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年度統(tǒng)計局局長述廉述責(zé)工作報告(三篇)

發(fā)布時間:2023-11-29 10:48:01 查看人數(shù):82

年度統(tǒng)計局局長述廉述責(zé)工作報告

篇一 年度統(tǒng)計局局長述廉述責(zé)工作報告7050字

按照市紀(jì)委(2023)30號文“關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述責(zé)制度的意見”要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識,著眼通過認(rèn)真檢查自己、接受群眾監(jiān)督和述廉、評廉、考廉,進(jìn)一步增強(qiáng)自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,做到以優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)影響民風(fēng),以廉潔奉公、勤政為民的表率作用帶動民風(fēng),以勤政廉政的實際行動實踐“三個代表”,結(jié)合年度工作目標(biāo)考核,現(xiàn)將本年度我本人履行“一崗雙責(zé)”,特別是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)情況報告如下:

一、本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)情況。

反腐__,勤政廉政,黨心所思,民心所向。黨的十六大報告深刻指出,黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。而在脫離群眾的種種表現(xiàn)中,腐敗的危害性最烈、危險性最大。堅持執(zhí)政為民、勤政為民,是密切黨群關(guān)系的現(xiàn)實需要,更是解決黨和國家生死存亡問題的客觀要求。執(zhí)政為民,勤政為民,既是對國家公務(wù)員的一般要求,更是對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊要求。作為一個單位的負(fù)責(zé)人,站在“一把手”的位置上,相對來講,可以說是位高權(quán)重,責(zé)任重大,是否廉潔、能否勤政,所造成的影響是不可小視的。本著用自己的行動感召人、用自己的形象影響人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人,堅持用“認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從走上這一崗位開始,特別是在本年度內(nèi),能夠按照“一崗雙責(zé)”的原則和“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求,嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),堅持做到“三個到位”。

一是在思想上高度重視,防微杜漸,做到安排部署到位。雖然我們統(tǒng)計部門是社會上公認(rèn)的“清水衙門”,既無人權(quán)、也無財權(quán),既無收費項目、又無創(chuàng)收渠道,處于處處求人事事求人的境地,但始終能站到廉政建設(shè)不是與己無關(guān)、端正黨風(fēng)人人有責(zé)的高度來認(rèn)識,經(jīng)常用不抓廉政建設(shè)窮單位也可能產(chǎn)生腐敗的意識警醒自己、教育班子,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為全局年度重要工作任務(wù)來研究、安排,做到年初有部署、年中有檢查、年底有考核,建立健全制度措施,不斷完善監(jiān)督機(jī)制;把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己重要的崗位職責(zé)來認(rèn)真履行,不僅經(jīng)常放在心上、裝在腦里、認(rèn)真思考,而且堅持當(dāng)作一件大事要事時刻擺在案上、握在手中、下真功夫去認(rèn)真抓好,在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上自覺做到既不當(dāng)“甩手掌柜”,也不搞“一曝十寒”,做到親自安排,親自部署,親自動腦、動嘴、動手,力求把每一項工作都落到實處。每遇上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、決定,在自己學(xué)好吃透的基礎(chǔ)上,都要組織局班子或全局學(xué)習(xí),及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)的新動向、新要求;凡全市組織的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的活動如法制宣傳、觀看影視、征訂書刊、知識競賽、文體比賽等活動我們都積極組織參加;凡遇有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的活動、檢查都能高度重視、認(rèn)真完成。

二是在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,做到督辦檢查到位。作為統(tǒng)計部門,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,既具有普遍性,又具有特殊性。針對統(tǒng)計部門“條件艱苦、工作辛苦、生活清苦”的行業(yè)特點和“政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、時間機(jī)械、要求嚴(yán)謹(jǐn)、操作慎密、枯燥乏味、崗位單調(diào)”的專業(yè)特點,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè)、埋頭謀發(fā)展為重點,注意教育和引導(dǎo)全局同志自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望,緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)一步一個腳印地抓落實。在普查工作多、改革任務(wù)重、工作經(jīng)費緊的情況下,今年我們在建設(shè)完善統(tǒng)計信息局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,按照國家統(tǒng)計信息工程建設(shè)的總體要求,一鼓作氣向統(tǒng)計廣域網(wǎng)目標(biāo)邁進(jìn),勒緊褲帶、集中財力物力全面實施統(tǒng)計信息廣域網(wǎng)的建設(shè),并爭取納入全省統(tǒng)計信息廣域網(wǎng)建設(shè)計劃,得到省局優(yōu)惠政策的支持。經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、購置設(shè)備、布設(shè)線路、配置安裝,9月初正式建成了統(tǒng)計信息廣域網(wǎng),并已通過省統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計廣域網(wǎng)建設(shè)檢查驗收。同時,借助統(tǒng)計信息廣域網(wǎng),還在全局每個辦公室開通安裝了可在全國統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部直線聯(lián)系且免費使用的ip電話。至此,實現(xiàn)了丹江統(tǒng)計與國家、盛十堰四級聯(lián)網(wǎng),達(dá)到與全國統(tǒng)計系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),真正實現(xiàn)了統(tǒng)計工作現(xiàn)代化。同時,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作安排,結(jié)合季度、半年和年終工作考核測評,作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查、評價,持之以恒,既較好地約束了局班子每一個成員,又及時全局給干部群眾一個“明白賬”,實踐證明效果很好。

