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生產(chǎn)管理述職報(bào)告模板(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-04 09:54:02 查看人數(shù):92

生產(chǎn)管理述職報(bào)告模板

篇一 生產(chǎn)管理述職報(bào)告模板750字

在這一個(gè)月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且?jiàn)A著些無(wú)賴,歡喜的是自己有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)試著管理車間,來(lái)訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理潛力,同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時(shí)機(jī)。累的是這一個(gè)月來(lái),每一天的工作量大而人手不夠,超過(guò)平時(shí)的工作量。其中無(wú)奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來(lái)說(shuō),我盡到自己工作的職責(zé),以自已的實(shí)際行動(dòng)帶好頭。以下是我的小小體會(huì):

從整個(gè)車間來(lái)說(shuō),記件的員工是比較好管理,不需要過(guò)多的監(jiān)督,只要作好安排,他們都會(huì)用心地把工作做好。而問(wèn)題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工,其中出問(wèn)題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩?duì)他們出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè):

1、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的狀況。

2、生活的矛盾帶來(lái)工作中來(lái),不能把工作做到盡心。

3、由于他們的工資不高,主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來(lái)增加工資,而各類崗位的加班狀況不一樣,從而導(dǎo)致了一些問(wèn)題。

4、雖說(shuō)他們的工作定位存在潛規(guī)則,但由于工作崗位職責(zé)不明,而導(dǎo)致配合不好。

對(duì)于出現(xiàn)這些問(wèn)題,我覺(jué)得對(duì)他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實(shí),畢業(yè)他們知識(shí)有限,理解有限,所以解決問(wèn)題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問(wèn)題的推薦:

1.增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責(zé)明確。(這點(diǎn)從目前來(lái)看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí),畢竟此刻整個(gè)花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開(kāi)源節(jié)支)

2.若不增加人手的話可從他們的加班費(fèi)方面進(jìn)行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,但是這種方法畢竟不是好的辦法,因?yàn)闆](méi)有從根本上解決問(wèn)題,只是可能會(huì)減少點(diǎn)問(wèn)題而已。

3.讓他們幾個(gè)也記件,這樣的話便于管理,同時(shí)也從根本上解決他們之間的問(wèn)題,但是這得從頭開(kāi)始嘗試,因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒(méi)有開(kāi)始從事記件過(guò)。

篇二 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3900字

今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局黨組不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)、制度、廉政建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工,圍繞發(fā)展大局,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化依法監(jiān)管,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),為建設(shè)“平安_____”、構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。班子廉政、勤政建設(shè)和履行職責(zé)情況如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)貫徹黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性

黨組始終把政治堅(jiān)定、思想先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬放在自身建設(shè)的首位,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要。一是堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨的路線方針政策。堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法制度和定期政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀重要論述,班子的理論水平、把握全局和駕馭復(fù)雜局勢(shì)的能力有新提高,全體黨員群眾深受教育,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的巨大熱情。二是堅(jiān)持安全發(fā)展理念,促進(jìn)又好又快發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持源頭管理和過(guò)程控制并重,按照高危產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn),嚴(yán)格控制區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,嚴(yán)格控制高危險(xiǎn)、有污染項(xiàng)目,杜絕或減少先天隱患;適應(yīng)北海新區(qū)發(fā)展需要,積極爭(zhēng)取省政府支持,依托_____集團(tuán)建立了_____應(yīng)急救援中心,為北海新區(qū)發(fā)展提供了安全保障。認(rèn)真組織干部職工參與“我為_(kāi)____發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng),上報(bào)合理化建議11條,其中3條建議被市委、市政府采納。三是圍繞大局,鎖定目標(biāo),實(shí)施全員攻堅(jiān)。帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署,根據(jù)全市年度重點(diǎn)工作安排,圍繞大局,鎖定目標(biāo),突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),努力強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)基層、執(zhí)法監(jiān)察、預(yù)警應(yīng)急等重點(diǎn)工作,完成了安全監(jiān)管各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),堅(jiān)持干部帶頭、全員招商,年內(nèi)引資3500萬(wàn)元人民幣。積極爭(zhēng)取省政府150萬(wàn)元安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,支持安全生產(chǎn)防護(hù)用品檢測(cè)檢驗(yàn)研發(fā)、隱患治理、視頻監(jiān)控和應(yīng)急救援裝備建設(shè)。

二、加強(qiáng)思想政治建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)的整體合力

緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)建設(shè),為推動(dòng)又好又快發(fā)展凝聚合力。一是強(qiáng)化思想教育,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。認(rèn)真組織開(kāi)展新一輪解放思想大討論,班子成員帶頭、全員參與、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻查擺、認(rèn)真整改,進(jìn)一步解放思想、振奮精神、改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)了干部職工服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在黨員干部中開(kāi)展了“做勤廉表率、促科學(xué)發(fā)展”教育活動(dòng),通過(guò)上黨課、舉辦報(bào)告會(huì)、開(kāi)展警示教育、實(shí)踐活動(dòng)等,引導(dǎo)干部職工把握規(guī)律、創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變方式、破解難題、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展。二是加強(qiáng)“三個(gè)體系”建設(shè),狠抓工作落實(shí)。對(duì)年度30項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確了目標(biāo)和重點(diǎn),將執(zhí)行責(zé)任層層分解落實(shí)到班子成員、科室負(fù)責(zé)人和承辦人,明確辦結(jié)時(shí)限,實(shí)行過(guò)程控制,季度調(diào)度通報(bào),年終述職評(píng)議考核,促進(jìn)了工作落實(shí)。三是堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。堅(jiān)持黨組會(huì)議制度和周一局長(zhǎng)辦公例會(huì)制度,通報(bào)有關(guān)情況,研究重點(diǎn)事項(xiàng),部署階段工作。涉及行政審批、人事調(diào)整、重大資金使用等事項(xiàng),均集體討論、民主決策。按照紀(jì)檢、組織部門要求,認(rèn)真組織召開(kāi)黨組、支部民主生活會(huì),主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),集思廣益,廣開(kāi)言路,求同存異,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,團(tuán)結(jié)謀共識(shí)。黨組一班人講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),全體干部職工心齊、氣順、風(fēng)正,打造了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和富有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。

三、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)素質(zhì)、塑形象

始終重視和加強(qiáng)_____系統(tǒng)自身建設(shè),努力打造“品行正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的_____隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),看實(shí)績(jī),論主流,調(diào)整充實(shí)干部隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)開(kāi)展新一輪解放思想大討論等活動(dòng),全體干部職工大局意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的氛圍日益濃厚,為企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)更加有效。堅(jiān)持剛性執(zhí)法與柔性服務(wù)相結(jié)合,樹(shù)立“執(zhí)法先送法,監(jiān)管先服務(wù)”的理念,在監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中,既當(dāng)監(jiān)察員又當(dāng)宣傳員、服務(wù)員和指導(dǎo)員,積極幫助企業(yè)查隱患、促整改、辦手續(xù)、搞培訓(xùn),得到企業(yè)好評(píng),有的企業(yè)還送來(lái)了錦旗;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣(區(qū))制度,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)察、督查、指導(dǎo)和調(diào)研;在重要時(shí)期持續(xù)開(kāi)展暗訪夜查,不到招呼、不下通知,輕車簡(jiǎn)從下基層,贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)好評(píng);在抗震救災(zāi)期間干部職工講黨性、爭(zhēng)奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛(ài)心,個(gè)人踴躍捐款近萬(wàn)元,在“我為災(zāi)區(qū)捐套房、我為災(zāi)民安個(gè)家”活動(dòng)中機(jī)關(guān)捐款5萬(wàn)元,表現(xiàn)出了極大的愛(ài)國(guó)熱情,并轉(zhuǎn)化為做好_____工作的實(shí)際行動(dòng)。在日趨繁重的監(jiān)管任務(wù)和巨大的工作壓力面前,整個(gè)隊(duì)伍經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn),在各類檢查、督查、應(yīng)急救援等工作中,克服困難、全力以赴,充分展示了形象;在“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、_____系統(tǒng)乒乓球賽、機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、健身跑等活動(dòng)中,大家積極參與,展示了良好精神風(fēng)貌。11月份,市人大常委會(huì)組織安全生產(chǎn)工作調(diào)研,安全生產(chǎn)工作得到調(diào)研組的充分肯定。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢拒腐防變防線

自__年開(kāi)展反腐__建設(shè)和勤政效能建設(shè)綜合考核以來(lái),我局連續(xù)三年被評(píng)為“廉潔勤政、效能效率先進(jìn)單位”和“文明機(jī)關(guān)”,兩次榮榮記集體二等功,行政執(zhí)法、平安建設(shè)、信訪等工作多次受到市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。黨組和全體干部職工珍惜榮譽(yù)、自我加壓,力爭(zhēng)再上水平、上臺(tái)階。一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照懲治和預(yù)__敗工作的要求,建立和完善懲防體系和運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初局黨組與班子成員、科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),細(xì)化分解工作任務(wù),經(jīng)常開(kāi)展警示教育,推進(jìn)廉政文化建設(shè),加強(qiáng)日常監(jiān)督和考核,注意發(fā)現(xiàn)苗頭、糾正不足,做到防患于未然。按要求組織開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,認(rèn)真自查自糾,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。今年10月組隊(duì)參加全市“落實(shí)懲治和預(yù)__敗體系知識(shí)競(jìng)賽”電視大賽并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔從政。班子成員帶頭遵守“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,公開(kāi)做出廉政承諾,自覺(jué)接受黨內(nèi)外監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,杜絕為個(gè)人和配偶、子女謀取不正當(dāng)利益;認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人住房、汽車、收入等情況;認(rèn)真遵守《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政績(jī)處分暫行規(guī)定》和_____系統(tǒng)“九條紀(jì)律”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改正,做到嚴(yán)于律己,以身示范。通過(guò)民主生活會(huì)、個(gè)別談心等形式,征求干部群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受內(nèi)部監(jiān)督。三是狠抓廉政規(guī)章制度建設(shè)。修訂完善了機(jī)關(guān)廉潔勤政、效能效率等制度,堅(jiān)持用制度管人管事、規(guī)范行為。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)信息反饋卡》制度,要求監(jiān)管執(zhí)法人員到基層單位、企業(yè)監(jiān)督檢查或履行公務(wù)前,必須領(lǐng)取《黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)信息反饋卡》和帶有郵資的信封,到達(dá)被監(jiān)察單位后,由被監(jiān)察單位填寫意見(jiàn)建議,并根據(jù)注明的地址寄回市_____局或市監(jiān)察局。目前已發(fā)放信息反饋卡1000多份,收回896份,收集各類建議73條,對(duì)反饋中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真研究解決,目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有損群眾利益和_____形象的行為。堅(jiān)持執(zhí)法相對(duì)人評(píng)議執(zhí)法人員制度,定期組織執(zhí)法評(píng)議和問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)廉潔勤政效能效率監(jiān)督舉報(bào)電話和電子信箱接受社會(huì)監(jiān)督,目前沒(méi)有接到任何投訴和舉報(bào)。四是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。始終把帶好隊(duì)伍、帶好風(fēng)氣作為關(guān)鍵,班子成員以身作則,在解決思想認(rèn)識(shí)、規(guī)范行為方面做了大量工作。積極參與“行風(fēng)熱線”欄目,公開(kāi)服務(wù)承諾,解答社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。通過(guò)調(diào)研和座談等形式,認(rèn)真征求縣(區(qū))_____部門、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及其他服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),包括人大代表評(píng)議“一府兩院”及社會(huì)各界評(píng)議職能科室反饋的意見(jiàn),梳理意見(jiàn)和建議17條,全部整改落實(shí)。五是提高效能效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,踐行服務(wù)承諾,規(guī)范工作行為,提高效能效率。堅(jiān)持實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和全程服務(wù)制等,嚴(yán)格落實(shí)審批制度、把握審批時(shí)限、強(qiáng)化文明服務(wù)。積極倡導(dǎo)“三不失”的行為準(zhǔn)則,即“不失察”、“不失控”、“不失格”,杜絕了不作為、亂作為和慢作為,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi),推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),通過(guò)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)站、政府信息公開(kāi)網(wǎng)站及時(shí)公開(kāi)政務(wù)信息特別是關(guān)系群眾切身利益的事項(xiàng)。我局審批窗口在連續(xù)三年被評(píng)為“年度紅旗窗口”后,今年前11個(gè)月均被評(píng)為“紅旗窗口”,得到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)好評(píng)。[ne_tpage]五、立足創(chuàng)新,努力提高監(jiān)管工作水平

