- 目錄
-
第1篇公司干部大會領導講話稿 第2篇公司中層干部大會領導講話稿
第1篇 公司干部大會領導講話稿
根據(jù)公司第八次黨代會提出的“實現(xiàn)三個跨越,構建一方和諧”的事業(yè)發(fā)展愿景和公司“十二五”規(guī)劃目標,為了適應公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和強化戰(zhàn)略管理、資本運營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務、協(xié)同發(fā)展、和諧東風建設等管理職能,我們對公司組織結構進行了調(diào)整。
領導干部是東風事業(yè)的核心力量。我們能不能實現(xiàn)“三個東風”的愿景,能不能勝利完成“十二五”規(guī)劃目標,能不能面向國內(nèi)國際市場,爭做國內(nèi)領先、國際一流的企業(yè),關鍵看有沒有一大批高素質的領導人才。我們各級領導干部都要堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,始終保持艱苦奮斗的作風,牢記責任與使命,始終保持旺盛的事業(yè)****,帶領廣大職工在“十二五”期間把東風公司做強做優(yōu),使我們的公司更具競爭力。由此,提幾點要求,希望大家牢記。
1、“三個心想”,即心想事業(yè)、心想東風、心想職工。當前,東風事業(yè)正步入一個更富希望、更具挑戰(zhàn)的歷史新階段,我們目前的主要任務:一是增強大研發(fā)能力;二是做好自主品牌事業(yè);三是要“走出去”。東風的事業(yè)夢想催人奮進,也極具挑戰(zhàn),廣大干部要時刻心想事業(yè)、心想東風、心想職工,加倍努力,做好各項工作。新形勢、新任務,召喚我們心想事業(yè),要有事業(yè)追求和工作****,沒有****,就沒有動力、沒有思路、沒有作為。新形勢、?*撾瘢倩轎頤切南攵紓浞秩鮮兜轎頤塹睦吩鶉魏投緙綹旱男幸盜焱費虻睦肥姑?a href='/' target='_blank' title='酷貓寫作范文網(wǎng)'>酷貓寫作范文網(wǎng)腳踏實地、真抓實干。新形勢、?*撾?,召晦I頤切南脛骯?,要带着深厚的感菣澧强翗I(yè)淖謚家饈叮帕餼齪彌骯と褐謐罟匭?、租偙接、租S質檔睦嫖侍狻?/p>
2、“三個勇于”,即勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于變革。公司“十二五”戰(zhàn)略目標和當前中心任務,呼喚著我們要勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于變革。要勇于擔當,更要善于擔當,切實承擔起本單位、本部門工作;要勇于創(chuàng)新,在當前職能調(diào)整中創(chuàng)新、在原有業(yè)務優(yōu)化中創(chuàng)新;要勇于管理變革、優(yōu)化管理流程,提升管理能力和水平。
3、“三個一流”,即工作一流、專業(yè)一流、管理一流。廣大干部要解放思想、開拓創(chuàng)新,切實發(fā)揮表率作用,帶領職工高質量完成各項工作,做到工作一流;東風公司是競爭性行業(yè),對人才專業(yè)性要求高,目前我們在制造專業(yè)領域國內(nèi)一流、在合資事業(yè)營銷領域國內(nèi)領先,但是,我們還要致力于各專業(yè)的領先,做到專業(yè)一流。同時,我們要善于管理,讓管理出效益、出成果,做到管理一流。
4、“三個清醒”,即要清醒地認識到“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”。“我是誰”,我們都是從基層培養(yǎng)起來的,東風大家庭培養(yǎng)了我們,我們要勇于承擔責任,正確行使手中的權力,用我們的智慧,把東風的事業(yè)辦得更好,做東風公司前進的推動者、領跑者?!盀榱苏l”,主要是兩點:一是為東風公司、二是為老百姓。我們的工作就是為了東風公司更好地發(fā)展,使老百姓的生活過得更好一些,要使東風員工更加滿意,老百姓的生活更加富裕,生活質量更好、更加幸福。要清醒地認識到廉潔自律的重要性。本著對黨的事業(yè)負責,對公司負責的要求,我們一定要廉潔從業(yè)。再者,從安全的角度,為了個人、為了家庭,也應該廉潔自律。否則,一旦出了問題,一輩子的努力都毀了,所以要特別注意,這不是唱高調(diào)?!耙揽空l”,我們要相信和依靠廣大職工,這既是工作方法的問題,更是我們一切工作取得勝利根本保證。
5、“三個協(xié)同”,即部門協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、工作協(xié)同。為了適應公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和強化戰(zhàn)略管理、資本運營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務、協(xié)同發(fā)展、和諧東風建設等管理職能的需要,公司對組織機構進行了調(diào)整。但是機構調(diào)整不可能把所有的職責劃清楚,總會有模糊邊界。因此,要加強部門之間的協(xié)同,不要形成部門壁壘,送人玫瑰、手有余香,要講團隊精神。要加強系統(tǒng)之間的協(xié)同,協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務工作,要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)。要加強工作之間的協(xié)同,協(xié)調(diào)好整車之間、整車和零部件、合資與非合資、主業(yè)與輔業(yè)間的各項工作。
同志們,范文寫作這次組織機構調(diào)整是從服務公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),經(jīng)認真研究、慎重考慮而作出的一項重要決策。大家一定要以高度的政治責任感,以這次調(diào)整為契機,更加團結一致,同心同德,扎實工作,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)東風事業(yè)夢想做出新的更大貢獻。
第2篇 公司中層干部大會領導講話稿
同志們:
現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務是:動員公司廣大黨員干部認清形勢,統(tǒng)一認識,攻堅克難,為全面完成年度目標任務,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。
