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第1篇 業(yè)務(wù)分部經(jīng)理崗位職責(zé)
業(yè)務(wù)分部經(jīng)理 工作職責(zé):
1、進(jìn)行或者協(xié)助下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)分部保費(fèi)計(jì)劃的完成,對(duì)業(yè)務(wù)分部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分部日常管理,落實(shí)所轄業(yè)務(wù)分部的銷售活動(dòng),對(duì)新人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及訓(xùn)練輔導(dǎo)有效提升下屬產(chǎn)能。
3、為業(yè)務(wù)渠道及客戶提供產(chǎn)品支持,進(jìn)行渠道關(guān)系維護(hù);
4、與相關(guān)部門及營(yíng)業(yè)單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、40周歲以下;
2、統(tǒng)招本科或自考本科及以上學(xué)歷,獲學(xué)士以上學(xué)位;
3、具有團(tuán)體大客戶資源積累或五年以上金融或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備拓展大客戶并轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)的能力,有至少帶過(guò)五人以上團(tuán)隊(duì)的銷售管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)健康險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者予以優(yōu)先考慮;
4、品貌端正、身體健康,能夠熟練應(yīng)用辦公軟件;
5、擅長(zhǎng)人際溝通,具備一定的輔導(dǎo)培訓(xùn)及市場(chǎng)策劃能力,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)推動(dòng)能力;
6、為人誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè),具備較強(qiáng)的自我約束力、執(zhí)行力和抗壓能力。
工作職責(zé):
1、進(jìn)行或者協(xié)助下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)分部保費(fèi)計(jì)劃的完成,對(duì)業(yè)務(wù)分部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分部日常管理,落實(shí)所轄業(yè)務(wù)分部的銷售活動(dòng),對(duì)新人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及訓(xùn)練輔導(dǎo)有效提升下屬產(chǎn)能。
3、為業(yè)務(wù)渠道及客戶提供產(chǎn)品支持,進(jìn)行渠道關(guān)系維護(hù);
4、與相關(guān)部門及營(yíng)業(yè)單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、40周歲以下;
2、統(tǒng)招本科或自考本科及以上學(xué)歷,獲學(xué)士以上學(xué)位;
3、具有團(tuán)體大客戶資源積累或五年以上金融或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備拓展大客戶并轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)的能力,有至少帶過(guò)五人以上團(tuán)隊(duì)的銷售管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)健康險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者予以優(yōu)先考慮;
4、品貌端正、身體健康,能夠熟練應(yīng)用辦公軟件;
5、擅長(zhǎng)人際溝通,具備一定的輔導(dǎo)培訓(xùn)及市場(chǎng)策劃能力,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)推動(dòng)能力;
6、為人誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè),具備較強(qiáng)的自我約束力、執(zhí)行力和抗壓能力。
第2篇 分部經(jīng)理崗位職責(zé)
分部總經(jīng)理 洪泰財(cái)富(青島)基金銷售有限責(zé)任公司 洪泰財(cái)富(青島)基金銷售有限責(zé)任公司,洪泰財(cái)富,洪泰 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)分部的籌建;
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略計(jì)劃,開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員工完成銷售指標(biāo),并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分部建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
4、督導(dǎo)公司銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
任職要求:
1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷, 金融、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);
2、具有8年以上金融行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立開拓或管理過(guò)至少一個(gè)城市范圍的分支網(wǎng)點(diǎn),或知名獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)同等業(yè)績(jī)與職位經(jīng)驗(yàn);
3、具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力、良好的組織能力和優(yōu)質(zhì)客戶資源;
