人力資源社會(huì)報(bào)告15篇

篇一 暑假人力資源管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑假人力資源管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

一年一度的大學(xué)生暑期時(shí)間活動(dòng)在這七月的流火中熱火朝天的舉行了，為了響應(yīng)黨的號(hào)召，緊扣“受教育，長(zhǎng)才干，做貢獻(xiàn)”的活動(dòng)主題，培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和責(zé)任感，今年暑假，我們來(lái)到蕪湖市吉和街道辦事處，希望通過(guò)在社區(qū)的工作，深入社區(qū)、了解社區(qū)，服務(wù)社區(qū)人們的同時(shí)，達(dá)到豐富暑期生活，鍛煉自身能力，提前適應(yīng)社會(huì)的目的。

重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)暑期實(shí)踐于7月10日正式展開(kāi)。我們這次活動(dòng)的主要工作任務(wù)就是配合社區(qū)開(kāi)展暑期“三結(jié)合”活動(dòng)。上午在吉和街道黨工委錢震球副書(shū)記進(jìn)行了簡(jiǎn)短的介紹中，我們基本了解了吉和街道的相關(guān)情況：吉和街道辦事處位于蕪湖市鏡湖區(qū)西部，瀕臨青弋江至長(zhǎng)江的交匯處，其范圍西沿長(zhǎng)江，南抵青弋江，東鄰青山街、冰凍街、申元街，與鏡湖街道相鄰；北至中山北路，與赭山街道、弋磯山街道接壤?？偯娣e約2.96平方公里，總戶數(shù)為16559戶，總?cè)丝谟?1682人。現(xiàn)轄六個(gè)社區(qū)居委會(huì)。即：進(jìn)寶街社區(qū)居委會(huì)、青山街社區(qū)居委會(huì)、濱江社區(qū)居委會(huì)、申元街社區(qū)居委會(huì)、獅子山社區(qū)居委會(huì)、健康路社區(qū)居委會(huì)。街道境內(nèi)既有建于1618年的中江塔，又有法國(guó)1886年在雨耕山建造的天主教堂。沃爾瑪、吉和廣場(chǎng)、濱江公園、新吉和大市場(chǎng)坐落在我轄區(qū)內(nèi)，一則以購(gòu)物娛樂(lè)聞名，一則以休閑文化著稱。簡(jiǎn)單介紹之后我們接受了任務(wù)分配，我們每個(gè)人便都滿懷激情地投入到了工作之中。

在社區(qū)工作期間，大家都竭盡全力的認(rèn)真對(duì)待，協(xié)助社區(qū)工作人員整理檔案，打印資料，聯(lián)系人員，電腦辦公，統(tǒng)計(jì)分析等。

13號(hào)上午，我們參加了“吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合活動(dòng)啟動(dòng)儀式”會(huì)議在一片熱烈掌聲中拉開(kāi)了帷幕。首先由街道黨工委副書(shū)記錢震球同志宣布吉和街道暑期三結(jié)合教育活動(dòng)正式啟動(dòng)并宣讀領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。隨后，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)宣讀《吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合教育工作實(shí)意見(jiàn)》和《致中小學(xué)生的一封信》，接著，暑期實(shí)踐活動(dòng)志愿者代表和社區(qū)學(xué)生代表作了發(fā)言。最后，錢書(shū)記對(duì)此次暑期活動(dòng)提出要求：提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；摸清底數(shù)，建立隊(duì)伍；強(qiáng)化活動(dòng)，寓教于樂(lè)；精心組織，確保安全。

會(huì)議結(jié)束標(biāo)志著短短四天的暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們學(xué)的不僅只是書(shū)本上的內(nèi)容，我們更應(yīng)該做的是學(xué)會(huì)怎樣鍛煉自己，以適應(yīng)未來(lái)走上社會(huì)的需要。無(wú)疑的走進(jìn)街道是我們的一個(gè)很好的選擇。今天吉和街道能給我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)我們表示衷心的感謝。“踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事”應(yīng)把它當(dāng)作我們的座右銘。在以后的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們不能因?yàn)樗【筒蝗プ觯谩胺e小河成江流”的道理。

篇二 縣人力資源和社會(huì)保障局述職報(bào)告范文

縣人力資源和社會(huì)保障局述職報(bào)告

今年以來(lái)，全局上下認(rèn)真貫徹縣糾辦文件精神，按照糾建并舉、標(biāo)本兼治的工作方針，通過(guò)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了年初各項(xiàng)承諾的完成，實(shí)現(xiàn)了人力資源社會(huì)保障事業(yè)的新發(fā)展?，F(xiàn)將踐諾情況匯報(bào)如下：

一、政務(wù)公開(kāi)取得明顯成效

我們堅(jiān)持以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨；以推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)為“龍頭”；以改革行政審批制度為突破口；以落實(shí)行評(píng)工作責(zé)任制為保證，緊緊抓住“公開(kāi)、承諾、監(jiān)督、追究”四要素，在轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)人社部門文明建設(shè)等方面取得突破性進(jìn)展。一是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，提高人社工作透明度，今年以來(lái)進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)制度、規(guī)范政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、改進(jìn)政務(wù)公開(kāi)方式，保證了政務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性和有效性，從而推進(jìn)了機(jī)關(guān)工作方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，二是完善了“五公開(kāi)”、“一承諾”辦事制度，重新制作了政務(wù)公開(kāi)欄，做到了工作職責(zé)，辦事程序，服務(wù)承諾和服務(wù)指南四上墻。實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”，實(shí)行公開(kāi)、公示制度。三是結(jié)合我縣機(jī)構(gòu)改革，重新調(diào)整明確我局的主要職責(zé)和職能，修訂了執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法工作程序，規(guī)范執(zhí)法文書(shū)，將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察得到加強(qiáng)

為保證勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察工作的順利開(kāi)展，我們一是加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳力度，使《勞動(dòng)合同法》基本知識(shí)逐步得到普及，企業(yè)遵守勞動(dòng)法律法規(guī)和職工依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)明顯增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工群眾學(xué)法、用法、守法自覺(jué)性得到提高；二是組織干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)確掌握人社法律法規(guī)，克服隨意性，依法履行法定職責(zé)，按依法行政要求來(lái)規(guī)范工作行為；三是組建了勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)，配置了車輛、服裝、照像機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法工具，充實(shí)加強(qiáng)了勞動(dòng)仲裁隊(duì)伍，確定專門人員從事勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)合同備案工作，實(shí)現(xiàn)了仲裁庭審。

截至目前，受理勞動(dòng)保障監(jiān)察投訴案件36起，結(jié)案36起，結(jié)案率達(dá)100 %；2、主動(dòng)監(jiān)察企業(yè)99戶，涉及勞動(dòng)者 12023 人，占所轄企業(yè)的85 %。3、辦理行政處罰案件2件，罰款3000元。4、簽訂勞動(dòng)合同的用人單位177戶，累計(jì)達(dá)15100人，合同簽訂率達(dá)到 98.1 %。通過(guò)執(zhí)法檢查活動(dòng)和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)、準(zhǔn)確、有力地打擊了各種違法行為，維護(hù)了勞動(dòng)者和用人單位雙方的合法權(quán)益，化解了社會(huì)不穩(wěn)定因素，收到了良好的社會(huì)效益。

三、社會(huì)保障工作服務(wù)更加規(guī)范，質(zhì)量進(jìn)一步提高

今年以來(lái)，社會(huì)保險(xiǎn)所將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等項(xiàng)保險(xiǎn)集中辦理，窗口單位實(shí)行“一條龍”服務(wù)，方便群眾辦事。工作中推行文明用語(yǔ)，杜絕服務(wù)忌語(yǔ)，并作出手續(xù)齊全當(dāng)場(chǎng)辦理，手續(xù)短缺2個(gè)工作日內(nèi)完成的承諾，確定專職人員為下崗、斷保職工辦理接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，承辦人員本著對(duì)廣大參保了工負(fù)責(zé)的精神接待職工咨詢、續(xù)保，服務(wù)熱情，隨到隨辦，使其疑慮而來(lái)，滿意而歸。

針對(duì)當(dāng)前我縣社會(huì)保險(xiǎn)征繳難、欠費(fèi)多的問(wèn)題，建議政府加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳和清欠的督辦力度。一是明確責(zé)任形成“分管縣長(zhǎng)親自抓，人社部門重點(diǎn)抓，有關(guān)部門配合抓。”的征繳工作局面。二是組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)日常巡查，督促已參統(tǒng)企業(yè)足額上交，未參統(tǒng)企業(yè)按計(jì)劃分期分批擴(kuò)面交，依法查處違反《社會(huì)保障費(fèi)征繳暫行條例》的違法行為。三是加強(qiáng)了基金管理，切實(shí)保證了基金的保值增值，收到了良好的社會(huì)效果，從而確保了參統(tǒng)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放，真正發(fā)揮了社會(huì)保險(xiǎn)的“減震器”作用，穩(wěn)定了人心，促進(jìn)了社會(huì)安定。

總之，在上級(jí)人社部門和縣糾風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社會(huì)和廣大人民群眾的監(jiān)督幫助下，通過(guò)全體人社干部職工的共同努力，我們的踐諾工作收到顯著成效。但與兄弟單位比，與上級(jí)要求比，也還存在差距。我們決心全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，努力做好人社工作，大力促進(jìn)我縣人社事業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)和諧左權(quán)而努力奮斗。

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篇三 2023年7月大學(xué)生人力資源部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

今天是xx-7-13，實(shí)踐第二天，袁佳在昨天晚上短信通知大家七點(diǎn)五十分在松一樓下集合前往徐州云龍區(qū)醫(yī)院，為了防止出現(xiàn)遲到的情況，提前十分鐘，不過(guò)還是有各種不盡如人意啊。當(dāng)我們坐上47路時(shí)已經(jīng)八點(diǎn)半了，計(jì)劃總是趕不上變化快，平時(shí)不坐47路的時(shí)候，車就超級(jí)多，偏偏坐的時(shí)候就沒(méi)有車，那叫一個(gè)糾結(jié)啊。我們?cè)谥猩斤埖晗萝嚭?，就一路上詢?wèn)大叔大媽，終于找到了目的地，只是有些讓人失望，規(guī)模比較小，屬于社區(qū)服務(wù)站。于是，我們商量之后臨時(shí)決定改變研究對(duì)象，使用就近原則，去剛剛路過(guò)的徐州老年病醫(yī)院。返回之后，沒(méi)有一會(huì)兒就到了，在大組長(zhǎng)袁佳做了簡(jiǎn)單的實(shí)踐注意事項(xiàng)講述之后，三個(gè)小組就開(kāi)始工作了。今天的觀察指數(shù)表有所變動(dòng)，根據(jù)昨天親身實(shí)踐的感受，作出了一些相應(yīng)的調(diào)整，一些沒(méi)有辦法觀察到的或者說(shuō)簡(jiǎn)單的咨詢都不能實(shí)現(xiàn)的就果斷的去掉了。因?yàn)檫@些可行性都太低了，硬加進(jìn)去會(huì)嚴(yán)重偏離，影響實(shí)踐任務(wù)的圓滿完成以及實(shí)踐報(bào)告的纂寫。

