員工大會(huì)講話稿(15篇)

第1篇 2022年春節(jié)后全體員工大會(huì)講話稿

各位高管，各位員工：大家好!

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì)，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點(diǎn)，再作一些強(qiáng)調(diào)。

第一、勢頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個(gè)年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實(shí)很好，主要表現(xiàn)有六點(diǎn)：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房，目前在全省空壓機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺(tái)州——空壓機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊(duì)伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在xx踏實(shí)苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號(hào);產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號(hào);公司被定為“舒城縣黨建工作示范點(diǎn)”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機(jī)除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個(gè)國家一個(gè)國家突破，外銷方面有大進(jìn)展，目前外銷增加到20個(gè)國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個(gè)客戶購買了我們的空壓機(jī)，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxxx非常重視，已把xx作為重點(diǎn)骨干來抓;通過開展黨組織結(jié)對共建活動(dòng)，我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時(shí)度勢，及時(shí)抓住機(jī)遇，成功簽約上新三板，如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目，為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。

上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝!

第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會(huì)上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們xx又上電視了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好，但我清醒地意識(shí)到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí)，下功夫通過改革增強(qiáng)內(nèi)部活力，把公司做大做強(qiáng)，達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標(biāo)，千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國十強(qiáng)”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會(huì)管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神，上班時(shí)喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動(dòng)，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿;五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;六是受多種因素制約，按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來;七是公司吸引力不是很強(qiáng)，有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會(huì)的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵(lì)措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動(dòng)起來。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個(gè)人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會(huì)掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強(qiáng)，員工工資增長，都是一句空話!怎樣努力干好，我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手 ——

一是在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動(dòng)自發(fā)，努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣，做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)，苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

二是在管理制度上，實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會(huì)一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們就是向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格管理，員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事，強(qiáng)化制度管理。請大家自覺地學(xué)習(xí)對照，并請黨員、團(tuán)員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好!

三是在勞動(dòng)組合上，實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動(dòng)競賽搞起來。如果老是耗時(shí)間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會(huì)有意見，回家愛人孩子也不高興。其實(shí)，我們這里定的工價(jià)比臺(tái)州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣，干活節(jié)奏快，勞動(dòng)效率高，不愿磨洋工。臺(tái)州那邊工人拼命干活，一人頂幾個(gè)人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多!

四是在員工薪酬上，實(shí)現(xiàn)由計(jì)時(shí)制向計(jì)件制轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)改革由張總牽頭負(fù)責(zé)，湯總及辦公室查主任配合，在總結(jié)自身實(shí)踐、借鑒外地同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實(shí)現(xiàn)全部計(jì)件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時(shí)候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來!

五是在管理手段上，實(shí)現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實(shí)施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。

六是在公司黨建上，實(shí)現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌，助推xx發(fā)展”的指示，建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨群活動(dòng)中心，辦好xx網(wǎng)站、xx黨建月刊和櫥窗，努力提高xx知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)發(fā)展的軟實(shí)力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進(jìn)典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，同心同德爭發(fā)展。

良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動(dòng)起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個(gè)人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家，在xx的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時(shí)，就跟著xx干的老員工那樣，堅(jiān)信自己選擇xx，成為xx的一員是完全正確的，xx是大有希望的!xxxx2022年一定會(huì)有更大發(fā)展!

我的講話完了，謝謝大家!

第2篇 公司董事長春節(jié)后全體員工大會(huì)講話稿

各位高管，各位員工：大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì)，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，x總和x總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點(diǎn)，再作一些強(qiáng)調(diào)。

第一、勢頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第xx個(gè)年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實(shí)很好，主要表現(xiàn)有六點(diǎn)：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在xx租房，后到xx黃金地段征地xx畝建廠，最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房，目前在全省xx機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家xx——xx機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊(duì)伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的x老書記、擅長企業(yè)管理的x總、非常專業(yè)的x經(jīng)理、x經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在xx踏實(shí)苦干xx多年的車間主任xxx提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號(hào)；產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；工作總結(jié)公司被定為“xx縣黨建工作示范點(diǎn)”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機(jī)除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個(gè)國家一個(gè)國家突破，外銷方面有大進(jìn)展，目前外銷增加到xx個(gè)國家，形勢十分喜人。其中德國就有x個(gè)客戶購買了我們的空壓機(jī)，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxxx非常重視，已把xx作為重點(diǎn)骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對共建活動(dòng)，我們與xx村關(guān)系非常融洽；與xx大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時(shí)度勢，及時(shí)抓住機(jī)遇，成功簽約上新三板，如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利，今年x月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目，為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。

心得體會(huì)上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會(huì)上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們xx又上電視了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好，但我清醒地意識(shí)到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí)，下功夫通過改革增強(qiáng)內(nèi)部活力，把公司做大做強(qiáng)，達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標(biāo)，千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國十強(qiáng)”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會(huì)管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有****，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神，上班時(shí)喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動(dòng)，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；六是受多種因素制約，按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位，個(gè)人簡歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強(qiáng)，有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會(huì)的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵(lì)措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動(dòng)起來。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大

第3篇 董事長員工大會(huì)講話材料

同志們：

這次全體員工會(huì)議很重要，也是公司創(chuàng)建以來第一次正式的員工大會(huì)。前面謝總講話的觀點(diǎn)和張奶壽同志對公司建立健全的各項(xiàng)制度我都贊同，制度方面還可以繼續(xù)補(bǔ)充完善，請大家認(rèn)真遵照執(zhí)行，下面我講六點(diǎn)意見：