堅(jiān)持立足實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法,努力提高監(jiān)管工作水平。實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,與中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院合作,在_____學(xué)院設(shè)立了全國(guó)第二家分院,并以此為載體開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。目前_____學(xué)院成立了全國(guó)首家安全文化研究所并召開(kāi)了全國(guó)首屆安全文化研討會(huì),安全工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得突破,安全工程學(xué)科本科教育開(kāi)始招生;認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家委托的作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害調(diào)查、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管體系關(guān)鍵技術(shù)研究試點(diǎn)2個(gè)課題研究,得到國(guó)家_____總局認(rèn)可;在全省創(chuàng)新開(kāi)展了安全工程專業(yè)職稱評(píng)定工作,已有82人通過(guò)助理工程師和技術(shù)員職稱評(píng)審,并聯(lián)合科技部門組織市級(jí)安全科技成果的評(píng)審和發(fā)布,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)科技人才支撐;積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),探索制定相關(guān)行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),我市制定的小型粘土礦、紡織、家紡、染整、服裝行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)被省局引用,紡織、機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作走在全省前列;探索開(kāi)展安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè),制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)信譽(yù)度和風(fēng)險(xiǎn)度管理辦法和危險(xiǎn)化學(xué)品、有色冶金、非煤礦山、煙花爆竹行業(yè)的考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),建立了專門考核評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,實(shí)行分類管理,聯(lián)合給予政策支持或關(guān)聯(lián)制約,增強(qiáng)企業(yè)守法成本意識(shí)。這項(xiàng)工作走

篇三 生產(chǎn)管理工作的述職報(bào)告2200字

關(guān)于生產(chǎn)管理工作的述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái),我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)管理工作的述職報(bào)告。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。

'沒(méi)有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。'日常多與員工坦誠(chéng)交流,給他們精神上的鼓舞。以'真誠(chéng)合作'帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(zhǎng),在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請(qǐng)下達(dá),按照公司要求,督促動(dòng)力運(yùn)行人員'勤觀察,細(xì)調(diào)整',加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,工作述職報(bào)告《生產(chǎn)管理工作的述職報(bào)告》。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時(shí)電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。

日常嚴(yán)格執(zhí)行'兩票三制',并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的'因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢,一車間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng),一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)'不'字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對(duì)得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的'故障'管理工作,對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

篇四 豬價(jià)低迷生產(chǎn)管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告5050字

豬價(jià)低迷生產(chǎn)管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告

豬價(jià)低迷,料價(jià)居高,養(yǎng)豬沒(méi)有利潤(rùn),養(yǎng)豬人沒(méi)有信心!但是作為投資人,作為豬場(chǎng)老板,如何改變這一局面,實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)有虧變贏,有小到大的發(fā)展呢?

低價(jià)位的生產(chǎn)管理對(duì)策

1、指導(dǎo)思想

確保豬場(chǎng)安全生產(chǎn),降低養(yǎng)豬成本,盡量減少不必要的損失,為豬價(jià)低迷形勢(shì)下養(yǎng)豬企業(yè)的生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想,具體如下:

(1)對(duì)健康狀況不佳的豬只,沒(méi)有飼養(yǎng)和治療的必要,應(yīng)立刻淘汰。因?yàn)檫@些豬只生長(zhǎng)緩慢、料重比高,而且易發(fā)病成為傳染源。

(2)降低商品豬的飼養(yǎng)密度。在養(yǎng)豬行情好的情況下,多養(yǎng)豬就會(huì)多賺錢。但行情差時(shí)就不一定能賺錢,甚至還會(huì)出現(xiàn)虧損。而飼養(yǎng)密度過(guò)大,常使豬的群體位次被打亂,爭(zhēng)斗次數(shù)增加,豬不僅過(guò)多消耗飼料,而且易發(fā)生應(yīng)激,對(duì)疫病的抵抗力下降,因此,過(guò)量密飼并沒(méi)有多少好處。

(3)在確保營(yíng)養(yǎng)水平的前提下,調(diào)整商品豬的飼料配方,降低飼養(yǎng)成本。

(4)做好消毒滅源工作。這是確保豬場(chǎng)安全生產(chǎn)的前提條件。豬場(chǎng)的傳染源主要有病豬、亞健康豬、豬的排泄物及其污染物、人員、車輛、來(lái)訪者、引入的種豬、野生動(dòng)物、生產(chǎn)工具等。

(5)重視防疫、驅(qū)蟲(chóng)工作,確保豬只健康。根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際,在抗體監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上制定免疫程序,定期對(duì)各階段豬只進(jìn)行驅(qū)蟲(chóng)和疾病的藥物預(yù)防,是確保豬只健康生產(chǎn)的有效措施,應(yīng)認(rèn)真做好。

(6)抓住時(shí)機(jī),淘汰生產(chǎn)性能較差的種豬,提高母豬的情期受胎率、產(chǎn)仔數(shù)和產(chǎn)奶量,降低飼養(yǎng)成本。后備母豬從50公斤左右引進(jìn)或選留,到其第1胎的商品豬體重達(dá)95公斤左右上市出售,需一年左右的時(shí)間。在市場(chǎng)行情好的情況下,延遲連續(xù)生產(chǎn)性能較差母豬的淘汰時(shí)間是可以理解的,但在行情差的情況下仍然采取上述做法就不合時(shí)宜了。因此,市場(chǎng)行情差時(shí)是淘汰劣質(zhì)種豬、引進(jìn)優(yōu)良種豬的大好時(shí)機(jī)(且不論此時(shí)引種價(jià)格會(huì)便宜)。

(7)采用人工授精技術(shù),降低公豬的飼養(yǎng)成本。人工授精技術(shù)的好處有:充分發(fā)揮優(yōu)良公豬的遺傳性能,迅速提高后代的質(zhì)量,降低疫病風(fēng)險(xiǎn),減少公豬的飼養(yǎng)頭數(shù)等,進(jìn)而降低飼養(yǎng)成本。如在本交情況下,一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)需要養(yǎng)23頭公豬,但采用人工授精時(shí),6-8頭種公豬就夠了,這將節(jié)省5萬(wàn)-6萬(wàn)元的飼料成本。

(8)為豬群提供適宜的生存環(huán)境,是確保豬場(chǎng)健康生產(chǎn)的重要條件。

2、提高生產(chǎn)水平,降低飼養(yǎng)成本的相關(guān)措施

(1)實(shí)行全進(jìn)全出的管理模式,切斷傳播途徑,消滅傳染源,防止疫病發(fā)生。

(2)公母豬從25公斤體重開(kāi)始實(shí)行分開(kāi)飼養(yǎng),以降低飼養(yǎng)成本。①公母豬分飼的原因:公豬長(zhǎng)瘦肉的能力比母豬強(qiáng),但被閹割之后將飼料轉(zhuǎn)化成瘦肉的能力比母豬差,如果采食量或營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)超出需要量,則超出部分的養(yǎng)分就會(huì)轉(zhuǎn)化為脂肪儲(chǔ)存在體內(nèi)。所以,為了避免閹公豬過(guò)肥,應(yīng)對(duì)其飼養(yǎng)方式進(jìn)行調(diào)整,并執(zhí)行公母分飼。②公母豬分飼的優(yōu)點(diǎn):豬增重較快,出售體重一致,整齊度好,賣價(jià)高;閹公豬與母豬的營(yíng)養(yǎng)需求不同,分飼可降低飼料成本;避免了閹公豬的攻擊性行為。③公母豬分飼的方式:豬體重達(dá)25公斤以后將公母豬分飼;體重60公斤左右開(kāi)始給公母豬飼喂不同的飼料。因?yàn)殚幑i采食量大,生長(zhǎng)速度快,易沉積脂肪,造成飼料浪費(fèi)。

(3)做好仔豬的保暖和教槽管理工作。①做好斷尋尋覓覓仔豬的保暖工作。仔豬斷奶后第1周由于發(fā)生斷奶應(yīng)激易導(dǎo)致寒冷現(xiàn)象。實(shí)踐證明,斷奶第1周將環(huán)境溫度控制在28℃-30℃,有利于仔豬安全渡過(guò)斷奶關(guān)。之后,每周降低2℃,直到降到適宜溫度(20℃-22℃)為止。值得注意的是,秋季最重要的是要控制好“溫差”。②做好仔豬的教槽管理,提高高檔教槽料的利用率,確保仔豬健康生長(zhǎng)。技術(shù)員在巡查時(shí)根據(jù)仔豬生長(zhǎng)發(fā)育的情況,掛上不同的色牌,并根據(jù)仔豬的健康狀況隨時(shí)調(diào)整;飼養(yǎng)員根據(jù)色牌的顏色進(jìn)行補(bǔ)料,確保仔豬及時(shí)得到照顧。實(shí)施該措施時(shí)要求技術(shù)員和飼養(yǎng)員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。仔豬日齡只是一個(gè)參考,關(guān)鍵在于仔豬的健康狀況,對(duì)非正常的小豬應(yīng)加強(qiáng)管理工作;教槽的器具要及時(shí)清洗和消毒,保持清潔、衛(wèi)生;使用圓形的教槽器具效果要比條形的好得多;槽內(nèi)的飼料要在20-30min內(nèi)吃完,對(duì)剩料要及時(shí)清除,然后要對(duì)料槽進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)實(shí)踐中,筆者常常見(jiàn)到,價(jià)格昂貴的仔豬教槽料在一些豬場(chǎng)浪費(fèi)得非常嚴(yán)重,令人痛心!