進(jìn)入大廳，我們第二小組巡看一遍之后，就乘坐電梯直接到達(dá)十樓，在電梯中與一位大媽簡(jiǎn)單的聊了幾句，這位大媽的工作就是負(fù)責(zé)電梯的上下，因?yàn)獒t(yī)院有很多病人、家屬都是老年人，對(duì)一些電子設(shè)備不能嫻熟操作，我覺(jué)得該醫(yī)院在這方面做得很不錯(cuò)，為病人考慮了很多，說(shuō)明醫(yī)院重視病人就醫(yī)的環(huán)境。到十樓后，走入樓道就覺(jué)得很擁擠，很壓抑。轉(zhuǎn)過(guò)一圈后，也沒(méi)有看到什么對(duì)我們有用的信息。于是，我們?nèi)齻€(gè)決定咨詢一下?？吹揭晃会t(yī)生有空，我們敲門進(jìn)去之后，說(shuō)明了我們的來(lái)意，這位醫(yī)生阿姨熱情的招待了我們，可能也是覺(jué)得我們學(xué)生也不容易吧。嘿嘿，醫(yī)生簡(jiǎn)單對(duì)醫(yī)院做了講解，并且告訴我們老年病并不是老年人得的一種病，還給我們普及了一些生活常識(shí)，這位醫(yī)生粗略的說(shuō)了事業(yè)單位的工作，都是固定工資，但是五險(xiǎn)一金之類的福利都有，工作壓力也比較小，對(duì)工作環(huán)境也比較滿意。之后，醫(yī)生還建議我們?nèi)ニ麄兊恼た疲簿褪俏覀兯f(shuō)的“人事科”。謝謝醫(yī)生的熱情之后，我們就下樓觀察去了。其實(shí)，有時(shí)候一個(gè)人的言談舉止就能反映一個(gè)部門、一個(gè)單位的思想文化。員工與單位之間息息相關(guān)。一路走來(lái)，很少能看到先進(jìn)的電子設(shè)備，還發(fā)現(xiàn)這個(gè)醫(yī)院的人幾乎都知道人事科，還知道它具體的辦公地點(diǎn)，但是具體了解到什么程度我們就無(wú)從得知了。很巧的是，一位醫(yī)生剛好要去人事科簽字，她就帶著我們?nèi)チ?，第一次直接與人事科的工作人員有正面的接觸。在去的路上，心里還有一些緊張與不安，各種可以想到的結(jié)果都在腦子里像過(guò)電影一般走了一遍，之后后來(lái)的場(chǎng)景沒(méi)有我想象的辛苦。人事科的主任在給我們簡(jiǎn)單的講解了人事科的主要職責(zé)與功能后，還對(duì)自身醫(yī)院做了粗略介紹，在談到如何考核時(shí)，主任說(shuō)，他們有專門的考核辦，這個(gè)歸屬于財(cái)務(wù)科直接管理。主任還給我們看了員工管理手冊(cè)。非常感謝這里每一位熱情的天使們。

這家醫(yī)院雖然沒(méi)有市四院那么宏偉的建筑，但是也有自己的特色，這里的環(huán)境相對(duì)于四院來(lái)說(shuō)沒(méi)有那么亮堂，但是醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度都很好。

篇四 2023年市人力資源與社會(huì)保障局工作報(bào)告

在2023年中，我局順利完成了各項(xiàng)有關(guān)社會(huì)保障方面的工作，取得了顯著的成效。

在石家莊市人力資源與社會(huì)保障局創(chuàng)辦期間，由顧劍成功創(chuàng)建了具有我局特色的人力資源與社會(huì)保障網(wǎng)站。由唐淑芳為我局內(nèi)部人員創(chuàng)建了qq群。由張?jiān)葡龅鹊娜素?fù)責(zé)在日后的工作中進(jìn)行維護(hù)網(wǎng)站的進(jìn)一步完善工作。網(wǎng)站作為我局面向各企事業(yè)單位和有關(guān)機(jī)關(guān)發(fā)布有關(guān)人力資源與社會(huì)保障的信息的窗口，全面展示了我局本年度的工作內(nèi)容與成果，并起到了聯(lián)絡(luò)本組織內(nèi)部人員的作用。

在2023年下半年開(kāi)始時(shí)，在張?jiān)葡龊婉R澤帆的共同策劃下，建立了石家莊市人力資源與社會(huì)保障局的各層組織，并相應(yīng)的配置了相關(guān)人員。形成了系統(tǒng)的組織系統(tǒng)，形成了以張?jiān)葡鰹榫珠L(zhǎng)，馬澤帆和顧劍為副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，并相應(yīng)的任命了個(gè)科室的人員（辦公室主任—唐淑芳，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和信訪科科長(zhǎng)—馬澤帆，行政事項(xiàng)服務(wù)科科長(zhǎng)—栗雙平，社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)科科長(zhǎng)—顧劍，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)科科長(zhǎng)—楊曉霞，勞動(dòng)就業(yè)科科長(zhǎng)—張紅波）。

為了規(guī)范我市勞動(dòng)用工合同，由行政事務(wù)服務(wù)科相關(guān)人員制定了勞動(dòng)合同范本，在栗雙平和周爽等人在進(jìn)行大量的調(diào)查研究之后，將國(guó)家有關(guān)規(guī)定與我市具體情況相結(jié)合，制定出了符合我市企事業(yè)單位的勞動(dòng)合同，并相應(yīng)的組織了相關(guān)的單位進(jìn)行了填寫。

在本年度，我局進(jìn)行了三次大型的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，分別由馬澤帆、裴斐、范權(quán)偉為首席仲裁員的組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁小組，并對(duì)相關(guān)案件進(jìn)行了勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁。分別為：馬澤帆、張?jiān)葡觥ⅫS皓潔、唐淑芳對(duì)我市英雄啤酒公司發(fā)生的工傷事故驚醒仲裁；裴斐、顧劍、周爽、栗雙平對(duì)百斯特人力資源公司因勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議進(jìn)行了調(diào)解；范權(quán)偉、楊曉霞、范立娜、張紅波對(duì)華北工商大學(xué)的住房福利的爭(zhēng)議進(jìn)行了仲裁。在本著公平、公正、公開(kāi)的原則下，個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁小組積極地收集有關(guān)的證據(jù)，對(duì)案件進(jìn)行了合理的裁決。

我局在唐淑芳、張?jiān)葡龅热藚⒓恿似髽I(yè)單位（英雄啤酒公司）的企業(yè)年金聽(tīng)證會(huì)，并對(duì)其中有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行了論證。有力的保證了在以后的實(shí)施中，勞動(dòng)者可以切實(shí)的從中得到福利。

積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)政策的號(hào)召，我局對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)中的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公基金的申請(qǐng)，變更，注銷等進(jìn)行了全面得管理。分別由以下人負(fù)責(zé)相關(guān)的項(xiàng)目：楊曉霞、范立娜負(fù)責(zé)我市養(yǎng)老保險(xiǎn)一系列事務(wù)的管理；顧劍、裴斐負(fù)責(zé)我市醫(yī)療等有關(guān)事項(xiàng)的管理；張紅波、范權(quán)偉負(fù)責(zé)我市工傷保險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng)。

在各種社會(huì)保險(xiǎn)表格制作完成之后，由石家莊市人力資源與社會(huì)保障局全體成員共同組織了企事業(yè)單位進(jìn)行了填寫，為我市以后的相關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)的征收和發(fā)放，事業(yè)基金的征繳，醫(yī)療基金的征繳以及以后的基金運(yùn)營(yíng)提供了真是有效的數(shù)據(jù)與資料。

在工作期間，各部門相互協(xié)調(diào)、共同合作，順利完成了本年度的所有任務(wù)，取得了驕人的成果。希望大家在以后的學(xué)習(xí)和工作中能繼續(xù)努力，將石家莊市人力資源與社會(huì)保障局建設(shè)的更加完善。

篇五 暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-人力資源

xx年暑假，我參加了位于xx市xx區(qū)鄰玉鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)大道的巨力液壓有限公司的貨物運(yùn)輸工作和協(xié)助公司人力資源部進(jìn)行一些內(nèi)勤工作。

這里雖然不是很大，但卻給了我一個(gè)很好的學(xué)以致用的機(jī)會(huì)，這能夠讓我提前了解職場(chǎng)，對(duì)將來(lái)真正進(jìn)入職場(chǎng)有很大的幫助。我曾隨著公司的貨車去內(nèi)江的隆昌縣山川鎮(zhèn)，去拉一批原材料，在路上我也學(xué)到了，了解到了很多東西。我其實(shí)并不太了解公司，我從司機(jī)那里知道了我們公司的一些情況，顯然對(duì)于一個(gè)人力資源管理者，了解員工，了解企業(yè)，這才是做好人力資源工作最基本的要求。我們?nèi)肆Y源管理者是員工和企業(yè)間的協(xié)調(diào)者，我們要為員工服務(wù)的同時(shí)要激勵(lì)員工，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，這樣不僅服務(wù)了員工還提高了企業(yè)的綜合實(shí)力，每個(gè)人都會(huì)很高興。

呆在公司經(jīng)常會(huì)遇到員工要求要報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)，其實(shí)我所實(shí)習(xí)的這家企業(yè)，名號(hào)中就帶有“液壓”二字，可見(jiàn)平時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)是離不開(kāi)機(jī)床，機(jī)床在我這樣一個(gè)外行人看來(lái)，是一種挺危險(xiǎn)的設(shè)備，雖然員工們技術(shù)熟練，但是意外事故難免還是要發(fā)生。而員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)時(shí)，只要情況屬實(shí)都會(huì)給予報(bào)銷，不會(huì)有糾紛產(chǎn)生。這家企業(yè)是家私營(yíng)企業(yè)，在過(guò)去我的眼中，只要是私營(yíng)老板就不會(huì)有民主，老板就會(huì)吭害員工。其實(shí)當(dāng)我身臨其境時(shí)發(fā)現(xiàn)，這一切并不像我想的那樣，一切都是那么和諧，只要員工有困難，公司的領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)想辦法解決。其實(shí)21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能留住人才，誰(shuí)才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。是啊，現(xiàn)如今企業(yè)間所有的設(shè)施設(shè)備都沒(méi)多大差別，而差別最大的就是那人才。一個(gè)企業(yè)要擁有好的薪酬體系，好的工作環(huán)境才能留住人才，當(dāng)然前者是物質(zhì)環(huán)境，后者是精神環(huán)境。就如同保健因數(shù)和激勵(lì)因數(shù)，他們卻一不可。

作為一名人力資源管理者，人際交往技能是必不可少的一門技術(shù)。我們工作并不像會(huì)計(jì)那樣，總是望著賬本。也不像技術(shù)工人那樣老是望著機(jī)器設(shè)備。而我們的工作就是圍著企業(yè)里各層人員在轉(zhuǎn)，無(wú)論他是老總還是普通員工。我們要與他們交流，了解他們真實(shí)的想法，真實(shí)的信息。知道了他們所要需求時(shí)，盡量去滿足他們。讓他們知道企業(yè)是重視他們的，是重視每一個(gè)人的，是一視同仁的。當(dāng)然在達(dá)成這一目標(biāo)的過(guò)程中，我們要很好的傳達(dá)我們的信息。那從現(xiàn)在開(kāi)始就要認(rèn)真的訓(xùn)練自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際交往能力。