一、博金市場籌建和運(yùn)營舉步維艱，取得成效令人鼓舞

1、簡述博金市場開辦的艱難過程......。但功夫不負(fù)有心人，近一年在大家的共同努力下博金市場取得了令人鼓舞的成績：①形成了功能齊全、布局合理的辦公場所和倉儲(chǔ)貨場，吸引了旦碩、省儲(chǔ)、三鋼等省內(nèi)外的知名企業(yè),他們的影響力對博金市場的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用是不可估量的;②建成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的博金團(tuán)隊(duì)，尤其是領(lǐng)頭羊謝建成總經(jīng)理，他無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、不知疲倦的工作干勁和親力親為的工作態(tài)度，鼓舞和鞭策著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性。不少人身兼數(shù)職，經(jīng)常加班加點(diǎn)沒有怨言，這點(diǎn)我本人和董事會(huì)同仁們都感到很欣慰。③取得了初步的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！疤鞎r(shí)、地利、人和”成就了博金市場事業(yè)的順利發(fā)展，這也是目前吸引眾多商戶主動(dòng)入駐的動(dòng)因。商戶看重博金什么?一是看好經(jīng)營鋼貿(mào)20多年便捷的地理環(huán)境和功能齊全的經(jīng)營倉儲(chǔ)場所;二是看好“能干事，干成事”的博金團(tuán)隊(duì)。此外，高起點(diǎn)、高定位和高層社會(huì)資源及宣傳力度，使博金市場的知名度在不斷提升，目前團(tuán)隊(duì)中有不少人是放棄了原有更為優(yōu)越的待遇而奔向博金，為什么?就是看好博金市場的未來!

二、發(fā)現(xiàn)、重視和及時(shí)解決存在的問題是博金市場不斷發(fā)展的動(dòng)力

由于博金市場組建時(shí)間短、任務(wù)重、人手缺，工作中存在問題也是在所難免的，關(guān)鍵在于我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)它、重視它，并及采取措施解決它。目前存在著內(nèi)部管理和人員素質(zhì)都不盡人意的問題。

一是內(nèi)部管理不到位，主要表現(xiàn)：①工作分工不明，職責(zé)不清;②制度不夠完善且執(zhí)行不到位;③個(gè)別中層以上人員管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力有待加強(qiáng)。

二是團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊，主要表現(xiàn)：①員工工作注意力不集中，責(zé)任心不強(qiáng)，常有遲到、早退、值班不在崗等現(xiàn)象;②員工經(jīng)營業(yè)務(wù)不熟，管理經(jīng)驗(yàn)不足;③員工文化水平相對偏低，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對不足。

三、健全完善公司內(nèi)部管理各項(xiàng)制度的重要性和必要性

公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。我們已故的偉人鄧小平曾說過：“有了好的制度，就會(huì)阻止壞人干壞事，如果沒有好的制度，好人也無法做好事，甚至?xí)呦蚍疵??！蔽艺J(rèn)為制度的針對性和可操性一定要詳細(xì)，要具體。前面老張同志根據(jù)公司的實(shí)際情況，在原有的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)充修訂了一套較為詳細(xì)的內(nèi)部管理制度，我想還可以再具體完善些，可以發(fā)給大家征求意見，會(huì)后各部門一定要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，從公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，進(jìn)行補(bǔ)充修訂，9月底前匯總?cè)耸虏慷ǜ濉?/p>

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)和經(jīng)營管理水平

管理工作無止境，沒有十全十美，只有不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高。目前公司人員基本到齊，大家來自“五湖四海”，為了博金事業(yè)走到一起共事，這是緣分。但“隔行如隔山”，更何況有部分員工是從校門直接到博金工作，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。因此，博金公司要把教育培訓(xùn)員工工作及時(shí)擺上重要議事日程。第一步采取內(nèi)部自己培訓(xùn)，綜合知識(shí)方面由公司中高層有經(jīng)驗(yàn)的人士主講;具體業(yè)務(wù)方面，我想部門主管、經(jīng)理應(yīng)該要成為這方面引領(lǐng)的帶頭人,要回去準(zhǔn)備一下，以部門為單位有針對的、不定期面對面進(jìn)行“傳、幫、帶”的方式培訓(xùn)，這樣才更有針對性。第二步我們要采取“走進(jìn)去”和“請出來”相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。

五、嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓公司內(nèi)部各項(xiàng)制度的落實(shí)

“有制度不落實(shí)，不如沒有制度”，要從以下三個(gè)方面抓落實(shí)：一要以部門為單位，馬上組織學(xué)習(xí)，可以選擇中午和晚上的時(shí)間，大家集思廣益，補(bǔ)充完善，月底匯總到人事部，國慶后發(fā)大家簽字確認(rèn);二要印制員工行為手冊，做到人手一冊，分發(fā)大家遵照執(zhí)行;三要獎(jiǎng)罰分明，一抓到底，對表現(xiàn)突出和對公司貢獻(xiàn)較大的員工要及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣。對違紀(jì)違規(guī)的員工也要及時(shí)進(jìn)行教育，對個(gè)別屢教不改的，按制度規(guī)定嚴(yán)懲不貸。

六、加快博金企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念和文化建設(shè)，為博金又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量 市場做為服務(wù)性行業(yè)，應(yīng)當(dāng)為客戶提供充分的附加值服務(wù)，精心培育市場品牌，確?？蛻衾娴淖畲蠡瑢⒏鞣N可以利用的資源綜合起來，形成能解決各種問題的伙伴關(guān)系，為高度專業(yè)化的客戶需求，提供全方位的、專業(yè)有效的管理，這是我們博金企業(yè)的經(jīng)營理念。我們博金企業(yè)的方針是實(shí)現(xiàn)：一流企業(yè)、一流管理、一流品牌、一流服務(wù);管理目標(biāo)是：科學(xué)化、市場化、系統(tǒng)化、人性化;發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)造品牌優(yōu)勢、優(yōu)化合作經(jīng)營;經(jīng)驗(yàn)理念：誠信為本、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重業(yè)績、客戶至上、永續(xù)經(jīng)營;企業(yè)文化：以人為本、創(chuàng)造變化、創(chuàng)新發(fā)展;人文環(huán)境：責(zé)任、創(chuàng)新、敬業(yè)、和諧。

企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致，具有'企興我榮、企衰我恥'這一共同的奉獻(xiàn)理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強(qiáng)。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是實(shí)現(xiàn)博金企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。下面我就博金企業(yè)文化建設(shè)談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)：

