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2023年9月民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-04 07:00:02 查看人數(shù):80

2023年9月民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告

篇一 2023年9月民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告1600字

民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告

1月份以來,我們相繼到維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚區(qū)中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認真分析和思考,我們認為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進行了進一步的調(diào)研和思考。設(shè)計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下:

一、我市民營經(jīng)濟企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計,截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達標準件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策,才能搶得先機,獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù),中顯集團的袁總正是用這種冒險精神,抓住機遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團,專門聘請了總經(jīng)理負責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團的陳總,注重與大財團、設(shè)計院、高等院校的合作,進行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。

3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認識:

一是從隊伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強、閱歷豐富,有經(jīng)驗,有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。

二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟,以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細,抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。

篇二 市民營企業(yè)融資新特點情況報告2950字

經(jīng)研究菏澤當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展形式及民營企業(yè)融資特點,__認為,我市中小型民營企業(yè)普遍存在技術(shù)含量不高、產(chǎn)品市場同質(zhì)化嚴重等問題,特別在當(dāng)前擔(dān)保圈風(fēng)險持續(xù)蔓延、各縣域中小企業(yè)擔(dān)保圈問題頻發(fā)的形勢下,我市民營企業(yè)融資問題面臨前所未有的困境。

__認為當(dāng)前民營企業(yè)出現(xiàn)融資難的問題的原因及表現(xiàn)主要為以下幾點:

一是受擔(dān)保圈風(fēng)險影響,雖然自身經(jīng)營正常,但擔(dān)保企業(yè)出現(xiàn)問題,面臨巨額代償風(fēng)險,銀行因潛在風(fēng)險因素不愿進行融資支持。

自2023年___集團擔(dān)保圈風(fēng)險暴露以來,擔(dān)保圈影響范圍持續(xù)蔓延,目前我市大部分中型以上民營企業(yè)受擔(dān)保圈影響,在各金融機構(gòu)的融資逐步出現(xiàn)逾期、關(guān)注類貸款,部分企業(yè)至今仍有巨額融資未能到期后按期償還。

另外,此前我市民營企業(yè)融資中,中小企業(yè)間普遍存在互保的現(xiàn)象,特別是曹縣、鄆城縣的中小企業(yè)擔(dān)保圈問題已經(jīng)暴露,當(dāng)?shù)氐闹行∶駹I企業(yè)普遍存在涉圈現(xiàn)象。

一般認為,民營企業(yè)抗風(fēng)險能力相對國有企業(yè)較弱,受此影響,整個金融行業(yè)“談圈色變”。銀行業(yè)機構(gòu)作為盈利性質(zhì)的服務(wù)型機構(gòu),處于對自身風(fēng)險控制的要求,在此種擔(dān)保圈風(fēng)險頻發(fā)的形勢下,對于涉圈的民營企業(yè)難以提供融資,對于存量融資的企業(yè)也存在抽貸、減貸現(xiàn)象,導(dǎo)致涉圈企業(yè)融資困難加劇。

二是民營企業(yè)管理機制相對薄弱,內(nèi)部治理機構(gòu)缺乏,財會制度落后。這一方面加大了銀行了審查審批難度,另一方面部分企業(yè)也存在虛構(gòu)財務(wù)報表過度融資的情形。

在對于民營企業(yè)的貸前調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)特別是中小企業(yè),普遍存在財務(wù)管理混亂、虛增營業(yè)利潤過度融資、短貸長用等現(xiàn)象。部分中小民營企業(yè)存在財務(wù)管理混亂,無法查證采購、銷售單據(jù)真實性,上下游環(huán)節(jié)發(fā)票合同不對應(yīng)等情形,對于金融機構(gòu)的貸前調(diào)查造成嚴重影響。一般金融機構(gòu)的風(fēng)險條線與營銷條線相對獨立,風(fēng)險條線在貸前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)真實性的獨立核查中難以取得真實數(shù)據(jù),無法確切掌握企業(yè)真實數(shù)據(jù),這些都成為影響企業(yè)融資審批的重要因素。

另外虛構(gòu)財務(wù)報表數(shù)據(jù)、財務(wù)報表營業(yè)利潤遠高于實際銷售收入,也是目前我市民營企業(yè)普遍存在的問題。以往美化財務(wù)報表、虛增營業(yè)利潤有利于對于企業(yè)融資審批,但在目前擔(dān)保圈風(fēng)險的形勢下,過度融資成為企業(yè)面臨的一大難題。過度融資一類是超過企業(yè)承受能力的過度融資,包括超過資本結(jié)構(gòu)承受能力的過度融資,超過收益承受能力的過度融資和超過現(xiàn)金流承受能力的過度融資;另一類是企業(yè)超過實際資金需求的過度融資。但無論是哪一種過度融資都會導(dǎo)致企業(yè)承受較大財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,最終影響企業(yè)的正常經(jīng)營能力。

三是民營企業(yè)信用等級與抵押資產(chǎn)、擔(dān)保的問題。

一般來說,民營企業(yè)通過信用方式在金融機構(gòu)貸款需要其具備較高的信用等級,而一般的民營企業(yè)在銀行的信用等級均偏低,除上市公司、全國500強企業(yè)等優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)以外,傳統(tǒng)民營企業(yè)難以通過信用方式進行貸款融資。

因此抵押貸款和擔(dān)保貸款就成為一個重要的融資方式。對于抵押貸款來說,通常用于抵押的都是企業(yè)的固定資產(chǎn),例如建筑物、存貨、土地或機械設(shè)備等,而民營企業(yè)可用于抵押的固定資產(chǎn)較少,在金融機構(gòu)的貸款也存在抵押率及抵押物價值評估等問題,而且我市民營企業(yè)中很多抵押物無完善的土地、房產(chǎn)手續(xù),因此通過抵押貸款遠不能滿足企業(yè)自身的融資需求。在次基礎(chǔ)只是,擔(dān)保貸款就成為企業(yè)融資的另一個重要工具和手段,但一方面受擔(dān)保圈風(fēng)險影響,目前我市很多企業(yè)不愿意再對外提供擔(dān)保;另一方面中小民營企業(yè)受限于自身實力限制,難以找到銀行融資所要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行擔(dān)保,最終造成民營企業(yè)在金融機構(gòu)融資難的現(xiàn)象。

另外,擔(dān)保公司也是我市民營企業(yè)融資的一個選擇,但是同樣是受限于民營企業(yè)自身實力原因,難以通過擔(dān)保公司的擔(dān)保準入要求。而且通過擔(dān)保公司擔(dān)保,需企業(yè)額外負擔(dān)一筆擔(dān)保費用,額外提高企業(yè)的融資成本。

四是融資渠道單一,民營企業(yè)離直接融資條件有較大差距。

在當(dāng)前的市場融資環(huán)境下,我市傳統(tǒng)民營企業(yè)融資基本依靠商業(yè)銀行貸款及租賃公司等金融機構(gòu),融資渠道單一,大部分民營企業(yè)不具備在直接融資市場,如債券、證券市場融資的條件。

在當(dāng)前的經(jīng)濟體制中,發(fā)行股票或債券是企業(yè)融資最直接且有效的手段。但在我國,由于我國的直接融資方式從一開始就主要面向國有大中型企業(yè),為了解決國有企業(yè)的困難,促進其機制的轉(zhuǎn)換,要求股票市場優(yōu)先服務(wù)于國有大中型企業(yè),為國有企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造條件。而民營企業(yè)的發(fā)展空間相對狹小,且市場進入門檻高。嚴格的上市條件和審核程序也使民營企業(yè)“望股興嘆”。目前大部分民營企業(yè)相對國有企業(yè)來說經(jīng)營規(guī)模都較小,產(chǎn)業(yè)層次低,與國家規(guī)定的企業(yè)上市規(guī)模和優(yōu)先產(chǎn)業(yè)存在著一定的距離,客觀上加大了民營企業(yè)上市的難度。

另外債券融資對于一般民營企業(yè)來說也很難涉及,債券融資一般要求企業(yè)在自身資質(zhì)達標的同時,還需有實力雄厚且信譽很好的單位進行擔(dān)保。長期以來,由于政府的導(dǎo)向忽略了債券的作用,以及市場發(fā)育不完善等因素,企業(yè)債券市場發(fā)展不順利。目前只有少數(shù)國有及上市企業(yè)能通過債券市場進行融資,而民營企業(yè),即便是大型民營企業(yè)也對債券難以問津。對于民營中小企業(yè),多在非公開資本市場上,在小范圍內(nèi)發(fā)放企業(yè)的債券以滿足對資金的需求。

因此民營企業(yè)受到經(jīng)營方式、資金變動、管理者素質(zhì)等多方面的影響,很難達到以上直接融資市場的要求,所以發(fā)行股票或債券成為許多民營企業(yè)望而卻步的融資方式。據(jù)中國人民銀行的調(diào)查報告顯示,我國民營企業(yè)融資供應(yīng)的98.7%來自于銀行貸款,即直接融資僅占1.3%不到。另外由于目前我國創(chuàng)業(yè)投資機制不健全,缺乏完善法律保護體系和政策支持體系,影響創(chuàng)業(yè)投資的推出,科創(chuàng)型民營企業(yè)目前也難以通過股權(quán)投資的方式獲取融資。

五是受整體市場資金價格上漲影響,民營企業(yè)融資成本逐年增長。

自2023年下半年起,市場上資金價格逐步呈上升趨勢,市場流動性趨緊。如果說資金價格上漲是一枚硬幣,那么硬幣的一面是投資收益提高了,而另一面是借錢的成本也提高了。受此影響,近年來企業(yè)普遍存在主營業(yè)務(wù)收入增加但企業(yè)利潤持續(xù)回落的情形,特別是民營企業(yè)和制造業(yè)利潤增速仍然低于全行業(yè)的整體盈利增速。

同時,通過對企業(yè)分類觀察其利息支出累計同比增速對比可以發(fā)現(xiàn),2023年底以來,各類企業(yè)利息支出的增速快速反彈,今年各類企業(yè)利息支出增速已由負轉(zhuǎn)正。股份制工業(yè)企業(yè)增速目前最快,國有、大中型工業(yè)企業(yè)增速緊隨其后。民營工業(yè)企業(yè)增速轉(zhuǎn)正,但增速并不高。事實上,這并非表明民營的中小企業(yè)和小微企業(yè)貸款利率上升幅度小,反而證實了當(dāng)前銀行業(yè)信貸的投向更加向經(jīng)營業(yè)績更好的股份制、大中型工業(yè)企業(yè)傾斜,而民營中小企業(yè)和小微企業(yè)融資可得性下降。說明銀行整體信貸規(guī)模呈收緊的趨勢,信貸投向偏向于優(yōu)質(zhì)的國有大中型、上市公司等類型的客戶,因此民營中小企業(yè)和小微企業(yè)面臨融資成本上升和融資可得性下降的雙重困境。

另外,民營企業(yè)在面臨融資難的問題時,往往借助于民間借貸資金進行過渡性融資,這也加劇了民營企業(yè)的融資成本及融資風(fēng)險。

綜上所述,通過對我市民營企業(yè)融資難點的分析,__認為我市民營企業(yè)當(dāng)前存在如下融資特點:受擔(dān)保圈影響,涉圈民營企業(yè)難以取得銀行融資;自身經(jīng)營不規(guī)范,財務(wù)管理混亂,部分民營企業(yè)存在虛增財務(wù)報表過度融資現(xiàn)象;受自身資質(zhì)影響,難以獲得有效符合銀行融資要求的抵押或擔(dān)保;中小型民營企業(yè)融資渠道單一、融資成本居高不下。

篇三 民營出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告5100字

第一節(jié) 對研究報告的簡要說明

一、研究目的和背景

隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,不同國家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密,國際貿(mào)易和跨國合作得到了飛速的發(fā)展。在國家和各地方有關(guān)政策的有力支持下,近年來,我國出口企業(yè)參加海外展覽,利用參展擴大對外交流的積極性越來越高,無論是在歐美發(fā)達國家,還是在發(fā)展中國家的展覽,都能看到大批中國企業(yè)的身影,在眾多世界知名的展會上,中國都是海外參展商的第一大展團。大量中國企業(yè)遠赴海外參展,組織與服務(wù)必不可少,傳統(tǒng)國有組展機構(gòu)難以滿足快速增長和越來越多樣的出展需求,__年前后,一大批民營出展企業(yè)應(yīng)運而生,參與到中國企業(yè)赴海外參展的組織與服務(wù)中來,為中國的外貿(mào)發(fā)展做出了積極的貢獻。目前,我國已經(jīng)形成國營、中外合資、民營三大主體的展覽公司格局。

近年來,民營出展企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,形成了自己的特色和文化,成為出展行業(yè)一支不可忽視的力量,也是不可或缺的組成部分。但是,民營出展企業(yè)自身有規(guī)模小,實力差,資源有限和品牌知名度不足等劣勢,加上我國特殊的外展審批體制,使得民營出展企業(yè)發(fā)展也受到了一定的限制。為了解民營出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,推動出展行業(yè)的良性發(fā)展,本報告通過對民營出展企業(yè)調(diào)查的第一手資料,力圖客觀而真實地反映__年民營出展企業(yè)的發(fā)展情況,為其在激烈的市場競爭中爭取一席之地,繼而有序經(jīng)營,發(fā)展壯大。

二、關(guān)于樣本構(gòu)成的說明

本報告中,民營出展企業(yè)特指除國有、集體直接或間接投資的,以個體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運營形式的專門做出境展覽組織工作的企業(yè)。

本次調(diào)查采取問卷、會談和上門面訪的形式展開。對注冊地在北京的規(guī)模以上的民營出展企業(yè)進行隨機抽樣,調(diào)查樣本包括25家企業(yè):北京邦企展覽服務(wù)有限公司、北京泰萊特展覽有限責(zé)任公司、北京東方鹿鳴國際展覽有限公司、北京東方益達國際展覽有限責(zé)任公司、北京博朗威國際會展有限公司、北京嘉盛華國際展覽有限公司、歐意達國際展覽(北京)有限公司、北京朗盛世紀展覽有限公司、北京中杰城設(shè)國際展覽有限公司、北京中商國際展覽有限公司、北京天創(chuàng)世元國際商務(wù)會展服務(wù)有限公司、北京領(lǐng)匯國際展覽有限公司、北京恒立偉業(yè)國際展覽有限公司、北京吉特威國際展覽有限公司、北京聯(lián)華商會國際商務(wù)咨詢有限公司、北京絲路傳奇國際展覽有限責(zé)任公司、北京3210國際展覽有限公司、北京沃德博森國際商務(wù)展覽有限公司、北京創(chuàng)新龍騰國際展覽有限公司、中展世貿(mào)(北京)國際會展有限公司、北京凌利國際展覽有限公司、北京博睿智國際展覽有限公司、北京創(chuàng)鑫環(huán)球國際會展有限公司、北京恒泰佳宜國際會展有限公司和天下通達(北京)國際展覽有限公司,共涉及到195個出展項目。北京以外,選取了上海、寧波、廈門的規(guī)模以上企業(yè)5家,包括:上海逸嵐會展服務(wù)有限公司、上海環(huán)迅展覽服務(wù)有限公司、上海杜德會展服務(wù)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、寧波市弘德展覽貿(mào)易有限公司。

三、關(guān)于調(diào)查結(jié)果的說明

本次調(diào)查由進出口經(jīng)理人雜志社完成,調(diào)查主要是對所在地為北京的民營出展企業(yè)的情況進行分析與說明,調(diào)查結(jié)果有一定的客觀性,但能否代表整個民營出展企業(yè)的狀況,還有待進一步擴大和跟蹤研究。

第二節(jié) 民營出展企業(yè)整體情況

本次調(diào)查面向民營出展企業(yè),抽樣調(diào)查顯示,25家注冊地在北京的民營出展樣本企業(yè)的年總出團人數(shù)達到14578人次,單家企業(yè)最多組織了2735人,最少的組織了24人,平均每家組織583.1人次;年展出總面積為90654平方米,最多的達到14899平方米,最少的為30平方米,平均每家組團面積為3626平方米;企業(yè)的平均員工數(shù)為26.7人,最多的員工數(shù)是86人,最少的是10人,相當(dāng)于每人的組團面積為135.8平方米。

樣本企業(yè)中,年組團面積在1萬平方米以上的企業(yè)3家,占被調(diào)查企業(yè)的12%;組團面積在5001——10000平方米的企業(yè)3家,占12%;1001——5000平方米的企業(yè)12家,占48%;1000平方面以下企業(yè)7家,占28%。

調(diào)查樣本顯示,最早成立的民營展覽公司是1997年成立的邦企,至今已有15年的發(fā)展歷史。__——__年形成了一批規(guī)模企業(yè),隨后不斷蓬勃發(fā)展,成為民營出展業(yè)的重要力量,單就領(lǐng)匯國際展覽有限公司一家的年展出總面積就達到14899平方米,而一批新近成立的民營出展企業(yè)也迅速成長起來。

據(jù)不完全統(tǒng)計,北京地區(qū)活躍的民營出展企業(yè)(__年組織過境外展覽)共計96家,抽樣企業(yè)占26%,抽樣企業(yè)中平均每家年組團面積為3626平方米,由此估算僅北京地區(qū)民營出展企業(yè)年組團規(guī)模在34萬平方米。

第三節(jié) 民營出展企業(yè)的現(xiàn)實作用和貢獻

一、 推動行業(yè)發(fā)展,是外展業(yè)不可或缺的力量

民營出展企業(yè)是我國出國展覽行業(yè)中一支活躍的力量,也是外資、國營展覽公司不可或缺的合作者。在中國企業(yè)參與集中的具有影響力的國際展會中,民營出展公司成績突出。比如科隆五金展,22家抽樣調(diào)查企業(yè)中,有5家企業(yè)帶團參加這個展覽,展出總面積達1262平方米;再比如意大利米蘭衛(wèi)浴展覽會,有3家企業(yè)在組織,展出面積高達1566平方米;拉斯維加斯美國汽配展有6家企業(yè)在做,展出總面積為1417平方米。調(diào)查樣本只是冰山一角,但是民營出展企業(yè)對出展行業(yè)的貢獻可見一斑。

二、在各自的行業(yè)形成優(yōu)勢

在國際展覽市場,有資料顯示,展覽會向著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,這就要求出展企業(yè)必須實現(xiàn)專業(yè)化才能突出個性,擴大規(guī)模和品牌。由于擁有靈活的機制,敏銳的市場反應(yīng),民營出展在一些領(lǐng)域和地區(qū)已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢,在出展上形成了系列,如東方鹿鳴在舞臺燈光音響樂器行業(yè)優(yōu)勢,在這個小領(lǐng)域,每年成團參加的專業(yè)展覽達到10個,展出總面積達2920平方米。民營出展企業(yè)中也出現(xiàn)了許多細分領(lǐng)域的專業(yè)公司,這些公司沒有撒大網(wǎng),而是挑選一個行業(yè)深耕市場,更大化地滿足了市場的需求,在一些大企業(yè)觸角伸不到的經(jīng)營縫隙,出現(xiàn)了做閥門、彈簧等行業(yè)專業(yè)展的公司。

民營企業(yè)的單展貢獻度也較高。比如博朗威香港秋季電子展的展出面積就達到1839平方米,恒立偉業(yè)的墨爾本澳大利亞全能源展覽會的展出面積為1188平方米,聯(lián)華商匯的圣保羅國際工程機械博覽會的展出面積為886平方米。