暑期的社會(huì)實(shí)踐讓我收獲了很多，我已經(jīng)明白了現(xiàn)在自己應(yīng)該向這哪一方面努力，只要朝著這個(gè)方向努力就一定會(huì)取得成功。

篇六 2023年8月區(qū)人力資源和社會(huì)保障局書(shū)記述職述廉報(bào)告

xx年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的關(guān)心支持下，我和全局同志，深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧”的工作思路，以完善人才服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)、健全社會(huì)保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)本人就履行職責(zé)、廉潔從政、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、依法行政等方面的情況報(bào)告

一、真抓實(shí)干，盡心盡責(zé)做好本職工作

一年來(lái)，我和全體同志圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這一主題，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成和為民辦實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效顯著。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)8934人，完成目標(biāo)任務(wù)的223%；安置下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)2590人，其中幫扶“4050”、“雙失雙下”等困難群體再就業(yè)510人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的130%和170%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.1%。新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移900人，完成目標(biāo)任務(wù)的450%。組織農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)1000人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)2600人次，城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力培訓(xùn)1538人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)780人，分別完成年度目標(biāo)的330%、260%、205%、265%。推薦下崗失業(yè)、大學(xué)生及被征地農(nóng)民小額擔(dān)保貸款307人，推薦勞動(dòng)密集型企業(yè)20余家，發(fā)放貸款420萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的210%。爭(zhēng)取各類政策性補(bǔ)貼2121.6萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的202%，其中：社保補(bǔ)貼2093.8萬(wàn)元，培訓(xùn)補(bǔ)貼20.2萬(wàn)元，職業(yè)介紹補(bǔ)貼7萬(wàn)元。

社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到2.4萬(wàn)人、1.6萬(wàn)人、1.1萬(wàn)人、8012人、7009人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的113.6%、100.1%、111%、100.1%、100.1%；養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)基金征收分別達(dá)到8800萬(wàn)元、2200萬(wàn)元、350萬(wàn)元、110萬(wàn)元、100萬(wàn)元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的100%、100%、194%、58%、83%。為全區(qū)4800名企業(yè)離退休人員100％發(fā)放養(yǎng)老金6700萬(wàn)元，從未發(fā)生拖欠；養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人員6000人，凈增3500人，完成全年任務(wù)的116%。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保8.28萬(wàn)人，參保覆蓋率達(dá)98%。農(nóng)民工參加醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)分別為5000人、5500人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的100%、100%。全區(qū)891名事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金100％社會(huì)化發(fā)放3951萬(wàn)元；養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)算方式“差改全”比例達(dá)100%；從12月起將參加機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)單位的新辦理離退休人員全部納入社會(huì)化服務(wù)和管理范圍。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2981人，1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計(jì)135萬(wàn)元，參保率、發(fā)放率均達(dá)100%。全區(qū)3434名農(nóng)民參加“土地?fù)Q社?！?，參保率達(dá)72%；發(fā)放被征地農(nóng)民生活保障金569萬(wàn)元，社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。

勞動(dòng)監(jiān)察仲裁穩(wěn)步推進(jìn)。預(yù)計(jì)全年，主動(dòng)監(jiān)察用人單位543戶，按照9名專職監(jiān)察員計(jì)算，人均監(jiān)察60戶；立案查處25件，按期結(jié)案率98.1%；全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化覆蓋率100%，一級(jí)二級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)絡(luò)連通率均為100%；為職工追討工資80萬(wàn)元，其中農(nóng)民工工資30萬(wàn)元，責(zé)令用人單位與職工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同3000份。處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件406起（不包括案外調(diào)解238件），受理率達(dá)100%，已結(jié)案385件，案件結(jié)案率達(dá)95%；其中，裁決結(jié)案80件，以調(diào)解撤訴結(jié)案305件，案件調(diào)解率達(dá)79%。專職仲裁員仲裁案件人均結(jié)案數(shù)超過(guò)150件。各類調(diào)解組織調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件占我區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件總數(shù)也達(dá)50%以上。建成標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭，并于11月底前正式投入使用。

政策法規(guī)宣傳不斷加強(qiáng)。開(kāi)展“和諧中國(guó)民生行”——人力資源和社會(huì)保障政策法規(guī)宣傳年活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)關(guān)注度高的熱點(diǎn)問(wèn)題，配合人力資源和社會(huì)保障一系列政策法規(guī)的頒布施行，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、撲克牌、一次性用杯、手提袋、圍裙、宣傳畫(huà)和宣傳折頁(yè)等系列宣傳品，為廣大勞動(dòng)者尤其是農(nóng)民工送去法規(guī)、送去慰問(wèn)，為他們排擾解難、維護(hù)權(quán)益。結(jié)合“走進(jìn)社區(qū)”，在淮海街道舉辦創(chuàng)業(yè)典型事跡報(bào)告會(huì)，與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司專場(chǎng)招聘會(huì)；結(jié)合“走進(jìn)企業(yè)”，走進(jìn)麥德森和各街道辦事處開(kāi)展勞動(dòng)保障政策法規(guī)宣傳和編外用工情況調(diào)研；結(jié)合“走進(jìn)農(nóng)村”，在清隆家園社區(qū)舉辦新農(nóng)保、醫(yī)保等政策法規(guī)宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳材料1000多份，接受群眾咨詢400多人次，現(xiàn)場(chǎng)辦理助保貸款21人。23

篇七 暑假走訪人力資源公司的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

利用今年暑假的時(shí)間，我走訪了家鄉(xiāng)阜陽(yáng)市的人力資源總公司，縱觀全行業(yè)，就國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)人才的需求、各企業(yè)的培訓(xùn)制度、員工管理制度、薪資標(biāo)準(zhǔn)等等當(dāng)代大學(xué)生比較重視且必須有所了解的方面，對(duì)人力資源總公司的工作人員進(jìn)行了咨詢?？偨Y(jié)所得，了解到了以下的一些信息。

在招聘人才所需條件方面：首先，是大部分畢業(yè)生與用人單位最難以磨合的一個(gè)矛盾?，F(xiàn)如今，多數(shù)用人單位對(duì)所招聘員工的工作經(jīng)驗(yàn)提出了嚴(yán)格的要求，這就和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)事實(shí)形成了矛盾。這也是許多大學(xué)生應(yīng)聘工作是十分苦惱的一個(gè)問(wèn)題。其次，某些公司為保證職工的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)公司職工的優(yōu)良管理，建立《職工管理雙向考核制》，有用人部門和使用部門同時(shí)管理入職職工，對(duì)職工的流失對(duì)人力資源和使用部門雙向考核。從公司的這一作為，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)所招聘員工的穩(wěn)定性提出了相對(duì)的要求，即是說(shuō)，我們應(yīng)聘某職位是應(yīng)該做好長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備，一旦應(yīng)聘成功，就要踏踏實(shí)實(shí)干，不要朝三暮四。

在培訓(xùn)方面，人力資源公司組織了《臨時(shí)培訓(xùn)需求計(jì)劃》，掌握適時(shí)的企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，從而能夠根據(jù)管理人員的動(dòng)態(tài)和管理問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)提出培訓(xùn)的課題，提高員工專業(yè)素質(zhì)，從而提升企業(yè)的管理能力。

在企業(yè)對(duì)職工的入職管理方面：公司指出要對(duì)員工進(jìn)行縱向管理，橫向調(diào)度，在收集基本的入職信息后，根據(jù)本人的工作情況和職業(yè)狀態(tài)，給予本人一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)晉升計(jì)劃，為公司建立良好人才儲(chǔ)備梯隊(duì)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

在薪資標(biāo)準(zhǔn)方面：近年，各企業(yè)偏重于留住熟練工人、骨干工人、高技能的工人、出勤率高的工人，并讓工資能在這些方面有所突出體現(xiàn)，鼓勵(lì)員工發(fā)展成為有價(jià)值、有奉獻(xiàn)、熟練而能奉獻(xiàn)的人。通過(guò)持續(xù)的《晉級(jí)制度》來(lái)逐步實(shí)行其工資的晉升，并能夠在晉升中，通過(guò)《晉級(jí)制度》的考評(píng)運(yùn)作，留優(yōu)除劣，運(yùn)用由新工人向企業(yè)成熟工人向企業(yè)骨干工人向企業(yè)管理人員上升的晉級(jí)制度，通過(guò)晉級(jí)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人工資的遞增，同時(shí)保持企業(yè)活力和留下適合企業(yè)發(fā)展的人才。

以上，是此次人力資源公司尋訪所得。作為一個(gè)即將面臨就業(yè)問(wèn)題的日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生，我想，在未來(lái)不多的在校時(shí)間中，必須打起十分的精神，提高專業(yè)技能，加強(qiáng)對(duì)自己所感興趣企業(yè)的了解，同時(shí)盡量利用課余時(shí)間找到能夠提高自身工作能力的工作，提前獲得工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而能在大四應(yīng)聘工作時(shí)處于有利地位。

篇八 暑假走訪人力資源公司的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告書(shū)

利用今年暑假的時(shí)間，我走訪了家鄉(xiāng)阜陽(yáng)市的人力資源總公司，縱觀全行業(yè)，就國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)人才的需求、各企業(yè)的培訓(xùn)制度、員工管理制度、薪資標(biāo)準(zhǔn)等等當(dāng)代大學(xué)生比較重視且必須有所了解的方面，對(duì)人力資源總公司的工作人員進(jìn)行了咨詢?？偨Y(jié)所得，了解到了以下的一些信息。

在招聘人才所需條件方面：首先，是大部分畢業(yè)生與用人單位最難以磨合的一個(gè)矛盾?，F(xiàn)如今，多數(shù)用人單位對(duì)所招聘員工的工作經(jīng)驗(yàn)提出了嚴(yán)格的要求，這就和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)事實(shí)形成了矛盾。這也是許多大學(xué)生應(yīng)聘工作是十分苦惱的一個(gè)問(wèn)題。其次，某些公司為保證職工的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)公司職工的優(yōu)良管理，建立《職工管理雙向考核制》，有用人部門和使用部門同時(shí)管理入職職工，對(duì)職工的流失對(duì)人力資源和使用部門雙向考核。從公司的這一作為，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)所招聘員工的穩(wěn)定性提出了相對(duì)的要求，即是說(shuō)，我們應(yīng)聘某職位是應(yīng)該做好長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備，一旦應(yīng)聘成功，就要踏踏實(shí)實(shí)干，不要朝三暮四。

在培訓(xùn)方面，人力資源公司組織了《臨時(shí)培訓(xùn)需求計(jì)劃》，掌握適時(shí)的企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，從而能夠根據(jù)管理人員的動(dòng)態(tài)和管理問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)提出培訓(xùn)的課題，提高員工專業(yè)素質(zhì)，從而提升企業(yè)的管理能力。

在企業(yè)對(duì)職工的入職管理方面：公司指出要對(duì)員工進(jìn)行縱向管理，橫向調(diào)度，在收集基本的入職信息后，根據(jù)本人的工作情況和職業(yè)狀態(tài)，給予本人一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)晉升計(jì)劃，為公司建立良好人才儲(chǔ)備梯隊(duì)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

