篇一 個體私營經(jīng)濟管理員述職報告3950字
__年，__個協(xié)、私協(xié)在____的直接領導和_機關的幫助指導下，緊緊圍繞“自我教育、自我管理、自我服務”的宗旨，本著鼓實勁、辦實事、求實效的原則，采取多種形式和渠道，不斷提高了為會員服務的能力、質量和層次，較好地發(fā)揮了協(xié)會的橋梁紐帶作用和工商行政管理部門的助手作用。下面，我簡單匯報一年來的幾項工作：
一、 認真開展了各種思想政治教育，不斷提高了企業(yè)精神文明建設水平 去年，我們在全省協(xié)會系統(tǒng)及廣大會員中深入開展了各項思想政治教育，使廣大會員自覺做一個“愛國敬業(yè)，誠實守信，優(yōu)質服務，樂于奉獻”的社會主義新型勞動者。一是抓好十六大精神的學習。
我們就緊密結合個體私營經(jīng)濟發(fā)展、協(xié)會工作、會員的思想和經(jīng)營狀況，先后采取開會、座談、培訓和宣講的形式，認真組織廣大會員學習十六大報告中的一系列新思想、新觀念、新論斷，特別是認真領會了報告中關于對包括個體工商戶、私營企業(yè)主在內(nèi)的社會階層的新的社會定位的重要論述。如“都是中國特色社會主義事業(yè)的建設者”、“一切為我國社會主義現(xiàn)代化建設做出貢獻的勞動，都是光榮的，都應該得到承認和尊重”、“增強黨的階層基礎和擴大黨的群眾基礎”、要把“其它社會階層的先進分子吸收到黨內(nèi)來”等。
這些重要觀點，進一步排除了個體私營經(jīng)濟發(fā)展的障礙，突破了以往的重重“禁區(qū)”，打開了個體工商戶、私營企業(yè)平等參與政治生活的大門。從而極大地鼓舞了個體工商戶和私營企業(yè)的斗志、增強了發(fā)展信心。
二是廣泛開展了職業(yè)道德教育。我們始終把愛國敬業(yè)，誠實守信的高尚情操，作為企業(yè)發(fā)展的一條主線，抓緊抓好，先后在廣大會員單位中開展“青年文明號”、“文明經(jīng)營戶”和“光彩之星”等爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立了一批典型。
三是廣泛開展了法制教育。根據(jù)中個協(xié)關于“四五”普法教育的要求和安排，著重開展了《產(chǎn)品質量法》、《合同法》、《稅法》和《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳。
在宣傳教育的基礎上，還邀請了8名專家，先后到東莞、韶關、中山、肇慶、茂名等地為他們舉辦法律法規(guī)知識講座。通過學習和教育，使企業(yè)的精神文明建設邁上了新臺階，得到了地方和中央有關部門的廣泛認同。
同時，廣大個體工商戶和私營企業(yè)扶貧濟困、奉獻愛心的意識極大增強。如為清遠市協(xié)會組織為“抗非”英雄鄧練賢家屬捐款和開展向英雄警察林奕興親屬募捐義演活動等。
二、 積極幫助企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略，努力擴大了“私企”產(chǎn)品銷售渠道 廣東有生產(chǎn)型、科技型、外向型的私營企業(yè)5萬多家，個體工商戶近18萬戶。產(chǎn)品達1200多種。
為大力拓展國內(nèi)外市場、進一步提高私企產(chǎn)品的市場覆蓋面和占有率。去年積極組織了個體工商戶和私營企業(yè)產(chǎn)品參加國內(nèi)外各種展銷會。
4至6月，先后兩次組織65家私營企業(yè)參加由省政府組織的粵遼貿(mào)易洽談會，簽訂產(chǎn)銷和貿(mào)易合同金額60多億元。9至11月為促進各地市場的物資交流，互通有無，擴大地方和私企名優(yōu)、土特產(chǎn)品的銷路，協(xié)會又組織了90多家私企參加中國長春國際小商品展銷會和廣東東莞（常平）大京九農(nóng)副產(chǎn)品展銷會。
此外，我們還經(jīng)常開展產(chǎn)品質量評比、鑒定和認證活動，并利用新聞媒體加以宣傳報導。通過一年不懈的努力，大大提高了私企產(chǎn)品的知名度，特別是許多私企產(chǎn)品在東三省建立了連鎖店、經(jīng)銷網(wǎng)和固定客戶。
這些都受到了政府有關部門和企業(yè)的高度評價。
三、注重為企業(yè)排憂解難，拓展和強化了為會員服務的各項工作 從大量的調查研究發(fā)現(xiàn)，目前，困擾私企發(fā)展的主要難題是流動資金短缺，人員素質較低，“三亂”現(xiàn)象普遍存在，另外還有部分私營企業(yè)設備簡陋，技術落后，規(guī)模不大，后勁不足，缺乏市場競爭能力。這些都是制約私營經(jīng)濟向高層次發(fā)展的重要因素。
因此，去年我們?nèi)匀话褳槠髽I(yè)解困工作作為重頭戲，抓緊抓好，抓出成效。首先是想方設法解決企業(yè)資金短缺問題。
一方面爭取銀行部門的支持，先后兩次在中山、東莞組織私企老板和銀行家座談對話，共謀對策，目前有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行特別是信用社，都以個體私營企業(yè)為主要信貸對象，有針對性地為會員辦理儲蓄業(yè)務。另方面積極建議政府有關部門放寬財稅和信貸政策，對私營企業(yè)實行“雙定”、“帶證”為主，查帳計征為輔的征稅方式，一定一年不變。
這些都為私營企業(yè)的發(fā)展提供了極大方便和有力保障。其二是開展各項培訓、辦證服務。
去年，僅省協(xié)會就開展技術培訓25次，培訓人員達1800多人次，進行技術考核定級1300多人。在各行業(yè)評審、認定初、中級技術職稱200多人，申領、換發(fā)會計證4000多人次，為私營企業(yè)培訓會計人員2000多名。
為3000多名私企老板和員工出具和提供了往返深圳、珠海邊防證和出國出境的政審和證明。其三是認真做好來信、來訪的接待和處理，維護會員的合法權益。
處理好會員來信、來訪，是協(xié)會的基本職責。去年，省協(xié)會共收到會員來信1500多封，通過處理來信來訪，幫助會員解決了大量實際問題。
據(jù)不完全統(tǒng)計，全省各級協(xié)會為會員解決各類經(jīng)濟方面的糾紛或案件170多起，挽回經(jīng)濟損失5700多萬元。如去年3月 ，韶關市食品公司強行要求個體戶去他們那里批發(fā)肉類，將三級肉當一級肉批發(fā)，同時，他們又允許個體戶每頭豬交80元屠宰費后可自行屠宰，并且還成立了牲豬屠宰糾察隊，違規(guī)查扣個體工商戶從其他定點屠宰廠批發(fā)的肉類，個體戶敢怒不敢言。
我們獲悉此事后，迅速與當?shù)卣?lián)系協(xié)調，指出這是一起嚴重的違規(guī)行為，當?shù)卣敿窗l(fā)出決定，予以糾正，取消了非法的糾察隊，并允許個體戶可以到市內(nèi)任何屠宰場批發(fā)肉類。
四、積極組織企業(yè)參加各種活動，不斷加強了企業(yè)間的信息、思想和經(jīng)驗交流 為扶持私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平，向生產(chǎn)型、科技型、外向型的領域發(fā)展，我們認真開展了為企業(yè)提供政策信息、學習培訓和經(jīng)驗交流等活動。5月份，我們組織了一批個體私營企業(yè)老板及其從業(yè)人員參加了“2002’第二屆中國南方經(jīng)濟論壇wto高層報告會”。
通過聽取國家權威部門領導和境內(nèi)外著名經(jīng)濟學家的精彩演講以及與演講者進行雙向交流，讓企業(yè)開闊了眼界，增長了知識，增強了挑戰(zhàn)wto的信心。6月份，為實現(xiàn)加快我省個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平的步伐，充分做好省委、省政府召開的全省民營經(jīng)濟工作會議的前期準備工作，廣泛聽取私營企業(yè)主在新形勢下發(fā)展個體私營經(jīng)濟的建議、意見和要求。
我們與省工商局、廣東工商報社在廣州市聯(lián)合舉辦了“2002’廣東發(fā)展非公經(jīng)濟論壇”。這次論壇，集中了全省不同地域、不同產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟上有實力、社會上有地位、行業(yè)中有影響的80多家私營企業(yè)，從多層次、多角度分析了廣東省個體私營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，認真探討了發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要理論和實踐問題，提出了一些新觀點、新見解和新思路，并針對當前個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些主要問題和困難，發(fā)表了很好的意見和建議，將實踐經(jīng)驗上升到了理論的高度。
這些精辟的見解和理論，加深了人們對個體私營經(jīng)濟的認識，啟發(fā)了人們的思路，為促進我省個體私營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展起到拋磚引玉的作用。 9月份，組織我省私營企業(yè)赴山東參加“2002魯粵浙蘇民營經(jīng)濟南北論壇”。
這次論壇是經(jīng)山東省人民政府批準，由山東省中小企業(yè)辦公室、山東省工商行政管理局、山東省私營企業(yè)協(xié)會承辦，邀請了我國著名經(jīng)濟學家吳敬璉、國務院發(fā)展研究中心區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展部林家彬部長做報告。十一月份我們又組織了廣東一批較大的房地產(chǎn)老板隨中國代表團參加了“2002中澳房地產(chǎn)投資與貿(mào)易論壇”。
這些論壇和學習，為私營企業(yè)老總在新形勢下如何開拓新思路，尋求新發(fā)展打下了良好的理論基礎。
五、認真進行實踐和探索，進一步做好了私企中的黨建工作 在廣大私營企業(yè)中建立健全黨的組織是引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度架構的一項重要內(nèi)容。去年省個體私營企業(yè)黨委，經(jīng)過不斷地實踐、探索和研究，在非公經(jīng)濟黨建工作中逐步摸索出了一條新路子，創(chuàng)造了新經(jīng)驗，取得了新成效。
一是繼續(xù)抓好了組建。根據(jù)省委組織部關于“就近管理、方便活動、理順關系、不留空白”的要求，仍然堅持邊摸底、邊組建、邊規(guī)范的原則，做到成熟一個組建一個；組建一個鞏固一個；鞏固一個規(guī)范一個。
在前年的基礎上，新成立了3個企業(yè)黨委，10個黨支部。目前，省直這塊企業(yè)成立黨委的有5個，黨總支5個，黨支部42個，有600名黨員納入組織范圍之內(nèi)。
二是注重抓好活動。在有利于黨內(nèi)生活、有利于黨員管理、有利于企業(yè)發(fā)展的前提下按照“小型、業(yè)余、多樣、實效”的原則，以企業(yè)文化為載體，以擴大影響力、增強凝聚力為主題，因地制宜，有的放矢地開展黨組織活動，把組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合起來，與有益身心健康的文化活動結合起來，調動了黨員的積極性和主動性，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
其中元邦集團黨委已經(jīng)成為私企黨建工作典型，受到省直工委和省委組織部的表揚和肯定。三是積極抓好黨員發(fā)展。
去年，我們本著積極穩(wěn)妥、慎重的原則，先后選送了25名優(yōu)秀骨干參加省直工委舉辦的黨的知識培訓，在這個基礎上發(fā)展了19名新黨員。另外，還考察和批準了7名預備黨員轉正。
以上是我的述職報告?；厥兹ツ?，雖然我會在省局的領導下做了一些工作，取得了一點點成績，但還存在許多不足：一是政治理論學習上還缺乏刻苦鉆研精神，一年來雖然學習了一些政治理論書籍，但結合工作需要和變化，系統(tǒng)地掌握馬克思列寧主義和黨的路線、方針、政策，更深層次地探討一些理論特別是黨對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的理論問題還不夠。
二是在指導基層協(xié)會建設上措施還不夠有力，研究基層協(xié)會問題，分析基層協(xié)會形勢，宣傳基層協(xié)會典型，及時解決基層協(xié)會的困難和有針對性地開展工作還需加強。2003年，我要在十六大精神的指導下，根據(jù)局黨組的工作部署和呂成賢局長爭創(chuàng)五個一流的要求，決心在三個方面去努力工作：一是把握靈魂；二是抓住重點；三是強化建設。
所謂把握靈魂，就是要認真學習、深刻理解十六大關于非公有制經(jīng)濟的論述，毫不動搖地抓好促進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的各項工作；所謂抓住重點，就是要繼續(xù)貫徹落實好省民營經(jīng)濟工作會議精神，解決一些深層次問題；所謂強化 建設，就是要抓好協(xié)會的自身建設，包括思想建設、組織建設，更好地發(fā)揮職能作用。 謝謝大家！
篇二 個體私營經(jīng)濟述職報告3850字
一、 認真開展了各種思想政治教育，不斷提高了企業(yè)精神文明建設水平
去年，我們在全省協(xié)會系統(tǒng)及廣大會員中深入開展了各項思想政治教育，使廣大會員自覺做一個“愛國敬業(yè)，誠實守信，優(yōu)質服務，樂于奉獻”的社會主義新型勞動者。一是抓好十六大精神的學習。我們就緊密結合個體私營經(jīng)濟發(fā)展、協(xié)會工作、會員的思想和經(jīng)營狀況，先后采取開會、座談、培訓和宣講的形式，認真組織廣大會員學習十六大報告中的一系列新思想、新觀念、新論斷，特別是認真領會了報告中關于對包括個體工商戶、私營企業(yè)主在內(nèi)的社會階層的新的社會定位的重要論述。如“都是中國特色社會主義事業(yè)的建設者”、“一切為我國社會主義現(xiàn)代化建設做出貢獻的勞動，都是光榮的，都應該得到承認和尊重”、“增強黨的階層基礎和擴大黨的群眾基礎”、要把“其它社會階層的先進分子吸收到黨內(nèi)來”等。這些重要觀點，進一步排除了個體私營經(jīng)濟發(fā)展的障礙，突破了以往的重重“禁區(qū)”，打開了個體工商戶、私營企業(yè)平等參與政治生活的大門。從而極大地鼓舞了個體工商戶和私營企業(yè)的斗志、增強了發(fā)展信心。二是廣泛開展了職業(yè)道德教育。我們始終把愛國敬業(yè)，誠實守信的高尚情操，作為企業(yè)發(fā)展的一條主線，抓緊抓好，先后在廣大會員單位中開展“青年文明號”、“文明經(jīng)營戶”和“光彩之星”等爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立了一批典型。三是廣泛開展了法制教育。根據(jù)中個協(xié)關于“四五”普法教育的要求和安排，著重開展了《產(chǎn)品質量法》、《合同法》、《稅法》和《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳。在宣傳教育的基礎上，還邀請了8名專家，先后到東莞、韶關、中山、肇慶、茂名等地為他們舉辦法律法規(guī)知識講座。通過學習和教育，使企業(yè)的精神文明建設邁上了新臺階，得到了地方和中央有關部門的廣泛認同。同時，廣大個體工商戶和私營企業(yè)扶貧濟困、奉獻愛心的意識極大增強。如為清遠市協(xié)會組織為“抗非”英雄鄧練賢家屬捐款和開展向英雄警察林奕興親屬募捐義演活動等。