三、發(fā)展一批一級代理和獨家代理項目

隨著民營出展企業(yè)的發(fā)展壯大,影響力也不斷加大,很多民營出展公司在一批國際知名的專業(yè)展上,獲得了中國獨家代理,形成了自身的優(yōu)勢,并積極與其他出展公司開展合作,共同培育市場,比如汽配、五金、輕工等行業(yè)。

領(lǐng)先的民營出展企業(yè)不但手握一批獨家代理項目,還代理著國外大型展覽公司的中國業(yè)務(wù),比如恒立偉業(yè)國際展覽有限公司代理波蘭凱爾采展覽公司的全部項目,中商國際展覽有限公司代理巴西若因維利展覽公司的全部項目等。

除此以外,民營外展公司也在積極探索在國外舉辦中國主題展覽,如恒立偉業(yè)國際展覽公司__年9月在波蘭凱爾采市成功舉辦了首屆波蘭(中國)家電、五金、衛(wèi)浴展覽會。展會得到了當(dāng)?shù)卣驼褂[公司的大力支持,凱爾采市長親歷現(xiàn)場,波蘭當(dāng)?shù)貓蠹堃泊笃鶊蟮懒嗽撜箷?,取得了良好的市場反映?/p>

四、新興市場活躍

在抽樣企業(yè)列舉的195個規(guī)模以上展會中,有55個項目為金磚國家(俄羅斯、巴西、印度、南非)的展覽,占據(jù)28%的比例,包括了俄羅斯莫斯科國際建筑建材展覽會、巴西圣保羅國際五金建材展覽會、莫斯科俄羅斯汽配展等一系列熱門展覽。

民營出展企業(yè)的基本素質(zhì)是最具活力和生命力的經(jīng)濟體,對于他們來說,很多是先立足一個或幾個主行業(yè),然后在保證主行業(yè)的同時,與其他展覽公司開發(fā)的行業(yè)形成互補,同時不斷開發(fā)和培育新行業(yè)和新地區(qū)的展覽,從而占有先機優(yōu)勢。根據(jù)調(diào)查反饋,南亞、土耳其等地也成為展覽熱門地區(qū)。也有企業(yè)專門做一個地區(qū)的展覽,比如東盟、非洲……民營出展企業(yè)在新興市場的探索并取得積極成果,為他們的持續(xù)發(fā)展打開了更加廣闊的空間。

第四節(jié) 民營出展企業(yè)存在的問題

一、數(shù)量多,規(guī)模小

民營出展企業(yè)雖然在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢,但是規(guī)模偏小,實力有限。除了少數(shù)幾家民營出展企業(yè)員工數(shù)超過100人,年組團面積超過1萬平方米以外,大多數(shù)民營公司規(guī)模的偏小,甚至有的公司只有幾個人組成,許多民營出展企業(yè)只限于本地區(qū),雖有擴大之勢,但是在一些行業(yè)大展上的組展規(guī)模仍然不敵國營公司。比如廈門市盈拓商務(wù)有限公司年出展總面積達到16500平方米,但是大部分都是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。

二、人才缺乏,管理落后

民營公司在管理模式、公司結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段等市場化運作方面都有很大差距。比如在業(yè)務(wù)管理方面,許多民營展覽公司的員工構(gòu)成不合理,服務(wù)品質(zhì)無法提高,許多公司處于價值鏈的最低端,還停留在求生存的階段,公司項目組從項目經(jīng)理到其他成員,基本都是銷售人員,甚至公司老板也在做銷售。多數(shù)民營展覽公司也沒有展覽專業(yè)的人才,國營或外資等大型企業(yè)往往能夠依靠知名度吸引大量優(yōu)秀的專業(yè)人才,而這是中小企業(yè)服務(wù)企及的。

據(jù)調(diào)查顯示,民營出展公司最需要的提升的方面排名靠前的均是與業(yè)務(wù)相關(guān)的:項目拓展(選擇比例20.2%),宣傳推廣(選擇比例21%),渠道擴展(選擇比例17.6%),其次是員工培訓(xùn)、團隊文化、優(yōu)化流程等,而且后幾項的選擇比例不高。可見,民營出展公司多數(shù)還停留在做業(yè)務(wù)階段,缺乏中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

三、競爭激烈,生存壓力大

在__年金融危機之前,外展有幾股市場力量,一個是國營單位,一個是外資公司,還有就是民營企業(yè)。__年以后排序發(fā)生了新的變化,地方組織迅速成長起來,成為不可忽視的一股力量;另外就是外資展覽公司的發(fā)展很快,開始大量組織企業(yè)參展;還有國營單位,最后才是民營企業(yè)。

目前外展行業(yè)競爭明顯增加,生存壓力很大,早期成立的公司資源更豐富,之后成立的企業(yè),規(guī)范程度不高,生存空間變小,現(xiàn)在民營出展企業(yè)處于夾縫中求生存的狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅一個拉斯維加斯汽配展的組團單位就高達60多家,既包括有報批權(quán)的長城展覽、寧波貿(mào)促會、米奧蘭特等,更多的是包括3210、北京勵航、中杰城設(shè)等民營展覽公司,長此以往,市場競爭的白熱化程度將愈發(fā)明顯。

四、出國展覽審批制度門檻高

長期以來,我國外展業(yè)實行嚴格的審批制度。根據(jù)現(xiàn)行的出國經(jīng)貿(mào)展覽審批辦法,組展單位必須具備一定的條件,比如說工商資質(zhì)、經(jīng)營能力、外事管理條件等。目前,民營展覽公司、外商投資的一些展覽公司還不完全具備這樣的條件,根據(jù)現(xiàn)行的國家規(guī)定,還不在貿(mào)促會受理出國辦展項目的審批的范圍之內(nèi)。如何在現(xiàn)有的國家法律法規(guī)框架下,將民營企業(yè)展覽公司和外資的展覽公司納入到全國經(jīng)貿(mào)展覽審批管理制度下,是一個亟待解決的問題。

《出國展覽審批管理辦法》在__年做過一次修訂,最大的改變就是取消了出國辦展資格。從政策上和理論上來說,展覽企業(yè)都被放在了同一起跑線上。但實際上,操作起來對民營出展企業(yè)來說,門檻仍然太高。據(jù)中國貿(mào)促會介紹,目前國家將出國舉辦經(jīng)濟貿(mào)易展覽會設(shè)立為行政許可項目,主要原因之一是國家把組織出國辦展作為外事活動來對待,對組展單位的外事審批條件作了一定規(guī)定,目前民營出展企業(yè)還無法達到申請出國辦展項目的條件。

五、良莠不齊,缺乏溝通機制

由于缺乏統(tǒng)一的管理和指導(dǎo),民營展覽企業(yè)多數(shù)各自為戰(zhàn),加之出國展覽從業(yè)門檻低,其中也不乏良莠不齊,魚目混珠的企業(yè)。比如廣州地區(qū)外貿(mào)企業(yè)反映的“騙展”問題,參展商對展會一無所知,所了解的情況僅僅來自于展覽公司提供的有沖擊力、號召力十分強烈的招展廣告和邀請函,企業(yè)到了國外才發(fā)現(xiàn),展覽公司承諾的展位大多子虛烏有,就這么掉入了陷阱。

第五節(jié) 關(guān)于民營出展企業(yè)發(fā)展的建議和設(shè)想

一、加快市場化步伐

建議加快我國展覽業(yè)的市場化步伐,為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的市場環(huán)境。從政策來講,國家也在不斷開放,但出展開放的步伐和整個市場的發(fā)展相比還較為滯后。比如可以成立出展行業(yè)組織,國家的管理部門可以列出具體的條件,劃出準入門檻,對申請從事出展的企業(yè)進行資質(zhì)認定,使每個企業(yè)都有機會能夠公平加入;建立出展業(yè)的行業(yè)標準和誠信體系,通過專門部門統(tǒng)一對出展企業(yè)進行管理,公布和監(jiān)督出展企業(yè)的發(fā)展等。

二、規(guī)范發(fā)展,資源共享

民營企業(yè)自身要從各自分隔的狀態(tài)走出來,形成交流的平臺和合作的機制。通過加強企業(yè)之間的有效溝通與誠信合作,開展項目、行業(yè)和公司為基礎(chǔ)廣泛融合,為出展企業(yè)提供更多的市場資訊、更有效的展覽選擇、更便利的展覽服務(wù),加強與主管機構(gòu)的聯(lián)系,有效促進出展行業(yè)的健康發(fā)展。

三、完善促進展覽業(yè)發(fā)展的配套政策

民營出展企業(yè)的發(fā)展,滿足了不斷增長的市場需求,為我國的外貿(mào)發(fā)展做出了杰出貢獻。但民營出展企業(yè)先天資源不足,又往往缺乏業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗,在激烈的市場競爭中,應(yīng)不斷加強培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理,加強企業(yè)自律。在國外,堅持一切以國家為重,維護中國企業(yè)的總體利益,在國內(nèi)要以展覽業(yè)的大局為重,維護行業(yè)良性健康發(fā)展。為了促進出展業(yè)健康、快速發(fā)展,希望我國政府盡快研究制定民營出展企業(yè)管理辦法,加快發(fā)展,構(gòu)建中國會展業(yè)的新格局。

篇四 關(guān)于浙江民營企業(yè)授信考察報告7350字

關(guān)于浙江民營企業(yè)授信考察報告

近年來,浙江經(jīng)濟快速發(fā)展,民營企業(yè)成為浙江經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。 浙江民營企業(yè)的快速發(fā)展成為我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中一道亮麗的風(fēng)景線,出現(xiàn)令世人矚目的“溫州模式”、“浙江現(xiàn)象”。民營企業(yè)的健康、快速發(fā)展為浙江創(chuàng)造了良好的授信環(huán)境,使浙江金融機構(gòu)的授信業(yè)務(wù)和其它金融業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,從而又為民營企業(yè)的發(fā)展提供了良好的金融服務(wù)和資金支持,民營企業(yè)與金融業(yè)務(wù)相互促進,推動了浙江經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

一、浙江民營企業(yè)的發(fā)展

以“溫臺(臺州)模式”為代表的浙江民營企業(yè)起源于家庭作坊經(jīng)濟, 其發(fā)展的進程基本上可分為三個階段。 第一階段是80年代至90年代初期。撥亂反正和改革開放的春風(fēng)使浙江沉眠已久的工商文化和敢于闖天下的民風(fēng)迅速綻放,溫州等地的千家萬戶各起爐灶,村村點火、戶戶冒煙,家庭作坊經(jīng)濟如雨后春筍破土而出。同時,溫州等地的市場推銷人員走向全國各地,溫州當(dāng)年的十萬供銷大軍“來自千家萬戶,走遍千山萬水,吃盡千辛萬苦,賺來千金萬銀”,在推銷當(dāng)?shù)丶彝プ鞣簧a(chǎn)的小商品的過程中,既積累了豐富的市場經(jīng)驗,也實現(xiàn)了最初的資本積累。第二階段為90年代中后期,部分家庭作坊經(jīng)濟開始走向股份合作制,加強了上下游企業(yè)的合作聯(lián)合,家庭作坊經(jīng)濟走上公司制的道路,民營公司初具規(guī)模,同時,一些專業(yè)市場和塊狀經(jīng)濟初步形成。第三階段為進入二十一世紀后,民營企業(yè)在經(jīng)過十幾年的發(fā)展后,實力大大增強,出現(xiàn)大批極具規(guī)模和品牌效應(yīng)的集團式民營企業(yè),民營企業(yè)在規(guī)模和經(jīng)濟份額上都占據(jù)浙江經(jīng)濟的絕對優(yōu)勢,浙江經(jīng)濟已成為民營經(jīng)濟的天下。

杭州灣地區(qū)的民營經(jīng)濟發(fā)展歷程有所不同,但終究殊途同歸。80年代這些地區(qū)的經(jīng)濟基本為“蘇南模式”, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的集體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展, 到80年代末期已形成一定規(guī)模。進入90年代,這一地區(qū)進行了大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)改革,通過職工參股、企業(yè)拍賣等方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)大量轉(zhuǎn)制為民營企業(yè),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由“蘇南模式” 轉(zhuǎn)型為“溫臺(臺州)模式”,民營經(jīng)濟占據(jù)了絕對優(yōu)勢。由于這一地區(qū)民營企業(yè)的特殊發(fā)展歷程,使其民營企業(yè)的規(guī)模比溫臺地區(qū)要大,而其企業(yè)機制比蘇南更為靈活。

經(jīng)過改革開放后二十多年的發(fā)展, 民營經(jīng)濟在浙江各地遍地開花,除少數(shù)基礎(chǔ)性行業(yè)外,競爭性行業(yè)已完全民營化。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,目前浙江民營企業(yè)總數(shù)占浙江全部企業(yè)總數(shù)的98%,民營企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全部就業(yè)人口的82%,民營企業(yè)產(chǎn)值占浙江國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的83%,浙江經(jīng)濟已成為民營經(jīng)濟的代名詞。

二、浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展特征

在二十多年的發(fā)展中,浙江民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出與其它地區(qū)民營經(jīng)濟所不同的特征,這些特征造就了浙江經(jīng)濟的強勢和特有活力,也為金融業(yè)健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、草根經(jīng)濟?,F(xiàn)在,人們喜歡將浙江民營經(jīng)濟俗稱為“草根經(jīng)濟”。 它指的是浙江民營企業(yè)都是土生土長, 在家鄉(xiāng)本土成長壯大。浙江民營企業(yè)是浙江農(nóng)民在離鄉(xiāng)不離土的家庭作坊基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè),與開放地區(qū)的外來經(jīng)濟所不同的是,它生于本土, 長于本土,扎根于本土。即使今天,浙江民營企業(yè)發(fā)展壯大起來后,業(yè)務(wù)擴展到各地,其公司總部、生產(chǎn)基地、資金中心仍然扎根于本土。

2、塊狀經(jīng)濟。浙江民營經(jīng)濟發(fā)展的塊狀特征尤其突出,各地形成了自已的特色經(jīng)濟和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),地區(qū)分工明顯,各地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在浙江、全國仍至世界都較為突出。如義烏小商品城、紹興輕紡城、寧波服裝、永康五金、嵊洲領(lǐng)帶、海寧皮革、永嘉鈕扣、蒼南商標。塊狀經(jīng)濟彌補了浙江小企業(yè)、小商品經(jīng)濟的不足,通過地區(qū)專業(yè)化、規(guī)?;剐∑髽I(yè)、小商品得以做大做強。

3、專業(yè)市場發(fā)達。在塊狀經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,浙江各地組建了一系列的專業(yè)市場,為地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù),如義烏小商品市場、永嘉鈕扣市場、永康五金城、寧波服裝市場、蒼南商標城等已成為全國性的專業(yè)市場。專業(yè)市場的發(fā)達為民營企業(yè)提供了良好的供銷渠道和市場信息,使浙江民營企業(yè)站在了同一產(chǎn)業(yè)的市場前端。

4、地區(qū)發(fā)展較為均衡。我國東部沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的共同特征是地區(qū)不平衡。而浙江民營經(jīng)濟在各地都得到了較好的發(fā)展,不管是杭州灣地區(qū)的寧波、紹興,還是南部山區(qū)的溫州,乃至內(nèi)陸腹地的義烏、永康、東陽,民營經(jīng)濟都較為發(fā)達。民營經(jīng)濟的遍地開花使浙江地區(qū)經(jīng)濟整體上得到較為均衡的發(fā)展,經(jīng)濟的有效腹地比其它省份大。

5、中小企業(yè)為主體。發(fā)源于家庭作坊的浙江民營企業(yè)日前絕大多數(shù)仍為中小企業(yè),其中從業(yè)人員100人以下的占企業(yè)總數(shù)的92%。經(jīng)營收入1億元以上的企業(yè)僅占1%。浙江民營中小企業(yè)數(shù)量眾多,經(jīng)營靈活,市場反映靈敏,產(chǎn)銷對路,相當(dāng)多的企業(yè)還具有小而優(yōu)、小而專的特點,企業(yè)效益良好。但這些企業(yè)也存在著家族式企業(yè)、管理水平不高、財務(wù)不規(guī)范、抗風(fēng)險能力差的缺點。

6、制造業(yè)為主。浙江民營企業(yè)從家庭手工作坊發(fā)展而來,民營企業(yè)普遍從事的是制造業(yè),其它行業(yè)的占比較少。浙江民營企業(yè)都是依靠自己的勤勞實干做起來,目前經(jīng)濟中投機的成份已較少,從而使浙江經(jīng)濟的現(xiàn)有基礎(chǔ)較為夯實。

7、小商品生產(chǎn)占較大份額。浙江民營企業(yè)有相當(dāng)部分從事小商品生產(chǎn),他們抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,利用自身低廉的成本優(yōu)勢將小商品做成了大市場,通過大市場的規(guī)模效應(yīng)進一步強化了自身的低成本優(yōu)勢。這些小商品技術(shù)水平不高,市場競爭主要在于成本競爭,浙江民營企業(yè)的低成本優(yōu)勢得到強化以后,其它企業(yè)已很難與之競爭。這些小商品雖為傳統(tǒng)產(chǎn)品, 但與人們的日常生活息息相關(guān),市場的波動性較小,浙江民營企業(yè)占領(lǐng)這一市場后,便獲得了長期穩(wěn)定的市場空間,企業(yè)經(jīng)營相對穩(wěn)定。

三、浙江民營企業(yè)發(fā)展造就的金融環(huán)境

金融業(yè)務(wù)的發(fā)展以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展為基礎(chǔ),浙江民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展為當(dāng)?shù)亟鹑跇I(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),其頗具特色的民營經(jīng)濟和社會文化氛圍為銀行授信業(yè)務(wù)提供了良好的平臺。近幾年,浙江各家銀行的授信業(yè)務(wù)發(fā)展較快,且授信資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,這些得益于當(dāng)?shù)匾悦駹I經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)而形成的良好授信環(huán)境。

江浙一帶是中國最具歷史文化沉淀的地區(qū),由于歷史的淵源沉淀,浙江地區(qū)民眾具備較高的素養(yǎng),民風(fēng)崇尚榮譽,注重名聲。進入工商社會以后,這種歷史文化和民風(fēng)淵源逐漸演化為誠實守信的社會環(huán)境。而浙江以民營企業(yè)為基礎(chǔ)產(chǎn)生的草根經(jīng)濟將誠信的社會環(huán)境進一步得到強化。浙江各地目前沒有建立社會征信系統(tǒng),但草根經(jīng)濟使浙江形成了天然的社會征信系統(tǒng)。由于浙江民營企業(yè)土生土長于浙江本土,企業(yè)、經(jīng)營者、法定代表人的經(jīng)營歷程、資產(chǎn)情況、行業(yè)品行、歷史信譽以及社會關(guān)系等授信信息能夠得到比較順暢的溝通,授信信息不對稱的矛盾被草根經(jīng)濟所化解。 同時草根經(jīng)濟的特征使浙江金融機構(gòu)很容易得到企業(yè)的動態(tài)信息,民營企業(yè)經(jīng)營中的發(fā)展變化情況能夠比較及時地傳遞到授信業(yè)務(wù)人員,從而使授信業(yè)務(wù)人員能夠動態(tài)監(jiān)控風(fēng)險,隨時根據(jù)民營企業(yè)的經(jīng)營變化調(diào)整授信策略,采取有針對性的風(fēng)險控制措施。因此,草根經(jīng)濟使授信業(yè)務(wù)建立在信息較為充分、及時的基礎(chǔ)上,從貸前到貸后的整個業(yè)務(wù)流程中,授信風(fēng)險的可控程度比較高,銀行的主動性較強。

