篇一 為官不為問題專項整治情況報告600字
近日，根據(jù)《關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治工作實施方案》文件要求，我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為問題專項整治工作。
1加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是迅速成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，部署召開了專項整治工作動員會議。
二是在公園進(jìn)門處設(shè)置“為官不為”投訴舉報意見箱，公開了本單位投訴舉報電話、郵箱，自覺接受干部群眾投訴舉報。
2、深入對照檢查，認(rèn)真開展自查自糾。
結(jié)合本單位工作職責(zé)、股室和個人承擔(dān)的責(zé)任，對照“為官不為”的主要表現(xiàn)，逐項檢查履職盡責(zé)情況，列出詳細(xì)專項整治清單，為專項整治工作打牢了基礎(chǔ)。
3、制定整改措施，明確整改時限。
對照自查自糾中發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為突出問題，認(rèn)真分析原因，制定有針對性的整改措施，明確整改時限，公開整改。
4、加強督導(dǎo)檢查，形成長效機(jī)制。
為確?；顒尤〉脤嵭?，加大對作風(fēng)問題的檢查、整治和問責(zé)力度，積極探索加強干部作風(fēng)建設(shè)的新途徑、新舉措。把整改治理工作與完善體制機(jī)制相結(jié)合，加強督導(dǎo)檢查，制定詳細(xì)的督導(dǎo)檢查措施和辦法，認(rèn)真檢查，確保件件有結(jié)果，事事有回音，列出具體案例，形成處理意見。
5、嚴(yán)格檔案管理，建立健全專題臺賬。
針對上級交辦、征求到的意見、個人自查出來的問題，對照5個整治重點：①群眾觀念淡薄;②工作執(zhí)行不力;③工作不敢擔(dān)當(dāng);④工作狀態(tài)不佳;⑤工作推諉扯皮等問題統(tǒng)一編號，納入工作管理臺賬實行動態(tài)管理。明確了專項整治責(zé)任人、整改措施、整改時限，整改結(jié)果。
篇二 關(guān)于開展為官不為問題專項整治工作自查自糾情況的報告1650字
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部、市委活動辦聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《開展“為官不為”問題專項整治工作方案》(吉組字〔__〕50號)的要求，公司黨組高度重視，立即召開專題會議，安排部署專項整治活動，認(rèn)真開展自查自糾工作，對照問題查缺補漏，切實加強了對全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行集中整治?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積級動員部署相關(guān)工作
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對“為官不為”問題的自查自糾工作高度重視，迅速召開動員員部署會議傳達(dá)貫徹，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立了以黨組書記、董事長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的“為官不為”問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是召開“為官不為”問題專項整治工作動員大會。9月18日，由黨組書記、董事長主持召開會議，傳達(dá)了專項整治工作的精神，并要求按照文件提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作。三是制定實施方案，結(jié)合本單位實際，公司制定了具體實施方案。要求公司全體干部職工通過深入開展專項整治活動，消除干部工作作風(fēng)中“只要不出事，寧愿不做事”、“不求過的硬，只求過的去”的懈怠心態(tài)，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。
二、開展自查自糾，查找亟待解決的突出問題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照工作方案要求，圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、精神狀態(tài)不佳、能力不強、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮等“為官不為”八個方面的突出表現(xiàn)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動期間征求到的意見建議，開展了認(rèn)真的自查自糾，并以群眾是否滿意、工作成效是否明顯為標(biāo)準(zhǔn)，切實查找亟待解決的問題，作為重點整治的目標(biāo)，建立工作臺賬。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員將認(rèn)真按照單位職責(zé)和個人承擔(dān)的責(zé)任，逐項檢查履職盡責(zé)情況，確保專項整治工作落實到位。
三、確定努力方向，制定整改措施
結(jié)合梳理出的問題，公司黨組認(rèn)真制定整改措施，確定努力方向，確保專項整治工作落到實處，取得成效。
一是進(jìn)一步改變重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念。加強政治理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，從思想根源上解決“為官不為”的問題增強宗旨觀念，提振精神狀態(tài)。修訂和落實班子成員日常學(xué)習(xí)制度，每月組織2次集中學(xué)習(xí)，交流理論學(xué)習(xí)心得，密切聯(lián)系工作實際。認(rèn)真組織政策法規(guī)和知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動公司事業(yè)加快發(fā)展的動力。
