責(zé)任管理報告8篇

篇一 深化人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制調(diào)查報告

人口問題是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵因素，是制約可持續(xù)發(fā)展的首要問題，為統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、流動等問題，提升全市人口計生工作總體水平。自4月份開始，我委成立了6個專題調(diào)研組，采取深入基層看資料、發(fā)放征求意見表、召開座談會、走訪育齡群眾等相結(jié)合的方式，分別到七縣一市四區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研?，F(xiàn)就圍繞改革和完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)

任制的課題調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

_____市是人口大市，農(nóng)村人口比重高，流動人口流量大，群眾生育觀念落后，人均gdp偏低，人口計生工作位居二、三類縣多，發(fā)展不平衡。抓計生就是抓增長，抓計生就是抓民生，只有做好我市人口和計劃生育工作，使人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，才是真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。市委、市政府高度重視人口和計劃生育工作，緊緊抓住穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題這一目標(biāo)不動搖，始終堅持人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制不放松，全力推進(jìn)人口和計劃生育工作上水平。去年，全市人口自然增長率為6.07，出生人口政策符合率為90.77%，出生人口性別比為119.06，長效節(jié)育手術(shù)落實(shí)率為98.8%，全面完成省政府下達(dá)我市的人口控制目標(biāo)任務(wù)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。伴隨著人口形勢和工作要求的變化，人口和計劃生育工作思路和方法也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變，人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制自1995年推行以來，在控制人口增長和穩(wěn)定低生育水平階段發(fā)揮了關(guān)鍵性的指揮棒作用，但在具體實(shí)踐過程中也暴露出一些問題，亟待改革完善，急需建立與新時期新任務(wù)相適應(yīng)的人口和計劃生育目標(biāo)管理考核評估體系。

二、存在的問題

考核是人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的核心，是推進(jìn)人口和計劃生育工作的重要手段。各級黨委、政府對人口和計劃生育工作的考核重視程度和關(guān)注程度很高，我市的人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制的考核在指標(biāo)和操作上是比較合理和規(guī)范的，但仍有需要改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：

1、考核指標(biāo)不一致，出臺晚。目標(biāo)管理責(zé)任制是年初簽訂責(zé)任書，年中印發(fā)考評方案，年末出臺評估標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任書的指標(biāo)較少，考評方案的指標(biāo)籠統(tǒng)，評估標(biāo)準(zhǔn)多而細(xì)。這樣，導(dǎo)致年初的責(zé)任書的簽訂成了一種形式，降低了責(zé)任書的嚴(yán)肅性。年未的評估標(biāo)準(zhǔn)成了馬后炮?；鶎釉谥揽己私Y(jié)果時，才知道評估標(biāo)準(zhǔn)，工作好環(huán)已成定局，即使知道一些工作落實(shí)不夠好，任務(wù)完成不理想，但也來不及補(bǔ)缺補(bǔ)差，達(dá)不到指導(dǎo)和推動人口計生工作的目的。

2、考核指標(biāo)過高，數(shù)據(jù)虛?？己酥笜?biāo)高，一些工作分類量化不明顯，工作基礎(chǔ)好的地方和工作基礎(chǔ)差的地方一個樣，經(jīng)濟(jì)水平高的地方和經(jīng)濟(jì)水平低的地方一個樣，忽視影響計劃生育工作的多種因素，效果指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)設(shè)計的高低對一些地方缺乏科學(xué)性論證，是跳起來都摘不到桃子的指標(biāo)，基層在報表上做文章，錯報、瞞報、漏報、虛報的現(xiàn)象較突出。

3、考核次數(shù)過多，負(fù)擔(dān)重。對基層而言，每年省市縣三級考核加起來多達(dá)六次，還不包括單項(xiàng)檢查考核?；鶎痈刹坑訖z查考核任務(wù)重，整天忙于寫材料、整資料、搞報表，許多地方都把心思放在應(yīng)付檢查考核上，為考核而工作，沒有把主要精力放在抓工作落實(shí)上，基層干部群眾對此有怨言。

4、考核項(xiàng)目過多，重點(diǎn)不明。年未考核的指標(biāo)過細(xì)，既有定性指標(biāo)，也有定量指標(biāo)，既有加分指標(biāo)，也有扣分指標(biāo)，包羅萬象，面面俱到?？己藭r，時間短，人員少，方法單一，致使實(shí)際考核中調(diào)查走訪多數(shù)停留在表面層次，深入不下去，程序是走下來了，實(shí)際效果并不理想。由此造成了一些負(fù)面影響。一是基層弄虛作假。基層在考核時，不管實(shí)際工作干沒干，不管有關(guān)文件出沒出臺，要什么有什么，缺什么他補(bǔ)什么。二是重點(diǎn)不突出。在考核的指揮棒下，上級考核什么，下級抓什么;上級考核方案要求怎么做，下級照著怎么做，實(shí)際是在培養(yǎng)因循守舊，循規(guī)蹈矩的工作做法，不利于探索適合自己本地特點(diǎn)、本地實(shí)情的工作機(jī)制。

5、考核的公認(rèn)度不高，難服氣?？己说膶?dǎo)向上有些重視管理結(jié)果，忽視管理過程;重視控制數(shù)量，輕視提高素質(zhì);重視管理手段，忽視服務(wù)手段?；鶎雍鲆曌セA(chǔ)工作，抓過程監(jiān)控，一味地在迎檢的結(jié)果上下功夫，考核結(jié)果與真實(shí)水平有差距。有些考核指標(biāo)的內(nèi)涵不清、資料來源界定模糊，數(shù)出多門，難以統(tǒng)一口徑，造成認(rèn)定結(jié)果異議，評分結(jié)果不服。

6、考核一票否決，兌現(xiàn)不一?？己私Y(jié)果是兌現(xiàn)獎懲的直接依據(jù)，考核結(jié)果只有通過兌現(xiàn)獎懲才能讓各級組織和各級干部更深切地體會到不重視人口和計劃生育工作的嚴(yán)重后果和為此付出的代價，從而增強(qiáng)做好人口計生工作的自覺性和責(zé)任感。對于至今仍然是天下第一難事的人口和計劃生育工作，必須進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制獎懲。但由于目標(biāo)責(zé)任制是各級各部門都有責(zé)任，是分類分線考核，而獎懲都是以結(jié)合成績?yōu)橐罁?jù)，一些地方在責(zé)任追究到人時，則過于強(qiáng)調(diào)方方面面客觀因素，從輕從緩一票否決。

三、建議與對策

實(shí)行人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)一票否決制度，是黨委、政府作出的一項(xiàng)重大決策，是做好人口和計劃生育工作的一條成功經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制的改革創(chuàng)新，是當(dāng)前人口計生一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。要進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容，精簡責(zé)任指標(biāo)，使重點(diǎn)更突出，要求更清楚，導(dǎo)向更明確。堅持把穩(wěn)

定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題建立在以人為本、科學(xué)發(fā)展的框架下來實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)各地更加注重利益導(dǎo)向，更加注重服務(wù)關(guān)懷，更加注重宣傳倡導(dǎo)，更加注重依法行政，更加注重分類指導(dǎo)，褒獎先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，推動各縣(市)區(qū)均衡發(fā)展，齊頭并進(jìn)。讓人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制在新階段更好的發(fā)揮指揮棒和晴雨表的作用。

1、加快建立與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的目標(biāo)管理考核評價體系。在人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的指導(dǎo)思想上必須緊緊圍繞走中國特色統(tǒng)籌解決人口問題道路、實(shí)現(xiàn)人口長期均衡發(fā)展這一主線，通過完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步提高各級黨委、政府對人口問題的自覺重視程度，進(jìn)一步強(qiáng)化一把手的親自抓、負(fù)總責(zé)的計生意識，逐步形成以統(tǒng)籌人口自身協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為導(dǎo)向的目標(biāo)管理責(zé)任制體系。

2、科學(xué)合理地設(shè)置人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)。堅持在指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置上遵循簡明扼要，突出階段性重點(diǎn)的原則;堅持在指標(biāo)幅度設(shè)置上遵循科學(xué)合理，實(shí)事求是的原則;堅持在考核組織上遵循簡便易行，便民惠民的原則。一要把過多的考核次數(shù)壓下來。避免一年內(nèi)省、市、縣多次對同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核評估，原則上對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評估和檢查一年不超過3次。二要把過多的考核指標(biāo)壓下來。一般性的工作要求不應(yīng)作為考核指標(biāo)，考核指標(biāo)要突出年度工作重點(diǎn)和解決重大問題，不要什么工作都往考核的籮筐里裝，更不要因小失大。三要把過多的考核環(huán)節(jié)壓下來。減少考核層級，降低考核成本。四要把過高的指標(biāo)壓下來。考核指標(biāo)要與各地實(shí)際相結(jié)合。切實(shí)遏制基層因應(yīng)付考核而帶來不必要的造假，把基層的注意力引導(dǎo)到踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作上來。