年以來,公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設步伐,各項工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被 授予 榮譽稱號,經(jīng)濟效益大幅提升,年公司實現(xiàn)銷售收入 萬元,實現(xiàn)利稅 萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系,提升了產(chǎn)品質量和檔次,增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作,并獲得確認。
精神文明建設成果顯著 深入開展“弘揚人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項和諧”的建設,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。
以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結果,特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍,是優(yōu)秀的、高素質的隊伍,在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強,效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:
責任意識不強,安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關,能夠對設備進行認真透徹的運行分析,但是有的車間不 本文來自轉載請保留此標記。 僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
執(zhí)行意識不強,造成很多工作被動應付。去年以來,公司對規(guī)章制度進行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強,再有一點就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。
大局意識不強,影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強,導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉變觀念,導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術研發(fā)過程中,如何進行過程控制、管理服務,不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務面前,要抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標任務,我提幾點希望和要求,也是與在座的同志們共勉。
一要講團結、講大局,維護企業(yè)和職工的整體利益。
團結就是力量,團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團結,只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團結搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團結,很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運轉,才能發(fā)揮應有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機器,要經(jīng)常地維護、修理,就象搞產(chǎn)品維護一樣。
作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團結,要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。
二要強化高效執(zhí)行的責任意識,用心用力做好工作。
目前,我們正處在一個加快發(fā)展關鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務,下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做,扎扎實實抓落實。
執(zhí)行是責任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識,既是確保完成公司全年目標任務的當務之急,也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半,要確保各項措施要求的有效落實,確保年度目標的全面完成,公司上下必須進一步強化責任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責,自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行,工作中要勇于負責,敢挑重擔,凡事強調(diào)落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進各項工作。
干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質,是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當前,公 本文來自轉載請保留此標記。 司發(fā)展面臨著日趨復雜的外部形勢,國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。
四要樹立真抓實干的工作作風,確保各項工作取得實效。
真抓實干,是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風,是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念,倡導求真務實,杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標鎖定在發(fā)展上,把心思花費在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。
總之我們領導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務上做內(nèi)行人,在作風上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責任意識,效率意識,帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到干實事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責,才能不辜負組織的重托。
我相信,同志們一定能嚴格要求自己,求真務實,扎實工作,以實際行動來證明自身價值,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。