- 目錄
第1篇 工程管理部工作崗位職責
不同的部門科室,其崗位職責也有所不同。以下是工程管理部崗位職責,僅供各位參考。
1. 做好工程施工現(xiàn)場準備工作,組織施工隊伍進場。
2. 對工程的施工技術(shù)、工期、質(zhì)量進行全面管理。
3. 負責組織有關(guān)技術(shù)人員和施工單位共同審查、會審施工圖紙,并匯總審查意見,組織設(shè)計交底。
4. 負責審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。
5. 負責施工現(xiàn)場的管理,做好施工現(xiàn)場的簽證工作。
6. 協(xié)調(diào)好施工員(制度職責大全施工員)、監(jiān)理、設(shè)計三方面的關(guān)系,及時將設(shè)計變更通知施工單位和有關(guān)部門。
7. 組織施工調(diào)度會和各種專業(yè)會議,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
8. 負責審核施工單位上報的材料計劃及設(shè)備計劃,核實無誤后交計劃材料科。
9. 做好材料考察工作。
10. 搞好工程文件、資料的收集整理,按時交檔案管理人員歸檔。11. 堅持一切為了學(xué)校利益的思想,牢固樹立服務(wù)意識,針對材料品種,采用不同的供應(yīng)方式,與施工科配合,做到保證質(zhì)量和及時供應(yīng)。
12、 堅持質(zhì)量第一,做好材料的驗收工作,對進場材料的產(chǎn)地、型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標,嚴格把關(guān),不符合設(shè)計要求或存在質(zhì)量問題的材料不能用到工程中。
制度職責大全地區(qū)相關(guān)招聘信息:制度職責大全儲備干部招聘 制度職責大全文員招聘 制度職責大全業(yè)務(wù)員招聘
第2篇 質(zhì)量管理部工作崗位職責
一、主管崗位職責
1.負責化驗室的管理和各生產(chǎn)車間部門的銜接,對化驗室工作合理分工,明確責任,嚴格把關(guān),按時完成檢驗工作。
2.負責各種檢驗、實驗、鑒定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負責。
3.負責檢驗實驗計量器具的鑒定、調(diào)整管理對他們的準確度負責。
4.負責產(chǎn)品可追溯性標示的驗證記錄,檢驗和實驗狀態(tài)的標示工作。
5.負責組織不合格品評審,不合格品的控制,有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。
6.負責化驗室儀器、設(shè)備的管理與維護、保養(yǎng)工作。
7.負責化驗室藥品、化學(xué)試劑、危險品的管理工作。
8.負責組織化驗人員定期搞好化驗室清潔衛(wèi)生,保持地面、墻壁、玻璃、門窗、工作臺案及儀器、設(shè)備的衛(wèi)生清潔。
二、化驗員崗位職責:
1.負責原輔、半成品、成品指標的檢測、檢驗,做到準確無誤,負責認真填寫《檢驗原始記錄》及《檢驗報告單》。
2.負責本崗儀器、設(shè)備的使用及維護保養(yǎng),嚴格執(zhí)行儀器、設(shè)備的操作規(guī)程,保證儀器。設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3.負責本崗藥品的使用管理。嚴格執(zhí)行藥品、化學(xué)試劑、危險品管理制度,按照程序標準使用,確?；灩ぷ鞯陌踩?。
4.負責化驗室的清潔衛(wèi)生,按照要求搞好本鋼的日常衛(wèi)生,(包括地面、墻壁、門窗、桌案及儀器、設(shè)備)。
第3篇 環(huán)境管理部工作崗位職責
一、保潔管理制度
下面是某企業(yè)保潔管理制度,供讀者參考。
制度
名稱
保潔管理制度
編號
執(zhí)行部門
第1章總則
第1條 目的
為了有效進行保潔工作的管理與控制,向業(yè)主和住戶提供更為清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境,特制定本制度。
第2條 適用范圍
本制度適用于本公司對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保潔作業(yè)的控制和管理。
第3條 職責劃分
1.環(huán)境管理部經(jīng)理負責環(huán)境清潔相關(guān)制度的制定及清潔工作的效果評估。
2.保潔主管負責所管理物業(yè)區(qū)域內(nèi)清潔工作的組織、部署、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
3.保潔員負責所管理物業(yè)區(qū)域清潔工作的具體落實。
第2章保潔工作要求
第4條 保潔管理目標
1.保持轄區(qū)內(nèi)每一個角落的干凈、整潔。
2.保證保潔工具和清潔用品的合理使用。
3.保證保潔人員專業(yè)、周到地提供保潔服務(wù)。
第5條 保潔人員紀律規(guī)定。
1.遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.熱情服務(wù),禮貌待人
3.按時上下班,不遲到早退,不無故擅離崗位。
4.上班穿工作服,戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿。
5.不得在工作時間做與本職工作無關(guān)的事。
6.不做有損公司形象的事,不得以任何形式私自收受業(yè)主或住戶的錢物。
