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篇一 2023電力公司年終總結(jié)大會(huì)工作報(bào)告
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐
加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對(duì)正常經(jīng)營的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻摗⒎治稣撟C。
五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對(duì)困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。
六弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。
七持之以恒抓好安全管理
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。××年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。
三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動(dòng)。
五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備。
七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對(duì)正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響。
對(duì)以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。
二、目前面臨的形勢和任務(wù)
年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。
李生權(quán)局長兼××集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作。×××××××××年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。
當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
認(rèn)清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴(kuò)大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌
篇二 2023年衛(wèi)生局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在年終大會(huì)上述職報(bào)告范文
xx年，局黨委積極抓好衛(wèi)生目標(biāo)工作和認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力做好領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律工作，組織開展了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作、實(shí)行了會(huì)計(jì)委派制，狠抓了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)等工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，使衛(wèi)生系統(tǒng)在穩(wěn)定中求發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的意見》、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于在區(qū)鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展述職述廉工作的實(shí)施意見》的要求匯報(bào)
一、認(rèn)真抓好xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)。
一是改善醫(yī)院就診環(huán)境。
衛(wèi)生局去年一年共投入xxx多萬元用于添置、更新設(shè)備、設(shè)施，綠化空地，美化環(huán)境。通過一系列的改造整治，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境有了明顯改善，提升了服務(wù)水平，增加了社會(huì)效益，患者對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)xx.xx%。
二是規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化計(jì)免督導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)疾病預(yù)防控制中心繼續(xù)實(shí)行首科首問負(fù)責(zé)制和衛(wèi)生服務(wù)承諾制。
三是全面實(shí)施了全員聘用制和崗位聘任制
逐步實(shí)現(xiàn)從單位人向社會(huì)人過渡。四是繼續(xù)推行中層以上干部的競聘上崗，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔任用制度。
五是落實(shí)政府八件實(shí)事，推行新型農(nóng)村大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療，參保覆蓋率已達(dá)xx%。六是推動(dòng)無償獻(xiàn)血。通過區(qū)政府辦公室發(fā)文動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與無償獻(xiàn)血，完成獻(xiàn)血xxx人份。七是制定查螺方案，開展滅螺工作。修訂了《廣陵區(qū)控制釘螺危害工作方案》、《查螺工作方案》，組織春季查螺面積xxx.x畝，查出有螺面積xxx畝，較去年下降xx.x%。對(duì)釘螺密度較高地區(qū)、人群活動(dòng)頻繁地區(qū)、重點(diǎn)工程、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地段采用噴灑方法進(jìn)行了系統(tǒng)的滅螺工作，共計(jì)滅螺 xx.x萬mx。八是集中精力對(duì)灣頭鎮(zhèn)、湯汪鄉(xiāng)的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生整治，順利通過省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收。xxxx年x到xx月x家醫(yī)療單位業(yè)務(wù)總收入 xxxx.x萬元，比去年同期增收xxx.x萬元,增幅達(dá)xx.x%。支出為xxxx.x萬元，比去年同期增支xxx.x萬元，增幅為xx.x%。自收自支率xx.x%，比去年上升x.x個(gè)百分點(diǎn)。