在薪資標(biāo)準(zhǔn)方面：近年，各企業(yè)偏重于留住熟練工人、骨干工人、高技能的工人、出勤率高的工人，并讓工資能在這些方面有所突出體現(xiàn)，鼓勵(lì)員工發(fā)展成為有價(jià)值、有奉獻(xiàn)、熟練而能奉獻(xiàn)的人。通過(guò)持續(xù)的《晉級(jí)制度》來(lái)逐步實(shí)行其工資的晉升，并能夠在晉升中，通過(guò)《晉級(jí)制度》的考評(píng)運(yùn)作，留優(yōu)除劣，運(yùn)用由新工人向企業(yè)成熟工人向企業(yè)骨干工人向企業(yè)管理人員上升的晉級(jí)制度，通過(guò)晉級(jí)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人工資的遞增，同時(shí)保持企業(yè)活力和留下適合企業(yè)發(fā)展的人才。

以上，是此次人力資源公司尋訪所得。作為一個(gè)即將面臨就業(yè)問(wèn)題的日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生，我想，在未來(lái)不多的在校時(shí)間中，必須打起十分的精神，提高專業(yè)技能，加強(qiáng)對(duì)自己所感興趣企業(yè)的了解，同時(shí)盡量利用課余時(shí)間找到能夠提高自身工作能力的工作，提前獲得工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而能在大四應(yīng)聘工作時(shí)處于有利地位。

篇九 區(qū)人力資源和社會(huì)保障局書(shū)記2012年述職述廉報(bào)告范文

2012年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的關(guān)心支持下，我和全局同志，深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧”的工作思路，以完善人才服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)、健全社會(huì)保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)本人就履行職責(zé)、廉潔從政、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、依法行政等方面的情況報(bào)告如下：

一、真抓實(shí)干，盡心盡責(zé)做好本職工作

一年來(lái)，我和全體同志圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這一主題，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成和為民辦實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)。 社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到2.4萬(wàn)人、1.6萬(wàn)人、1.1萬(wàn)人、8012人、7009人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的113.6%、100.1%、111%、100.1%、100.1%；養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)基金征收分別達(dá)到8800萬(wàn)元、2200萬(wàn)元、350萬(wàn)元、110萬(wàn)元、100萬(wàn)元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的100%、100%、194%、58%、83%。為全區(qū)4800名企業(yè)離退休人員100％發(fā)放養(yǎng)老金6700萬(wàn)元，從未發(fā)生拖欠；養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人員6000人，凈增3500人，完成全年任務(wù)的116%。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保8.28萬(wàn)人，參保覆蓋率達(dá)98%。農(nóng)民工參加醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)分別為5000人、5500人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的100%、100%。全區(qū)891名事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金100％社會(huì)化發(fā)放3951萬(wàn)元；養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)算方式“差改全”比例達(dá)100%；從12月起將參加機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)單位的新辦理離退休人員全部納入社會(huì)化服務(wù)和管理范圍。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2981人，1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計(jì)135萬(wàn)元，參保率、發(fā)放率均達(dá)100%。全區(qū)3434名農(nóng)民參加“土地?fù)Q社保”，參保率達(dá)72%；發(fā)放被征地農(nóng)民生活保障金569萬(wàn)元，社會(huì)化發(fā)放率達(dá)100%。 政策法規(guī)宣傳不斷加強(qiáng)。開(kāi)展“和諧中國(guó)民生行”——人力資源和社會(huì)保障政策法規(guī)宣傳年活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)關(guān)注度高的熱點(diǎn)問(wèn)題，配合人力資源和社會(huì)保障一系列政策法規(guī)的頒布施行，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、撲克牌、一次性用杯、手提袋、圍裙、宣傳畫(huà)和宣傳折頁(yè)等系列宣傳品，為廣大勞動(dòng)者尤其是農(nóng)民工送去法規(guī)、送去慰問(wèn)，為他們排擾解難、維護(hù)權(quán)益。結(jié)合“走進(jìn)社區(qū)”，在淮海街道舉辦創(chuàng)業(yè)典型事跡報(bào)告會(huì)，與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司專場(chǎng)招聘會(huì)；結(jié)合“走進(jìn)企業(yè)”，走進(jìn)麥德森和各街道辦事處開(kāi)展勞動(dòng)保障政策法規(guī)宣傳和編外用工情況調(diào)研；結(jié)合“走進(jìn)農(nóng)村”，在清隆家園社區(qū)舉辦新農(nóng)保、醫(yī)保等政策法規(guī)宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳材料1000多份，接受群眾咨詢400多人次，現(xiàn)場(chǎng)辦理助保貸款21人。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。圍繞創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建、全民養(yǎng)老、人才隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，在改善民生和服務(wù)人才上打造新亮點(diǎn)。制作《大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)孵化工程，全力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建》電視宣傳片，在淮安綜合頻道《今日觀察》欄目播出。

二、以身作則，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)教育活動(dòng)，努力提高自己的廉潔自律意識(shí)。

二是管好自己。在工作中始終把握好自己，做到慎初、慎獨(dú)、慎微。在具體工作中帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等。堅(jiān)持身體力行，不接受和贈(zèng)送任何禮金和各類代幣券等有價(jià)證券，不用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂(lè)和健身，不用公款出國(guó)（境）和國(guó)內(nèi)旅游等，切實(shí)做到既管好八小時(shí)之內(nèi)，又管好八小時(shí)之外，既管好自己，又管好家屬。

三是帶好部屬。抓好局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃的落實(shí)工作，經(jīng)常組織全局同志學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件及區(qū)紀(jì)委提供的警示教育案例材料。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)全局干部廉潔奉公的意識(shí)，提高大家拒腐防變的能力。要求全局同志在日常業(yè)務(wù)中保持清醒的頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，做到依法行政、按規(guī)定辦事，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)抓好自身學(xué)習(xí)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、做好各項(xiàng)工作的前提和途徑，與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力。

一是學(xué)理論。加強(qiáng)人力資源和社會(huì)保障政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，促進(jìn)了自身能力水平的提高和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。今年主要學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，研讀了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等，自身的理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。

二是學(xué)業(yè)務(wù)。根據(jù)新的形勢(shì)對(duì)人力資源和社會(huì)保障管理者提出的新要求，經(jīng)常深入基層調(diào)研，積極到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，組織并始終參與局周五學(xué)習(xí)日制度，在調(diào)研中探索新思路，在學(xué)習(xí)考察中借鑒新經(jīng)驗(yàn)，尋求新辦法。根據(jù)調(diào)研和學(xué)習(xí)考察情況，先后撰寫了《區(qū)農(nóng)民市民化情況調(diào)查》等調(diào)研報(bào)告，完成近2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。

四、依法行政，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持依法行政，圍繞學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法等環(huán)節(jié)做了一系列工作，重點(diǎn)包括以下四個(gè)方面：

一是堅(jiān)持學(xué)法普法。在日常工作中，主動(dòng)學(xué)習(xí)與本職工作密切相關(guān)的《公務(wù)員法》、《行政復(fù)議法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，樹(shù)立執(zhí)法為民的思想，提高依法行政、依法辦事的能力。同時(shí)，認(rèn)真抓好全局的“五五”普法和學(xué)法、用法工作。二是堅(jiān)持依法決策。對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)和處置、重大支出安排等重要事項(xiàng)，對(duì)出臺(tái)文件、制定政策、修改意見(jiàn)等重大決策，均在政策法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，經(jīng)集體研究討論，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定，從未發(fā)生決策違規(guī)違紀(jì)的失誤現(xiàn)象。三是堅(jiān)持依法行政。對(duì)涉及群眾投訴的問(wèn)題，嚴(yán)格按照法定程序認(rèn)真受理，做到有訴必理，有理必查、有查必果、有果必復(fù)；在服務(wù)大廳實(shí)行首問(wèn)首接制和一次性告知制，推行服務(wù)承諾制和辦事限時(shí)制；發(fā)揮本局職能作用，加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，暢通維權(quán)綠色通道，全面開(kāi)展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查、人力資源市場(chǎng)秩序整頓和打擊非法用工等執(zhí)法活動(dòng)。四是堅(jiān)持依法辦事。秉承社會(huì)主義法治理念，能堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，說(shuō)話做事以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持辦事公開(kāi)、公平、公正。沒(méi)有任何違法違紀(jì)行為。

回顧一年來(lái)的工作，雖取得了一些成績(jī)，但離組織和全局同志的期望還有一定差距。我將通過(guò)這次述職述廉述學(xué)述法，從思想上查找和分析原因，認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷提高自身的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，再創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的新局面。

篇十 2023年5月大學(xué)生人力資源部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

今天是xx-7-13，實(shí)踐第二天，袁佳在昨天晚上短信通知大家七點(diǎn)五十分在松一樓下集合前往徐州云龍區(qū)醫(yī)院，為了防止出現(xiàn)遲到的情況，提前十分鐘，不過(guò)還是有各種不盡如人意啊。當(dāng)我們坐上47路時(shí)已經(jīng)八點(diǎn)半了，計(jì)劃總是趕不上變化快，平時(shí)不坐47路的時(shí)候，車就超級(jí)多，偏偏坐的時(shí)候就沒(méi)有車，那叫一個(gè)糾結(jié)啊。我們?cè)谥猩斤埖晗萝嚭?，就一路上詢?wèn)大叔大媽，終于找到了目的地，只是有些讓人失望，規(guī)模比較小，屬于社區(qū)服務(wù)站。于是，我們商量之后臨時(shí)決定改變研究對(duì)象，使用就近原則，去剛剛路過(guò)的徐州老年病醫(yī)院。返回之后，沒(méi)有一會(huì)兒就到了，在大組長(zhǎng)袁佳做了簡(jiǎn)單的實(shí)踐注意事項(xiàng)講述之后，三個(gè)小組就開(kāi)始工作了。今天的觀察指數(shù)表有所變動(dòng)，根據(jù)昨天親身實(shí)踐的感受，作出了一些相應(yīng)的調(diào)整，一些沒(méi)有辦法觀察到的或者說(shuō)簡(jiǎn)單的咨詢都不能實(shí)現(xiàn)的就果斷的去掉了。因?yàn)檫@些可行性都太低了，硬加進(jìn)去會(huì)嚴(yán)重偏離，影響實(shí)踐任務(wù)的圓滿完成以及實(shí)踐報(bào)告的纂寫。