二、 積極幫助企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略，努力擴大了“私企”產(chǎn)品銷售渠道
廣東有生產(chǎn)型、科技型、外向型的私營企業(yè)5萬多家，個體工商戶近18萬戶。產(chǎn)品達1200多種。為大力拓展國內(nèi)外市場、進一步提高私企產(chǎn)品的市場覆蓋面和占有率。去年積極組織了個體工商戶和私營企業(yè)產(chǎn)品參加國內(nèi)外各種展銷會。4至6月，先后兩次組織65家私營企業(yè)參加由省政府組織的粵遼貿(mào)易洽談會，簽訂產(chǎn)銷和貿(mào)易合同金額60多億元。9至11月為促進各地市場的物資交流，互通有無，擴大地方和私企名優(yōu)、土特產(chǎn)品的銷路，協(xié)會又組織了90多家私企參加中國長春國際小商品展銷會和廣東東莞（常平）大京九農(nóng)副產(chǎn)品展銷會。此外，我們還經(jīng)常開展產(chǎn)品質量評比、鑒定和認證活動，并利用新聞媒體加以宣傳報導。通過一年不懈的努力，大大提高了私企產(chǎn)品的知名度，特別是許多私企產(chǎn)品在東三省建立了連鎖店、經(jīng)銷網(wǎng)和固定客戶。這些都受到了政府有關部門和企業(yè)的高度評價。
三、注重為企業(yè)排憂解難，拓展和強化了為會員服務的各項工作
從大量的調查研究發(fā)現(xiàn)，目前，困擾私企發(fā)展的主要難題是流動資金短缺，人員素質較低，“三亂”現(xiàn)象普遍存在，另外還有部分私營企業(yè)設備簡陋，技術落后，規(guī)模不大，后勁不足，缺乏市場競爭能力。這些都是制約私營經(jīng)濟向高層次發(fā)展的重要因素。因此，去年我們?nèi)匀话褳槠髽I(yè)解困工作作為重頭戲，抓緊抓好，抓出成效。首先是想方設法解決企業(yè)資金短缺問題。一方面爭取銀行部門的支持，先后兩次在中山、東莞組織私企老板和銀行家座談對話，共謀對策，目前有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行特別是信用社，都以個體私營企業(yè)為主要信貸對象，有針對性地為會員辦理儲蓄業(yè)務。另方面積極建議政府有關部門放寬財稅和信貸政策，對私營企業(yè)實行“雙定”、“帶證”為主，查帳計征為輔的征稅方式，一定一年不變。這些都為私營企業(yè)的發(fā)展提供了極大方便和有力保障。其二是開展各項培訓、辦證服務。去年，僅省協(xié)會就開展技術培訓25次，培訓人員達1800多人次，進行技術考核定級1300多人。在各行業(yè)評審、認定初、中級技術職稱200多人，申領、換發(fā)會計證4000多人次，為私營企業(yè)培訓會計人員2000多名。為3000多名私企老板和員工出具和提供了往返深圳、珠海邊防證和出國出境的政審和證明。其三是認真做好來信、來訪的接待和處理，維護會員的合法權益。處理好會員來信、來訪，是協(xié)會的基本職責。去年，省協(xié)會共收到會員來信1500多封，通過處理來信來訪，幫助會員解決了大量實際問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，全省各級協(xié)會為會員解決各類經(jīng)濟方面的'糾紛或案件170多起，挽回經(jīng)濟損失5700多萬元。如去年3月，韶關市食品公司強行要求個體戶去他們那里批發(fā)肉類，將三級肉當一級肉批發(fā)，同時，他們又允許個體戶每頭豬交80元屠宰費后可自行屠宰，并且還成立了牲豬屠宰糾察隊，違規(guī)查扣個體工商戶從其他定點屠宰廠批發(fā)的肉類，個體戶敢怒不敢言。我們獲悉此事后，迅速與當?shù)卣?lián)系協(xié)調，指出這是一起嚴重的違規(guī)行為，當?shù)卣敿窗l(fā)出決定，予以糾正，取消了非法的糾察隊，并允許個體戶可以到市內(nèi)任何屠宰場批發(fā)肉類。
四、積極組織企業(yè)參加各種活動，不斷加強了企業(yè)間的信息、思想和經(jīng)驗交流
為扶持私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平，向生產(chǎn)型、科技型、外向型的領域發(fā)展，我們認真開展了為企業(yè)提供政策信息、學習培訓和經(jīng)驗交流等活動。5月份，我們組織了一批個體私營企業(yè)老板及其從業(yè)人員參加了“2002'第二屆中國南方經(jīng)濟論壇wto高層報告會”。通過聽取國家權威部門領導和境內(nèi)外著名經(jīng)濟學家的精彩演講以及與演講者進行雙向交流，讓企業(yè)開闊了眼界，增長了知識，增強了挑戰(zhàn)wto的信心。6月份，為實現(xiàn)加快我省個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平的步伐，充分做好省委、省政府召開的全省民營經(jīng)濟工作會議的前期準備工作，廣泛聽取私營企業(yè)主在新形勢下發(fā)展個體私營經(jīng)濟的建議、意見和要求。我們與省工商局、廣東工商報社在廣州市聯(lián)合舉辦了“2002'
廣東發(fā)展非公經(jīng)濟論壇”。這次論壇，集中了全省不同地域、不同產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟上有實力、社會上有地位、行業(yè)中有影響的80多家私營企業(yè)，從多層次、多角度分析了廣東省個體私營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，認真探討了發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要理論和實踐問題，提出了一些新觀點、新見解和新思路，并針對當前個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些主要問題和困難，發(fā)表了很好
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的意見和建議，將實踐經(jīng)驗上升到了理論的高度。這些精辟的見解和理論，加深了人們對個體私營經(jīng)濟的認識，啟發(fā)了人們的思路，為促進我省個體私營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展起到拋磚引玉的作用。 9月份，組織我省私營企業(yè)赴山東參加“2002魯粵浙蘇民營經(jīng)濟南北論壇”。這次論壇是經(jīng)山東省人民政府批準，由山東省中小企業(yè)辦公室、山東省工商行政管理局、山東省私營企業(yè)協(xié)會承辦，邀請了我國著名經(jīng)濟學家吳敬璉、國務院發(fā)展研究中心區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展部林家彬部長做報告。十一月份我們又組織了廣東一批較大的房地產(chǎn)老板隨中國代表團參加了“2002中澳房地產(chǎn)投資與貿(mào)易論壇”。這些論壇和學習，為私營企業(yè)老總在新形勢下如何開拓新思路，尋求新發(fā)展打下了良好的理論基礎。
五、認真進行實踐和探索，進一步做好了私企中的黨建工作
在廣大私營企業(yè)中建立健全黨的組織是引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度架構的一項重要內(nèi)容。去年省個體私營企業(yè)黨委，經(jīng)過不斷地實踐、探索和研究，在非公經(jīng)濟黨建工作中逐步摸索出了一條新路子，創(chuàng)造了新經(jīng)驗，取得了新成效。一是繼續(xù)抓好了組建。根據(jù)省委組織部關于“就近管理、方便活動、理順關系、不留空白”的要求，仍然堅持邊摸底、邊組建、邊規(guī)范的原則，做到成熟一個組建一個；組建一個鞏固一個；鞏固一個規(guī)范一個。在前年的基礎上，新成立了3個企業(yè)黨委，10個黨支部。目前，省直這塊企業(yè)成立黨委的有5個，黨總支5個，黨支部42個，有600名黨員納入組織范圍之內(nèi)。二是注重抓好活動。在有利于黨內(nèi)生活、有利于黨員管理、有利于企業(yè)發(fā)展的前提下按照“小型、業(yè)余、多樣、實效”的原則，以企業(yè)文化為載體，以擴大影響力、增強凝聚力為主題，因地制宜，有的放矢地開展黨組織活動，把組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合起來，與有益身心健康的文化活動結合起來，調動了黨員的積極性和主動性，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其中元邦集團黨委已經(jīng)成為私企黨建工作典型，受到省直工委和省委組織部的表揚和肯定。三是積極抓好黨員發(fā)展。去年，我們本著積極穩(wěn)妥、慎重的原則，先后選送了25名優(yōu)秀骨干參加省直工委舉辦的黨的知識培訓，在這個基礎上發(fā)展了19名新黨員。另外，還考察和批準了7名預備黨員轉正。
以上是我的述職報告?；厥兹ツ辏m然我會在省局的領導下做了一些工作，取得了一點點成績，但還存在許多不足：一是政治理論學習上還缺乏刻苦鉆研精神，一年來雖然學習了一些政治理論書籍，但結合工作需要和變化，系統(tǒng)地掌握馬克思列寧主義和黨的路線、方針、政策，更深層次地探討一些理論特別是黨對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的理論問題還不夠。二是在指導基層協(xié)會建設上措施還不夠有力，研究基層協(xié)會問題，分析基層協(xié)會形勢，宣傳基層協(xié)會典型，及時解決基層協(xié)會的困難和有針對性地開展工作還需加強。2003年，我要在十六大精神的指導下，根據(jù)局黨組的工作部署和呂成賢局長爭創(chuàng)五個一流的要求，決心在三個方面去努力工作：一是把握靈魂；二是抓住重點；三是強化建設。所謂把握靈魂，就是要認真學習、深刻理解十六大關于非公有制經(jīng)濟的論述，毫不動搖地抓好促進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的各項工作；所謂抓住重點，就是要繼續(xù)貫徹落實好省民營經(jīng)濟工作會議精神，解決一些深層次問題；所謂強化建設，就是要抓好協(xié)會的自身建設，包括思想建設、組織建設，更好地發(fā)揮職能作用。
謝謝大家！
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篇三 xx市個體私營經(jīng)濟發(fā)展狀況調查報告4250字
2002年4月9日至4月12日，__民營經(jīng)濟調查組一行6人對位于粵西山區(qū)的陽江市三縣（市）一區(qū)個體私營經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢作了為期4天的調查和了解。1997年以來特別是黨的十五大召開以后，陽江市委、市政府緊緊抓住機遇，因地制宜，因勢利導，堅定不移地大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟，使個體私營經(jīng)濟迅速由小變大，由弱變強，成為陽江最具生機和活力的經(jīng)濟增長點之一，有力地推動了陽江國民經(jīng)濟的發(fā)展，其經(jīng)驗作法對我省其它地區(qū)發(fā)展個體私營經(jīng)濟具有很大的借鑒和啟迪作用?，F(xiàn)將有關情況匯報
一、 陽江市個體私營經(jīng)濟的基本情況和主要特點
2001年，陽江市個體私營企業(yè)達36171戶，全市個體私營企業(yè)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值98.2億元，比上年增長12.49%；工業(yè)產(chǎn)值112億元，增長21.70%；出口交貨值42.62億元，增長9.60%；入庫稅收6.64億元，增長61.40%；新增投資11.54億元。
陽江市個體私營經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個特點
1、發(fā)展越來越快。2001年，全市個體私營企業(yè)的戶數(shù)比1997年增加7178戶，增長24。8%；當年實現(xiàn)的國內(nèi)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入，分別比1996年增長102.06%，173.17%和309.24%；比同期全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%，91.35%和203.24%。
2、地位越來越高。2001年，全市個體私營企業(yè)創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入，分別占當年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%，67.50%和61.50%。個體私營經(jīng)濟已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟的重要支柱。
3、規(guī)模越來越大。經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模以上私營企業(yè)增加較多，私營企業(yè)的發(fā)展狀況已由過去單純的總體數(shù)量擴張向個體規(guī)模擴張的方向轉變，一些企業(yè)不斷增資擴產(chǎn)，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值500—1000萬元的有86戶、1001—5000萬元的有145戶、5001—1000萬元以上的有19戶、億元以上的有9戶。
4、層次越來越高。私營企業(yè)家不但投資興辦工業(yè)，而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)，進一步拓寬經(jīng)營領域，構筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主，一、二、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營企業(yè)體系。
5、外向型企業(yè)越來越多。一是企業(yè)出口交貨值增加。2001年，全市私營企業(yè)出口交貨值42.62億元，占私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%，比1998年增長64.87%。二是享有自營進出口權的企業(yè)增加。2001年，有24戶私營企業(yè)享有自營進出口權。產(chǎn)值億元以上的9戶私營企業(yè)中，有6戶是進出口生產(chǎn)企業(yè)。
6、品牌越來越響。一些發(fā)展基礎較好、產(chǎn)品質量穩(wěn)定的企業(yè)越來越重視樹立自己的品牌和企業(yè)形象，開始投入大量資金聘請專業(yè)技術人員進行專門策劃，逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前，“喜之郎”獲得全國馳名商標，“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達”等品牌在全國知名度較高，頗受。去年，陽江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎上，又獲得“中國刀剪之都”的稱譽，品牌效應正在形成。