4、具有組建團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和凝聚團(tuán)隊(duì)的能力。
第3篇 北京分部經(jīng)理崗位職責(zé)
北京分部總經(jīng)理 北京富國(guó)大通基金銷售有限公司 北京富國(guó)大通基金銷售有限公司,富國(guó)大通 崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以分部為核心制定并執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中期、長(zhǎng)期開發(fā)策略
2、依據(jù)總體發(fā)展需要,管理和領(lǐng)導(dǎo)分部團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平
3、負(fù)責(zé)制定分部的銷售管理制度,帶動(dòng)和激勵(lì)各團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)
4、指導(dǎo)制定整體年度、季度、月度銷售計(jì)劃,完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)
5、宣傳和實(shí)踐公司企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保證核心骨干的穩(wěn)定
6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息,分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供支持
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、管理類等相關(guān)專業(yè)
2、具有5年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上金融行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)高端客戶有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉國(guó)內(nèi)領(lǐng)先第三方理財(cái)公司的團(tuán)隊(duì)管理模式;對(duì)理財(cái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有深刻認(rèn)識(shí)
4、有豐富的行業(yè)人脈資源;有開拓、填補(bǔ)空白市場(chǎng)的能力
第4篇 工程分部經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1. 辦事處工程經(jīng)銷商格局的建立與優(yōu)化
2. 區(qū)域內(nèi)工程渠道銷售任務(wù)的達(dá)成
3. 轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商工程特價(jià)的審核管理
4. 轄區(qū)內(nèi)工程渠道商務(wù)人員的管理考核
5. 辦事處工程人員技能提升及業(yè)務(wù)管理
6. 區(qū)域性地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶開拓與維護(hù)
7. 大型商業(yè)企業(yè)及大型企業(yè)集團(tuán)客戶開拓
8. 重點(diǎn)項(xiàng)目開拓支持與項(xiàng)目管理
9. 通暢地全面地做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作
10.準(zhǔn)確及時(shí)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
任職資格:
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷
2. 三年以上企業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
3. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場(chǎng)判斷能力、開拓能力及談判能力
4. 熟悉辦公自動(dòng)化軟件
5. 良好的英語(yǔ)聽、讀、寫能力
6. 適應(yīng)頻繁出差。
第5篇 儲(chǔ)備分部經(jīng)理崗位職責(zé)
儲(chǔ)備分部經(jīng)理 1.作為負(fù)責(zé)人執(zhí)行大區(qū)經(jīng)營(yíng)管理政策。
2.分部轄區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃和分配,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證服務(wù)時(shí)效和質(zhì)量。
3.開拓市場(chǎng),挖掘需求。拜訪客戶,改善關(guān)系。收集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。為公司贏得社會(huì)聲譽(yù),
樹立品牌形象。
4.對(duì)下級(jí)主管和一線員工從招聘、保留、培養(yǎng)、搭建梯隊(duì)等各層面實(shí)施全程管理。
5.現(xiàn)場(chǎng)6s管理,不斷改善辦公硬件環(huán)境;關(guān)注員工心理,及時(shí)提供干預(yù)。推動(dòng)總部福利項(xiàng)
目落實(shí),不斷改善軟環(huán)境,提高員工滿意度。
6.對(duì)資產(chǎn)、資金、人員的安全負(fù)第一責(zé)任。 1.作為負(fù)責(zé)人執(zhí)行大區(qū)經(jīng)營(yíng)管理政策。
2.分部轄區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃和分配,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證服務(wù)時(shí)效和質(zhì)量。
3.開拓市場(chǎng),挖掘需求。拜訪客戶,改善關(guān)系。收集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。為公司贏得社會(huì)聲譽(yù),
樹立品牌形象。
4.對(duì)下級(jí)主管和一線員工從招聘、保留、培養(yǎng)、搭建梯隊(duì)等各層面實(shí)施全程管理。
5.現(xiàn)場(chǎng)6s管理,不斷改善辦公硬件環(huán)境;關(guān)注員工心理,及時(shí)提供干預(yù)。推動(dòng)總部福利項(xiàng)
目落實(shí),不斷改善軟環(huán)境,提高員工滿意度。
6.對(duì)資產(chǎn)、資金、人員的安全負(fù)第一責(zé)任。