三是在貫徹落實上嚴(yán)肅對待,堅持始終如一,做到執(zhí)行規(guī)定到位。對上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,從不以統(tǒng)計部門清貧、清苦、清靜、清廉為借口而大而化之地應(yīng)付,而是緊密結(jié)合統(tǒng)計工作實際,嚴(yán)格按要求一條一條抓落實。在執(zhí)行過程中,不僅堅持自己帶頭執(zhí)行,而且注意用自身的表率行動和制度規(guī)范來影響和管好班子帶好隊伍。自覺用好手中“一支筆”,不僅要求全局同志厲行節(jié)約,而且甘當(dāng)“扣門局長”,身體力行從我做起,干工作、辦事情、搞接待、抓建設(shè),時刻不忘花小錢辦大事、少花錢多辦事、花了錢辦好事、不花錢也辦事,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來;在個人榮譽(yù)、待遇面前,自己帶頭做到同時也要求班子成員做好不與大家爭名利,工作自己多干、榮譽(yù)讓同志們多得;對局領(lǐng)導(dǎo)正、副職通訊費的核銷,嚴(yán)格按市委辦、政府辦(1997)55號、(1998)55號、(1999)35號文件規(guī)定執(zhí)行,從未在規(guī)定外超標(biāo)準(zhǔn)核報一分錢私人通訊費;對于全局干部職工工資外政策性補(bǔ)貼部分,由于受經(jīng)費來源渠道和額度所限,除盡力保障工作正常運轉(zhuǎn)外,尚未按時足額兌現(xiàn)過,更不存在超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題;局領(lǐng)導(dǎo)和全局干部沒有一人違犯規(guī)定獲取文憑,或用公款支付學(xué)習(xí)費用,沒有一人用公款購置私用手機(jī)和超標(biāo)準(zhǔn)核報通訊費用;在統(tǒng)計執(zhí)法活動中,對統(tǒng)計違法行為的處罰,嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律法規(guī)和財政管理規(guī)定執(zhí)行,既未發(fā)生一起亂罰款、亂收費和“吃、拿、卡、要”問題,也未出現(xiàn)一例非正規(guī)渠道、非規(guī)定程序收取罰沒收入的現(xiàn)象。

二、本單位年度內(nèi)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作情況。

按照盛市提出的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制必須堅持領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、追究、制度和獎懲等“六到位”的要求,對照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容,認(rèn)真檢查本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況,感到思想重視、工作落實、措施到位、成效明顯。

一是工作機(jī)構(gòu)健全,堅持“一把手”親自抓。局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé),把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為“一把手”的崗位職責(zé)之一,進(jìn)行考核、測評。

二是責(zé)任明確,分解到位,形成“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、班子成員齊抓共管”的工作機(jī)制和工作氛圍。按照分工不同,在每個班子成員的工作職責(zé)中都賦有抓好和配合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體內(nèi)容和質(zhì)量化要求,使抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成為既是“一把手”的事,也是班子成員每個人的事,更是全局干部職工大家共同的事,做到人人有職責(zé)、個個有指標(biāo),全局上下人人參與、責(zé)無旁貸。

三是建立健全和不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度措施,堅持用制度來規(guī)范全局的行動。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項嚴(yán)肅而長期的工程,既要靠經(jīng)常性的思想教育工作,更要靠一系列行之有效的制度措施。工作中,注意發(fā)揮制度措施的約束、規(guī)范和懲戒功能,針對統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際,我們既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻(xiàn)精神、默默無聞的勤勞精神,同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全局內(nèi)聚力,增強(qiáng)依法行政、勤政為民的責(zé)任感。為此,一方面注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機(jī)關(guān)管理實際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度;另一方面堅持嚴(yán)格執(zhí)行,落實到位。既通過上網(wǎng)宣傳、開會宣講,抓好制度的宣傳學(xué)習(xí);又結(jié)合平時管理實踐和半年、年終總結(jié)考評,嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實施獎懲。堅持落實“一課三會”制度,定期召開民主生活會,在充分準(zhǔn)備、廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展批評與自我批評。同時,注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐漸變成全局上下的自覺行動。

四是堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為推動全局“兩個文明”建設(shè)的強(qiáng)大動力,用建設(shè)促發(fā)展,靠廉政樹形象。統(tǒng)計部門盡管無權(quán)無勢,但作為統(tǒng)管全市統(tǒng)計工作的政府職能部門,擔(dān)負(fù)著全市國民經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展宏觀監(jiān)督的重要職能,其自身“兩個文明”建設(shè)的狀況如何,不僅事關(guān)統(tǒng)計部門自身的形象,而且直接影響到政府對經(jīng)濟(jì)社會管理作用的發(fā)揮。“廉生明,公生威”,只有不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),才能有效推動“兩個文明”建設(shè),才能保證依法行政、勤政為民。為此,我們堅持把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)與單位“兩個文明”建設(shè)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮統(tǒng)計部門職能作用,通過開展多種形式的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳教育和知識培訓(xùn)、開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,努力塑造統(tǒng)計部門求真務(wù)實、實事求是的社會形象,用真實的數(shù)據(jù)、快捷的信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了市委、政府的肯定和社會各界的公認(rèn);在困難的條件下,大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、廉潔光榮,引導(dǎo)大家不比待遇比奉獻(xiàn)、不比條件比工作、不比權(quán)利比服務(wù),在全局形成了甘于清貧、樂于守貧、善于心平、不忘扶貧的小環(huán)境。全局上下自覺過苦日子,可以拿出大筆資金搞建設(shè)謀發(fā)展,但沒有亂花一分錢搞福利;大家的經(jīng)濟(jì)待遇沒有全額兌現(xiàn),但卻在一年之內(nèi)集中財力使全局辦公條件大為改善、辦公環(huán)境上了新臺階;全局同志在清貧的環(huán)境中堅持工作,在物欲橫流的誘惑面前守住陣地,近兩年中不僅無一例有違國法、有亂黨紀(jì)、有悖黨性的事故苗頭發(fā)生,而且保持從1998年到2003年連續(xù)六個年度被市委、市政府授予“全市文明單位”榮譽(yù)稱號,從2000年到2002年連續(xù)三個年度被市委、市政府授予“全市服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

三、本人及班子廉潔從政情況。

任現(xiàn)職以來,注意在思想上解決好“入黨干什么?當(dāng)干部應(yīng)該做什么?將來身后留什么?”的問題,牢牢把握自己的思想道德和紀(jì)律防線,堅持“八個堅持、八個反對”,正確行使手中的權(quán)力,做到廉潔從政,勤政為民。