3、突出人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的導(dǎo)向性。堅持重點(diǎn)抓什么就考核什么的原則，增強(qiáng)考核工作的導(dǎo)向性、規(guī)范性和可操作性。一是突出以人為本。考核指標(biāo)的設(shè)置要有利于穩(wěn)定低生育水平，有利于維護(hù)群眾的合法利益，有利于滿足群眾的合理要求、提高群眾滿意度，有利于改善黨群和干群關(guān)系，堅決不下達(dá)容易誘發(fā)惡性案件或重大群體性事件的指標(biāo)。二是突出統(tǒng)籌解決人口問題。根據(jù)各地統(tǒng)籌解決人口問題的實(shí)際，通過目標(biāo)管理責(zé)任制把統(tǒng)籌解決人口問題的各項(xiàng)任務(wù)分解到各級各部門，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)把注意力放在統(tǒng)籌解決人口問題上來。三是突出求實(shí)創(chuàng)新。鼓勵引導(dǎo)基層講實(shí)話、報實(shí)數(shù)、求實(shí)效。合理確定考核指標(biāo)值，抓住主要矛盾，解決重點(diǎn)問題，不盲目追求高指標(biāo)，注重過程指標(biāo)和源頭管理，避免高指標(biāo)導(dǎo)致的假報表，打造誠信計生。四是突出分類指導(dǎo)。實(shí)事求是，注重不同地區(qū)的工作水平、工作基礎(chǔ)的差距，針對一、二、三類縣的特點(diǎn)，區(qū)分農(nóng)村、城市、流動人口的情況，合理設(shè)定指標(biāo)內(nèi)容和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各縣(市)區(qū)進(jìn)位升類爭先。

4、提升人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的公信力?？陀^、準(zhǔn)確地評價一個地方的人口和計劃生育工作水平，衡量其在考核年度工作任務(wù)的完成程度、工作進(jìn)步程度、數(shù)據(jù)真實(shí)程度、群眾滿意程度，為黨委、政府兌現(xiàn)獎懲提出依據(jù)是人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要目的。因此，考核的指標(biāo)要硬、要客觀、要減少爭議，不能有太主觀的指標(biāo)。考核評估從方案設(shè)計到結(jié)果公布，一定要公開透明，要把公平、公正、公開貫穿考核評估工作始終。要把人口信息數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實(shí)度作為一票否決的主要依據(jù)之一?？己私Y(jié)果兌現(xiàn)應(yīng)獎罰并重，既要嚴(yán)格執(zhí)行一票否決、未位淘汰，對后進(jìn)單位不評先評優(yōu)，對其責(zé)任人不提拔重用、甚至免職。同時，也要堅持一票優(yōu)先，對目標(biāo)責(zé)任制考核名列前茅的單位應(yīng)重獎，對責(zé)任人應(yīng)提拔或重用。

人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的考核工作是一個不斷探索和完善的過程，是一個不斷總結(jié)和提高的過程，也是一個認(rèn)識不斷深化、方式不斷創(chuàng)新的過程。我們要不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，深入扎實(shí)地推進(jìn)人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，全面推進(jìn)_____市人口和計劃生育工作上臺階。

篇二 教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書自查報告

多年來，我校在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以教書育人為宗旨，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，落實(shí)鄧小平教育思想，以德育為首，教學(xué)為中心，以育人為目的，堅持讓學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)有所長，全面發(fā)展的辦學(xué)思想，全面開創(chuàng)教育新局面。切實(shí)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，致力于教學(xué)研究，不斷改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，依法普及九年義務(wù)教育，積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?，以學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力，強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)管理，提高了學(xué)校管理水平和管理質(zhì)量，收到了良好的效果。近幾年來學(xué)校曾被評為先進(jìn)單位，現(xiàn)代技術(shù)裝備顯著學(xué)校，辦學(xué)水平督導(dǎo)評估a等學(xué)校，教學(xué)工作顯著單位教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理整體優(yōu)秀獎，市級勤工儉學(xué)先進(jìn)單位，明星學(xué)校。《實(shí)施三結(jié)合教育探索，全面推進(jìn)素質(zhì)教育》列為市級重點(diǎn)課題。《課前五分鐘演講，提高學(xué)生語文水平》被列為市級一級課題。在此期間，教師曾發(fā)表國際優(yōu)秀論文集篇，國家級6，省、市、縣級論文23。

xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實(shí)際，歸檔及時、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題，現(xiàn)把自查匯報如下：

a1、教育教學(xué)改革

在教育教學(xué)改革中，我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，全面實(shí)行教育模式特色化工程，根據(jù)上級要求，認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以教育工作者科研為先導(dǎo)，構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學(xué)模式。強(qiáng)化課題研究，探求辦學(xué)特色，1997年我校為實(shí)施素質(zhì)教育，確立了“實(shí)施三結(jié)合教育探索，全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實(shí)驗(yàn)”，xx年，我校又確立了《課前5分鐘演講，提高學(xué)生語文水平”的課題實(shí)驗(yàn)，xx年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力”的課題實(shí)驗(yàn)，積極落實(shí)，全力運(yùn)作，不斷研究總結(jié)。取得良好的效果。在基礎(chǔ)教育課程改革中，我校積極組織學(xué)習(xí)、宣傳，以《新課程改革綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念，感覺課改的好處積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，認(rèn)真制定規(guī)化，努力探索新課改操作方法，特別在教法上和學(xué)法融入師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新課程理念，抓教研，抓落實(shí)。對課改新理念積極探討改變學(xué)生觀，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀，評價觀，促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展，積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，推動了課的不斷進(jìn)展。在課程設(shè)置上開全學(xué)科，開足課時，開好課程，有計劃，配齊師資，認(rèn)真?zhèn)湔n，搞好總結(jié)，加強(qiáng)體音美教學(xué)改革，制定了體音美教學(xué)改革規(guī)劃，計劃，認(rèn)真落實(shí)，搞好體音美師資培訓(xùn)，學(xué)校積極創(chuàng)造條件為教師培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件，積極開展“體音、美”教科研活動，取得良好效果。同時開辟藝術(shù)，健康、國防教育領(lǐng)域、積極探索改新路子，新方法，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)《xx市中小學(xué)德育規(guī)程》、制定了德育工作方案，有措施、積極開展德育活動，抓好德育學(xué)科滲透，建立了以敬老院，邊防工作站，派出所，客運(yùn)站等校外活動站，學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育，堅持對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育、道德教育等，使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展。

a2、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我校努力改善辦學(xué)條件，為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調(diào)查，我學(xué)區(qū)各校無殘兒，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理，能夠滿足適齡兒童，少年的入學(xué)需要，能夠方便學(xué)生就近入學(xué)。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境，加大投入及時修善，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理。對校園進(jìn)行美化，綠化和凈化。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作。嚴(yán)格學(xué)籍管理。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊，搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?。采取有效措施。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”，抓典型，及時總結(jié)。在勤工儉學(xué)工作中，認(rèn)真落實(shí)上級指示精神，積極開展勤工儉學(xué)活動，有年度計劃，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計表，有總結(jié)，典型經(jīng)驗(yàn)及時推廣。

a3、民族教育工作

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育，積極落實(shí)“民教會精神，制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案，逐項(xiàng)落實(shí)，及時總結(jié)，同時嘗試雙語教學(xué)的研究、討論、總結(jié)。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級開設(shè)了民族教育課，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%，學(xué)校以常組織開展民族教育活動，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育。

a4、教師隊伍管理和建設(shè)

我校重視師資隊伍建設(shè)，根據(jù)編制，配齊各學(xué)科專任教師，專任教師合格率達(dá)到100%，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是，現(xiàn)在?？茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)，堅持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上，加強(qiáng)師德教育。發(fā)揚(yáng)為人師表，誨人不倦的敬業(yè)精神，通過各種培訓(xùn)，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”、“四制”，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學(xué)歷的函授班，全員參加教師繼續(xù)教育，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，對教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代教育技術(shù)，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn)，并做為師資提高的一個長項(xiàng)堅持下去。通過培訓(xùn)，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級水平，60.6%達(dá)到中級水平，英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡單的會話，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，同時做好記錄及時總結(jié)，使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ)。

篇三 02023年度目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況報告

2023年度目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況總結(jié)

今年來，我們認(rèn)真貫徹中央1號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，自覺按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān)的工作思路，緊緊圍繞《2023年度XX市農(nóng)辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)》，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新的發(fā)展局面。經(jīng)預(yù)測，2023年全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入可達(dá)179.43億元，同比增長27.0%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為3億元，同比減少7%；農(nóng)民人均收入近10000元，同比增長 5.4%，全面完成了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

一、 共性目標(biāo)完成情況

作為區(qū)委、區(qū)政府的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作職能部門，今年來，我們從提高自身素質(zhì)入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、建章立制，規(guī)范行為，不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)意識。通過廣泛征求意見和制訂整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。我們研究制定了《農(nóng)業(yè)局關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定》，編印了農(nóng)業(yè)服務(wù)《辦事指南》，較好地規(guī)定了機(jī)關(guān)的從政行為，有效地提高了機(jī)關(guān)的辦事效率。嚴(yán)格按照《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定，簡政增效。無論是市委、市政府交辦的任務(wù)，還是基層呈報的事項(xiàng)，都能在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)。并時刻把農(nóng)民群眾的需要掛在心上，經(jīng)常為基層出主意，想辦法，積極主動地為基層和群眾提供熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年來，本機(jī)關(guān)沒有發(fā)生違反效能建設(shè)規(guī)定的現(xiàn)象和行為，也沒有任何工作人員遭到群眾投訴。

