泰山。我將時(shí)刻牢記自己的職責(zé),堅(jiān)持以身作則,當(dāng)好班長(zhǎng),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以人為本,合理調(diào)配人員,做到人盡其才,充分調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性,形成心往一處想,勁往一處使,上下一盤棋的的工作格局。緊跟時(shí)代步伐,樹(shù)立超前意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,提高全員綜合素質(zhì)。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),突出重點(diǎn)工作,堅(jiān)持依法行政,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,完善管理機(jī)制,推進(jìn)制度創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。
五、自覺(jué)接受人大監(jiān)督,規(guī)范各項(xiàng)工作
我們的權(quán)力是人大及其常委會(huì)通過(guò)法定程序賦予的。自覺(jué)接受人大監(jiān)督,不僅是我們應(yīng)盡的責(zé)任,更是及時(shí)了解社情民意的有效的途徑。我將本著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi),不斷引深行風(fēng)“雙評(píng)”,自覺(jué)接受人大監(jiān)督,定期、不定期地向人大常委會(huì)報(bào)告工作情況,對(duì)人大的決議認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對(duì)人大代表的建議、批評(píng)、意見(jiàn)和所提議案,及時(shí)答復(fù)和辦理。通過(guò)人大的監(jiān)督,不斷修正錯(cuò)誤,改進(jìn)工作方法,提高工作水平。
尊敬的主任、各位副主任、各位委員,如果我的任職被通過(guò),我絕不會(huì)辜負(fù)大家的厚望,定將恪盡職守,努力工作;如果我的任職沒(méi)有通過(guò),也絕不氣餒,在其他工作崗位上,我將一如繼往地,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,為振興xx區(qū)經(jīng)濟(jì),鑄就晉源輝煌,全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。衷心希望能夠得到在座主任、各位副主任、各位委員以及各位同志的大力支持。有不妥不到之處,懇請(qǐng)各位能夠及時(shí)批評(píng)指正。
謝謝大家!
篇十四 xxxx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告
為:長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館“1·13”火災(zāi)事故和耒陽(yáng)市“6·20”重大煤礦透水事故已經(jīng)結(jié)案,其中岳麓區(qū) “1·13”火災(zāi)事故黨紀(jì)政紀(jì)軍紀(jì)處分13人,追究刑事責(zé)任5人,耒陽(yáng)市“6·20”煤礦透水事故黨紀(jì)政紀(jì)處分20人,司法追究27人。邵陽(yáng)縣“9·9”水上交通事故調(diào)查審理工作已經(jīng)完結(jié)并上報(bào)省政府,近期將批復(fù)結(jié)案。發(fā)生在10月份以后的3起重大事故正在依法調(diào)查處理中。
五、2023年全省安全生產(chǎn)工作的總體思路和工作重點(diǎn)
總體思路:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)國(guó)發(fā)〔2023〕40號(hào)文件精神和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,緊緊圍繞降低事故總量和有效防范重特大事故兩個(gè)目標(biāo),以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn),全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,標(biāo)本兼治、綜合治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),推動(dòng)安全生產(chǎn)與“兩個(gè)加快”同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù):各類生產(chǎn)安全事故總量較2023年下降3%以上,分類指標(biāo)控制在國(guó)務(wù)院安委辦下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)之內(nèi),有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,減少職業(yè)危害。
重點(diǎn)工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的思想引導(dǎo),牢固樹(shù)立安全第一、安全發(fā)展的理念。二是強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。在鞏固深化非煤礦山、道路交通、水上安全綜合整治成果的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)煤礦****治理和城市工業(yè)災(zāi)害防治,堅(jiān)決遏制重特大事故,同時(shí)啟動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域職業(yè)危害專項(xiàng)治理。三是切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)依法監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法,始終保持打非治違高壓態(tài)勢(shì),依法嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。四是繼續(xù)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。