從微觀經(jīng)濟環(huán)境來看,民營經(jīng)濟的特征使浙江的微觀經(jīng)濟主體產(chǎn)權(quán)天然明晰,企業(yè)運作的深層次矛盾得到解決,經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利三者天然合一。 浙江的民營企業(yè)大多數(shù)仍為中小企業(yè), 具有抗風(fēng)險能力弱的缺點,但當(dāng)?shù)氐膶I(yè)市場、塊狀經(jīng)濟為浙江中小民營企業(yè)提供了良好的生存環(huán)境,其小商品生產(chǎn)具有獨特的市場空間;大量的民營制造企業(yè)股東的投入較大,負債率普遍較低。浙江民營企業(yè)的特點為浙江金融機構(gòu)授信創(chuàng)造了良好的企業(yè)微觀環(huán)境,為浙江當(dāng)?shù)馗縻y行優(yōu)良的授信資產(chǎn)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

同時,浙江的民營企業(yè)在東南西北中遍地開花,促進了浙江經(jīng)濟整體上的均衡發(fā)展,從而為浙江金融機構(gòu)創(chuàng)造了較為廣闊的經(jīng)濟腹地。應(yīng)當(dāng)說目前浙江各銀行授信業(yè)務(wù)的回旋余地比較大,業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵與外延空間都比較廣。

四、浙江金融機構(gòu)對民營企業(yè)的授信政策

浙江各銀行對民營企業(yè)的授信政策有一個逐步演化的過程。在浙江民營企業(yè)發(fā)展的初、中期,民營企業(yè)基本為幾大國有銀行限制準入的客戶,銀行信貸資金的支持對象主要是國有和集體企業(yè)。當(dāng)時民營企業(yè)的信貸資金主要來自于地下錢莊和當(dāng)?shù)匦庞蒙纾?溫州等地民間融資非常發(fā)達。到90年代中后期,浙江民營企業(yè)發(fā)展進入了新的階段,各股份制銀行率先選擇以民營企業(yè)為主要的授信支持對象并獲得較快的發(fā)展;而國有和集體企業(yè)開始從經(jīng)濟競爭領(lǐng)域退出,由此使得一貫以國有和集體企業(yè)為支持對象的幾大國有銀行的發(fā)展落后于股份制銀行, 且資產(chǎn)質(zhì)量也遠遠落后于股份制銀行并呈不斷下降的趨勢。到90年代后期, 浙江各國有銀行轉(zhuǎn)變了對民營企業(yè)的認識,加大了對民營企業(yè)授信的支持力度。進入本世紀,不僅大、中型民營企業(yè)得到各家銀行授信的積極支持, 眾多產(chǎn)品有市場的中小民營企業(yè)也成為各家銀行信貸資金支持的對象。

由于浙江民營企業(yè)的快速發(fā)展及其獨具特色的經(jīng)濟特征,當(dāng)?shù)馗縻y行普遍看好民營企業(yè)。各家銀行創(chuàng)新民營企業(yè)授信理念,調(diào)整傳統(tǒng)的授信政策,再造授信流程,加強產(chǎn)品創(chuàng)新,加大對民營企業(yè)授信的投放力度。在對民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)上,股份制商業(yè)銀行方法更為靈活,措施更為有力,對中小民營企業(yè)的投放力度比國有銀行大。

在對中小民營企業(yè)授信的客戶戰(zhàn)略上,浙江的股份制商業(yè)銀行提倡客戶培植戰(zhàn)略,廣東發(fā)展銀行浙江分行將之稱為“種芝麻,抱西瓜”。對產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營企業(yè)采取積極的培育政策,通過培育培植中小民營企業(yè)做大做強,培養(yǎng)客戶的忠誠度,分享中小民營企業(yè)成長壯大的成果,與民營企業(yè)共成長。部分銀行將此政策具體化到績效考核中,將中小民營企業(yè)培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)大戶的相關(guān)業(yè)務(wù)人員、責(zé)任人將得到績效獎勵。在對中小民營企業(yè)授信的選擇上,堅持兩個發(fā)展性和成長性原則,一是企業(yè)的經(jīng)營具有發(fā)展性和成長性,二是銀企業(yè)合作的的前景具有發(fā)展性和成長性;注重二種效益,一是客戶提供的綜合效益,二是客戶提供的中長期效益。

針對中小民營企業(yè)擔(dān)保難的問題, 浙江的股份制銀行充分挖掘企業(yè)兩方面的擔(dān)保資源,加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新。一是充分挖掘企業(yè)的資產(chǎn)資源,各種動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、應(yīng)收款質(zhì)押、品牌質(zhì)押、知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)押等等應(yīng)有盡有; 二是挖掘企業(yè)的客戶資源,通過客戶的上下游企業(yè)和一些關(guān)系客戶開辟擔(dān)保渠道。

財務(wù)報表是授信信息獲取的主要渠道,中小民營企業(yè)的財務(wù)報表不規(guī)范問題在浙江同樣存在,但多數(shù)情況是企業(yè)的資產(chǎn)利潤沒有全部在報表中反映,浙江銀行界稱為信息良性不對稱。針對民營企業(yè)財務(wù)信息的失真,商業(yè)銀行沒有固守財務(wù)信息,轉(zhuǎn)而尋求民營企業(yè)的活信息。銀行界在對中小民營企業(yè)進行授信調(diào)查和信用評級時,會認真調(diào)查企業(yè)用電量、銀行結(jié)算量、企業(yè)現(xiàn)金流量、納稅額等活性信息,并將這些活性信息納入企業(yè)信用評級指標體系。這些活性指標體系更能真實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實情況,從這些活性指標入手進行授信調(diào)查和信用評級既能更好地控制授信風(fēng)險,也有利于中小民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)的拓展。

在中小民營企業(yè)的行業(yè)政策和地區(qū)政策上,浙江銀行界的民營企業(yè)授信政策也具有一定的特色。各行普遍把競爭過于激烈、產(chǎn)品替代性強的行業(yè)列為限制性行業(yè),對具有地方特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)予以支持。一些專業(yè)市場發(fā)達、塊狀經(jīng)濟特征突出的地區(qū)則成為各家銀行授信支持的重點地區(qū),部分銀行將這些地區(qū)拉直管理,一些銀行則對這些地區(qū)分支機構(gòu)給予了比較大的授信授權(quán)。

五、民營企業(yè)授信風(fēng)險控制

針對民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)存在的問題,浙江各商業(yè)銀行沒有簡單地回避這些風(fēng)險,而是采取了一系列靈活有效的風(fēng)險控制措施,這些風(fēng)險控制使授信的安全性得到較好的保障,也使民營企業(yè)的授信能夠得到快速的發(fā)展。近幾年浙江各商業(yè)銀行對民營企業(yè)授信超常規(guī)倍增式發(fā)展,但授信資產(chǎn)質(zhì)量普遍良好,資產(chǎn)不良率普遍在5%以下,許多地區(qū)的股份制商業(yè)銀行更是控制在1%以下,成為國內(nèi)銀行界的奇跡。這一奇跡的產(chǎn)生與浙江良好的授信環(huán)境有關(guān),但更得益于銀行積極有效的風(fēng)險控制措施。

各銀行在從事民營企業(yè)授信中非常重視風(fēng)險控制,近幾年各銀行在自己的績效考核體系中強化了資產(chǎn)質(zhì)量的權(quán)重,加大了獎懲的力度。有些地區(qū)的銀行將授信質(zhì)量與一把手的年終考核薪酬直接掛鉤。廣東發(fā)展銀行杭州分行的風(fēng)險管理具有一定的代表性。 該行教育員工“授信業(yè)務(wù)收來的是利息,損失的是血本”,“騙你的是最好的朋友”,“對待授信風(fēng)險要象航空公司對待飛行一樣”,“要象保護自己的眼睛一樣保護信貸資產(chǎn)”。在授信風(fēng)險理念上,該行堅持風(fēng)險可控原則,反對風(fēng)險最小原則,這樣將最大限度地獲得業(yè)務(wù)機會和利潤,反之則會喪失業(yè)務(wù)機會,獲得較低的利潤回報。在對企業(yè)監(jiān)控的著眼點上,該行強調(diào)從資金流、物資流等動態(tài)和活性信息著手,而不是盯財務(wù)報表。該行對中小民營企業(yè)授信實行企業(yè)經(jīng)營者的首席(行長)談話制,使問責(zé)審批人對中小民營企業(yè)經(jīng)營者形成直觀認識。對中小民營企業(yè)授信調(diào)查實行雙人調(diào)查制,調(diào)查內(nèi)容要重視活性信息而不是財務(wù)報表,對部分企業(yè)實行業(yè)務(wù)人員與審批人員的聯(lián)合調(diào)查;對部分企業(yè)直接參與企業(yè)的合同談判,獲得企業(yè)的第一手業(yè)務(wù)資料。在中小民營企業(yè)授信的貸后監(jiān)控上,該行主動深入,授信達到一定規(guī)模后,該行要求企業(yè)增加注冊資金規(guī)范相關(guān)管理, 關(guān)健崗位的員工必須符合其要求的素質(zhì),達不到其貸后監(jiān)控的要求,該則堅決收貸。這些靈活有效的風(fēng)險控制措施使其得到較好的回報,其140億的授信資產(chǎn),不良率僅為0.4%。

為控制中小民營企業(yè)授信的準入風(fēng)險,有些銀行從一些活性指標入手設(shè)置了自己的準入指標體系;有的銀行要求一把手對中小民營企業(yè)授信包發(fā)放、包管理、包本息收回,并將此“三包”與一把手的年終考核掛鉤;在授權(quán)體系上根據(jù)地區(qū)風(fēng)險和機構(gòu)風(fēng)險控制水平實行了差別授權(quán)和動態(tài)授權(quán),設(shè)置了授權(quán)警戒線;對各種形式的中小民營企業(yè)貸款實行風(fēng)險組合管理。為解決中小民營企業(yè)授信的風(fēng)險溢價,銀行利率上浮的方法運用的較為普遍。一些銀行還要求對中小民營企業(yè)的授信即貸即收,不得展期和以貸還貸。

六、浙江民營企業(yè)授信對我們的啟示

浙江各商業(yè)銀行面臨的民營企業(yè)授信環(huán)境與深圳不同,其民營企業(yè)授信的做法,我們不能簡單的移植照搬; 但其民營企業(yè)授信的一些理念、管理方法、運作機制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等對我們當(dāng)前的授信業(yè)務(wù)及管理具有較高的參考價值,值得我們借鑒。

1、在企業(yè)授信上,表面看來我們不會以所有制來歧視民營企業(yè)。但我們?nèi)杂姓J識上的不足。一是對民營企業(yè)的未來發(fā)展認識和準備不足。浙江民營企業(yè)的發(fā)展昭示了企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的方向,企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革是企業(yè)改革的核心,民營企業(yè)以其產(chǎn)權(quán)的天然明晰迎合了企業(yè)改革的未來,同時民營企業(yè)的內(nèi)在機制造就了其市場經(jīng)濟中強勁的競爭力,隨著我國經(jīng)濟市場化進程的進一步推進,民營企業(yè)必將占據(jù)未來市場的絕對份額。因此,在內(nèi)涵于未來的授信業(yè)務(wù)上,僅僅以一視同仁來對待蓬勃發(fā)展的民營企業(yè)將可能使我們錯失未來。未雨綢繆,重新審視和規(guī)劃民營企業(yè)授信的未來是十分必要的。在當(dāng)前以民營____企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中,由于缺乏前期研究和準備,面對embo、mbo、企業(yè)并購等民營化授信業(yè)務(wù),我們有時顯得手忙腳亂。二是中小民營企業(yè)授信的理念需要重塑。隨著授信市場競爭的激烈化和大中型企業(yè)融資渠道的多元化,中小企業(yè)授信將成為商業(yè)銀行新的利潤增長點。如果說我們現(xiàn)在沒有歧視民營企業(yè),但中小民營企業(yè)授信確實是我們所忽視的領(lǐng)域。有些中小民營企業(yè)規(guī)模不大,但卻小而專、小而特, 具有自身的生存空間,應(yīng)該成為我們授信支持的對象;對于經(jīng)營者素質(zhì)較高,企業(yè)運作規(guī)范,經(jīng)營機制靈活,有發(fā)展?jié)摿驮鲩L空間的中小民營企業(yè),我們應(yīng)以客戶培植的理念給予授信支持,培養(yǎng)客戶的忠誠度,“種芝麻,抱西瓜”,為我們的授信儲備未來。

2、隨著授信買方市場的形成,我們的授信理念應(yīng)作重新調(diào)整,我們應(yīng)調(diào)整風(fēng)險最小理念,堅持風(fēng)險可控原則。這有兩方面的含義:一是堅持風(fēng)險可控為前提,風(fēng)險是否可控?zé)o從把握的冒險業(yè)務(wù)不應(yīng)納入我們的授信范圍,這是授信區(qū)別于風(fēng)險投資的本質(zhì)所在。二是堅持風(fēng)險可控而不是最小,在授信賣方市場條件下,我們可以優(yōu)中選優(yōu);授信買方市場條件下,風(fēng)險最小原則將束縛業(yè)務(wù)空間,失缺高利潤業(yè)務(wù)。授信業(yè)務(wù)與風(fēng)險相伴生, 關(guān)鍵在于授信風(fēng)險是否能為我們所控制。在授信買方市場條件下,堅持風(fēng)險可控原則,將為我們爭得最大的業(yè)務(wù)空間和利潤空間。

3、正確認識傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,商業(yè)銀行的授信行業(yè)政策存在著重高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)輕傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的偏向。商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的價值取向并不在于技術(shù)水平而在于安全性和效益性。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(成熟前)在伴隨著高利潤的同時,也伴生著高風(fēng)險,與風(fēng)險投資的價值取向相吻合。企業(yè)能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中占有較高份額,或有獨特的市場空間,這說明了企業(yè)具有較穩(wěn)定的生存空間,從而兼具安全性和效益性, 其價值內(nèi)涵正是授信業(yè)務(wù)的取向,絲毫不能為我們的授信業(yè)務(wù)所輕視。

4、授信調(diào)查和貸后跟蹤重視企業(yè)活性信息。信息不對稱是授信業(yè)務(wù)的固有矛盾,民營企業(yè)更甚。如果停留于文字上的固化信息,信息不對稱是難以化解的。抓住企業(yè)的用電用水量、現(xiàn)金流量、銀行結(jié)算量和納稅額等企業(yè)活信息,往往更能使我們了解到企業(yè)經(jīng)營的真實信息,做活授信調(diào)查和貸后跟蹤,事半功倍,更好地解決信息不對稱問題。

5、開拓異地授信業(yè)務(wù)。從對浙江商業(yè)銀行授信情況的調(diào)查看,內(nèi)地授信業(yè)務(wù)的客戶選擇余地要比深圳大得多,甚至其不予授信支持的客戶在深圳卻已成為各商業(yè)銀行爭搶的對象。 作為經(jīng)濟組織的商業(yè)銀行本身不能以行政區(qū)劃畫地為牢,深圳目前逐漸成為資金過剩地區(qū),而深圳銀行相對內(nèi)地行具有理念、服務(wù)、產(chǎn)品等方面的競爭優(yōu)勢,局于深圳一隅只能喪失發(fā)展空間。當(dāng)然,授信業(yè)務(wù)具有貸后跟蹤的特殊要求,對異地授信應(yīng)選擇貸后跟蹤要求少,難度低的項目。

6、從與浙江商業(yè)銀行授信的比較情況看,我們對利率杠桿利用不夠, 對中小民營企業(yè)授信很少上浮利率。 相對于大中型企業(yè),中小民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)具有平均風(fēng)險水平較高、人力資源投入大、業(yè)務(wù)成本相對較高的不足,但銀企合作中企業(yè)不占強勢。因此,我們需要也有可能利用利率杠桿來彌補中小民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險溢價和成本提補。同時,提升利率也可能促使企業(yè)從成本考慮而優(yōu)先償還, 一定程度上也有利于授信風(fēng)險的控制。

7、加快社會征信系統(tǒng)的建設(shè)。作為移民城市的深圳,與浙江草根經(jīng)濟的特征相反,人們?nèi)鄙贇w宿感,社會誠信的自然基礎(chǔ)較差,這更需要通過人為強化,建設(shè)社會征信系統(tǒng),逐步為深圳各商業(yè)銀行的授信業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的誠信環(huán)境。

(作者單位:深圳市國內(nèi)銀行同業(yè)公會)

篇五 民營科技企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告3800字

為全面掌握全市民營科技企業(yè)的發(fā)展情況,找準存在的問題,推動民營科技企業(yè)快速健康發(fā)展。九三學(xué)社__市委組織市科技局、市經(jīng)信局、市科協(xié)、市農(nóng)委等單位和有關(guān)專家,采取實地調(diào)查、召開座談會等方式,對全市民營科技企業(yè)做了深入調(diào)研,調(diào)研結(jié)果表明, 自十二五以來,由于市委、市政府的重視和各有關(guān)部門的關(guān)心支持,我市民營科技企業(yè)得到較快發(fā)展,已經(jīng)成為非公經(jīng)濟中一支充滿活力的生力軍。同時,民營科技企業(yè)發(fā)展中也面臨一些突出問題,必須有針對性地采取措施加以解決?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、民營科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)基本情況

截至20__年,我市的民營科技企業(yè)從十一五期間14家發(fā)展至131家,其中__區(qū)25家,__縣68家,水城13家,鐘山25家,占全市民營企4000家的3.28%;民營科技企業(yè)總產(chǎn)值100億,占民營企業(yè)總產(chǎn)值10000億的1%。資產(chǎn)總額12.48億元,其中資產(chǎn)上億企業(yè)有4家,資產(chǎn)超過5000萬企業(yè)有7家,銷售收入上千萬的企業(yè)4家,就業(yè)人數(shù)共6643人,涉及生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、機械制造、中藥、食品加工、建材、電子電器、創(chuàng)業(yè)投資等行業(yè)。涌現(xiàn)出一批以__市神馳生物科技有限公司、貴州__縣紫森源(集團)有限公司、__市新藍天科技有限公司、金星機電公司等為代表,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民營科技企業(yè)。

(二)科技信息資源建設(shè)進一步完善,有力支撐了民營科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

建成__市科技計劃項目信息管理系統(tǒng)、中小企業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)信息平臺、大型儀器共享平臺、中藥產(chǎn)業(yè)共享信息平臺、貴州省科技文獻共享服務(wù)平臺六盤水分中心等科技平臺,在資源共享、企業(yè)推介、技術(shù)需求、產(chǎn)品供求、政策法規(guī)方面有力支持了民營科技企業(yè)的發(fā)展。

(三)科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)進一步完善,增強了民營科技企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力

一是以六盤水生產(chǎn)力促進中心為龍頭,各縣(特區(qū)、區(qū))生產(chǎn)力促進中心為骨干的生產(chǎn)力中心服務(wù)體系初步形成,近年來,六盤水生產(chǎn)力促進中心服務(wù)民營科技企業(yè)在內(nèi)的中小企業(yè)400余家,組織申報項目160余項,立項項目90余項,累計爭取各級科技計劃資金4298萬元;二是與貴州科技風(fēng)險投資公司、六盤水涼都富硒茗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同出資5000萬元,創(chuàng)辦了六盤水科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司。20__年,為22家民營科技企業(yè)提供服務(wù),融資14667萬元,其中,完成投資200萬元,擔(dān)保金融4080萬元,科技小額貸款10387萬元;三是積極協(xié)助、組織民營科技企業(yè)申報國家、省中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目。2__年以來,共獲國家級立項4項,省級立項5項,獲科技項目經(jīng)費395萬元,提升了相關(guān)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難的問題。