二、建立健全目標(biāo)考核體系。
局黨委緊緊圍繞中央關(guān)于“要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與抓醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、精神文明建設(shè)和其他工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核”的規(guī)定，堅(jiān)持年初對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，年底前對(duì)所有干部進(jìn)行一次測評(píng)考核，對(duì)低于xx分的領(lǐng)導(dǎo)干部誡免談話。x名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都建立了聯(lián)系單位，同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)分工經(jīng)常聽取基層單位同志的工作情況匯報(bào)，分析存在問題，提出階段性任務(wù)和要求，及時(shí)給予工作指導(dǎo)。
三、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
我局根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神及區(qū)紀(jì)委揚(yáng)廣紀(jì)〔xxxx〕x號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政工作會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔從政規(guī)定的通知》，嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念和牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部從我做起，管好班子、管好分管部門、管好親屬和身邊的人。x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行三道報(bào)批手續(xù)，每張發(fā)票都有原由、有經(jīng)手、有審核、有報(bào)批，杜絕了公款報(bào)支個(gè)人費(fèi)用的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 局領(lǐng)導(dǎo)成員的手機(jī)費(fèi)用都嚴(yán)格加以控制，主要領(lǐng)導(dǎo)遇到手機(jī)話費(fèi)超支均說明情況，履行報(bào)批手續(xù)，堅(jiān)持不搞特殊化，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員福利待遇與一般工作人員相同。嚴(yán)格控制行政開支，不用公款沐浴娛樂，帶頭不參加宴請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委印發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員下基層的有關(guān)規(guī)定(暫行)》，到基層開展工作時(shí)，不在基層單位就餐，規(guī)定了中午不飲酒的制度，不參與公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)、沐浴等各種高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，不接受基層單位的禮金、禮品和地方名特產(chǎn)及各種有價(jià)證券。
篇三 衛(wèi)生局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在年終大會(huì)上的述職報(bào)告范文
xx年，局黨委積極抓好衛(wèi)生目標(biāo)工作和認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力做好領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律工作，組織開展了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作、實(shí)行了會(huì)計(jì)委派制，狠抓了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)等工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，使衛(wèi)生系統(tǒng)在穩(wěn)定中求發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的意見》、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于在區(qū)鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展述職述廉工作的實(shí)施意見》的要求匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真抓好xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)。
一是改善醫(yī)院就診環(huán)境。
衛(wèi)生局去年一年共投入xxx多萬元用于添置、更新設(shè)備、設(shè)施，綠化空地，美化環(huán)境。通過一系列的改造整治，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境有了明顯改善，提升了服務(wù)水平，增加了社會(huì)效益，患者對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)xx.xx%。
二是規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化計(jì)免督導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)疾病預(yù)防控制中心繼續(xù)實(shí)行首科首問負(fù)責(zé)制和衛(wèi)生服務(wù)承諾制。
三是全面實(shí)施了全員聘用制和崗位聘任制
逐步實(shí)現(xiàn)從單位人向社會(huì)人過渡。四是繼續(xù)推行中層以上干部的競聘上崗，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔任用制度。