二是進(jìn)一步牢固樹立抓落實、重實效的觀念。建立重點項目推進(jìn)例會制度，完善重點稽查機(jī)制，全面實行項目責(zé)任制，解決工作執(zhí)行不力、干部能力不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。要沉下身子與基層的同志和群眾一起同甘共苦、推動落實，以實干的精神贏取工作的實績。進(jìn)一步牢固樹立群眾觀念，查實情、說實話、辦實事，加大對涉及群眾切身利益的盲點、難點，增強工作推進(jìn)力度，多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、群眾得實惠的工作。
三是進(jìn)一步增強執(zhí)政為民的理念。公司的項目大多涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是民生工程，在項目推進(jìn)過程中要立足于面向社會、服務(wù)民生的基本特點，不斷提高以人為本、服務(wù)群眾的自覺性和主動性，把維護(hù)群眾利益作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。加強對身邊的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)推廣，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，解決新問題、取得新成效。
四是進(jìn)一步加大檢查考核力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要切實解決推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮等問題，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，增強自身的社會責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神，要時刻記住工作職責(zé)，做群眾的貼心人，真正做到群眾利益無小事，切實讓廣大干部職工感受到黨的關(guān)懷。進(jìn)一步著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織，不斷強化黨員意識，增強黨性鍛煉，加強黨性修養(yǎng)，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。
篇三 2023年為官不為問題專項治理思想發(fā)動和教育轉(zhuǎn)化情況報告2600字
根據(jù)《中共龍陵縣委組織部關(guān)于印發(fā)〈在“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案〉的通知》(龍組發(fā)〔__〕57號)要求，縣招商局結(jié)合正在開展的“六個嚴(yán)禁”和作風(fēng)建設(shè)專項整治行動，認(rèn)真組織開展“為官不為”專項治理，現(xiàn)將思想發(fā)動和教育轉(zhuǎn)化情況報告如下。
一、基本情況
縣招商局開展“為官不為”專項治理工作從__年7月開始，計劃到12月底前結(jié)束，大體安排6個月左右時間，治理對象為副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))共5人。
二、專項治理工作開展情況
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況
為加強對專項治理活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立縣招商局專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、黨支部書記楊新滿任組長，分管干部人事的副局長楊樹昌為副組長，副局長馬娜、徐貴，辦公室主任趙寒梅、招商股股長夏志茂為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由趙寒梅兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)處理專項治理工作日常事務(wù);結(jié)合單位實際，制定《龍陵縣招商局深入治理“為官不為”問題工作方案》，認(rèn)真抓好組織實施，確保專項治理取得實效。
(二)思想發(fā)動情況
7月23日，召開思想動員會，安排部署“為官不為”專項治理工作，縣招商局全體干部職工共9人參加會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委組織部龍組發(fā)〔__〕57號文件精神，組織學(xué)習(xí)了楊善洲精神和高德榮、鄭坰靖先進(jìn)事跡，局主要領(lǐng)導(dǎo)對開展好專項治理工作進(jìn)行安排部署。會議要求：一要凝聚思想共識，增強行動自覺。治理“為官不為”問題是落實“三嚴(yán)三實”的具體行動，是深化作風(fēng)建設(shè)的有效抓手，是提升招商部門形象的必然要求，全局上下要把思想統(tǒng)一到全縣的決策部署上來，對照省、市和縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及10種情形，從自身找不足、查原因、尋對策，做到強化擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，遵循法紀(jì)、依規(guī)而為，提升本領(lǐng)、科學(xué)善為;二要提升目標(biāo)站位，深化工作內(nèi)涵。要將開展“為官不為”專項治理與招商引資工作相結(jié)合，與深化群眾路線教育實踐活動成果、推動“三嚴(yán)三實”專題教育相結(jié)合，與提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，要將開展“為官不為”專項治理放在全縣發(fā)展大局中去謀劃和推動，更好地放大效應(yīng)、增強實效;三要堅持把握重點，務(wù)求善作善成。專項治理活動要把握重點，細(xì)化責(zé)任、狠抓落實，堅持從大處著眼、小處著手，要按照服務(wù)型機(jī)關(guān)要求，堅持“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”，做到依法行政，熱情服務(wù)，樹立招商引資的良好形象;四要精心組織，務(wù)求實效?；顒愚k公室要切實發(fā)揮牽頭作用，各股室要密切配合，分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格督導(dǎo)，齊心協(xié)力做好專項整治工作。