7、從業(yè)人員越來越多。全市在私營企業(yè)中從業(yè)的人員，2001年達到20.97萬人，比1996年增加了42.27%。
我們認為，陽江市個體私營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，主要得益于他們敢在實踐中積極探索和創(chuàng)新，建立了 “五個互動”機制。
一是政策拉動。陽江市委、市政府于1997年11月頒發(fā)了《關于加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》，對個體私營經(jīng)濟實行“六個放寬”、“六個優(yōu)惠”的“蜜糖”政策：放寬從業(yè)對象，放寬經(jīng)營范圍，放寬注冊資金標準，放寬出國（境）從事商務的限制，放寬內(nèi)資、外資經(jīng)營審批手續(xù)和給予用地價格、稅收（地方留成部份）、規(guī)費減免、信貸、用人、入戶優(yōu)惠。
二是服務推動。通過牢固樹立“管理就是服務、領導就是服務”和“你發(fā)財、我發(fā)展”的觀念，積極對個體私營經(jīng)濟發(fā)展進行扶持和引導。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔任組長的民營經(jīng)濟領導協(xié)調小組，加強對民營經(jīng)濟的協(xié)調、指導、服務和監(jiān)督。1998年又成立了市投資服務中心（與民營經(jīng)濟領導協(xié)調小組合署辦公），市直24個職能部門在“中心”設置辦事窗口，12個單位在“中心”設置特派員，實行“四個一”服務，即：一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費、一條龍服務。2001年，建立了市領導掛點扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領導帶頭，四套班子領導成員掛點扶持35家重點企業(yè)。通過幾年努力，在各級領導層中形成了對個體私營經(jīng)濟時時關心、事事支持的局面。
三是外向帶動。市委、市政府把引進外資作為確保民營經(jīng)濟資金的重點來抓，采取“走出去、請進來”的辦法，利用舉辦各種洽談會、交流會、招商會和組團上門等方式，大力開展招商引資。
四是科技驅動。市委、市政府從技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個方面開展創(chuàng)新活動，以企業(yè)為主體，建立科研機構，增大科技投入，用先進適應技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，并積極鼓勵企業(yè)在經(jīng)費有限的條件下，以高等院校和科研院所為依托建立科技創(chuàng)新體系，著力解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)的問題。
五是市場牽動。適應“入世”需要，市委、市政府經(jīng)過認真分析，認識到加入wto對陽江來說是利大于弊，必須充分把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，主動融入世界經(jīng)濟潮流，積極開拓國內(nèi)國際市場。所以，在大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟的同時，積極引導個體私營企業(yè)面向市場，以市場為導向，做好市場分析和市場預測，加快市場營銷營網(wǎng)絡建設。目前，全市重點私營工業(yè)企業(yè)普遍建立了全國性的營銷網(wǎng)絡。比如喜之郎集團，從市場調研到產(chǎn)品設計，從生產(chǎn)制造到網(wǎng)絡銷售，構筑了一條龍的工程體系，形成了“消費者需要什么，我們便做什么；我們做了什么，消費者就喜歡什么”的良性互動關系，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場占有率在同行中居于世界第一位，產(chǎn)品遠銷英國、北美等海外市場。
二、 陽江個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題和障礙
陽江市個體私營經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績，同時還創(chuàng)造了一套發(fā)展個體私營經(jīng)濟的成功經(jīng)驗這是值得充分肯定的，但同時也存在著一些困難和問題。主要表現(xiàn)在
（一） 對大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟的思想和觀念還要進一步解決?！把a充論”、“社資論”的觀念在少數(shù)部門和少數(shù)干部中還有定的存在。一是前置審批過多。二是個別部門和干部服務意識不強、辦事效率不高。
（二） 行業(yè)結構不合理，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展速度較慢。一是產(chǎn)業(yè)結構不合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新技術產(chǎn)業(yè)少。二是產(chǎn)品結構不合理。低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少。三是企業(yè)組織結構不合理，生產(chǎn)集中度低。小型企業(yè)多，大型企業(yè)少；勞動密集型企業(yè)多，技術密集型企業(yè)少。四是資本結構不合理。絕大多數(shù)私營企業(yè)的資本結構仍以家族式資本為主，實行家長式的管理，難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也難以建立完整的社會信譽，從而影響有效的融資和資本擴張，并最終影響企業(yè)的資本運營效果和經(jīng)營規(guī)模，限制了企業(yè)的優(yōu)化升級。
（三） 個體私營經(jīng)濟融資困難。銀企之間良性互動的正常關系還沒有真正建立起來，私營企業(yè)融資渠道較為狹窄，缺乏有效的融資管道。
（四） 管理模式滯后，影響自身發(fā)展。私營企業(yè)普遍存在家庭式管理和家長式?jīng)Q策。這種模式適應不了企業(yè)再擴大、再發(fā)展的需要，日益暴露出它的弊端和致命的弱點，導致企業(yè)決策科學性、準確性差。
（五） 人才嚴重缺乏。私營企業(yè)主文化程度普遍偏低，大多數(shù)企業(yè)缺乏管理和技術人才，加上未能建立一支掌握現(xiàn)代管理知識和先進科學技術的人才隊伍，造成企業(yè)素質不高，技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新能力薄弱。
三、 推動個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平的對策建議
目前，我省國有企業(yè)、外商投資企業(yè)、個體私營企業(yè)共同發(fā)展的局面基本確立，但在國民經(jīng)濟三大構成中，民營企業(yè)這一塊發(fā)展不太理想，針對上述原因，結合形勢發(fā)展的要求，我們認為，要促進個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平，就需要進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加強指導，打好“品牌”，營造政治上認同，社會上尊重，政策上支持，有利于民營企業(yè)成長的良好氛圍和環(huán)境。因此，提出如下建議
首先，要進一步解放思想、更新觀念，以“三個代表”重要思想為武器，大力營造發(fā)展私營經(jīng)濟的良好氛圍。各級黨委、政府要進一步做好發(fā)展個體私營經(jīng)濟工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是降低市場準入門檻，建立公平競爭機制，對包括個體私營經(jīng)濟在內(nèi)的不同所有制企業(yè)采取統(tǒng)一的市場準入標準，打破行業(yè)壟斷。二是依法規(guī)范行政行為。以改革和加入“世貿(mào)”為契機，進一步理清政府的審批事項，可由企業(yè)自主決定、市場自行調節(jié)和社會中介組織辦理的審批事項一律取消。三是改善融資環(huán)境。金融機構應按照對各種所有制企業(yè)一視同仁的要求，解決好對個體私營企業(yè)的信貸投入問題。四是加大維權保護力度。進一步加強對各類市場主體的監(jiān)督管理，整頓和規(guī)范市場秩序，依法查處制假售假、走私販私、偷稅逃稅及其他不正當競爭行為，依法保護個體私營企業(yè)的知識產(chǎn)權和其它合法行為。五是加強和改進對個體私營企業(yè)的服務。在內(nèi)容上，拓寬服務領域，從技術支持、人才引進、教育培訓、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、市場拓展、對外合作、資本運作、安全生產(chǎn)、法律咨詢等方面提供良好的服務。
第二，扶強扶優(yōu)，積極引導個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平。各級黨委和政府要加強對個體私營企業(yè)的宏觀指導，促進個體私營經(jīng)濟早日完成五個戰(zhàn)略轉變，實現(xiàn)行業(yè)的優(yōu)化升級。第一，在組織結構上，由小而全、小而散向專業(yè)化協(xié)作和公司化、集團化轉變。第二，在產(chǎn)權制度上，由自然人產(chǎn)權向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度轉變。第三，在企業(yè)管理上，由傳統(tǒng)的家庭式管理向科學的現(xiàn)代化管理轉變。第四，在技術進步上，由主要是勞動密集型向技術密集型和勞動密集型相結合轉變。第五，在經(jīng)濟增長方式上，由粗放型向集約型轉變。
第三， 切實加強各級個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會（以下簡稱“兩個協(xié)會”）的地位和作用。協(xié)會和它所領導的眾多行業(yè)協(xié)會，已經(jīng)具備全面服務的功能：其一，省各行政部門已經(jīng)賦予了它辦理邊防證、會計證、港澳多次往返證、出國（境）通行證等功能。其二，省勞動廳、省人事廳已將人才交流、職稱評定、檔案掛靠等權利賦予兩會。其三，兩會轄下的行業(yè)協(xié)會具有的協(xié)調行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范行業(yè)自我管理、促進行業(yè)平等競爭、引導行業(yè)互助互利、提高行業(yè)整體素質、維護行業(yè)整體利益的作用。針對陽江市委、市政府和廣大個體私營企業(yè)主反映的情況，如，普遍的不良競爭和人才缺乏現(xiàn)象，教育培訓、融資困難和法律咨詢的空白及行業(yè)協(xié)調和市場拓展等方面存在的問題來看，正是兩個協(xié)會能夠解決的，也能夠解決好的。多年來，兩個協(xié)會為廣東個體私營經(jīng)濟的發(fā)展已做出了重大貢獻，廣泛受到了廣大個體工商戶和私營企業(yè)的擁護和愛戴，也得到了各級黨和政府的充分肯定和社會各界的認可。兩個協(xié)會所具有的群眾性和廣泛性以及在教育、管理、服務廣大個體工商戶和私營企業(yè)，促進個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展方面不僅行政部門不能替代，其它社團組織也無法類比。無論是參照國際經(jīng)驗還是我國我省的實際，要發(fā)展好個體私營經(jīng)濟這一塊，就必須切實加強兩個協(xié)會的地位和作用。
篇四 關于促進我省個體私營經(jīng)濟發(fā)展的調研報告2450字
一、我省個體私營企業(yè)已經(jīng)進入第二次創(chuàng)業(yè)階段
在經(jīng)歷20多年的改革開放之后，我國個體私營企業(yè)迎來了較昔日大為寬松的市場環(huán)境。我國經(jīng)濟政策從將個體私營經(jīng)濟作為補充，與公有制經(jīng)濟共同發(fā)展，到視為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導，到“私產(chǎn)入憲”，這是一個巨大的變化。得改革開放之便利，個體私營經(jīng)濟發(fā)展得早、發(fā)展得快是我省經(jīng)濟的一大特色，正面臨著第二次創(chuàng)業(yè)的我省個體私營企業(yè)整體生機盎然。
當前，我省個體私營經(jīng)濟的呈現(xiàn)以下特點：
一是個體工商戶、私營企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。截止今年6月底，全省個體工商戶191.7萬戶，注冊資本440.4億元，比2003年末分別增長3.36%和10.67%。全省私營企業(yè)已達到35.3萬戶，注冊資本5088.8億元，比2003年末分別增長9.35%和12.51%。實有個體工商戶和私營企業(yè)總戶數(shù)均創(chuàng)歷史最高水平。
二是私營企業(yè)的規(guī)模和水平不斷提高。據(jù)今年6月底統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，我省個體工商戶平均每戶注冊資金2.29萬元，私營企業(yè)平均每戶注冊資金144.1萬元，居全國前列。其中，私營企業(yè)注冊資本在100—500萬元的有86892戶，比去年末增長7.6 %，500-1000萬元的達9955戶，增長11.5 %，1000萬元—1億元的達7563戶，增長12.6%，億元以上的達229戶，增長48.7%。私營企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平不斷提高，活力明顯增強。
三是私營企業(yè)有限公司形式成為發(fā)展的主流。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，私營企業(yè)主的市場風險意識逐步加強，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展模式更加器重。目前，絕大多數(shù)新開業(yè)企業(yè)選擇了有限公司形式。據(jù)統(tǒng)計，至6月末，全省私營企業(yè)有限公司達29.17萬戶，占私營企業(yè)總數(shù)的82.6%，比去年末增長9.9%；注冊資本4850億元，占總注冊資本的95.3%，比去年末增長12.6%.而獨資企業(yè)有5.3萬戶，注冊資本193.9億元，分別占15%和3.8%；合伙企業(yè)有0.86萬戶，注冊資本44.5億元，僅占2.4%和0.9%。
四是個體工商戶和私營企業(yè)已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民擴大就業(yè)的主要渠道之一。至6月末，全省個體工商戶吸納從業(yè)人員403.3萬人，私營企業(yè)吸納405.2萬從業(yè)人員，其中上半年個體工商戶和私營企業(yè)新增從業(yè)人員分別為36萬人和47萬人。上半年，全省個體工商戶和私營企業(yè)共安置下崗失業(yè)人員1.7萬人再就業(yè)。個體工商戶和私營企業(yè)的發(fā)展為城鄉(xiāng)居民就業(yè)提供了主要渠道，有效緩解了社會就業(yè)壓力和矛盾。