進(jìn)入大廳，我們第二小組巡看一遍之后，就乘坐電梯直接到達(dá)十樓，在電梯中與一位大媽簡(jiǎn)單的聊了幾句，這位大媽的工作就是負(fù)責(zé)電梯的上下，因?yàn)獒t(yī)院有很多病人、家屬都是老年人，對(duì)一些電子設(shè)備不能嫻熟操作，我覺(jué)得該醫(yī)院在這方面做得很不錯(cuò)，為病人考慮了很多，說(shuō)明醫(yī)院重視病人就醫(yī)的環(huán)境。到十樓后，走入樓道就覺(jué)得很擁擠，很壓抑。轉(zhuǎn)過(guò)一圈后，也沒(méi)有看到什么對(duì)我們有用的信息。于是，我們?nèi)齻€(gè)決定咨詢一下?？吹揭晃会t(yī)生有空，我們敲門進(jìn)去之后，說(shuō)明了我們的來(lái)意，這位醫(yī)生阿姨熱情的招待了我們，可能也是覺(jué)得我們學(xué)生也不容易吧。嘿嘿，醫(yī)生簡(jiǎn)單對(duì)醫(yī)院做了講解，并且告訴我們老年病并不是老年人得的一種病，還給我們普及了一些生活常識(shí)，這位醫(yī)生粗略的說(shuō)了事業(yè)單位的工作，都是固定工資，但是五險(xiǎn)一金之類的福利都有，工作壓力也比較小，對(duì)工作環(huán)境也比較滿意。之后，醫(yī)生還建議我們?nèi)ニ麄兊恼た?，也就是我們所說(shuō)的“人事科”。謝謝醫(yī)生的熱情之后，我們就下樓觀察去了。其實(shí)，有時(shí)候一個(gè)人的言談舉止就能反映一個(gè)部門、一個(gè)單位的思想文化。員工與單位之間息息相關(guān)。一路走來(lái)，很少能看到先進(jìn)的電子設(shè)備，還發(fā)現(xiàn)這個(gè)醫(yī)院的人幾乎都知道人事科，還知道它具體的辦公地點(diǎn)，但是具體了解到什么程度我們就無(wú)從得知了。很巧的是，一位醫(yī)生剛好要去人事科簽字，她就帶著我們?nèi)チ?，第一次直接與人事科的工作人員有正面的接觸。在去的路上，心里還有一些緊張與不安，各種可以想到的結(jié)果都在腦子里像過(guò)電影一般走了一遍，之后后來(lái)的場(chǎng)景沒(méi)有我想象的辛苦。人事科的主任在給我們簡(jiǎn)單的講解了人事科的主要職責(zé)與功能后，還對(duì)自身醫(yī)院做了粗略介紹，在談到如何考核時(shí)，主任說(shuō)，他們有專門的考核辦，這個(gè)歸屬于財(cái)務(wù)科直接管理。主任還給我們看了員工管理手冊(cè)。非常感謝這里每一位熱情的天使們。

這家醫(yī)院雖然沒(méi)有市四院那么宏偉的建筑，但是也有自己的特色，這里的環(huán)境相對(duì)于四院來(lái)說(shuō)沒(méi)有那么亮堂，但是醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度都很好。

篇十一 人力資源管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視，也做的很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的機(jī)會(huì)將理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我?guī)?rdquo;，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒(méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響

一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹(shù)立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺(jué)實(shí)習(xí)一個(gè)月結(jié)束了，在這段時(shí)間真的很高興，學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí)，還有許多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹(shù)冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

篇十二 人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理工作情況報(bào)告

人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告

省公務(wù)員局：

今年以來(lái)，我市公務(wù)員管理工作在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會(huì)保障局的中心工作任務(wù)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》及其配套法規(guī)與政策，嚴(yán)格按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求和年度工作要點(diǎn)的部署安排，以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展為主線，堅(jiān)持整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，著力完成職能所賦予目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、特色工作成績(jī)斐然

（一）清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來(lái)，按照市委的統(tǒng)一部署，牽頭深入調(diào)查，悉心研究，草擬并報(bào)經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)印發(fā)了《關(guān)于在全市進(jìn)一步開(kāi)展在編不在崗人員清理工作的通知》（xx委辦〔xx〕32號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈xx市清理在編不在崗人員若干問(wèn)題處理意見(jiàn)〉的通知》（xx委辦發(fā)〔xx〕7號(hào)）等多個(gè)文件，在各縣（區(qū)）、市級(jí)各部門（單位）自查處理上報(bào)情況的基礎(chǔ)上，會(huì)同市紀(jì)委、市委組織部、市委編辦、市財(cái)政局等部門組成若干督查組，對(duì)30多個(gè)行政、事業(yè)單位進(jìn)行重點(diǎn)督查，匯總了各地、各部門、各單位相關(guān)數(shù)據(jù)、基本做法、工作成效、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施，并向市委呈送了專題報(bào)告。全市共清理各級(jí)各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員xx人。為做到情況公開(kāi)、處理公平，體現(xiàn)公正，進(jìn)一步推進(jìn)清理工作的深入開(kāi)展，根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，我們對(duì)市級(jí)xx名在編不在崗人員的后續(xù)處理情況通過(guò)《xx日?qǐng)?bào)》和本局互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行了為期10天的公示，同時(shí)要求四縣（區(qū)）比照進(jìn)行公示，促使被清理出來(lái)的人員全部得到了妥善處理，有xx人返回工作崗位，xx人完善相關(guān)手續(xù)，xx人辦理辭職、解聘、退休、自動(dòng)離職等手續(xù)。與此同時(shí)，為建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，草擬并呈報(bào)市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見(jiàn)》（xx委辦發(fā)〔xx〕30號(hào)）和市委、市政府目標(biāo)督查辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx市xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》（xx委督〔xx〕66號(hào)）。整個(gè)清理工作產(chǎn)生了積極的社會(huì)反響，贏得了群眾的積極擁護(hù)，推動(dòng)了干部人事管理的規(guī)范化。

（二）公招考錄工作特點(diǎn)鮮明。一是順利完成了xx年全市公招錄用公務(wù)員工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會(huì)公示等規(guī)定程序，共辦理市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員（森林警察）和參照公務(wù)員法管理工作人員手續(xù)145名。二是創(chuàng)新探索了xx年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班考錄。針對(duì)為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)予以重點(diǎn)突破，突出了面試環(huán)節(jié)的管理。面試當(dāng)天在集中封閉管理的基礎(chǔ)上，對(duì)已進(jìn)行的預(yù)選產(chǎn)生考務(wù)人員采用電腦分主考、公務(wù)員管理機(jī)關(guān)和主管機(jī)關(guān)、其他評(píng)委、計(jì)分、計(jì)時(shí)、監(jiān)督共七輪（次）隨機(jī)抽簽的方式進(jìn)行評(píng)委分組，落選人員即為引領(lǐng)員；同時(shí)由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時(shí)抽簽產(chǎn)生面試序號(hào)，某一評(píng)委組前一名面試對(duì)象結(jié)束，隨即通過(guò)計(jì)算機(jī)抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號(hào)，從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性，最大限度地杜絕了“人情分”和“關(guān)系分”。三是在規(guī)范管理方面加大了探索力度。根據(jù)工作需要，與市委組織部聯(lián)合出臺(tái)了《xx市市直機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員試行辦法》和《xx市公開(kāi)考試錄用公務(wù)員（人民警察）和參照管理考察試行辦法》等具有長(zhǎng)期性、配套性業(yè)務(wù)工作文件，進(jìn)一步做到了有章可循、有據(jù)可依和規(guī)范操作。

（三）公務(wù)員日常管理愈益加強(qiáng)。一是成功承辦了省公務(wù)員局召開(kāi)的公務(wù)員平時(shí)考核工作座談會(huì)。會(huì)上匯報(bào)了我市在公務(wù)員管理和考核中的基本做法，學(xué)習(xí)借鑒了兄弟市（州）的經(jīng)驗(yàn)，拓展了我市公務(wù)員管理工作發(fā)展思路。二是公務(wù)員信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缙谕瓿?。此?xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、戰(zhàn)線長(zhǎng)，按照省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳和省公務(wù)員局的工作部署，我們及時(shí)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，按期完成了公務(wù)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)蝿?wù)。三是參照公務(wù)員法管理工作人員登記順利進(jìn)行。今年，省上新審批了我市老齡委等8個(gè)單位納入?yún)⒄展珓?wù)員法管理，我們按要求順利完成了擬參照管理xx人的資格審查、考試和登記工作。同時(shí)對(duì)兩次集中登記中成績(jī)偏低的xx名同志，本著化解矛盾、解決問(wèn)題、按編登記的原則，遂一進(jìn)行了參照管理登記，有效地維護(hù)了穩(wěn)定。四是行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分嚴(yán)格到位。引導(dǎo)各級(jí)、各部門、各單位充分認(rèn)識(shí)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布實(shí)施的重要意義，堅(jiān)持教育與懲處并舉，切實(shí)做到寬嚴(yán)相濟(jì)，依法辦事，多管齊下狠抓落實(shí)。今年全市共辦理開(kāi)除處分手續(xù)x人。五是科級(jí)以下公務(wù)員管理權(quán)限下放后任免備案制順利推行。按照市委的要求，與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整部分科級(jí)職務(wù)任免權(quán)限的通知》（x市組通〔xx〕96號(hào)）和《關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鄉(xiāng)科級(jí)公務(wù)員（七級(jí)職員）以下職務(wù)任免備案事項(xiàng)的通知》（巴x市組通〔xx〕112號(hào)），做到權(quán)力下放到位，管理服務(wù)載體前移，變事中辦理為事后監(jiān)督，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

（四）理論探索助推管理服務(wù)效能。針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、分類管理需細(xì)化、培訓(xùn)教育待創(chuàng)新、參照管理有缺失等問(wèn)題，通過(guò)深入調(diào)研，提出了《進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制建設(shè)》的理性思考，為黨委、政府決策提供了翔實(shí)可靠的理論數(shù)據(jù)；結(jié)合工作實(shí)際對(duì)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布施行五年來(lái)的情況進(jìn)行了全面總結(jié)，為建立懲防體系提供了參考；開(kāi)展堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng)，將考錄環(huán)節(jié)中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)公務(wù)員錄用面試工作的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納，得到上級(jí)的肯定和兄弟市（州）借鑒；撰寫系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員典型事跡材料，產(chǎn)生了積極的引領(lǐng)和良好的宣傳作用；市公務(wù)員辦公室的同志學(xué)以致用，人人撰寫了“學(xué)習(xí)陳家順爭(zhēng)做公務(wù)員的貼心人”心得體會(huì)文章。全年共有x篇理論文章、x余篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體刊載，多篇信息被上級(jí)采用。

二、推動(dòng)創(chuàng)新堅(jiān)強(qiáng)有力

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，增強(qiáng)時(shí)代緊迫感。今年七月，市人力資源社會(huì)保障局“三定”規(guī)定正式印發(fā)，成立了xx市公務(wù)員管理辦公室，下設(shè)公務(wù)員管理一科、公務(wù)員管理二科。辦公室負(fù)責(zé)同志按照局領(lǐng)導(dǎo)安排，先后3次組織工作人員進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作探討，以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導(dǎo)，思考xx未來(lái)行政領(lǐng)域管理服務(wù)體系建設(shè)，同時(shí)按照“做一流業(yè)績(jī)、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)”的要求，帶頭加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)格做到遵紀(jì)守法、清正廉潔，通過(guò)學(xué)習(xí)探討和調(diào)研查改，初步形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和諧共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

（二）積極探索管理機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)責(zé)任感。

一是從嚴(yán)調(diào)任，優(yōu)中選精。嚴(yán)格按照《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定（試行）》，對(duì)市、縣（區(qū)）調(diào)任的科級(jí)干部，著重把握基本條件，并嚴(yán)格按選拔任用縣級(jí)干部的程序進(jìn)行考察審核，共辦理調(diào)任22人。