(三)教育轉(zhuǎn)化情況
縣招商局認(rèn)真對照縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及10種情形，認(rèn)真開展自查自糾，深入查找存在問題及不足，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、股室及干部職工沒有出現(xiàn)違反專項治理列舉的10種情形，招商局各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定和外來投資企業(yè)(客商)的好評，但是距縣委、政府和廣大群眾的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是宗旨意識有所淡化。有的為民服務(wù)觀念樹得不牢、擔(dān)當(dāng)不夠，關(guān)注民生、服務(wù)群眾的意識不強，深入基層少，為群眾解決實際困難、問題不多;二是工作作風(fēng)有所弱化。有的存在著工作標(biāo)準(zhǔn)不高、自身要求不嚴(yán)的現(xiàn)象;三是工作能力有待繼續(xù)提升。有的學(xué)習(xí)熱情不高，主動性不強，觀念陳舊老化，對國家新的政策了解不到位，能力不足;四是機(jī)關(guān)工作紀(jì)律松弛。有的上下班紀(jì)律渙散，遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。針對存在問題，我們將結(jié)合此次專項治理活動的開展，完善相關(guān)制度，制定整改措施，責(zé)任到人，抓好整改落實，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作人員的能力水平，改善服務(wù)方式，提高工作效率，以更科學(xué)的決策、更有效的管理、更扎實的作風(fēng)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更好地為基層群眾、為外來投資企業(yè)(客商)服務(wù)，以此贏得服務(wù)對象的尊重，樹立招商局對外良好的形象。
三、下步工作打算
下步工作中，我局將貫徹落實龍組發(fā)〔__〕57號精神，按照《龍陵縣招商局深入治理“為官不為”問題工作方案》，認(rèn)真抓好各個環(huán)節(jié)的工作，重點做好以下工作：
(一)開展一輪談心談話(7月底以前完成)。在綜合分析平時了解掌握情況、干部群眾信訪舉報、服務(wù)對象投訴、社會輿論反映、各種考核評議結(jié)果、監(jiān)督檢查情況以及其他信息來源的基礎(chǔ)上，在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展一次談心談話，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部談，班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人談。談心談話要堅持實事求是、注重實效的原則，圍繞“為官不為”、不會擔(dān)當(dāng)、不想擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)慕M織和個人，要“斷喝一聲、猛擊一掌”，該指出的指出，該提醒的提醒，該批評的批評，該誡勉的誡勉，并督促抓好整改。
(二)組織一次自查自糾(8月底前完成)。對照省、市和縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及10種情形，認(rèn)真組織開展一次自查自糾。重點查擺談心談話中指出的本單位及領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“為官不為”、不會擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)問題是否得到整改，是否存在大問題小整改、邊整改邊反彈等情況，是否出現(xiàn)新的“為官不為”、不會擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)問題。對存在上述問題的，建立臺賬、限期整改。對不聽招呼、我行我素、屢教不改的，上報上級組織人事部門進(jìn)行處理。
(三)進(jìn)行一次集中調(diào)研督查(9月底前完成)。對照省、市和縣委關(guān)于深入治理“為官不為”問題的重點內(nèi)容及其情形，集中開展一次“為官不為”問題的調(diào)研督查。同時，采取定期調(diào)研和隨機(jī)調(diào)研相結(jié)合的方式，加強對本單位專題教育整改落實和專項整治工作的調(diào)研督查。對調(diào)研督查中發(fā)現(xiàn)問題較多、治理不力的，專題研究存在的重點難點問題，及時研究制定工作方案，集中時間、集中力量進(jìn)行重點治理。
(四)健全完善一套規(guī)章制度(12月底前完成)。認(rèn)真貫徹落實全面依法治縣要求，健全完善相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，促使干部依法依規(guī)作為，從法律法規(guī)和制度規(guī)定上防止和杜絕“為官不為”、不會擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)問題。進(jìn)一步完善細(xì)化“五個清單”，規(guī)范職能部門的法定職能、權(quán)限、程序、責(zé)任，明確崗位職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力要求，著力引導(dǎo)干部行有所循、行有所止，適應(yīng)“為官不易、為官有為”新常態(tài)，養(yǎng)成“在位有為、必須作為”新習(xí)慣。