一是注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng),堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,恪守廉潔勤政,帶頭守裝清水衙門”這塊陣地。做到不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市委、市政府保持高度一致。對黨和人民的事業(yè)充滿信心,始終保持旺盛的工作熱情,珍惜崗位,熱愛本職,勤業(yè)敬業(yè),用一個共產(chǎn)黨員、一個國家公務(wù)員,特別是一個單位的“領(lǐng)頭羊”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己,鞭策、激勵自己,早上班晚下班、加班加點、放棄節(jié)假日來忙工作是常有的事;每逢節(jié)日值班堅持和大家一樣晝夜排班輪換,從不搞特殊化;在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范,甘為標(biāo)桿,要求大家“向我看齊”;遇有自己親戚朋友婚喪嫁娶,堅決執(zhí)行市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁婚事嫁娶使用公車管理規(guī)定,從沒有因私違紀(jì)動用單位公車;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,既沒有利用職權(quán)到企業(yè)和有關(guān)單位核銷應(yīng)由本人及其家屬、子女支付的個人費用,也沒有在本單位私設(shè)“小金庫”、搞“賬外賬”;既沒有借接待之便用公款進(jìn)行高消費的娛樂、健身活動和外出旅游,也沒有用單位利益搞“換手抓癢”的個人交易;堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒嘗正心態(tài)和納言敏行、輕諾重踐當(dāng)作個人行為準(zhǔn)則,努力向這個方向去實踐、去爭齲圍繞把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)娶創(chuàng)新向上、勤政廉政的戰(zhàn)斗堡壘這一目標(biāo),堅持在工作中對局領(lǐng)導(dǎo)班子實行“約法三章”:

一、凡要求全局同志做到的,班子成員首先帶頭做好。工作上履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,遇事不推諉,心往一處想,勁往一處使;每遇社會公益活動,如認(rèn)購公益名信片、扶貧捐款、征訂報刊等,局領(lǐng)導(dǎo)都帶頭出資,為全局同志作出榜樣;

二、凡要求全局干部不能違反的,班子成員帶頭遵守。大至黨紀(jì)國法,小到處事為人,近幾年來全局沒有發(fā)生一件違法亂紀(jì)、有傷風(fēng)化的事故苗頭發(fā)生;

三、要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在政治上做明白人,在生活上做廉潔人,在工作上做帶頭人。局領(lǐng)導(dǎo)和全局同志堅持“三個一樣”:工作量化任務(wù)一樣,生活福利待遇一樣,考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)一樣。不僅帶頭完成各項工作任務(wù),而且要求每個分管領(lǐng)導(dǎo)的工作要在全市甚至全省同行業(yè)同專業(yè)中爭創(chuàng)一流。

二是面對各種誘惑,沒有隨波逐流,沒有推波助瀾,更沒有身陷其中,在思想道德觀念上沒有失范,在思想道德操守上沒有失控。特別是身為一局之長,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,能克制欲望,廉潔自律,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,把更多的精力用在如何多掙錢少花錢上,努力為大家理好財、當(dāng)好家,既要求大家做到不亂花亂用一分錢,自己首先做到不亂批亂支一分錢。特別注意在金錢利益上,帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié),帶領(lǐng)“一班人”和全局同志約束自我、守住防線,自覺抵制“私欲”膨脹、摒棄“利欲”的攀比、戰(zhàn)勝“物欲”的誘惑,既沒有利用職權(quán)化公為私、收受禮金,也沒有因公因私送禮行賄,或者拿單位的利益換取個人的好處,近幾年全局沒有出現(xiàn)一例以權(quán)謀私、爭權(quán)奪利、損公肥私的問題。

三是總攬全局,當(dāng)好班長。站在“一把手”的位置上,注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨政一班人按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費苦心殫精竭慮地謀劃單位的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛,不搞“家長制”、“一言堂”,十分注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情。從關(guān)心干部的角度出發(fā),對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中發(fā)現(xiàn)的問題、出現(xiàn)的苗頭,及時采取廉政談話、戒勉談話、限期改正等形式,及時打招呼、發(fā)警告,未雨綢繆,防微杜漸。堅持言教與身教有機(jī)結(jié)合,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境,全局上下班子團(tuán)結(jié)、關(guān)系融洽。

四是實行政務(wù)公開,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在內(nèi)部,帶頭執(zhí)行民主集中制原則,嚴(yán)格按程序辦事,堅持大事商量、小事通氣,做到凡涉及全局建設(shè)發(fā)展的大事和干部職工切身利益的問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,及時召開局黨政班子會議研究決定,并根據(jù)事情的性質(zhì)采取在全局公示、向全局通報、經(jīng)全局表決等形式,接受全局上下監(jiān)督,不搞“一言堂”、“家長制”;在外部,充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段,通過在《丹江口統(tǒng)計信息網(wǎng)》上設(shè)置“政務(wù)公開”專欄,將統(tǒng)計局職能任務(wù)、職權(quán)范圍、領(lǐng)導(dǎo)分工、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、量化指標(biāo)和統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)形式、辦事程序及統(tǒng)計法律規(guī)范、違法處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法檢查結(jié)果等逐一明示,接受社會監(jiān)督,規(guī)范統(tǒng)計工作,自覺做到權(quán)力和義務(wù)相一致、職能和服務(wù)相一致;工作中,堅持把統(tǒng)計服務(wù)放在第一位,通過廣開服務(wù)渠道、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改革服務(wù)手段、更新服務(wù)形式,用優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù)贏得了社會和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,用勤謹(jǐn)?shù)轿坏慕y(tǒng)計服務(wù)樹立了統(tǒng)計部門依法行政、勤政為民的良好形象,全局對內(nèi)對外從未發(fā)生過一例亂設(shè)項目、擾民增負(fù)、越權(quán)爭利、違紀(jì)“三亂”的問題,沒有收到一起反映統(tǒng)計部門行業(yè)風(fēng)氣、弄虛作假、“吃拿卡要”的投訴,也沒有接到一份人大代表、政協(xié)委員關(guān)于統(tǒng)計方面的提案、議案和質(zhì)詢。