在工礦商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域普遍開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理,力爭(zhēng)今年煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、規(guī)模以上********企業(yè)基本達(dá)到三類以上安全標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。繼續(xù)深入開(kāi)展安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建活動(dòng),啟動(dòng)示范縣、示范企業(yè)、示范社區(qū)創(chuàng)建工作,全面落實(shí)各級(jí)政府監(jiān)管責(zé)任。在非煤礦山、********、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金行業(yè)企業(yè)和煤礦推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),逐步建立社會(huì)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。大力開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn),提高全社會(huì)安全意識(shí)和安全素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。六是著力加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高安監(jiān)部門履職能力和監(jiān)管水平。
xxxx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年安全生產(chǎn)工作年度報(bào)告
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《xxxx省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,現(xiàn)將2023年xxxx省安全生產(chǎn)形勢(shì)及工作情況公布如下。
一、安全生產(chǎn)總體形勢(shì)
2023年,我省認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)礦山、道路交通和水上安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域整治,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,全省生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)繼續(xù)較大幅度下降,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)勢(shì)頭。
生產(chǎn)安全事故情況
1、事故總量及行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)分布情況
2023年,全省累計(jì)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故6138起(其中道路交通事故按涉及人員傷亡事故統(tǒng)計(jì),下同),同比多發(fā)生635起,上升11.5%(主要原因是因統(tǒng)計(jì)方法調(diào)整導(dǎo)致消防火災(zāi)事故起數(shù)增加848起);事故死亡人數(shù)2836人,同比少死亡202人,下降6.6%,比國(guó)務(wù)院安委會(huì)下達(dá)我省的控制指標(biāo)少死亡146人。工礦商貿(mào)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降16.9%和11.5%,其中非煤礦山分別下降24.6%和41.6%。道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降6.6%和5.8%。億元gdp事故死亡率0.144,工礦商貿(mào)十萬(wàn)從業(yè)人員事故死亡率2.1,道路交通萬(wàn)車死亡率2.75,煤礦百萬(wàn)噸死亡率3.14,分別下降28.7%、13.2%、19.1%和7.4%。全省14個(gè)市州中10個(gè)市州事故死亡人數(shù)同比下降,其中郴州、湘潭降幅達(dá)30%以上;122個(gè)縣市區(qū)中55個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)工礦商貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域零事故、零死亡,58個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。
各類事故行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)分布情況見(jiàn)附表一、附表二。
2、較大事故情況
2023年,全省發(fā)生較大事故70起,死亡294人,同比減少18起85人,分別下降20.5%和22.4%。其中,道路交通35起,煤礦10起,建筑業(yè)6起,********4起,消防火災(zāi)3起,非煤礦山及水上交通各2起,其他領(lǐng)域共8起。發(fā)生5起及以上較大事故的市州是:衡陽(yáng)市8起,長(zhǎng)沙市、懷化市和婁底市各7起,永州市 ;
3、重特大事故情況
2023年,全省發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故6起,同比增加2起,死亡86人,上升14.7%。分別是:
1月13日,長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館發(fā)生重大火災(zāi)事故,10人死亡;
6月20日,耒陽(yáng)市都興煤礦發(fā)生重大透水事故,13人死亡;
9月9日,邵陽(yáng)縣發(fā)生重大水上交通事故,12人死亡;
10月16日,永順縣外省過(guò)境車輛發(fā)生重大道路交通事故,11人死亡;
10月29日,衡山縣霞流沖煤礦發(fā)生重大****爆炸事故,29人死亡;
12月17日,資興市三都鎮(zhèn)煤礦六一井發(fā)生重大****爆炸事故,11人死亡。
2023年全省沒(méi)有發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故。
篇十五 物流管理專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
物流管理專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
前言:
三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間,轉(zhuǎn)瞬已逝。懷著戀戀不舍的心,在回望之余發(fā)現(xiàn),這短短的20天里,我們所得到的,不僅僅有對(duì)工作氣氛的初步感受、對(duì)單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對(duì)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐檢驗(yàn)。更重要的是,它使我們?cè)诓恢挥X(jué)中,增了一分成熟、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧。
通過(guò)這三周的實(shí)習(xí),我深切感受到了大學(xué)生活最后一個(gè)年頭的寶貴,而那個(gè)正向我們招手的工作社會(huì)也同樣充滿誘惑,我們未來(lái)的工作環(huán)境將富含機(jī)遇和挑戰(zhàn)。多年來(lái),我一直期待著有一天能夠步入社會(huì)、走向崗位,展示自己、證明實(shí)力。這一天畢竟不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我、將要擁抱我的時(shí)候,我似乎有些膽怯。我準(zhǔn)備好了嗎?十多年來(lái)的校園生活給了我豐富的頭腦,也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔(dān)心扛不起這太多的責(zé)任而被壓倒。
誰(shuí)也不能保證自己從校園走上社會(huì)能夠完全適應(yīng)。感謝帶隊(duì)老師為我們提供這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次實(shí)習(xí)好比過(guò)渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會(huì)的大舞臺(tái),讓我們檢驗(yàn)自己的能力、感知自己的缺陷和不足。
一、實(shí)習(xí)目的及要求
通過(guò)物流公司或有物流業(yè)務(wù)的相關(guān)單位的生產(chǎn)實(shí)習(xí),讓自己對(duì)公司的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)流程和營(yíng)運(yùn)環(huán)境獲得初步認(rèn)識(shí),同時(shí),結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí),觀察和了解物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)要求和主要服務(wù)項(xiàng)目,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和畢業(yè)后走向工作崗位打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年9月3日始至XX年9月21日止
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):新疆烏魯木齊
四、實(shí)習(xí)單位和部門:新疆中郵物流有限責(zé)任公司倉(cāng)儲(chǔ)部
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
9月3日中午我和班里其他幾位同學(xué)來(lái)到了新疆中郵物流有限責(zé)任公司倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)始為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。根據(jù)了解:新疆中郵物流公司成立于XX年11月,是由擁有物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局。負(fù)責(zé)全疆郵政物流服務(wù)工作。是一家集倉(cāng)儲(chǔ)、封裝、配送、加工、理貨、運(yùn)輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。 我們此次實(shí)習(xí)的任務(wù)是了解該公司設(shè)立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程。
基本倉(cāng)儲(chǔ)所涉及的主要是物資入庫(kù)、出庫(kù)及保管。
入庫(kù)方面要求驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),入庫(kù)后要登記批號(hào)、數(shù)量和貨位號(hào)。
出庫(kù)要求必須有出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)照單發(fā)貨。 對(duì)沒(méi)有特別要求的貨物嚴(yán)格執(zhí)行先入先出原則。 對(duì)不按入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)辦理的事件要登記備案。
物資保管方面要求:
1、 倉(cāng)儲(chǔ)物必須保證無(wú)霉變、無(wú)損壞。
2、 倉(cāng)儲(chǔ)物資應(yīng)按規(guī)格型號(hào),按品種分類保管,不準(zhǔn)亂放。
3、 搞好倉(cāng)庫(kù)的“四防”工作,確保倉(cāng)庫(kù)安全。
4、 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的記錄要與實(shí)際相符。
5、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)解決,自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
我所在的倉(cāng)庫(kù)主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠家的貨物。每個(gè)廠家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。
在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫(kù)在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們的倉(cāng)庫(kù)都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫(kù)通知單,接著通知倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備接貨。
入庫(kù)通知單包含的主要內(nèi)容為:
申請(qǐng)交易商