1、提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提。實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素和靈魂。一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂，就不會(huì)有活力，更不會(huì)有競爭力和戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個(gè)人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的重大意義。要做到這點(diǎn)，一條重要途徑就是學(xué)習(xí)：一要向典范企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理理念和水平：二要堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，突出員工職業(yè)道德建設(shè)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價(jià)值觀念中;三要加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)建設(shè)，大力開展崗位練兵、技能比武活動(dòng)，積極鼓勵(lì)崗位成才，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;四要樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，自覺做企業(yè)的主人。

3、強(qiáng)化目標(biāo)教育是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段。一要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)教育;二要加強(qiáng)個(gè)人目標(biāo)教育;三要引導(dǎo)員工把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。

4、突出人本管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要方式。突出人本管理一要營造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動(dòng);二要通過企務(wù)公開、召開職代會(huì)等民主管理形式，疏通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán);三要真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題;四是中高層管理者要注重自身建設(shè)，以身作則，起好示范和表率作用;五要豐富職工文化生活，通過集體活動(dòng)，讓員工意識(shí)到團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)能啟迪人的智慧、團(tuán)結(jié)能推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

5、塑造企業(yè)價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容。企業(yè)價(jià)值觀的塑造可以從領(lǐng)導(dǎo)者和員工兩個(gè)方面進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)者方面，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須通過自身的倡導(dǎo)和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化;二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識(shí)，即員工對本企業(yè)價(jià)值觀的理解與認(rèn)識(shí)程度，對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感;三是要努力營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。

企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。'人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。'一個(gè)成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

董事長員工大會(huì)講話材料

第4篇 員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位同仁：

今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由xx總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有xx一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。 3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥荆彩侵笇?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號(hào)召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所激怒也不去激怒他人是一種包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標(biāo)是一種定力，要善于步入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒?！苯裉煳蚁敫銈冋f的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記住：凡事要沉穩(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。

員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

第5篇 董事長員工大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo) . 各位員工：

大家好!

今天迎來了凡潤第一次員工代表大會(huì)。今天我們相聚在一起，探討公司的未來發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作 . 樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

凡潤因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?. 有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷 . 意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心 . 有決心 . 有能力帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造凡潤美好的未來。我們要乘著公司各個(gè)方面都發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以用于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們凡潤人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝的保持旺盛的創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，共同攜手開創(chuàng)凡潤輝煌的未來。

在此，我希望我們每一位凡潤人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)對大家寄托著殷切的期望。凡潤輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)。希望大家熱愛凡潤的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人身價(jià)值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理方式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)凡潤輝煌，我們充滿信心：所有的凡潤人都將會(huì)以凡潤的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

董事長員工大會(huì)上的講話

第6篇 新進(jìn)員工大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

各位同學(xué)、同志們:

大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學(xué)們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!

今天是一個(gè)特別的日子,對在座的各位同學(xué)們而言,將是人生中一個(gè)重要的里程碑。我知道,此時(shí)此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚(yáng)的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經(jīng)站在了一個(gè)全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機(jī)會(huì)來跟大家見面、交流,并與同學(xué)們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運(yùn)。

每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內(nèi)心也很激動(dòng),欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實(shí)現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換,是否做好了充分的思想準(zhǔn)備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè)。

下面,我將中國水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點(diǎn)要求,最后對同學(xué)們提幾點(diǎn)希望。 一、股份公司當(dāng)前的形勢

中國水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實(shí)力、行業(yè)品牌影響力最強(qiáng)的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國家施工總承包特級(jí)企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權(quán)、進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)、aaa級(jí)信用等級(jí)。

中國水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā),國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團(tuán)。

二、公司目前的發(fā)展情況

水電三局有限公司為中國水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí);并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個(gè)跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級(jí)綜合性企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工120xx余人,各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人;持證一、二級(jí)建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導(dǎo)施工設(shè)備近5000臺(tái)套,先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備近800臺(tái)套。公司下轄四個(gè)區(qū)域施工分局、四個(gè)專業(yè)施工分局、勘測設(shè)計(jì)研究院以及省級(jí)技術(shù)中心;國外工程設(shè)置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個(gè)施工項(xiàng)目部。

公司遵循“大集團(tuán)、大土木、大市嘗大品牌”的戰(zhàn)略思想,致力于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí),優(yōu)先發(fā)展國際市場,大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),全面實(shí)現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。

三、對分局的幾點(diǎn)要求

在座的同學(xué)們都是我們?nèi)值男律α?也是三局未來的技術(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項(xiàng)工作:

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會(huì),使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時(shí)要認(rèn)真做好新員工的安置和分配工作。

2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴(yán)格要求,生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項(xiàng)目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝聚力。

3、各單位要關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的政治核心和保證作用,引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;加強(qiáng)對新員工敬業(yè)愛崗、人生價(jià)值的主題教育。各單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要定期新員工溝通思想,認(rèn)真傾聽他們的意見,逐步引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

4、各單位要建立人才培養(yǎng)機(jī)制,明確培養(yǎng)目標(biāo),做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強(qiáng)新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn),注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量。

四、對新員工的幾點(diǎn)希望

1、愛崗敬業(yè),珍惜機(jī)會(huì)。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應(yīng)該安下心來,在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情,這對你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大,絕大部分同學(xué)對自己的定位比較現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質(zhì)。我希望你們能盡快適應(yīng)三局、進(jìn)而融入三局、扎根三局。

2、適應(yīng)環(huán)境,融入團(tuán)隊(duì)。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦復(fù)雜的工作環(huán)境。我希望同學(xué)們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中,絕大多數(shù)工作都要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成,所以要主動(dòng)將個(gè)人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),強(qiáng)化組織紀(jì)律性,讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié)。在新的崗位上,同學(xué)們既要善于從實(shí)踐中學(xué)習(xí),又要繼續(xù)善于從書本中學(xué)習(xí),要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí),時(shí)間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,有目標(biāo)的拓展自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