總而言之,從總體上看,無論是個人還是整個班子集體,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機(jī)制,工作內(nèi)容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是,認(rèn)真檢查一年來全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,可以肯定地講,雖然主觀上沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度紀(jì)律的故意,特別是在很大程度上不具備腐蝕、腐化、腐敗、腐朽的條件,但在客觀上仍不免存在這樣那樣或輕或重的問題。比如,在社會民主法制建設(shè)、黨內(nèi)民主生活制度和行政決策尚未得到完全規(guī)范的條件下,作為單位“一把手”,乃至于整個領(lǐng)導(dǎo)班子,與一般干部群眾相比較而言,手中的權(quán)力則顯得更集中、更經(jīng)常、更明顯、也更有力,在實施領(lǐng)導(dǎo)和管理的過程中,總難免會出現(xiàn)一些有意無意以個人意見代替集體意見、以領(lǐng)導(dǎo)意見代替群眾意見的問題,或集中多于民主,或簡單從事多于按程序操作;再比如,由于客觀上單位領(lǐng)導(dǎo)與上下左右的接觸要自然多一些,于是在用車、陪客乃至于花錢上雖然沒有失控,但其頻率和比例上無疑也比一般同志要多一些;還比如,在工作安排、崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)調(diào)整、人員劃分等方面,盡管通過采取單獨征求意見、內(nèi)外反復(fù)協(xié)調(diào)、班子慎重研究等形式,力求盡量安排得更周到、更合適、更滿意,但總是因為這樣那樣的原因,使有的同志感到不夠滿意。如此等等,還有很多問題仍需要繼續(xù)努力。

四、下步工作設(shè)想。

對照市委、市紀(jì)委有關(guān)要求,針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,下步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,我們要著重抓好以下三個方面的工作:

一是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全組織,落實制度,明確責(zé)任,抓好基礎(chǔ),從我做起、從現(xiàn)在做起,在全局創(chuàng)造和維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__的小環(huán)境;

二是堅持“一崗雙責(zé)”和“三個到位”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)真正擺到重要位置、列入議事日程、嚴(yán)格考核測評,堅持讓群眾來評價、讓事實來說話;

三是結(jié)合統(tǒng)計部門面臨“地位越來越重要,任務(wù)越來越繁重,難度越來越明顯”的新形勢,在實踐中進(jìn)一步探索業(yè)務(wù)性、服務(wù)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作路子,力求總結(jié)出具有統(tǒng)計部門特色、可具操作的反腐__經(jīng)驗做法。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和全局同志考核評議。

篇二 2023年度統(tǒng)計局局長述廉述責(zé)工作報告7050字

按照市紀(jì)委(~)30號文“關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述責(zé)制度的意見”要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公、執(zhí)政為~識,著眼通過認(rèn)真檢查自己、接受群眾監(jiān)督和述廉、評廉、考廉,進(jìn)一步增強(qiáng)自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,做到以優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)影響民風(fēng),以廉潔奉公、勤政為民的表率作用帶動民風(fēng),以勤政廉政的實際行動實踐“____”,結(jié)合年度工作目標(biāo)考核,現(xiàn)將本年度我本人履行“一崗雙責(zé)”,特別是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)情況報告如下:

一、本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)情況。

反腐__,勤政廉政,黨心所思,民心所向。黨的__大報告深刻指出,黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。而在脫離群眾的種種表現(xiàn)中,~的危害性最烈、危險性最大。堅持執(zhí)政為民、勤政為民,是密切黨群關(guān)系的現(xiàn)實需要,更是解決黨和國家生死存亡問題的客觀要求。執(zhí)政為民,勤政為民,既是對國家公務(wù)員的一般要求,更是對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的特殊要求。作為一個單位的負(fù)責(zé)人,站在“一把手”的位置上,相對來講,可以說是位高權(quán)重,責(zé)任重大,是否廉潔、能否勤政,所造成的影響是不可小視的。本著用自己的行動感召人、用自己的形象影響人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人,堅持用“認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從走上這一崗位開始,特別是在本年度內(nèi),能夠按照“一崗雙責(zé)”的原則和“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求,嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),堅持做到“三個到位”。

一是在思想上高度重視,防微杜漸,做到安排部署到位。雖然我們統(tǒng)計部門是社會上公認(rèn)的“清水衙門”,既無~、也無財權(quán),既無收費項目、又無創(chuàng)收渠道,處于處處求人事事求人的境地,但始終能站到廉政建設(shè)不是與己無關(guān)、端正黨風(fēng)人人有責(zé)的高度來認(rèn)識,經(jīng)常用不抓廉政建設(shè)窮單位也可能產(chǎn)生~的意識警醒自己、教育班子,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為全局年度重要工作任務(wù)來研究、安排,做到年初有部署、年中有檢查、年底有考核,建立健全制度措施,不斷完善監(jiān)督機(jī)制;把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己重要的崗位職責(zé)來認(rèn)真履行,不僅經(jīng)常放在心上、裝在腦里、認(rèn)真思考,而且堅持當(dāng)作一件大事要事時刻擺在案上、握在手中、下真功夫去認(rèn)真抓好,在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上自覺做到既不當(dāng)“甩手掌柜”,也不搞“一曝十寒”,做到親自安排,親自部署,親自動腦、動嘴、動手,力求把每一項工作都落到實處。每遇上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、決定,在自己學(xué)好吃透的基礎(chǔ)上,都要組織局班子或全局學(xué)習(xí),及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)的新動向、新要求;凡全市組織的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的活動如法制宣傳、觀看影視、征訂書刊、知識競賽、文體比賽等活動我們都積極組織參加;凡遇有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的活動、檢查都能高度重視、認(rèn)真完成。