二是競(jìng)爭(zhēng)上崗，激發(fā)活力。結(jié)合市級(jí)行政機(jī)關(guān)改革的需要，對(duì)15個(gè)行政機(jī)關(guān)在同一科室同一職務(wù)滿5年、擔(dān)任正科職累計(jì)滿6年或同一科室累計(jì)滿x年的xx名同志進(jìn)行了輪崗交流，均按照職位公開(kāi)、民主推薦、資格審查、演講競(jìng)聘、組織考察的程序競(jìng)爭(zhēng)上崗。市人力資源社會(huì)保障局帶頭示范，每季度對(duì)干部分機(jī)關(guān)班子成員、單位領(lǐng)導(dǎo)和一般干部三個(gè)層級(jí)展開(kāi)民主測(cè)評(píng)，把平時(shí)考核和選拔任用干部有機(jī)結(jié)合起來(lái)。市農(nóng)業(yè)局還對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行了包括綜合知識(shí)能力在內(nèi)的考試和民主測(cè)評(píng)，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。

三是公開(kāi)遴選，能者優(yōu)先。今年5月，會(huì)同市監(jiān)察局、市審計(jì)局通過(guò)嚴(yán)格考試、考核考察等程序公開(kāi)考調(diào)了x名審計(jì)工作人員，使我市在遴選公務(wù)員方面邁出了可喜的第一步。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行人事政策，增強(qiáng)創(chuàng)新使命感。

一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到科室和具體責(zé)任人，細(xì)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行月清月結(jié)，并將限時(shí)辦結(jié)、跟蹤督查、適時(shí)催辦、效果反饋?zhàn)鳛樨?zé)任是否落實(shí)的關(guān)鍵來(lái)抓，有力地推動(dòng)了工作。

二是民主測(cè)評(píng)，褒獎(jiǎng)優(yōu)秀。把平時(shí)的績(jī)效考核與年度個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)市級(jí)部門和縣（區(qū)）單位按年度目標(biāo)任務(wù)考核被評(píng)為優(yōu)秀單位的可按20%評(píng)選優(yōu)秀等次人員。xx年市本級(jí)共有xx人被評(píng)為優(yōu)秀等次，并按《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。

三是細(xì)化綱要，更新培訓(xùn)。全年，重點(diǎn)加大在職公務(wù)員職業(yè)道德和更新知識(shí)的培訓(xùn)力度，市、縣（區(qū)）共舉辦骨干培訓(xùn)班xx余班（次），受訓(xùn)人員xx多人次，完成xx名新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)。

四是積極監(jiān)管，嚴(yán)格任用。市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進(jìn)行控制。對(duì)縣（區(qū)）向行政機(jī)關(guān)調(diào)任鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由市公務(wù)員主管機(jī)關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。

五是積極探索，針貶時(shí)弊。立足從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展的理性思考出發(fā)，堅(jiān)持“務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實(shí)，力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策，解決公務(wù)員管理中存在的問(wèn)題。

六是規(guī)范程序，嚴(yán)格審查。特別是對(duì)由縣（區(qū)）或市外調(diào)入市本級(jí)的人員，均先由業(yè)務(wù)主管部門申報(bào)，按必備材料完善手續(xù)，并調(diào)檔審查，待符合政策規(guī)定后即提交辦公會(huì)議研究，再報(bào)請(qǐng)市人事調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，提高了工作效率。

三、展望未來(lái)滿懷信心

（一）細(xì)化職能職責(zé)，修訂辦事指南。我市新一輪政府機(jī)構(gòu)改革方案已全面實(shí)施，公務(wù)員管理辦公室在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、人員編制核定迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)員管理的服務(wù)職能，編印《公務(wù)員管理手冊(cè)》，并修訂辦事指南，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

（二）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水準(zhǔn)。針對(duì)市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后政工人員調(diào)整面較大的新情況，我們將在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，擇機(jī)對(duì)市直行政機(jī)關(guān)各部門政工人事干部進(jìn)行一次人事政策、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，促使其盡快進(jìn)入角色，迅速熟悉業(yè)務(wù)，以扎實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

（三）突出工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

一是做好xx年下半年公務(wù)員考錄的后續(xù)工作，并積極著手制訂XX年公務(wù)員考錄計(jì)劃；

二是大力推進(jìn)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的深入開(kāi)展；

三是推進(jìn)市級(jí)行政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員及公開(kāi)考聘工勤人員制度的實(shí)施；

四是以信息化為抓手，提升公務(wù)員日常管理的規(guī)范化水平；

五是著力抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，全面實(shí)施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。

（四）強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。以健全完善備案制為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市級(jí)部門公務(wù)員任免工作的監(jiān)督；同時(shí)搞好對(duì)縣（區(qū)）公務(wù)員管理工作的指導(dǎo)，注重總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年度考核，進(jìn)一步完善公務(wù)員管理的相關(guān)制度。

xx市人力資源和社會(huì)保障局

篇十三 人力資源和社會(huì)保障工作述職報(bào)告

人力資源和社會(huì)保障工作述職報(bào)告

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）就業(yè)再就業(yè)工作

全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位6780人，完成目標(biāo)任務(wù)的113%，其中：下崗失業(yè)人員再就業(yè)1572人，完成目標(biāo)任務(wù)的120%，就業(yè)困難人員再就業(yè)331人，完成目標(biāo)任務(wù)的110%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.5%，比控制線4.3%低0.8個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)放小額擔(dān)保貸款971萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的121%；農(nóng)村勞動(dòng)力外輸內(nèi)轉(zhuǎn)7284人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%；開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)3210人，完成目標(biāo)任務(wù)的111%；職業(yè)技能鑒定3193人，完成目標(biāo)任務(wù)的160%。新增創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)100%。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)工作

1、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)：現(xiàn)有參保單位691家、33578人，完成目標(biāo)任務(wù)的101%，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總收入17014萬(wàn)元；撥付養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總支出10687萬(wàn)元；累計(jì)結(jié)余基金11055萬(wàn)元。

企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率98%，完成全年目標(biāo)任93%的105%，企業(yè)退休人員移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)管理服務(wù)6203人，并認(rèn)真落實(shí)了四項(xiàng)管理，提供了六項(xiàng)服務(wù)。

2、失業(yè)保險(xiǎn)：現(xiàn)有參保單位650家、15816人，完成目標(biāo)任務(wù)的111，新增參保人數(shù)1152人。基金總收入978萬(wàn)元；支付失業(yè)保險(xiǎn)金872萬(wàn)元；累計(jì)結(jié)余基金782萬(wàn)元。

3、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)：有參保單位773家38895人，完成目標(biāo)任務(wù)的112%；新增參保人數(shù)3484人?；鹂偸杖?468萬(wàn)元；支付醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)6419萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余基金3088萬(wàn)元。

4、工傷保險(xiǎn)：有參保單位595家22216人，完成目標(biāo)任務(wù)的106%；農(nóng)民工參保6003人，完成目標(biāo)任務(wù)的100.1%；新增參保人數(shù)3669人?；鹂偸杖?78萬(wàn)元；支付工傷保險(xiǎn)金475萬(wàn)元；累計(jì)結(jié)余基金490萬(wàn)元。

5、生育保險(xiǎn)：有參保單位653家24032人，完成目標(biāo)任務(wù)的141%；新增參保7552人，基金總收入354萬(wàn)元；支付生育保險(xiǎn)金108萬(wàn)元；累計(jì)結(jié)余基金577萬(wàn)元。

6、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)：參保4258人，新增參保人數(shù)22人。基金總收入24萬(wàn)元；支付226人農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金12.21萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余基金624.07萬(wàn)元。

7、村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)：參保1318人（其中村書(shū)記331人），新增參保人數(shù)131人?；鹂偸杖?37.35萬(wàn)元；支付73人退休養(yǎng)老金41.39萬(wàn)元；累計(jì)結(jié)余基金446.76萬(wàn)元。

8、被征地農(nóng)民社會(huì)保障：被征地農(nóng)民安置對(duì)象累計(jì)達(dá)到58870人，核定保障對(duì)象51371人，其中達(dá)齡領(lǐng)取養(yǎng)老金11005人?；鹂偸杖?5347.99萬(wàn)元；總支出3693.19萬(wàn)元；累計(jì)結(jié)余基金21339.54萬(wàn)元。

9、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。截止12月底，達(dá)到待遇享受年齡人員98745人的養(yǎng)老金已全部發(fā)放到位；16-59周歲參保登記271972人。

二、主要工作舉措

（一）扎實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)工作

1、農(nóng)民工、高校畢業(yè)生等群體就業(yè)服務(wù)工作成效顯著。一是深入開(kāi)展企業(yè)用工需求調(diào)查摸底工作。為及時(shí)掌握企業(yè)用工需求情況，今年以來(lái)，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)多次開(kāi)展企業(yè)用工需求調(diào)查，根據(jù)企業(yè)用工需求情況，開(kāi)展多種形式的招用工服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決用工難的問(wèn)題。二是繼續(xù)開(kāi)展“流動(dòng)的人力資源市場(chǎng)”活動(dòng)。受全國(guó)范圍內(nèi)“用工荒”的影響，我縣不少企業(yè)出現(xiàn)“用工難”的現(xiàn)象，為解決縣內(nèi)企業(yè)用工問(wèn)題，為不影響企業(yè)生產(chǎn)，我們牢固樹(shù)立“招工如招商”的服務(wù)理念，將就業(yè)服務(wù)功能向基層延伸，以“流動(dòng)的人力資源市場(chǎng)”等活動(dòng)為載體，深入下塘、雙墩、水湖、吳山、杜集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)專場(chǎng)招聘會(huì)20余場(chǎng)，同時(shí)，我們加強(qiáng)與外縣（市）的勞務(wù)協(xié)作，組織縣內(nèi)企業(yè)赴定遠(yuǎn)、鳳臺(tái)、霍邱等地開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)，有效解決了縣內(nèi)企業(yè)的用工問(wèn)題。今年以來(lái)，我們?yōu)橐晾闃I(yè)、鄂爾多斯、鴻路鋼構(gòu)、信濃馬達(dá)等98家企業(yè)開(kāi)展了用工宣傳和招聘活動(dòng)，幫助企業(yè)招聘員工6500多人，受到企業(yè)和廣大農(nóng)村勞動(dòng)力的一致好評(píng)。

2、“回歸工程”效果顯著。今年以來(lái)，我們利用舉辦創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告會(huì)、設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)等多種形式廣泛宣傳回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策和優(yōu)勢(shì)，并以市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市為契機(jī)，加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，進(jìn)一步完善了創(chuàng)業(yè)政策，優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)服務(wù)，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極推進(jìn)水湖、崗集、楊廟、吳山、莊墓五個(gè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，吸納企業(yè)8家，帶動(dòng)就業(yè)784余人。

3、認(rèn)真開(kāi)展就業(yè)援助。充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳媒體的作用，廣泛宣傳就業(yè)幫扶政策，發(fā)放各類宣傳資料2萬(wàn)余冊(cè)。圍繞“實(shí)現(xiàn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、我們真情相助”主題活動(dòng)，積極落實(shí)就業(yè)扶持政策，幫扶就業(yè)困難群體就業(yè)。一年來(lái)，發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼276萬(wàn)元，其中靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼92萬(wàn)元，公益性崗位社保補(bǔ)貼184萬(wàn)元。