五是各地區(qū)發(fā)展基本呈上升趨勢。從全省21個市情況看，至6月末，期末實有個體工商戶戶數(shù)除茂名、潮州市與去年末相比略有下降外，其余各市均有不同幅度的增長；資金數(shù)額除茂名、東莞、云浮市有下降外，其余均呈增長態(tài)勢。私營企業(yè)除了潮州市的企業(yè)期末戶數(shù)和韶關的期末注冊資本略有下降外，其余各市均呈增長態(tài)勢。全省個體工商戶和私營企業(yè)基本呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
六是港澳居民來粵申辦個體工商戶踴躍。cepa協(xié)議實行以來，廣東省從2023年1月1日起，對香港、澳門永久性居民中的中國公民申辦個體工商戶營業(yè)執(zhí)照從事商業(yè)零售予以登記注冊，全省各級工商部門、個體勞動者協(xié)會也同時為港澳居民來粵申辦個體工商戶開展了綠色通道。截止6月末，全省共核準登記港澳居民申辦個體戶726戶，資金總額達2468.11萬元。其中香港居民申辦的有649戶，澳門居民申辦的有77戶，港澳人士來粵從事個體工商戶零售業(yè)務，活躍了廣東省商品零售市場，對粵港澳地區(qū)的經(jīng)濟交流起到了更進一步的推動作用。
我省個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展，主要得益于以下幾方面原因：
一是政策拉動。2003年初，我省召開了全省民營經(jīng)濟工作會議，之后，省委、省政府出臺了《關于加快個體私營經(jīng)濟發(fā)展的決定》及12個配套文件。這一《決定》從發(fā)展個體私營經(jīng)濟的原則、措施和方法上都作了務實的基本部署。各市積極貫徹落實全省民營經(jīng)濟工作會議精神，先后出臺了加快民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和措施，在全省吹響了個體私營經(jīng)濟大發(fā)展、大提高的號角。
二是服務推動。近年來，各級政府普遍加大了服務力度，積極對個體私營經(jīng)濟發(fā)展進行扶持和引導。如廣州市實行了并聯(lián)審批制度；陽江市成立了市投資服務中心，市直24個職能部門在“中心”設置辦事窗口，12個單位在“中心”設置特派員，實行一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費、一條龍服務；不少市還成立領導掛點扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領導帶頭，四套班子領導成員掛點扶持重點企業(yè)，等等。
三是市場牽動。各級黨委、政府積極采取各種措施，拓展企業(yè)產(chǎn)品銷售市場。如組織各種“走出去，引進來”經(jīng)濟貿(mào)易活動，舉辦各種類型的交流會、洽談會、展銷會等等，都有力地促進了個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。
二、我省個體私營經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題
黨的十六大雖然確立了個體私營經(jīng)濟與國有經(jīng)濟一樣作為基本經(jīng)濟制度的地位，全省民營經(jīng)濟工作會議也出臺了《決定》及其12個配套文件，但制約個體私營經(jīng)濟發(fā)展的體制性、政策性障礙依然存在，來自于社會和企業(yè)本身的也有不少問題。
（一）思想上的障礙。
目前，對個體私營經(jīng)濟仍然存在種種認識誤區(qū)和社會偏見，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是“歧私”。由于受到傳統(tǒng)觀念和“左”的思想影響，至今有不少人仍認為個體私營經(jīng)濟是“私”字當頭，搞個人發(fā)家。一些政府的職能部門也仍對個體私營經(jīng)濟存在偏見，對民營企業(yè)冷眼相看，漠然置之，任其自生自滅，有的管理人員甚至在公眾場所發(fā)表不負責任的言論，從而使民營企業(yè)在社會地位上低人一等。目前，全省各地都有為數(shù)不少的企業(yè)反映一些行政部門仍然存在“門難進，臉難看，事難辦，尤其在有行政審批權的基層部門，問題較為突出。
二是“恐私”。有些領導干部凡事怕與“私”沾邊，怕犯錯誤，對個體私營經(jīng)濟的發(fā)展采取觀望態(tài)度。還有些領導干部為了避嫌，在政策方面偏向于外地企業(yè)主或外商。某市一位老板就征地問題反映情況時，該市一位副市長說，雖然是同樣價格，如果把地賣給本地企業(yè)家，會帶來種種猜忌、誤解，賣給外地商家或外商則不會有任何猜忌和誤解。這種“恐私”現(xiàn)象在全省各地普遍存在。
三是“慢私”。如個體私營企業(yè)在用地、用水、供電、收費、出入境、進出口、招標、科研項目申報、出口退稅和技術評定以及拖欠款項、財產(chǎn)遭受侵害、房產(chǎn)或土地發(fā)生糾紛、挨罵、挨打、被盜、被敲詐、受恫嚇和受勒索等等，有關部門既不迅速處理，處理的力度也不大，往往只作一些表面文章。
篇五 個體私營經(jīng)濟述職報告述職報告3350字
2003年，__個協(xié)、私協(xié)在____的直接領導和_機關的幫助指導下，緊緊圍繞“自我教育、自我管理、自我服務”的宗旨，本著鼓實勁、辦實事、求實效的原則，采取多種形式和渠道，不斷提高了為會員服務的能力、質量和層次，較好地發(fā)揮了協(xié)會的橋梁紐帶作用和工商行政管理部門的助手作用。下面，我簡單匯報一年來的幾項工作
一、 認真開展了各種思想政治教育，不斷提高了企業(yè)精神文明建設水平
去年，我們在全省協(xié)會系統(tǒng)及廣大會員中深入開展了各項思想政治教育，使廣大會員自覺做一個“愛國敬業(yè)，誠實守信，優(yōu)質服務，樂于奉獻”的社會主義新型勞動者。一是抓好十六大精神的學習。我們就緊密結合個體私營經(jīng)濟發(fā)展、協(xié)會工作、會員的思想和經(jīng)營狀況，先后采取開會、座談、培訓和宣講的形式，認真組織廣大會員學習十六大報告中的一系列新思想、新觀念、新論斷，特別是認真領會了報告中關于對包括個體工商戶、私營企業(yè)主在內(nèi)的社會階層的新的社會定位的重要論述。如“都是中國特色社會主義事業(yè)的建設者”、“一切為我國社會主義現(xiàn)代化建設做出貢獻的勞動，都是光榮的，都應該得到承認和尊重”、“增強黨的階層基礎和擴大黨的群眾基礎”、要把“其它社會階層的先進分子吸收到黨內(nèi)來”等。這些重要觀點，進一步排除了個體私營經(jīng)濟發(fā)展的障礙，突破了以往的重重“禁區(qū)”，打開了個體工商戶、私營企業(yè)平等參與政治生活的大門。從而極大地鼓舞了個體工商戶和私營企業(yè)的斗志、增強了發(fā)展信心。二是廣泛開展了職業(yè)道德教育。我們始終把愛國敬業(yè)，誠實守信的高尚情操，作為企業(yè)發(fā)展的一條主線，抓緊抓好，先后在廣大會員單位中開展“青年文明號”、“文明經(jīng)營戶”和“光彩之星”等爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立了一批典型。三是廣泛開展了法制教育。根據(jù)中個協(xié)關于“四五”普法教育的要求和安排，著重開展了《產(chǎn)品質量法》、《合同法》、《稅法》和《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳。在宣傳教育的基礎上，還邀請了8名專家，先后到東莞、韶關、中山、肇慶、茂名等地為他們舉辦法律法規(guī)知識講座。通過學習和教育，使企業(yè)的精神文明建設邁上了新臺階，得到了地方和中央有關部門的廣泛認同。同時，廣大個體工商戶和私營企業(yè)扶貧濟困、奉獻愛心的意識極大增強。如為清遠市協(xié)會組織為“抗非”英雄鄧練賢家屬捐款和開展向英雄警察林奕興親屬募捐義演活動等。
二、 積極幫助企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略，努力擴大了“私企”產(chǎn)品銷售渠道
廣東有生產(chǎn)型、科技型、外向型的私營企業(yè)5萬多家，個體工商戶近18萬戶。產(chǎn)品達1200多種。為大力拓展國內(nèi)外市場、進一步提高私企產(chǎn)品的市場覆蓋面和占有率。去年積極組織了個體工商戶和私營企業(yè)產(chǎn)品參加國內(nèi)外各種展銷會。4至6月，先后兩次組織65家私營企業(yè)參加由省政府組織的粵遼貿(mào)易洽談會，簽訂產(chǎn)銷和貿(mào)易合同金額60多億元。9至11月為促進各地市場的物資交流，互通有無，擴大地方和私企名優(yōu)、土特產(chǎn)品的銷路，協(xié)會又組織了90多家私企參加中國長春國際小商品展銷會和廣東東莞（常平）大京九農(nóng)副產(chǎn)品展銷會。此外，我們還經(jīng)常開展產(chǎn)品質量評比、鑒定和認證活動，并利用新聞媒體加以宣傳報導。通過一年不懈的努力，大大提高了私企產(chǎn)品的知名度，特別是許多私企產(chǎn)品在東三省建立了連鎖店、經(jīng)銷網(wǎng)和固定客戶。這些都受到了政府有關部門和企業(yè)的高度評價。
三、注重為企業(yè)排憂解難，拓展和強化了為會員服務的各項工作
從大量的調查研究發(fā)現(xiàn)，目前，困擾私企發(fā)展的主要難題是流動資金短缺，人員素質較低，“三亂”現(xiàn)象普遍存在，另外還有部分私營企業(yè)設備簡陋，技術落后，規(guī)模不大，后勁不足，缺乏市場競爭能力。這些都是制約私營經(jīng)濟向高層次發(fā)展的重要因素。因此，去年我們?nèi)匀话褳槠髽I(yè)解困工作作為重頭戲，抓緊抓好，抓出成效。首先是想方設法解決企業(yè)資金短缺問題。一方面爭取銀行部門的支持，先后兩次在中山、東莞組織私企老板和銀行家座談對話，共謀對策，目前有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行特別是信用社，都以個體私營企業(yè)為主要信貸對象，有針對性地為會員辦理儲蓄業(yè)務。另方面積極建議政府有關部門放寬財稅和信貸政策，對私營企業(yè)實行“雙定”、“帶證”為主，查帳計征為輔的征稅方式，一定一年不變。這些都為私營企業(yè)的發(fā)展提供了極大方便和有力保障。其二是開展各項培訓、辦證服務。去年，僅省協(xié)會就開展技術培訓25次，培訓人員達1800多人次，進行技術考核定級1300多人。在各行業(yè)評審、認定初、中級技術職稱200多人，申領、換發(fā)會計證4000多人次，為私營企業(yè)培訓會計人員2000多名。為3000多名私企老板和員工出具和提供了往返深圳、珠海邊防證和出國出境的政審和證明。其三是認真做好來信、來訪的接待和處理，維護會員的合法權益。處理好會員來信、來訪，是協(xié)會的基本職責。去年，省協(xié)會共收到會員來信1500多封，通過處理來信來訪，幫助會員解決了大量實際問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，全省各級協(xié)會為會員解決各類經(jīng)濟方面的糾紛或案件170多起，挽回經(jīng)濟損失5700多萬元。如去年3月，韶關市食品公司強行要求個體戶去他們那里批發(fā)肉類，將三級肉當一級肉批發(fā)，同時，他們又允許個體戶每頭豬交80元屠宰費后可自行屠宰，并且還成立了牲豬屠宰糾察隊，違規(guī)查扣個體工商戶從其他定點屠宰廠批發(fā)的肉類，個體戶敢怒不敢言。我們獲悉此事后，迅速與當?shù)卣?lián)系協(xié)調，指出這是一起嚴重的違規(guī)行為，當?shù)卣敿窗l(fā)出決定，予以糾正，取消了非法的糾察隊，并允許個體戶可以到市內(nèi)任何屠宰場批發(fā)肉類。
四、積極組織企業(yè)參加各種活動，不斷加強了企業(yè)間的信息、思想和經(jīng)驗交流
為扶持私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平，向生產(chǎn)型、科技型、外向型的領域發(fā)展，我們認真開展了為企業(yè)提供政策信息、學習培訓和經(jīng)驗交流等活動。5月份，我們組織了一批個體私營企業(yè)老板及其從業(yè)人員參加了“2002‘第二屆中國南方經(jīng)濟wto高層報告會”。通過聽取國家權威部門領導和境內(nèi)外著名經(jīng)濟學家的精彩演講以及與演講者進行雙向交流，讓企業(yè)開闊了眼界，增長了知識，增強了挑戰(zhàn)wto的信心。6月份，為實現(xiàn)加快我省個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平的步伐，充分做好省委、省政府召開的全省民營經(jīng)濟工作會議的前期準備工作，廣泛聽取私營企業(yè)主在新形勢下發(fā)展個體私營經(jīng)濟的建議、意見和要求。我們與省工商局、廣東工社在廣州市聯(lián)合舉辦了“2002‘廣東發(fā)展非公經(jīng)濟”。這次，集中了全省不同地域、不同產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟上有實力、社會上有地位、行業(yè)中有影響的80多家私營企業(yè)，從多層次、多角度分析了廣東省個體私營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，認真探討了發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要理論和實踐問題，提出了一些新觀點、新見解和新思路，并針對當前個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些主要問題和困難，發(fā)表了很好
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的意見和建議，將實踐經(jīng)驗上升到了理論的高度。這些精辟的見解和理論，加深了人們對個體私營經(jīng)濟的認識，啟發(fā)了人們的思路，為促進我省個體私營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展起到拋磚引玉的作用。 9月份，組織我省私營企業(yè)赴山東參加“2002魯粵浙蘇民營經(jīng)濟南北”。這次是經(jīng)山東省人民政府批準，由山東省中小企業(yè)辦公室、山東省工商行政管理局、山東省私營企業(yè)協(xié)會承辦，邀請了我國著名經(jīng)濟學家吳敬璉、國務院發(fā)展研究中心區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展部林家彬部長做報告。十一月份我們又組織了廣東一批較大的房地產(chǎn)老板隨中國代表團參加了“2002中澳房地產(chǎn)投資與貿(mào)易”。這些和學習，為私營企業(yè)老總在新形勢下如何開拓新思路，尋求新發(fā)展打下了良好的理論基礎。
五、認真進行實踐和探索，進一步做好了私企中的黨建工作