(4)加強(qiáng)哺乳純凈母豬的飼養(yǎng)管理。要提高配種分娩率、產(chǎn)仔數(shù)及仔豬的哺乳成活率,就要做好產(chǎn)房母豬的色牌管理,使母豬有較高的產(chǎn)奶量,確保仔豬快速生長(zhǎng),進(jìn)而提高斷奶窩重,為日后肥育豬快速健康生長(zhǎng)打好基礎(chǔ)。

(5)肥育大豬的飼養(yǎng)。在不降低營(yíng)養(yǎng)水平的前提下,將高營(yíng)養(yǎng)水平的飼料西方調(diào)整為低成本配方,即肉豬前期(60-80公斤)粗蛋白質(zhì)含量降低0.5%,肉豬后期(80-100公斤)粗蛋白質(zhì)含量降低0.5%-1%。但過(guò)低配方營(yíng)養(yǎng)濃度需注意營(yíng)養(yǎng)平衡,不能低營(yíng)養(yǎng) 又限飼,以防出現(xiàn)健康問(wèn)題。

(6)要高度重視飼料的殺手——霉菌毒素。①應(yīng)經(jīng)常觀察豬群,查看生產(chǎn)記錄。霉菌毒素可使母豬陰戶和乳頭紅腫、發(fā)情延遲甚至不發(fā)情、屢配不孕、流產(chǎn)等;初生仔豬瘦弱、多病和八字腿數(shù)量增加,仔豬斷奶重下降;生長(zhǎng)肥育豬拉灰色稀便,但用抗生素治療效果一直不佳等。②檢查飼料及原料質(zhì)量??达暳嫌袩o(wú)發(fā)熱現(xiàn)象和霉味;是否全場(chǎng)豬只采食量都減少或不吃,還是只有部分豬只有此問(wèn)題等,如果有上述現(xiàn)象,則說(shuō)明飼料已經(jīng)霉變。

(7)對(duì)下列不良的環(huán)境因素應(yīng)引起高度重視,及時(shí)改進(jìn):飼養(yǎng)密度高、空氣質(zhì)量差、溫濕度不當(dāng)、豬舍結(jié)構(gòu)不合理、衛(wèi)生差、飼料管理不到位、豬只飲水量不足(如飲水器的流速不足、安裝高度不合適或數(shù)量不夠)等。

低價(jià)位時(shí)的經(jīng)營(yíng)思路及對(duì)策

1、選擇使用優(yōu)良種豬

(1)使用優(yōu)良種豬,確定理想的雜交組合模式是控制養(yǎng)豬生產(chǎn)成本的有效措施之一。好的品種和雜交組合與地方豬相比,具有生長(zhǎng)快、耗料少、瘦肉率高、適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn),在相同飼養(yǎng)條件下即使生產(chǎn)成本相同,所得經(jīng)濟(jì)效果也明顯不同。

(2)在種豬的管理方面,配種工作繼續(xù)進(jìn)行;淘汰生產(chǎn)成績(jī)不佳的母豬或少養(yǎng)母豬;對(duì)后備母豬推遲配種時(shí)間;飼料及營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)照常;引進(jìn)優(yōu)良種豬,提高生產(chǎn)成績(jī)。生產(chǎn)性能差的母豬包括:胎次在8胎以上、經(jīng)常發(fā)病(如母豬乳房炎-子宮炎-無(wú)乳綜合征、呼吸道病綜合征等)、產(chǎn)仔數(shù)少(10頭以下/胎)、母乳不足、有肢蹄病、連續(xù)3個(gè)情期配不上種、母性差、習(xí)慣性流產(chǎn)等。

2、根據(jù)豬群的營(yíng)養(yǎng)需要及氣候特點(diǎn)制定飼糧配方

飼料成本占養(yǎng)豬總成本的70%左右,是最具挖掘潛力的部分。為此,必須根據(jù)豬不同生長(zhǎng)階段的營(yíng)養(yǎng)需要,科學(xué)地配制飼料,如專用哺乳仔豬料、斷奶應(yīng)激料、生長(zhǎng)肥育豬料、哺乳母豬料等。另外,還要隨季節(jié)變化調(diào)整飼料配方。一年四季的氣溫不同,豬對(duì)營(yíng)養(yǎng)的需要也不同,不論飼料廠推薦的配方,還是請(qǐng)專家設(shè)計(jì)的配方,都不可能在一年四季都適用。如冬季用高蛋白配方,會(huì)造成蛋白的浪費(fèi),夏天用高能配方會(huì)造成能量的浪費(fèi)等。若能及時(shí)調(diào)整配方,使全群料重比從3.5降到3.4的話,對(duì)一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)來(lái)說(shuō),一年就可節(jié)省飼料90000公斤。

3、提高母豬的年生產(chǎn)能力

母豬是豬場(chǎng)的生產(chǎn)機(jī)器,提高母豬繁殖性能和仔豬成活率、延長(zhǎng)母豬繁殖年限,就提高母豬年供商品豬數(shù),這也是控制種豬生產(chǎn)成本的主要手段之一。

4、提高豬群健康水平

提高豬群的健康水平能夠顯著降低疫病防控成本。種豬群、仔豬、保育豬是整個(gè)豬群的保健核心。根據(jù)豬場(chǎng)自身情況制定相應(yīng)的保健方案后,必須嚴(yán)格執(zhí)行。另外,良好的環(huán)境設(shè)備使用和精細(xì)的飼養(yǎng)管理措施,也是提高豬群健康、降低發(fā)病率、減少損失的重要條件。

5、增強(qiáng)員工的責(zé)任心是豬場(chǎng)降低成本的重要保證

豬場(chǎng)員工是養(yǎng)豬效益的創(chuàng)造者。再好的技術(shù)路線及豬場(chǎng)老板的良好愿望,都是通過(guò)豬場(chǎng)員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。適宜的工資標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境、技術(shù)培訓(xùn)、生活條件、工資方案和人事制度等,都會(huì)影響員工的穩(wěn)定性和積極性的發(fā)揮,進(jìn)而影響工作質(zhì)量。生產(chǎn)實(shí)踐證明,員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,走馬燈式的人員流動(dòng),豬場(chǎng)就不會(huì)取得好效益。在豬價(jià)低迷的形勢(shì)下,一些豬場(chǎng)會(huì)采取降低員工收入的辦法來(lái)降低成本,這種做法實(shí)不可取。要知道豬場(chǎng)培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)好的員工是以相當(dāng)部分豬群的損失為代價(jià)的,待遇低,他們就會(huì)離場(chǎng)另謀高就。因此,聰明的豬場(chǎng)老板越是在效益不好的情況下,越是對(duì)員工更加關(guān)愛(ài)。

6、低價(jià)位下適當(dāng)降低肥育豬的出欄體重

日增重是影響?zhàn)B豬經(jīng)濟(jì)的主要經(jīng)濟(jì)性狀之一。豬的日增重不是隨時(shí)間的推移而呈直線上升的。隨著體重的增加,豬體對(duì)自身生命活動(dòng)所需的基本維持營(yíng)養(yǎng)需要也相應(yīng)增加。因此,為了取得養(yǎng)豬效益的最大化,豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)以肥育豬的料重比為參考(因?yàn)樵诜视笃谕度氲某杀荆饕秋暳铣杀?,與市場(chǎng)售價(jià)作比較,確定適宜的出欄體重。若肥育后期豬的料重比按3.8計(jì)算,在前段時(shí)間出欄豬賣價(jià)13元/公斤、全價(jià)飼料2.79元/公斤的形勢(shì)下,肥育豬每增重1公斤需投入的飼料成本為10.6元,與13元/公斤的賣價(jià)相比,仍有2.4元/公斤的盈利空間。這樣,將體重95公斤的肥育豬延長(zhǎng)至100公斤出欄,就能多增加收益12元,一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)就能多收益12萬(wàn)元。相反,在市場(chǎng)售價(jià)降低的情況下,上述操作就有可能不賺錢甚至出現(xiàn)虧本。因此,在低價(jià)位下養(yǎng)大豬不合算時(shí),就要適當(dāng)降低肥育豬的出欄體重,這也是降低飼養(yǎng)成本的有效途徑。

7、認(rèn)真抓好豬場(chǎng)的成本核算工作

搞好成本核算對(duì)改善豬場(chǎng)管理、降低成本、促進(jìn)增收節(jié)支有重要意義。通過(guò)成本核算可以發(fā)現(xiàn)成績(jī)?cè)谀睦铩?wèn)題在哪里等,從而及時(shí)采取有效措施,鞏固和發(fā)展取得的成績(jī),改正工作中的缺點(diǎn)。貫徹勤儉節(jié)約的原則,以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,不斷降低生產(chǎn)成本。

8、抓好內(nèi)部挖潛,促進(jìn)增收節(jié)支

(1)要使用貨真價(jià)實(shí)的獸藥產(chǎn)品。現(xiàn)在藥品市場(chǎng)很混亂,同一產(chǎn)品因生產(chǎn)廠家不同,價(jià)位相差很多,有的甚至相差幾倍。同一藥店中土霉素原粉價(jià)格在40-80元不等,使用不同價(jià)位的藥品效果是不同的。如使用劣質(zhì)藥品不僅會(huì)拖延治療時(shí)間,而且治療效果也不好。如果老板進(jìn)藥時(shí),片面追求低價(jià),將得不償失。

(2)正確使用保健藥物和疫苗。疫苗預(yù)防和藥物預(yù)防都是控制傳染病的有效措施,但二者同時(shí)使用并不一定有好效果。因弱毒菌苗仍是活的細(xì)菌,如不慎同時(shí)使用了對(duì)該菌有殺滅或抑制作用的抗生素,這些菌苗就會(huì)被殺死或受到抑制,不能激發(fā)豬體產(chǎn)生免疫力,不僅會(huì)造成疫苗的浪費(fèi),還會(huì)誤導(dǎo)人們產(chǎn)生麻痹思,因?yàn)榇蠹蚁氩坏揭炎⑸溥^(guò)疫苗的豬仍會(huì)發(fā)生該種疾病。

(3)開(kāi)展藥敏試驗(yàn)工作。目前,多數(shù)豬場(chǎng)均采取飼料或飲水加藥方式來(lái)防治疾病,而許多藥物常被長(zhǎng)期或多次重復(fù)使用,使豬只產(chǎn)生了耐藥性。然而,許多單位在未做藥敏試驗(yàn)的情況下仍然在使用這些藥物,效果肯定不好,進(jìn)而造成了浪費(fèi)。

(4)及時(shí)處理飼養(yǎng)無(wú)價(jià)值的豬。無(wú)價(jià)值豬主要是一些病弱僵豬。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)吳增堅(jiān)教授曾提出的“五不治”病豬都屬無(wú)價(jià)值豬,即無(wú)法治愈的豬,治愈后經(jīng)濟(jì)價(jià)值不大的豬,治療費(fèi)工費(fèi)時(shí)的豬,傳染性強(qiáng)、危害性大的豬,治療費(fèi)用過(guò)高的豬等。試想,在豬價(jià)低迷的情況下,正常生長(zhǎng)的健康豬尚不能賺錢甚至出現(xiàn)虧損,而上述那些“五不治”豬只還有必要花費(fèi)人力、物力再繼續(xù)飼養(yǎng)和治療下去嗎?