4、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理。一方面，深入開(kāi)展了“送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。在幫助企業(yè)解決用工需求的同時(shí)，我們根據(jù)企業(yè)需要，深入伊利乳業(yè)、鴻路鋼路等企業(yè)開(kāi)展農(nóng)民工崗前技能培訓(xùn)，建立“招工、培訓(xùn)、鑒定、實(shí)習(xí)、就業(yè)”一體化培訓(xùn)模式，取得了較好的效果，受到企業(yè)和勞動(dòng)者的普遍歡迎。另一方面，鼓勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入鄉(xiāng)村，將農(nóng)村留守婦女和閑散勞動(dòng)力組織起來(lái)，有針對(duì)性地開(kāi)展技能培訓(xùn)，幫助他們盡快掌握技能，實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

（二）人事人才工作深入發(fā)展

1、人才工作有新突破。完成了全縣事業(yè)單位人才資源、農(nóng)村實(shí)用人才、規(guī)模以上企業(yè)人才需求統(tǒng)計(jì)摸底工作，推薦227名專業(yè)技術(shù)人員參加省市中高級(jí)職稱評(píng)選，完成了528人申報(bào)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)組織工程系列初級(jí)職稱的評(píng)審、審批及資格證書(shū)發(fā)放工作，通過(guò)市外專局共引進(jìn)以色列、日本等國(guó)草莓專家來(lái)我縣開(kāi)展草莓種植技術(shù)交流，有效解決了我縣草莓種植過(guò)程中遇到的如育種、新品種推廣等問(wèn)題。

2、人事工作有新發(fā)展。完成全縣264個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員登記上冊(cè)工作，事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革工作有序推進(jìn)，完成了其它事業(yè)單位津補(bǔ)貼清理核查以及預(yù)發(fā)工資（生活）性補(bǔ)貼工作；完成了全縣9216名事業(yè)單位工作人員正常晉升薪級(jí)工資審批工作。對(duì)全縣事業(yè)單位遺屬補(bǔ)助對(duì)象進(jìn)行了一次全面的清理核查。通過(guò)核查，共核銷63戶享受遺屬補(bǔ)助對(duì)象，核銷比率達(dá)10%，并從今年1月份起停發(fā)被核銷的遺屬補(bǔ)助對(duì)象補(bǔ)助金，此項(xiàng)工作每年節(jié)約財(cái)政資金達(dá)21萬(wàn)余元。圓滿完成了縣重點(diǎn)局、人口計(jì)生委、行政服務(wù)中心等單位人員公開(kāi)招聘工作，共面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員27名。

（三）社保擴(kuò)面工作穩(wěn)步推進(jìn)

為提高全社會(huì)參保意識(shí)，擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，促進(jìn)我縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展，今年以來(lái)，我們通過(guò)報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等多種形式廣泛開(kāi)展《社會(huì)保險(xiǎn)法》以及相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳工作。扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)退休人員資格認(rèn)證工作，對(duì)未參加認(rèn)證的267名企業(yè)退休人員從今年7月份起停發(fā)基本養(yǎng)老金，以保障基金安全；認(rèn)真組織開(kāi)展老工傷納入工傷保險(xiǎn)管理工作，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌工作準(zhǔn)備就緒，社會(huì)保險(xiǎn)參保人員數(shù)據(jù)整理和社會(huì)保障卡發(fā)行準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)。在健全完善現(xiàn)有各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)政策的基礎(chǔ)上，積極向上爭(zhēng)取新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，并把新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)，建立城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，目前，試點(diǎn)工作已全面啟動(dòng)，11月底可完成首批達(dá)齡人員養(yǎng)老保障卡發(fā)放工作。通過(guò)全縣上下的共同努力，我縣社會(huì)保險(xiǎn)體系進(jìn)一步健全，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行穩(wěn)定。

（四）勞動(dòng)者合法權(quán)益得到有效維護(hù)

1、深入開(kāi)展了勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。今年以來(lái)，我們利用報(bào)紙、電視、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、宣傳欄、開(kāi)展春風(fēng)行動(dòng)以及免費(fèi)為全縣規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)保障報(bào)等多種載體廣泛宣傳人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)，針對(duì)用人單位管理層，我們8月份在雙鳳舉辦了企業(yè)人力資源管理和規(guī)范勞動(dòng)用工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)用人單位人力資源管理人員300多人，從源頭上強(qiáng)化了用人單位管理者的法律意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)依法用工、和諧用工的良好氛圍。

2、勞動(dòng)監(jiān)察行政執(zhí)法工作成效顯著。扎實(shí)開(kāi)展了勞動(dòng)保障年審和信息采集工作。共審查用人單位389戶，涉及職工27156人，同時(shí)對(duì)審查企業(yè)開(kāi)展了誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)，其中a級(jí)49家、b級(jí)57家、c級(jí)282家。認(rèn)真開(kāi)展了清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、整治非法用工打擊違法犯罪、勞動(dòng)用工情況監(jiān)督檢查等專項(xiàng)行動(dòng)。共檢查用人單位973家，涉及勞動(dòng)者51422人，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同3965人。

3、妥善做好來(lái)信來(lái)訪投訴受理和調(diào)處工作。一年來(lái)，我們把解決勞資糾紛和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)信訪件和每一起群眾來(lái)訪，堅(jiān)持做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。一年來(lái)，我局共受理各類來(lái)電來(lái)信來(lái)訪投訴達(dá)1789件，其中信訪轉(zhuǎn)辦件286件，電話咨詢投訴824件，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件230件，勞動(dòng)監(jiān)察案件152件，受理工傷案件297件，所有的咨詢投訴和信訪件都嚴(yán)格按要求及時(shí)進(jìn)行了處理，維護(hù)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局。

三、存在的困難和問(wèn)題

近年來(lái)，全縣人力資源和社會(huì)保障工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，取得了一定成績(jī)，但也還存在諸多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益任務(wù)繁重。勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜，呈現(xiàn)多樣性、多邊性、多重性的特點(diǎn)。不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同、逃避社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)、惡意克扣拖欠工資、超時(shí)加班加點(diǎn)、隨意處理職工的問(wèn)題在用人單位不同程度地存在，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大幅增長(zhǎng)，侵權(quán)案件不斷增多。由于部分企業(yè)管理人員法制觀念淡薄以及勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的日益增強(qiáng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議呈現(xiàn)出復(fù)雜化、尖銳化的傾向，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件日益增多，維權(quán)難度也越來(lái)越大。

2、就業(yè)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。雖然目前我縣就業(yè)矛盾逐步緩解，就業(yè)局勢(shì)也趨于穩(wěn)定。但隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控帶來(lái)的新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就業(yè)形勢(shì)也發(fā)生較大變化。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，雖然企業(yè)用工需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但對(duì)就業(yè)技能要求更高、崗位技術(shù)含量要求提升，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、下崗失業(yè)人員、復(fù)員退伍軍人等群體就業(yè)壓力仍然較大。

3、完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系任務(wù)十分艱巨。一些私營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)特別是服務(wù)行業(yè)用人單位，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)面較??；少數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)較差，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員只顧眼前，不管將來(lái)，不愿參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨地區(qū)轉(zhuǎn)移和接續(xù)問(wèn)題依然存在。

篇十四 人力資源管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐認(rèn)知報(bào)告怎么寫

為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒(méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響

一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹(shù)立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺(jué)實(shí)習(xí)一個(gè)月結(jié)束了，在這段時(shí)間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí)，課外的知識(shí)。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹(shù)冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。很慶幸能在這里學(xué)到更多的知識(shí)。

篇十五 大學(xué)生人力資源部社會(huì)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)

本文主要從實(shí)習(xí)目的,實(shí)習(xí)時(shí)間,實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)內(nèi)容,關(guān)于s公司人力資源管理過(guò)程中的一些問(wèn)題、改善當(dāng)前問(wèn)題的建議及措施、實(shí)習(xí)感悟、幾個(gè)方面對(duì)人力資源部實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行闡述，其中，實(shí)習(xí)目的從指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行講述，實(shí)習(xí)內(nèi)容從日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理、招聘進(jìn)行講述，關(guān)于s公司人力資源管理過(guò)程中的一些問(wèn)題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒(méi)有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進(jìn)行講述，改善當(dāng)前問(wèn)題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用、員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、k3系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用、人事管理流程進(jìn)行講述，實(shí)習(xí)感悟從堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行講述。本文對(duì)人力資源部實(shí)習(xí)有著參考指導(dǎo)的意義。

一、實(shí)習(xí)目的

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

2023-7-13——2023-8-25

三、實(shí)習(xí)單位

s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱s公司)

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū)，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件，沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊(cè)中將其刪除，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見(jiàn)。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范、完整，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定，部門意見(jiàn)是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4.調(diào)動(dòng)

(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。

(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間。

(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部，核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚。確認(rèn)后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中，并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔。

(二)招聘

1.網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷

s公司目前的招聘需求比較大，在前程無(wú)憂、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷)。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。

2.電話預(yù)約面試

在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后，接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。

3.接待應(yīng)聘者者

每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪者的來(lái)歷，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試，并指導(dǎo)其如何填寫表格，需要茶水的及時(shí)提供。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4.面試

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

五、關(guān)于s公司人力資源管理過(guò)程中的一些問(wèn)題

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對(duì)s公司有了一定的了解，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí)。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀察所得，覺(jué)得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問(wèn)題，日常人事管理的流程較亂，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等沒(méi)有科學(xué)、規(guī)范的建立起來(lái)。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全

在s公司，人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒(méi)有形成規(guī)范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調(diào)配、入職培訓(xùn)、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理，還沒(méi)有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵(lì)等制度規(guī)定，以達(dá)到盡可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會(huì)財(cái)富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機(jī)制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。

(二)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理

目前，s公司有大大小小的部門多大20多個(gè)，部門之間相互交錯(cuò)，有些部門出于獨(dú)立半獨(dú)立狀態(tài)，造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面，這對(duì)公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響，相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清楚。另外，在崗位設(shè)置、人員配置方面存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗，沒(méi)有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃。許多崗位沒(méi)有經(jīng)過(guò)分析和研究，直接簡(jiǎn)單、隨意的命名、設(shè)立，需不需要、合不合理、崗位職責(zé)是什么、人員編制多少等等均沒(méi)有認(rèn)真、嚴(yán)格的研究過(guò)，多數(shù)是拍腦袋決定的，沒(méi)有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化配置，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是不利的。

(三)人員的選拔和任用存在不良局面

s公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過(guò)內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘，但是，通過(guò)內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動(dòng)，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺(tái)，在一定程度上埋沒(méi)了潛在的人才，影響員工的積極性。同時(shí)，過(guò)于依賴內(nèi)部員工的推薦，會(huì)存在著這樣一個(gè)問(wèn)題，通過(guò)內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會(huì)多大于通過(guò)外部招聘的，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會(huì)在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn)，這對(duì)制度化的管理多會(huì)帶來(lái)不便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

(四)員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏

可能有這樣一種感覺(jué)，新進(jìn)的員工對(duì)自己在公司的未來(lái)發(fā)展前景或者說(shuō)晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來(lái)所要努力的方向和目標(biāo)，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心，因此造成人員流失率會(huì)不斷上升，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)隨之下降。