在廣大私營企業(yè)中建立健全黨的組織是引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度架構的一項重要內(nèi)容。去年省個體私營企業(yè)黨委，經(jīng)過不斷地實踐、探索和研究，在非公經(jīng)濟黨建工作中逐步摸索出了一條新路子，創(chuàng)造了新經(jīng)驗，取得了新成效。一是繼續(xù)抓好了組建。根據(jù)省委組織部關于“就近管理、方便活動、理順關系、不留空白”的要求，仍然堅持邊摸底、邊組建、邊規(guī)范的原則，做到成熟一個組建一個；組建一個鞏固一個；鞏固一個規(guī)范一個。在前年的基礎上，新成立了3個企業(yè)黨委，10個黨支部。目前，省直這塊企業(yè)成立黨委的有5個，黨總支5個，黨支部42個，有600名黨員納入組織范圍之內(nèi)。二是注重抓好活動。在有利于黨內(nèi)生活、有利于黨員管理、有利于企業(yè)發(fā)展的前提下按照“小型、業(yè)余、多樣、實效”的原則，以企業(yè)文化為載體，以擴大影響力、增強凝聚力為主題，因地制宜，有的放矢地開展黨組織活動，把組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合起來，與有益身心健
篇六 關于個體私營經(jīng)濟發(fā)展狀況調查報告4200字
__年4月9日至4月12日，__民營經(jīng)濟調查組一行6人對位于粵西山區(qū)的陽江市三縣(市)一區(qū)個體私營經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢作了為期4天的調查和了解。1997年以來特別是黨的十五大召開以后，陽江市委、市政府緊緊抓住機遇，因地制宜，因勢利導，堅定不移地大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟，使個體私營經(jīng)濟迅速由小變大，由弱變強，成為陽江生機和活力的經(jīng)濟增長點之一，有力地推動了陽江國民經(jīng)濟的發(fā)展，其經(jīng)驗作法對我省其它地區(qū)發(fā)展個體私營經(jīng)濟具有很大的借鑒和啟迪作用?，F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、 陽江市個體私營經(jīng)濟的基本情況和主要特點
__年，陽江市個體私營企業(yè)達36171戶，全市個體私營企業(yè)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值98.2億元，比上年增長12.49%;工業(yè)產(chǎn)值112億元，增長21.70%;出____貨值42.62億元，增長9.60%;入庫稅收6.64億元，增長61.40%;新增投資11.54億元。
陽江市個體私營經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個特點:
1、 發(fā)展越來越快。__年，全市個體私營企業(yè)的戶數(shù)比1997年增加7178戶，增長24。8%;當年實現(xiàn)的國內(nèi)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入，分別比1996年增長102.06%，173.17%和309.24%;比同期全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%，91.35%和203.24%。
2、 地位越來越高。__年，全市個體私營企業(yè)創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入，分別占當年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%，67.50%和61.50%。個體私營經(jīng)濟已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟的重要支柱。
3、 規(guī)模越來越大。經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模以上私營企業(yè)增加較多，私營企業(yè)的發(fā)展狀況已由過去單純的總體數(shù)量擴張向個體規(guī)模擴張的方向轉變，一些企業(yè)不斷增資擴產(chǎn)，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值500—1000萬元的有86戶、1001—5000萬元的有145戶、5001—1000萬元以上的有19戶、億元以上的有9戶。
4、 層次越來越高。私營企業(yè)家不但投資興辦工業(yè)，而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)，進一步拓寬經(jīng)營領域，構筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主，一、二、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營企業(yè)體系。
5、 外向型企業(yè)越來越多。一是企業(yè)出____貨值增加。__年，全市私營企業(yè)出____貨值42.62億元，占私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%，比1998年增長64.87%。二是享有自營進出口權的企業(yè)增加。__年，有24戶私營企業(yè)享有自營進出口權。產(chǎn)值億元以上的9戶私營企業(yè)中，有6戶是進出口生產(chǎn)企業(yè)。
6、 品牌越來越響。一些發(fā)展基礎較好、產(chǎn)品質量穩(wěn)定的企業(yè)越來越重視樹立自己的品牌和企業(yè)形象，開始投入大量資金聘請專業(yè)技術人員進行專門策劃，逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前，“喜之郎”獲得全國馳名商標，“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達”等品牌在全國知名度較高，頗受歡迎。去年，陽江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎上，又獲得“中國刀剪之都”的稱譽，品牌效應正在形成。
7、 從業(yè)人員越來越多。全市在私營企業(yè)中從業(yè)的人員，__年達到20.97萬人，比1996年增加了42.27%。
我們認為，陽江市個體私營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，主要得益于他們敢在實踐中積極探索和創(chuàng)新，建立了 “五個互動”機制。
一是政策拉動。陽江市委、市政府于1997年11月頒發(fā)了《關于加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》，對個體私營經(jīng)濟實行“六個放寬”、“六個優(yōu)惠”的“蜜糖”政策:放寬從業(yè)對象，放寬經(jīng)營范圍，放寬注冊資金標準，放寬出國(境)從事商務的限制，放寬內(nèi)資、外資經(jīng)營審批手續(xù)和給予用地價格、稅收(地方留成部份)、規(guī)費減免、信貸、用人、入戶優(yōu)惠。
二是服務推動。通過牢固樹立“管理就是服務、領導就是服務”和“你發(fā)財、我發(fā)展”的觀念，積極對個體私營經(jīng)濟發(fā)展進行扶持和引導。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔任組長的民營經(jīng)濟領導協(xié)調小組，加強對民營經(jīng)濟的協(xié)調、指導、服務和監(jiān)督。1998年又成立了市投資服務中心(與民營經(jīng)濟領導協(xié)調小組合署辦公)，市直24個職能部門在“中心”設置辦事窗口，12個單位在“中心”設置特派員，實行“四個一”服務，即:一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費、一條龍服務。__年，建立了市領導掛點扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領導帶頭，四套班子領導成員掛點扶持35家重點企業(yè)。通過幾年努力，在各級領導層中形成了對個體私營經(jīng)濟時時關心、事事支持的局面。
三是外向帶動。市委、市政府把引進外資作為確保民營經(jīng)濟資金來源的重點來抓，采取“走出去、請進來”的辦法，利用舉辦各種洽談會、交流會、招商會和組團上門等方式，大力開展招商引資。
四是科技驅動。市委、市政府從技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個方面開展創(chuàng)新活動，以企業(yè)為主體，建立科研機構，增大科技投入，用先進適應技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，并積極鼓勵企業(yè)在經(jīng)費有限的條件下，以高等院校和科研院所為依托建立科技創(chuàng)新體系，著力解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)的問題。
五是市場牽動。適應“入世”需要，市委、市政府經(jīng)過認真分析，認識到加入wto對陽江來說是利大于弊，必須充分把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，主動融入世界經(jīng)濟潮流，積極開拓國內(nèi)國際市場。所以，在大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟的同時，積極引導個體私營企業(yè)面向市場，以市場為導向，做好市場分析和市場預測，加快市場營銷營網(wǎng)絡建設。目前，全市重點私營工業(yè)企業(yè)普遍建立了全國性的營銷網(wǎng)絡。比如喜之郎集團，從市場調研到產(chǎn)品設計，從生產(chǎn)制造到網(wǎng)絡銷售，構筑了一條龍的工程體系，形成了“消費者需要什么，我們便做什么;我們做了什么，消費者就喜歡什么”的良性互動關系，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場占有率在同行中居于世界第一位，產(chǎn)品遠銷英國、北美等海外市場。
二、 陽江個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題和障礙
陽江市個體私營經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績，同時還創(chuàng)造了一套發(fā)展個體私營經(jīng)濟的成功經(jīng)驗這是值得充分肯定的，但同時也存在著一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:
(一) 對大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟的思想和觀念還要進一步解決?！把a充論”、“社資論”的觀念在少數(shù)部門和少數(shù)干部中還有定的存在。一是前置審批過多。二是個別部門和干部服務意識不強、辦事效率不高。
(二) 行業(yè)結構不合理，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展速度較慢。一是產(chǎn)業(yè)結構不合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新技術產(chǎn)業(yè)少。二是產(chǎn)品結構不合理。低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少。三是企業(yè)組織結構不合理，生產(chǎn)集中度低。小型企業(yè)多，大型企業(yè)少;勞動密集型企業(yè)多，技術密集型企業(yè)少。四是資本結構不合理。絕大多數(shù)私營企業(yè)的資本結構仍以家族式資本為主，實行家長式的管理，難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也難以建立完整的社會信譽，從而影響有效的融資和資本擴張，并最終影響企業(yè)的資本運營效果和經(jīng)營規(guī)模，限制了企業(yè)的優(yōu)化升級。
(三) 個體私營經(jīng)濟融資困難。銀企之間良性互動的正常關系還沒有真正建立起來，私營企業(yè)融資渠道較為狹窄，缺乏有效的融資管道。
(四) 管理模式滯后，影響自身發(fā)展。私營企業(yè)普遍存在家庭式管理和家長式?jīng)Q策。這種模式適應不了企業(yè)再擴大、再發(fā)展的需要，日益暴露出它的弊端和致命的弱點，導致企業(yè)決策科學性、準確性差。
(五) 人才嚴重缺乏。私營企業(yè)主文化程度普遍偏低，大多數(shù)企業(yè)缺乏管理和技術人才，加上未能建立一支掌握現(xiàn)代管理知識和先進科學技術的人才隊伍，造成企業(yè)素質不高，技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新能力薄弱。
三、 推動個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平的對策建議
目前，我省國有企業(yè)、外商投資企業(yè)、個體私營企業(yè)共同發(fā)展的局面基本確立，但在國民經(jīng)濟三大構成中，民營企業(yè)這一塊發(fā)展不太理想，針對上述原因，結合形勢發(fā)展的要求，我們認為，要促進個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平，就需要進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加強指導，打好“品牌”，營造政治上認同，社會上尊重，政策上支持，有利于民營企業(yè)成長的良好氛圍和環(huán)境。因此，提出如下建議:
首先，要進一步解放思想、更新觀念，以“三個代表”重要思想為武器，大力營造發(fā)展私營經(jīng)濟的良好氛圍。各級黨委、政府要進一步做好發(fā)展個體私營經(jīng)濟工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是降低市場準入門檻，建立公平競爭機制，對包括個體私營經(jīng)濟在內(nèi)的不同所有制企業(yè)采取統(tǒng)一的市場準入標準，打破行業(yè)壟斷。二是依法規(guī)范行政行為。以改革和加入“世貿(mào)”為契機，進一步理清政府的審批事項，可由企業(yè)自主決定、市場自行調節(jié)和社會中介組織辦理的審批事項一律取消。三是改善融資環(huán)境。金融機構應按照對各種所有制企業(yè)一視同仁的要求，解決好對個體私營企業(yè)的信貸投入問題。四是加大維權保護力度。進一步加強對各類市場主體的監(jiān)督管理，整頓和規(guī)范市場秩序，依法查處制假售假、走私販私、偷稅逃稅及其他不正當競爭行為，依法保護個體私營企業(yè)的知識產(chǎn)權和其它合法行為。五是加強和改進對個體私營企業(yè)的服務。在內(nèi)容上，拓寬服務領域，從技術支持、人才引進、教育培訓、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、市場拓展、對外合作、資本運作、安全生產(chǎn)、法律咨詢等方面提供良好的服務。