7.不準擅自將公司物品挪作他用,損壞、遺失工具要照價賠償。
第6條 保潔工作內(nèi)容
保潔人員的具體工作內(nèi)容包括以下15項。
1.物業(yè)管轄區(qū)的地面保潔。
2.樓層的入口以及公共走道的保潔。
3.各層公共走道內(nèi)的扶手欄桿的保潔。
4.入口處扶手電梯的扶手及不銹鋼表面的保潔。
5.總臺、大堂內(nèi)的保潔。
6.公告牌、導(dǎo)示牌、導(dǎo)購牌和休息椅等地方的保潔。
7.電梯的不銹鋼門、電梯間地面和外部玻璃遮罩的保潔。
8.保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
9.安全出口樓梯及扶手的保潔。
10.植物、花卉和盆缸的保潔。
11.所有墻面、墻柱的保潔。
12.天花板、吊頂?shù)谋崱?/p>
13.地下室、停車場的保潔。
14.建筑物、雕飾的清洗。
15.空置房屋、機電設(shè)備操作間的保潔。
第7條 工作執(zhí)行標準
1.環(huán)境管理部根據(jù)所轄區(qū)域內(nèi)的具體情況和服務(wù)要求,組織保潔主管起草各項保潔標準和必要的操作規(guī)程,經(jīng)公司質(zhì)量管理部審核后,報公司總經(jīng)理批準后實施。
2.當保潔工作的要求和國家相關(guān)法規(guī)、標準發(fā)生變化時,應(yīng)對保潔標準的操作規(guī)程等文件進行評審,并按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第3章保潔物資領(lǐng)用
第8條 日常清潔用具使用規(guī)定。
對于保潔人員日常清潔工作中用到的各種清潔用具,應(yīng)按照以下六項規(guī)定進行管理。
1.每層可開辟一單獨房間,用于存放常用清潔用具。
2.常用清潔用具應(yīng)由保潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實際需求分配給保潔人員。
3.申領(lǐng)的工具應(yīng)存放于工具間,所用工具自行保管,需要使用時自行取用。
4.清潔工具損壞影響使用的,可再行領(lǐng)用,領(lǐng)用時須以舊換新。
5.使用工具時,應(yīng)愛護工具。
6.工具使用完畢后,應(yīng)清理干凈,及時放回工具間,不可隨意放置或丟棄。
第9條 消耗品物料的領(lǐng)用
消耗品物料,主要是指各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛(wèi)生紙等消耗性用品。領(lǐng)用消耗品物料應(yīng)按照以下四項要求執(zhí)行。
1.由保潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實際規(guī)定分發(fā)給保潔人員使用。
2.批準領(lǐng)取的清潔用品必須為清潔專用,不能挪作他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按規(guī)定處理。
3.所領(lǐng)取的物料,若一次使用未完,可暫時存放于工具間內(nèi),待下一次使用時取出再用,不可隨意浪費。
4.保潔人員所領(lǐng)用的物料,使用時應(yīng)厲行節(jié)約原則,避免隨意浪費。
第4章保潔設(shè)備管理
第10條 保潔設(shè)備的領(lǐng)用
保潔設(shè)備的管理,原則上遵循“誰使用,誰保管,誰負責”的原則,領(lǐng)用保潔設(shè)備時,應(yīng)按照以下要求執(zhí)行。
1.領(lǐng)用人員必須填寫“保潔設(shè)備領(lǐng)用登記表”。
2.領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細造成病機出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負責。
3.因操作不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。
4.歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損、內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時報修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。
第11條 保潔設(shè)備的使用規(guī)范
1.在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點和功率。
2.操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。
3.各種設(shè)備嚴格按照使用說明正確操作、正確使用。
4.使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。
5.設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。
第12條 安全操作要求
保潔人員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想,做到以下五點,確保安全操作。
1.在超過兩米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。