(5)杜絕其它浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。①人為造成的飼料浪費(fèi)。這在豬場(chǎng)中也是很嚴(yán)重的。一些豬場(chǎng)老板不按實(shí)際和季節(jié)的變化靈活執(zhí)行飼養(yǎng)管理規(guī)章制度,僅憑飼料出庫(kù)單的數(shù)字要求飼養(yǎng)員喂料,否則將予以處罰。一些飼養(yǎng)員為避免受罰而將豬吃不完的料用水沖入下水道,人為造成飼料浪費(fèi)。②計(jì)劃不周的浪費(fèi)。資金計(jì)劃不周導(dǎo)致缺料少藥;配種計(jì)劃不周,配種過(guò)于集中導(dǎo)致哺乳仔豬被迫提前斷奶,保育仔豬體重不足就轉(zhuǎn)入生長(zhǎng)舍,肥育豬不得不提前出欄,降低盈利;飼料計(jì)劃不周而出現(xiàn)精料積壓或不足,造成了全價(jià)飼料的營(yíng)養(yǎng)損失或缺乏,飼料配方經(jīng)常改動(dòng),影響使用效果等。上述情況造成的損失是每一位養(yǎng)豬者都能體會(huì)到的,在此也可以把它稱為浪費(fèi)。③長(zhǎng)期不滅鼠,或滅鼠不力,導(dǎo)致鼠害發(fā)生。在損壞糧食方面,有人統(tǒng)計(jì),1只老鼠在糧倉(cāng)停1年,可吃掉12公斤糧食,排泄2.5萬(wàn)粒鼠糞,污損糧食40公斤,再加上污染水源及環(huán)境等,往往給豬場(chǎng)造成了很大損失。然而,這種損失并未引起應(yīng)有重視。

9、開(kāi)展舊設(shè)備的更新、改造工作

不合理的豬舍設(shè)計(jì),不利于豬只生產(chǎn)潛能的發(fā)揮,降低了生長(zhǎng)速度,導(dǎo)致料重比增高,易使豬只發(fā)病,不利于降低生產(chǎn)成本,應(yīng)加以改進(jìn)。如損壞的產(chǎn)床、保育舍網(wǎng)上設(shè)備、不利于實(shí)施全進(jìn)全出的大通間結(jié)構(gòu)、各棟舍內(nèi)通用的下水道以及損壞的場(chǎng)房等,均需要維修、改造。同時(shí),為提高生產(chǎn)水平,應(yīng)購(gòu)買先進(jìn)的通風(fēng)、降溫、保暖及噴霧消毒設(shè)備等,以提高生產(chǎn)水平,降低飼養(yǎng)成本。

10、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路

搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)施雙贏戰(zhàn)略,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,生產(chǎn)安全肉豬,提高銷售價(jià)格。

連續(xù)兩年多的豬價(jià)高價(jià)位運(yùn)行,已給養(yǎng)豬行業(yè)帶來(lái)了巨大的利潤(rùn),目前的價(jià)位開(kāi)始下跌也屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的正?,F(xiàn)象,不要大驚小怪。作為一個(gè)長(zhǎng)期從事養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的養(yǎng)豬企業(yè),豬場(chǎng)老板應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,要對(duì)3-5年左右的市場(chǎng)價(jià)位周期性變化有充分的心理準(zhǔn)備。

篇五 建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報(bào)告700字

建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報(bào)告范文

__年9月調(diào)入___市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

__年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,__年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái),長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測(cè)工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的`各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告,不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作,及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù),受到基層單位的好評(píng)。

進(jìn)入單位16年來(lái),共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè),共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn),驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真(不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單),消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編,在___省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中,取得了考核第一和第二的好成績(jī)。

回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

篇六 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作人員述職報(bào)告2950字

今年以來(lái),我在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的幫助和支持下,始終堅(jiān)持以'三個(gè)代表''科學(xué)發(fā)展觀'重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神,以能力建設(shè)為抓手團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公,勤政為民,銳意進(jìn)取,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)'四項(xiàng)指標(biāo)'逐年下降的良好態(tài)勢(shì)。第一季度,全市安全生產(chǎn)考核排名第一,半年考核名列前茅?,F(xiàn)將半年以來(lái)的思想政治、主要工作情況匯報(bào)如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況

(一)注重日常知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū),又是全市?;袠I(yè)的集中重點(diǎn)區(qū),安監(jiān)局肩負(fù)著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重任,任務(wù)繁重,涉及面廣,方方面面的知識(shí)積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以'動(dòng)'為主,'靜'的時(shí)間少,要將大量的時(shí)間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學(xué)習(xí)和平時(shí)的知識(shí)積累,及時(shí)參加區(qū)委和上級(jí)組織的各種集中學(xué)習(xí)。發(fā)揚(yáng)'擠勁'和'海綿'精神,利用休息和節(jié)假日等時(shí)間段進(jìn)行自學(xué),勤學(xué)多思,將所學(xué)所見(jiàn)與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),努力使自己的各方面的能力有更進(jìn)一步提高。將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。

(二)注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律,才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此,在工作之余深入研究學(xué)習(xí)《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、各個(gè)行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書(shū)的規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)后組織全局干部職工進(jìn)行交流探討,集思廣益,有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和行政執(zhí)法水平。

(三)強(qiáng)化政治理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論,自覺(jué)用'三個(gè)代表'的重要思想武裝自己,踐行科學(xué)發(fā)展觀,使自己始終保持清醒的頭腦,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記為人民群眾服務(wù)的宗旨,時(shí)刻繃緊'安全高于一切、責(zé)任重于泰山'這根弦,寓服務(wù)于執(zhí)法之中,以服務(wù)促整改,以保安全為目的,帶領(lǐng)全局工作人員全身心投入到本職工作中。全局工作人員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高

二、工作情況

(一)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)、安監(jiān)局的執(zhí)法工作 。

安監(jiān)局長(zhǎng)既是區(qū)安委會(huì)副主任兼辦公室主任,又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責(zé)任人,為此我一直懷著'如履簿冰'的心情堅(jiān)持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治,打非治違和城市工業(yè)災(zāi)害防治工作,牽頭制定隱患排查行動(dòng)等具體實(shí)施方案,并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。與分管副局長(zhǎng)一道深入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)敦促企業(yè)進(jìn)行整改,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理和安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國(guó)土等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系配合,組織在春節(jié)、'五一'等重大節(jié)日期間和重要政治時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和安全隱患大排查。定期帶隊(duì)對(duì)全區(qū)6個(gè)重大危險(xiǎn)源實(shí)行檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止,全區(qū)沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)積極督促企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,提升企業(yè)本質(zhì)安全。

年初組織召開(kāi)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做了細(xì)致的安排和布置,要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開(kāi)展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》等文件要求,進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件,進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和督促。到目前為止全區(qū)所有?;飞a(chǎn)和儲(chǔ)存高危企業(yè)都已達(dá)到三級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

(三)本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好重大地質(zhì)災(zāi)害隱患防治和應(yīng)急救援工作。

安全高于一切,責(zé)任重于泰山。今年以來(lái)我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災(zāi)害頻頻發(fā)生,處置不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,釀成嚴(yán)重后果。接到地質(zhì)災(zāi)害隱患的報(bào)告后,我總是帶隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),查看地質(zhì)災(zāi)害的具體情況,與各街道一起制定好應(yīng)急預(yù)案、做好當(dāng)?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ?,勸?dǎo)做好居民及時(shí)搬離危險(xiǎn)區(qū)域的準(zhǔn)備,與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國(guó)土等部門溝通聯(lián)系,主持召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議,研究制定防治工作措施。同時(shí)邀請(qǐng)專家前來(lái)勘察,做出地質(zhì)災(zāi)害情況報(bào)告。一到惡劣天氣,我都會(huì)親自趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看情況,指揮協(xié)調(diào)開(kāi)展防治工作,確保不發(fā)生安全事故。到目前為止,在區(qū)安委會(huì)成員單位的共同努力下,我區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害隱患均得到有效監(jiān)控,未發(fā)生人員傷亡事故。

(四)積極開(kāi)展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。

健康是幸福之源。職業(yè)病的預(yù)防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。為此我組織力量集中對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲處理漠視職工健康、強(qiáng)令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放不全的單位,積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識(shí),努力營(yíng)造'人人懂健康、人人要健康'的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),組織了安全咨詢?nèi)?、安全文化周、安全警示周等活?dòng),積極籌備危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)班,共舉辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人員600余人,向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識(shí)讀本2000份,進(jìn)一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識(shí)水平。

(五)堅(jiān)持廉潔自律,帶頭樹(shù)立安監(jiān)干部的良好形象。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定,常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,以身作則認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作,對(duì)局班子成員和機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格要求,在單位實(shí)行黨員干部公開(kāi)承諾制度,主動(dòng)將本人和部門工作人員的行為置于服務(wù)對(duì)象和群眾的監(jiān)督之下,大事集體研究,小事多聽(tīng)意見(jiàn)。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對(duì)象的宴請(qǐng),在事故調(diào)查處理過(guò)程中,做到公平公正,在執(zhí)法檢查中不以勢(shì)壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進(jìn)一步提升企業(yè)的安全水平。對(duì)觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴(yán)格執(zhí)行處罰預(yù)告制和處罰下線制,沒(méi)有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟,在服務(wù)對(duì)象和群眾中贏得了較好的口碑,樹(shù)立了安監(jiān)隊(duì)伍的良好形象。