二、民營科技企業(yè)發(fā)展中存在的問題

近年來,我市的民營科技企業(yè)發(fā)展取得了一定的成效,但也存在不少問題,主要表現(xiàn)為:

(一)民營科技企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力

全市民營科技企業(yè)只有131家,僅占民營企業(yè)總數(shù)的3.28%;大部分民營科技企業(yè)注冊資金都在100萬元以內(nèi),作坊生產(chǎn)、家族式管理比較普遍;企業(yè)缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,技術(shù)含量較低,技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護的能力和意識不強。長期處于市場追隨者或落伍者的地位,以致企業(yè)的產(chǎn)品市場空間狹窄,市場競爭力孱弱。

(二)誠信擔(dān)保體系不健全,融資難問題仍突出

近年來民營科技企業(yè)資金除了自籌,主要靠各級科技計劃項目資金的支持,而且,由于大部分民營科技企業(yè)經(jīng)營管理不規(guī)范、沒有形成科技企業(yè)誠信擔(dān)保體系,加之經(jīng)營市場多變,商業(yè)銀行不愿貸、不敢貸,進一步加劇了融資難,難以滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金需求。

(三)科技創(chuàng)新體服務(wù)系不夠完善,運轉(zhuǎn)困難

我市的生產(chǎn)力促進中心服務(wù)體系雖然初步形成,但由于生產(chǎn)力促進中心建設(shè)是在情報所基礎(chǔ)上成立的,沒有專門的建設(shè)資金、業(yè)務(wù)經(jīng)費及公務(wù)車輛,沒有新增編制和人員,聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的主動性、服務(wù)能力有限;科技資源平臺建設(shè)重點在信息化服務(wù)方面,其他方面作用發(fā)揮有限。

三、民營科技企業(yè)發(fā)展的思考與對策

民營科技企業(yè)是市場經(jīng)濟的探索者和先進生產(chǎn)力的開拓者,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。結(jié)合調(diào)研,我們認為,全市應(yīng)進一步提高對發(fā)展民營科技企業(yè)重要性的認識,健全和完善扶持民營科技企業(yè)發(fā)展的政策,尤其是科技主管部門要健全和完善民營科技企業(yè)培育、扶持相關(guān)政策,采取有力措施,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,幫助解決民營科技企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題,促進民營科技企業(yè)步入規(guī)范、快速發(fā)展的軌道。

(一)著力營造良好的政策環(huán)境。深入貫徹《中共貴州省委 貴州省人民政府關(guān)于進一步加快全省民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》,鼓勵民營企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮企業(yè)推動技術(shù)創(chuàng)新的主體作用,重點培育一批具有創(chuàng)新能力的民營龍頭企業(yè),支持具有技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢的民營中小企業(yè)做強做大。支持民營企業(yè)持續(xù)加大科技投入,在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新方面取得突破。支持和鼓勵民營企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心、工程研究中心、工程實驗室、企業(yè)技術(shù)中心,增加技術(shù)儲備,加強技術(shù)人才培訓(xùn),提高自主創(chuàng)新能力。支持和鼓勵民營企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代,增強持續(xù)創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

(二)健全完善技術(shù)服務(wù)體系。建立以市生產(chǎn)力促進中心為龍頭,縣區(qū)生產(chǎn)力促進中心為骨干的生產(chǎn)力促進中心服務(wù)體系,在資金、人員、辦公環(huán)境方面給予適當(dāng)扶持,真正建立起功能齊全,網(wǎng)絡(luò)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)力促進中心服務(wù)體系;加快推進產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、科技孵化器等共享程度較高的研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)平臺,真正為中小企業(yè)特別是民營科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供科技資源支撐,為民營科技企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新提供必要的科技資源保障。

加快推進__市中小企業(yè)綜合服務(wù)窗口平臺建設(shè),不斷整合專業(yè)技術(shù)服務(wù)資源,規(guī)范中介機構(gòu)服務(wù)流程,提升科技咨詢、技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化等方面的專業(yè)水平,通過信息化體驗區(qū)、成果轉(zhuǎn)化體驗區(qū)的建設(shè),搭建技術(shù)交流與合作的有效平臺,實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)成果與民營企業(yè)間的零距離接觸,加快民營企業(yè)科技創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品開發(fā)進程。

(三)大力培育重點科技企業(yè)。為進一步支持和推進我市工業(yè)企業(yè)快速健康發(fā)展,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用和示范效應(yīng),市經(jīng)信委啟動了市級重點中小工業(yè)企業(yè)培育工程,并出臺了《__市市級重點中小工業(yè)企業(yè)培育實施方案》,從20__年開始,每年著力培育和打造一批在全省有影響力的市級重點中小工業(yè)企業(yè),力爭在經(jīng)濟總量、帶動效應(yīng)、創(chuàng)新能力等方面實現(xiàn)突破?!斗桨浮芬褜_縣茗露礦泉飲料有限公司、__區(qū)霧峰純天然食品廠、貴州省__縣益康管業(yè)有限責(zé)任公司、__區(qū)宏奇藥業(yè)公司、貴州__縣紫森源有限公司等一批民營科技企業(yè)納入50戶重點培育名單,從企業(yè)融資、資源配置、科技進步、人才建設(shè)等方面予以重點支持。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的深入推進,三才微電機、賽格蘭電子、滿全食品、仙農(nóng)園農(nóng)業(yè)科技公司等一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強、技術(shù)含量高的企業(yè)落戶園區(qū),這些企業(yè)也將成為民營科技企業(yè)的重點培育對象。

(四)盡力加大項目資金支持。《貴州省中小企業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》明確規(guī)定:由省級財政預(yù)算安排資金,專項用于支持中小企業(yè)技術(shù)進步、專業(yè)化發(fā)展和改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,重點支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步、節(jié)能和清潔生產(chǎn)等項目。市級財政設(shè)立__市中小企業(yè)發(fā)展專項資金,充分發(fā)揮科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金引導(dǎo)作用和六盤水科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司的融資扛桿作用,對民營中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步類項目進行資金重點支持。同時,充分吸納社會各界資金,幫助民營科技企業(yè)解決融資難問題。

(五)強化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體意識。結(jié)合__市實際,適時研究《民營科技企業(yè)發(fā)展獎勵辦法》,每年表彰一批具有示范性、引領(lǐng)性的民營科技企業(yè),激勵、鼓勵發(fā)展的角度全力支持民營科技企業(yè)創(chuàng)新。積極引導(dǎo)有條件的民營科技企業(yè)建立健全技術(shù)開發(fā)中心、重點實驗室、工程研究中心等研發(fā)機構(gòu),發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用,促進民營科技企業(yè)與高校及科研機構(gòu)的聯(lián)合,按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則,建立雙邊或多邊技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)人才、技術(shù)資源互補,共同開展技術(shù)創(chuàng)新,明確技術(shù)依托,促進民營科技企業(yè)健康快速發(fā)展。

四、民營科技企業(yè)發(fā)展的建議

(一)進一步解放思想,深化改革,擴大開放。深入學(xué)習(xí)貫徹中共十八大、十八屆三中全會精神,按照三個解放的要求,進一步提升對非公經(jīng)濟重要地位和作用的認識,進一步深化體制機制改革,真正為民營科技企業(yè)營造平等競爭環(huán)境。

(二)引導(dǎo)民營科技企業(yè)利用比較優(yōu)勢原理加速發(fā)展。__市是以煤炭為主的能源、原材料工業(yè)城市,要注重民營科技企業(yè)利用比較優(yōu)勢發(fā)展煤化工、煤矸石、煤層氣的綜合利用等相關(guān)產(chǎn)業(yè)或開展科技服務(wù)。同時,注重發(fā)展電子、化工、新材料、機電設(shè)備制造、野生生物資源的保護與開發(fā)等新技術(shù)、新材料產(chǎn)業(yè)。

(三)支持民營科技企業(yè)以項目為載體引資金、聚人才??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而人才是科學(xué)技術(shù)的載體。沒有一流的人才,就不會有一流的民營企業(yè)。應(yīng)結(jié)合全市建設(shè)貴州產(chǎn)業(yè)人才高地和人才創(chuàng)業(yè)首選地目標,在用好本土人才的前提下,積極引進高層次人才,采取措施讓高層次人才到六盤水進得來、能留下、能發(fā)展,為六盤水的經(jīng)濟社會發(fā)展提供科技、技術(shù)支撐。

(四)積極鼓勵民營科技企業(yè)開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合可以讓先進的科學(xué)技術(shù)直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,是解決民營科技企業(yè)科研能力、科研成果轉(zhuǎn)化率不高的瓶頸,是發(fā)展民營科技企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑。要完善政策措施,鼓勵引導(dǎo)民營科技企業(yè)走出去、請進來,與更多的科研院、所與開展技術(shù)合作,讓更多的科研院所、大學(xué)落戶六盤水,做六盤水發(fā)展民營科技企業(yè)的堅強后盾,為六盤水民營科技企業(yè)的發(fā)展提供全方位技術(shù)支撐。

篇六 民營企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略的調(diào)研報告3650字

近年來,隨著_____經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,作為_____經(jīng)濟中的一支重要力量的民營企業(yè)已有了迅猛的發(fā)展。__年,全市民營企業(yè)共實現(xiàn)總產(chǎn)值4905.09億元,比上年同期增長24.2%。毫無疑問,民營企業(yè)已成為_____經(jīng)濟發(fā)展中的一支生力軍。在這些民營企業(yè)中,一部分民營企業(yè)已不滿足于本地及國內(nèi)市場,而將目光投向海外市場,通過出口和對外投資等各種形式開展跨國經(jīng)營,成績斐然。截止目前,全市累計批準各類境外投資企業(yè)324戶,其中181個境外項目投資主體是民營企業(yè),占境外投資的56%。

_____市民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略對于促進_____市經(jīng)濟發(fā)展及提升核心競爭力具有極為重要的意義。一方面為_____市擴大出口貿(mào)易起到了疏通渠道的作用,同時還有利于增加外匯收入,拓寬了利用外資的渠道,更重要的是有利于吸收和利用國際先進技術(shù)和企業(yè)管理經(jīng)驗。通過對外直接投資,特別是與發(fā)達國家的具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資.就有利于打破國際封鎖,直接學(xué)習(xí)和利用國外的先進技術(shù),了解和掌握國際科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最新動向與趨勢,建立和發(fā)展_____市自己的尖端部門和拳頭產(chǎn)品。

一、_____市民營企業(yè)“走出去”中存在的主要問題

盡管_____海外企業(yè)的國際化經(jīng)營已有了初步的發(fā)展,但與世界發(fā)達國家及地區(qū)和新興工業(yè)化國家相比仍存在明顯的差距,經(jīng)營總體上仍帶有發(fā)展中國家企業(yè)國際化初級階段的明顯特征,整個發(fā)展還處于學(xué)步階段。具體表現(xiàn)在:

1、企業(yè)海外投資技術(shù)水平和企業(yè)抵御風(fēng)險的能力較低。走出國門后,企業(yè)由過去僅承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)復(fù)雜的國際競爭風(fēng)險。這些風(fēng)險包括東道國的政策法規(guī)改變風(fēng)險、與企業(yè)母國的外交關(guān)系經(jīng)貿(mào)關(guān)系變化風(fēng)險、國際市場的行情變動風(fēng)險及匯率和融資風(fēng)險等。對這些風(fēng)險我國一些企業(yè)往往認識不足,對東道國的經(jīng)營管理總體環(huán)境背景了解不夠。此外,“走出去”的企業(yè)還因為常常碰到一些由于與合作伙伴經(jīng)營理念和文化差異而妨礙公司正常運營和發(fā)展的情況,甚至導(dǎo)致最終無法生存。一些企業(yè)由于國際化經(jīng)營的水平較低,無法充分利用國內(nèi)外資金、技術(shù)和市場,進入海外市場的經(jīng)營領(lǐng)域集中在以產(chǎn)品輸出為主的貿(mào)易領(lǐng)域,并且許多企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)在程度上還由中間商控制,使企業(yè)的贏利空間大幅縮水。

2、政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全。在管理層面上,政府的相關(guān)立法還比較滯后,支持和保障企業(yè)“走出去”的政策措施還不完善,便利化程度有待進一步提高,出口信貸保險與涉外融資體系以及信息服務(wù)體系尚未建全。如在融資方面除了短期信貸以外其他融資渠道對民營經(jīng)濟的開放度很低。許多融資方式并沒有對民營經(jīng)濟開放,更不用說通過海外資本市場渠道進行融資了。此外,從企業(yè)自身來講,決策機制和內(nèi)部管理機制還不夠健全,國際競爭力不強,“走出去”的運營渠道及融資方式還不夠靈活,缺乏相應(yīng)資金和人才。上述這些極大地制約了“走出去”的進一步發(fā)展。

3、缺乏具有國際化經(jīng)營運作并有豐富經(jīng)驗的高素質(zhì)人才。這是目前_____市民營企業(yè)“走出去”的最主要障礙。發(fā)展跨國經(jīng)營不僅需要金融人才、法律人才、財務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才,更需要有戰(zhàn)略頭腦,懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國際營銷的一批跨國經(jīng)理階層。而我市企業(yè)中的多數(shù)管理人員不具備跨國經(jīng)營應(yīng)具有的素質(zhì),缺乏國際經(jīng)貿(mào)知識,不懂國際貿(mào)易慣例與法律法規(guī),使得企業(yè)在“走出去”中常常不能迅速準確地了解國際市場,不能去根據(jù)市場變化作出相應(yīng)的決策.因而在經(jīng)營中往往處在被動地位。

4、跨國并購實施難度較大。對企業(yè)而言,主要面臨著以下幾方面的外部制約和挑戰(zhàn):一是國內(nèi)缺少并購的法律保障和服務(wù)體系。目前,我國尚未建立起完善的對外投資法律體系,國內(nèi)市場也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機構(gòu)和融資手段。而西方國家已基本形成了相對健全的對外投資法律體系,對外國企業(yè)并購本國企業(yè)可能引發(fā)的壟斷等問題也有明確的規(guī)定,同時具備高效運行的資本市場、成熟健全的中介組織。二是并購后的整合是企業(yè)面臨的一個難點。由于中外雙方在文化理念、市場體制、法律體系尤其是勞工法上存在很多差異,這將對并購產(chǎn)生重要影響。尤其是歐美、韓國和拉美等地的工會勢力很強,對解雇限制較嚴,國內(nèi)企業(yè)往往低估了這方面的力量。因為國外企業(yè)懷疑中國企業(yè)兼并后的整合管理能力,往往在招投標或拍賣過程中對中國企業(yè)更為苛刻,而偏向于鄰近文化歷史等較相近的國家。如張家港澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司擬聯(lián)合出資325萬歐元收購德國格瑪斯、捷克samete_兩家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。該收購計劃如果成功,澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司的產(chǎn)品可通過德國百年老店的品牌和全球的銷售網(wǎng)絡(luò)進入歐美市場,可大幅度提高產(chǎn)品的銷售價格和產(chǎn)量,同時可以引進國際先進生產(chǎn)技術(shù),提高研發(fā)能力。但是最后反而被意大利公司以320萬歐元競拍成功。三是輿論環(huán)境不利于中國企業(yè)發(fā)展。一直以來,低價格、低效率,在相當(dāng)程度上還是中國企業(yè)在海外尤其是發(fā)達國家市場上的形象,導(dǎo)致有些被并購企業(yè)所在國的工會組織、媒體、投資者等對中國企業(yè)持懷疑態(tài)度和偏見,一些國家的輿論界也經(jīng)常做出過激的言論或反應(yīng)。四是一些政治因素摻雜其中。近年來,隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升,使境外同行產(chǎn)生了較強的戒心和抵觸情緒,甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些發(fā)達國家和發(fā)展中國家對資源和高端技術(shù)類并購尤其敏感,由此導(dǎo)致中國企業(yè)海外并購受阻或失敗的例子并不鮮見。如沙鋼集團只能通過在香港設(shè)立合資公司,才能間接收購澳大利亞abm項目。

二、_____市民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的建議

企業(yè)是“走出去”的微觀主體,政府是“走出去”戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者、推動力和服務(wù)者,企業(yè)“走出去”離不開政府的支持和引導(dǎo)。為此,我們建議:

1、制定鼓勵企業(yè)海外投資發(fā)展的傾斜政策。為促進_____市的跨國經(jīng)營,除了加強經(jīng)濟體制、市場體系和經(jīng)營機制方面的建設(shè)外,急需解決的是企業(yè)海外投資發(fā)展的政策問題。因為政府的政策是鼓勵還是限制,對海外投資的發(fā)展起決定性作用。政府的傾斜政策應(yīng)包括資金扶持政策、稅收減免政策、信息服務(wù)政策、咨詢服務(wù)政策、人員培訓(xùn)等。其中最主要的資金扶持政策。應(yīng)當(dāng)完善對外投資方面的宏觀金融政策,在外匯資金的融通上進行統(tǒng)一籌劃以保證對外投資必不可少的外匯額度。政府應(yīng)對海外投資企業(yè)提供長期優(yōu)惠貸款,對海外企業(yè)從外國銀行借款提供必要的擔(dān)保,并為企業(yè)在國際金融市場上籌措資金給予一定的幫助。

2、大力加強信息與咨詢服務(wù),逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。_____市民營企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處于初級階段,不僅需要政府的指導(dǎo),更需要政府提供各種服務(wù),特別是信息與咨詢服務(wù)。稅務(wù)部門等各有關(guān)職能部門要積極為企業(yè)提供準確、全面和及時的信息與咨詢服務(wù),并應(yīng)該逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,幫助企業(yè)進行海外項目評估、可行性研究等,形成政府與企業(yè)的網(wǎng)上交流平臺。同時,應(yīng)該建立全球信息資料中心.系統(tǒng)收集國際市場行情和世界各地的投資環(huán)境信息,供企業(yè)進行海外投資活動提供信息參考。

3、加強人力資源管理,建設(shè)國際化人才隊伍。

民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,需要足夠的高素質(zhì)人才的支撐。這里所說的高素質(zhì)人才,主要是指國際化人才,其基本標準是:具有全球眼光和全球經(jīng)營意識;通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國際“游戲規(guī)則”;熟練掌握一門或數(shù)門外語;能與不同文化背景者溝通融合;有較強的開發(fā)國際市場的能力。

建設(shè)國際化人才隊伍主要有三種方式:一是直接從國外或海外引進;二是選送人員(主要是高層人員)去國外、海外學(xué)習(xí);三是吸收初步具備國際化人才標準,有在跨國公司工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才加盟;四是組織高、中層骨干參加在國內(nèi)的相關(guān)教育。從我國民營企業(yè)的實際情況來看,采用后兩種方式可能更現(xiàn)實一些。

值得注意的是,在建設(shè)國際化人才隊伍的同時,也不能忽視其他員工整體素質(zhì)的提高。要通過建設(shè)國際化人才隊伍和這支隊伍的傳帶,激活企業(yè)的人力資源管理,提升所有員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使員工不僅能勝任眼前的工作,而且具有滿足企業(yè)長遠發(fā)展需要的知識和技能。