4、敬重長者,勇于超越?！翱慈颂魮?dān)終覺輕,事非經(jīng)過不知難”。同學(xué)們在工作中一定要虛心,多向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),遇到問題多請教。公司很多項(xiàng)目上都開展有“師徒結(jié)對”活動(dòng),希望同學(xué)們能多向他們?nèi)〗?jīng),取長補(bǔ)短,學(xué)以致用,力爭超越。

新進(jìn)員工大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

第7篇 員工大會(huì)職工講話稿

員工大會(huì)職工講話稿

導(dǎo)語：每一家公司想必都曾開過職工大會(huì)，那么員工在職工大會(huì)上的發(fā)言稿應(yīng)該怎么寫？一起和小編閱讀下面的員工大會(huì)職工講話稿，學(xué)習(xí)了解員工大會(huì)職工講話稿是如何寫的。

講話稿一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好！

在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。

平時(shí)我們開會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對煉鐵進(jìn)行過批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?，承?dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。

一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。

袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司xx余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來，xx從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位xx人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。

xx是xx人的xx，xx的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天xx的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行？要注重精細(xì)化管理，對生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。

紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會(huì)導(dǎo)致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴(yán)考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風(fēng)險(xiǎn)多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強(qiáng)，這些都是應(yīng)該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個(gè)別不負(fù)責(zé)任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細(xì)節(jié)工作做到。用我們高度的責(zé)任心不給事故留機(jī)會(huì)，不斷把工作向前推進(jìn)。

3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

進(jìn)入6、7月份有兩最：

一最：天氣進(jìn)入一年中氣溫最的時(shí)候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要及時(shí)到位，同時(shí)不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時(shí)間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)下一體系已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項(xiàng)重大的考驗(yàn)，能否順利投用，各項(xiàng)工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的職工參與進(jìn)來，做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯(cuò)誤的人不留任何機(jī)會(huì)。結(jié)合過去的工作實(shí)際，一點(diǎn)點(diǎn)、一步步去過濾，調(diào)動(dòng)全公司力量，消除不完善。

②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動(dòng)運(yùn)行。

③軟件先行，各項(xiàng)規(guī)程、操作程序要提前核實(shí)，正確指導(dǎo)作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。

④消除影響投產(chǎn)的影響因素，消除盲點(diǎn)和漏洞。分工明確，抓好細(xì)節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護(hù)工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L期一貫負(fù)責(zé)任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動(dòng)，關(guān)鍵有兩個(gè)因素：其一原燃料波動(dòng)。要求燒結(jié)、球團(tuán)在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標(biāo)，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動(dòng)。管理者、操作者熬不住，調(diào)節(jié)頻繁，這些問題都需要去認(rèn)真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準(zhǔn)爐子的問題，對每一個(gè)細(xì)微的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項(xiàng)極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護(hù)；鐵口角度、風(fēng)口長度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運(yùn)行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

講話稿二

各位同事：

下午好！今年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)在，離年底還有一個(gè)月左右時(shí)間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家提出幾點(diǎn)要求：

一、講紀(jì)律，增才干，抓落實(shí)

中國管理學(xué)家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！迸R近年底，我們個(gè)別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時(shí)按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執(zhí)行力不足所導(dǎo)致的，必須立即加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家一是講紀(jì)律。按照市公司各項(xiàng)工作部署以及公司的工作安排，提高思想認(rèn)識(shí)，立足自身，落實(shí)好各項(xiàng)工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此，我們要運(yùn)用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實(shí)效，干出成績。三是抓落實(shí)。講責(zé)任歸根到底就是為了落實(shí)好工作。當(dāng)前，我們要切實(shí)做好年度總結(jié)、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車司機(jī)要注意車輛安全，公司食堂注意食品衛(wèi)生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。

二、講責(zé)任，立信念，辦好事

富有責(zé)任心是為人處事的基本要求，更是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。同樣，一個(gè)企業(yè)要提高工作效能，增強(qiáng)員工的責(zé)任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。一是講責(zé)任。員工只有心懷責(zé)任意識(shí)，把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護(hù)企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個(gè)別員工因?yàn)樗饺嗽?，而耽誤了工作。究其原因，就是沒有牢固樹立“公司是我家，責(zé)任在我肩”的信念。樹立信念才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生力量才能開展好工作，開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅(jiān)定植根于我們心中的責(zé)任信念，用之激勵(lì)自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來要求自己，沒有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標(biāo)準(zhǔn)，也就是前期準(zhǔn)備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實(shí)提升我們的'工作效率和工作質(zhì)量。因此，我們要高度的責(zé)任心去對待工作，真抓實(shí)干，富有成效。

三、講奉獻(xiàn)，勤溝通，促和諧

我們要時(shí)刻牢記，公司是一個(gè)集體，是一個(gè)大家庭，我們只有團(tuán)結(jié)一致，才能有所作為。一是要講奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是對他人的一種服務(wù)和回報(bào)。我們必須堅(jiān)持，以此作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不計(jì)較個(gè)人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情，多點(diǎn)從別人的角度出發(fā)，學(xué)會(huì)換位思考，替公司著想，為他人服務(wù)。最近因?yàn)閰⒓芋w育活動(dòng)，要抽調(diào)車輛，結(jié)果在上下班車輛安排上差點(diǎn)出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事，但我們應(yīng)該引起重視。因?yàn)樗从沉宋覀冊跍贤▍f(xié)調(diào)上出現(xiàn)了問題。因此，我們必須重視加強(qiáng)溝通。自己要積極溝通，部門要協(xié)調(diào)溝通，才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻(xiàn)，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)勁的精神動(dòng)力和思想保證，促使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。

四、常感恩，顧大局，創(chuàng)業(yè)績

我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計(jì)為大家謀福利，辦了很多實(shí)實(shí)在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠(yuǎn)，實(shí)行了班車接送制度，每天由公司派出車輛，指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題，公司正在研究能否給員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，減輕員工租房的負(fù)擔(dān)。辦公室。財(cái)務(wù)科正在就此事進(jìn)行跟進(jìn)，力爭年底前有個(gè)結(jié)果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動(dòng)力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執(zhí)行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績回報(bào)公司。

同志們，今年即將過去，我們到了吹響號(hào)角，奮勇沖刺的時(shí)候了，讓我們調(diào)整心態(tài)，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮斗，鼓足干勁做好年底各項(xiàng)工作，確保完成全年工作任務(wù)，為2011年工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)！

謝謝大家！

講話稿三

各位同仁:

大家上午好!時(shí)隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)十分，感動(dòng)萬分!在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時(shí)，個(gè)性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!

蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅(jiān)信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。咱們需要的是認(rèn)真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，咱們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉遥渲校⒎€(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和咱們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)愉悅和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是咱們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔(dān)保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責(zé)不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，職責(zé)的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)刻，所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé)，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

第8篇 月度員工大會(huì)講話

3月1日，公司召開本部員工大會(huì)暨3月份月度工作例會(huì)，呂春泉總經(jīng)理做重要講話。會(huì)議主要任務(wù)是：深入貫徹國網(wǎng)總部xx年度先進(jìn)表彰暨全體員工會(huì)議精神，總結(jié)本部去年工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，強(qiáng)化措施，加快建設(shè)一流公司本部，在全面創(chuàng)先爭優(yōu)、深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。潘玉明書記主持會(huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

呂春泉總經(jīng)理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設(shè)，xx年3月份以來，公司專門成立了本部建設(shè)辦公室，強(qiáng)化措施落實(shí)和監(jiān)督考核，取得了顯著成效。一是本部建設(shè)目標(biāo)清晰。二是管控能力增強(qiáng)。三是隊(duì)伍素質(zhì)提升。四是作風(fēng)建設(shè)成效明顯。五是績效考核機(jī)制日趨健全。六是形成了推動(dòng)發(fā)展的合力。

呂春泉總經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，要深刻認(rèn)識(shí)本部建設(shè)面臨的新形勢：一是創(chuàng)先爭優(yōu)意義深遠(yuǎn)，對本部提出了更高標(biāo)準(zhǔn);二是改革創(chuàng)新任務(wù)艱巨，對本部帶來新的考驗(yàn);三是經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，對本部帶來新的挑戰(zhàn);四是依法治企要求越來越嚴(yán)。而且本部在工作作風(fēng)、爭先意識(shí)、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這要求公司本部積極踐行“四個(gè)不讓”，努力打造“講責(zé)任、重超前，講復(fù)命、重實(shí)干”的一流管理團(tuán)隊(duì)。一要提高思想政治素質(zhì)。要強(qiáng)化大局意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)、誠信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達(dá)能力、專業(yè)能力、研究分析能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力以及協(xié)調(diào)指揮能力。三要提高科學(xué)決策水平。完善內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持民-主集中制原則，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究與考核。同時(shí)公司本部要準(zhǔn)確把握好改革發(fā)展與穩(wěn)定、安全質(zhì)量與速度、投資與效益、內(nèi)質(zhì)與外形建設(shè)的關(guān)系。

呂春泉總經(jīng)理要求扎實(shí)做好3月份工作。3月份，政治保電任務(wù)重，維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)重。公司上下一要組織好春檢工作，落實(shí)“安全年”活動(dòng)階段措施，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行，維護(hù)公司和-諧穩(wěn)定大局。二要推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。三要做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期和投運(yùn)工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時(shí)。五要做好電價(jià)調(diào)整等工作。六要加強(qiáng)本部建設(shè)，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

潘玉明書記就貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求，本部各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持原則，對照加強(qiáng)本部建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保工作有序推進(jìn)。3月15日前，各部門將學(xué)習(xí)落實(shí)情況報(bào)公司黨委，各單位將學(xué)習(xí)落實(shí)情況報(bào)公司辦公室。本部各部門要扎實(shí)做好講責(zé)任、比奉獻(xiàn)、做表率、創(chuàng)先爭優(yōu)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)自身建設(shè)，提升能力素質(zhì)，自覺踐行“四個(gè)不讓”，始終保持本部先進(jìn)性，在深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建兩個(gè)一流中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。

會(huì)議上，鄔捷龍副總經(jīng)理宣讀了公司xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰名單。會(huì)議通報(bào)了公司綜合計(jì)劃主要指標(biāo)執(zhí)行情況、公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)情況、本部建設(shè)開展情況以及公司重點(diǎn)工作完成情況。安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、政工部、人資部等部門作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會(huì)議。

第9篇 新入職員工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

這一段來，我們引進(jìn)了一批中高級(jí)人才和一批基層員工，添人進(jìn)口歷來是興旺發(fā)達(dá)象征?，F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應(yīng)該說公司又步入了一個(gè)新的發(fā)展高峰，平臺(tái)越搭越大，給每個(gè)新人都預(yù)備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學(xué)習(xí)、提升、成長的時(shí)間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無限的，只看每個(gè)人的努力、智慧和態(tài)度。

今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒有這些新人到來之前，我們已經(jīng)把公司干到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?；a(chǎn)、團(tuán)隊(duì)士氣無不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險(xiǎn)，有2個(gè)職工食堂競爭為員工服務(wù)，有3部專線接勤車，有多功能培訓(xùn)廳和每月組織各種新穎文化活動(dòng)：詩歌比賽、月明星郊游、生日會(huì)、卡拉ok、交際舞及黨團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)等。我們實(shí)行年薪制，平時(shí)有月薪，年底有獎(jiǎng)金，長期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調(diào)戶口、辦入學(xué)，開辟各種成長、就業(yè)、發(fā)展平臺(tái)，讓員工發(fā)揮才干，有話可說，有理可訴：知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項(xiàng)、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。

又比如內(nèi)部市場、競爭火熱;有償服務(wù)，獨(dú)立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存，在生存中創(chuàng)新。組織建設(shè)就是我們發(fā)展的見證，招來這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動(dòng)到了大部門，有的是代理狀況、副職狀況，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)成長，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無不盡力，無不有功，又無不以寬廣的胸懷，設(shè)計(jì)新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>