雖然我們?cè)诟鞣矫孀隽俗约簯?yīng)該做的工作也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我深知這是區(qū)委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果,自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平;加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高行政領(lǐng)導(dǎo)能力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格依法辦事,先學(xué)做人,后學(xué)做事,認(rèn)認(rèn)真真做好群眾期盼的工作,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,扎扎實(shí)實(shí)做好上級(jí)交辦的工作,為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇七 平頂山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年目標(biāo)管理自查報(bào)告2500字

平頂山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年目標(biāo)管理自查報(bào)告

市政府目標(biāo)管理辦公室:

2023年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步明確了安全工作就是“生命工程”的理念,以“安全、規(guī)范、發(fā)展”為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)、廉潔、敬業(yè)、高效”為原則,為確保全市的安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,做出了不懈努力。

一、事故指標(biāo)完成情況

2023年,全市共發(fā)生各類事故1453起,與去年同比下降45%;死亡266人,與去年同比下降13.64%;死亡人數(shù)低于省定指標(biāo)45人,占省定控制指標(biāo)的85.5%,杜絕了一次死亡10人以上的特大事故。其中:道路交通事故1047起,死亡248人;煤礦事故1起,死亡3人;消防火災(zāi)事故389起,死亡2人;地面企業(yè)事故16起,死亡6人;其它事故1起,死亡7人。2023年,省政府給我市下達(dá)的控制指標(biāo)是:事故總死亡人數(shù)311人,萬(wàn)人死亡率0.63,億元產(chǎn)值死亡率0.59,煤礦百萬(wàn)噸死亡率1。我市完成情況是:事故總死亡人數(shù)266人,萬(wàn)人死亡率0.54,億元產(chǎn)值死亡率0.47,煤礦百萬(wàn)噸死亡率0.26。萬(wàn)人死亡率低于省定指標(biāo)的0.09,億元產(chǎn)值死亡率低于省定指標(biāo)0.12,煤礦百萬(wàn)噸死亡率低于省定指標(biāo)0.74。

二、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察力度,各類事故隱患得到有效整改

去年全年,我局組織“百日安全”活動(dòng)1次;采用企業(yè)自查、行業(yè)互查、部門抽查、政府督查等形式,我們先后組織開(kāi)展了“雙節(jié)”、春季、夏季、秋季、冬季等5次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在五

一、十一兩個(gè)“黃金周”期間,開(kāi)展了兩次旅游安全專項(xiàng)檢查和復(fù)查。按照國(guó)家和省里的部署,我市在8月份開(kāi)始進(jìn)行資源整合工作、煤礦“嚴(yán)打”和“關(guān)整”工作,到2023年底共關(guān)閉非法礦井32座,關(guān)閉不符合規(guī)定井口405個(gè),整頓礦井84座。進(jìn)入11月份以來(lái),在安委會(huì)的統(tǒng)一部署下,我局與市交通局、消防支隊(duì)、公用事業(yè)局等部門相互配合,采取得力措施,加大工作力度,確?!半p節(jié)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。2023年我們還結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展了煤礦、非煤礦山、?;?、公眾聚集場(chǎng)所、道路交通、水上運(yùn)輸、燃?xì)夤艿?、民爆器材和煙花爆竹等八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)安全整治,到年底各項(xiàng)整治都已取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5600余個(gè)次,查出各類事故隱患12100余條,現(xiàn)場(chǎng)整改10600余條,限期整改1100余條,整改率達(dá)96%。對(duì)尚未整改的事故隱患實(shí)施了有效監(jiān)控。

三、事故結(jié)案情況

2023年,發(fā)生的1起煤礦事故由河南煤礦安全監(jiān)察局豫南分局調(diào)查處理。我局參與對(duì)6起地面企業(yè)事故和1起民爆物品事故進(jìn)行了調(diào)查處理,目前都已結(jié)案。

四、“三同時(shí)”工作得到有效加強(qiáng)

我局嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的要求,對(duì)一些企業(yè)的改、擴(kuò)建工程進(jìn)行了審查驗(yàn)收。2023年,我們會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)全市新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目及時(shí)掌握,提前介入,做到心中有數(shù),并在其設(shè)計(jì)施工過(guò)程當(dāng)中勤督促、勤檢查,使企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,淘汰落后的生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備,凡安全投入不足、工藝設(shè)備老化、危及安全生產(chǎn)的,都要限期整改,拖延整改或拒不整改的要依法予以查處。通過(guò)“三同時(shí)”工作的開(kāi)展,全面提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平,達(dá)到了從源頭上消除事故隱患的目的。

五、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)情況

今年我市除了開(kāi)展日常性的安全生產(chǎn)宣傳教育外,組織開(kāi)展了“3·26安全日”、安全生產(chǎn)月和《河南省安全生產(chǎn)條例》三次大型宣傳活動(dòng),分別于3月26日、6月13日、8月1日進(jìn)行了三次規(guī)模宏大的集中宣傳,使50余萬(wàn)職工群眾受到教育,營(yíng)造了“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面,我市在督促企業(yè)開(kāi)展崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的同時(shí),依托三級(jí)培訓(xùn)基地,多次舉辦培訓(xùn)班大力開(kāi)展特種作業(yè)和企業(yè)安管干部的培訓(xùn),共培訓(xùn)特種作業(yè)人員4150余人,安管干部780余人,有效提高了特種作業(yè)人員的操作技能和安管干部的管理水平。

六、加強(qiáng)業(yè)內(nèi)建設(shè),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工作制度化,管理科學(xué)化

為此,去年我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),狠抓了以下兩項(xiàng)工作:一是抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度,民主生活會(huì)制度,工作協(xié)作及責(zé)任分工制度,全市安全檢查制度,公務(wù)人員出勤考核制度,安全檢查處罰量化制度,車輛管理制度和財(cái)務(wù)管理制度等16項(xiàng)制度的制定完善和貫徹執(zhí)行工作;二是加大執(zhí)法力度,調(diào)整充實(shí)8個(gè)稽查組和行政執(zhí)法大隊(duì),繼續(xù)深入開(kāi)展“整頓隊(duì)伍作風(fēng),狠抓工作落實(shí)”活動(dòng),逐月進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。出臺(tái)內(nèi)部執(zhí)法分工協(xié)作責(zé)任制,實(shí)施取證、決定、執(zhí)罰三分離制度,規(guī)范執(zhí)法行為。

七、抓好黨內(nèi)廉政建設(shè),以廉促安,以廉保安

2023年,我局主要開(kāi)展了以下工作來(lái)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè):一是對(duì)廉潔自律有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)清理;二是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”的規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算外資金和票據(jù)的管理;三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,力爭(zhēng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作;四是深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),凈化了全局黨員干部的思想,提高了大家的覺(jué)悟,強(qiáng)化了執(zhí)政為民、廉潔自律的意識(shí)。

八、健全法制機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)范管理

一是建立各項(xiàng)執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)法程序,依法行政。到目前為止,執(zhí)法人員已全部持證上崗,持證率達(dá)到100%。去年10月底,我局全體人員參加了全市的行政執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng),并全部通過(guò)考試,新的執(zhí)法證也正在辦理中。二是加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年下半年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》(國(guó)辦發(fā)明電[2023]21號(hào))出臺(tái)后,我局結(jié)合《河南省安全生產(chǎn)條例》已多次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng),使執(zhí)法人員加強(qiáng)了依法行政的意識(shí),規(guī)范了執(zhí)法行為。

九、認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)

我局在市政府行政審批中心設(shè)立安全監(jiān)管審批窗口,將行政審查、審批事項(xiàng)全部納入審批中心,并通過(guò)考核,選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng)的同志到窗口工作,還明確了首席代表的工作職責(zé),力爭(zhēng)為企事業(yè)經(jīng)營(yíng)單位提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時(shí),在辦公樓入口最醒目的位置,設(shè)置了政務(wù)公開(kāi)欄,把領(lǐng)導(dǎo)分工、科室職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)承諾等公布上墻,讓廣大群眾明白辦事程序。

十、加強(qiáng)安全信息的工作,為政府決策提供可靠依據(jù)

我局信息調(diào)度中心實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班制度,對(duì)上級(jí)指示和有關(guān)精神及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)掌握全市安全工作情況和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析研究全市安全生產(chǎn)形勢(shì)。并且每月出一期安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),為政府決策提供可靠依據(jù)。

二○○六年一月十二日

篇八 市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報(bào)告3600字

市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報(bào)告

安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。為了解掌握我市20__年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)一步推進(jìn)全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)玉門經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)研要求,我就這一課題進(jìn)行了深入的調(diào)研,通過(guò)實(shí)地走訪,召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取匯報(bào)等形式展開(kāi)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、主要做法和效果

20__年以來(lái),我市在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做了大量富有成效的工作,基本形成了一個(gè)適合我市實(shí)際的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理框架,全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)建立了實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的組織網(wǎng)絡(luò)

我市把《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施擺上了重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷充實(shí)和調(diào)整市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也分別設(shè)立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu);定期召開(kāi)會(huì)議分析研究全市安全生產(chǎn)形勢(shì),部署階段性安全生產(chǎn)工作措施;制定責(zé)任追究制、應(yīng)急救援機(jī)制、事故隱患排查機(jī)制,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。

(二)初步形成了實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的氛圍

相關(guān)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和文件精神,組織開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門采取多種形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》。通過(guò)一系列行之有效的宣傳教育和培訓(xùn),使全市上下形成遵守《安全生產(chǎn)法》、重視安全生產(chǎn)的氛圍。

(三)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》措施扎實(shí)有力

一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。近年來(lái),市政府不斷加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度,每年年初分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和行業(yè)主管部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與所屬企業(yè)也層層簽訂,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)。二是持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)和事故多發(fā)季節(jié)的安全生產(chǎn)檢查,把“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)等關(guān)鍵時(shí)期的安全檢查固定為常規(guī)性檢查,把非煤礦山、?;?、道路交通、建筑施工企業(yè)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)作為重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題該整改的限期整改,該停產(chǎn)的立即停產(chǎn),及時(shí)消除存在的各類事故隱患。三是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法和加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,安全生產(chǎn)執(zhí)法人員做到持證上崗、亮證執(zhí)法,嚴(yán)格程序,并采取聯(lián)合執(zhí)法等方式,加大日常巡查頻度和密度,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)