4、適應(yīng)市場競爭,努力創(chuàng)造品牌優(yōu)勢。當(dāng)今時代,市場競爭已經(jīng)分化為兩個層面:一個層面是產(chǎn)品的競爭,表現(xiàn)于成千上萬的產(chǎn)品擠在有限的市場空間你爭我奪,這是一種殘酷慘烈的低層次的競爭;另一個層面是品牌的競爭,它有一定的游戲規(guī)則,是一種良性健康的高層次的競爭。因此,真正持久的競爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌,民營企業(yè)只有掌握了品牌,才能真正“走出去”,并在市場競爭中成為贏家。_____民營企業(yè)可以與國際上一些大的名牌企業(yè)合作,利用它們的品牌優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等,使自己更快更順利地“走出去”,降低進入國際市場的成本,同時提升自己企業(yè)的品位及檔次。其元集團、沙鋼集團、“波司登”集團等一批成功“走出去”企業(yè)的經(jīng)驗表明,企業(yè)要成功實施跨國經(jīng)營,必須具有全球戰(zhàn)略眼光,一切按國際慣例和規(guī)范辦事。這樣才能為產(chǎn)品走向世界、占領(lǐng)國際市場掃除障礙。

總之,民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,必須在管理、技術(shù)、品牌、人才等多方面打好基礎(chǔ),制定符合自身經(jīng)營能力、資源條件和市場定位的實施步驟。同時,在市場形勢瞬息萬變、外部環(huán)境存在諸多不確定因素的情況下,還必須從實際出發(fā),對既定目標和步驟進行動態(tài)跟蹤,及時作出調(diào)整,以保證“走出去”的順利進行。

篇七 周村企業(yè)改制和民營經(jīng)濟發(fā)展報告3150字

上世紀80年代以來,周村在產(chǎn)權(quán)制度改革方面做出了一系列大膽探索和嘗試,取得了全國矚目的成就。

1.創(chuàng)立了一種新的企業(yè)制度

周村在實踐中吸取了公有制積累共有、按勞分配、共謀福利的基本原則,又利用股份制產(chǎn)權(quán)明晰、開放聯(lián)合、聚合規(guī)模、風(fēng)險共擔(dān)的特點和優(yōu)點,創(chuàng)立了一種新的企業(yè)制度——股份合作制。股份合作制具有以下幾方面特征:

(1)在產(chǎn)權(quán)主體方面,使農(nóng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體從模糊轉(zhuǎn)為清晰,勞動主體與資產(chǎn)主體相同,增強了職工主人翁地位,維護了集體經(jīng)濟的完整性,保護了農(nóng)民的共同利益。

(2)在發(fā)展動力方面,使集體企業(yè)的外部行政強制機制轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的利益激勵機制,激勵企業(yè)、職工的積累動機和不斷追求企業(yè)整體利益的最大化。

(3)在企業(yè)運行方面,改變單一的行政監(jiān)督管理機制,轉(zhuǎn)化為以市場為取向的自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的運行機制,有利于企業(yè)行為的合理化。

(4)在企業(yè)投資方面,使投資主體多元化,有利于實現(xiàn)資本股權(quán)與要素股權(quán)配置的市場化。

(5)在分配制度方面,既繼承了傳統(tǒng)公有制按勞分配的內(nèi)核,又引入按股分配,形成雙重分配制度,有利于實現(xiàn)勞動效率和效益的最大化??傊?,周村對傳統(tǒng)合作制進行改革和揚棄,在繼承中創(chuàng)新,形成了與傳統(tǒng)合作制從內(nèi)容到形式都又根本區(qū)別的股份合作制組織形式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革和建設(shè)提供了一個可供選擇的模式。

2.防止了集體資產(chǎn)的流失

按照我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系從理論上來說是比較明確的,但在現(xiàn)實中卻是模糊的。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖名為集體所有,卻實為鄉(xiāng)、村行政組織的附屬物,甚至有些企業(yè)在“集體”或個人承包的前提下,實際上逐漸變成了“裙帶化”、“家族式”的私有企業(yè)了。這種模糊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,一方面造成政企不分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政組織和干部可以對集體企業(yè)的資產(chǎn)任意支配和侵占,致使企業(yè)沒有自主權(quán);另一方面造成集體資產(chǎn)所有者缺失,沒有人對其保值增值負責(zé)。通過改革實驗,把企業(yè)變?yōu)榧w、社團法人和個人多元化的、按股份共有企業(yè),從而實現(xiàn)了企業(yè)集體所有的產(chǎn)權(quán)歸勞動者共有。這就從企業(yè)制度上解決了那種公有制總體上有人負責(zé),但實際上無人具體負責(zé)的弊端。它有利于調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,有利于維護、鞏固和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。那種認為把集體資產(chǎn)折股量化到個人,會削弱公有制經(jīng)濟的疑慮是不必要的。周村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)迅速發(fā)展的事實充分說明,股份合作制的改革不僅沒有影響和削弱集體經(jīng)濟,反而促進了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的大發(fā)展。

3.拓寬了融資渠道

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一般依靠貸款融資,導(dǎo)致企業(yè)難以實現(xiàn)規(guī)模效益,同時還會延長生產(chǎn)周期,不能按期形成生產(chǎn)能力。通過法人參股,社會和企業(yè)職工入股的辦法,能夠把不同所有者的各種生產(chǎn)要素集中于一個經(jīng)濟實體中,使之盡快形成生產(chǎn)能力。股份合作制突破了城鄉(xiāng)、地區(qū)、行業(yè)和所有制之間的界限,對各種生產(chǎn)要素實行全方位大跨度的聯(lián)合,以市場為導(dǎo)向,實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置,促進了生產(chǎn)的社會化。

4.取得了經(jīng)濟發(fā)展的顯著成績

產(chǎn)權(quán)制度的成功改革極大地調(diào)動了各方面的積極性,加強企業(yè)管理,促進了企業(yè)發(fā)展,從而推動了全區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展。__年全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到75.3億元,比上年增長12.8%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破2萬元;地方國內(nèi)生產(chǎn)總值達66.3億元,比上年增長13.6%,五年間年均增長12.6%;財政收入完成1.8億元,年均增長20%;固定資產(chǎn)投資完成16.8億元,增長31.3%;社會消費品零售總額達到25.9億元,增長13%;各項存貸款余額分別達到52.3億元和43.5億元,比1997年增加25.6億元和17.2億元。__年末,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)3171家,完成工業(yè)增加值30.7億元,比1998年增加9.2億元,按可比價格計算增長42.6%,平均每年增長9.27%。__年規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入62.1億元,完成工業(yè)增加值18.8億元,實現(xiàn)利潤3億元,利稅5.0億元。全區(qū)工業(yè)形成了以紡織服裝、化工、冶金機械、新型建材、電子電器和輕工家具為主的六大行業(yè),涌現(xiàn)處宏信化工、維爾集團、雄鷹巾被、恒星造紙機械、多星電器等名牌企業(yè)。__年全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6.4億元,增加值3.7億元,農(nóng)民人均純收入4086元。形成了周北蔬菜、林木經(jīng)濟作物帶、周南菌果雜糧作物帶,中間苗木、花卉經(jīng)濟帶三大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,建成了紡織大世界、沙發(fā)、沙發(fā)材料、不銹鋼、摩托車、小商品等一大批大型專業(yè)市場,以及精品商廈、金橋商廈、金谷大廈等一批現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施。

5.改善了政企關(guān)系

股份合作制企業(yè)實行股東會——董事會——經(jīng)理(廠長)的管理制度,股東會是企業(yè)最高權(quán)利機構(gòu),董事會由股東會選舉產(chǎn)生,對股東會負責(zé),經(jīng)理由董事會聘任,并對董事會負責(zé)。這樣就切斷了企業(yè)與行政機構(gòu)的必然聯(lián)系,打破了政企不分的傳統(tǒng)體制,使企業(yè)從政府附屬物的地位中解脫出來,成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政組織通過組建資產(chǎn)經(jīng)營公司或控股公司,按章程對集體資產(chǎn)行使管理權(quán),從而理順了政企關(guān)系。但是,后天改制而來的民營企業(yè)同先天土生土長的民營企業(yè)在同政府的關(guān)系上還是有所不同,這一點將重點在后面的部分進行分析。

二、當(dāng)前周村民營經(jīng)濟發(fā)展中的問題和對策

(一)、關(guān)于存量改革和增量改革

實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整有兩種作法。一種是存量改革,即通過股份制改造方式將轄區(qū)內(nèi)的國有企業(yè)和集體企業(yè)改制為民營企業(yè)。另一種是增量改革,即促進市場公平、規(guī)范地發(fā)展,給予民營企業(yè)以公正、寬松的環(huán)境,使民營企業(yè)在競爭中充分發(fā)揮體制優(yōu)勢,由小變大,由少變多,在動態(tài)中實現(xiàn)經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。存量改革具有自上而下的特點,強調(diào)政府力量的作用,因此其優(yōu)點是速度比較快,而缺點則是政府導(dǎo)向致使改制不夠徹底。增量改革具有自下而上的特點,強調(diào)市場的作用,成長起來的民營企業(yè)具有徹底的民營

性質(zhì),缺點是速度比較慢,時間比較長。

應(yīng)該說,任何一個地區(qū)的經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)調(diào)整都不可能只依靠單一的一種方式,而是兩種方式相互促進,協(xié)調(diào)運用的過程。增量改革對存量改革有示范效應(yīng),可以為存量改革提供目標和借鑒,彌補存量改革難以徹底的缺陷;而成功的存量改革又可以反過來擴大增量改革的基數(shù),使增量改革的速度和進程倍增。但是由于歷史和實踐的原因,一個地區(qū)的經(jīng)濟體制調(diào)整很可能更加側(cè)重于某種方式,例如周村主要采取的是存量改革模式,而目前民營經(jīng)濟發(fā)展更加迅速的溫州等地則主要采取的是增量改革的模式。

盡管存量改革有其自身的優(yōu)勢,在我國經(jīng)濟體制機構(gòu)調(diào)整的探索中也曾發(fā)揮過重要的作用,但是過多依賴存量改革會產(chǎn)生消極效果。經(jīng)過改制,政府同企業(yè)間顯性的隸屬關(guān)系被取消了,但是在部分企業(yè)這種關(guān)系被間接隱性化,表現(xiàn)為企業(yè)競爭中的非市場手段,甚至個別政府人員的尋租。并且,自上而下的改革容易使基層部門在具體的政策執(zhí)行過程中“上有政策,下有對策”,達不到政策制訂部門的要求,例如改制企業(yè)選擇上“好的收,孬的放”現(xiàn)象。另外,對存量改革的過分強調(diào)有會導(dǎo)致對增量改革的忽視,使政府機制轉(zhuǎn)換和機構(gòu)改革相對滯后。急于存量改革甚至有可能違背增量改革,例如為了突出重點企業(yè)改制的效果而在各方面給予其政策、資金方面的便利和優(yōu)惠,損害市場的公平。失去增量改革的有力支撐,存量改革就會更多的流于形式,區(qū)域經(jīng)濟也將失去持續(xù)發(fā)展的潛力。

忽視增量改革,市場化進程緩慢,已經(jīng)成為制約周村地區(qū)經(jīng)濟深入發(fā)展的重要因素。從形式上來說,周村區(qū)的民營企業(yè)已經(jīng)占到了全區(qū)企業(yè)的90%以上,應(yīng)該不存在所有制歧視。但是周村大多數(shù)民營企業(yè)是通過改制從集體和國有企業(yè)轉(zhuǎn)化來的,許多“民營企業(yè)”實際上并沒有完全實現(xiàn)民有民營,企業(yè)同政府之間的遠近親疏并不相同,公平、規(guī)范的市場環(huán)境還沒有真正建立起來。改制早以使周村成為了全國改革大潮中的一面旗幟,改制過程中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不可謂不盡心,有關(guān)工作人員不可謂不努力,解決問題的手段不可謂不豐富。但是應(yīng)該看到,改制只能在一定限度上發(fā)揮作用,如果市場化進程跟不上改制的步伐,改制最終將失去基礎(chǔ),成為空中樓臺。

篇八 關(guān)于鼓勵我省中小民營企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的調(diào)研報告3100字

近年來,我省民營經(jīng)濟快速發(fā)展,在解決就業(yè)、促進經(jīng)濟增長、擴大出口等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為我省一個新的經(jīng)濟增長點。但是,與其他發(fā)達城市和地區(qū)相比,甘肅民營經(jīng)濟的發(fā)展,仍然存在很大差距。根據(jù)全國工商聯(lián)20__年度上規(guī)模民營企業(yè)500強地區(qū)分布統(tǒng)計,東部地區(qū)企業(yè)數(shù)量共408家,中部地區(qū)63家,西部地區(qū)29家,甘肅僅占兩家(甘肅建新實業(yè)集團有限公司、蘭州天奇物資集團有限公司)。從所占經(jīng)濟總量比例看,甘肅民營經(jīng)濟占gdp的比重接近36%,而浙江為90%,江蘇為83%。從對民營科技企業(yè)__年工商注冊數(shù)量進行分析看,中小企業(yè)多,但是總收入?yún)s較少。另外,從對甘肅省專利申請量比例看,20__年全省專利申請量2176件,非職務(wù)發(fā)明占45%,科研院所占55%,其中企業(yè)申請量寥寥無幾,反映出我省民營企業(yè)在企業(yè)規(guī)模,以及技術(shù)創(chuàng)新能力上的欠缺。

一、民營企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及困難

1、創(chuàng)新動力不足

雖然已有越來越多的企業(yè)脫穎而出,走在了自主創(chuàng)新的前列,但是,從總體上來看,創(chuàng)新動力依然不足。國家知識產(chǎn)權(quán)局資料表明:截至__年底,我國國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬分之三,60%的企業(yè)沒有自己的商標。民營企業(yè)創(chuàng)新動力不足主要有兩個原因:一是大部分民營企業(yè)創(chuàng)新意識差,靠機會、靠公關(guān)、靠利用低廉的勞動力獲得較高利潤的認識還普遍存在;二是我國的知識產(chǎn)權(quán)保護還不夠完善,與自主創(chuàng)新相比,模仿的成本低、效益好。

2、創(chuàng)新實力有限

第一,絕大多數(shù)民營企業(yè)屬于靠靈活經(jīng)營機制生存的中小企業(yè),實力較弱、資金困難,而創(chuàng)新需要大量投入,產(chǎn)出回報期長,會影響企業(yè)的即期利潤。問卷調(diào)查顯示,有56.4%的企業(yè)沒有設(shè)立研發(fā)基金。第二,技術(shù)創(chuàng)新會面臨較大的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,而民營企業(yè)的防風(fēng)險能力弱,一旦創(chuàng)新失敗,后果較為嚴重。因而有人認為:“不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死”。第三,由于相當(dāng)多的民營企業(yè)具有極高的不穩(wěn)定性,且規(guī)模小、工作環(huán)境較差、勞動保障不夠完善,因此社會對民營企業(yè)還存在一定的偏見,致使其嚴重缺乏創(chuàng)新人才,即使有了人才也會面臨再度流失。

3、融資難影響創(chuàng)新

雖然政府財政的科技投入已經(jīng)慢慢向企業(yè)傾斜,然而資金缺口卻依然是影響創(chuàng)新的主要障礙。大部分剛起步的科技型企業(yè)沒有廠房、土地等可以直接從銀行貸款的抵押品,只有專利、著作等知識產(chǎn)權(quán),從銀行獲取貸款相當(dāng)困難。目前,我省擁有知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)的資金缺口很大,其中科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)中因資金不足而影響發(fā)展的問題十分突出。

4、新產(chǎn)品開拓市場困難

目前,政府有關(guān)部門對企業(yè)自主創(chuàng)新的支持主要是在新產(chǎn)品的研發(fā)初期,通過科技三項費及創(chuàng)新基金等方式進行補助。然而,新產(chǎn)品研制成功,投入批量生產(chǎn)后,市場開拓又成為了企業(yè)的一大難題,大多數(shù)企業(yè)推出的新產(chǎn)品在當(dāng)年中的銷售額微乎其微。

二、關(guān)于鼓勵民營企業(yè)自主創(chuàng)新及促進經(jīng)濟增長的建議

1、建立市場環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新動力

用盡可能小的成本獲取盡可能大的利潤,是企業(yè)的本質(zhì)特征。沒有市場力量的驅(qū)動,即使是政府號召、輿論推動,企業(yè)也不會甘冒失敗的風(fēng)險,主動投資去創(chuàng)新。因此,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動力來自于市場,創(chuàng)新的價值也只能通過市場得到實現(xiàn)。目前,我國的科學(xué)技術(shù)相對發(fā)達國家還比較落后,國產(chǎn)高科技產(chǎn)品在質(zhì)量、性能上與進口產(chǎn)品存在差距,培育市場更顯得尤為重要。這方面,西方發(fā)達國家的成功經(jīng)驗值得我們借鑒。如1997年,當(dāng)時的美國總統(tǒng)克林頓宣布實施“百萬屋頂太陽能計劃”,提出太陽能光電系統(tǒng)電價逐年下降的目標。由于此項計劃的實施,美國的太陽能光電系統(tǒng)電價從1997年的每度22美分,下降到__年的每度10.6美分,已接近天然氣和熱力發(fā)電的價格;同時,根據(jù)美國的《能源稅收法》,購買太陽能和其他再生能源設(shè)備的房屋主人,其購買費用可以從當(dāng)年需交納的所得稅中予以抵扣。這些政策在相當(dāng)程度上刺激了消費,使美國的再生能源科技在短時間內(nèi)得到迅速發(fā)展。

2、建立面向民營企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)中介服務(wù)體系

一方面,大力培育面向民營企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)診斷、咨詢、培訓(xùn)、項目評估、科技人才、項目投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)評估等技術(shù)中介組織,為民營企業(yè)提供“一條龍”的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。由于有相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)中介組織是為民營企業(yè)提供公益性、扶植性的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),具有一定“公共產(chǎn)品”的屬性,因此在設(shè)立之初可考慮政府出資加市場化運作的模式,然后政府逐步退出,最終實現(xiàn)完全意義上的市場化運作。另一方面,搭建院企自主創(chuàng)新平臺,充分整合有利于民營企業(yè)及科研院所各方面資源優(yōu)勢,加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,改變民營企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨斗”或“全線出擊”的局面,降低民營企業(yè)自主創(chuàng)新過程中的風(fēng)險和難度。

3、建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有效途徑與應(yīng)用研究聯(lián)動的政策支持體系

因為民營企業(yè)主要從事的是應(yīng)用研究,所以在考慮促進民營企業(yè)自主創(chuàng)新問題時,僅僅依靠企業(yè)自身的力量來開展自主創(chuàng)新具有一定的局限性。一方面,如果離開科研部門的指導(dǎo)與合作,周期長、難度大的高科技項目的創(chuàng)新就會因為失去高新理論和尖端技術(shù)的支撐而難以完成;另一方面,科研部門如果離開企業(yè)的支持,就會形成少數(shù)科研人員的孤軍奮戰(zhàn),使研究工作失去有力的經(jīng)濟支持和市場檢驗,難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,達不到科技創(chuàng)新的最終目的。因此,根據(jù)目前的情況,最科學(xué)、最切實有效的辦法是,以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向,形成企業(yè)與科研院所共同組成的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,環(huán)環(huán)相扣,層層展開。例如,美國政府通過國家先進技術(shù)計劃,實現(xiàn)對科研機構(gòu)的資助,同時對采用科研機構(gòu)技術(shù)的中小企業(yè)創(chuàng)新項目提供資助,從而實現(xiàn)科研機構(gòu)與企業(yè)應(yīng)用研究的聯(lián)動。這種方式既提高了政策支持的針對性和系統(tǒng)性,也降低了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險和費用,促進了技術(shù)的溢出,推動成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級,增強企業(yè)競爭力。