2、積極調(diào)查，認(rèn)真研究，努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。我們自覺建立調(diào)查研究制度，主動配合市農(nóng)辦布置的調(diào)查研究任務(wù)，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研。圍繞我區(qū)城市化推進(jìn)中“三農(nóng)”工作面臨的新情況、新問題，開展了一系列專題調(diào)查研究。重點(diǎn)是對村級集體經(jīng)濟(jì)和集體資產(chǎn)的收支情況、農(nóng)嫁女等幾種特殊人員集體資金分配情況和當(dāng)前我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本情況進(jìn)行調(diào)查，及時掌握廣大農(nóng)戶對信息、技術(shù)、良種的實(shí)際需要和有關(guān)困難，適時提出相應(yīng)的對策措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。其中《關(guān)于我區(qū)城市綠化的幾點(diǎn)思考》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我區(qū)村務(wù)公開和財務(wù)管理的調(diào)研報告》和《XXX都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策》等調(diào)研文章，分別受到區(qū)、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過調(diào)研，初步掌握全區(qū)“三農(nóng)”問題所面臨的現(xiàn)狀和種養(yǎng)大戶的發(fā)展思路及實(shí)際需要，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作指導(dǎo)提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

3、及時捕捉，善于提煉，認(rèn)真抓好農(nóng)村信息反映工作。我們不斷提高信息化服務(wù)水平，對各條業(yè)務(wù)線上布置的信息工作任務(wù)都能在思想上積極重視、行動上努力完成。同時及時捕捉各類信息，善于提煉與分析，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。一年來，我們?yōu)閄X龍網(wǎng)提供自撰信息5500余條，完成了龍網(wǎng)對我們的考核任務(wù)；同時還為XX市農(nóng)業(yè)局門戶網(wǎng)站提供各類信息2200余條，為天堂山水網(wǎng)提供各類信息130余條，較好地完成了考核任務(wù)。另一方面，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我們制定出臺了《XX農(nóng)網(wǎng)信息工作考核管理辦法（試行）》，共舉辦了三期農(nóng)網(wǎng)信息員培訓(xùn)班，不斷提高農(nóng)網(wǎng)信息員的業(yè)務(wù)水平。讓農(nóng)網(wǎng)信息員學(xué)會了整理和發(fā)布各種農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，掌握了農(nóng)民信箱的操作使用，學(xué)會了為本地農(nóng)戶提供各類信息服務(wù)等操作水平。同時，我們還積極參加區(qū)政府舉辦的辦公自動化系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷充實(shí)和更新農(nóng)業(yè)局在“OA”網(wǎng)的信息，使農(nóng)業(yè)局在“OA”辦公平臺始終保持較高的點(diǎn)擊率。

4、分級負(fù)責(zé)，歸口管理，認(rèn)真處理各類信訪接訪事項(xiàng)。我們堅持信訪工作“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理，誰主管、誰負(fù)責(zé)，依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，認(rèn)真處理群眾來信、來電和來訪工作，及時化解各類矛盾，有效地促進(jìn)了改革、發(fā)展和穩(wěn)定。一年來，我們共接待辦理群眾信訪案（事）件42起（其中：來訪9件、區(qū)長公開電話交辦單33件），都能及時批辦，隨時督促，加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)配合，確保件件按時回復(fù)，辦結(jié)率和滿意率均達(dá)100%。

5、高度重視，反復(fù)論證，及時辦結(jié)人大代表建議提案。今年來，農(nóng)業(yè)局共收到人大代表議案、建議3件，我們堅持專題布置，重點(diǎn)督查，做到了件件有回復(fù)，事事都滿意，按時辦結(jié)率和代表滿意率均達(dá)100%。如區(qū)二屆人大三次會議上徐炳傳等10名代表提出的《關(guān)于減輕村級經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重的議案》，我們會同有關(guān)部門進(jìn)行多次調(diào)研，對照有關(guān)法律法規(guī)反復(fù)論證，幾易其稿。并將答復(fù)函由承辦人員逐個登門征求意見，與代表見面率達(dá)100%，直至代表滿意為止。

6、準(zhǔn)確傳遞，及時反饋，不斷提高公文運(yùn)行質(zhì)量和效率。全年共收、發(fā)各類文件資料2500多份，共編印《XX農(nóng)情》43期，累計打印文字材料1500余份，約12余萬字。堅持做到及時登記，按時分發(fā)，及時傳遞，正確辦理。各類材料報送及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確，一年來沒有發(fā)生任何失誤或耽擱事故。尤其是對領(lǐng)導(dǎo)批辦的各類文件，能夠認(rèn)真做好督促檢查和情況反饋，確保文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖落到實(shí)處，從而及時準(zhǔn)確地保證了各類信息的上傳下達(dá)。

7、職責(zé)明確，責(zé)任到人，全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。為了全面落實(shí)農(nóng)辦系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任制，我們成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的目標(biāo)管理責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，做到既有領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，又有專人專抓，從而保證了農(nóng)辦系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任制真正落到實(shí)處。我們成立了以XXX局長為組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的崗位目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并將市農(nóng)辦[2023]73號文件復(fù)印到各科室，按照職能分工，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。明確行政主官負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，工作人員負(fù)具體責(zé)任，全面落實(shí)崗位目標(biāo)工作責(zé)任制。

二、職能目標(biāo)完成情況

8、政策引導(dǎo)，信息推動，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是扶優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。通過實(shí)行稅收優(yōu)惠、地方財政配套、技術(shù)引進(jìn)等政策措施，加大資金、信息、技術(shù)、人才等引進(jìn)力度，做強(qiáng)做大龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。今年新培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，截止目前，全區(qū)共有各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)13家，他們在農(nóng)產(chǎn)品出口加工、休閑觀光等方面取得了較好的經(jīng)濟(jì)收益，在“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”等方面發(fā)揮了示范帶頭作用。二是開通“綠色通道”。鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”的開通，使廣大種養(yǎng)殖戶、營銷戶得到了實(shí)惠，降低了經(jīng)營成本，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著。為貫徹落實(shí)好這項(xiàng)惠民政策，我們積極與市局溝通，認(rèn)真布置，從簡、從快辦理“綠色通道”相關(guān)手續(xù)。截止11月底，共累計辦理鮮活農(nóng)產(chǎn)品檢疫證298份， 運(yùn)輸水果29噸，蔬菜630余噸。三是配合市農(nóng)辦抓好各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策的落實(shí)。

9、認(rèn)真組織，積極參與，圓滿完成農(nóng)博會參展任務(wù)。我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品會展工作由張關(guān)富同志專門負(fù)責(zé)，能夠及時報送有關(guān)材料，自覺按照籌委會的要求抓好工作落實(shí)。在今年的浙江省農(nóng)業(yè)博覽會上，我區(qū)共有8家企業(yè)11個攤位參展，取得了豐碩成果，現(xiàn)場銷售總額達(dá)30多萬元，合同簽約100多萬元。其中杭州華源豆制品有限公司的祖名牌豆制品，入選 “十大市民最喜愛的農(nóng)產(chǎn)品”。我區(qū)參加評獎的杭州華源豆制品有限公司生產(chǎn)的祖名牌干豆制品系列、盒裝豆腐系列、真空休閑系列、豆奶（豆?jié){）系列，杭州冠山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司生產(chǎn)的長河牌桂花茶，杭州民澤（姚生記）食品有限公司生產(chǎn)的姚生記牌香瓜子等6只農(nóng)產(chǎn)品榮獲金獎，還有杭州白馬湖觀光農(nóng)業(yè)有限公司生產(chǎn)的湖墩牌中華鱉和湖墩牌黑魚，皇冠金魚養(yǎng)殖場生產(chǎn)熊貓龍睛觀賞魚，鴻江牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的湖羊和香豬，青龍山茶場生產(chǎn)的青龍芽峰茶葉等6只農(nóng)產(chǎn)品獲得優(yōu)質(zhì)獎。

10、積極扶持，重點(diǎn)培育，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。我們充分利用濱江的山水資源，積極發(fā)展與城市相配套的休閑觀光農(nóng)業(yè)。作為結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)培育和扶持的兩大休閑農(nóng)業(yè)基地，目前發(fā)展形勢十分樂觀。“白馬湖漁村”隨著錢江四橋的開通，位置優(yōu)越，交通便捷，市場前景更加看好。到“晶星都市村”參觀學(xué)習(xí)的人不斷增加，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了與二、三產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。且“白馬湖漁村”和“晶星都市村”，均被列為杭州市“休閑旅游推薦景點(diǎn)”和“觀光旅游示范單位”，成為廣大市民業(yè)余休閑游玩的好去處。我們今年又重點(diǎn)培育了杭州冠山生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的山一生態(tài)村和湯家井村創(chuàng)辦的“獅子山休閑山莊”，發(fā)展前景十分看好。

11、高度重視，落實(shí)責(zé)任，積極開展結(jié)對幫扶活動。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，分別與四川省南充區(qū)、建德市更樓鎮(zhèn)建立了結(jié)對幫扶關(guān)系。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們先后五次到結(jié)對子地區(qū)了解情況，詳細(xì)詢問了該區(qū)黨員群眾的生活、生產(chǎn)情況，制定了“一對一、手拉手”幫扶措施。一年來，我們分別為建德市更樓鎮(zhèn)送去了30萬元慰問金，為四川省南充區(qū)送去了60萬元慰問金。并開展認(rèn)真調(diào)查，研究結(jié)對子地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對農(nóng)作物種植提出了合理的改革建議，鼓勵他們多種植經(jīng)濟(jì)作物，同時鼓勵黨員帶頭出去打工、做小生意，帶領(lǐng)群眾共同富裕。