五是落實(shí)政府八件實(shí)事，推行新型農(nóng)村大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療，參保覆蓋率已達(dá)xx%。六是推動(dòng)無償獻(xiàn)血。通過區(qū)政府辦公室發(fā)文動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與無償獻(xiàn)血，完成獻(xiàn)血xxx人份。七是制定查螺方案，開展滅螺工作。修訂了《廣陵區(qū)控制釘螺危害工作方案》、《查螺工作方案》，組織春季查螺面積xxx.x畝，查出有螺面積xxx畝，較去年下降xx.x%。對(duì)釘螺密度較高地區(qū)、人群活動(dòng)頻繁地區(qū)、重點(diǎn)工程、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地段采用噴灑方法進(jìn)行了系統(tǒng)的滅螺工作，共計(jì)滅螺 xx.x萬mx。八是集中精力對(duì)灣頭鎮(zhèn)、湯汪鄉(xiāng)的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生整治，順利通過省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收。xxxx年x到xx月x家醫(yī)療單位業(yè)務(wù)總收入 xxxx.x萬元，比去年同期增收xxx.x萬元,增幅達(dá)xx.x%。支出為xxxx.x萬元，比去年同期增支xxx.x萬元，增幅為xx.x%。自收自支率xx.x%，比去年上升x.x個(gè)百分點(diǎn)。
二、建立健全目標(biāo)考核體系。
局黨委緊緊圍繞中央關(guān)于“要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與抓醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、精神文明建設(shè)和其他工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核”的規(guī)定，堅(jiān)持年初對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，年底前對(duì)所有干部進(jìn)行一次測評(píng)考核，對(duì)低于xx分的領(lǐng)導(dǎo)干部誡免談話。x名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都建立了聯(lián)系單位，同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)分工經(jīng)常聽取基層單位同志的工作情況匯報(bào)，分析存在問題，提出階段性任務(wù)和要求，及時(shí)給予工作指導(dǎo)。
三、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
我局根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神及區(qū)紀(jì)委揚(yáng)廣紀(jì)〔xxxx〕x號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政工作會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔從政規(guī)定的通知》，嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念和牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部從我做起，管好班子、管好分管部門、管好親屬和身邊的人。x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行三道報(bào)批手續(xù)，每張發(fā)票都有原由、有經(jīng)手、有審核、有報(bào)批，杜絕了公款報(bào)支個(gè)人費(fèi)用的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 局領(lǐng)導(dǎo)成員的手機(jī)費(fèi)用都嚴(yán)格加以控制，主要領(lǐng)導(dǎo)遇到手機(jī)話費(fèi)超支均說明情況，履行報(bào)批手續(xù)，堅(jiān)持不搞特殊化，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員福利待遇與一般工作人員相同。嚴(yán)格控制行政開支，不用公款沐浴娛樂，帶頭不參加宴請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委印發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員下基層的有關(guān)規(guī)定(暫行)》，到基層開展工作時(shí)，不在基層單位就餐，規(guī)定了中午不飲酒的制度，不參與公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)、沐浴等各種高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，不接受基層單位的禮金、禮品和地方名特產(chǎn)及各種有價(jià)證券。共3頁，當(dāng)前第1頁123
篇四 中學(xué)2023年度年終總結(jié)大會(huì)報(bào)告
12月25日，窗外，寒風(fēng)颯颯，在我校第二報(bào)告廳里氣氛熱烈，全體教職工聚集在這里召開xx年度xx中年終總結(jié)大會(huì)，會(huì)議由校教務(wù)處副主任王xx主持。
會(huì)議第一項(xiàng)內(nèi)容是給我校在11-12月份舉行的“教師風(fēng)采展示月”活動(dòng)中的獲勝者頒獎(jiǎng)，由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自給獲獎(jiǎng)教師頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。獲獎(jiǎng)教師上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并合影留念。全體教師報(bào)以熱烈的掌聲，王曉民主任對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，并希望通過這次活動(dòng)的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高全校教師的教學(xué)水平，推動(dòng)我校新課程改革的貫徹實(shí)施。