二是在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,做到督辦檢查到位。作為統(tǒng)計部門,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,既具有普遍性,又具有特殊性。針對統(tǒng)計部門“條件艱苦、工作辛苦、生活清苦”的行業(yè)特點和“政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、時間機(jī)械、要求嚴(yán)謹(jǐn)、操作慎密、枯燥乏味、崗位單調(diào)”的專業(yè)特點,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè)、埋頭謀發(fā)展為重點,注意教育和引導(dǎo)全局同志自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望,緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)一步一個腳印地抓落實。在普查工作多、改革任務(wù)重、工作經(jīng)費緊的情況下,今年我們在建設(shè)完善統(tǒng)計信息局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,按照國家統(tǒng)計信息工程建設(shè)的總體要求,一鼓作氣向統(tǒng)計廣域網(wǎng)目標(biāo)邁進(jìn),勒緊褲帶、集中財力物力全面實施統(tǒng)計信息廣域網(wǎng)的建設(shè),并爭取納入全省統(tǒng)計信息廣域網(wǎng)建設(shè)計劃,得到省局優(yōu)惠政策的支持。經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、購置設(shè)備、布設(shè)線路、配置安裝,9月初正式建成了統(tǒng)計信息廣域網(wǎng),并已通過省統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計廣域網(wǎng)建設(shè)檢查驗收。同時,借助統(tǒng)計信息廣域網(wǎng),還在全局每個辦公室開通安裝了可在全國統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部直線聯(lián)系且免費使用的ip電話。至此,實現(xiàn)了丹江統(tǒng)計與國家、盛十堰四級聯(lián)網(wǎng),達(dá)到與全國統(tǒng)計系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),真正實現(xiàn)了統(tǒng)計工作現(xiàn)代化。同時,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作安排,結(jié)合季度、半年和年終工作考核測評,作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查、評價,持之以恒,既較好地約束了局班子每一個成員,又及時全局給干部群眾一個“明白賬”,實踐證明效果很好。

三是在貫徹落實上嚴(yán)肅對待,堅持始終如一,做到執(zhí)行規(guī)定到位。對上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,從不以統(tǒng)計部門清貧、清苦、清靜、清廉為借口而大而化之地應(yīng)付,而是緊密結(jié)合統(tǒng)計工作實際,嚴(yán)格按要求一條一條抓落實。在執(zhí)行過程中,不僅堅持自己帶頭執(zhí)行,而且注意用自身的表率行動和制度規(guī)范來影響和管好班子帶好隊伍。自覺用好手中“一支筆”,不僅要求全局同志厲行節(jié)約,而且甘當(dāng)“扣門局長”,身體力行從我做起,干工作、辦事情、搞接待、抓建設(shè),時刻不忘花小錢辦大事、少花錢多辦事、花了錢辦好事、不花錢也辦事,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來;在個人榮譽(yù)、待遇面前,自己帶頭做到同時也要求班子成員做好不與大家爭名利,工作自己多干、榮譽(yù)讓同志們多得;對局領(lǐng)導(dǎo)正、副職通訊費的核銷,嚴(yán)格按市委辦、政府辦(1997)55號、(1998)55號、(1999)35號文件規(guī)定執(zhí)行,從未在規(guī)定外超標(biāo)準(zhǔn)核報一分錢私人通訊費;對于全局干部職工工資外政策性補(bǔ)貼部分,由于受經(jīng)費來源渠道和額度所限,除盡力保障工作正常運轉(zhuǎn)外,尚未按時足額兌現(xiàn)過,更不存在超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題;局領(lǐng)導(dǎo)和全局干部沒有一人違犯規(guī)定獲取文憑,或用公款支付學(xué)習(xí)費用,沒有一人用公款購置私用手機(jī)和超標(biāo)準(zhǔn)核報通訊費用;在統(tǒng)計執(zhí)法活動中,對統(tǒng)計違法行為的處罰,嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律法規(guī)和財政管理規(guī)定執(zhí)行,既未發(fā)生一起亂罰款、亂收費和“吃、拿、卡、要”問題,也未出現(xiàn)一例非正規(guī)渠道、非規(guī)定程序收取罰沒收入的現(xiàn)象。

二、本單位年度內(nèi)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作情況。

按照盛市提出的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制必須堅持領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、追究、制

度和獎懲等“六到位”的要求,對照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容,認(rèn)真檢查本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況,感到思想重視、工作落實、措施到位、成效明顯。

一是工作機(jī)構(gòu)健全,堅持“一把手”親自抓。局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé),把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為“一把手”的崗位職責(zé)之一,進(jìn)行考核、測評。

二是責(zé)任明確,分解到位,形成“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、班子成員齊抓共管”的工作機(jī)制和工作氛圍。按照分工不同,在每個班子成員的工作職責(zé)中都賦有抓好和配合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體內(nèi)容和質(zhì)量化要求,使抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成為既是“一把手”的事,也是班子成員每個人的事,更是全局干部職工大家共同的事,做到人人有職責(zé)、個個有指標(biāo),全局上下人人參與、責(zé)無旁貸。

三是建立健全和不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度措施,堅持用制度來規(guī)范全局的行動。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項嚴(yán)肅而長期的工程,既要靠經(jīng)常性的思想教育工作,更要靠一系列行之有效的制度措施。工作中,注意發(fā)揮制度措施的約束、規(guī)范和懲戒功能,針對統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際,我們既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻(xiàn)精神、默默無聞的勤勞精神,同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全局內(nèi)聚力,增強(qiáng)依法行政、勤政為民的責(zé)任感。為此,一方面注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機(jī)關(guān)管理實際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度;另一方面堅持嚴(yán)格執(zhí)行,落實到位。既通過上網(wǎng)宣傳、開會宣講,抓好制度的宣傳學(xué)習(xí);又結(jié)合平時管理實踐和半年、年終總結(jié)考評,嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實施獎懲。堅持落實“一課三會”制度,定期召開民主生活會,在充分準(zhǔn)備、廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展批評與自我批評。同時,注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐漸變成全局上下的自覺行動。