2.保潔人員在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
3.保潔人員在不會使用清潔機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。
4.保潔人員應(yīng)該嚴格遵守防火制度,不隨意動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。
5.在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)以安全為重。
第5章保潔工作監(jiān)督檢查
第13條 “三查”制度
公司執(zhí)行嚴格的監(jiān)督檢查制度,采用保潔員自查、主管巡查和部門經(jīng)理抽查 “三查”相結(jié)合的方法。
1.保潔人員自查
每位保潔人員都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負責的區(qū)域、項目不斷地進行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2.保潔主管巡查
保潔主管應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管轄區(qū)內(nèi)所有部位、項目進行巡回檢查,巡查頻率不得少于四次。
3.環(huán)境管理部經(jīng)理抽查
由環(huán)境管理部經(jīng)理負責抽查,每日抽查不得少于兩次,環(huán)境管理部經(jīng)理還應(yīng)協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)或組織有關(guān)人員定期聯(lián)合檢查。
第14條 “三查”制度的要求
執(zhí)行“三查”制度,一要認真,二要高標準,還要做到以下四個相結(jié)合。
1.檢查與教育、培訓(xùn)相結(jié)合
檢查人員發(fā)現(xiàn)問題后(無論是操作規(guī)范問題還是員工行為規(guī)范問題)不僅要及時指出、糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地對員工進行教育、培訓(xùn),以防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)。
2.檢查與獎勵、懲罰相結(jié)合
管理人員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法對員工進行獎罰,月底根據(jù)員工的分數(shù)確定員工的獎金。
3.檢查與測定、考核相結(jié)合
檢查不僅僅是檢查衛(wèi)生標準,還包括測評、考核等內(nèi)容。
4.檢查與改進、提高相結(jié)合
管理人員應(yīng)定期對“三查”所發(fā)現(xiàn)問題進行分析,并針對問題,找出原因,提出改進措施,予以解決。
第6章附則
第15條 本制度報總經(jīng)理審批后頒布執(zhí)行。
第16條 本制度解釋權(quán)歸公司環(huán)境管理部。
編制人員
審核人員
批準人員
編制日期
審核日期
批準日期
第4篇 安全管理部工作安全崗位職責
1 貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2 負責公司安全標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核;參與安全生產(chǎn)責任目標書的編制。組織相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責任目標書的考核工作。
3 負責組織編制、修訂有關(guān)安全標準化的規(guī)章制度、作業(yè)標準及安全技術(shù)規(guī)程等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4 組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。
5 參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。
6 負責新入廠職工的廠級安全教育;組織開展各種安全活動;負責監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。
7 會同生產(chǎn)部部門負責壓力容器、安全設(shè)施附件和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。
8 負責動火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9 負責監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。
10 深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11 參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故時,組織到公司匯報。
12 建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),定期開展安全專業(yè)人員會議,并作會議記錄。
13 負責安全質(zhì)量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