究其原因，這主要是因?yàn)楣局毓芾怼⑤p開(kāi)發(fā)，沒(méi)有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒(méi)有得到足夠的重視。對(duì)于大多數(shù)的員工來(lái)說(shuō)企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面，缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間。應(yīng)該說(shuō)目前企業(yè)不乏人才，能人也不少，但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路，走的是單一的發(fā)展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長(zhǎng)的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途，進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。

(五)現(xiàn)代人力資源管理的工具沒(méi)有充分利用

目前，s公司在人力資源管理這塊用的是金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱k3)。它的主要功能有：(1)基礎(chǔ)人事管理。包括組織規(guī)劃、職員管理、查詢報(bào)表、薪資核算、社保福利、考勤管理等管理模塊;(2)專業(yè)人力資源管理。包括能力素質(zhì)模型、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理等功能模塊;(3)員工自助。提供分角色的ceo平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)和我的工作臺(tái)等功能管理模塊。因此，可以利用k3的這些工具規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，理順組織流程，圍繞人力資源管理過(guò)程中的選、育、用、留四個(gè)階段開(kāi)展有效的管理工作，提升hr專業(yè)管理水平，達(dá)到提高工作效率的作用。

但是，目前公司沒(méi)有把這個(gè)現(xiàn)代人力資源管理工具充分利用起來(lái)，除了一些基礎(chǔ)的人事資料、員工合同等簡(jiǎn)單的錄入系統(tǒng)中，很多人力資源管理的功能模塊基本都是閑置的。在做人事報(bào)表、人員分析以及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和招聘選拔方面沒(méi)有利用各個(gè)模塊的功能進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，基本上還是靠excel等基礎(chǔ)辦公軟件來(lái)處理的，造成管理上有點(diǎn)混亂，也影響了工作效率。一方面是公司高層和主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有足夠的重視，另一方面缺乏掌握k3系統(tǒng)使用的人才，人力資源部也沒(méi)有專人負(fù)責(zé)各自模塊的管理。

(六)日常人事管理的流程不規(guī)范

據(jù)這這段時(shí)間的實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中一些人事變動(dòng)的手續(xù)辦理比較混亂，各部門人員不按規(guī)定辦事時(shí)常發(fā)生。例如試用轉(zhuǎn)正，按規(guī)定試用轉(zhuǎn)正人員需在試用期結(jié)束前7天領(lǐng)取考核表，用人部門須在3天內(nèi)作出評(píng)估并交至人力資源部。但是，往往會(huì)有很多部門或個(gè)人遲交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，有的甚至?xí)砩习雮€(gè)月至一個(gè)月不能上交，到底是可以轉(zhuǎn)正還是延期?人力資源部并不知情。嚴(yán)重的是，很多按規(guī)定時(shí)間已經(jīng)晚交的申請(qǐng)，在上交時(shí)還是按照約定的轉(zhuǎn)正時(shí)間，有的甚至還是提前轉(zhuǎn)正，并不按照人力資源部經(jīng)理簽字為準(zhǔn)。這樣以來(lái)，無(wú)論他們什么時(shí)候交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，都不會(huì)影響他們的轉(zhuǎn)正時(shí)間，顯然不是很合理的。此外，在轉(zhuǎn)正考核評(píng)估方面并沒(méi)有給出明確的規(guī)定，考評(píng)成績(jī)多少分以上可以按期轉(zhuǎn)正，多少分以上可以提前轉(zhuǎn)正，低于多少分延期轉(zhuǎn)正或者辭退。這樣以來(lái)，最后的結(jié)果就是所有的人都可以按期甚至提前轉(zhuǎn)正，考核的目的和作用也就失去了意義。

另外，按規(guī)定申請(qǐng)辭職的人員須提前15天通知用人部門，但在用人部門收到通知后卻很少有及時(shí)反饋給人力資源部的，到人辦理離職手續(xù)的時(shí)候，人力資源部才會(huì)知道這個(gè)人要走了，而且沒(méi)有回旋余地了。整個(gè)過(guò)程中，人力資源部處在一個(gè)很被動(dòng)的局面，最后只得簽字同意。這對(duì)公司的人員規(guī)劃、招聘工作等都帶來(lái)很大-麻煩和不利，無(wú)法及時(shí)有效地掌握人員信息，控制人才流失。公務(wù)員之家

六、改善當(dāng)前問(wèn)題的建議及措施

(一)關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)

首先，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度時(shí)，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次，爭(zhēng)取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等建立健全并對(duì)其擁有一定的執(zhí)行權(quán)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動(dòng)做事的局面。制度應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，重點(diǎn)考慮人力因素，重視人才的價(jià)值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規(guī)范的文本，如員工手冊(cè)、企業(yè)規(guī)章制度、考勤管理制度、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本，做到有章可循、有規(guī)可依。同時(shí)，也要加大力執(zhí)行力度，獎(jiǎng)罰分明，堅(jiān)持公平、公正，堅(jiān)持以制度管人，避免出現(xiàn)情大于法，讓所有人都遵守規(guī)則，真正起到“熱爐”作用。

(二)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置

首先，對(duì)各個(gè)部門和崗位做一個(gè)實(shí)地調(diào)查和分析，砍去可有可無(wú)的部門或者崗位，減少和控制人工成本，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。其次，規(guī)范組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化部門設(shè)置。部門的設(shè)置一定要符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，盡可能做到的簡(jiǎn)化、清晰。同時(shí)要將各個(gè)組織分清職責(zé)，明確部門的作用。第三，部門內(nèi)部崗位的設(shè)置根據(jù)實(shí)際工作需求，嚴(yán)格按照企業(yè)的人力資源規(guī)劃，避免因人設(shè)崗。人員編制、組織架構(gòu)要有限制，不能隨意更改，對(duì)崗位職責(zé)模糊不清，應(yīng)進(jìn)行必要的工作的分析，關(guān)鍵的崗位應(yīng)制定工作說(shuō)明書(shū)。

(三)關(guān)于人員選拔和任用

第一，堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關(guān)系至上。拓展人才引進(jìn)的渠道，重視內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)，提供員工發(fā)展和晉升的平臺(tái)。第二，用人所長(zhǎng)也要容人所短。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑、工作經(jīng)驗(yàn)甚至是關(guān)系，重視對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，允許犯錯(cuò)，提供機(jī)會(huì)，以提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。第三，留住人才是關(guān)鍵。無(wú)論是一線生產(chǎn)員工、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因?yàn)檎械揭粋€(gè)人的成本和難度遠(yuǎn)大于留住一個(gè)人。防止現(xiàn)有人力資源的流失，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)議，樹(shù)立所有人員都是人才的觀念，重視員工個(gè)人發(fā)展需求，將員工的個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，同發(fā)展共受益。

(四)關(guān)于員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃

首先，培訓(xùn)要制度化。員工的培訓(xùn)應(yīng)提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業(yè)文化、公司制度方面的培訓(xùn)，要充分利用公司現(xiàn)有人才資源、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一些大專院校搞好員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，明確各部門各級(jí)的培訓(xùn)任務(wù)并使其制度化，要逐步建立各類員工各級(jí)管理層及其晉升前的必訓(xùn)制度。同時(shí)，要杜絕流于形式、沒(méi)有實(shí)際效果的、費(fèi)力傷財(cái)?shù)呐嘤?xùn)。其次，開(kāi)展員工職業(yè)生涯管理。使員工尤其是知識(shí)型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來(lái)的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時(shí)，不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相對(duì)等的報(bào)酬，還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，制定出系統(tǒng)、科學(xué)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多種發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，設(shè)置多條平等競(jìng)爭(zhēng)的晉升階梯，使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)中有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望。最后，建立和完善內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部招聘，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗，搭建員工輪崗流動(dòng)的平臺(tái)，從而避免員工在一個(gè)崗位上束縛而造成企業(yè)內(nèi)部缺乏活力和創(chuàng)新能力。

(五)關(guān)于k3系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用

首先，深入學(xué)習(xí)和挖掘k3系統(tǒng)的各個(gè)模塊的功能。現(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)可能已經(jīng)有最新版本了，是能和服務(wù)商聯(lián)系一下對(duì)系統(tǒng)做一下升級(jí)，請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)人力資源部的相關(guān)人員做一些專業(yè)方面的培訓(xùn)，要求每個(gè)人必須掌握整個(gè)系統(tǒng)的操作使用。其次，根據(jù)職務(wù)和職責(zé)，分工負(fù)責(zé)各自模塊的管理。比如負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事管理的要把員工的基本資料、合同、社會(huì)保險(xiǎn)和福利等完善起來(lái);負(fù)責(zé)招聘的要把招聘選拔這塊建立起來(lái);負(fù)責(zé)培訓(xùn)的把員工的培訓(xùn)發(fā)展這塊建立起來(lái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線管理。最后，通過(guò)一步步的對(duì)基礎(chǔ)人力資源管理的完善，然后向全公司推行、改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)接，達(dá)到管理系統(tǒng)化。

(六)關(guān)于人事管理流程

第一，規(guī)范流程。對(duì)于不科學(xué)的流程和規(guī)定，要做出改進(jìn)和完善，一切以簡(jiǎn)單有效為為目的，避免到處找人簽字。第二，講明政策。公司的人事管理制度，應(yīng)向所有部門所有人講明白，說(shuō)清楚。什么可以做，什么不能做，任何人不能隨意違反。第三，嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)違反管理規(guī)定和操作流程的行為，要有相應(yīng)的處罰措施和控制手段，不能簡(jiǎn)單的說(shuō)一下就放在一邊，建議與本人的績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)重的給出警告或相應(yīng)的處分。

七、實(shí)習(xí)感悟

首先，感謝秦老師對(duì)這次暑期實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持，感謝s公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝s公司人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我感受頗多。有句話說(shuō)得好，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，書(shū)本學(xué)來(lái)的東西，終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。

記得剛進(jìn)s公司的那幾天，感覺(jué)一切都是陌生和全新的。大批的生產(chǎn)工人，流水線生產(chǎn)車間，繁雜的各項(xiàng)事務(wù)等等。企業(yè)不是學(xué)校，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里，復(fù)印機(jī)不會(huì)使用，工作流程不清楚，接聽(tīng)電話不知道如何回答，員工反映的問(wèn)題也不能及時(shí)解決，一切都是從零開(kāi)始，然后就是不斷的請(qǐng)教和問(wèn)，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小，但事無(wú)巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)?，自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來(lái)公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個(gè)人的事情。

通過(guò)這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺(jué)到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書(shū)本知識(shí)差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的?？赡軙?shū)本上有些知識(shí)是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書(shū)本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書(shū)本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來(lái)的，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度，在中國(guó)的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面，尤其是在一些國(guó)企和中小型私企中比較常見(jiàn)，在很大程度上沒(méi)有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，還是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以，如何正視現(xiàn)實(shí)，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化，在實(shí)習(xí)過(guò)程中都是比較重要的。

經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然，在工作期間也犯過(guò)錯(cuò)誤，如對(duì)一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過(guò)誤差，k3中員工的身份證號(hào)碼和身份證地址等錯(cuò)輸和漏輸?shù)囊灿羞^(guò)?？傊?，實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問(wèn)題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過(guò)程，關(guān)鍵是能找到問(wèn)題的要點(diǎn)和解決辦法，不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。