4、建立健全市場法制環(huán)境

市場競爭的壓力是民營企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動的動力,但其先決條件是必須有公平有序的市場法制環(huán)境。建議加強市場經(jīng)濟立法,建立公平的市場競爭規(guī)則,加強市場監(jiān)督管理,制止不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋瑒?chuàng)造公平有序的市場競爭環(huán)境,激勵民營中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。加強知識產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法和保護工作教育,鼓勵扶持民營企業(yè)開發(fā)自主的專利產(chǎn)品,在專利申請上給予一定的經(jīng)費補助,營造一種尊重知識,關(guān)注發(fā)明創(chuàng)造的良好社會氛圍,推動中小民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的健康發(fā)展。

5、建議制定鼓勵科技人員流向民營企業(yè)和幫助民營培養(yǎng)人才的政策

人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的根本保證,為幫助民營中小企業(yè)排除技術(shù)創(chuàng)新的人才障礙,應(yīng)制定政策,鼓勵科技人員、大學(xué)畢業(yè)生到民營企業(yè)工作或兼職民營企業(yè)技術(shù)工作,政府可從再就業(yè)專項資金中為其提供一定的工資補助。對于有能力從事高新技術(shù)開發(fā)的高校、科研院所專家,可以鼓勵他們到民營中小企業(yè)兼職,并以智力、專利、技術(shù)入股與參與收益分配。

6、建立創(chuàng)新金融模式、解決融資問題

建議通過政府的引導(dǎo)和推動,將金融資源與市場運作相結(jié)合,解決知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押問題,以此作為解決科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資問題的渠道之一。鼓勵銀行改變傳統(tǒng)的貸款模式,創(chuàng)新防范金融風(fēng)險的措施。這方面,北京已經(jīng)有部分銀行做了有益的探索。他們創(chuàng)新了一種由銀行、律師事務(wù)所、知識產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)、擔(dān)保公司共同介入的貸款模式,共同分擔(dān)銀行風(fēng)險。律師事務(wù)所和專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)做前期借款人資質(zhì)評價和專利價值評估;銀行做借款人信用和財務(wù)狀況的貸前審查;放款后,繼續(xù)落實貸后跟蹤,對企業(yè)使用信貸資金進行協(xié)議監(jiān)督管理。此模式在貸前審核和貸后管理相結(jié)合的基礎(chǔ)上,最大限度地減輕了銀行的決策風(fēng)險和管理風(fēng)險,同時也避免擔(dān)保公司的放大效應(yīng)造成的潛在危機,達到扶持科技型中小企業(yè)健康成長的目的。

篇九 泉州市民營企業(yè)考察報告4700字

泉州市民營企業(yè)考察報告

摘要:2023年7月,福建省社科聯(lián)組織該省百家民營企業(yè)調(diào)查活動,到泉州市的十五家大中型民營企業(yè)進行考察,就企業(yè)家個人狀況、企業(yè)的外部環(huán)境、經(jīng)營管理、人力資源、投融資體制、技術(shù)創(chuàng)新等六大當(dāng)前我國民營企業(yè)所面臨的問題與企業(yè)管理層進行了深入的交談。本文總結(jié)歸納了各家民營企業(yè)所反映的情況,并提出對這些問題的看法,以期對當(dāng)前我國民營企業(yè)發(fā)展所存在的問題作些探討。

一、企業(yè)與地方政府的關(guān)系

在所調(diào)查的十五家企業(yè)中,在談到對地方政府的看法時,無一家企業(yè)對地方政府表示滿意。企業(yè)對地方政府的意見集中在地方政府社會管理水平的低下,各種攤派、檢查過多,稅負過重,政府的官僚作風(fēng)嚴重等等方面。其中反映最強烈的是很多政府部門和官員的思維還停留在計劃經(jīng)濟時代,經(jīng)常利用行政手段對企業(yè)進行干預(yù),通過各種所謂的檢查干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)濟活動。

調(diào)查企業(yè)中有兩家是私營酒店——豐澤大酒店與泰和大酒店。兩家酒店的總經(jīng)理都表示對地方政府部門的行政檢查感到非常反感。按照泰和大酒店總經(jīng)理的估算,有權(quán)對一家酒店進行檢查管理的行政部門竟達到了39個,包括消防隊、物價局、衛(wèi)生局、工商局等等。酒店經(jīng)常要為應(yīng)付各種名目繁多的檢查而停止正常的工作,酒店的管理人員也要把很多精力放在與政府部門的公關(guān)上,甚至有些政府部門不惜動用手中的權(quán)利來為自己牟取私利,造成酒店經(jīng)濟利益上的損失和酒店人員的精力耗費。由此看出,地方政府部門還未真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),思維、意識形態(tài)還有很強的計劃經(jīng)濟時代的色彩,而且對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進行干預(yù)往往就給腐敗的產(chǎn)生提供了機會。要給民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,政府機構(gòu)改革和政治體制改革已經(jīng)迫在眉睫,只有政府只能真正轉(zhuǎn)變,民營企業(yè)才會有一個有利于其發(fā)展的外部環(huán)境。

在一些與政府部門關(guān)系密切的行業(yè)中,一方面政府部門不應(yīng)該干預(yù)企業(yè),另一方面政府部門有必要扶持這些行業(yè)的發(fā)展。例如泉州的錦繡荘工業(yè)品有限公司,它是一家從事民間工藝——木偶頭生產(chǎn)的企業(yè)。這一行業(yè)的發(fā)展需要有濃厚的地方文化底蘊和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為支撐。這就不是一家企業(yè)或一個行業(yè)協(xié)會的能力所能及了。因此,地方政府有責(zé)任采取措施保護民間工藝和民間藝人,發(fā)展旅游、文化產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)與此相關(guān)的各行業(yè)的發(fā)展,同時進行必要的配套建設(shè),這樣才能為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個基礎(chǔ)。為民營企業(yè)營造適合其發(fā)展的政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,這是地方政府義不容辭的責(zé)任。再比如泉州的名流路橋有限公司,它采用bot的方式參股泉州刺桐大橋的投資建設(shè),從政府部門手中獲取泉州刺桐大橋30年的經(jīng)營權(quán)。但此大橋的建成立即與泉州市區(qū)的其余三座由政府部門經(jīng)營管理的大橋形成了競爭關(guān)系,致使名流路橋有限公司不得不直接面對與一些政府部門的競爭,經(jīng)營的困難程度可想而知。地方政府在與民營企業(yè)的利益博弈中,不能夠以一個“經(jīng)濟人”的身份出現(xiàn),而更重要的是要履行其作為一個社會管理者的職責(zé),要成為民營企業(yè)利益的保護者。

另外,在市場準入方面,民營企業(yè)還是受到歧視,民營企業(yè)在進入某些基礎(chǔ)性公共行業(yè)尤其是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)方面經(jīng)常受到來自各地方政府、各行政部門的阻擾。有些民營企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)觸及到各地方政府的核心利益,因此雙方之間的利益博弈就變得更為復(fù)雜。本文認為,“小政府,大社會”是我國經(jīng)濟、政治體制改革努力的方向。地方政府必須完全從經(jīng)濟領(lǐng)域撤退,甚至是某些自然壟斷行業(yè)如基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)等,也可以嘗試由民營企業(yè)建設(shè)、經(jīng)營。而且在經(jīng)營過程中一旦發(fā)生利益沖突,地方政府必須首先保證民營企業(yè)的利益不受侵犯。

接受調(diào)查的企業(yè)都普遍表示地方政府經(jīng)營管理社會的能力有待提高。社會治安環(huán)境惡化、缺乏信用、沒有良好的輿論環(huán)境等等這些都在考驗著地方政府的執(zhí)政能力。許多企業(yè)都強烈要求地方政府提高執(zhí)政能力,增加民營企業(yè)與地方政府之間的溝通,建立互信,共同打造一個適合民營企業(yè)發(fā)展的社會、經(jīng)濟環(huán)境。

二、企業(yè)與宏觀經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系

民營企業(yè)的發(fā)展離不開一個穩(wěn)定、良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。改革開放以來,民營企業(yè)的快速成長與我國國民經(jīng)濟整體水平的迅速提升是同步的。對于這一點,所有的民營企業(yè)家都表示贊同,他們認為民營企業(yè)的高速增長一是得益于我國政府實行的改革開放政策,其二就是我國一直保持著一個穩(wěn)定、良好的宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

然而,良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境固然是一個企業(yè)發(fā)展的重要推動因素,但是反過來宏觀經(jīng)濟的波動也將對企業(yè)產(chǎn)生影響。市場競爭的加劇使企業(yè)直接面對市場時所感受到的壓力越來越大。信用的缺失也會對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生沖擊。特別是當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的一些問題正成為民營企業(yè)關(guān)注的焦點,很多民營企業(yè)家對這些不利因素感到十分擔(dān)憂。

首當(dāng)其沖的就是從去年底開始出現(xiàn),并席卷整個沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的“民工荒”問題。晉江市的許多民營企業(yè)正在深受“民工荒”的困擾,如恒安集團和安踏集團,其一線工人的缺口都在百人以上。恒安集團的一線工人中已經(jīng)很難尋覓到當(dāng)?shù)厝说纳碛?,初級工種所需要的雇工大都來自經(jīng)濟落后地區(qū)。但是從去年底開始,民工的數(shù)量逐漸減少,直到今年年初,民工的缺乏業(yè)已影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。恒安集團的人事部曾經(jīng)通過勞務(wù)中介機構(gòu)到經(jīng)濟落后地區(qū)招工,但效果并不明顯,應(yīng)征者寥寥?!懊窆せ摹眴栴}的突然出現(xiàn)是企業(yè)始料不及的,二十多年來民營企業(yè)最不缺的資源就是勞動力,企業(yè)成本中最不受關(guān)注的也是勞動力成本。民工的欠缺對企業(yè)改變對民工的看法、改善企業(yè)對民工的待遇、提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平是有助益的。改革開放以來,民營企業(yè)的發(fā)展速度可謂是令人驚奇,但是一線工人的工資水平和生產(chǎn)生活條件并未隨之出現(xiàn)大的改善。在整個社會的經(jīng)濟、生活水平極大改善的情況下,工人也有很強烈的追求高工資和高的生活質(zhì)量的欲望。所以,“民工荒”問題未必是件壞事。它使民營企業(yè)意識到了必須認真對待工人的待遇改善問題,這也是資方與勞方之間產(chǎn)生互信,共同協(xié)作從而互惠互利的一個良好契機。正如不少民營企業(yè)家所說的,民營企業(yè)正在努力提高工人的待遇和生產(chǎn)生活條件,但這需要有一個過程,在這一過程中政府要給予政策扶持,加強正面宣導(dǎo),共同營造一個三方協(xié)同合作的氛圍。

電力的短缺也是各家民營企業(yè)十分關(guān)注的問題,尤其是一些從事服務(wù)行業(yè)的企業(yè),對電力極為敏感。例如前面提到的兩家大酒店——豐澤大酒店與泰和大酒店,電力是整個酒店運營的基礎(chǔ),供電能不能得到保證就成為整個酒店經(jīng)營的關(guān)鍵之一。現(xiàn)在全社會大面積的缺電嚴重影響了酒店的經(jīng)營。酒店不得不自我購買發(fā)電設(shè)備,以免電力供應(yīng)不足造成無法營業(yè)。但這樣做的結(jié)果卻是酒店的用電成本大幅上升,因為酒店的自我發(fā)電遠遠達不到規(guī)模發(fā)電的要求。再加上國家提升電力收費標準,酒店為此就要增加不小的開支。如豐澤大酒店,一個月的用電費用高達28萬元,并且還時常受到停電的困擾。制造業(yè)企業(yè)也是如此,停電、限電及分時段供電擾亂了企業(yè)的正常生產(chǎn),企業(yè)往往要因此而調(diào)整生產(chǎn)計劃,相關(guān)的人員安排和原材料供應(yīng)也要改變,企業(yè)無法制定規(guī)則的生產(chǎn)秩序,這些都大大增加了企業(yè)管理的難度,提高了企業(yè)運營的成本。呼吁政府加大電力設(shè)施投入,增加供電量就成為許多民營企業(yè)的共識,民營企業(yè)大多認為電力建設(shè)可以由政府集中全社會的資源來組織進行,也可以允許私人投資于電力行業(yè),因為現(xiàn)在的民營資本已經(jīng)有能力建設(shè)符合規(guī)模經(jīng)濟要求的發(fā)電企業(yè),政府應(yīng)該放開市場準入的限制。同時政府在實施供電管理的時候要適當(dāng)考慮民營企業(yè)的要求,多與民營企業(yè)協(xié)商溝通,盡量保證其需要,減少政府行為中的官僚作風(fēng)。

許多民營企業(yè)的商品大量出口,特別是泉州地區(qū)生產(chǎn)鞋帽、衣服、工藝品的企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營的外向度相當(dāng)高。甚至有些企業(yè),例如華珠鞋業(yè)有限公司,其生產(chǎn)的運動鞋全都外銷,出口國經(jīng)濟的發(fā)展狀況對企業(yè)的影響相當(dāng)大,因此企業(yè)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況息息相關(guān)。我國從事輕工產(chǎn)品出口的企業(yè)甚多,在國際市場上競爭非常激烈,而主要的出口地又都集中在少數(shù)幾個發(fā)達國家,這使得企業(yè)對國際市場的任何“風(fēng)吹草動”都變得極其敏感,企業(yè)必須及時地獲取市場信息并采取應(yīng)變措施。這固然有益于企業(yè)貼近市場,提高其市場競爭能力,但是時常受到國際市場波動的牽制也使企業(yè)變得十分被動。企業(yè)的發(fā)展狀況會隨著國際經(jīng)濟發(fā)展的起伏而發(fā)生改變,企業(yè)所考慮的宏觀因素拓展到了全球范圍。國際貿(mào)易中的一些貿(mào)易及非貿(mào)易壁壘也是企業(yè)所擔(dān)心的不利因素,我國與主要貿(mào)易國的貿(mào)易摩擦常常使企業(yè)蒙受損失。在此情況下,企業(yè)發(fā)展受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響的程度大大加深,而且還受制于一些非經(jīng)濟因素。比如生產(chǎn)并出口工藝品的亞倫集團,其生產(chǎn)的工藝品能不能滿足進口國消費者的偏好就成為了企業(yè)產(chǎn)品能否暢銷的關(guān)鍵。鑒于此,這家企業(yè)就不得不經(jīng)常委派設(shè)計人員到進口國收集工藝美術(shù)信息,分析進口國消費者的喜好變化,從而設(shè)計出適應(yīng)進口國流行趨勢的產(chǎn)品。更困難的是發(fā)達國家的消費者個性要求強烈,流行趨勢經(jīng)常處于變動之中,這就對企業(yè)的設(shè)計水平提出了更高的要求。一旦企業(yè)不能跟上市場的變化,那么企業(yè)就會在短時間內(nèi)被市場所拋棄??梢哉f,中央政府能否保持一個穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,決定著企業(yè)存在、發(fā)展的命運,尤其是中央政府要維持與主要貿(mào)易大國的良好額貿(mào)易關(guān)系,以維護本國出口民營企業(yè)的利益。

三、企業(yè)的經(jīng)營管理模式

在所調(diào)查的制造業(yè)企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)都是由企業(yè)主個人或其家庭創(chuàng)辦的。企業(yè)大都是以家庭作坊起步,早期的企業(yè)成員主要來自家庭內(nèi)部,最為典型的就是由兄弟合資、合作創(chuàng)辦一家小工廠,兄弟共同擁有股份,共同經(jīng)營管理企業(yè)。這種早期的民營企業(yè)發(fā)展模式在泉州地區(qū)的民營企業(yè)中相當(dāng)普遍。如果兄弟之間能夠和睦相處,正確決策,那么企業(yè)的發(fā)展速度就會極為迅速,十幾年的時間就可以使企業(yè)成為國內(nèi)同行業(yè)的佼佼者。例如恒安集團,安踏集團都是如此。因此可以說,早期民營企業(yè)的這種家族式經(jīng)營的模式有其獨特的功效。這種模式可以減少企業(yè)內(nèi)部管理的摩擦,在企業(yè)競爭力較弱的發(fā)展早期將企業(yè)的各種資源集中配置以達到最大的效用。家族成員凝聚在一起時所產(chǎn)生的奮斗精神和互相支持的良好傳統(tǒng)是民營企業(yè)發(fā)展初期所不可缺少的重要支柱。而且企業(yè)的核心管理層由家族成員組成,可以保護企業(yè)的核心商業(yè)機密,亦有利于企業(yè)降低管理難度。正如泰和大酒店總經(jīng)理所言,酒店的采購,財務(wù)等重要部門都由其自己的親戚保持,不然的話肯定會出現(xiàn)部門負責(zé)人欺騙高層領(lǐng)導(dǎo),侵害企業(yè)主利益的行為。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展,當(dāng)初的很多家庭小作坊現(xiàn)在都已經(jīng)發(fā)展成了大型的民營股份制企業(yè)。家族式經(jīng)營的模式也正在漸漸退出歷史舞臺,取而代之的是股份制企業(yè)的管理模式。其中在滬市上市的鳳竹集團和在香港聯(lián)合證券交易所上市的恒安集團更是走在這些企業(yè)的前列。在這些大中型股份制民營企業(yè)中,早期的企業(yè)創(chuàng)始人大多已經(jīng)退出生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線,改而擔(dān)任企業(yè)的董事長,總裁等職務(wù),而具體履行管理職能的總經(jīng)理,執(zhí)行總裁等職務(wù)都由較為年輕的“經(jīng)理人”擔(dān)任。這正是現(xiàn)代股份制企業(yè)所要求的管理模式,家族色彩褪去,企業(yè)采用適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的股份公司治理結(jié)構(gòu)。也正是這些企業(yè)能夠順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀趨勢,及時改變經(jīng)營管理模式,才保證了其在市場競爭中越來越強大的地位。

因此可以說,民營企業(yè)的經(jīng)營管理模式與其發(fā)展水平是相適應(yīng)的,家族式管理適合于民營企業(yè)的起步階段,一旦企業(yè)越過競爭力最弱的早期,股份制管理取代家族式管理,“任人唯賢”取代“任人唯親”就是不可避免的選擇。固然家族式經(jīng)營管理模式在民營企業(yè)的發(fā)展歷史中有其不可磨滅的歷史功效,但現(xiàn)代企業(yè)制度才是民營企業(yè)發(fā)展的方向,這將決定民營企業(yè)在新一輪的優(yōu)勝劣汰中的成敗??梢灶A(yù)見,這些已經(jīng)步上市場經(jīng)濟正軌的大中型民營企業(yè),將成為將來我國參與國際產(chǎn)業(yè)競爭的“生力軍”。

篇十 會計專業(yè)民營企業(yè)社會實踐報告1950字

8-1312:13:13

自從走進了大學(xué),就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會,招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會,能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我走進了一家民營企業(yè),開始了我這個假期的社會實踐。

實踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐。而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,又加入了世貿(mào),國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了,中國的經(jīng)濟越和外面接軌,對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。