四是堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為推動全局“兩個文明”建設(shè)的強(qiáng)大動力,用建設(shè)促發(fā)展,靠廉政樹形象。統(tǒng)計部門盡管無權(quán)無勢,但作為統(tǒng)管全市統(tǒng)計工作的政府職能部門,擔(dān)負(fù)著全市國民經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展宏觀監(jiān)督的重要職能,其自身“兩個文明”建設(shè)的狀況如何,不僅事關(guān)統(tǒng)計部門自身的形象,而且直接影響到政府對經(jīng)濟(jì)社會管理作用的發(fā)揮?!傲?,公生威”,只有不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),才能有效推動“兩個文明”建設(shè),才能保證依法行政、勤政為民。為此,我們堅持把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)與單位“兩個文明”建設(shè)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮統(tǒng)計部門職能作用,通過開展多種形式的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳教育和知識培訓(xùn)、開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,努力塑造統(tǒng)計部門求真務(wù)實、實事求是的社會形象,用真實的數(shù)據(jù)、快捷的信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了市委、政府的肯定和社會各界的公認(rèn);在困難的條件下,大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、廉潔光榮,引導(dǎo)大家不比待遇比奉獻(xiàn)、不比條件比工作、不比權(quán)利比服務(wù),在全局形成了甘于清貧、樂于守貧、善于心平、不忘扶貧的小環(huán)境。全局上下自覺過苦日子,可以拿出大筆資金搞建設(shè)謀發(fā)展,但沒有亂花一分錢搞福利;大家的經(jīng)濟(jì)待遇沒有全額兌現(xiàn),但卻在一年之內(nèi)集中財力使全局辦公條件大為改善、辦公環(huán)境上了新臺階;全局同志在清貧的環(huán)境中堅持工作,在物欲橫流的誘惑面前守住陣地,近兩年中不僅無一例有違國法、有亂黨紀(jì)、有悖黨性的事故苗頭發(fā)生,而且保持從1998年到~年連續(xù)六個年度被市委、市政府授予“全市文明單位”榮譽(yù)稱號,從XX年到XX年連續(xù)三個年度被市委、市政府授予“全市服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

三、本人及班子廉潔從政情況。

任現(xiàn)職以來,注意在思想上解決好“入黨干什么?當(dāng)干部應(yīng)該做什么?將來身后留什么?”的問題,牢牢把握自己的思想道德和紀(jì)律防線,堅持“八個堅持、八個反對”,正確行使手中的權(quán)力,做到廉潔從政,勤政為民。

一是注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng),堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,恪守廉潔勤政,帶頭守裝清水衙門”這塊陣地。做到不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市委、市政府保持高度一致。對黨和人民的事業(yè)充滿信心,始終保持旺盛的工作熱情,珍惜崗位,熱愛本職,勤業(yè)敬業(yè),用一個共產(chǎn)黨員、一個國家公務(wù)員,特別是一個單位的“領(lǐng)頭羊”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己,鞭策、激勵自己,早上班晚下班、加班加點、放棄節(jié)假日來忙工作是常有的事;每逢節(jié)日值班堅持和大家一樣晝夜排班輪換,從不搞特殊化;在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范,甘為標(biāo)桿,要求大家“向我看齊”;遇有自己親戚朋友婚喪嫁娶,堅決執(zhí)行市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁婚事嫁娶使用公車管理規(guī)定,從沒有因私違紀(jì)動用單位公車;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,既沒有利用職權(quán)到企業(yè)和有關(guān)單位核銷應(yīng)由本人及其家屬、子女支付的個人費用,也沒有在本單位私設(shè)“小金庫”、搞“賬外賬”;既沒有借接待之便用公款進(jìn)行高消費的娛樂、健身活動和外出旅游,也沒有用單位利益搞“換手抓癢”的個人交易;堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒嘗正心態(tài)和納言敏行、輕諾重踐當(dāng)作個人行為準(zhǔn)則,努力向這個方向去實踐、去爭齲圍繞把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)娶創(chuàng)新向上、勤政廉政的戰(zhàn)斗堡壘這一目標(biāo),堅持在工作中對局領(lǐng)導(dǎo)班子實行“約法三章”:第一、凡要求全局同志做到的,班子成員首先帶頭做好。工作上履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,遇事不推諉,心往一處想,勁往一處使;每遇社會公益活動,如認(rèn)購公益名信片、扶貧捐款、征訂報刊等,局領(lǐng)導(dǎo)都帶頭出資,為全局同志作出榜樣;第二、凡要求全局干部不能違反的,班子成員帶頭遵守。大至黨紀(jì)國法,小到處事為人,近幾年來全局沒有發(fā)生一件違法亂紀(jì)、有傷風(fēng)化的事故苗頭發(fā)生;第三、要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在政治上做明白

人,在生活上做廉潔人,在工作上做帶頭人。局領(lǐng)導(dǎo)和全局同志堅持“三個一樣”:工作量化任務(wù)一樣,生活福利待遇一樣,考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)一樣。不僅帶頭完成各項工作任務(wù),而且要求每個分管領(lǐng)導(dǎo)的工作要在全市甚至全省同行業(yè)同專業(yè)中爭創(chuàng)一流。

二是面對各種誘惑,沒有隨波逐流,沒有推波助瀾,更沒有身陷其中,在思想道德觀念上沒有失范,在思想道德操守上沒有失控。特別是身為一局之長,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,能克制欲望,廉潔自律,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,把更多的精力用在如何多掙錢少花錢上,努力為大家理好財、當(dāng)好家,既要求大家做到不亂花亂用一分錢,自己首先做到不亂批亂支一分錢。特別注意在金錢利益上,帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié),帶領(lǐng)“一班人”和全局同志約束自我、守住防線,自覺抵制“私欲”膨脹、摒棄“利欲”的攀比、戰(zhàn)勝“物欲”的誘惑,既沒有利用職權(quán)化公為私、收受禮金,也沒有因公因私送禮行賄,或者拿單位的利益換取個人的好處,近幾年全局沒有出現(xiàn)一例以權(quán)謀私、爭權(quán)奪利、損公肥私的問題。