我還要告訴老員工，老領(lǐng)導(dǎo)們，我們的肩上并沒有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠(yuǎn)都是剛剛才開始，扮好我們每一個(gè)人新的角色——屬于自己的那個(gè)角色——還任重而道遠(yuǎn)。大家要攜起手來，繼往開來，合眾之力，才能把公司推向一個(gè)新的發(fā)展高峰。

每個(gè)進(jìn)來的新人，也無不事先了解了沃爾，打聽了沃爾，看網(wǎng)站為沃爾的文化叫好，為沃爾的發(fā)展興奮，為沃爾的思想所感動(dòng)，為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)人而充滿希望，每一個(gè)新伙伴(中高層經(jīng)理、副總)都帶著最誠摯的態(tài)度，愿一生與沃爾結(jié)盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來，為自己喝彩吧，你們是幸運(yùn)的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的……

我還要告訴新員工，對你們的第一個(gè)考驗(yàn)是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開展好一項(xiàng)工作，更不代表你能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要記住你們是管理者(不是工程師、會(huì)計(jì)師)。首先你們要融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務(wù)，能培訓(xùn)員工，以能提升員工，才是好領(lǐng)導(dǎo)。不能一個(gè)人逞強(qiáng)，不能一個(gè)人爭強(qiáng)好勝，團(tuán)隊(duì)成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現(xiàn)主人翁的精神，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，努力創(chuàng)造集體財(cái)富最大化才是公司的好干部。所有技術(shù)、理論都是你們的工具，同9000、erp技術(shù)一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關(guān)鍵的。所以，每一個(gè)人都是一樣，工作經(jīng)驗(yàn)并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留

下來，全因?yàn)槟愕膽B(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對員工的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對公司的高度的責(zé)任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿的工作熱情，堅(jiān)忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開始說的意志與情商。

任何成功都來之不易，任何人都不能完美無缺，任何國家都有棘手和有待解決的問題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個(gè)單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個(gè)人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語。從進(jìn)入沃爾的這天起，沃爾的榮辱就與你們每個(gè)人息息相關(guān)了。

那么進(jìn)來這么多新人要干什么，是要把沃爾推向一個(gè)更高峰，否則，我們這些“老人”既然都已很能干了，都干起來了，為什么還叫別人來干?就是因?yàn)槲譅栐陲w速發(fā)展，它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。

一個(gè)偉大的前程，一段光輝的歷史，一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!

所以我們?nèi)w沃爾人一定胸懷遠(yuǎn)大，披荊斬棘去開創(chuàng)未來，秉承我們的十大精神，“追求第一、——榮辱與共”，攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個(gè)美好、輝煌的未來!

新入職員工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

第10篇 領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)講話稿大全

同志們:

大家下午好!

我們搬過來快兩個(gè)月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點(diǎn)要開一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類的公司會(huì)議開的比較少，今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會(huì)，除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個(gè)會(huì)議準(zhǔn)備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認(rèn)為召開這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原計(jì)劃是搬遷后就要開的，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”， 有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富，借此機(jī)會(huì)，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。

過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近50個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。

一.公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

下面我重點(diǎn)講講公司未來的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和idc，到目前的gps車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機(jī)軟件開發(fā)，游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。

目前公司主營幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會(huì)幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)向大家比較詳細(xì)的介紹一下。

未來三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運(yùn)作，現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個(gè)品牌公司，再到集團(tuán)公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個(gè)立足點(diǎn)，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點(diǎn)，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個(gè)資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。

二. 抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)

刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，

我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí)，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識(shí)、提高技能、增長才干，立足本職，在競爭中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家?！白屛覀儓F(tuán)結(jié)起來，扎實(shí)工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)講話稿大全

第11篇 公司首次員工大會(huì)講話稿的

公司首次員工大會(huì)講話稿的范本

會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式,任何一家公司都會(huì)舉行各種各樣的會(huì)議。下面是小編為你帶來的公司首次員工大會(huì)講話稿的范本。希望對你有所幫助。

大家下午好！

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管

理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的'進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們，xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

第12篇 全體員工大會(huì)的講話稿

全體員工大會(huì)的講話稿范文1

各位員工：

下午好！

學(xué)校的工作主要分為三塊，一是教師教學(xué)、二是學(xué)生成長、三是員工服務(wù)。后勤工作，作為學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，忽視不得。在即將過去的一學(xué)期中，我們后勤工作在學(xué)校理事會(huì)、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各個(gè)部門的關(guān)心支持下，雖然取得了一些成績和進(jìn)步，但是離高標(biāo)準(zhǔn)的后勤工作要求、離一流民辦學(xué)校的后勤工作要求，還有一定的差距，還有待我們在新的一年中進(jìn)一步主動(dòng)提高和自我完善。為此，我們今天大會(huì)的主要內(nèi)容就是進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)工作，特別請趙校長過來指出本學(xué)期我們后勤工作的不足，并在即將到來的新學(xué)期前，對我們后勤工作作要求。在此之前，我講三點(diǎn)：不當(dāng)之處，以趙校長講的為準(zhǔn)。

認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)。高度重視學(xué)習(xí)、善于進(jìn)行學(xué)習(xí)，是一個(gè)人健康成長、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。不要以為我們是做后勤工作的，不要以為我們已經(jīng)這么大歲數(shù)了，學(xué)習(xí)對我們而言已毫無意義，已無關(guān)緊要。俗話說：活到老，學(xué)到老。三百六十行，行行出狀元。一個(gè)人只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí)，才能始終跟上時(shí)代進(jìn)步的潮流，才能不被社會(huì)所淘汰。目前學(xué)校之間競爭激烈，教師需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)生需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，員工作為學(xué)校生力軍的重要組成部分，同樣也需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。連文正的員工都在認(rèn)真學(xué)習(xí)了，文正學(xué)校能淘汰出局嗎？能不大有希望，獨(dú)占熬頭，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷嗎？有人可能要講，要我們后勤員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)什么？我字都不識(shí)一個(gè)。不要以為一提到學(xué)習(xí)，就是讀書寫字。