會(huì)議第二項(xiàng)內(nèi)容是邵xx校長作總結(jié)。邵校長首先向一年來為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體教職員工表示衷心的感謝。隨后邵校長全面而精要地總結(jié)了學(xué)校xx年的工作，回顧了令人欣慰的成績：高考再創(chuàng)輝煌，本一上線率達(dá)93%，創(chuàng)歷史新高，學(xué)校再獲“高中教學(xué)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；教學(xué)條件大幅改善，校舍整體改造工程學(xué)生公寓、餐廳順利封頂；連續(xù)第十六次被評(píng)為市直教育系統(tǒng)實(shí)績突出單位。邵校長指出，這些成績的取得是全體師生團(tuán)結(jié)拼搏、忘我工作的結(jié)果，但對(duì)照事業(yè)發(fā)展的要求，學(xué)校在教師提升、學(xué)校治理、工作作風(fēng)等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
隨后，邵xx校長進(jìn)一步部署了寒假前最后一個(gè)月的主要工作，提出了學(xué)校xx年工作思路。她指出，各科室要準(zhǔn)確把握時(shí)代發(fā)展主題，科學(xué)謀劃新一年的工作；抓好常規(guī)教研工作，轉(zhuǎn)變教育觀念，加快推進(jìn)xx中新課改的鏗鏘進(jìn)程；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì) ,促進(jìn)骨干教師脫穎而出;堅(jiān)持文化育人，營造校園文化，優(yōu)化校園育人環(huán)境，重視學(xué)生的情商培養(yǎng)。在會(huì)上，邵校長特別強(qiáng)調(diào)了班主任工作的重要性，同時(shí)提出教師這個(gè)職業(yè)是“愛心活”、“良心活”、“長久活”、“神圣活”，教師應(yīng)關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神，把握方向，理清思路，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
篇五 大學(xué)生社區(qū)服務(wù)部2023年終總結(jié)大會(huì)報(bào)告
新的學(xué)期，xx學(xué)院科學(xué)商店社區(qū)環(huán)境檢測服務(wù)部迎來了一批新的干事，干事的加入讓科學(xué)商店社區(qū)環(huán)境檢測服務(wù)部注入了新鮮的血液。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的磨合和了解，各位新干事對(duì)于科學(xué)商店都有了更深一個(gè)層次的了解，同時(shí)彼此之間都也已經(jīng)熟悉。為了讓干事們對(duì)于本學(xué)期xx社區(qū)環(huán)境檢測服務(wù)部工作有個(gè)更好地了解，同時(shí)為了下個(gè)學(xué)期開展的活動(dòng)更加豐富多彩，成為一個(gè)更加出色的組織，在新的學(xué)期中可以直掛云帆濟(jì)滄海，xx學(xué)院科學(xué)商店社區(qū)環(huán)境檢測服務(wù)部于xx年12月21日召開年終總結(jié)大會(huì)。
大會(huì)于6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始。首先是主持人發(fā)言，主持人提到身在科商，首先是一位志愿者，用自己的汗水和智慧深入社區(qū)，傳播知識(shí)，提供便利。作為社區(qū)環(huán)境檢測服務(wù)部的一員都是深有感觸。緊接著是環(huán)境學(xué)院科學(xué)商店店長謝xx發(fā)言，店長對(duì)xx年的工作作了總結(jié)，在店長的ppt展示中志愿者們看著自己曾經(jīng)參加的活動(dòng)照片，露出了燦爛的笑容。店長說的話說進(jìn)每個(gè)人的心坎里，讓每個(gè)人的心都暖暖的。最后，店長對(duì)下學(xué)期的工作進(jìn)行了展望。當(dāng)?shù)觊L走下臺(tái)的那一刻，陣陣掌聲代表著每個(gè)志愿者對(duì)店長這一年的辛勤付出的感謝。接下來是五個(gè)部門的部長代表發(fā)言，每個(gè)部長都向大家展示了這一年以來的工作心得。從部長們的精彩發(fā)言中可以看出，每個(gè)部長都對(duì)本部門的志愿者們有著更好的期待。身為部長要比別人付出的精力和時(shí)間更多，即使是這樣，大家都沒有怨言，并且秉承著一顆可以做的更好的心態(tài)去迎接下一個(gè)學(xué)期。然后是每個(gè)部門小干事代表發(fā)言，每位干事在環(huán)境學(xué)院科學(xué)商店社區(qū)環(huán)境檢測服務(wù)部雖然只有短短的一學(xué)期，但是每個(gè)人都學(xué)到很多，無論是ppt、ps的制作，還是人際交往方面都有了很大的進(jìn)步。最后是優(yōu)秀干事和校園講壇大賽的頒獎(jiǎng)，每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)人露出的笑容是他們內(nèi)心最真實(shí)的寫照。
每個(gè)人的付出，都在科學(xué)商店社區(qū)環(huán)境檢測服務(wù)部的歷史里。本學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)化為句號(hào)，下學(xué)期的活動(dòng)更加值得期待，xx年總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束。
撰稿人：孫xx
篇六 xxxx年衛(wèi)生局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在年終大會(huì)上述職報(bào)告范文
xx年，局黨委積極抓好衛(wèi)生目標(biāo)工作和認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力做好領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律工作，組織開展了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作、實(shí)行了會(huì)計(jì)委派制，狠抓了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)等工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，使衛(wèi)生系統(tǒng)在穩(wěn)定中求發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的意見》、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于在區(qū)鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展述職述廉工作的實(shí)施意見》的要求匯報(bào)