12、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)。為加強(qiáng)對農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了濱江區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)財政專門拔出1.5萬元資金，用于農(nóng)村實(shí)用人才的統(tǒng)計調(diào)查工作。我們從統(tǒng)計骨干入手，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，級級明確任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。自4月6日參加市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局組織的統(tǒng)計骨干培訓(xùn)班后，于4月19日及時召開了全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才資源統(tǒng)計工作會議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹杭州市人才資源統(tǒng)計工作會議精神，布置各街道農(nóng)村實(shí)用人才統(tǒng)計工作具體任務(wù)。并采取以會代訓(xùn)的形式，專門邀請市農(nóng)辦的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對各街道農(nóng)業(yè)科和有關(guān)重點(diǎn)村負(fù)責(zé)農(nóng)村實(shí)用人才統(tǒng)計調(diào)查的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。4月20日至4月25日，各街道也相繼對28行政村從事農(nóng)村實(shí)用人才統(tǒng)計調(diào)查的村會計和農(nóng)技員進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過一級抓一級的培訓(xùn)輔導(dǎo)，使我區(qū)的全體調(diào)查人員充分認(rèn)識農(nóng)村實(shí)用人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作的重要意義，全面掌握了農(nóng)村實(shí)用人才統(tǒng)計調(diào)查的方式方法、時間要求和具體指標(biāo)，同時也明確了此次調(diào)查的目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任。通過對農(nóng)村實(shí)用人才資源的統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，正確地掌握了農(nóng)村實(shí)用人才的現(xiàn)狀，為全面加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

13、統(tǒng)一格式，強(qiáng)化規(guī)范，不斷加強(qiáng)村級民主管理。今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進(jìn)一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。我們嚴(yán)格按照上級要求，統(tǒng)一全區(qū)村級財務(wù)公開的具體內(nèi)容與形式。堅持經(jīng)常性的督促檢查，重點(diǎn)抓好三個“要”，即公開的內(nèi)容要齊全，公開的形式要規(guī)范，公開的時間要及時。并及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，從而使全區(qū)28個行政村全部達(dá)到了市里規(guī)定的“五個100%”與“六個過硬”。 全年共迎接市級檢查2次，區(qū)級檢查5次，整體情況良好，全部符合有關(guān)要求。同時，我們還積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉工作的指導(dǎo)，制定了村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作意見，并嚴(yán)格按照規(guī)定程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，圓滿完成村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉工作。

14、加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理，確保村級集體資產(chǎn)增值保值。針對城市化過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們認(rèn)真開展調(diào)研分析，不斷加大村級集體資產(chǎn)管理力度。一是大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營體制改革，積極開展村經(jīng)濟(jì)合作社股份制試點(diǎn)。二是繼續(xù)深化村會計集中辦公制度，全面實(shí)行村會計電算化。我們堅持做到“三個確保”，即“確保時間、確保場地、確保精力”，保證村會計集中辦公制度真正落到實(shí)處。三是認(rèn)真貫徹新的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》。我們共組織了28個村的總會計、組級會計、出納等70多人參加的新會計制度培訓(xùn)班，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。四是認(rèn)真貫徹實(shí)施兩個“辦法”，全面完成對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，完成了對全區(qū)28個行政村經(jīng)濟(jì)合作社的財務(wù)審計。從審計結(jié)果看，28個村經(jīng)濟(jì)合作社的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計憑證能基本反映本村的財務(wù)收支狀況。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)了審計整改意見書。五是積極探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的新路子。針對當(dāng)前土地征用費(fèi)使用管理上存在的突出問題，

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篇四 教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書的自查報告

多年來，我校在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以教書育人為宗旨，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，落實(shí)鄧**教育思想，以德育為首，教學(xué)為中心，以育人為目的，堅持讓學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)有所長，全面發(fā)展的辦學(xué)思想，全面開創(chuàng)教育新局面。切實(shí)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，致力于教學(xué)研究，不斷改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，依法普及九年義務(wù)教育，積極開展創(chuàng)無流失生校活動，以學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力，強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)管理，提高了學(xué)校管理水平和管理質(zhì)量，收到了良好的效果。近幾年來學(xué)校曾被評為先進(jìn)單位，現(xiàn)代技術(shù)裝備顯著學(xué)校，辦學(xué)水平督導(dǎo)評估a等學(xué)校，教學(xué)工作顯著單位教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理整體優(yōu)秀獎，市級勤工儉學(xué)先進(jìn)單位，明星學(xué)校?！秾?shí)施三結(jié)合教育探索，全面推進(jìn)素質(zhì)教育》列為市級重點(diǎn)課題?！墩n前五分鐘演講，提高學(xué)生語文水平》被列為市級一級課題。在此期間，教師曾發(fā)表國際優(yōu)秀論文集篇，國家級6，省、市、縣級論文23。

20xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到年初安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實(shí)際，歸檔及時、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題，現(xiàn)把自查匯報如下：

a1、教育教學(xué)改革

在教育教學(xué)改革中，我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，全面實(shí)行教育模式特色化工程，根據(jù)上級要求，認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以教育工作者科研為先導(dǎo)，構(gòu)建素質(zhì)教育開放式教學(xué)模式。強(qiáng)化課題研究，探求辦學(xué)特色，1997年我校為實(shí)施素質(zhì)教育，確立了“實(shí)施三結(jié)合教育探索，全面推進(jìn)素質(zhì)教育課題實(shí)驗(yàn)”，2000年，我校又確立了《課前5分鐘演講，提高學(xué)生語文水平”的課題實(shí)驗(yàn)，2002年我校又確立了“在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力”的課題實(shí)驗(yàn)，積極落實(shí)，全力運(yùn)作，不斷研究總結(jié)。取得良好的效果。在基礎(chǔ)教育課程改革中，我校積極組織學(xué)習(xí)、宣傳，以《新課程改革綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，確立與新教材相適應(yīng)的教育觀念，感覺課改的好處積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，認(rèn)真制定規(guī)化，努力探索新課改操作方法，特別在教法上和學(xué)法融入師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新課程理念，抓教研，抓落實(shí)。對課改新理念積極探討改變學(xué)生觀，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀，評價觀，促進(jìn)學(xué)生人性化發(fā)展，積極為學(xué)生的自主探究創(chuàng)造條件及時發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，推動了課的不斷進(jìn)展。在課程設(shè)置上開全學(xué)科，開足課時，開好課程，有計劃，配齊師資，認(rèn)真?zhèn)湔n，搞好總結(jié)，加強(qiáng)體音美教學(xué)改革，制定了體音美教學(xué)改革規(guī)劃，計劃，認(rèn)真落實(shí)，搞好體音美師資培訓(xùn)，學(xué)校積極創(chuàng)造條件為教師培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件，積極開展“體音、美”教科研活動，取得良好效果。同時開辟藝術(shù)，健康、國防教育領(lǐng)域、積極探索改新路子，新方法，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)《xx市中小學(xué)德育規(guī)程》、制定了德育工作方案，有措施、積極開展德育活動，抓好德育學(xué)科滲透，建立了以敬老院，邊防工作站，派出所，客運(yùn)站等校外活動站，學(xué)校結(jié)合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育，堅持對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育、道德教育等，使學(xué)校德育工作順利健康發(fā)展。

a2、基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平

為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我校努力改善辦學(xué)條件，為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調(diào)查，我學(xué)區(qū)各校無殘兒，切實(shí)加強(qiáng)促進(jìn)幼兒受教育率達(dá)到100%學(xué)區(qū)各校分布合理，能夠滿足適齡兒童，少年的入學(xué)需要，能夠方便學(xué)生就近入學(xué)。無危房。近年來學(xué)區(qū)各校積極改善學(xué)校環(huán)境，加大投入及時修善，切實(shí)加強(qiáng)校園校舍的管理。對校園進(jìn)行美化，綠化和凈化。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作。嚴(yán)格學(xué)籍管理。不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)表冊，搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?。采取有效措施。我學(xué)區(qū)輟學(xué)率為“0”，抓典型，及時總結(jié)。在勤工儉學(xué)工作中，認(rèn)真落實(shí)上級指示精神，積極開展勤工儉學(xué)活動，有年度計劃，各項(xiàng)指標(biāo)成效統(tǒng)計表，有總結(jié)，典型經(jīng)驗(yàn)及時推廣。

a3、民族教育工作

我校重視民族團(tuán)結(jié)教育，積極落實(shí)“民教會精神，制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案，逐項(xiàng)落實(shí)，及時總結(jié)，同時嘗試雙語教學(xué)的研究、討論、總結(jié)。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日搞好民族教育，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級開設(shè)了民族教育課，受教育學(xué)生比例達(dá)到100%，學(xué)校以常組織開展民族教育活動，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團(tuán)結(jié)教育。

a4、教師隊伍管理和建設(shè)