當(dāng)然能讀書會(huì)寫字更好。我認(rèn)為不認(rèn)識(shí)字不要緊，不影響你學(xué)習(xí)。只要你帶眼、帶耳、帶嘴、帶手、帶腦來，用眼看（人家做了你看）、用耳聽（人家說了你聽）、用嘴問（不懂的勤問）、用手做（不會(huì)的勤試）、用腦想（遇到問題多思考）就行。我們不僅要知道怎么學(xué)習(xí)，還要知道學(xué)習(xí)什么。要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，你要使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)自己思想上堅(jiān)定、頭腦上清醒的過程；要全面學(xué)習(xí)做好本職工作所必須的知識(shí)，不論是蒸飯的、燒菜的，還是稱秤的；不論是購物的、保管的，還是維修的；不論是燒水的、洗衣的、還是曬被的；不論是保潔的、售貨的，還是守門的；等等，等等……你的本職工作都有你需要學(xué)習(xí)的知識(shí)。在新的一年里，我們要使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)自己全局眼光、增強(qiáng)思維能力、提高綜合素質(zhì)的過程；要把研究和解決自己本職工作中的現(xiàn)實(shí)問題作為自己學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點(diǎn)，通過學(xué)知識(shí)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)本領(lǐng)，使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，不斷提高自己工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程，努力使我們文正學(xué)校的每個(gè)后勤人，每天都能有所進(jìn)步。

老老實(shí)實(shí)做人。老實(shí)做人、做老實(shí)人，是一個(gè)向真、向善、向美之人的內(nèi)在要求，是一個(gè)人“人品”的外在表現(xiàn)，也是我們對后勤員工的一貫主張。我們這里所說的“老實(shí)人”，不是一天到晚低頭垂手、一言不發(fā)、一事不做的悶漢，而是思想務(wù)實(shí)、生活樸實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)的人，是尊重科學(xué)、尊重實(shí)踐、尊重規(guī)律的人，是誠實(shí)守信、言行一致、表里如一的人，是勤勤懇懇工作、努力進(jìn)取創(chuàng)造、任勞任怨奉獻(xiàn)的人，是不論任務(wù)是輕還是重，工作是優(yōu)越還是艱苦，對學(xué)校的決定、領(lǐng)導(dǎo)的安排都能做到愉快接收、堅(jiān)決服從的人。老老實(shí)實(shí)做人，既是一種高尚的人生態(tài)度，更是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖聦?shí)踐，我們要學(xué)會(huì)從平凡小事做起，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體現(xiàn)，特別要在對工作單位忠心耿耿、對本職工作盡職盡力、對學(xué)校師生滿懷真情上下功夫。在新的一年里，我們后勤各組要把高度重視老老實(shí)實(shí)的員工、大膽起用老老實(shí)實(shí)的員工作為一種理念來倡導(dǎo)、一種導(dǎo)向來落實(shí)。教育那些做事開頭積極，結(jié)尾馬虎的人；遠(yuǎn)離那些搬弄是非，謊話連篇的人；清退那些陽奉陰違，只說不做的人。

真正使那些老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事、實(shí)績突出的員工得到褒獎(jiǎng)和重用，推動(dòng)在我們后勤隊(duì)伍中形成當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事的良好氛圍，努力使我們文正學(xué)校的每個(gè)后勤人，真正做到文正，人正。

踏踏實(shí)實(shí)干事。后勤員工，每個(gè)人都承擔(dān)著具體的業(yè)務(wù)工作，需要我們帶著一份深深的感情默默地融入到平常的工作中，始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)地工作，重實(shí)際、說實(shí)話、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。在新的一年里，第一要遵規(guī)矩，守程序。平日里，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，永不違反。工作上，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序向所屬領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)、提建議、做請示，并嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)決定意見辦事，嚴(yán)禁擅作主張、不講程序的事情發(fā)生。第二要抓主動(dòng)、講勤奮。要想啟動(dòng)工作、拓展工作、圓滿完成工作，必須堅(jiān)持勤字當(dāng)頭，搶抓主動(dòng)。今后，凡是經(jīng)常性、例行性的工作，不管學(xué)校有無安排，后勤是否部署，只要是你本組的事、是你本崗的事，都應(yīng)及早動(dòng)手、搶抓時(shí)間，不要磨磨蹭蹭，拖拖拉拉。要堅(jiān)持將份內(nèi)的工作認(rèn)真歸類梳理，分清輕重緩急，并突出重點(diǎn)、及早安排、加班加點(diǎn)、努力完成。第三要勤思考、勇創(chuàng)新。

對于一項(xiàng)工作是被動(dòng)應(yīng)付式地對待，還是投入一定的工作熱情去實(shí)施，二者的結(jié)果有天壤之別。因此，我們要盡力堅(jiān)持做到用心投入、勤于思考、勇于創(chuàng)新。不要做算盤上的珠子，等人去撥。第四要重實(shí)際，圖實(shí)效。后勤工作是一項(xiàng)務(wù)實(shí)的工作，需要注重實(shí)際、講求實(shí)效，不能做花樣文章、搞花架子。負(fù)責(zé)安全的，要狠抓學(xué)校安全管理工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)的，要做好校園環(huán)境管理工作，落實(shí)衛(wèi)生綠化負(fù)責(zé)制度；負(fù)責(zé)維修的，要及時(shí)加強(qiáng)物品養(yǎng)護(hù)維修，提高學(xué)校資產(chǎn)使用壽命；負(fù)責(zé)食宿的，要加強(qiáng)學(xué)生食堂宿舍管理，創(chuàng)造舒心舒適生活環(huán)境；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的，要加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，層層相扣防止資產(chǎn)流失，等等……不論是那項(xiàng)工作，一切都要從實(shí)際出發(fā)，一切都要以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益著眼，力求做到符合實(shí)際、有人文性，有可操作性，便于實(shí)施，有利于經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最大化，努力使我們文正學(xué)校的每個(gè)后勤人，人人都成為本職崗位上的實(shí)干家。

各位員工，認(rèn)真完成我們后勤的各項(xiàng)工作，推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，是我們每一個(gè)后勤人義不容辭的責(zé)任。讓我們將在新的一年里進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，銳意進(jìn)取，努力工作，為我們文正學(xué)校后勤工作的.深入開展，為我們文正學(xué)校教育事業(yè)的飛速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

全體員工大會(huì)的講話稿范文2

各位同仁:

大家上午好!時(shí)隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)十分，感動(dòng)萬分!在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時(shí)，個(gè)性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!

蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅(jiān)信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。咱們需要的是認(rèn)真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，咱們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和咱們的發(fā)展。

在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)愉悅和諧的工作環(huán)境。

在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是咱們公司最為寶貴的財(cái)富。

此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔(dān)保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責(zé)不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，職責(zé)的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)刻，所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé)，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

第13篇 全體員工大會(huì)講話稿

全體員工大會(huì)講話稿

各位同仁：

大家好！時(shí)隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬分！在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月， 勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時(shí)，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！

蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來， 至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員， 匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅(jiān)信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?；叵胪拢锌H多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉！

公司的.收獲與成功：

一、 在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、 在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。

三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、 現(xiàn)在的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

第14篇 公司領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上的講話

同志們：

今天應(yīng)邀出席陽光集團(tuán)一屆五次員工代表大會(huì)，我感到非常高興。首先我代表運(yùn)城市委、市政府向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運(yùn)城經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的陽光集團(tuán)全體干部職工表示衷心的感謝!

同時(shí)借此機(jī)會(huì)，向集團(tuán)5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。

陽光集團(tuán)作為運(yùn)城市煤焦化行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，作為山西省政府確立的“三大方陣企業(yè)集團(tuán)”，作為中國獨(dú)立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，近年來，在董事長薛靛民同志和總經(jīng)理范曉嵐的帶領(lǐng)下，集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進(jìn)步，贏得了讓人欣喜的長足發(fā)展：

無論是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽光集團(tuán)多年來依法經(jīng)營、照章納稅，20xx年至今五年來，累計(jì)納稅總額達(dá)到20多億元，在20xx年，納稅貢獻(xiàn)位居全國民企首位，員工人均納稅達(dá)到10萬元以上，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

剛才聽了薛靛民同志和范曉嵐同志的報(bào)告和講話，我感觸很深，總結(jié)起來就是三點(diǎn)感受：

一是看到了陽光人在應(yīng)對危機(jī)中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;

二是看到了薛靛民董事長高瞻遠(yuǎn)矚、果斷英明的企業(yè)家風(fēng)范，令人贊賞;

三是看到了陽光人眾志成城、應(yīng)對困難，不拋不棄、搶抓機(jī)遇的優(yōu)秀品質(zhì)，使人鼓舞。

眾所周知，從去年9月份開始至今，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了“金融危機(jī)”的嚴(yán)重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的效益下滑，限產(chǎn)停產(chǎn)，有的企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)歇業(yè)，裁員應(yīng)對。

在這種惡劣的形勢下，陽光集團(tuán)不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對求突破，通過自我反思，搶抓機(jī)遇求發(fā)展。這種堅(jiān)定果敢的信心，這種科學(xué)發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前“講責(zé)任、講大局”的精神品質(zhì)，而且看到了5000名陽光人的“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

陽光集團(tuán)作為我市的大型民營企業(yè)，尤其是明年要爭取成功上市，如何更好地應(yīng)對危機(jī)，實(shí)現(xiàn)陽光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點(diǎn)希望：

一是希望陽光群策群力做好一季度的各項(xiàng)工作。

今年是將會(huì)是我市進(jìn)入新世紀(jì)以來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務(wù)贏得主動(dòng)，奠定基礎(chǔ)，也可起到更加振奮精神、更加堅(jiān)定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽光集團(tuán)全員上下群策群力，盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑的趨勢，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)工作的良好開局。

二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。

雖然企業(yè)遇到了暫時(shí)的困難，但是今天來參加會(huì)議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽光人在危機(jī)應(yīng)對中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻(xiàn)。

三是希望陽光圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整多做文章。

剛才薛靛民提出的“產(chǎn)業(yè)調(diào)整”思路我非常贊同，要實(shí)現(xiàn)陽光集團(tuán)的穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展，必須要樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)煤化工深加工項(xiàng)目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽光集團(tuán)在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學(xué)。

市委、市政府也將一如既往地支持陽光集團(tuán)的發(fā)展，為陽光集團(tuán)的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽光集團(tuán)全體員工在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，早日化危機(jī)為機(jī)遇，挑戰(zhàn)面前不 屈不撓、成績面前再接再厲，在前進(jìn)的道路上實(shí)現(xiàn)新的跨越，為推進(jìn)運(yùn)城更好更快發(fā)展、建設(shè)繁榮文明和諧新運(yùn)城再立新功。

最后，衷心祝愿陽光集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上的講話

第15篇 在員工大會(huì)上的講話稿

親愛的同事們：

大家好!

在這個(gè)春暖花開的季節(jié)， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。

在此，我謹(jǐn)代表酒店的全體員工，對 我們的譚總、王總以及關(guān)心支持酒店的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和真摯的敬意。

為期一周的軍訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，接下來我們將進(jìn)入理論課的培訓(xùn)，我們在軍訓(xùn)中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎(chǔ)，我們也將認(rèn)真地投入到理論學(xué)習(xí)中去，學(xué)到酒店服務(wù)規(guī)范性的基礎(chǔ)知識(shí)。

今天的大會(huì)與其說是動(dòng)員大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們從不認(rèn)識(shí)到先后成為惠豐大酒店這個(gè)大家庭中的一員，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將手拉著手克服一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會(huì)創(chuàng)造出最好的成績。相信我們每個(gè)人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。

我榮幸我們隊(duì)伍的各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛酒店事業(yè)，勤奮工作;我自豪我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的日子，它讓我無法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

開業(yè)的日子即將到來，展現(xiàn)我們才能的機(jī)會(huì)即將來臨，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們相信我們在酒店培訓(xùn)的這段期間會(huì)做到這一切!

我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

謝謝!

在員工大會(huì)上的講話稿