一、認(rèn)真抓好xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)。
一是改善醫(yī)院就診環(huán)境。
衛(wèi)生局去年一年共投入xxx多萬元用于添置、更新設(shè)備、設(shè)施，綠化空地，美化環(huán)境。通過一系列的改造整治，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境有了明顯改善，提升了服務(wù)水平，增加了社會(huì)效益，患者對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度達(dá)xx.xx%。
二是規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化計(jì)免督導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)疾病預(yù)防控制中心繼續(xù)實(shí)行首科首問負(fù)責(zé)制和衛(wèi)生服務(wù)承諾制。
三是全面實(shí)施了全員聘用制和崗位聘任制
逐步實(shí)現(xiàn)從單位人向社會(huì)人過渡。四是繼續(xù)推行中層以上干部的競聘上崗，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔任用制度。
五是落實(shí)政府八件實(shí)事，推行新型農(nóng)村大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療，參保覆蓋率已達(dá)xx%。六是推動(dòng)無償獻(xiàn)血。通過區(qū)政府辦公室發(fā)文動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與無償獻(xiàn)血，完成獻(xiàn)血xxx人份。七是制定查螺方案，開展滅螺工作。修訂了《廣陵區(qū)控制釘螺危害工作方案》、《查螺工作方案》，組織春季查螺面積xxx.x畝，查出有螺面積xxx畝，較去年下降xx.x%。對(duì)釘螺密度較高地區(qū)、人群活動(dòng)頻繁地區(qū)、重點(diǎn)工程、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地段采用噴灑方法進(jìn)行了系統(tǒng)的滅螺工作，共計(jì)滅螺 xx.x萬mx。八是集中精力對(duì)灣頭鎮(zhèn)、湯汪鄉(xiāng)的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生整治，順利通過省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收。xxxx年x到xx月x家醫(yī)療單位業(yè)務(wù)總收入 xxxx.x萬元，比去年同期增收xxx.x萬元,增幅達(dá)xx.x%。支出為xxxx.x萬元，比去年同期增支xxx.x萬元，增幅為xx.x%。自收自支率xx.x%，比去年上升x.x個(gè)百分點(diǎn)。
二、建立健全目標(biāo)考核體系。
局黨委緊緊圍繞中央關(guān)于“要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與抓醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、精神文明建設(shè)和其他工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核”的規(guī)定，堅(jiān)持年初對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，年底前對(duì)所有干部進(jìn)行一次測評(píng)考核，對(duì)低于xx分的領(lǐng)導(dǎo)干部誡免談話。x名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都建立了聯(lián)系單位，同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)分工經(jīng)常聽取基層單位同志的工作情況匯報(bào)，分析存在問題，提出階段性任務(wù)和要求，及時(shí)給予工作指導(dǎo)。
三、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
我局根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神及區(qū)紀(jì)委揚(yáng)廣紀(jì)〔xxxx〕x號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政工作會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔從政規(guī)定的通知》，嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念和牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)干部從我做起，管好班子、管好分管部門、管好親屬和身邊的人。x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行三道報(bào)批手續(xù)，每張發(fā)票都有原由、有經(jīng)手、有審核、有報(bào)批，杜絕了公款報(bào)支個(gè)人費(fèi)用的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 局領(lǐng)導(dǎo)成員的手機(jī)費(fèi)用都嚴(yán)格加以控制，主要領(lǐng)導(dǎo)遇到手機(jī)話費(fèi)超支均說明情況，履行報(bào)批手續(xù)，堅(jiān)持不搞特殊化，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員福利待遇與一般工作人員相同。嚴(yán)格控制行政開支，不用公款沐浴娛樂，帶頭不參加宴請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委印發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員下基層的有關(guān)規(guī)定(暫行)》，到基層開展工作時(shí)，不在基層單位就餐，規(guī)定了中午不飲酒的制度，不參與公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)、沐浴等各種高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，不接受基層單位的禮金、禮品和地方名特產(chǎn)及各種有價(jià)證券。
