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公安年度報告4篇

發(fā)布時間:2023-03-25 18:09:09 查看人數(shù):69

公安年度報告

篇一 公安局民警2023年度述職述廉報告

我于1993年4月參加公安工作,2023年8月由北京市公安局監(jiān)所管理處調(diào)到xx公安分局xx派出所工作至今,現(xiàn)任社區(qū)民警。目前負責坨頭、雙孝、梨園店共三個行政村的社區(qū)工作,在派出所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我堅持履行“一崗雙責”,現(xiàn)述職如下:

政治思想方面:嚴格落實一日工作生活制度,強化“五條禁令”的落實延伸八小時以外。工作中時刻以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,牢固樹立為民服務(wù)的觀念。提高政治理論與實際的能力。以中心工作服務(wù)為原則,以從嚴治警、執(zhí)法為民為主題,進一步打牢了立警為公、執(zhí)法為民思想基礎(chǔ),使業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平得到很大提高,在思想作風、紀律作風、工作作風和組織作風等方面取得明顯成效。

廉政方面:我做到了廉潔奉公、不謀私利,沒有群眾投訴問題。我心中始終銘記“一切為了群眾,全心全意為人民”,的思想,在今后工作中堅決嚴格要求自己,思想始終牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念。積極為人民服務(wù),工作中時刻以人民群眾的利益為重,以“人民群眾滿意”作為我們工作的最終目標,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端主義的侵蝕,自覺防腐倡廉,永保公安正氣。

在業(yè)務(wù)工作中,自己在學中干,干中學,積極向其他民警討教,謙虛謹慎,團結(jié)同志,加強業(yè)務(wù)學習,增強愛崗敬業(yè)精神,堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。把為民服務(wù)要求具體深入的落實到各項工作中去。加強各類知識的學習,要用知識來武裝自己的頭腦,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。

我努力做好以下幾項工作:

第一,我努力協(xié)調(diào)、動員村級治保會、專職治安員及村巡邏隊加強巡邏,指導群眾做好安全防范工作;

第二,在日常走訪工作中,我走進社區(qū)居民戶、工廠、企業(yè)認真宣傳防詐騙、防煤氣中毒、防火、防盜知識,認真傾聽群眾的心聲,努力解決群眾的困難。

第三,對重點單位和重點部位加強安全檢查,努力消除安全隱患。

第四,努力做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。

在今后的工作中,我要從政治思想上更加嚴格的要求自己,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,腳踏實地盡職盡責的完成本職工作。加強業(yè)務(wù)學習,盡力提高自己的執(zhí)法水平。加強與群眾的聯(lián)系,把社區(qū)工作做深、做細。加大宣傳檢查力度,防止發(fā)生危害群眾生命財產(chǎn)安全的重大事故發(fā)生。積極組織群眾參加到群防群治工作中來,加強鄰里守望。努力營造“我為人人,人人為我”的和諧氛圍。增強創(chuàng)新意識,養(yǎng)成主動學習的習慣,加強請示匯報的主動性。

派出所的工作,離不開廣大人民群眾的支持,更加離不開村委會的支持。在今后的工作中,我要繼續(xù)加強學習,保持廉政為民的工作作風,嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù),真正樹立首都人民警察的形象,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,事為民所辦。發(fā)現(xiàn)不足及時改正,及時請教,改進工作作風,不斷提高自己各方面的素質(zhì), 主要提高工作能力和執(zhí)法水平,與同志們團結(jié)協(xié)作,大力維護轄區(qū)穩(wěn)定,為興建社會主義新農(nóng)村、創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

xx分局xx派出所 :xx

20xx年1月11日

篇二 公安局局長2023年度基層黨建工作述職報告

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就本人2023年履行抓基層黨建工作“第一責任人”職責情況報告如下,請予評議。