聯(lián)系人 聯(lián)系電話
指定交收倉(cāng)庫(kù) 交收月份
申請(qǐng)入庫(kù)數(shù)量 品種
貨物目前所在地 運(yùn)輸方式
質(zhì)量品級(jí)符合
入庫(kù)時(shí)間 限 年 月 日前完成入庫(kù)
經(jīng)辦人: 審批:
####廠商簽名印章
年 月 日
倉(cāng)庫(kù)管理員收到信息員送來(lái)的接貨通知單后需要明確貨物運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)所在地的時(shí)間以準(zhǔn)備貨位。倉(cāng)庫(kù)管理員在送貨車輛到來(lái)前要安排好泊車位、倉(cāng)庫(kù)位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來(lái)停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理員要在卸貨過(guò)程中和運(yùn)輸方共同查驗(yàn)到貨的準(zhǔn)確性和完好性。
入庫(kù)作業(yè)中倉(cāng)庫(kù)管理員須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則:
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3.物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4.物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。
6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。
7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。
托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡(jiǎn)易、控制靈活的特點(diǎn)。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進(jìn)入電梯。手推車主要承擔(dān)小批量、貴重、精密貨物的搬運(yùn)。托盤用來(lái)轉(zhuǎn)移或存放貨物。
對(duì)于入庫(kù)的貨物應(yīng)依據(jù)本庫(kù)的實(shí)際庫(kù)容及庫(kù)存量靈活管理倉(cāng)庫(kù)的碼放,達(dá)到道路暢通,分品種、規(guī)格、型號(hào)、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn)。禁止超過(guò)規(guī)定碼放層限數(shù)量,嚴(yán)防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個(gè)產(chǎn)品分品種型號(hào),每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量掛上標(biāo)識(shí)。具體來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)成品碼放須遵循以下幾點(diǎn)規(guī)則:
1、將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品,從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本。
2、方便補(bǔ)貨
基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標(biāo)準(zhǔn)尺寸來(lái)確定存取位置,可以明顯減少補(bǔ)貨過(guò)程所需的勞動(dòng)。
3、平衡各工作區(qū)的工作量
將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區(qū)域,避免某區(qū)域內(nèi)的揀貨作業(yè)擁擠,改善工作流程,縮短對(duì)一批訂單的總反應(yīng)時(shí)間。
4、有效的支撐
為了將貨品的損害減到最少,在揀選路徑上,重的貨品在前面,容易磕碰的貨品在后。
5、提高揀貨的準(zhǔn)確性
相似的產(chǎn)品應(yīng)該分開(kāi),以減少揀取錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
6、產(chǎn)品相關(guān)性法則
商品相關(guān)性大者在訂購(gòu)時(shí)經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu),所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置??梢钥s短揀取路程、減少工作人員疲勞和簡(jiǎn)化清點(diǎn)工作。
入庫(kù)貨物碼放整齊后應(yīng)盡快制作、填寫貨位卡。貨位卡一般要求用鋼筆或簽字筆填寫???,不得涂改。貨位卡可掛在庫(kù)房門口或產(chǎn)品囤垛的明顯位置。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨位卡通常使用統(tǒng)一規(guī)格的貨位編號(hào)和商品編號(hào),通過(guò)計(jì)算機(jī)管理,完成貨位卡內(nèi)容的輸入、匯總、打印輸出等任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、帳卡詳細(xì)了解,做到清楚無(wú)誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無(wú)差錯(cuò)、無(wú)灰塵、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕。
我所在的倉(cāng)庫(kù)位于三樓,倉(cāng)庫(kù)有四個(gè)電梯入口、一個(gè)步行梯入口。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化使得商品種類繁多、市場(chǎng)需求變化也非常頻繁。這就要求倉(cāng)庫(kù)管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)大批量數(shù)據(jù)的處理。