第二，扶強扶優(yōu)，積極引導個體私營經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上水平。各級黨委和政府要加強對個體私營企業(yè)的宏觀指導，促進個體私營經(jīng)濟早日完成五個戰(zhàn)略轉變，實現(xiàn)行業(yè)的優(yōu)化升級。第一，在組織結構上，由小而全、小而散向專業(yè)化協(xié)作和公司化、集團化轉變。第二，在產(chǎn)權制度上，由自然人產(chǎn)權向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度轉變。第三，在企業(yè)管理上，由傳統(tǒng)的家庭式管理向科學的現(xiàn)代化管理轉變。第四，在技術進步上，由主要是勞動密集型向技術密集型和勞動密集型相結合轉變。第五，在經(jīng)濟增長方式上，由粗放型向集約型轉變。
第三， 切實加強各級個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會(以下簡稱“兩個協(xié)會”)的地位和作用。協(xié)會和它所領導的眾多行業(yè)協(xié)會，已經(jīng)具備全面服務的功能:其一，省各行政部門已經(jīng)賦予了它辦理邊防證、會計證、港澳多次往返證、出國(境)通行證等功能。其二，省勞動廳、省人事廳已將人才交流、職稱評定、檔案等權利賦予兩會。其三，兩會轄下的行業(yè)協(xié)會具有的協(xié)調行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范行業(yè)自我管理、促進行業(yè)平等競爭、引導行業(yè)互助互利、提高行業(yè)整體素質、維護行業(yè)整體利益的作用。針對陽江市委、市政府和廣大個體私營企業(yè)主反映的情況，如，普遍的不良競爭和人才缺乏現(xiàn)象，教育培訓、融資困難和法律咨詢的空白及行業(yè)協(xié)調和市場拓展等方面存在的問題來看，正是兩個協(xié)會能夠解決的，也能夠解決好的。多年來，兩個協(xié)會為廣東個體私營經(jīng)濟的發(fā)展已做出了重大貢獻，廣泛受到了廣大個體工商戶和私營企業(yè)的擁護和愛戴，也得到了各級黨和政府的充分肯定和社會各界的認可。兩個協(xié)會所具有的群眾性和廣泛性以及在教育、管理、服務廣大個體工商戶和私營企業(yè)，促進個體私營經(jīng)濟健康發(fā)展方面不僅行政部門不能替代，其它社團組織也無法類比。無論是參照國際經(jīng)驗還是我國我省的實際，要發(fā)展好個體私營經(jīng)濟這一塊，就必須切實加強兩個協(xié)會的地位和作用。
篇七 關于個體私營經(jīng)濟的調查報告2300字
個體私營經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，對滿足人民群眾物質文化生活多樣化的需要，增加就業(yè)崗位，推動經(jīng)濟體制創(chuàng)新和經(jīng)濟結構調整，促進國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，保持社會穩(wěn)定，具有不可替代的作用，地區(qū)個體私營經(jīng)濟的調查報告。
一、我旗個體私營經(jīng)濟現(xiàn)狀
截止__年5月末，全旗共有個體工商戶2215戶，從業(yè)人員2899人，注冊資金2248萬元。其中從事商業(yè)、飲食服務業(yè)的1390戶，從業(yè)人員1710人，注冊資金1175萬元；從事制造業(yè)198戶，從業(yè)人員211人，注冊資金199萬元；從事交通運輸業(yè)433戶，從業(yè)人員433人，注冊資金737萬元。私營企業(yè)44戶，從業(yè)人員1381人，注冊資金1596萬元。其中雇員50人以上的6戶，注冊資金50萬元以上的有11戶。44戶私營企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營的有19戶，從業(yè)人員852人，注冊資金895萬元；從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶，從業(yè)人員92人，注冊資金323萬元。
__年，全旗個體私營經(jīng)濟為國家上繳稅金705萬元，占財政收入的20%。
二、目前我旗個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題
（一）思想觀念上有一定差距
據(jù)調查掌握的情況，社會各個層面對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的認識還不夠統(tǒng)一：
一是對發(fā)展個體私營經(jīng)濟在支持程度上不夠，思路和辦法不多。
二是應從事個體私營經(jīng)濟的從業(yè)人員，思想上認為干“個體”不是長久之計，掙錢少，沒有發(fā)展前途，沒有保障，受傳統(tǒng)觀念影響，存有僥幸心理，伺機尋找“鐵飯碗”。
三是個體私營經(jīng)濟的經(jīng)營者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀，面對各種變化缺少應對措施。
（二）經(jīng)濟結構上需進一步調整
個體私營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀表明，我旗個體、私營業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領域的占絕大多數(shù)，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調查分析，造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面：
第一，思想不夠解放。全旗個體私營經(jīng)濟經(jīng)營者大中專以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)的理論、技術的學習和培訓，對市場經(jīng)濟的運行規(guī)律和特點未做過深入細致的研究預測，在經(jīng)營和投資上缺乏技巧，對所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)沒有長期的計劃，隨遇而安，對現(xiàn)代化的經(jīng)營理念避而遠之，調查報告《地區(qū)個體私營經(jīng)濟的調查報告》。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”，有限利潤大家分的現(xiàn)象。
第二，個體私營經(jīng)濟起步較晚，影響了其發(fā)展速度。
第三，從事外向型的個體私營戶較少，大多數(shù)經(jīng)營者對外部大市場的情況不了解，信息閉塞，供需關系掌握不清，銷售不暢，只盯住本地市場，經(jīng)不住大的沖擊。
第四，資源型和加工型企業(yè)較少，本地資源未被充分利用；生產(chǎn)技術裝備較差，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品檔次低，效益不佳，隨時有被市場競爭淘汰出局的危險。
（三）融資渠道上不很寬暢
就我旗目前具體情況看，資金短缺，融資困難是影響個體私營經(jīng)濟發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先，經(jīng)過改制后的工貿(mào)企業(yè)，原有資產(chǎn)大部分用在了職工買斷，重新盤活困難重重。其次，一些較大、較好能夠維持正常運轉的個體企業(yè)，為適應市場新的需求，積極尋求了一些前景好、上檔次的項目，由于投融資困難，只能暫且擱置；還有隨著企業(yè)改制的完成，下崗職工中，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗，手中也掌握了一技之長，雄心勃勃想干一番事業(yè)，只是苦于沒有資金支持，正處于徘徊和等待之中。另外，工行、建行相繼在我旗撤銷，使私營經(jīng)濟申請金融支持更加困難。
（四）在稅費承擔上有一定的壓力
據(jù)調查，__年，全旗個體私營經(jīng)濟營業(yè)性收入總額在6000萬元左右，上繳稅金705萬元，稅收比例高于經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)個體私營經(jīng)濟所承擔的比例。同時，其它行政事業(yè)性收費項目達到了24個。
數(shù)字表明，我旗個體私營經(jīng)濟所承擔的稅費相對較高，有個別經(jīng)營效益較差的，還有入不敷出的情況。另外，個別行政事業(yè)收費部門注重部門利益，不顧整體效益和社會效益，存在著重收費，輕管理、輕服務的問題，甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。
三、應著力做好的幾項工作
（一）堅定不移把個體私營經(jīng)濟發(fā)展納入整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中
要充分認識發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要性，努力贏得各方面積極參與和大力支持，通過組織廣大干部群眾深入學習社會主義市場經(jīng)濟理論，在思想上破除條條框框的束縛，更新觀念、轉變作風，服從經(jīng)濟發(fā)展大局，努力克服官僚主義和形式主義，按照“三個有利于”的原則，引導和扶持個體私營經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。
盡快出臺一整套切實可行的政策措施，幫助個體私營經(jīng)濟解決實際問題，確保個體私營經(jīng)濟在總量規(guī)模、質量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進展，逐步提高個體私營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重和地位。
（二）努力為個體私營經(jīng)濟創(chuàng)造一個廣闊的發(fā)展空間
要通過政策扶持和市場導向，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，積極引導個體私營經(jīng)濟調整產(chǎn)業(yè)結構，合理布局，避免盲目發(fā)展，逐步解決我旗個體私營經(jīng)濟發(fā)展中“商多工少”的問題。
就目前實際情況，我旗應大力發(fā)展勞動密集型加工企業(yè)，其主要優(yōu)勢在于兩個方面，第一，資源相對比較豐富。眾所周知，我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質好，尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品，大部分還屬原料的簡單出售，而未被加工轉化增值，因此，首當其沖應重點發(fā)展一批類似北大荒實業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè)，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設和農(nóng)村經(jīng)濟結構調整為突破口，象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣，有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工，盡快形成一支私有民營的骨干群體，形成規(guī)模，提高檔次。
第二，我旗的勞動力資源比較豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計，全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動工3萬多人，城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人。隨著國有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的退出和發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構升級，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢。如果農(nóng)民不找村長、鄉(xiāng)長，而是找市場，進入城鎮(zhèn)搞個體私營經(jīng)濟，這本身就是產(chǎn)業(yè)結構調整。因此，在我旗發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)是非?，F(xiàn)實的選擇。
篇八 個體私營經(jīng)濟的調查報告3250字
個體私營經(jīng)濟的調查報告
個體私營經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，對滿足人民群眾物質文化生活多樣化的需要，增加就業(yè)崗位，推動經(jīng)濟體制創(chuàng)新和經(jīng)濟結構調整，促進國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，保持社會穩(wěn)定，具有不可替代的作用。
一、我旗個體私營經(jīng)濟現(xiàn)狀
截止__年5月末，全旗共有個體工商戶2215戶，從業(yè)人員2899人，注冊資金2248萬元。其中從事商業(yè)、飲食服務業(yè)的1390戶，從業(yè)人員1710人，注冊資金1175萬元；從事制造業(yè)198戶，從業(yè)人員211人，注冊資金199萬元；從事交通運輸業(yè)433戶，從業(yè)人員433人，注冊資金737萬元。私營企業(yè)44戶，從業(yè)人員1381人，注冊資金1596萬元。其中雇員50人以上的6戶，注冊資金50萬元以上的有11戶。44戶私營企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營的有19戶，從業(yè)人員852人，注冊資金895萬元；從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶，從業(yè)人員92人，注冊資金323萬元。
__年，全旗個體私營經(jīng)濟為國家上繳稅金705萬元，占財政收入的20%。
二、目前我旗個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題
（一）思想觀念上有一定差距。據(jù)調查掌握的情況，社會各個層面對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的認識還不夠統(tǒng)一，一是對發(fā)展個體私營經(jīng)濟在支持程度上不夠，思路和辦法不多。二是應從事個體私營經(jīng)濟的從業(yè)人員，思想上認為干“個體”不是長久之計，掙錢少，沒有發(fā)展前途，沒有保障，受傳統(tǒng)觀念影響，存有僥幸心理，伺機尋找“鐵飯碗”。三是個體私營經(jīng)濟的經(jīng)營者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀，面對各種變化缺少應對措施。