我校重視師資隊伍建設(shè)，根據(jù)編制，配齊各學(xué)科專任教師，專任教師合格率達(dá)到100%，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率69.6%，超學(xué)歷比例達(dá)不到的原因是，現(xiàn)在?？茖W(xué)習(xí)的有6位已學(xué)完所有的課程，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里。我校認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)，堅持把師資培訓(xùn)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)崗位能力上，加強(qiáng)師德教育。發(fā)揚(yáng)為人師表，誨人不倦的敬業(yè)精神，通過各種培訓(xùn)，提高教師的思想道德素質(zhì)和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部體制改革實(shí)行“四走”、“四制”，與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤極大地調(diào)動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學(xué)歷的函授班，全員參加教師繼續(xù)教育，以校本培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，對教師進(jìn)行師德現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代教育技術(shù)，法律法規(guī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語培訓(xùn)上，學(xué)校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術(shù)課培訓(xùn)，并做為師資提高的一個長項(xiàng)堅持下去。通過培訓(xùn)，教師信息技術(shù)全部達(dá)到初級水平，60.6%達(dá)到中級水平，英語學(xué)習(xí)上大部分年青教師已掌握簡單的會話，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，同時做好記錄及時總結(jié)，使教師專業(yè)水平有了顯著提高。為適應(yīng)現(xiàn)代教育打下良好的基礎(chǔ)。

篇五 深化人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制調(diào)研報告

深化人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制調(diào)研報告

人口問題是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵因素，是制約可持續(xù)發(fā)展的首要問題，為統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、流動等問題，提升全市人口計生工作總體水平。自４月份開始，我委成立了６個專題調(diào)研組，采取深入基層看資料、發(fā)放征求意見表、召開座談會、走訪育齡群眾等相結(jié)合的方式，分別到七縣一市四區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研?，F(xiàn)就圍繞“改革和完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制”的課題調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

_____市是人口大市，農(nóng)村人口比重高，流動人口流量大，群眾生育觀念落后，人均gdp偏低，人口計生工作位居

二、三類縣多，發(fā)展不平衡。抓計生就是抓增長，抓計生就是抓民生，只有做好我市人口和計劃生育工作，使人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，才是真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。市委、市政府高度重視人口和計劃生育工作，緊緊抓住“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”這一目標(biāo)不動搖，始終堅持人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制不放松，全力推進(jìn)人口和計劃生育工作上水平。去年，全市人口自然增長率為6.07‰，出生人口政策符合率為90.77％，出生人口性別比為119.06，長效節(jié)育手術(shù)落實(shí)率為98.8％，全面完成省政府下達(dá)我市的人口控制目標(biāo)任務(wù)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。伴隨著人口形勢和工作要求的變化，人口和計劃生育工作思路和方法也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變，人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制自1995年推行以來，在控制人口增長和穩(wěn)定低生育水平階段發(fā)揮了關(guān)鍵性的“指揮棒”作用，但在具體實(shí)踐過程中也暴露出一些問題，亟待改革完善，急需建立與新時期新任務(wù)相適應(yīng)的人口和計劃生育目標(biāo)管理考核評估體系。

二、存在的問題

考核是人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的核心，是推進(jìn)人口和計劃生育工作的重要手段。各級黨委、政府對人口和計劃生育工作的考核重視程度和關(guān)注程度很高，我市的人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制的考核在指標(biāo)和操作上是比較合理和規(guī)范的，但仍有需要改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：

１、考核指標(biāo)不一致，出臺晚。目標(biāo)管理責(zé)任制是年初簽訂責(zé)任書，年中印發(fā)考評方案，年末出臺評估標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任書的指標(biāo)較少，考評方案的指標(biāo)籠統(tǒng)，評估標(biāo)準(zhǔn)多而細(xì)。這樣，導(dǎo)致年初的責(zé)任書的簽訂成了一種形式，降低了責(zé)任書的嚴(yán)肅性。年未的評估標(biāo)準(zhǔn)成了“馬后炮”。基層在知道考核結(jié)果時，才知道評估標(biāo)準(zhǔn)，工作好環(huán)已成定局，即使知道一些工作落實(shí)不夠好，任務(wù)完成不理想，但也來不及補(bǔ)缺補(bǔ)差，達(dá)不到指導(dǎo)和推動人口計生工作的目的。

２、考核指標(biāo)過高，數(shù)據(jù)虛?？己酥笜?biāo)高，一些工作分類量化不明顯，工作基礎(chǔ)好的地方和工作基礎(chǔ)差的地方一個樣，經(jīng)濟(jì)水平高的地方和經(jīng)濟(jì)水平低的地方一個樣，忽視影響計劃生育工作的多種因素，效果指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)設(shè)計的高低對一些地方缺乏科學(xué)性論證，是跳起來都摘不到桃子的指標(biāo)，基層在報表上做文章，錯報、瞞報、漏報、虛報的現(xiàn)象較突出。

３、考核次數(shù)過多，負(fù)擔(dān)重。對基層而言，每年省市縣三級考核加起來多達(dá)六次，還不包括單項(xiàng)檢查考核。基層干部迎接檢查考核任務(wù)重，整天忙于寫材料、整資料、搞報表，許多地方都把心思放在應(yīng)付檢查考核上，為考核而工作，沒有把主要精力放在抓工作落實(shí)上，基層干部群眾對此有怨言。

４、考核項(xiàng)目過多，重點(diǎn)不明。年未考核的指標(biāo)過細(xì)，既有定性指標(biāo)，也有定量指標(biāo)，既有加分指標(biāo)，也有扣分指標(biāo)，包羅萬象，面面俱到?？己藭r，時間短，人員少，方法單一，致使實(shí)際考核中調(diào)查走訪多數(shù)停留在表面層次，深入不下去，程序是走下來了，實(shí)際效果并不理想。由此造成了一些負(fù)面影響。一是基層弄虛作假。基層在考核時，不管實(shí)際工作干沒干，不管有關(guān)文件出沒出臺，要什么有什么，缺什么他補(bǔ)什么。二是重點(diǎn)不突出。在考核的指揮棒下，上級考核什么，下級抓什么；上級考核方案要求怎么做，下級照著怎么做，實(shí)際是在培養(yǎng)因循守舊，循規(guī)蹈矩的工作做法，不利于探索適合自己本地特點(diǎn)、本地實(shí)情的工作機(jī)制。

５、考核的公認(rèn)度不高，難服氣?？己说膶?dǎo)向上有些重視管理結(jié)果，忽視管理過程；重視控制數(shù)量，輕視提高素質(zhì)；重視管理手段，忽視服務(wù)手段?；鶎雍鲆曌セA(chǔ)工作，抓過程監(jiān)控，一味地在迎檢的結(jié)果上下功夫，考核結(jié)果與真實(shí)水平有差距。有些考核指標(biāo)的內(nèi)涵不清、資料來源界定模糊，數(shù)出多門，難以統(tǒng)一口徑，造成認(rèn)定結(jié)果異議，評分結(jié)果不服。

６、考核“一票否決”，兌現(xiàn)不一?？己私Y(jié)果是兌現(xiàn)獎懲的直接依據(jù)，考核結(jié)果只有通過兌現(xiàn)獎懲才能讓各級組織和各級干部更深切地體會到不重視人口和計劃生育工作的嚴(yán)重后果和為此付出的代價，從而增強(qiáng)做好人口計生工作的自覺性和責(zé)任感。對于至今仍然是天下第一難事的人口和計劃生育工作，必須進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制獎懲。但由于目標(biāo)責(zé)任制是各級各部門都有責(zé)任，是分類分線考核，而獎懲都是以結(jié)合成績?yōu)橐罁?jù)，一些地方在責(zé)任追究到人時，則過于強(qiáng)調(diào)方方面面客觀因素，從輕從緩“一票 否決”。

三、建議與對策

實(shí)行人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)“一票否決”制度，是黨委、政府作出的一項(xiàng)重大決策，是做好人口和計劃生育工作的一條成功經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制的改革創(chuàng)新，是當(dāng)前人口計生一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。要進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容，精簡責(zé)任指標(biāo)，使重點(diǎn)更突出，要求更清楚，導(dǎo)向更明確。堅持把“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”建立在以人為本、科學(xué)發(fā)展的框架下來實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)各地更加注重利益導(dǎo)向，更加注重服務(wù)關(guān)懷，更加注重宣傳倡導(dǎo)，更加注重依法行政，更加注重分類指導(dǎo)，褒獎先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，推動各縣（市）區(qū)均衡發(fā)展，齊頭并進(jìn)。讓人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制在新階段更好的發(fā)揮“指揮棒”和“晴雨表”的作用。

１、加快建立與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的目標(biāo)管理考核評價體系。在人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的指導(dǎo)思想上必須緊緊圍繞走中國特色統(tǒng)籌解決人口問題道路、實(shí)現(xiàn)人口長期均衡發(fā)展這一主線，通過完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步提高各級黨委、政府對人口問題的自覺重視程度，進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”的親自抓、負(fù)總責(zé)的計生意識，逐步形成以統(tǒng)籌人口自身協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為導(dǎo)向的目標(biāo)管理責(zé)任制體系。