三是總攬全局,當(dāng)好班長。站在“一把手”的位置上,注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨政一班人按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費苦心殫精竭慮地謀劃單位的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛,不搞“家長制”、“一言堂”,十分注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情。從關(guān)心干部的角度出發(fā),對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中發(fā)現(xiàn)的問題、出現(xiàn)的苗頭,及時采取廉政談話、戒勉談話、限期改正等形式,及時打招呼、發(fā)警告,未雨綢繆,防微杜漸。堅持言教與身教有機(jī)結(jié)合,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境,全局上下班子團(tuán)結(jié)、關(guān)系融洽。

四是實行政務(wù)公開,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在內(nèi)部,帶頭執(zhí)行民主集中制原則,嚴(yán)格按程序辦事,堅持大事商量、小事通氣,做到凡涉及全局建設(shè)發(fā)展的大事和干部職工切身利益的問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,及時召開局黨政班子會議研究決定,并根據(jù)事情的性質(zhì)采取在全局公示、向全局通報、經(jīng)全局表決等形式,接受全局上下監(jiān)督,不搞“一言堂”、“家長制”;在外部,充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段,通過在《丹江口統(tǒng)計信息網(wǎng)》上設(shè)置“政務(wù)公開”專欄,將統(tǒng)計局職能任務(wù)、職權(quán)范圍、領(lǐng)導(dǎo)分工、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、量化指標(biāo)和統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)形式、辦事程序及統(tǒng)計法律規(guī)范、違法處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法檢查結(jié)果等逐一明示,接受社會監(jiān)督,規(guī)范統(tǒng)計工作,自覺做到權(quán)力和義務(wù)相一致、職能和服務(wù)相一致;工作中,堅持把統(tǒng)計服務(wù)放在第一位,通過廣開服務(wù)渠道、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改革服務(wù)手段、更新服務(wù)形式,用優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù)贏得了社會和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,用勤謹(jǐn)?shù)轿坏慕y(tǒng)計服務(wù)樹立了統(tǒng)計部門依法行政、勤政為民的良好形象,全局對內(nèi)對外從未發(fā)生過一例亂設(shè)項目、擾民增負(fù)、越權(quán)爭利、違紀(jì)“三亂”的問題,沒有收到一起反映統(tǒng)計部門行業(yè)風(fēng)氣、弄虛作假、“吃拿卡要”的投訴,也沒有接到一份人大代表、政協(xié)委員關(guān)于統(tǒng)計方面的提案、議案和質(zhì)詢。

總而言之,從總體上看,無論是個人還是整個班子集體,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機(jī)制,工作內(nèi)容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是,認(rèn)真檢查一年來全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,可以肯定地講,雖然主觀上沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度紀(jì)律的故意,特別是在很大程度上不具備腐蝕、腐化、~、腐朽的條件,但在客觀上仍不免存在這樣那樣或輕或重的問題。比如,在社會民主法制建設(shè)、黨內(nèi)民主生活制度和行政決策尚未得到完全規(guī)范的條件下,作為單位“一把手”,乃至于整個領(lǐng)導(dǎo)班子,與一般干部群眾相比較而言,手中的權(quán)力則顯得更集中、更經(jīng)常、更明顯、也更有力,在實施領(lǐng)導(dǎo)和管理的過程中,總難免會出現(xiàn)一些有意無意以個人意見代替集體意見、以領(lǐng)導(dǎo)意見代替群眾意見的問題,或集中多于民主,或簡單從事多于按程序操作;再比如,由于客觀上單位領(lǐng)導(dǎo)與上下左右的接觸要自然多一些,于是在用車、陪客乃至于花錢上雖然沒有失控,但其頻率和比例上無疑也比一般同志要多一些;還比如,在工作安排、崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)調(diào)整、人員劃分等方面,盡管通過采取單獨征求意見、內(nèi)外反復(fù)協(xié)調(diào)、班子慎重研究等形式,力求盡量安排得更周到、更合適、更滿意,但總是因為這樣那樣的原因,使有的同志感到不夠滿意。如此等等,還有很多問題仍需要繼續(xù)努力。

四、下步工作設(shè)想。

對照市委、市紀(jì)委有關(guān)要求,針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,下步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,我們要著重抓好以下三個方面的工作:

一是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全組織,落實制度,明確責(zé)任,抓好基礎(chǔ),從我做起、從現(xiàn)在做起,在全局創(chuàng)造和維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__的小環(huán)境;

二是堅持“一崗雙責(zé)”和“三個到位”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)真正擺到重要位置、列入議事日程、嚴(yán)格考核測評,堅持讓群眾來評價、讓事實來說話;

三是結(jié)合統(tǒng)計部門面臨“地位越來越重要,任務(wù)越來越繁重,難度越來越明顯”的新形勢,在實踐中進(jìn)一步探索業(yè)務(wù)性、服務(wù)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作路子,力求總結(jié)出具有統(tǒng)計部門特色、可具操作的反腐__經(jīng)驗做法。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和全局同志考核評

議。

篇三 2023年度統(tǒng)計局局長述職述廉報告1950字

XX年5月17日,我到統(tǒng)計局擔(dān)任局長和書記,主持全面工作。新人新崗位,我常常在思考:我能為新單位做些什么,能帶去什么,把單位帶到那里去。

毛主席說,作為單位的一把手,主要是考慮兩件事:用好人,出好思路。

作為書記,要選好人,用好人,更要改變?nèi)恕?/B>

我的用人觀念:1、大家都是我的人,都是兄弟姐妹;2、給每個人平等的發(fā)展機(jī)會;3、用人所長,人盡其用,各盡其能,不靠邊,不打冷宮,不閑置;4、年輕人年齡也是個寶,更要加快培養(yǎng)速度;5、鐵打的營盤流水的兵,統(tǒng)計人才多,要流動起來,去占領(lǐng)更多的部門,擴(kuò)大影響;6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人,任人唯賢;7、關(guān)心人,團(tuán)結(jié)人,要有成人之美。