（二）經(jīng)濟結構上需進一步調整。個體私營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀表明，我旗個體、私營業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領域的占絕大多數(shù)，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調查分析，造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面：第一，思想不夠解放。全旗個體私營經(jīng)濟經(jīng)營者大中專以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)的理論、技術的學習和培訓，對市場經(jīng)濟的運行規(guī)律和特點未做過深入細致的研究預測，在經(jīng)營和投資上缺乏技巧，對所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)沒有長期的計劃，隨遇而安，對現(xiàn)代化的經(jīng)營理念避而遠之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”，有限利潤大家分的現(xiàn)象。第二，個體私營經(jīng)濟起步較晚，影響了其發(fā)展速度。第三，從事外向型的個體私營戶較少，大多數(shù)經(jīng)營者對外部大市場的情況不了解，信息閉塞，供需關系掌握不清，銷售不暢，只盯住本地市場，經(jīng)不住大的沖擊。第四，資源型和加工型企業(yè)較少，本地資源未被充分利用；生產(chǎn)技術裝備較差，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品檔次低，效益不佳，隨時有被市場競爭淘汰出局的危險。
（三）融資渠道上不很寬暢。就我旗目前具體情況看，資金短缺，融資困難是影響個體私營經(jīng)濟發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先，經(jīng)過改制后的工貿(mào)企業(yè)，原有資產(chǎn)大部分用在了職工買斷，重新盤活困難重重。其次，一些較大、較好能夠維持正常運轉的個體企業(yè)，為適應市場新的需求，積極尋求了一些前景好、上檔次的項目，由于投融資困難，只能暫且擱置；還有隨著企業(yè)改制的完成，下崗職工中，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗，手中也掌握了一技之長，雄心勃勃想干一番事業(yè)，只是苦于沒有資金支持，正處于徘徊和等待之中。另外，工行、建行相繼在我旗撤銷，使私營經(jīng)濟申請金融支持更加困難。
（四）在稅費承擔上有一定的壓力。據(jù)調查，__年，全旗個體私營經(jīng)濟營業(yè)性收入總額在6000萬元左右，上繳稅金705萬元，稅收比例高于經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)個體私營經(jīng)濟所承擔的比例。同時，其它行政事業(yè)性收費項目達到了24個。數(shù)字表明，我旗個體私營經(jīng)濟所承擔的稅費相對較高，有個別經(jīng)營效益較差的，還有入不敷出的情況。另外，個別行政事業(yè)收費部門注重部門利益，不顧整體效益和社會效益，存在著重收費，輕管理、輕服務的問題，甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。
三、應著力做好的幾項工作
（一）堅定不移把個體私營經(jīng)濟發(fā)展納入整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中
要充分認識發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要性，努力贏得各方面積極參與和大力支持，通過組織廣大干部群眾深入學習社會主義市場經(jīng)濟理論，在思想上破除條條框框的束縛，更新觀念、轉變作風，服從經(jīng)濟發(fā)展大局，努力克服官僚.主義和形式主義，按照“三個有利于”的原則，引導和扶持個體私營經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺一整套切實可行的政策措施，幫助個體私營經(jīng)濟解決實際問題，確保個體私營經(jīng)濟在總量規(guī)模、質量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進展，逐步提高個體私營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重和地位。
（二）努力為個體私營經(jīng)濟創(chuàng)造一個廣闊的發(fā)展空間
要通過政策扶持和市場導向，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，積極引導個體私營經(jīng)濟調整產(chǎn)業(yè)結構，合理布局，避免盲目發(fā)展，逐步解決我旗個體私營經(jīng)濟發(fā)展中“商多工少”的問題。
就目前實際情況，我旗應大力發(fā)展勞動密集型加工企業(yè)，其主要優(yōu)勢在于兩個方面，第一，資源相對比較豐富。眾所周知，我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質好，尤其是農(nóng)畜產(chǎn)品，大部分還屬原料的簡單出售，而未被加工轉化增值，因此，首當其沖應重點發(fā)展一批類似北大荒實業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè)，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設和農(nóng)村經(jīng)濟結構調整為突破口，象現(xiàn)在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣，有目的、有步驟的發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工，盡快形成一支私有民營的`骨干群體，形成規(guī)模，提高檔次。第二，我旗的勞動力資源比較豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計，全旗目前現(xiàn)有農(nóng)民剩余勞動工3萬多人，城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人。隨著國有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的退出和發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構升級，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢。如果農(nóng)民不找村長、鄉(xiāng)長，而是找市場，進入城鎮(zhèn)搞個體私營經(jīng)濟，這本身就是產(chǎn)業(yè)結構調整。因此，在我旗發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)是非?，F(xiàn)實的選擇。
在支持個體私營經(jīng)濟的發(fā)展方面，應全面落實的各項政策，尤其是在行政審批上，要簡化辦事程序，努力實行“一廳式”注冊，“一條龍”服務，降低門檻，給個體私營一個發(fā)展和成長的機會。在稅費收取上，除了出臺一些減免和優(yōu)惠政策外，要嚴格規(guī)范各部門的收費行為，堅決禁止無證收費和超標準、超范圍收費，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象，依法保護個體私營及人員的合法權益不受侵占，為其發(fā)展營造一個良好的外部環(huán)境。
借助各種力量拓寬融資領域。區(qū)域經(jīng)濟的增長力，一般來說主要依靠三種力量，即國家的力量、民間的力量和外部的力量。計劃經(jīng)濟體制下，主要是依靠國家的投入和布點；市場經(jīng)濟條件下，不可能象計劃經(jīng)濟時代那樣，還依賴國家安排項目、給予投入，因此，應加快依靠官資轉向依靠民資。因此要積極把個體私營納入到信用組織體系中統(tǒng)籌安排，努力爭取個體私營通過資產(chǎn)抵押、互相擔保、聯(lián)戶擔保借貸。各有關部門積極主動向金融機構推薦重點和有發(fā)展前景的個體私營企業(yè)，協(xié)調企業(yè)與金融機構間的聯(lián)系，幫助解決資金問題。積極創(chuàng)造條件，成立中介組織和機構，為借貸雙方服務，積極幫助科技含量高、有發(fā)展前景的私營企業(yè)和民營科技企業(yè)申請上級技改等項資金；把個體私營列入全方位對外開放大格局中，努力吸納民間資本和社會剩余資金向個體私營經(jīng)濟傾斜。
（三）努力提高個體私營人員的綜合素質和企業(yè)管理水平
積極開展對個體私營企業(yè)人員的素質教育和業(yè)務培訓，對業(yè)績好素質高的，鼓勵其進行深造，培養(yǎng)發(fā)展個體私營經(jīng)濟急需的高層次的管理人才；有計劃組織個體私營企業(yè)人員到外地學習考察，提高決策水平和管理水平；各有關方面積極配合，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，全面提高個體私營人員的綜合素質；積極培育人才和勞動力市場，通過多種形式向私營企業(yè)輸送各類人才；幫助個體私營企業(yè)完善財務管理、安全生產(chǎn)、勞動用工、社會保障等制度，逐步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強現(xiàn)代經(jīng)營理念；把各項政策宣傳到位，教育個體私營經(jīng)濟的經(jīng)營者要認真學習和遵守國家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營，照章納稅，樹立良好的信譽和形象；充分發(fā)揮基層黨組織、工會和商會社團組織的作用，保證黨和國家路線、方針、政策的宣傳、貫徹執(zhí)行，積極探索和改進思想政治工作，努力提高職工的思想道德素質和科學文化素質。正確處理職工、企業(yè)、國家三者利益關系，協(xié)調好企業(yè)內(nèi)部勞資關系，維護職工的合法權益。
篇九 簡述縣個體私營經(jīng)濟現(xiàn)狀趨勢和對策調研報告2900字
___縣是市場發(fā)育較早，個體、私營經(jīng)濟發(fā)展較快，占國民經(jīng)濟比重較大，極具區(qū)域經(jīng)濟特色的地區(qū)。近期我們對個體、私營企業(yè)進行了調查，從中至少可以得出三個結論：一是個體、私營經(jīng)濟具有強大的生命力和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ恰笆濉逼陂g經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點；二是個體、私營經(jīng)濟同樣面臨著產(chǎn)品更新、產(chǎn)業(yè)升級、機制轉換、素質提高的問題，只有完成這個跨越，才能出現(xiàn)一個質的飛躍，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展；三是推動個體、私營經(jīng)濟的進一步發(fā)展，還必須繼續(xù)改善投資和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
一、發(fā)展特點
至20__年底，全縣個體19036戶，從業(yè)人員36472人，私營企業(yè)218戶，雇工2825人，絕大部分屬第三產(chǎn)業(yè)，個體、私營企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3754萬元、營業(yè)收入11901萬元，分別比上年增長23.94、21.32。
20__年全縣登記注冊個體工商戶1238戶，比上年增長4.4；注冊資本933萬元，比上年增長7.8；從業(yè)人員1381人，比上年增長7.8；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1952萬元，營業(yè)收入8302萬元，分別比上年增長33、23.4。全縣私營企業(yè)60家，投資者197人，雇工840人，分別比上年同期增長8.8、16.1、21.2。注冊資金1582萬元，20__年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1802萬元、營業(yè)收入3599萬元，分別比上年增長19.4、19.72。
縣個體、私營經(jīng)濟發(fā)展的主要特點表現(xiàn)在：
（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長，地位作用日益提高。
20__年全縣個體、私營經(jīng)濟實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值占全縣的76.4，實現(xiàn)社會消費品零售總額占全縣的66。個體、私營工商稅收1600萬元。
（二）經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟實力大為增強。
20__年產(chǎn)值超百萬元的個私企業(yè)有320家，超千萬的有3家，近年來，有3戶個私企業(yè)受到了省上的表彰，36戶個私企業(yè)受到市級表彰。
（三）組織形式逐步優(yōu)化，組織結構漸趨合理。
到20__年底，全縣私營企業(yè)中合伙企業(yè)、獨資企業(yè)和有限責任公司分別有160家、39家和17家，分別占總數(shù)的74.1、18.1和7.8。
（四）質量、品牌意識增強，科技型企業(yè)嶄露頭角。
全縣個體、私營企業(yè)擬報注冊商標8件，如“何大媽”豆瓣、“三釘”、“情為徑”、“江成床墊”等一批商標在全縣有一定的知名度。20__年全縣個體、私營企業(yè)技改投入136萬元，新產(chǎn)品開發(fā)投入97萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年個體、私營企業(yè)報經(jīng)有關部門批準立項的科技項目就有10多項。
（五）整體素質逐步提高，業(yè)主趨向年輕化、知識化。
現(xiàn)在辦得比較紅火的企業(yè)，投資者多數(shù)是新生代的企業(yè)家，他們普遍具有較高的文化素養(yǎng)、較新的思想觀念和經(jīng)營理念，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識強。個體、私營企業(yè)中涌現(xiàn)了不少回報社會造福于民的先進典型，一些經(jīng)營規(guī)模較大、素質較好的個體、私營企業(yè)業(yè)主具有較高的社會威望。
二、發(fā)展趨勢