２、科學(xué)合理地設(shè)置人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)。堅持在指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置上遵循簡明扼要，突出階段性重點(diǎn)的原則；堅持在指標(biāo)幅度設(shè)置上遵循科學(xué)合理，實(shí)事求是的原則；堅持在考核組織上遵循簡便易行，便民惠民的原則。一要把過多的考核次數(shù)壓下來。避免一年內(nèi)省、市、縣多次對同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核評估，原則上對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評估和檢查一年不超過３次。二要把過多的考核指標(biāo)壓下來。一般性的工作要求不應(yīng)作為考核指標(biāo)，考核指標(biāo)要突出年度工作重點(diǎn)和解決重大問題，不要什么工作都往考核的籮筐里裝，更不要因小失大。三要把過多的考核環(huán)節(jié)壓下來。減少考核層級，降低考核成本。四要把過高的指標(biāo)壓下來?？己酥笜?biāo)要與各地實(shí)際相結(jié)合。切實(shí)遏制基層因應(yīng)付考核而帶來不必要的造假，把基層的注意力引導(dǎo)到踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作上來。

３、突出人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的導(dǎo)向性。堅持重點(diǎn)抓什么就考核什么的原則，增強(qiáng)考核工作的導(dǎo)向性、規(guī)范性和可操作性。一是突出以人為本?？己酥笜?biāo)的設(shè)置要有利于穩(wěn)定低生育水平，有利于維護(hù)群眾的合法利益，有利于滿足群眾的合理要求、提高群眾滿意度，有利于改善黨群和干群關(guān)系，堅決不下達(dá)容易誘發(fā)惡性案件或重大群體性事件的指標(biāo)。二是突出統(tǒng)籌解決人口問題。根據(jù)各地統(tǒng)籌解決人口問題的實(shí)際，通過目標(biāo)管理責(zé)任制把統(tǒng)籌解決人口問題的各項(xiàng)任務(wù)分解到各級各部門，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)把注意力放在統(tǒng)籌解決人口問題上來。三是突出求實(shí)創(chuàng)新。鼓勵引導(dǎo)基層講實(shí)話、報實(shí)數(shù)、求實(shí)效。合理確定考核指標(biāo)值，抓住主要矛盾，解決重點(diǎn)問題，不盲目追求高指標(biāo)，注重過程指標(biāo)和源頭管理，避免高指標(biāo)導(dǎo)致的假報表，打造誠信計生。四是突出分類指導(dǎo)。實(shí)事求是，注重不同地區(qū)的工作水平、工作基礎(chǔ)的差距，針對

一、

二、三類縣的特點(diǎn)，區(qū)分農(nóng)村、城市、流動人口的情況，合理設(shè)定指標(biāo)內(nèi)容和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各縣（市）區(qū)進(jìn)位升類爭先。

４、提升人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的公信力?？陀^、準(zhǔn)確地評價一個地方的人口和計劃生育工作水平，衡量其在考核年度工作任務(wù)的完成程度、工作進(jìn)步程度、數(shù)據(jù)真實(shí)程度、群眾滿意程度，為黨委、政府兌現(xiàn)獎懲提出依據(jù)是人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要目的。因此，考核的指標(biāo)要硬、要客觀、要減少爭議，不能有太主觀的指標(biāo)?？己嗽u估從方案設(shè)計到結(jié)果公布，一定要公開透明，要把公平、公正、公開貫穿考核評估工作始終。要把人口信息數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實(shí)度作為“一票否決”的主要依據(jù)之一。考核結(jié)果兌現(xiàn)應(yīng)獎罰并重，既要嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”、“未位淘汰”，對后進(jìn)單位不評先評優(yōu)，對其責(zé)任人不提拔重用、甚至免職。同時，也要堅持“一票優(yōu)先”，對目標(biāo)責(zé)任制考核名列前茅的單位應(yīng)重獎，對責(zé)任人應(yīng)提拔或重用。

人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的考核工作是一個不斷探索和完善的過程，是一個不斷總結(jié)和提高的過程，也是一個認(rèn)識不斷深化、方式不斷創(chuàng)新的過程。我們要不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，深入扎實(shí)地推進(jìn)人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，全面推進(jìn)_____市人口和計劃生育工作上臺階。

篇六 2023縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任制度落實(shí)情況自查報告

為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的司法行政隊伍，根據(jù)中央、省市和縣委從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，采取有力措施,扎實(shí)推動干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的落實(shí)，取得了一定成效，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、提高認(rèn)識，認(rèn)真自查

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，親自抓、負(fù)總責(zé)，成員各司其職、密切配合，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施自查。

㈡加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。注重發(fā)揮宣傳媒介的積極作用，通過簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體和宣傳專欄，加大對干部日常管理監(jiān)督工作的宣傳力度，在全局營造重視和支持干部日常管理監(jiān)督工作的良好社會環(huán)境和輿論氛圍。

㈢加強(qiáng)督查落實(shí)。組織有關(guān)人員對工作落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期督促檢查，對重視不夠、組織不力、措施不實(shí)、落實(shí)不好的，要追究責(zé)任。

二、主要做法及成效

㈠強(qiáng)化干部經(jīng)常性教育

通過主題教育、談心談話、廉政教育等形式，引導(dǎo)干部查問題、抓整改、明方向，教育干部規(guī)范從政行為，增強(qiáng)廉政意識，促進(jìn)干部健康成長。

1.開展主題集中教育。重點(diǎn)圍繞群眾反映干部隊伍中存在的突出問題，教育引導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

2.開展談心談話教育。建立干部談心談話制度，采取主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人或一般干部的談話方式，做到“六必談”，即干部隊伍中出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)不和諧問題時必談、干部在遇到困難或挫折時必談、干部崗位變動或職務(wù)升降時必談、干部廉政勤政方面群眾有反映時必談、干部因違規(guī)違紀(jì)受到問責(zé)時必談、干部有其他苗頭性傾向性問題時必談。

3.開展廉政風(fēng)險教育。發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，強(qiáng)化廉政知識培訓(xùn)。依托廉政警示教育基地，廣泛宣傳廉政知識，增強(qiáng)干部廉政風(fēng)險防范意識。

㈡強(qiáng)化干部日常管理

按照黨管干部、分級負(fù)責(zé)的原則，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)局其他班子成員的管理;局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管的股(室)、所、處、中心負(fù)責(zé)人的管理;股(室)、所、處、中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所在單位一般干部的管理。

1.完善有關(guān)事項(xiàng)報告方式。對干部獎懲、學(xué)歷職稱變化、出國(境)、婚喪嫁娶、勤廉情況等事項(xiàng)，按照日常發(fā)生、年度考核、提拔任用三種情況，分別采取日常報告、年度匯報、任前申報的方式，及時向紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門報告。屬新提拔對象，還應(yīng)將報告事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)公示。

2.加強(qiáng)干部“德勤廉”考核。堅持把“德”的考核放在首位，綜合“勤”和“廉”的表現(xiàn)，健全和完善考核辦法，細(xì)化考核內(nèi)容，明確評價標(biāo)準(zhǔn)，通過正反雙向測評、個別談話，全面了解和掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析、分類定級。

3.突出干部業(yè)績記實(shí)考核。建立干部日常業(yè)績記實(shí)考核制度，推行任務(wù)分解、個人承諾、日常記賬、跟蹤督查、綜合考評“五步工作法”，采取月報、季評、年考方式，及時了解干部日常工作任務(wù)完成情況，并進(jìn)行分級評定，形成干部“功”與“過”正反雙向信息庫。加強(qiáng)干部年度考核，全面了解干部完成年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)等情況。

㈢強(qiáng)化干部日常監(jiān)督

加強(qiáng)對干部的多元化監(jiān)督，通過建立健全各有關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)組織監(jiān)督、部門監(jiān)督、社會監(jiān)督、自我監(jiān)督等方面的有機(jī)結(jié)合。制定完善了《沙縣司法局警車管理制度》、《沙縣司法局關(guān)于影響行政效能行為責(zé)任追究辦法》、《沙縣司法局崗位責(zé)任制》等日常管理制度。

1.建立監(jiān)督員制度。聘請9位監(jiān)督員，廣泛收集社會各界的信息，并及時向局班子反饋。

2.建立“八小時以外”監(jiān)督制度。在年度考核和任職考察時，實(shí)行“八小時以外”活動情況報告，要求干部以書面形式如實(shí)反映“八小時以外”遵守黨紀(jì)國法、政治品質(zhì)、道德品行等方面的表現(xiàn)情況，強(qiáng)化對干部“八小時以外”行為的監(jiān)督。

3.建立干部信息公開制度。明確公開的內(nèi)容、范圍和方式，探索民主推薦、民主測評結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開，適時向社會發(fā)布干部工作政策法規(guī)、所處室負(fù)責(zé)人職位空缺情況及其崗位要求等信息。試行考察對象或擬任人選的基本情況、群眾信訪件查處情況在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。建立干部工作社會評價機(jī)制，接受干部群眾的評價和監(jiān)督。

4.建立干部廉政預(yù)警和防范機(jī)制。采取“廉情積分”辦法，對積分在預(yù)警線以下的干部，分別實(shí)行廉情預(yù)警，并記入干部廉政檔案，定期進(jìn)行分析研判，提出整改要求。強(qiáng)化對黨政“一把手”和關(guān)鍵崗位干部的風(fēng)險防控，通過風(fēng)險排查，確定風(fēng)險等級，分層制定防控措施，分級落實(shí)防控責(zé)任。