關(guān)心人,改變?nèi)?,如何改?給人實惠是下策,給人能力是中策,給人觀念是上策。而我,努力爭取在三方面都有所給與和改變。

給人觀念,主要是解放思想,更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會,反復(fù)倡導(dǎo)和灌輸?shù)睦砟睿?、“新統(tǒng)計”時代:面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,統(tǒng)計任務(wù)越來越重,壓力越來越大,地位越來越高,作用越來越大,我們所處全新的統(tǒng)計時代;2、“大統(tǒng)計”:不僅要做統(tǒng)計,更要管統(tǒng)計,統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟(jì)單元,織好統(tǒng)計網(wǎng),齊心協(xié)力,搞好統(tǒng)計;3、“統(tǒng)計人”:統(tǒng)計是個大家庭,要維護(hù)大集體的榮譽(yù),作為統(tǒng)計人品牌,有專業(yè)、懂經(jīng)濟(jì),自覺、自信,有尊嚴(yán);4、“快樂統(tǒng)計”:環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧,工作著是美麗的,沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂,開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。

給人能力,就是通過教育、培訓(xùn)、鍛煉,提高全體人員的素質(zhì)和能力。人是最活躍的因素,一切靠人做的,能力的提高,是三個提高的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。主要做法:1、在思想認(rèn)識上,把提高水平和能力,作為重點工作來抓,放在重要的位置;2、在方式方法上,通過上下聯(lián)動,以會帶訓(xùn),外出參觀,集體培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)等多種形式的組合拳;3、在工作安排上,重點安排了中高層次人員走進(jìn)浙大,提高理論修養(yǎng)。走進(jìn)臺灣,開闊視野。新進(jìn)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),掌握實務(wù)。請省局領(lǐng)導(dǎo)給全員授課等三次大型的教育培訓(xùn)活動,取得良好的效果;4、在經(jīng)費投入上,舍得投入,不惜血本。

給人實惠,涉及干部職工的切身利益。陽光工資后,如何提高福利,得到實惠?1、實惠不光是物質(zhì)的,更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機(jī)會,看到發(fā)展的空間,才能提振精神,釋放活力。今年10位副縣級領(lǐng)導(dǎo)中,有2人提拔進(jìn)入,有1人內(nèi)部提拔,有2人上正調(diào)、副調(diào);開展競聘,12人競爭正科,有6人提拔,占50%;10人競爭副科,有4人提拔,占40%;有正科4人轉(zhuǎn)任,有4人進(jìn)入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利,在這里,工作是快樂的,沒壓力的,領(lǐng)導(dǎo)是開明的,關(guān)心下屬的,同事相處是親密的,不設(shè)防的,辦公環(huán)境優(yōu)美,辦公條件優(yōu)良,辦公設(shè)備先進(jìn),文化娛樂活動豐富的,精神是富有的,幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利,在這里,有更多的機(jī)會和平臺亮相和鍛煉,提高水平和能力;在這里,享有更多的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參觀、掛職的機(jī)會;在這里,工作沒風(fēng)險,時間有彈性,享受更多的療養(yǎng)和自由安排。

作為局長,要出好思路,抓住重點,落實到位。

半年來,我通過盡快熟悉干部,熟悉情況,進(jìn)入角色,盡心履職。經(jīng)過調(diào)研和思考,在工作中形成了實施“七大項目建設(shè)”抓手,并取得初步成效。

一、“大統(tǒng)計”建設(shè)?!叭粠煲换保灾贫ǔ雠_加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計工作實施意見為龍頭,抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎(chǔ),重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計,抓好名錄庫和信息化建設(shè)。

二、“大數(shù)據(jù)”建設(shè)。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn),確保真實、準(zhǔn)確、及時;講究數(shù)出有據(jù),把關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,開發(fā)數(shù)據(jù)成果。

三、“大服務(wù)”建設(shè)。抓好“六個強(qiáng)化”,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行分析與研判力度,強(qiáng)化統(tǒng)計點評功能,強(qiáng)化統(tǒng)計綜合評價考核職能,強(qiáng)化統(tǒng)計特色服務(wù),強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)民生功,強(qiáng)化統(tǒng)計咨詢服務(wù)。

四、“大創(chuàng)新”建設(shè)。抓住“三大改革”,完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實施,做好城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作,積極啟動探索文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計方法。

五、“大宣傳”建設(shè)。創(chuàng)新形式,通過電視、報紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計信息,針對社會公眾關(guān)心的熱點和民生問題,擴(kuò)大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面;繼續(xù)完善統(tǒng)計新聞發(fā)布會制度。召開了2次經(jīng)濟(jì)運行新聞發(fā)布會;繼續(xù)完善“麗水統(tǒng)計”政務(wù)微博更新維護(hù)機(jī)制,通過微博發(fā)布各類經(jīng)濟(jì)信息;強(qiáng)化政府信息公開工作。

六、“大教育”建設(shè)。如上。

七、“大執(zhí)法”建設(shè)。主要是“三個加大”,進(jìn)一步加大統(tǒng)計法制宣傳,進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。

重視抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),個人沒有違反廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

工作的各個方面都還存在不足,跟要求相比有距離,在以后的工作不斷努力,加以改進(jìn)。

年度統(tǒng)計局局長述廉述責(zé)工作報告(三篇)

按照市紀(jì)委(2023)30號文“關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述責(zé)制度的意見”要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識,著眼通過認(rèn)真檢查自己、接受群眾監(jiān)督和述廉、評廉、考廉,進(jìn)一步增強(qiáng)自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,做到以優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)影響民風(fēng),以廉潔奉公、勤政為民的表率作用帶動民風(fēng),以勤政廉政的實際行動實踐“三個代表”,結(jié)合年度工作目標(biāo)考核,
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