改善倉(cāng)庫(kù)管理的基本作業(yè)(例如分揀、包裝),豐富增值服務(wù)的內(nèi)容(例如零件配套、組裝)對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力至關(guān)重要。多級(jí)供應(yīng)鏈(由眾多企業(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈)將給原料轉(zhuǎn)移帶來(lái)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也給企業(yè)、及企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴都提出更高的供應(yīng)鏈管理要求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施、協(xié)調(diào)、優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程是極為重要的。與規(guī)模較大的倉(cāng)庫(kù)相比,小型倉(cāng)庫(kù)更能感受到這種重要性。因?yàn)槟壳暗拇蠖鄶?shù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)都只適用于大規(guī)模的原料轉(zhuǎn)移作業(yè)。
對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求。因此,系統(tǒng)的可配置性(能滿足個(gè)性化要求)就尤為重要的。
傳統(tǒng)型倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)地功能包括分揀、包裝、發(fā)貨、上架和收貨。隨著物流業(yè)的完善和發(fā)展?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)公司在完成傳統(tǒng)作業(yè)的同時(shí),也在重視加強(qiáng)增值服務(wù)。這些增值服務(wù)有助于企業(yè)滿足不同的市場(chǎng)需求。諸如組裝、價(jià)格標(biāo)簽、零件配套、個(gè)性化標(biāo)簽等增值服務(wù)都將為企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持,以更好地實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向策略和滿足電子商務(wù)用戶的個(gè)性化購(gòu)買要求。
在實(shí)踐中我們清楚的認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)戰(zhàn)略物流中心,起到將企業(yè)與客戶、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。一個(gè)物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點(diǎn),它不僅緊密銜接了貨物的提供者,還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商,發(fā)展中的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)相對(duì)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)貨品的保存,還要對(duì)庫(kù)內(nèi)貨品的種類、數(shù)量、所有者以及儲(chǔ)位等屬性有清晰的標(biāo)記,存放的貨品在整個(gè)供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。而現(xiàn)在很多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中面對(duì)的問(wèn)題是計(jì)劃性差、庫(kù)存不明確、收發(fā)貨沒(méi)有預(yù)通知以及庫(kù)存量的上下限沒(méi)有自動(dòng)預(yù)警的方法---諸如此類的問(wèn)題帶來(lái)了倉(cāng)諸作業(yè)實(shí)施變革的要求。 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的諸多環(huán)節(jié),不完全概括有以下諸多作業(yè)品種:收貨、擺貨、移貨、查找、盤點(diǎn)、訂單處理、揀貨付運(yùn)、營(yíng)運(yùn)績(jī)效考核、客戶關(guān)系處理等等內(nèi)容。
倉(cāng)庫(kù)管理中我們嚴(yán)格依據(jù)客戶訂單發(fā)貨,訂單處理是發(fā)貨作業(yè)的開(kāi)始。在倉(cāng)庫(kù)每天營(yíng)運(yùn)活動(dòng)里,訂單處理即扮演這種開(kāi)端的角色。信息員接受訂貨資料,將其處理、輸出以便開(kāi)始揀貨、理貨、分類、配送等一連串的物流作業(yè)。接單方式一般是倉(cāng)庫(kù)租用方的業(yè)務(wù)員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨,也可能是派人員去巡貨、補(bǔ)貨。
根據(jù)客戶的訂單,由計(jì)算機(jī)擬定配貨方案,揀貨員根據(jù)配貨方案進(jìn)行揀貨、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。
每張客戶的訂單中都至少包含一項(xiàng)以上的商品,將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起,此即所謂的揀貨作業(yè)。在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里,揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán),揀貨作業(yè)的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購(gòu)的商品。
根據(jù)了解目前大多數(shù)的物流中心仍屬於勞力密集的產(chǎn)業(yè),揀貨員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)走動(dòng),或隨著叉車或堆垛機(jī)移動(dòng),按揀貨單到多貨位取貨。其中揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人力更占50% 以上,且揀貨作業(yè)的時(shí)間投入也占整個(gè)物流中心的30%~40%。由此可見(jiàn)規(guī)劃合理的揀貨作業(yè)方法,對(duì)于日后物流中心的運(yùn)作效率具有決定性的影響。
常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)和配送中心揀貨作業(yè)大致有兩種:人工揀貨和電子標(biāo)簽+臺(tái)車揀貨系統(tǒng)。人工揀貨由于其低成本,仍被大量采用,但效率低下;后者目前仍算得上較為先進(jìn),但在效率方面也不盡人意。理想的揀貨作業(yè)應(yīng)該具有以下七個(gè)要點(diǎn):
(1)不要等待——零閑置時(shí)間