㈣突出重點(diǎn)對象監(jiān)督

制定了沙縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任制度和沙縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任流程圖，對重點(diǎn)監(jiān)督的干部，抓住最敏感、最關(guān)鍵的監(jiān)督內(nèi)容，運(yùn)用不同的方式，進(jìn)行針對性監(jiān)督，提高監(jiān)督的實(shí)效性。

1.主要領(lǐng)導(dǎo)。通過季度分析、年度會審、“一報告兩評議”、重大事項(xiàng)及時公開等措施，著重監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行情況。對局長重點(diǎn)監(jiān)督在重大決策、干部任免、大額資金使用等用權(quán)情況，以及執(zhí)行民主集中制原則情況，防止“一言堂”。監(jiān)督對縣委和縣研究作出的重大決策部署的貫徹執(zhí)行情況。對副局長重點(diǎn)監(jiān)督所分管的工作在項(xiàng)目、資源安排使用等用權(quán)情況和上級領(lǐng)導(dǎo)重大決策的貫徹執(zhí)行情況，落實(shí)選人用人責(zé)任審查和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的“三責(zé)聯(lián)審”，進(jìn)一步規(guī)范用權(quán)行為，實(shí)行“陽光操作”。

2.關(guān)鍵崗位干部。采取半年自查、即時查核、年終考評的辦法，通過查職責(zé)、防懈怠，查程序、防違規(guī)，查廉潔、防貪腐“三查三防”，監(jiān)督其是否依法依規(guī)按章辦事，是否公正履職，是否利用職便謀取私利，是否顧全大局敢于擔(dān)責(zé)。特別是對群眾反映的突出問題，要即時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并作出處理。

㈤深化司法行政工作

1.人民調(diào)解為民行動。今年來，先后成立了縣統(tǒng)戰(zhàn)部、旅游局和臺胞親屬人民調(diào)解委員會和7個個人命名的調(diào)解室，其中縣統(tǒng)戰(zhàn)部人民調(diào)解委員會為全省首家;積極探索成立區(qū)域性人民調(diào)解組織，籌建月池小區(qū)人民調(diào)解委員會、廈沙高速南陽工段人民調(diào)解委員會，努力實(shí)現(xiàn)“哪里有糾紛，哪里就有調(diào)解組織”。同時對村(居、社區(qū))調(diào)委會進(jìn)行督查，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)、六統(tǒng)一”，即組織、人員、報酬、場所、制度落實(shí)，名稱、印章、標(biāo)識、徽章、程序、文書統(tǒng)一。目前，全縣共有人民調(diào)解委員會和調(diào)解組織237個，人民調(diào)解員和人民調(diào)解信息員共2246名，督查村(居、社區(qū))調(diào)委會140個，全面構(gòu)筑成維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線。

2.法律服務(wù)惠民行動。繼續(xù)深化“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”和“法律體檢”和“點(diǎn)對點(diǎn)”法律服務(wù)等活動。一是成立了局重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，收集掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定下發(fā)了《沙縣司法局關(guān)于做好縣級以上重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作的實(shí)施方案》，組建項(xiàng)目法律服務(wù)顧問團(tuán)，對我縣29個市級重點(diǎn)項(xiàng)目逐一明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤律師事務(wù)所和公證處，開展“結(jié)對法律服務(wù)”。二是緊緊圍繞改善和保障民生，擴(kuò)大法律服務(wù)志愿者隊伍，開展百名法律服務(wù)工作者進(jìn)百村“送法律、解民憂、促和諧”活動，印發(fā)入戶聯(lián)系卡26000份，發(fā)揮職能，當(dāng)好“四員”。三是建立完善與法院、檢察機(jī)關(guān)聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步規(guī)范律師與法官、檢察官關(guān)系，形成律師、法官、檢察官良性互動機(jī)制。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)司法所建立民事行政檢察聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，聘請了16名首批民事行政檢察聯(lián)絡(luò)員。今年來，全縣律師所擔(dān)任法律顧問80家，辦理各類案件230件，提供法律咨詢2710人次，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失1322萬元;公證處辦理各類公證799件;基層法律服務(wù)所擔(dān)任法律顧問56家，代理各類案件106件，辦理見證125件。

3.法律援助便民行動。加大法援宣傳力度，注重法援文化建設(shè)，開展“關(guān)愛農(nóng)民工工程”、“愛護(hù)婦女兒童工程”、“法律援助進(jìn)農(nóng)家(社區(qū))”、法律援助宣傳月等活動。“四快捷”(快捷咨詢、快捷受理、快捷解難、快捷監(jiān)督)打造法援“名片”，方便服務(wù)群眾。今年來，“12348”接受來電、來訪法律咨詢1626人次，受理各類法律援助案件264件264人次，依法為貧弱群體挽回經(jīng)濟(jì)損失約398.26萬元，運(yùn)用聯(lián)調(diào)機(jī)制成功解決群眾訴求37起。

4.特殊人群管理服務(wù)安民行動。按照“場所標(biāo)準(zhǔn)化、宣告程序化、文書格式化、工作統(tǒng)一化”的要求，抓好社區(qū)矯正宣告規(guī)范化建設(shè)，取得了明顯成效。充分運(yùn)用福建省社區(qū)矯正管理系統(tǒng)，配備定位手機(jī)224部，定位手機(jī)配備率達(dá)99%，不斷提升社區(qū)矯正質(zhì)量和水平。規(guī)范調(diào)查評估、交付銜接、分類管理、教育幫扶、考核獎懲等工作，完善監(jiān)管處罰、治安處罰和刑事處罰銜接體制，強(qiáng)化管控措施。進(jìn)一步深化特殊人員“1+8”模式創(chuàng)業(yè)，落實(shí)社區(qū)矯正和刑釋解教人員就業(yè)幫扶、社會保障等政策，進(jìn)一步增加社會和諧因素。

5.法制宣傳利民行動。全面實(shí)施“六化”模式普法，扎實(shí)推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動，繼續(xù)深化“xx”普法。開展民主法制領(lǐng)域改革專項(xiàng)工作，結(jié)合司法局職能特點(diǎn)，草擬了《xx--2023年沙縣司法局法治創(chuàng)新改革思路》，提出了隊伍建設(shè)、法制宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等方面的改革措施，并分別制定了具體的實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)司法行政體制改革，推動司法行政工作科學(xué)發(fā)展。今年來，全縣共組織開展法制培訓(xùn)、講座194場次;開展各類宣傳咨詢活動145次，解答法律咨詢xx0人次;分發(fā)宣傳資料65000多份，書寫標(biāo)語4248幅，展出掛圖625余幅，出宣傳欄378期，制作固定宣傳標(biāo)語4處8條。

三、存在的主要問題及下一步打算

從自查的情況看，我局能嚴(yán)格按照干部管理監(jiān)督責(zé)任制度貫徹落實(shí)，沒有發(fā)生違反制度的現(xiàn)象，但離上級要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是一些基礎(chǔ)性工作還需進(jìn)一步完善。

今后，我局將從以下幾方面開展工作：一是進(jìn)一步加大對干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的意識。二是做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作，如干部管理監(jiān)督廉政手冊等。

篇七 管理局2023年上半年落實(shí)紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任工作報告

xx年以來，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的具體指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會、十八屆中央紀(jì)委五次全會和自治區(qū)紀(jì)委十屆六次全會精神，狠抓紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新思路，為我局各項(xiàng)工作順利開展提供了有力保障。

一、強(qiáng)化制度設(shè)計，深入推動兩項(xiàng)責(zé)任制改革

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，這是黨章賦予各級黨委、紀(jì)委的重要職責(zé)，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)黨中央、xx總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭最新精神、最新部署的重要舉措。xx年以來，根據(jù)《中共貴港市委員會關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》（貴發(fā)〔xx〕2號）要求，我局全面梳理黨組和紀(jì)檢組工作責(zé)任，調(diào)整工作機(jī)制，深入推動兩項(xiàng)責(zé)任制改革，并取得良好成效。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任工作框架

根據(jù)改革要求和實(shí)際情況，我局在領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整后，重新發(fā)文明確黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任。局屬各單位明確紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。制定了市政系統(tǒng)紀(jì)律檢查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)名冊，將紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人。明確各單位辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)與局紀(jì)檢室業(yè)務(wù)職責(zé)對接，確保紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作要求貫徹落實(shí)到基層。通過系列舉措，初步建立紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任工作框架，彌補(bǔ)了基層機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織的空白。

（二）落實(shí)職責(zé)分工，明確紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任工作內(nèi)容

根據(jù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭精神以及“兩個責(zé)任”內(nèi)在要求，明確規(guī)定各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)承擔(dān)組織協(xié)調(diào)、紀(jì)律監(jiān)督、作風(fēng)督查、查辦案件、教育監(jiān)督、制度創(chuàng)新和執(zhí)紀(jì)問責(zé)等7個方面工作內(nèi)容。同時結(jié)合“一崗雙責(zé)”工作要求，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部對自己崗位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的雙重責(zé)任。通過明確監(jiān)督工作內(nèi)容和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)分工，為強(qiáng)化紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任，確保全局全年重點(diǎn)工作的落實(shí)提供堅實(shí)的保障。