20__年以來(lái),市政府下大力氣狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。一是督促和引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)條件,全市僅礦山等行業(yè)的安全投入就超過(guò)了一千萬(wàn);二是建立完善安全抵押金制度,制訂了《玉門市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)煤礦等五大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按規(guī)定征繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金,目前已征繳154萬(wàn)元。三是在建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、水電等行業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃,至目前,全市已有34戶企業(yè)達(dá)到了三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。四是健全完善事故應(yīng)急救援體系,修訂了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)重特大事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、后勤保障、應(yīng)急救援等做了進(jìn)一步明確。20__年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車側(cè)翻、氣體泄漏事故,市政府立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,成功地化解了險(xiǎn)情,防止了重大事故的發(fā)生。

二、存在問(wèn)題

我市在貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》以來(lái),雖然做了大量的工作,取得了一定成績(jī),但仍然存在不少問(wèn)題,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。僅20__年至20__年兩年間,全市發(fā)生生產(chǎn)安全事故5起,造成7人死亡,5人受傷。

(一)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的單位負(fù)責(zé)人對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,重部署,輕落實(shí),缺乏抓好安全生產(chǎn)的有效措施和手段;有的安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄,將安全生產(chǎn)工作停留在口頭上、會(huì)議上、文件上,對(duì)貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去;有的企業(yè)重效益輕安全,重生產(chǎn)輕投入,安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素仍然較多;有的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),對(duì)企業(yè)主及管理人員違章指揮、強(qiáng)迫作業(yè)的違法行為不能運(yùn)用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益;部分新建企業(yè)安全生產(chǎn)管理混亂、“三同時(shí)”制度貫徹落實(shí)不力;對(duì)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳還存在盲區(qū)。

(二)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還不夠到位

存在重審批輕監(jiān)管,重生產(chǎn)輕管理的問(wèn)題,監(jiān)管執(zhí)法不夠嚴(yán)格,監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不力,監(jiān)管措施不夠到位,安全隱患仍然突出。有些職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不夠到位,監(jiān)管責(zé)任不夠清晰,造成執(zhí)法時(shí)互相推諉或推卸責(zé)任的情況時(shí)有發(fā)生。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),但安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,用于安全生產(chǎn)工作的時(shí)間還不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)、支持、督促各相關(guān)職能部門依法監(jiān)管方面還不夠到位,有依賴上級(jí)主管部門的思想。有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)保障、安全教育培訓(xùn)上投入不夠,工作措施不夠到位,甚至無(wú)視法律法規(guī),違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)安全生產(chǎn)行為時(shí)有發(fā)生。

(三)部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系不完善,安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

部分企業(yè)由于規(guī)模小,設(shè)備簡(jiǎn)陋,管理粗放,且業(yè)主安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)缺乏正確的認(rèn)識(shí),只單純追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全生產(chǎn),對(duì)工人的安全保護(hù)措施不足,有的甚至連最基本的裝備都沒(méi)有,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠,安全生產(chǎn)基本投入差距大,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定不到位,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作力度不夠,存在較嚴(yán)重的安全事故隱患。

三、對(duì)策和措施

(一)要繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育和培訓(xùn)力度

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,不確定因素多,市政府要切實(shí)把《安全生產(chǎn)法》宣傳教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù),抓緊抓實(shí),不斷提高公眾安全意識(shí)和從業(yè)人員的安全意識(shí)。要把安全生產(chǎn)納入法制軌道,一是要加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓(xùn)力度,使領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員牢固樹(shù)立“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的意識(shí),堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展,深懷對(duì)人民的感情,把人民群眾的安危、冷暖放在心上,把安全生產(chǎn)作為踐行“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的大事來(lái)抓,著力提高監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法人員的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和行政執(zhí)法能力。二是要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的法制教育,促使他們依法經(jīng)營(yíng)、認(rèn)真履職、嚴(yán)格守法、保證投入。三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員、安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、新工人特別是外來(lái)務(wù)工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全教育,提高他們的安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)和依法維權(quán)意識(shí)。

(二)要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)法

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真履行各自的職責(zé),同時(shí)要發(fā)揮工會(huì)特別是企業(yè)工會(huì)的作用,對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行民主管理和監(jiān)督,依法維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。要加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。要加強(qiáng)對(duì)存在安全事故隱患的重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)督查處力度,對(duì)存在安全生產(chǎn)事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要限期整改,不留情面,對(duì)拒不整改的,要立即停產(chǎn),以消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)事故責(zé)任的追究和處罰力度,對(duì)所發(fā)生的事故要按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任,以維護(hù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

(三)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)施《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵措施,貫徹《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)工作是制定和健全相關(guān)的制度和機(jī)制,而完善了制度和機(jī)制后,要搞好安全生產(chǎn)就必須狠抓落實(shí)。當(dāng)前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是要對(duì)已經(jīng)建立起來(lái)的責(zé)任制要加大監(jiān)督落實(shí)力度,依法建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),市政府要加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)查研究,適時(shí)組織專項(xiàng)檢查和整治,監(jiān)管工作要從事故查處為主轉(zhuǎn)向預(yù)防和控制為主,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管和源頭管理,使安全生產(chǎn)工作重心下放、關(guān)口前移,從薄弱環(huán)節(jié)、具體崗位抓起,從解決突出問(wèn)題入手,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

(四)要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

市政府要建立健全安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,明確安監(jiān)局及其他相關(guān)部門的職能,避免互相推委等現(xiàn)象的發(fā)生;要依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法工作,嚴(yán)格依照法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,指導(dǎo)督促各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全責(zé)任制,保障安全投入,落實(shí)各項(xiàng)安全措施;要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的法律知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

篇九 安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查情況報(bào)告1000字

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《______突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定及《市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案的通知》(_安監(jiān)〔XX〕_號(hào))文件要求,對(duì)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)檢查情況報(bào)告如下。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況

按照《全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》(_安監(jiān)發(fā)〔XX〕_號(hào))統(tǒng)一安排,我局成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室,負(fù)責(zé)全市企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。還組建了局長(zhǎng)親自掛帥的應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查小組,小組成員由業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)和科室人員組成。

二、救援隊(duì)伍建設(shè)情況

我局在應(yīng)急管理工作中,根據(jù)我市安全生產(chǎn)實(shí)際情況,基本建立了應(yīng)急專家?guī)旌蛻?yīng)急救援隊(duì)伍:一是通過(guò)建立專家人才庫(kù),充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)事故中的信息研判、決策咨詢等方面的作用;二是針對(duì)全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)形成了依托消防大隊(duì)為主要力量的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)。

三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況

按照《全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》(_安監(jiān)發(fā)〔XX〕9號(hào)),我局應(yīng)急管理辦公室對(duì)全市企業(yè)制訂的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案審查和備案工作清理,截止5月10日,我市共檢查企業(yè)44家,其中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)10家、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)2家、商貿(mào)企業(yè)30家。上述企業(yè)均完成了生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。今年,我局按要求對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行了督查。截止目前,已有17家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練。通過(guò)舉行應(yīng)急演練,達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高技能、熟悉預(yù)案、教育宣傳的目的。

四、重大危險(xiǎn)源普查登記

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境,更好的預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故,針對(duì)可能發(fā)生的事故。我局對(duì)全市范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了普查和登記。普查登記危險(xiǎn)化學(xué)品類重大危險(xiǎn)源共14處,并要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將危險(xiǎn)源的管理情況及時(shí)上報(bào)至隱患排查治理“兩化”系統(tǒng),對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。目前,全市14處重大危險(xiǎn)源均處于可控狀態(tài)。

五、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)情況

按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總應(yīng)急〔XX〕_號(hào)要求,我局應(yīng)急管理辦公室專門配備了24小時(shí)應(yīng)急值班電話,確保24小時(shí)聯(lián)系暢通,能及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)和傳達(dá)各類安全生產(chǎn)事故信息。并配備了應(yīng)急救援越野車一輛,應(yīng)急管理辦公電腦一臺(tái)。

篇十 工程管理專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告1550字

學(xué)院:應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

專業(yè):工程管理 班級(jí):

學(xué)生姓名:

指導(dǎo)教師姓名:

實(shí)習(xí)日期:

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

開(kāi)學(xué)之際,學(xué)校安排了為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)是我們工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。它是在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課程后,在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前,去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程。這次實(shí)習(xí)的主要目的是使我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中總結(jié)所學(xué)到的理論知識(shí),提高我們的人際交往能力及處理問(wèn)題和獨(dú)立工作的能力,拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)的實(shí)踐訓(xùn)練,培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,激發(fā)我們的工作熱忱,同時(shí)磨練我們的意志,增強(qiáng)責(zé)任感,為今后從事建筑施工技術(shù)與管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

三、工程概況

工程名稱:

建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

建設(shè)地點(diǎn):

建筑面積:2.8萬(wàn)平方米

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

由于我們?nèi)サ臅r(shí)候房屋已經(jīng)封頂了,主體建筑已經(jīng)完成。所以我們主要著重于學(xué)習(xí)房屋的內(nèi)保溫和外粉刷這方面的知識(shí)了。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我嚴(yán)格要求自己,按照施工員賀工的指導(dǎo),認(rèn)真的完成了交給自己的各項(xiàng)任務(wù),并在每天的工作過(guò)程中盡可能的多學(xué)、多聽(tīng)、多看,了解實(shí)際建筑施工的各項(xiàng)工作,并和所學(xué)的理論知識(shí)相互印證,豐富完善自己的知識(shí)面。實(shí)習(xí)內(nèi)容如下:

(一)讀圖和識(shí)圖

第一周,我們就主要是讀圖和識(shí)圖,畢竟這是基礎(chǔ),只有把圖看懂讀懂了才知道如何去施工。看圖不僅要看建筑施工圖還要將結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)合起來(lái)看??赐旰笤倌弥鴪D紙到建筑場(chǎng)地去實(shí)地觀察,著實(shí)增強(qiáng)了我的方向感。

(二)計(jì)算磚的用量

計(jì)算磚的用量就得先搞清楚各種中磚的尺寸,在我們實(shí)習(xí)的工地上5種不同類型的磚:多空磚(有2種),6孔磚,標(biāo)準(zhǔn)磚,加氣混凝土砌塊。雖說(shuō)只是很簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問(wèn)題,但也需要縝密的心思。這對(duì)于以后從事造價(jià)方面的職業(yè)也是一個(gè)很好的訓(xùn)練。從中,我學(xué)習(xí)到,計(jì)算磚的體積也是有一定的章程的,要懂得結(jié)合建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖,有章有序的計(jì)算_軸上的和y軸上的磚的體積,這樣就不那么容易出錯(cuò)了,還要把內(nèi)墻和外墻的磚的體積分別算出來(lái),這樣就有助于工人施工了。其實(shí)別小看了這個(gè)算磚的步驟,只有算精確了才能有助于施工的進(jìn)程。