(2)不要拿取——零搬運(yùn)(多利用輸送帶、無(wú)人搬運(yùn)車)
(3)不要走動(dòng)——?jiǎng)泳€的縮短
(4)不要思考——零判斷業(yè)務(wù)(不依賴熟練工)
(5)不要尋找——儲(chǔ)位管理
(6)不要書寫——免紙張
(7)不要檢查——利用條碼由電腦檢查
電子標(biāo)簽+臺(tái)車的揀貨模式的局限性
電子標(biāo)簽是安裝在貨物儲(chǔ)位上的電子顯示裝置,由中央計(jì)算機(jī)管理控制,借助標(biāo)示燈信號(hào)和數(shù)碼顯示屏作為顯示工具(有些還加上蜂鳴器),使作業(yè)人員憑借信號(hào)燈、蜂鳴器快速找到貨物儲(chǔ)位,并根據(jù)所顯示的數(shù)字從而正確、快速地完成揀貨任務(wù),能夠有效地降低揀貨錯(cuò)誤率,加快揀貨速度,提高工作效率。與完全人工操作相比較,達(dá)到了“不要思考、不要尋找、不要書寫”三個(gè)要點(diǎn),但對(duì)應(yīng)另外四個(gè)“不要等待、不要拿取、不要走動(dòng)、不要檢查”的要點(diǎn),效率仍然低下的問(wèn)題無(wú)法解決:
(1)揀貨人員的動(dòng)線較長(zhǎng),提貨單以edi方式送到配送中心后,通過(guò)中央計(jì)算機(jī)管理控制電子標(biāo)簽的信號(hào)燈、蜂鳴器,這一過(guò)程中可以在很短時(shí)間內(nèi)完成,但是揀貨元推著臺(tái)車步行到確定的貨架前,卻需要有一段時(shí)間,所以前置時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。
(2)取貨之后,若數(shù)量較大,臺(tái)車須分幾次運(yùn)完,這樣花在運(yùn)送途中的時(shí)間較長(zhǎng);
(3)雖然可以借助于電子標(biāo)簽,但揀貨員偶然出差錯(cuò)多取或少取一兩件貨,也在所難免,這樣就必須再加上一道手續(xù)——檢查,從而導(dǎo)致降低效率。
以上三個(gè)難題,對(duì)與電子標(biāo)簽+臺(tái)車的揀貨模式來(lái)說(shuō),是無(wú)法解決的。
對(duì)三種揀貨模式的比較
人工揀貨、電子標(biāo)簽+臺(tái)車、電子標(biāo)簽+輸送帶這三種揀貨模式,各有利弊:
(1)人工揀貨 這種模式投資成本最低,整個(gè)作業(yè)過(guò)程基本上依靠人工完成,效率高低很大程度依賴于員工的熟練程度。適合于貨物種類少,輻射半徑小的小規(guī)模的配送中心。
(2)電子標(biāo)簽+臺(tái)車 與人工揀貨模式相比較,該模式的效率已經(jīng)大為提高,不依賴熟練員工,整個(gè)過(guò)程基本上實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。但貨物的輸送存在問(wèn)題,尤其是提單上的貨物量很大時(shí),效率大打折扣。
(3)電子標(biāo)簽+輸送帶 除自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)外,這種揀貨模式的效率可以說(shuō)是最高了。理想揀貨作業(yè)的七個(gè)要點(diǎn),基本上都能夠?qū)崿F(xiàn)。但投資也比以上兩種大得多,倉(cāng)庫(kù)面積也必須達(dá)到一定面積,才能布置輸送帶。
綜上所述,配送中心應(yīng)該具備以下特點(diǎn):輻射半徑廣、存貨數(shù)量大、種類多、貨流量大,電子標(biāo)簽+輸送帶的揀貨模式的高效率才能得到充分發(fā)揮。
我所在倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,過(guò)去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變。物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié),配備了供鐵路車廂和貨運(yùn)汽車??啃敦浀恼九_(tái)和場(chǎng)地,以及升降平臺(tái),配備了托盤搬運(yùn)車和叉車,以及各種吊車,用于完成卸車作業(yè)。在收貨處一般設(shè)有計(jì)算機(jī)終端,用來(lái)輸人收貨信息,并打印出標(biāo)簽或條碼,貼在貨物或托盤上,以便在隨后的儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中進(jìn)行識(shí)別和跟蹤。
我們的倉(cāng)庫(kù)根據(jù)訂單、出貨單的不同,向單一用戶或多個(gè)用戶發(fā)貨。一般來(lái)說(shuō),用戶需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施為倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學(xué)管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)活動(dòng),才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
揀貨作業(yè)完成后接著準(zhǔn)備按時(shí)間發(fā)貨,包括聯(lián)系車輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實(shí)習(xí)情況,我歸納了基本的發(fā)貨流程:
1. 倉(cāng)管員在裝車前應(yīng)核對(duì)發(fā)貨通知單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,同時(shí)要求裝貨司機(jī)核對(duì)數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進(jìn)入指定裝缷區(qū)。
2. 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況,如衛(wèi)生不符合要求則要求司機(jī)打掃干凈才能裝貨。
3. 搬運(yùn)工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼,調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上,倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)始裝貨。
4. 搬運(yùn)工可用手動(dòng)叉車?yán)杰噧?nèi)堆碼,不能用一板貨推另一板貨進(jìn)車內(nèi),每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。
5.倉(cāng)管員指導(dǎo)搬運(yùn)工裝車完畢后,在發(fā)(送)貨單和發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單上簽名,裝貨司機(jī)核對(duì)無(wú)誤后簽名,并要在發(fā)(送)貨單上加蓋“已提貨”章。