（三）明確年內(nèi)工作任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任制

5月份我局完成了與市紀(jì)委監(jiān)察局簽訂xx年度《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》的簽訂工作后，明確了年內(nèi)紀(jì)檢組承擔(dān)的工作任務(wù)和考核內(nèi)容，并積極組織開展各類執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)活動，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)?，F(xiàn)在根據(jù)新的工作要求和全局黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際正在草擬市政管理系統(tǒng)各級紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任，明晰工作職責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)，全面貫徹落實(shí)紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任

我局紀(jì)檢組凝聚力量，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)，認(rèn)真協(xié)助黨組抓好全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，聚焦全局中心任務(wù)，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，聚焦紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)，履行好監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的職責(zé)，全面貫徹履行紀(jì)律檢查監(jiān)督責(zé)任。

（一）開展紀(jì)律自查自糾活動

今年4月30日—5月10日期間，我局針對“五大紀(jì)律和五個專項(xiàng)紀(jì)律”（五大紀(jì)律：政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律，五個專項(xiàng)紀(jì)律：貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況、“三公經(jīng)費(fèi)”控制情況、規(guī)范人員補(bǔ)貼津貼發(fā)放情況、辦公用房清理情況、公車配備和使用情況）等問題，在全局10個單位700名干部職工之中積極開展自查自糾活動。在此次活動中，由局紀(jì)檢組長牽頭，親自到基層單位調(diào)研，查擺紀(jì)律工作中的存在問題，促進(jìn)了紀(jì)律落到實(shí)處。截止5月10日，全局各級內(nèi)部開展督促檢查各1次，發(fā)現(xiàn)和整改紀(jì)律作風(fēng)問題1個，完善制度建設(shè)5個，各單位針對自身的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)都進(jìn)行了深入的自查，做到了“有問題的查問題，沒問題的找措施”使活動取得了較好的效果。

（二）開展“庸、懶、散、慢、拖”，不作為、亂作為等問題自查自糾工作

從今年3月開始，我局緊緊圍繞工作人員中存在的“庸、懶、散、慢、拖”，不作為、亂作為等紀(jì)律和工作作風(fēng)問題進(jìn)行自查自糾。在具體工作中，通過公開廣泛征集意見，找問題癥結(jié)，組織干部職工對照“庸、懶、散、慢、拖”，不作為、亂作為等問題進(jìn)行深入細(xì)致地自查自糾，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體和全局干部職工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率、責(zé)任落實(shí)、精神狀態(tài)和廉潔自律六個方面內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，做到了黨風(fēng)廉政教育和紀(jì)律督促檢查兩手抓，并取得良好成效。截至5月份，收到建議14條，挖掘存在問題10個。經(jīng)局班子領(lǐng)導(dǎo)集體研究分析，確定了7個突出問題和3個緊迫急需解決的問題，并逐條制定整改計劃表，明確了整改措施和整改時限，有效推動了“庸、懶、散、慢、拖”，不作為、亂作為等紀(jì)律作風(fēng)問題的整治。

篇八 關(guān)于深化人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制的調(diào)研報告

人口問題是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵因素，是制約可持續(xù)發(fā)展的首要問題，為統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、流動等問題，提升全市人口計生工作總體水平。自4月份開始，我委成立了6個專題調(diào)研組，采取深入基層看資料、發(fā)放征求意見表、召開座談會、走訪育齡群眾等相結(jié)合的方式，分別到七縣一市四區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研?，F(xiàn)就圍繞“改革和完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制”的課題調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

_____市是人口大市，農(nóng)村人口比重高，流動人口流量大，群眾生育觀念落后，人均gdp偏低，人口計生工作位居二、三類縣多，發(fā)展不平衡。抓計生就是抓增長，抓計生就是抓民生，只有做好我市人口和計劃生育工作，使人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，才是真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。市委、市政府高度重視人口和計劃生育工作，緊緊抓住“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”這一目標(biāo)不動搖，始終堅持人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制不放松，全力推進(jìn)人口和計劃生育工作上水平。去年，全市人口自然增長率為 6.07‰，出生人口政策符合率為90.77%，出生人口性別比為119.06，長效節(jié)育手術(shù)落實(shí)率為98.8%，全面完成省政府下達(dá)我市的人口控制目標(biāo)任務(wù)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。伴隨著人口形勢和工作要求的變化，人口和計劃生育工作思路和方法也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變，人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制自1995年推行以來，在控制人口增長和穩(wěn)定低生育水平階段發(fā)揮了關(guān)鍵性的“指揮棒”作用，但在具體實(shí)踐過程中也暴露出一些問題，亟待改革完善，急需建立與新時期新任務(wù)相適應(yīng)的人口和計劃生育目標(biāo)管理考核評估體系。

二、存在的問題

考核是人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的核心，是推進(jìn)人口和計劃生育工作的重要手段。各級黨委、政府對人口和計劃生育工作的考核重視程度和關(guān)注程度很高，我市的人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制的考核在指標(biāo)和操作上是比較合理和規(guī)范的，但仍有需要改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：

1、考核指標(biāo)不一致，出臺晚。目標(biāo)管理責(zé)任制是年初簽訂責(zé)任書，年中印發(fā)考評方案，年末出臺評估標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任書的指標(biāo)較少，考評方案的指標(biāo)籠統(tǒng)，評估標(biāo)準(zhǔn)多而細(xì)。這樣，導(dǎo)致年初的責(zé)任書的簽訂成了一種形式，降低了責(zé)任書的嚴(yán)肅性。年未的評估標(biāo)準(zhǔn)成了“馬后炮”。基層在知道考核結(jié)果時，才知道評估標(biāo)準(zhǔn)，工作好環(huán)已成定局，即使知道一些工作落實(shí)不夠好，任務(wù)完成不理想，但也來不及補(bǔ)缺補(bǔ)差，達(dá)不到指導(dǎo)和推動人口計生工作的目的。

2、考核指標(biāo)過高，數(shù)據(jù)虛。考核指標(biāo)高，一些工作分類量化不明顯，工作基礎(chǔ)好的地方和工作基礎(chǔ)差的地方一個樣，經(jīng)濟(jì)水平高的地方和經(jīng)濟(jì)水平低的地方一個樣，忽視影響計劃生育工作的多種因素，效果指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)設(shè)計的高低對一些地方缺乏科學(xué)性論證，是跳起來都摘不到桃子的指標(biāo)，基層在報表上做文章，錯報、瞞報、漏報、虛報的現(xiàn)象較突出。

3、考核次數(shù)過多，負(fù)擔(dān)重。對基層而言，每年省市縣三級考核加起來多達(dá)六次，還不包括單項(xiàng)檢查考核?；鶎痈刹坑訖z查考核任務(wù)重，整天忙于寫材料、整資料、搞報表，許多地方都把心思放在應(yīng)付檢查考核上，為考核而工作，沒有把主要精力放在抓工作落實(shí)上，基層干部群眾對此有怨言。

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4、考核項(xiàng)目過多，重點(diǎn)不明。年未考核的指標(biāo)過細(xì)，既有定性指標(biāo)，也有定量指標(biāo)，既有加分指標(biāo)，也有扣分指標(biāo)，包羅萬象，面面俱到?？己藭r，時間短，人員少，方法單一，致使實(shí)際考核中調(diào)查走訪多數(shù)停留在表面層次，深入不下去，程序是走下來了，實(shí)際效果并不理想。由此造成了一些負(fù)面影響。一是基層弄虛作假?；鶎釉诳己藭r，不管實(shí)際工作干沒干，不管有關(guān)文件出沒出臺，要什么有什么，缺什么他補(bǔ)什么。二是重點(diǎn)不突出。在考核的指揮棒下，上級考核什么，下級抓什么;上級考核方案要求怎么做，下級照著怎么做，實(shí)際是在培養(yǎng)因循守舊，循規(guī)蹈矩的工作做法，不利于探索適合自己本地特點(diǎn)、本地實(shí)情的工作機(jī)制。

5、考核的公認(rèn)度不高，難服氣?？己说膶?dǎo)向上有些重視管理結(jié)果，忽視管理過程;重視控制數(shù)量，輕視提高素質(zhì);重視管理手段，忽視服務(wù)手段?；鶎雍鲆曌セA(chǔ)工作，抓過程監(jiān)控，一味地在迎檢的結(jié)果上下功夫，考核結(jié)果與真實(shí)水平有差距。有些考核指標(biāo)的內(nèi)涵不清、資料來源界定模糊，數(shù)出多門，難以統(tǒng)一口徑，造成認(rèn)定結(jié)果異議，評分結(jié)果不服。

6、考核“一票否決”，兌現(xiàn)不一?？己私Y(jié)果是兌現(xiàn)獎懲的直接依據(jù)，考核結(jié)果只有通過兌現(xiàn)獎懲才能讓各級組織和各級干部更深切地體會到不重視人口和計劃生育工作的嚴(yán)重后果和為此付出的代價，從而增強(qiáng)做好人口計生工作的自覺性和責(zé)任感。對于至今仍然是天下第一難事的人口和計劃生育工作，必須進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制獎懲。但由于目標(biāo)責(zé)任制是各級各部門都有責(zé)任，是分類分線考核，而獎懲都是以結(jié)合成績?yōu)橐罁?jù)，一些地方在責(zé)任追究到人時，則過于強(qiáng)調(diào)方方面面客觀因素，從輕從緩“一票否決”。

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