一、履職工作特色和亮點

1.強化抓黨建工作職責,凝聚黨建工作合力。一年來,本人認真貫徹執(zhí)行縣委決策部署,始終把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作的基礎(chǔ),切實履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責。認真落實基層黨組織工作各項措施,不斷改進黨建工作方法,創(chuàng)新工作思路,黨建工作機制進一步健全。每季度至少專題研究部署黨建工作1次,全年召開黨支部書記集體約談會1次,支部書記抓黨建工作培訓會1次,黨風廉政主體責任部署會2次。進一步完善中心組學習制度,班子帶頭組織學習討論,全年召開中心組學習會25次。扎實開展“兩學一做”學習教育,組織班子專題研討交流4次,撰寫心得體會,深入基層單位調(diào)研指導黨建工作10次,通過自己的表率作用,班子的親和力不斷增強,凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高。

2.規(guī)范黨建工作流程,從嚴落實黨建重點任務(wù)。始終把黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、組織活動作為加強隊伍建設(shè)、提升隊伍整體素質(zhì)的重要措施。以公安隊伍的正規(guī)化建設(shè)為主線,以落實“先鋒指數(shù)、“堡壘指數(shù)”為抓手,著眼于激發(fā)黨員民警活力和促進業(yè)務(wù)開展,不斷提升黨建工作新水平。嚴格按照縣委發(fā)展黨員要求,嚴把質(zhì)量關(guān),將3名民警批準為預備黨員,不斷壯大黨員民警隊伍。認真開展基層黨建七項重點任務(wù)落實,圓滿完成黨委換屆工作,指導各黨支部按程序順利完成基層黨支部的換屆選舉任務(wù);認真開展黨員組織關(guān)系排查,做到應(yīng)查盡查、全員覆蓋、底數(shù)翔實。

3.深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強黨建引領(lǐng)發(fā)展能力。面對嚴峻復雜的治安形勢,我們堅持圍繞工作抓黨建,抓好黨建促工作。始終堅持把“xx先鋒”行動作為落實黨建重點工作的總抓手,堅決貫徹縣委“兩大戰(zhàn)略”、“四大基地”、“兩城建設(shè)”發(fā)展思路,帶領(lǐng)全局黨員民警,積極參與環(huán)境衛(wèi)生大整治,圓滿完成省市主要領(lǐng)導來瓜視察安保工作,充分發(fā)揮了黨員民警的先鋒模范作用。深入開展“先鋒引領(lǐng)攻堅精準扶貧”行動,認真做好聯(lián)系單位的幫扶服務(wù)工作。組織廣大黨員民警積極開展弘揚雷鋒精神志愿服務(wù)、法制宣傳教育等活動,扎實開展以“亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、爭先鋒”為主要內(nèi)容的“三亮一爭”活動和“愛我xx,警察在行動”等黨性實踐活動,爭創(chuàng)先鋒示范崗7個、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒14名,在全局上下形成學先進、趕先進、爭先進的良好氛圍。通過這些活動的開展,進一步提高了黨組織的凝聚力和公安隊伍的整體戰(zhàn)斗力,全局維護社會穩(wěn)定、打擊違法犯罪、社會治安管理、查緝追逃、交通管理等工作能力得到進一步提升。

4.健全黨建責任機制,狠抓整改落實。針對2023年黨委書記抓黨建述職評議中存在的抓黨建工作落實力度上還不足,措施還不夠硬的問題,我嚴格按照局黨委制定的《xx縣公安局黨建責任清單》,認真落實“三會一課”等組織生活制度和黨委班子聯(lián)系點制度,定期深入各支部進行指導,狠抓黨委中心組學習和各項廉政制度落實,嚴格規(guī)范和約束班子成員的言行舉止,截止12月底,各項整改工作已全部完成。

二、存在的問題和原因

一年來,自己在履行基層黨建工作責任方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但還存在著一些問題和不足,與縣委的要求還有一定差距。