6.開(kāi)具放行出閘紙,同送貨單一齊交送貨司機(jī)(如屬自提者,送貨單第三聯(lián)交提貨人,其它三聯(lián)交客戶服務(wù)部)。
7.將發(fā)貨通知單與對(duì)應(yīng)發(fā)貨單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單和備貨卡附在一起,可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時(shí)間填寫《當(dāng)日倉(cāng)庫(kù)對(duì)裝貨車輛整潔、衛(wèi)生、安全考評(píng)及裝車時(shí)間跟蹤表》。
8.倉(cāng)管員清理裝車現(xiàn)場(chǎng)的卡板,放到指定的卡板堆放區(qū),如有產(chǎn)品破損,應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū),并在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》做好記錄。
9.倉(cāng)管員在發(fā)完所有貨后,有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位,并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊。
10.倉(cāng)管員發(fā)貨工作完成后,應(yīng)即時(shí)盤點(diǎn)發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致,若不一致應(yīng)報(bào)告值班主任,并查找原因。
11.值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉(cāng)管員核對(duì),確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無(wú)誤后填寫日?qǐng)?bào)表,檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄。
12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日?qǐng)?bào)表和搬運(yùn)憑證上交信息辦公室歸檔。
倉(cāng)庫(kù)管理中的另一項(xiàng)重要工作是盤點(diǎn)。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存放的貨物數(shù)量和種類的不同一般制定有不同的盤點(diǎn)制度。我所在的倉(cāng)庫(kù)要求管理員每個(gè)工作日的下午都做一次盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的基本要求有:
1. 信息員事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。
2. 每日下午完成當(dāng)天發(fā)貨任務(wù)后即可開(kāi)始盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)停止一切庫(kù)存的收、發(fā)、移動(dòng)操作。
3. 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作,由其領(lǐng)取盤點(diǎn)單,一般還需要信息員協(xié)助完成盤點(diǎn)工作。
4. 倉(cāng)庫(kù)分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人.要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員和信息記錄人員。
5. 信息員收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號(hào),沒(méi)有遺漏.并進(jìn)行匯總。
6. 對(duì)比庫(kù)存帳,比較差異。
7. 對(duì)比差異報(bào)告,必要時(shí)應(yīng)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。
實(shí)習(xí)總結(jié):
“物流”作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。它直接創(chuàng)造了國(guó)民收入,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量。我們新疆屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。首先,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是新疆轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的需要。其次,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)也是適應(yīng)加入wto,提高新疆企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要,是調(diào)整新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需求,是改變傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展方向,是運(yùn)輸與生產(chǎn)融合的最佳渠道,是取得增值效益的需要。總之,物流業(yè)的發(fā)展對(duì)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位。并且現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展空間也非常廣闊,個(gè)人認(rèn)為物流業(yè)將是新疆一個(gè)很看好的行業(yè)之一。
新疆中郵物流公司作為集倉(cāng)儲(chǔ)、封裝、配送、加工、理貨、運(yùn)輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)必將為新疆物流業(yè)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。相信在未來(lái)幾年新疆物流業(yè)將在中郵物流等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下迅猛發(fā)展。在此我要對(duì)新疆中郵有限責(zé)任公司為我們提供實(shí)習(xí)環(huán)境表示深深感謝