（一）經(jīng)營領域向全方位拓展。一是個體、私營經(jīng)濟除了國家法律、法規(guī)禁止從事或控制的行業(yè)外，將開始涉足經(jīng)營科技、文化、基礎設施等領域，使個體、私營企業(yè)投資領域越來越廣泛；二是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)商辦廠完成原始資本積累的個體、私營企業(yè)將經(jīng)營觸角伸向農(nóng)林牧漁業(yè)，這將為個體、私營企業(yè)拓展新的經(jīng)營領域。
（二）量的擴張向質的提高轉變。一是注重實施名牌戰(zhàn)略。二是企業(yè)業(yè)主注重自身素質的提高。三是注重管理模式的更新。越來越多的業(yè)主放棄了創(chuàng)業(yè)初期的“家庭式”的經(jīng)營模式，開始按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建有限公司，按照公司制模式規(guī)范管理。
（三）發(fā)展模式向規(guī)模型、外向型、科技型、工貿(mào)型轉變。
三、對策建議
目前個體、私營經(jīng)濟存在著不少制約因素，一是政策難落實。二是“婆婆”多，難以適從?！岸囝^管理、體制不順”，加上部門間管理職能交叉，使個體、私營企業(yè)無所適從。三是投資分散。個體、私營企業(yè)遍地開花難以聚集發(fā)展。既難以形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又加劇區(qū)域內(nèi)的磨擦與內(nèi)耗，以致陷于資源和市場的雙重困境之中。四是綜合素質差。一些企業(yè)主既缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，文化素質較低，又存在著經(jīng)營行為不規(guī)范，法制觀念淡薄，缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富、合法經(jīng)營意識，這制約企業(yè)的進一步發(fā)展。
為加快個體、私營經(jīng)濟繼續(xù)快速、健康發(fā)展，提出如下對策建議：
（一）轉變觀念，增強發(fā)展意識。
一是樹立三個觀念。樹立個體、私營經(jīng)濟在金華市經(jīng)濟中的主導地位的觀念；樹立各種經(jīng)濟成分之間平等發(fā)展的觀念，努力創(chuàng)造一個各種經(jīng)濟成分長期共存、平等競爭、共同發(fā)展的環(huán)境；樹立個體、私營經(jīng)濟經(jīng)營者是富有創(chuàng)新精神的新的生產(chǎn)力開拓者的觀念，把發(fā)展個體、私營經(jīng)濟與經(jīng)濟結構調整、增加就業(yè)、保持社會穩(wěn)定有機結合起來。二是堅持四個長期不變。即鼓勵個體、私營經(jīng)濟發(fā)展的政策，鼓勵個體、私營經(jīng)營者合法經(jīng)營、勤勞致富的政策，保護個體、私營經(jīng)濟合法權益的政策，以及對個體、私營經(jīng)濟加強管理和引導的方針長期不變。三是做到五個不限制。在國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策允許的前提下，不限制發(fā)展比例，不限制發(fā)展速度，不限制經(jīng)營規(guī)模和方式，不限制經(jīng)營范圍，不限制從業(yè)人員。
（二）審時度勢，理清發(fā)展思路。
一是實現(xiàn)一個轉變。要從注重數(shù)量擴張、粗放型經(jīng)濟增長方式向質量提高、集約型經(jīng)濟增長方式轉變，這是個體、私營經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本點。政府應創(chuàng)造條件，使一些產(chǎn)品有銷路、市場前景看好的企業(yè)通過擴張、兼并、收購、聯(lián)合等形式，促使其上規(guī)模、上檔次、上水平。二是堅持兩個依靠。即依靠科技進步和市場拉動。三是做好兩個引導。引導個體、私營經(jīng)濟向塊狀經(jīng)濟發(fā)展，加快經(jīng)濟的集聚；引導個體、私營企業(yè)資本向國有、集體企業(yè)擴張，購買、兼并、租賃國有、集體中小企業(yè)，與國有、集體企業(yè)互相參股經(jīng)營。此外，還可以大膽進行跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營，發(fā)展股份合作企業(yè)，以及與外商開展合作經(jīng)營。
（三）發(fā)揮優(yōu)勢，確定發(fā)展重點。
一是重點扶持主導產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)品，強化產(chǎn)業(yè)特色。二是重點扶持規(guī)模型、科技型和外向型企業(yè)。政府應制定扶持政策，加大財政返還力度或獎勵力度，使它們早日成為龍頭企業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。三是重點支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。政府要制定相關政策，并按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求進行規(guī)劃和綜合開發(fā)，并提供相應的技術服務。
（四）形成共識，營造發(fā)展環(huán)境。
一是進一步放寬經(jīng)營領域限制。
政府應制定相關的政策，引導和鼓勵個體、私營企業(yè)投資基礎產(chǎn)業(yè)、城市基礎設施、高新技術產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設，對高風險、公益性的項目要建立有效的收益保障機制。
二是著力解決融資難。
金融部門應把對個體、私營企業(yè)的信貸指標列入年度計劃，通過試辦銀團貸款，優(yōu)先辦理銀行承兌匯票結算等手段，安排和解決它們新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造和正常流動資金的需求。個體、私營企業(yè)的抵押貸款條件應與國有、集體企業(yè)一致；建立個體、私營企業(yè)發(fā)展基金和經(jīng)濟擔保公司；設立并逐步開放全國性的為個體、私營企業(yè)融資服務的資本市場。
三是實施積極財政政策。
對重點個體、私營企業(yè)應參照國有、集體企業(yè)的做法，開展逾期貸款高息置換和貸款封閉運行。實行加速折舊、技術開發(fā)費用超過規(guī)定指標經(jīng)批準允許按實列支等政策，鼓勵技術創(chuàng)新，發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。實施財政貼息、補助、風險基金等政策，鼓勵個體、私營企業(yè)向高新技術產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)投資。
四是鼓勵外向型經(jīng)濟發(fā)展。
五是重視科技人才引進。
六是合理安排建設用地。
七是依法規(guī)范管理。
要切實減輕個體、私營企業(yè)的負擔，禁止任何形式的亂攤派和“搭便車”收費；要深化行業(yè)管理，鼓勵和保護有序競爭；搞好行業(yè)規(guī)劃，走自我管理、自我發(fā)展之路。
篇十 市個體私營經(jīng)濟發(fā)展狀況優(yōu)秀調查報告1850字
__年4月9日至4月12日，__民營經(jīng)濟調查組一行6人對位于粵西山區(qū)的陽江市三縣（市）一區(qū)個體私營經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢作了為期4天的調查和了解。1997年以來特別是黨的十五大召開以后，陽江市委、市政府緊緊抓住機遇，因地制宜，因勢利導，堅定不移地大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟，使個體私營經(jīng)濟迅速由小變大，由弱變強，成為陽江最具生機和活力的經(jīng)濟增長點之一，有力地推動了陽江國民經(jīng)濟的發(fā)展，其經(jīng)驗作法對我省其它地區(qū)發(fā)展個體私營經(jīng)濟具有很大的借鑒和啟迪作用?，F(xiàn)將有關情況匯報
一、 陽江市個體私營經(jīng)濟的基本情況和主要特點
__年，陽江市個體私營企業(yè)達36171戶，全市個體私營企業(yè)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值98.2億元，比上年增長12.49%；工業(yè)產(chǎn)值112億元，增長21.70%；出口交貨值42.62億元，增長9.60%；入庫稅收6.64億元，增長61.40%；新增投資11.54億元。
陽江市個體私營經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個特點
1、 發(fā)展越來越快。__年，全市個體私營企業(yè)的戶數(shù)比1997年增加7178戶，增長24。8%；當年實現(xiàn)的國內(nèi)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入，分別比1996年增長102.06%，173.17%和309.24%；比同期全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%，91.35%和203.24%。
2、 地位越來越高。__年，全市個體私營企業(yè)創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入，分別占當年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%，67.50%和61.50%。個體私營經(jīng)濟已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟的重要支柱。
3、 規(guī)模越來越大。經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模以上私營企業(yè)增加較多，私營企業(yè)的發(fā)展狀況已由過去單純的總體數(shù)量擴張向個體規(guī)模擴張的方向轉變，一些企業(yè)不斷增資擴產(chǎn)，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。在現(xiàn)有7574戶工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值500—1000萬元的有86戶、1001—5000萬元的有145戶、5001—1000萬元以上的有19戶、億元以上的有9戶。
4、 層次越來越高。私營企業(yè)家不但投資興辦工業(yè)，而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)，進一步拓寬經(jīng)營領域，構筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主，一、二、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營企業(yè)體系。
5、 外向型企業(yè)越來越多。一是企業(yè)出口交貨值增加。__年，全市私營企業(yè)出口交貨值42.62億元，占私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%，比1998年增長64.87%。二是享有自營進出口權的企業(yè)增加。__年，有24戶私營企業(yè)享有自營進出口權。產(chǎn)值億元以上的9戶私營企業(yè)中，有6戶是進出口生產(chǎn)企業(yè)。
6、 品牌越來越響。一些發(fā)展基礎較好、產(chǎn)品質量穩(wěn)定的企業(yè)越來越重視樹立自己的品牌和企業(yè)形象，開始投入大量資金聘請專業(yè)技術人員進行專門策劃，逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前，“喜之郎”獲得全國馳名商標，“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達”等品牌在全國知名度較高，頗受歡迎。去年，陽江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎上，又獲得“中國刀剪之都”的稱譽，品牌效應正在形成。
7、 從業(yè)人員越來越多。全市在私營企業(yè)中從業(yè)的人員，__年達到20.97萬人，比1996年增加了42.27%。
我們認為，陽江市個體私營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，主要得益于他們敢在實踐中積極探索和創(chuàng)新，建立了 “五個互動”機制。
一是政策拉動。陽江市委、市政府于1997年11月頒發(fā)了《關于加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》，對個體私營經(jīng)濟實行“六個放寬”、“六個優(yōu)惠”的“蜜糖”政策：放寬從業(yè)對象，放寬經(jīng)營范圍，放寬注冊資金標準，放寬出國（境）從事商務的限制，放寬內(nèi)資、外資經(jīng)營審批手續(xù)和給予用地價格、稅收（地方留成部份）、規(guī)費減免、信貸、用人、入戶優(yōu)惠。
二是服務推動。通過牢固樹立“管理就是服務、領導就是服務”和“你發(fā)財、我發(fā)展”的觀念，積極對個體私營經(jīng)濟發(fā)展進行扶持和引導。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔任組長的民營經(jīng)濟領導協(xié)調小組，加強對民營經(jīng)濟的協(xié)調、指導、服務和監(jiān)督。1998年又成立了市投資服務中心（與民營經(jīng)濟領導協(xié)調小組合署辦公），市直24個職能部門在“中心”設置辦事窗口，12個單位在“中心”設置特派員，實行“四個一”服務，即：一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費、一條龍服務。__年，建立了市領導掛點扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領導帶頭，四套班子領導成員掛點扶持35家重點企業(yè)。通過幾年努力，在各級領導層中形成了對個體私營經(jīng)濟時時關心、事事支持的局面。
三是外向帶動。市委、市政府把引進外資作為確保民營經(jīng)濟資金來源的重點來抓，采取“走出去、請進來”的辦法，利用舉辦各種洽談會、交流會、招商會和組團上門等方式，大力開展招商引資。
四是科技驅動。市委、市政府從技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個方面開展創(chuàng)新活動，以企業(yè)為主體，建立科研機構，增大科技投入，用先進適應技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，并積極鼓勵企業(yè)在經(jīng)費有限的條件下，以高等院校和科研院所為依托建立科技創(chuàng)新體系，著力解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)的問題。