主要表現(xiàn)在:一是抓黨建上精力還不夠。在抓業(yè)務(wù)工作和抓黨建的精力分配上還有偏頗,不能很好的解決工學矛盾,沒有做到兩促進、兩不誤。如自己在安排部署各項工作時,考慮業(yè)務(wù)工作多、黨建安排少,給基層支部書記造成了對黨建工作重視不夠的印象,從而影響了全局黨建工作的推動和促進。二是對黨員思想政治教育還抓得不夠。民警管理時松時緊,不能做到持之以恒抓隊伍。主要表現(xiàn)在對民警思想教育強調(diào)要求多、追究責任少,警示教育多、嚴厲查處少,對工作中出現(xiàn)打折扣、搞變通、做選擇的現(xiàn)象缺乏批評指正,從嚴治警還失之于寬、失之于松、失之于軟。三是作為黨建工作“第一責任人”的角色定位認識不到位。在工作中總覺得有副職們在抓、在管,放松了對基層黨支部的指導、督促和檢查,只是聽匯報、憑感覺,造成了基層黨支部在黨建工作創(chuàng)新和完成質(zhì)量、落實程度上打了折扣。

針對以上問題,分析其原因有:一是存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。在抓基層黨建過程中,總是在追求業(yè)務(wù)工作上爭名次,在安排工作方面,就造成了在抓業(yè)務(wù)工作和抓黨建精力分配上有偏頗;二是工作標準不高。自己對基層支部特別是黨支部負責人工作要求上不夠嚴格,導致了一些黨支部負責人工作標準低,開展工作辦法不多,思路不廣,措施不力,缺乏領(lǐng)導科學發(fā)展的能力,不能很好地調(diào)動黨員干部的積極性;三是對黨建工作重要性的認識存在偏差。片面認為業(yè)務(wù)工作是硬指標,完不成任務(wù)要丟面子,挨板子;黨務(wù)工作是軟任務(wù),放松點無關(guān)緊要,實際工作中往往是做做姿態(tài),走走過場,致使黨建工作沒有抓實。

三、下一步工作思路和主要措施

針對存在的不足,在2023年我將立即完善整改,努力彌補自己的不足,我將進一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照縣委的部署和黨建責任制的要求,進一步履行好職責,以抓好“五個好”黨委建設(shè)為目標,以推進基層組織建設(shè)為重點,采取“抓基礎(chǔ)建功能、帶隊伍強素質(zhì)、創(chuàng)載體優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓規(guī)范樹典型、重服務(wù)出亮點”的工作措施,不斷開創(chuàng)全局黨建工作新局面。

1.抓好班子和黨員隊伍的理論學習。以建設(shè)“學習型黨組織”為目標,堅持每月一次黨委中心組學習制度和每月一本好書自學制度,要在班子成員和各黨支部中開展“學習型黨組織”活動,互幫互促,形成不甘落后、團結(jié)拼搏、銳意進取的良好工作氛圍。

2.推動黨建工作責任制落實。加強領(lǐng)導,精心部署,進一步健全和完善《落實黨建工作責任制》、《黨建聯(lián)系點制度》等,每季度組織各黨支部書記開展一次交叉檢查,相互交流經(jīng)驗,查找差距,取長補短,達到整體推進。對黨建工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題,局黨委及時研究加以解決,每季度定期召開一次黨委會專題研究黨建工作,確保各項工作的順利實施。

3.強化黨風廉政建設(shè)主體責任履行監(jiān)督。落實“三轉(zhuǎn)”要求,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,以“三轉(zhuǎn)”為契機,以“3873”主體責任體系為工作目標,抓監(jiān)督、抓執(zhí)紀、抓問責,凝心聚力,突出主業(yè),有力促進公安事業(yè)的發(fā)展,為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到保駕護航的作用。

篇三 公安局長2023年度述職報告

我自2023年2月19日調(diào)區(qū)公安分局工作任黨委書記、局長以來,堅持在區(qū)委、區(qū)府和市局的領(lǐng)導下,團結(jié)分局黨委一班人,想大事、抓大事、干實事,全力維護穩(wěn)定,認真履行職責,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將全年的政治思想、履行職責、工作情況及不足之處述職報告如下:

一、 堅持理論學習,保持政治堅定。

2023年,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深入學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想等重要文獻精神,掌握精神實質(zhì),堅持與時俱進。堅持每半月組織黨委中心學習組進行政治學習。制定了個人學習計劃,發(fā)揚好學不倦,學而不止的精神,刻苦學習,端正學風,聯(lián)系實際,每學一個專題均撰寫讀書筆記。努力做到理論上清醒,政治上明白,行動上自覺,始終與黨中央保持一致,不斷增強執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局、區(qū)委、區(qū)府決策的自覺性和堅定性,政令、警令暢通。

二、堅持民主集中制原則,加強班子團結(jié)。

身為班長,也是黨委的一份子,自己能夠找準位置,堅持在黨委的集體領(lǐng)導之下,按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,認真執(zhí)行《分局黨委議事規(guī)則》,討論、研究重大問題,能夠充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,按規(guī)定程序進行,不搞個人說了算,較好的發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。在處理班子成員的關(guān)系上,民主、謙和、寬容、真誠,善解人意。努力做到:事前多商量,事后多通氣,工作多支持,出現(xiàn)失誤多承擔;少指責,少埋怨,對己少記功,對人少記過;不在職位上比高低,不在權(quán)力上比大小,不在得失上論輸贏;大事講原則,小事講風格。與班子成員之間出現(xiàn)誤解和隔閡,能夠主動談心交心,加強溝通與交流,增進理解,維護團結(jié)。對班子中出現(xiàn)的問題,能夠通過民主生活會等形式,引導開展批評與自我批評,講真話、講實話,積極開展健康的思想斗爭,不斷加強班子自身建設(shè),增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三、清正廉潔,樹好形象。

嚴格遵守黨的廉政紀律,能夠按照黨紀政紀和廉政準則的規(guī)定,嚴于律己。要求民警做到的,自己首先做到;要求民警不做的,自己首先不做。能夠教育、管好家屬、子女,正確把握自己的生活圈、娛樂圈和社交圈;做到堂堂正正做人,清清白白從警,較好樹立了自身形象。

四、務(wù)主業(yè),抓大事,求發(fā)展,圓滿完成各項工作任務(wù)。

發(fā)揮班長作用,與班子成員一道,帶領(lǐng)全局民警,全力確保了社會穩(wěn)定,破案打擊和防范工作基本保持平衡發(fā)展,后勤保障得到增強,基礎(chǔ)建設(shè)有規(guī)劃有進展,在維護穩(wěn)定任務(wù)重的情況下,實現(xiàn)了“一降兩升” (發(fā)案下降,破案打擊上升)的工作目標,公安工作和隊伍建設(shè)取得了新的進步,圓滿完成了全年公安工作任務(wù)。

1、深入調(diào)查研究,掌握第一手資料。認真分析全區(qū)不同時期、不同地區(qū)的治安狀況,理清思路,加強宏觀指導,全年有計劃,半年有安排,季度有考慮,每月有重點,使整個分局工作有計劃、有重點、有階段、有步驟,有條不紊地開展。

2、建立“三大機制”,維護社會穩(wěn)定。建立了不安定因素排查臺帳,定期分析,做到狀態(tài)知曉,預警及時。根據(jù)群體性事件性質(zhì),制定了處置的總體預案,明確了處置工作責任制,加強處置工作的演練,規(guī)范了處置程序,提高了處置能力。全年出動警力11000余人次,妥善處置了114件群體性事件和58起苗頭,重點確保了我區(qū)整體拆遷工作的順利開展,保障了區(qū)“六件大事”的整體推進和順利進行,取得了黨委政府評價“公安有功”、人民群眾贊譽“公安有為”的雙滿意效果。