在實踐的這段時間內(nèi),我?guī)兔与娫?,?fù)印資料,整理文件,開發(fā)票等,感受著工作的氛圍,這些都是在學(xué)校里無法感受到的,而且很多時候,我不時要做一些工作以外的事情,有時要做一些清潔的工作,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進企業(yè),接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是,學(xué)生的實際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次實踐中,這一點我感受很深。在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。或許工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。有時候我會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學(xué)得這么吃力呢?這是社會與學(xué)校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然大學(xué)生生活不像踏入社會,但是總算是社會的一個部分,這是不可否認的事實。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo),有些問題有了有課堂上地認真消化,有平時作業(yè)作補充,我比一部人具有更高的起點,有了更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題,作為一名新世紀的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會上所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。畢竟,2年之后,我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,是社會中的一分子,要與社會交流,為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以后的人生旅途是漫長的,為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。

選擇了會計為專業(yè)的我,在這次實踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實踐中只是負責(zé)比較簡單的部分,但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運用出來也使我頗感興奮!在學(xué)校上課時都是老師在教授,學(xué)生聽講,理論部分占主體,而我自己對專業(yè)知識也能掌握,本以為到了企業(yè)實踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來,但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時在學(xué)校,數(shù)字錯了改一改就可以交上去了,但在工廠里,數(shù)字絕對不可以出錯,因為質(zhì)量是企業(yè)的第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)的生產(chǎn)就會跟不上,而效率也會隨之降低,企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗,所謂“逆水行舟,不進則退”,企業(yè)要時時保持著這種競爭狀態(tài),才能在市場中立于不敗之地,就因為這樣,企業(yè)會對每一個在廠的員工嚴格要求,每一個環(huán)節(jié)都不能出錯,這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,在學(xué)校里可能會解一道題,算出一個程式就行了,但這里更需要的是與實際相結(jié)合,只有理論,沒有實際操作,只是在紙上談兵,是不可能在這個社會上立足的,所以一定要特別小心謹慎,而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里一樣老師打個紅叉,然后改過來就行了,在工廠里出錯是要負上責(zé)任的,這關(guān)乎工廠的利益損失。

篇十一 2023年1000家中國民營企業(yè)調(diào)查報告4150字

2023年,民營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率超過60%;吸納就業(yè)人口超過1億;民營工業(yè)企業(yè)完成規(guī)模以上的工業(yè)增加值以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤的一半以上;各類民營企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了我國70%以上的對外出口;在全社會城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資方面,各類民營企業(yè)的投資比重也超過了40%。

民營經(jīng)濟的快速發(fā)展對近兩年我國經(jīng)濟連續(xù)保持9.5%的高速增長發(fā)揮了十分重要的作用。與此同時,由于經(jīng)濟增長方式的粗放,以及經(jīng)濟增長對投資、出口的過分依賴,經(jīng)濟運行中資源、環(huán)境的制約日漸突出,中外貿(mào)易磨擦不斷加劇。為此,今年以來中央在繼續(xù)加強宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上進一步強調(diào)了要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,努力構(gòu)建和諧社會的目標。

本次調(diào)查的民營企業(yè)經(jīng)營者96.3%為男性;平均年齡為48歲,其中45-54歲比重占四成,44歲及以下占1/3,55歲及以上占1/4;文化程度為大專及以上的超過3/4,其中具有本科及以上學(xué)歷的占1/3;所學(xué)專業(yè)為管理類的接近一半,為經(jīng)濟類的接近1/3;職務(wù)為企業(yè)董事長或總經(jīng)理、廠長、黨委書記的占94.5%,其他職務(wù)的占5.5%。

一、經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1、總體經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)、未來走勢謹慎樂觀。

與去年類似,不同類型的企業(yè)景氣狀況呈現(xiàn)明顯的差異,且今年的差異更為明顯,主要表現(xiàn)為東部地區(qū)好于中西部地區(qū);大中型企業(yè)好于小型企業(yè)。

從不同地區(qū)看,調(diào)查結(jié)果顯示,東部地區(qū)經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多37個百分點,而中、西部地區(qū)分別為22和26個百分點左右,前者比后者多11~15個百分點。與去年相比,中西部地區(qū)與東部地區(qū)企業(yè)在發(fā)展上的差距仍呈擴大趨勢。

從不同規(guī)???,規(guī)模越大,經(jīng)營狀況越好。調(diào)查結(jié)果顯示,大型企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多49個百分點,中型企業(yè)多38個百分點,小型企業(yè)多25個百分點。

從不同行業(yè)看,今年企業(yè)經(jīng)營狀況的差異明顯,與2023年相比也有一些新的變化。近年來的能源緊張造成的油、煤漲價使采掘業(yè)一直保持良好的經(jīng)營狀況;居民收入水平的提高、消費結(jié)構(gòu)的升級促進了住宿、餐飲、租賃、商務(wù)服務(wù)等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。出口的增長給服裝、電子等行業(yè)的企業(yè)帶來了更多機會。

調(diào)查結(jié)果顯示,采掘業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)中服裝、化工、有色、金屬制品、電氣機械、電子及通信設(shè)備等行業(yè)經(jīng)營狀況良好,認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多40個百分點以上。

2、產(chǎn)銷形勢較好,但產(chǎn)品價格下跌,成本上升,盈利略受影響。

關(guān)于企業(yè)目前的產(chǎn)銷形勢,調(diào)查結(jié)果顯示,半數(shù)左右的經(jīng)營者認為企業(yè)的生產(chǎn)(服務(wù))量增加,比認為減少的多近30個百分點,與去年同期的調(diào)查結(jié)果大體相同,呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。

從產(chǎn)品銷售價格情況看,超過四成的經(jīng)營者認為價格下跌,比價格上升的比重高20個百分點,明顯高于去年5個百分點的水平,一方面反映市場競爭的激烈,另一方面也說明目前市場的需求并不太樂觀。

分行業(yè)看,反映今年產(chǎn)品銷售價格上升的主要是電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)、制造業(yè)銷售價格則普遍下滑。

與此同時,由于受能源漲價等因素影響,超過3/4的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)成本上升,比認為成本下降的多71個百分點。

在成本上升、價格下跌的擠壓下,民營企業(yè)今年的盈利情況受到一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,52.2%的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)盈利情況“好”(包括“非常好”、“比較好”、“有些好”),比認為“差”(包括“非常差”、“比較差”、“有些差”)的多4.4個百分點,比去年減少3.4個百分點;其中認為“非常好”、“比較好”的比去年減少7.8個百分點。

3、預(yù)期比較樂觀,未來投資信心依然較強。

盡管面臨成本上升、價格下跌的不利因素,民營企業(yè)經(jīng)營者仍對未來表現(xiàn)出樂觀的預(yù)期。調(diào)查結(jié)果顯示,35.4%的民營企業(yè)經(jīng)營者認為四季度企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”,57.0%認為“不變”,7.6%認為會“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多27.8個百分點,與去年大體相當(dāng),比國有企業(yè)高13個百分點。

從投資計劃情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,61%的民營企業(yè)經(jīng)營者表示未來計劃投資額將“增長”,13%表示會“減少”,表示“增長”的比表示“減少”的多48個百分點,這一結(jié)果比國有及國有控股企業(yè)高11個百分點。值得注意的是,中、西部地區(qū)的民營企業(yè)的投資熱情顯得比東部地區(qū)高,表示未來投資額會“增長”的比表示會“減少”的分別多

5

4、50和45個百分點。

二、產(chǎn)品出口情況

1、民營企業(yè)出口比重上升。

調(diào)查結(jié)果顯示,47%的民營企業(yè)有產(chǎn)品出口;有產(chǎn)品出口的企業(yè)中出口額占銷售收入一半以上的民營企業(yè)超過三成;與去年同期相比,37%的民營企業(yè)產(chǎn)品出口量“增加”,比“減少”的多14個百分點。

2、中外貿(mào)易摩擦對部分行業(yè)的民營企業(yè)有較大影響。

隨著我國對外貿(mào)易持續(xù)快速發(fā)展以及貿(mào)易總量的迅速擴大,與主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易摩擦也越來越多。

中外貿(mào)易摩擦對民營企業(yè)的出口也產(chǎn)生了一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,超過半數(shù)的民營企業(yè)經(jīng)營者認為今年以來歐美與中國的貿(mào)易摩擦對企業(yè)產(chǎn)品出口有影響,其中認為影響“很大”和“影響較大”的分別為3.5%和11.9%,認為“略有影響”的為35.4%。

分行業(yè)看,認為影響“很大”或“影響較大”的企業(yè)的比重較高的主要包括化纖(50%)、紡織(42.5%)、服裝(26.7%)、橡膠(25%)、鋼鐵(20%)等行業(yè)。貿(mào)易摩擦對技術(shù)含量相對較高的電子及通訊產(chǎn)品的出口廠家影響不太明顯,7成經(jīng)營者認為“沒有影響”。

三、發(fā)展中的問題與障礙

中國經(jīng)濟的快速增長和轉(zhuǎn)型從兩方面促進了民營企業(yè)的迅速發(fā)展。同時,由于目前經(jīng)濟體制尚處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)體制的束縛尚未得到徹底清除,民營企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的薄弱也決定了其發(fā)展過程中會遭遇各種困難、問題和障礙。此次調(diào)查顯示,目前民營企業(yè)發(fā)展過程中存在以下幾個問題:

1、融資困難、人才短缺、科技創(chuàng)新能力不強、管理水平落后是民營企業(yè)發(fā)展遇到的主要障礙。

關(guān)于什么是民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,調(diào)查結(jié)果顯示,3/4的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“融資困難”,是所有選項中選擇比重最高的,中西部地區(qū)選擇“融資困難”的比重更是高達八成。

除了融資難外,民營企業(yè)當(dāng)前遇到的主要問題是如何提高發(fā)展水平問題。調(diào)查結(jié)果顯示,關(guān)于當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,66.8%的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“人才短缺”,55.6%選擇了“科技創(chuàng)新能力不強”,52.2%選擇了“管理水平落后”,47.5%選擇了“民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)有待提高”(見表

10)。

2、民營企業(yè)外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面亟待進一步改善。

盡管近年來民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境有了比較大的改善,但與民營企業(yè)經(jīng)營者的期望還存在一定距離,尤其在外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面需加強改善的力度。

關(guān)于外部信用環(huán)境,調(diào)查結(jié)果顯示,29.2%的經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,53.4%認為“未變”,17.4%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多11.7個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少8個百分點。

關(guān)于民營企業(yè)經(jīng)營者人身安全狀況,調(diào)查結(jié)果顯示,27.2%的經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,50.6%認為“未變”,22.2%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的僅多5個百分點。調(diào)查表明,在目前社會收入差距不斷擴大,社會、經(jīng)濟發(fā)展不平衡情況下,如何保護好民營企業(yè)經(jīng)營者的積極性,避免其在人身安全方面受到侵害,應(yīng)引起有關(guān)方面的高度重視。

近年來,民營企業(yè)對打破壟斷,放寬市場準入限制,真正實現(xiàn)公平國民待遇的期望越來越高。關(guān)于公平國民待遇,調(diào)查結(jié)果顯示,21.7%的企業(yè)經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,63.7%認為“未變”,14.6%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多7.1個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少15個百分點。

關(guān)于市場準入限制,調(diào)查結(jié)果顯示,34.5%的企業(yè)經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,57.5%認為“未變”,8%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多26.5個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少10個百分點。調(diào)查表明,在放寬市場準入限制,實現(xiàn)公平國民待遇方面,民營企業(yè)經(jīng)營者還抱有更大的期望。

3、資源瓶頸制約尤其是能源緊張狀況依然比較嚴重,民營企業(yè)發(fā)展方式亟待向集約型轉(zhuǎn)變。

中國是一個人均資源十分貧乏的國家。近年來在經(jīng)濟快速增長的同時,資源瓶頸約束也越來越顯著。始于2023年的宏觀調(diào)控旨在控制經(jīng)濟呈現(xiàn)的過熱的趨勢,并力圖通過轉(zhuǎn)變增長方式來緩解資源壓力。從一年多以前鋼材市場及“煤、電、油、運”普遍緊張的情況看,目前形勢發(fā)生了一些變化。

調(diào)查表明,民營企業(yè)經(jīng)營者認為經(jīng)過宏觀調(diào)控,鋼材市場緊張狀況明顯趨于緩和,電力有趨于緩和的跡象,鐵路運輸與去年情況相比變化不大,而能源緊張尤其是成品油緊張狀況有增無減

四、對宏觀經(jīng)濟政策和改革的意見建議

1、多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營者認為國家宏觀調(diào)控政策的松緊度比較合適或略顯偏緊。

經(jīng)過一年多的宏觀調(diào)控,部分行業(yè)投資過熱的現(xiàn)象明顯得到緩解,經(jīng)濟呈現(xiàn)出高增長、低通脹的良好形勢。與此同時,由于消費品價格漲幅的持續(xù)下滑,企業(yè)利潤增長速度的連續(xù)放慢,宏觀經(jīng)濟政策是否應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整以防出現(xiàn)可能的通貨緊縮引起了社會各界的廣泛關(guān)注。

調(diào)查表明,總體來看,民營企業(yè)經(jīng)營者認為目前的宏觀經(jīng)濟政策比較合適,略顯偏緊,希望在繼續(xù)保持目前穩(wěn)定的財政政策和貨幣政策的基礎(chǔ)上,適時適度放松政策操作的力度。

2、房地產(chǎn)調(diào)控初見成效,預(yù)期房地產(chǎn)價格穩(wěn)中趨升。

今年以來,宏觀調(diào)控的一項重要內(nèi)容就是采取多項措施控制因部分地區(qū)不斷飆升的房地產(chǎn)價格引發(fā)的房地產(chǎn)熱。民營企業(yè)經(jīng)營者對房地產(chǎn)調(diào)控的成效給予了積極的評價。

為了進一步了解目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實需求,本次調(diào)查還了解了民營企業(yè)經(jīng)營者“所熟悉的人當(dāng)中最近一年內(nèi)購買住房的情況”,調(diào)查結(jié)果顯示,八成民營企業(yè)經(jīng)營者反映其熟悉的人當(dāng)中最近一年內(nèi)購買了住房,其中76.8%的被購房屋目前用于“自住”,13.5%用于“出租”,9.6%處于“閑置”狀態(tài)。調(diào)查表明,總體來看,目前我國的房地產(chǎn)市場有著比較旺盛的現(xiàn)實需求,買房投資或投機的比重并不高。房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的推動力量。

3、經(jīng)濟體制改革成效明顯,對政府轉(zhuǎn)變職能期望較高,希望金融、財稅體制改革取得突破。

近年來,在我國經(jīng)濟快速增長的同時改革也在不斷深入,圍繞著市場化、法治化的各項改革逐步進入關(guān)鍵時期。本次調(diào)查請民營企業(yè)經(jīng)營者對目前進行的一系列經(jīng)濟改革進行評價。

當(dāng)問及當(dāng)前最緊迫的改革是什么時,排在第一位的是政府職能轉(zhuǎn)變,選擇比重為65.3%,表明企業(yè)經(jīng)營者對政府職能轉(zhuǎn)變在當(dāng)前改革中的關(guān)鍵作用寄予很大期望。另外,企業(yè)經(jīng)營者認為其他幾項緊迫的改革依次是金融體制改革、財稅體制改革、健全社會保障體系、促進民營企業(yè)發(fā)展和壟斷性行業(yè)改革,以上選擇比重均超過三成,分別為39.9%、37.6%、34.1%、33.3%和31.5%。與去年調(diào)查結(jié)果相比,民營企業(yè)經(jīng)營者認為,壟斷性行業(yè)改革和金融體制改革的緊迫性明顯上升,應(yīng)引起政府及社會各方面的關(guān)注。

篇十二 浙江省民營企業(yè)考察報告1200字

浙江省民營企業(yè)考察報告

——對千家浙江上規(guī)模民營企業(yè)的問卷調(diào)查

中國加入世貿(mào)3年后的今天,民營經(jīng)濟的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。為深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和省委十一屆四次、五次全會精神,加快推動民營經(jīng)濟新飛躍,促進浙江省經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展,浙江省民營經(jīng)濟研究會、浙江省民營經(jīng)濟研究中心對浙江省規(guī)模以上民營企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況、企業(yè)發(fā)展環(huán)境、公司治理等方面進行了調(diào)查、分析。本次問卷調(diào)查自2023年4月至10月,歷時6個月,共發(fā)放問卷1000份,其中回收的有效問卷704份, 調(diào)查的上規(guī)模民營企業(yè)分布于浙江省的11個地市。我們將本報告中涉及到的主要問題,作出分析和提出對策建議,報送省委省政府及有關(guān)部門,以供制定政策時的參考。

現(xiàn)將調(diào)查的結(jié)果綜合分析如下:

一、浙江上規(guī)模民營企業(yè)的基本狀況

從創(chuàng)立時間看,在被調(diào)查的上規(guī)模民營企業(yè)中,近1/3是在1988年以前創(chuàng)辦的,其中相當(dāng)一部分企業(yè)是由國有企業(yè)或集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而來的,不少企業(yè)目前仍面臨著“產(chǎn)權(quán)不清”的歷史問題。

從產(chǎn)業(yè)分布看,這些上規(guī)模企業(yè)大多分布在

二、三產(chǎn)業(yè),尤其集中于第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)領(lǐng)域。在第二產(chǎn)業(yè)的分布上,又主要集中在紡織業(yè)、服裝及纖維制品制造業(yè)、普通機械制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、金屬制品業(yè)等行業(yè),這些行業(yè)分別占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的23%、9%、8%、8%和7%,第三產(chǎn)業(yè)則重點在商貿(mào)和建筑業(yè)。

從企業(yè)的組織形式看,這些企業(yè)多以公司制為主,其中有限責(zé)任公司占71.85%,股份公司、獨資、合伙分別占14.25%、7.61%和2.49%。這表明,隨著《公司法》等法律法規(guī)的頒布實施,浙江省民營企業(yè)特別是其中上規(guī)模民營企業(yè)的組織形式明顯優(yōu)化,但由于信用危機和代理成本過高等問題,大多數(shù)的民營企業(yè)仍沿用家族制的管理模式,浙江的民營企業(yè)要真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的管理體系尚需時日。

從企業(yè)規(guī)???,這次調(diào)查的民營企業(yè)注冊資本規(guī)模平均為2393.88萬元/戶,詳見表1,高于全國水平,企業(yè)的各基本運營指標可見表2。

表1 企業(yè)注冊資本構(gòu)成 單位:萬元

注冊資本 <1000 1000~5000 5000~10000 >100000 合計

比率 56.20 26.33 11.45 6.02 100.00

表2 企業(yè)運營狀況的主要項目調(diào)查 單位:萬元

調(diào)查項目 平均固定資產(chǎn) 平均流動資金 平均產(chǎn)值 平均銷售額 平均出口值 平均債務(wù) 平均債權(quán)

被調(diào)查企業(yè) 7267.30 4016.25 23624.03 21710.98 6666.76 9181.56 6170.39

二、浙江上規(guī)模民營企業(yè)發(fā)展面臨的主要制約因素

在調(diào)查走訪中我們發(fā)現(xiàn),雖然2003年浙江民營企業(yè)克服了“伊拉克戰(zhàn)爭”、“非典”等影響,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭,但一些企業(yè)在發(fā)展中也的確面臨不少困難。這些瓶頸嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,有的企業(yè)甚至連正常經(jīng)營都難以維持。據(jù)調(diào)查顯示(見表3),目前生產(chǎn)用電、人力資源、 生產(chǎn)用地已成為阻礙民企進一步發(fā)展的前3位制約因素。根據(jù)調(diào)查中反饋出來的企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難, 我們將從土地和電力、人力資源及融資等3個主要方面的問題來加以分析并給出建議。

