篇一 2023年企業(yè)基層管理者半年述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)大家好
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過(guò)去了。作為一名基層管理者,首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與指導(dǎo),其次感謝我的員工的幫助和支持,因?yàn)橛辛四銈儾拍茏屛矣写蟮奶嵘?,以下是我這半年來(lái)的工作情況。
一、xx群育成到開(kāi)產(chǎn)階段的飼養(yǎng)管理
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
①檢查和落實(shí)日常操作程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
②每天檢查各棟現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題(如:加料不勻、水線無(wú)水等)及時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,將問(wèn)題在第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài)。
③現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),每月不定期的協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)全面檢查,將檢查出來(lái)的問(wèn)題給予通報(bào),告訴相關(guān)責(zé)任人和整改的措施和期限。
2、雞群管理
①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解。
②無(wú)時(shí)無(wú)刻的觀察和提出大群中的病殘雞來(lái)進(jìn)化大群。
③每天在加完料時(shí),協(xié)助棟長(zhǎng)挑出吃料慢和精神體況不好的雞只,單獨(dú)飼養(yǎng)并個(gè)體治療滴口(救命液),效果明顯。
④協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)解剖記錄,找到管理中存在的問(wèn)題和對(duì)癥下藥,避免經(jīng)濟(jì)上的損失。
⑤病殘雞的上報(bào)(每周星期二)上報(bào)生產(chǎn)部及時(shí)淘汰沒(méi)有價(jià)值的雞讓大群多一份安全。
⑥藥品的發(fā)放,發(fā)放時(shí)按照劑量和用量并告訴棟長(zhǎng)那些藥要用溫水化那些用涼水化和操作的方法。
3、免疫監(jiān)督工作
①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司制定的免疫計(jì)劃,自始自終在免疫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保每只雞的健康卻不漏免。
②先看疫苗的生產(chǎn)日期,是否在有效期,再看劑量的比例和標(biāo)準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
③打針滴眼和抓雞人員的操作規(guī)范,動(dòng)作到位,如有操作不規(guī)范的親自跟蹤指導(dǎo),指導(dǎo)正確為止。
④免疫的部位,要正確無(wú)差錯(cuò),打左胸的決不能對(duì)右胸,來(lái)提高免疫的質(zhì)量。
⑤明確責(zé)任人,避免造成殘雞和死亡無(wú)人承認(rèn)。
⑥安全免疫和人生安全。
4、消毒措施的履行和管理
①先看消毒藥的有效期比例,使用時(shí)注意事項(xiàng),確保消毒達(dá)到最佳。
②消毒藥的發(fā)放,按舍內(nèi)外環(huán)境及工作間使用不同的消毒藥來(lái)發(fā)放,避免混用。
③舍內(nèi)消毒,規(guī)定下午人工受精完之后每周至少4次帶雞消毒,(每天更換一種,交替使用),但是在疫病高發(fā)期間必須每天帶雞消毒,并進(jìn)行封場(chǎng)。
④外環(huán)境消毒,每天先掃后潑灑消毒,每天兩次(早晨:高效氯凈、中午:火堿)。
⑤工作間消毒,規(guī)定每周一次熏蒸,在疫病高發(fā)期間也必須每天一次。
⑥腳踏和洗手消毒,每天更換一次消毒水。
⑦在疫病高發(fā)期我們必須無(wú)條件的遵守公司下發(fā)的文件,并做好每一樣消毒措施,來(lái)把好我們的第一關(guān)消毒。
5、維修
①清糞機(jī)、燈頭、消毒機(jī)等設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。
②發(fā)現(xiàn)自己維修不了的上報(bào)維修部并協(xié)助維修,使設(shè)備盡快投入生產(chǎn)中。
③每天看和聽(tīng)每個(gè)電機(jī)是否用轉(zhuǎn)正常,風(fēng)機(jī)是否正常皮帶有沒(méi)有損馳。
6、防暑降溫和應(yīng)急預(yù)案
①認(rèn)真執(zhí)行公司制定的每一項(xiàng)防暑降溫工作。
②每天早晨調(diào)試控制器的設(shè)定參數(shù)和風(fēng)機(jī)開(kāi)啟的臺(tái)數(shù)來(lái)確保雞舍里的最小通風(fēng)量,晚上在一次調(diào)試風(fēng)機(jī)的參數(shù),有必要時(shí)強(qiáng)制性關(guān)閉一到兩臺(tái)的風(fēng)機(jī)使雞舍溫差不宜過(guò)大。
③高溫來(lái)臨之時(shí)我們做了,水簾、風(fēng)機(jī)、通風(fēng)口的調(diào)試和維修,保證水簾池中有水,小通風(fēng)口在關(guān)閉之時(shí)能合嚴(yán),風(fēng)機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,濕簾紙完好無(wú)損濕部均勻。,
④停電時(shí)注意事項(xiàng),首先開(kāi)門(mén)和取擋風(fēng)板,上報(bào)維修部,關(guān)閉2-6號(hào)風(fēng)機(jī)留一臺(tái)風(fēng)機(jī),要求雞舍灑水來(lái)降低溫度。
篇二 企業(yè)管理者入黨思想報(bào)告范文
尊敬的黨組織:
作為一名積極分子,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自己的思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),完成了很多工作,在企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在思想上不斷提高,和黨中央的決策保持高度一致,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,在工作上能把共產(chǎn)主義的理想同本企業(yè)的工作結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)企業(yè)文化,踏踏實(shí)實(shí)工作,在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)。工作上能將自己當(dāng)作廣大工人階級(jí)普通一員,樂(lè)于助人,舉止文明。各個(gè)方面本人都能?chē)?yán)格要求自己,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一是提高思想政治素質(zhì)。高舉建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟,以“鄧小平理論”和三個(gè)代表為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺(jué)遵紀(jì)守法。關(guān)心和了解國(guó)家大事,把黨中央的精神和本企業(yè)結(jié)合起來(lái),務(wù)實(shí)進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。積極參加黨組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議及外出的綜合性活動(dòng)。服從組織安排,忠于職守,實(shí)事求是,樂(lè)于助人,努力做一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)備黨員。
二是在工作上。愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍。樂(lè)于奉獻(xiàn),身先士卒,力求上進(jìn),多做表率。尊重組織的決定、團(tuán)結(jié)同事、講真話、不圖虛名。時(shí)刻牢記自己是一名入黨積極分子,以一個(gè)黨員的原則要求和約束自己,嚴(yán)于律己,以身作則。把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在工作的首位,把“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”作為工作的標(biāo)準(zhǔn),牢記在心,著重排除隱患??紤]到方方面面,詳盡細(xì)致,常抓不懈,防患于未然。作為一名管理者,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益和實(shí)惠是宗旨??朔诠ぷ髦械母≡?duì)顟B(tài),珍惜自己的工作崗位,恪盡職守,不斷努力,干好自己的本職工作。技術(shù)要過(guò)硬,知難而上,切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,為組織排憂解難。努力提高工作效率,完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃完成。積極探索生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),懂得創(chuàng)新就是企業(yè)的生命,攻克技術(shù)上的難關(guān)就是企業(yè)同步發(fā)展的關(guān)鍵,更需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理方式,為企業(yè)創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。還要借鑒和觀摩更多的有效管理模式,接納百家之長(zhǎng),用于本企業(yè)中。擅于總結(jié)得失,和同志們經(jīng)常交流,反思問(wèn)題,對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)予以補(bǔ)給,爭(zhēng)取在管理上做到有效化。本著共產(chǎn)黨員“為人民服務(wù)”的堅(jiān)定信念,實(shí)施人性化管理,真正構(gòu)建和諧社會(huì)。
我深知,作為一名入黨積極分子要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樹(shù)立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,永遠(yuǎn)立自己于不敗之地,成為本行業(yè)的行家里手。在工作中時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,做好榜樣,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)周?chē)耐?,立足本職,扎?shí)工作,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,我會(huì)定期向組織匯報(bào)我的思想情況。努力做好本職工作,在生活中嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)向組織靠攏,努力成為新時(shí)期合格的預(yù)備黨員。
此致
篇三 xxxx年企業(yè)基層管理者半年述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)大家好
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過(guò)去了。作為一名基層管理者,首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與指導(dǎo),其次感謝我的員工的幫助和支持,因?yàn)橛辛四銈儾拍茏屛矣写蟮奶嵘韵率俏疫@半年來(lái)的工作情況。
一、xx群育成到開(kāi)產(chǎn)階段的飼養(yǎng)管理
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
①檢查和落實(shí)日常操作程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
②每天檢查各棟現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題(如:加料不勻、水線無(wú)水等)及時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,將問(wèn)題在第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài)。
③現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),每月不定期的協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)全面檢查,將檢查出來(lái)的問(wèn)題給予通報(bào),告訴相關(guān)責(zé)任人和整改的措施和期限。
2、雞群管理
①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解。
②無(wú)時(shí)無(wú)刻的觀察和提出大群中的病殘雞來(lái)進(jìn)化大群。