3、落實嚴打工作責任制,完善獎勵考核機制。工作中,牢固樹立主業(yè)思想,建立了工作責任制,破案打擊等主業(yè)任務(wù)的完成情況與局領(lǐng)導、中層干部、民警的政治、經(jīng)濟利益直接掛鉤,強化了各級領(lǐng)導和民警的工作責任心,調(diào)動了積極性。制定了深挖犯罪工作意見,明確了獎懲辦法,破案打擊有了新的增長點。全年共破獲各類刑事案件2670(其中年內(nèi)案件2320件),打擊處理1178人,強戒1031,打擊在全市排名第三,破案在全市排名第五,破獲涉命案件22件,破案率達到85%,實現(xiàn)了“一降兩升”的工作目標,社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。

4、加強派出所建設(shè),整治突出治安問題。以“三隊一組”試點組建工作為切入點,堅持警力充實基層、經(jīng)費保證基層、服務(wù)面向基層,切實加強派出所建設(shè),通過積極匯報和爭取,派出所選址和建設(shè)已統(tǒng)一納入城市建設(shè)規(guī)劃,并及時解決落實基層單位的辦公用房;創(chuàng)建一級派出所2個,二級派出所2個,三級派出所2個,派出所主業(yè)更加明確,防范管理、打擊服務(wù)的能力有新的提高。以派出所社區(qū)警務(wù)為基礎(chǔ),以巡警為主力,并有針對性地在中心地段,復雜地段建立治安亭,加強主干道治安復雜地區(qū)的陣地控制,注重發(fā)揮群防組織在面上的防范作用,積極探索建立“動靜結(jié)合,公秘結(jié)合,點線結(jié)合”的治安防控體系;突出以打促防,以“兩搶” 和“吸販毒”等突出治安問題為重點,開展了有針對性的治安整治,打擊了突出犯罪和多發(fā)性犯罪,全年刑事案件比去年下降8.1%,“兩搶”案件下降13.8%。群眾安全感普遍增強。

5、大力加強隊伍建設(shè)。通過深入貫徹“五條禁令”、開展“大討論”和 “端正執(zhí)法思想,堅持執(zhí)法為民”教育整肅等一系列活動,加大從嚴治警力度,深入開展警示教育、作風建設(shè)、“三項治理”等工作,做到“關(guān)口”前移,嚴防違紀,全年無違法違紀案件發(fā)生,隊伍整體形象明顯轉(zhuǎn)變。

6、強化后勤保障。積極爭取區(qū)委、區(qū)府的重視和支持,2023年區(qū)里對分局的投入有了新的增長,為公安工作的正常運行和民警的福利待遇的逐步提高提供了有利條件。分局固定資產(chǎn)有較大增長,公安工作警務(wù)裝備明顯改善,教育培訓經(jīng)費投入進一步加大,派出所辦公經(jīng)費得到了較好的保障,民警福利待遇普遍提高,加快推進“暖警心”工程建設(shè),民警期盼多年、十分關(guān)注的經(jīng)濟適用房的問題,可望得到解決;“三所”的遷建取得重大進展,我局已在征地104畝,完成了立項,正在籌集建設(shè)資金,力爭盡快啟動。

7、在其位、謀其政、抓其事。能夠身體力行,苦干實干。越是艱巨的工作,越是能事必躬親;越是危險的事情,越是能親臨現(xiàn)場;越是休息時間,越是能帶頭加班。對發(fā)生的大規(guī)模群眾性事件和大要案件,能夠深入一線,靠前指揮,同甘共苦。對各階段的中心工作,堅持經(jīng)常深入基層,看望民警,了解情況,調(diào)查研究,指導工作,較好發(fā)揮了自己的組織、指揮和領(lǐng)導的作用。自己分管的辦公室、指揮室積極發(fā)揮職能作用,較好完成了全年工作任務(wù)。法制科加強了執(zhí)法監(jiān)督,執(zhí)法質(zhì)量考核通過市局檢查,獲得91.8分,被市局評為優(yōu)秀。

五、存在的不足:

一是由于自己來局時間不長、情況不熟,加之忙于其他任務(wù),下基層不多、調(diào)研不夠,作風待進一步深入。二是由于以前負責隊伍建設(shè),現(xiàn)在負責全面工作,公安業(yè)務(wù)知識相對薄弱,自身知識水平、管理能力等有待加強,統(tǒng)籌全局的能力有待提高。如在打防問題上,存在一定的顧此失彼現(xiàn)象,在如何想辦法促使打防工作向良好、平衡方向發(fā)展有較大差距。三是作為班長,針對班子成員之間的認識差異和協(xié)作問題,及時化解不夠,而是相信上級組織能夠過問,同志之間能夠自行解決好,班長的職責和作用發(fā)揮不夠。

二零零五年,自己要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗、教訓,發(fā)揚成績,糾正不足。在新的一年里,自己決心在區(qū)委、區(qū)府和市局的領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,振奮精神,與時俱進,勵精圖治,為開創(chuàng)公安工作新局面而努力奮斗。

篇四 公安分局局長2023年度述職報告

2023年度,在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞“抓班子,帶隊伍,促工作”的目標,牢牢立足營水區(qū)情,緊緊把握治安走勢,以維護社會安定穩(wěn)定為中心,以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托,嚴厲打擊各類刑事犯罪活動,大力整治治安熱點難點問題,扎實推進社區(qū)警務(wù)建設(shè),集中整頓路面治安交通秩序,不斷建立健全隊伍長效管理機制,全力打造“平安營水”,從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號,洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%,創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)將本人2023年工作述職報告如下:

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心,做強做優(yōu)領(lǐng)導班子,全力發(fā)揮領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長,要想帶好隊伍,做好工作,我認為首先要加強自身建設(shè),其次要抓領(lǐng)導班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用,要求其他班子成員遵守執(zhí)行的,首先自己先做到,要求其他班子成員不能做的,自己堅決不做。平時注重加強理論學習,提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),注重加強廉風廉政建設(shè),堅決做到廉潔自律,潔身自好。二是注重加強領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子建設(shè)包括加強分局領(lǐng)導班子建設(shè)和各科所隊領(lǐng)導班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我到任后,始終堅持黨委定期議事制度,堅持重大事項集體研究制度,并充分倡導民主作風,無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等,我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導的意見,對有關(guān)重大事項的決定,我堅持做到既不獨斷專行,又不議而不決,從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平,確保分局推出的各項舉措既切合實際,又能及時地推動當前的各項工作。我還積極倡導分局領(lǐng)導要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研,并堅持身體力行地率先垂范,持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所,及時了解基層實情,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時調(diào)整決策部署,從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時,大力加強科所隊領(lǐng)導班子建設(shè)。配齊配強基層所隊領(lǐng)導班子,尤其是派出所的領(lǐng)導班子,從領(lǐng)導班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量,進行優(yōu)化組合,優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領(lǐng)導班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用,并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍,從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點,盯緊抓實目標管理,全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作,我認為應(yīng)該要抓好目標管理工作,要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標,并把目標量化到日常工作中。所以從我當政委開始,就極其注重抓以績效考評為重點的目標管理工作,并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索,目前我局對派出所月績效考評已日趨完善,全面實行了每月網(wǎng)上考評,每季度實地檢查,每年度排名通報,并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤,對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例,對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例,甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動,我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準,并實行每周網(wǎng)上通報,每月排名通報,結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲,力爭對部署的所有的工作都做到有部署,有檢查,有量化,有評比,有督查,有落實,有反饋,有獎懲,使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設(shè),我始終堅持從嚴治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴治警方面,為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀的苗頭動向,要求紀委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題不姑息,不護短,并要求紀委監(jiān)察部門要及時通報,警示全體民警。在從優(yōu)待警方面,我注重維護民警合法權(quán)益,對因公負傷或得重病住院的民警,我都堅持前往探望,并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度,弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇,年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名,向市局黨委推薦任命了科級干部33名,并嚴格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則,干部的推薦和提任工作,得到了上級領(lǐng)導的肯定和基層所隊的擁護。

公安年度報告4篇

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