表3 目前影響企業(yè)發(fā)展主要困難構(gòu)成

序列 第一位比率 第二位比率 第三位比率 平均率 名次

篇十三 人大代表民營企業(yè)老板述職報告1050字

人大代表民營企業(yè)老板

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

我當(dāng)選為__省第十一屆人大代表以來,始終堅持認真學(xué)習(xí)人大知識,忠實履行代表職責(zé),密切聯(lián)系人民群眾,積極主動發(fā)揮作用,取得了一定的成績。下面我把近二年來的履職情況匯報如下:

一、履職的主要情況

當(dāng)選為省人大代表以來,我堅持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,努力做到想群眾所想,急群眾所急,謀群眾所謀,反映問題,提交議案,取得了一定成效。

(一)加強學(xué)習(xí),提高代表履職意識。一是積極參加市、縣人大常委會舉辦的新代表知識培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),增強了人大意識,自覺地為堅持完善人大制度努力;增強法制意識,凡事以法律為準繩,自覺地守法、執(zhí)法、護法;增強民本意識,自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認識到當(dāng)一名稱職的人大代表,不僅要不斷增加知識,提高認識,培養(yǎng)膽識,在面對困難時,更需無所畏懼,實事求是,以民為本,敢于諍言。二是堅持學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論,而是一種實踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實踐,才能不斷提高代表各方面的能力,使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會期間,我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言,把握大局,善于思考,抓住要害,直言相見,無私無畏的膽識、品格;閉會期間,積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動,對搞不清楚的問題,及時向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí),凡事不“想當(dāng)然”,也不“道聽途說”,更不會把自己的意志當(dāng)作人民的意愿,一切以事實為依據(jù),以法律為準繩,堅持真理,維護法制。三是通過多渠道、多形式的自學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國家事務(wù)執(zhí)行情況,實現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟、法律、社會、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識。平時,我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識,同時,每天堅持上網(wǎng),看電視了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢,此外,還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識書籍,如,《中國人大》、《人民之友》、《衡陽人大》等雜志刊物。

通過培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實踐——再實踐,讓我深刻地認識到做一個稱職的人大代表,既要不斷地提高自身的政治素質(zhì),同時,也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有:政治原則的堅定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有:閱讀書寫能力和語言表達能力、社會活動能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。

篇十四 民營女企業(yè)家面臨難題調(diào)研報告3000字

國際金融危機的寒潮來襲,使全國上下尤其是對外出口企業(yè)經(jīng)歷了一次經(jīng)濟寒冬,對于__這個處于寒潮影響末端的內(nèi)陸城市來說,受的波及究竟有多大?對于生存、成長、壯大都非常不容易的女企業(yè)家來說,她們的企業(yè)受到了怎樣的影響?她們目前面臨著哪些具體困難?為了最大化消解危機帶來的影響,她們已經(jīng)或準備采取哪些措施?她們對于寒潮的耐受力、抵抗力如何?能否樂觀應(yīng)對?在金融危機來臨時,她們最希望政府做的事情是什么?帶著這些問題,近日,我們在全市45名比較有代表性的民營女企業(yè)家中開展了問卷調(diào)查。

這次調(diào)查,共發(fā)放問卷45份,回收有效問卷34份,涉及工業(yè)企業(yè)9家、建筑業(yè)1家、房地產(chǎn)業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)7家、種養(yǎng)殖業(yè)2家、美容服飾等服務(wù)行業(yè)4家。

一、 金融危機對企業(yè)造成的影響、特點及表現(xiàn)

從調(diào)查問卷顯示的結(jié)果看,金融危機對我市女企業(yè)家的影響有以下幾個特點:一是緩慢波及。由于__地處內(nèi)陸,女性掌門的出口企業(yè)不多,受到的沖擊不具有迅速性、正面性和毀滅性。金融危機以慢慢滲透的方式產(chǎn)生影響,延遲了遭受影響的時間,削弱了損失強度。表現(xiàn)在:2023年,金融危機狂潮席卷全球,我國大部分對外出口企業(yè)遭重創(chuàng),但我市接受調(diào)查的企業(yè)在2023年均有較好的業(yè)績,有50%的企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入較上年有所增加,有35%的企業(yè)業(yè)務(wù)收入與上年持平;有32%的企業(yè)利潤較上年增加,45%的企業(yè)利潤與上年持平。漢壽縣一家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)收入較上年增長了29.2%,利潤較上年增長23.3%。而到了2023年,女企業(yè)家普遍感到了生產(chǎn)經(jīng)營的壓力,有94%的女企業(yè)家普遍感覺生產(chǎn)困難,僅有2名女性認為生產(chǎn)不存在困難,僅占調(diào)查人數(shù)的6%;有91%的女性認為金融危機對企業(yè)造成了影響,認為沒有影響的僅占9%。2023年一季度業(yè)務(wù)收入下降的有29家企業(yè),占調(diào)查總數(shù)的85%。76%的女性預(yù)測2023年營業(yè)收入和利潤將減少或持平、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況將變得更壞。二是行業(yè)有別。金融危機對不同行業(yè)企業(yè)造成的影響有較大差異。調(diào)查顯示,工業(yè)企業(yè)尤其是有對外出口訂單的企業(yè)受到的沖擊最大,2023年一季度,9家接受調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中有8家業(yè)務(wù)收入較去年同期有所下降,4家企業(yè)一季度業(yè)務(wù)收入比上年同期減少50%以上,武陵區(qū)某公司一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期下降65.7%,澧縣某公司一季度業(yè)務(wù)收入為零。批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)受到的沖擊次之,今年一季度業(yè)務(wù)收入較上年同期分別下降17.93%、13.3%、12.8%、8%。種養(yǎng)殖業(yè)受到的沖擊最小,發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),桃源某農(nóng)牧公司自XX年以來,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,09年一季度業(yè)務(wù)收入較去年同期增長2%。

調(diào)查顯示,在金融危機下,企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要有:一是極度短缺的資金。表現(xiàn)為資金流轉(zhuǎn)緩慢、流動資金短缺、資金回籠困難。越是與外界關(guān)聯(lián)度大的企業(yè),資金流轉(zhuǎn)緩慢的問題表現(xiàn)得越明顯。如漢壽縣一加工企業(yè)目前有近百萬貨款無法收回,導(dǎo)致不能滿負荷生產(chǎn);桃源縣一種養(yǎng)殖企業(yè)目前有200萬流動資金缺口。由于資金流轉(zhuǎn)緩慢,融資難的問題更加凸顯,成為影響企業(yè)發(fā)展的最主要因素。97%的調(diào)查對象表示,民營企業(yè)融資非常困難,津市市一家企業(yè)產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益,但因資金嚴重短缺而導(dǎo)致規(guī)模無法進一步擴大。二是居高不下的成本。稅收、行政部門收費等政策性費用,宣傳費,利息、工資、福利、原材料等生產(chǎn)成本費用,每一塊支出都是不可或缺的。在金融危機的大背景下,這些費用不降反升,極大地擠占了利潤空間,使有限的利潤不足以支持擴大再生產(chǎn)。三是霧里看花的前景。近45%的女企業(yè)家表示對市場前景把握不準,認為前景很不明朗或是不夠樂觀,她們對金融風(fēng)暴到底要持續(xù)多久、以及未來的不確定性有著深深的擔(dān)憂。四是良莠不齊的隊伍。表現(xiàn)在企業(yè)尤其是縣域企業(yè)缺乏大量高素質(zhì)的營銷人才、技術(shù)人才。人才引不來,引來了沒法留。限制了企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時,受金融危機影響,員工信心不足,人心思變、生產(chǎn)效率不夠高。五是起點不一的競爭。部分企業(yè)主對公務(wù)員經(jīng)商提出了質(zhì)疑聲,她們認為公務(wù)員把本應(yīng)用于公務(wù)服務(wù)的行政公權(quán)力資源用到經(jīng)商辦廠中,為自身攫取利益,對其他白手起家的民營企業(yè)家形成了很大沖擊,加劇了不公平競爭。此外,無證無牌作坊由于門檻低、生產(chǎn)成本低,價格低廉,對正規(guī)廠家也形成了一定沖擊。

以上瓶頸由來已久,它們形成的制約力量在金融危機到來時呈幾何級數(shù)增長,被放大若干倍,與金融危機的負面影響一道,使企業(yè)市場萎縮、訂單減少,最終可能裹足不前。

二、企業(yè)應(yīng)對危機的設(shè)想和打算

面對危機,女企業(yè)家均表現(xiàn)出超強的耐受力和抗壓性。在這次危機前,大部分女性均把加大管理力度、降低生產(chǎn)成本、保證員工工資、增強內(nèi)部凝聚力作為應(yīng)對危機的首策,沒有人提出減薪或裁員,充分體現(xiàn)出女性更重感情的特質(zhì)。她們具體設(shè)想有:一是穩(wěn)中求進。有近45%的女企業(yè)家認為,在寒潮的沖擊下,首先要站穩(wěn)腳跟,存活下來,再擇機發(fā)展。82%的女企業(yè)家有2年內(nèi)擴大投資的意向。二是挖潛降耗。100%的受訪者表示,將通過加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、減少非生產(chǎn)性開支等方式降低生產(chǎn)成本。三是苦練內(nèi)功。增強員工服務(wù)意識,品質(zhì)意識、責(zé)任意識、效率意識和職業(yè)道德修養(yǎng)提高生產(chǎn)效率。同時,所有受訪者均表示寧可壓縮利潤空間,堅決不減薪、不裁員,以打造團隊的凝聚力、強化員工對未來發(fā)展的信心。四是提升實力。把這次危機作為一個契機和起點,改進技術(shù)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)立品牌,提高產(chǎn)品市場競爭力,提升企業(yè)實力。此外,還有部分企業(yè)家表示將加大融資力度(民間融資),爭取產(chǎn)業(yè)扶助;部分企業(yè)表示將搞好信息調(diào)查,在國內(nèi)拉動內(nèi)需時擴大市場;部分對外出口企業(yè)表示將把市場重心轉(zhuǎn)移到國內(nèi),面向城市發(fā)展的企業(yè)表示將會把重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村。

看起來,金融危機對企業(yè)發(fā)展造成了一定影響,但從另一方面看,金融危機增強了女企業(yè)家們的危機意識,促使她們自我反省、自我革新從而實現(xiàn)自我進步。在金融危機的大潮中,勇立潮頭者、積極應(yīng)對者、搶得先機者,總是會最終勝出,金融危機在某種程度上起到了擇優(yōu)淘劣的作用。從這個意義上來說,它也不乏一定的積極意義。

三、對市委市政府克服困難應(yīng)對危機的建議

調(diào)查顯示,女企業(yè)家對國家推出的減負、減稅、減息的實質(zhì)性政策表示高度認同,同時,她們也對市委市政府提出了一些建議:一是搭建民營女企業(yè)家融資平臺。政府要出面搭建面向女性民營企業(yè)家的融資平臺,如設(shè)立巾幗低息貸款等,降低民營企業(yè)融資的門檻;金融部門要進一步降低貸款利息、簡化貸款程序。二是減輕民營企業(yè)負擔(dān)。部分女企業(yè)家感覺,較往年相比,今年的負擔(dān)不降反升,建議不折不扣落實上級優(yōu)惠政策,減少行政性收費,減免相關(guān)稅收。在新型產(chǎn)品推出時,要給予切實優(yōu)惠的稅收政策,促進新產(chǎn)品的研發(fā)。三是切實關(guān)心民營女企業(yè)家的生存狀況。建議市委市政府定期對民營女企業(yè)家的生存狀況進行詳細的調(diào)研和分析,組織座談,加強溝通與交流,出臺具體的扶助措施。相關(guān)職能部門和研究機構(gòu)要及時定期向她們提供經(jīng)濟走向的信息,使她們的生產(chǎn)經(jīng)營活動更加有的放矢。四是強化群眾眾消費信心。為待業(yè)、下崗、返鄉(xiāng)群眾開展技能培訓(xùn),鼓勵他們大力創(chuàng)業(yè);解決好就業(yè)問題,穩(wěn)定群眾收入,增強消費信心,刺激消費。

女企業(yè)家還表示,應(yīng)對危機,關(guān)鍵靠自己。盡管經(jīng)濟寒潮逼人,但她們大多數(shù)心態(tài)良好,她們認為,困難只是前進中的插曲,61%的女企業(yè)家對生產(chǎn)前景持很樂觀和比較樂觀的態(tài)度。我們期待著,這些會思考、能發(fā)現(xiàn)、有準備的優(yōu)秀的女性能夠在經(jīng)濟寒潮中化危為機、成功轉(zhuǎn)型,很快地迎來經(jīng)濟的暖春。

篇十五 民營企業(yè)招商引資調(diào)研報告2900字

民營企業(yè)招商引資調(diào)研報告

企業(yè)調(diào)研報告

一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

今年—月,全市新批三資企業(yè)家,總投資萬元,同比增長,合同外資額萬美元,同比增長,外資到位萬美元,同比增長。今年月,全省新批外商投資企業(yè)家,同比增長合同外資萬美元,同比增長,實際使用外資萬美元,同比增長。

今年月份,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)家,比去年同期增長;合同外資億美元,同比增長;實際使用外資金億美元,同比增長。

二、創(chuàng)新民營企業(yè)招商引資的工作方式

⒈民營企業(yè)招商引資應(yīng)注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容。如湘洽會、深洽會等大型招商活動,形式和內(nèi)容不相一致。民營企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式,應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫,要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。

⒉民營企業(yè)招商引資應(yīng)追求效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大,但成果不能令人滿意,投入產(chǎn)出率不高。民營企業(yè)招商引資要克服目前這種被動的局面。一是要營造成良好的民營企業(yè)招商引資環(huán)境,強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓民營企業(yè)招商引資的基礎(chǔ)工作,突出抓項目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中民營企業(yè)人力、物力、財力,組織有的放矢的小分隊招商,提高民營企業(yè)招商引資的成功率。

⒊民營企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營企業(yè)招商引資是一項長期的工作,不僅僅是搞幾次招商活動就萬事大吉了。民營企業(yè)招商引資“有三怕”:一怕外出招商搞形式,走過場。二怕花錢招不到商,勞民傷財。三怕合作兼并丟了自己的老本,家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥,致使民營企業(yè)招商引資沒有主動性,沒有積極性。要徹底消除“三怕”的心理,促使民營企業(yè)主動思考招商,主動出擊招商,開創(chuàng)民營企業(yè)招商引資的新局面。

⒋民營企業(yè)招商引資要注重交流。民營企業(yè)要善于廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商。擴大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,擴大自己的知名度,吸引海內(nèi)外客商,是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出××看世界,外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾?、洽談項目。二是加強企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段,每個民營企業(yè)要建設(shè)成自己特色的網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。

三、激發(fā)民營企業(yè)招商引資的熱情

⒈突出民營企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè),特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)。目前民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色,市政府要圍繞民營企業(yè)來展開招商引資活動,全社會形成民營企業(yè)招商的氛圍。

⒉政府引導(dǎo),宣傳發(fā)動,鼓勵民營企業(yè)招商引資。強化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調(diào)度會民營企業(yè)必須參加,要讓他們身在其中,了解招商引資的具體內(nèi)容。包括項目、客戶、資源、信息、組織機構(gòu)。同時,經(jīng)常召開民營企業(yè)招商引資座談會,宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策,消除“內(nèi)外有別、重外輕本”的陳舊觀念。

⒊市政府要敢于拿出好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項目給民營企業(yè)來開發(fā)。要解放思想,消除把民營企業(yè)看成個體戶的錯誤想法,要知道外商就是外國的個體戶,本質(zhì)沒有區(qū)別。充分調(diào)動我市民營企業(yè)及民營資本的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批大項目,要大膽讓民營企業(yè)發(fā)財,以加快我市經(jīng)濟的發(fā)展,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

⒋加大培訓(xùn)力度,提高民營企業(yè)老板的素質(zhì)。招商部門要經(jīng)常舉辦民營企業(yè)招商培訓(xùn)班,提高民營企業(yè)家對項目包裝、客戶聯(lián)絡(luò)、優(yōu)惠政策、技術(shù)合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時,采取走出去參觀學(xué)習(xí),請進來的講授經(jīng)驗的方式,不斷提高民營企業(yè)老板駕馭市場經(jīng)濟的能力。

四、注重市本級的項目,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資

⒈集中優(yōu)勢資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實施千億工程,打造工業(yè)××”作為招商引資的戰(zhàn)略目標,

一、

二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項目的招商。進一步嚴格執(zhí)行市本級工業(yè)招商目標管理責(zé)任制,重獎工業(yè)項目的引資人,舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。

⒉圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

⒊注重抓項目開發(fā),促進招商引資。項目是招商引資的基礎(chǔ),只有項目在手,才 有客戶上門。計委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設(shè)局等單位要組織專門的隊伍開發(fā)項目,五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目要編制中英文商業(yè)計劃書;每個項目都要明確一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個聯(lián)絡(luò)人,具體負責(zé)該項目的一系列的工作,真正做到人有項目,項目有人。

⒋注重交流,擴大××知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及××海外學(xué)子等關(guān)系,加大我市世界的聯(lián)系,吸引、邀請客商來常考察、洽談項目。同時,充分發(fā)揮××網(wǎng)站作用,目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段,加大網(wǎng)站建設(shè)的投入,實現(xiàn)中英文對照,把××網(wǎng)站的建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字平臺。

五、盤活本地資金的措施

⒈政府出臺鼓勵、支持、扶持民營企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會,發(fā)布項目和政策。對參與改制國企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策;對于開發(fā)我市五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)的是政府可承諾相當(dāng)優(yōu)惠的條件。如獎勵、規(guī)費、資金投入等。

⒉圍繞十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,延長產(chǎn)業(yè)鏈,從而化解民營企業(yè)招商引資的風(fēng)險。刺激、提高民營企業(yè)投資熱情,特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營企業(yè)招商引資的板塊,只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的效益。

⒊鼓勵、支持民營企業(yè)、民營資本走聯(lián)合的路子。民營企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段,強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合,走聯(lián)合發(fā)展之路,擴大投資,加快發(fā)展,盡快形成獨具我市特色的民營經(jīng)濟群體。

⒋為民營企業(yè)招商引資保駕護航。借用外地的經(jīng)驗,盡快成立擔(dān)保公司,為中小民營企業(yè)投資提供擔(dān)保,開拓融資渠道,化解投資風(fēng)險。

六、營造良好招商引資幻境,服務(wù)好現(xiàn)有的三資企業(yè)

⒈改職能部門、機關(guān)辦公為機關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟環(huán)境辦公室,并以此作為年底評比的依據(jù)之一。

⒉建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進一個項目,由政府明確一家責(zé)任單位,負責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒嵲谠诘馗纳仆顿Y環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。

⒊定期召開三資企業(yè)、民營企業(yè)老板與職能部門負責(zé)人座談會。讓他們暢所欲言,加強交流與溝通,達到相互理解與支持的目的。

⒋表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時,將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。

2023年9月民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告(十五篇)

民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告1月份以來,我們相繼到維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚區(qū)中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認真分析和思考,我們認為民營企業(yè)發(fā)展,企
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