(三)內(nèi)墻保溫及粉刷

內(nèi)保溫的施工工藝,在室內(nèi)墻與室外墻的交接處留50cm的距離用于粉刷保溫材料。保溫材料由玻化微珠和水泥混合而成,在刷保溫材料是先在墻上固定鋼絲網(wǎng),鋼絲網(wǎng)可以防止粉刷層開(kāi)裂。在砌的墻體與剪力墻之間都有50cm的鋼絲網(wǎng)。由于在加氣混凝土吸水性大,所以在其砌的墻上整面墻上都加有鋼絲網(wǎng),以防止開(kāi)裂。在工地上發(fā)現(xiàn)了那白色的網(wǎng)格布,從施工整理人員那里得知是玻璃纖維網(wǎng)格布,它具有質(zhì)輕、高強(qiáng)、耐溫、耐堿、防水、耐腐蝕、抗龜裂、尺寸穩(wěn)定等特點(diǎn),能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開(kāi)裂。泥工粉刷時(shí)為了控制建筑標(biāo)高及墻面的平整度、垂直度的,在墻上都會(huì)有灰餅。它的目的是保證砂漿的厚度,控制砂漿的厚度一致,一般1.5米見(jiàn)方做一個(gè)。通過(guò)與師傅的聊天發(fā)現(xiàn)粉刷也不是個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,它包括基層處理,澆水濕潤(rùn)基層,找規(guī)矩、做灰餅,設(shè)置標(biāo)筋,陽(yáng)角做護(hù)角,抹底灰、中灰,抹窗臺(tái)板、提腳板。抹面灰,清理。

(四)施工驗(yàn)收

1、檢查預(yù)埋鐵

預(yù)埋鐵的作用固定扶手。頭帶安全冒,拿著鋼釬,走在那工地里一間房一間房的檢查預(yù)埋鐵件,頓時(shí)有種當(dāng)監(jiān)理的感覺(jué)。師傅告訴我們,這種構(gòu)件一般安裝在樓梯扶手的步級(jí)上、陽(yáng)臺(tái)攔桿的腳下,有利于外部工程設(shè)備基礎(chǔ)的安裝固定。施工質(zhì)量上,通常需要控制預(yù)埋鐵件的位置及平整度,所以我們的任務(wù)就是對(duì)這圖紙核對(duì)這些預(yù)埋鐵的數(shù)量和位置。找了十多層,發(fā)現(xiàn)還是有很不符合標(biāo)準(zhǔn)的,這也說(shuō)明了在施工過(guò)程中總會(huì)不可避免的出現(xiàn)些差錯(cuò),所以這就需要我們耐心及堅(jiān)定的去找出這些差錯(cuò)。在檢查預(yù)埋鐵的時(shí)候發(fā)現(xiàn)陽(yáng)臺(tái)都有一根伸出來(lái)的鋼筋,問(wèn)賀工才知道,鋼筋的作用是為了避雷,這是高層建筑的必須要求。

篇十一 生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告1350字

生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、杜絕爆炸事故。

4、杜絕交通事故。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰。

7、安全隱患整改率達(dá)100%。

二、具體措施

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

3、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

4、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

5、使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

6、使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

7、使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

8、通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

10、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

11、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

12、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

13、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

14、建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

15、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

16、煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

17、車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

18、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

19、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

20、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

21、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇十二 關(guān)于公司生產(chǎn)管理部門的述職報(bào)告1000字

光陰恰如潺潺的流水,可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悅,而煩惱、喜悅的背后總會(huì)隱藏著讓人值得去細(xì)細(xì)總結(jié)的內(nèi)容。趁20__年即將結(jié)束的時(shí)候,讓自己重溫舊事,認(rèn)認(rèn)真真地作一次年度總結(jié)。

自從20__年9月20號(hào)那天起,我正式成為了湖北__生態(tài)果業(yè)有限公司生產(chǎn)管理部門的一分子。接觸管理至今,對(duì)自己崗位職責(zé)有了一個(gè)比以前更深刻的認(rèn)識(shí),我現(xiàn)在就分別從計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)和控制工作這幾個(gè)方面來(lái)談自己的工作中成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和教訓(xùn)。

國(guó)家有五年計(jì)劃,工業(yè)有年度,月份計(jì)劃,農(nóng)業(yè)也一樣,到什么時(shí)間做該干的活,也要有自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排計(jì)劃,“不違農(nóng)時(shí)”不就是一個(gè)典型農(nóng)諺嗎?制定計(jì)劃是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),一個(gè)合理健全計(jì)劃的制定需要生產(chǎn)部門技術(shù)部門密切配合,2023年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結(jié)束,接下來(lái)我們需要有一個(gè)嫁接苗木后期的管理計(jì)劃,即除草,抹芽,施肥,刷膠,樹(shù)體涂白。這些是一個(gè)大的計(jì)劃,它還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化,一直細(xì)化到每個(gè)小項(xiàng)目上。在這點(diǎn)我們生產(chǎn)管理部門做得不夠到位,需進(jìn)一步完善。這個(gè)問(wèn)題,我可以根據(jù)今年10月底到11月下旬施肥期間出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)談?wù)剬⒋笥?jì)劃中的小項(xiàng)目細(xì)化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一個(gè)月的時(shí)間,在那段時(shí)間我主要協(xié)助李應(yīng)林管理挖樹(shù)窩,施牛糞,復(fù)合肥等工作。每天上午7點(diǎn)鐘上工,下午5點(diǎn)鐘放工,民工的時(shí)間我們抓得很緊。但在這當(dāng)中也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,這些問(wèn)題概括起來(lái)最主要表現(xiàn)在所施牛糞不夠,民工偷工減料,用土、雜草等代替牛糞。這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)得并不偶然,我個(gè)人認(rèn)為需要從自身找問(wèn)題。牛糞不夠的問(wèn)題出現(xiàn)后,表明生產(chǎn)部門對(duì)“量”掌握得不夠精準(zhǔn)。在施肥工作之前,第一,公司技術(shù)人員需要計(jì)算出所需肥料的數(shù)量(所需肥料數(shù)量包括:①公司所有核桃樹(shù)所需肥料總數(shù)量;②公司每個(gè)區(qū)域核桃樹(shù)所需肥料數(shù)量)。第二,根據(jù)施肥所需量,合理安排用車(拖糞),保證每片區(qū)域有充足的肥料。當(dāng)初如果我們做到這兩點(diǎn)后,我想民工搶糞的問(wèn)題還是可以避免的。這件事情給我們一個(gè)很好的失敗教訓(xùn),提醒我們?cè)诎才殴ぷ髦疤崆白龊糜?jì)劃,把工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題一一羅列出來(lái),并要制定出解決問(wèn)題的方案出來(lái)。

把計(jì)劃搞好了,我們還需要有一個(gè)合理的組織。組織是工作的實(shí)施階段,是一個(gè)格外重要的環(huán)節(jié)。安排民工怎么樣地高效率地做好每一件工作是生產(chǎn)管理人員應(yīng)該考慮的問(wèn)題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹(shù)樹(shù)干刷石灰工作中,充分體現(xiàn)了合理組織分配任務(wù)的重要性。

篇十三 生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作自查報(bào)告6850字

1.生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作自查報(bào)告

自20__年以來(lái),本人一直從事高速公路項(xiàng)目管理工作,同時(shí)也是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,我深刻地感受到,安全管理工作對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理工作來(lái)講,是至關(guān)重要的。

我在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主方針,以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線,圍繞以人為本,確保安全的總體工作目標(biāo),全面深入地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng),通過(guò)安全教育,增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造整個(gè)項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面,從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全管理工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入

1、項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),專職安全員、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。

2、加大安全資金投入,從財(cái)力上保證安全設(shè)施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語(yǔ)、警示警告牌、安全帽等防護(hù)用品,完善項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)安全(消防)設(shè)施。

3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險(xiǎn)。

二、建章立制,措施得力

1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、加強(qiáng)安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對(duì)項(xiàng)目員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

3、不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。

5、建立完善各種臺(tái)帳。例如:?jiǎn)T工花名冊(cè)、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級(jí)教育登記表、特種機(jī)械設(shè)備登記表等。

6、安全技術(shù)交底。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工(生產(chǎn))任務(wù)時(shí),必須執(zhí)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底制度,交底必須落實(shí)到各施工隊(duì)、各班組、各作業(yè)隊(duì)每個(gè)作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)必備知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。

三、齊抓共管,群防群治

安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)系統(tǒng)性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造整個(gè)項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面,從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序。

四、加強(qiáng)教育,提高警惕

安全教育是提高安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項(xiàng)目必須利用一切機(jī)會(huì),采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,特別要重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

1、采用電視錄相、墻報(bào)板報(bào)、培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)等形式,根據(jù)施工特點(diǎn)和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)等,安全教育必須注重實(shí)效、不能搞形式主義。

2、由項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次,新進(jìn)場(chǎng)人員在必須在接受安全教育后才能上崗。

3、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)械操作手、司機(jī)等)的安全培訓(xùn)和管理,特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書(shū)后才能上崗。

4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

五、加強(qiáng)過(guò)程控制,消除安全隱患

1、安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針,發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段,項(xiàng)目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項(xiàng)檢查等。

2、項(xiàng)目要經(jīng)常性地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),每個(gè)月至少進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查,每周不少于二次安全督查活動(dòng)。

3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)情況,作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識(shí)狀況和遵守安全操作規(guī)程情況,此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施,發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。

4、對(duì)于安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題,下達(dá)限期整改通知書(shū),要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好整改,并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。

2.生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作自查報(bào)告

今天是我來(lái)__工作整整一年時(shí)間了,在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(zhǎng)的知識(shí),也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位,變成了在工程上擔(dān)任項(xiàng)目管理這一職。一開(kāi)始我對(duì)工程管理這塊的確很迷茫,從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)從事這個(gè)行業(yè),慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大,我不僅對(duì)工程管理能力得到了全面的提升,并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí);我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開(kāi)的'。展望20__年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司____周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

20__年即將接近尾聲了,回首20__年,__三期項(xiàng)目全面面臨竣工,項(xiàng)目上的工作重點(diǎn)也從三期轉(zhuǎn)入五期。根據(jù)項(xiàng)目部繼續(xù)安排我留在__五期進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作,在經(jīng)過(guò)短暫的一年之后,馬上進(jìn)入自己的角色。首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,主要完成以下五方面的工作:

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃,建立了專業(yè)的工作常識(shí),并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。

三、施工質(zhì)量方面

按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四、安全管理方面

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持主要對(duì)安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促。

五、配合其他工程項(xiàng)目方面

在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作。

在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解現(xiàn)場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。使得在項(xiàng)目上順利通過(guò)消防驗(yàn)收工作。

新的項(xiàng)目意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價(jià)值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

3.生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作自查報(bào)告

20__年,__項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值__萬(wàn)元,超額完成了公司下達(dá)的年度計(jì)劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),顧客滿意度為_(kāi)_%。

我作為項(xiàng)目部經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,努力做了如下兩個(gè)方面的工作:

1、積極開(kāi)拓市場(chǎng),不斷增加市場(chǎng)份額

__項(xiàng)目是一個(gè)公共市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,這樣,做好市場(chǎng)前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠(chéng)為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流,取得了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。

2、堅(jiān)持全新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念,塑造良好的市場(chǎng)形象

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個(gè)施工場(chǎng)點(diǎn),我們都盡量選出業(yè)績(jī)突出、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的施工隊(duì)伍參與施工。每接到一項(xiàng)施工任務(wù)書(shū),我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對(duì)性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項(xiàng)目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了非常好的市場(chǎng)效果。

二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。20__年_月,在執(zhí)行__任務(wù)時(shí),我們與__公司合作時(shí),出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對(duì)方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠(chéng)為對(duì)方提供超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。通過(guò)良好的溝通和我們真誠(chéng)的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。

一年來(lái),業(yè)主、甲方對(duì)項(xiàng)目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的能力,對(duì)公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對(duì)雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識(shí)。使公司的市場(chǎng)品牌,不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時(shí)還展現(xiàn)在隊(duì)伍講誠(chéng)信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個(gè)方面。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,我再次體會(huì)到,辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易,運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不容易。對(duì)外,要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的良好形象;對(duì)內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場(chǎng)管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲(chǔ)氣庫(kù)、煤層氣市場(chǎng),從這一意義上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個(gè)人方面而言表現(xiàn)為:

在__項(xiàng)目管理過(guò)程中,未雨稠繆,計(jì)劃預(yù)見(jiàn)性不夠,我將在__年具體工作過(guò)程中,努力做好甲方工作避免上述問(wèn)題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

隨著國(guó)家對(duì)__建設(shè)和__開(kāi)發(fā)的支持力度不斷增加,__項(xiàng)目工作量也在逐年遞增,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在積極地做這項(xiàng)工作,__年,要在目前市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障__年主要工作與任務(wù)的順利開(kāi)展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭(zhēng)取儲(chǔ)氣庫(kù)、煤層氣市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

4.生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作自查報(bào)告

時(shí)間一晃,彈指間,來(lái)__項(xiàng)目部已_月有余,回首過(guò)去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,毅然把我派往__項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,來(lái)佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,很好的完成了20__年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色,但令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,面對(duì)新的問(wèn)題,給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),充分利用平時(shí)休息時(shí)間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量,要求達(dá)到規(guī)范程度,對(duì)于未達(dá)到的要求返工,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書(shū)面形式反饋到建設(shè)方。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表,早上早起,對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,及時(shí)督促,提醒起床,把窗簾拉開(kāi),讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對(duì)像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費(fèi),像公司配備相機(jī),尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù)。煤氣,水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,并以身作則,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細(xì)心又很干的新員工,平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語(yǔ)言,共同的習(xí)慣,共同的愛(ài)好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),可以通過(guò)言行去感染對(duì)方,如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到!

5.生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作自查報(bào)告

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對(duì)公司辦公樓和樓下露天停車場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、安全檢查總體情況

檢查小組首先對(duì)辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開(kāi)關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對(duì)大樓外的露天停車場(chǎng)、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過(guò)全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無(wú)重大安全隱患。

二、存在的問(wèn)題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門未加鎖、四樓會(huì)議室大門及會(huì)議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無(wú)法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來(lái)人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請(qǐng)專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門安裝新鎖、為四樓會(huì)議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6s”管理規(guī)范對(duì)閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。

3、按需更換、購(gòu)置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對(duì)消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。

篇十四 食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理自查報(bào)告700字

食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理自查報(bào)告

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法》的規(guī)定,我局明確落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,科學(xué)有效實(shí)施監(jiān)管,督促食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任?,F(xiàn)將我縣食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理工作開(kāi)展情況報(bào)告如下。

一、工作開(kāi)展情況

一是掌握企業(yè)基本情況??h(市)監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和監(jiān)管檔案,做到了一企一檔。同時(shí),堅(jiān)持新開(kāi)辦一家評(píng)定一家,現(xiàn)場(chǎng)核查符合的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定。

二是全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法(試行)》的要求,按照風(fēng)險(xiǎn)分析、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、客觀公正的原則,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),詳細(xì)記錄檢查情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掌握情況,梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,對(duì)企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程控制、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)因素,通過(guò)量化打分,確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作,分別確定了a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家,b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家,c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1家,d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家,并在生產(chǎn)場(chǎng)所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)識(shí)。

三是組織開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對(duì)食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的理念來(lái)源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法(試行)》的要求,明確了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、下一步工作打算

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作,將食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果記入食品安全信用檔案,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。

篇十五 對(duì)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理情況的調(diào)研報(bào)告2850字

為了更好地了解當(dāng)前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,根據(jù)縣人大常委會(huì)__年工作安排,10月12日至18日,縣人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委組織調(diào)研組,在常委會(huì)副主任_____的帶領(lǐng)下,深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),采取聽(tīng)匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)

一、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況

(一)企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家(其中生產(chǎn)爆竹27家,生產(chǎn)煙花4家,生產(chǎn)引火線1家),具體分布6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),即:_____鄉(xiāng)18家、_____鄉(xiāng)5家、_____鎮(zhèn)3家、_____鎮(zhèn)4家、_____鎮(zhèn)1家、_____鎮(zhèn)1家。全縣共有從業(yè)人員約5000人,年均產(chǎn)值超過(guò)2億元。每個(gè)企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌,全縣共安裝宣傳牌32塊,進(jìn)廠須知32塊,九嚴(yán)禁六杜絕32塊,廠區(qū)平面圖32塊,操作警示牌320塊,標(biāo)語(yǔ)警示420塊,工庫(kù)房標(biāo)識(shí)牌2730塊。

(二)安全事故情況

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故__年以來(lái)共死亡4人,輕傷10人。具體情況為:__年零傷亡;__年死亡1人,輕傷4人;__年死亡1人,輕傷2人;__年輕傷1人;__年零傷亡;__年發(fā)生一起意外事故,死亡1人,輕傷1人;__年1-10月死亡1人,傷2人。

二、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效

調(diào)研組通過(guò)實(shí)地視察_____花爆公司、_____花爆公司、_____煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉(cāng)庫(kù)的安全管理并聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后,確實(shí)體會(huì)到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步,特別是在安全生產(chǎn)上,縣安監(jiān)部門對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作,逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量,煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)得到逐步好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)如下:

(一)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高。煙花爆竹過(guò)去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬(wàn)戶,絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差,安全生產(chǎn)得不到保障。通過(guò)__年、__年、__年三次專項(xiàng)整頓的開(kāi)展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),整合、淘汰、關(guān)閉了一大批規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè),企業(yè)數(shù)量大幅減少,由__年的105家減少到現(xiàn)在的32家。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠化、機(jī)械化、集約化生產(chǎn),產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?,F(xiàn)有的32家企業(yè)中,生產(chǎn)能力在__萬(wàn)元以上的企業(yè)有5家,1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有27家。產(chǎn)能比__年翻了近兩翻。

(二) 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善。一方面,通過(guò)縣安監(jiān)局的專項(xiàng)整治和專門打擊,各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆。另一方面,在行政許可整頓提升工作中,企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施,貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善。幾年來(lái),企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠區(qū)整改,全縣累計(jì)增建工房1257間、值班室20間、職工教育室1467平方米、防護(hù)屏障1148座、圍墻20990米、路面硬化100540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,上硝、封口、結(jié)編、插引等工房都是自動(dòng)化或半自動(dòng)化操作,各個(gè)工房采用“四級(jí)分離”制度,工房都是按照甚至超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到16米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的12米。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過(guò)以上兩方面的努力,企業(yè)整體安全條件明顯提升。

(三)“打非”工作成效顯著。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源。通過(guò)安監(jiān)部門、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來(lái)聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊,我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患。

(四)安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下,通過(guò)不斷強(qiáng)化日常隱患排查治理,實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入持久地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓(xùn),企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升,安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,在__年和__年實(shí)現(xiàn)兩年零傷亡。

三 雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定。但是,煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,還有待進(jìn)一步改進(jìn)。具體表現(xiàn)為:

(一)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家安全質(zhì)量論證。

(二)企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識(shí)較為淡漠,外依性強(qiáng),抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性不夠。

(三)煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,文化素質(zhì)普遍不高,勞動(dòng)安全意識(shí)淡薄;第二,從業(yè)人員流動(dòng)性大,有些新來(lái)的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn),安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障。

(四)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有時(shí)不到位,“三超一改”(超范圍、超人員、超藥量、改變工房用途)行為時(shí)有發(fā)生。

四、幾點(diǎn)建議

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收,針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)建議如下:

(一)要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,提高安全保障能力。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的 “安全投入專項(xiàng)基金”,專門用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無(wú)國(guó)家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,今后必須購(gòu)買使用正規(guī)的,經(jīng)過(guò)國(guó)家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)在招收職工時(shí)必須依法簽訂勞動(dòng)合同,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)和待遇,認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度,真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(二)要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制,強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。第一,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量,并保證人員的穩(wěn)定。第二,縣安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責(zé)任。第四,企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

(三)要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問(wèn)題。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的招拍掛形式取得,而是以前直接從村民或村委會(huì)手中購(gòu)買,企業(yè)一直無(wú)法取得土地、林地的相關(guān)證件。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問(wèn)題及土地所有權(quán)問(wèn)題予以關(guān)注與研究,制定相應(yīng)解決方案,并給予落實(shí),盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

(四)要狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,加大安全隱患排查治理力度。一方面,各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)—煙花爆竹類》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn),要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序(比如引火線的生產(chǎn))生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,實(shí)行不間斷的“流動(dòng)巡查”的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度。另一方面,安監(jiān)部門要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能;全面深入排查治理各類安全隱患,督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度,確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

生產(chǎn)管理述職報(bào)告模板(十五篇)

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