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第1篇 家長會思路、方案和講話提綱
活動時(shí)間：xx年5月29日下午4點(diǎn)20分
活動地點(diǎn)：四年級二班教室
參與人員：全體家長和各任課老師
活動背景：四二班學(xué)生呈現(xiàn)兩極分化較為嚴(yán)重，部分同學(xué)成績好、樂于助人、多才多藝；部分學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成不良，學(xué)習(xí)一直落后，常常給老師同學(xué)“出難題”，也沒有表現(xiàn)出興趣和特長。
活動目的：通過家長會，引導(dǎo)家長多關(guān)心孩子的全面發(fā)展，嚴(yán)格要求的同時(shí)，多關(guān)心多鼓勵，常與老師溝通交流。
活動準(zhǔn)備：
1、準(zhǔn)備陡嶺坡小學(xué)的宣傳視頻資料；
2、師德師風(fēng)調(diào)查問卷；
3、準(zhǔn)備一次性水杯，給家長倒水；
4、孩子給家長準(zhǔn)備一支筆和一個(gè)本子。
活動過程：
一、觀看陡嶺坡小學(xué)的視頻，了解我們學(xué)校的藝體校園特色。
校訓(xùn)：自強(qiáng)不息，求真尚美。
特色：花樣跳繩、軟筆書法、硬筆書法、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)。
班級特色：陽光班級、陽光秀第一名、班訓(xùn)。
二、班主任發(fā)言，期待家長給予孩子更多的愛。
1．影響孩子成績的主要因素不是學(xué)校，而是家庭。成績好的孩子，媽媽通常是有計(jì)劃而且動作利落的人。父親越認(rèn)真，越有條理，越有禮貌，孩子成績就越好。
2．貧窮是重要的教育資源，但并非越貧窮越有利于孩子的成長。做父母的，需要為孩子提供基本的文化資料，不讓孩子陷入人窮志短的自卑深淵。
3．如果孩子一哭鬧父母就趕緊抱起孩子，那么，孩子就會利用父母的這個(gè)特點(diǎn)經(jīng)常糾纏父母，提出更多的要求。所以，孩子哭鬧，不要著急把孩子抱起來，父母最好讓自己有事情做，讓孩子看著自己動作麻利地做事。
4．夫妻關(guān)系影響孩子的性格。一個(gè)男人如果不尊重他的妻子，那么，他的兒子就學(xué)會了在學(xué)校不尊重他的女同學(xué)。一個(gè)女人如果不尊重她的丈夫，那么，她的女兒就學(xué)會了在學(xué)校瞧不起她的男同學(xué)。
5．給孩子講故事并邀請孩子自己講故事，讓孩子從聽故事開始建立閱讀和寫作習(xí)慣，讓孩子盡早學(xué)會獨(dú)立閱讀，盡早養(yǎng)成終身閱讀的習(xí)慣。“只要還在讀書的人，就不會徹底墮落，徹底墮落的人是不讀書的。”從來不給孩子講故事的父母，是不負(fù)責(zé)任的父母。[蓮 山~課件]
6．孩子的成長有三個(gè)關(guān)鍵期：第一個(gè)在3歲前后，第二個(gè)在9歲前后，第三個(gè)在13歲前后。如果錯(cuò)過了成長的關(guān)鍵期，后患無窮。
7．在孩子3歲前后，他的身邊最好有一個(gè)無為的放任型父母。在孩子9歲前后，他的身邊最好有一個(gè)積極的權(quán)威型父母。在孩子13歲前后，他的身邊最好有個(gè)消極的民主型父母。有效的教育是先嚴(yán)后松，無效的教育是先松后嚴(yán)。
8．孩子的成長需要同伴，讓孩子有自己的朋友，但不要有太雜亂的伙伴，在孩子沒有形成成熟的理性和判斷里之前，警惕孩子沾染同伴的壞習(xí)慣。
9．《麥田里的守望者》為世界貢獻(xiàn)了一個(gè)詞語：守望。教育不是管，也不是不管。在管與不管之間，有一個(gè)詞語叫“守望“。
10．告訴你的孩子：認(rèn)真聽講的孩子偶爾成績好，認(rèn)真自學(xué)的孩子永遠(yuǎn)成績好。
三、家長代表發(fā)言，淺談教子的經(jīng)驗(yàn)。
1、韓德源家長發(fā)言：孩子的進(jìn)步；
2、吳長玲家長發(fā)言：家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。
四、科任老師發(fā)言，希望家長配合老師的工作。
1、數(shù)學(xué)老師陳再先發(fā)言；
2、英語老師張英發(fā)言。
五、填寫師德師風(fēng)問卷
1、注意格式；
2、第一大組填寫語文老師，第二大組填寫數(shù)學(xué)老師、第三大組和第四大組填寫藝體老師。
第2篇 年終工作總結(jié)動員部署會上的講話提綱
剛才主任對XX年度年終總結(jié)工作做了動員部署，提出了具體要求，我都同意。今年是我團(tuán)全面建設(shè)實(shí)現(xiàn)整體躍升的一年，在國際國內(nèi)形勢復(fù)雜、安全穩(wěn)定要求標(biāo)準(zhǔn)高、大項(xiàng)活動比較多的情況下，我們各級黨委支部都能以高度的使命感責(zé)任感，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷打牢單位建設(shè)基礎(chǔ)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作，既有使我們引以為豪的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在著一些不足和失誤，需要不斷加以改進(jìn)和完善，尤其是對于個(gè)人發(fā)展和單位建設(shè)中存在的問題，我們更要認(rèn)真查找，搞好分析，制定好對策。下面，我就搞好年終工作總結(jié)再講四點(diǎn)意見。
一是要把這次總結(jié)作為理清思路推動任務(wù)完成的有力抓手。進(jìn)入年終歲尾，士兵退伍、士官選取、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展等工作交織在一起，矛盾問題比較突出，這就需要我們通過總結(jié)來理清思路、科學(xué)統(tǒng)籌、合理擺布各項(xiàng)工作，推動年度工作順利完成。在總結(jié)中我們采取個(gè)人總結(jié)、單位總結(jié)、黨委總結(jié)由下而上的形式，就是要使全團(tuán)每一名官兵、機(jī)關(guān)每一個(gè)部門、基層每一個(gè)黨委支部都回過頭來認(rèn)真反思過去一年的工作，回顧過去一年的得失，從中找出差距不足，從而明確努力方向。對于個(gè)人來講，要圍繞一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)，對照檢查理想信念、理論素養(yǎng)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面的情況，。對于單位來講，對于黨委支部來講，
二是要把這次總結(jié)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果的有效載體。
三是要把這次總結(jié)作為按照《綱要》做好工作籌劃的重要契機(jī)。今年6月份xx修訂頒發(fā)的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》是加強(qiáng)基層全面建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，也是我們籌劃新年度工作的指引。因此各級黨委支部要切實(shí)按照《綱要》籌劃明年工作，著力在打牢建設(shè)基礎(chǔ)、建強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”、提高“三個(gè)能力”上下功夫。各單位要積極適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，針對明年數(shù)字化試點(diǎn)任務(wù)全面展開的實(shí)際，緊緊圍繞有效履行使命任務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)用黨的創(chuàng)新理論建連育人謀劃明年工作，重在更新發(fā)展觀念、理清發(fā)展思路、提高發(fā)展能力、完善發(fā)展措施，做到工作圍繞任務(wù)籌劃、教育緊貼使命展開、人才瞄準(zhǔn)任務(wù)培養(yǎng)、設(shè)施立足使命建設(shè)，不斷打牢完成多樣化軍事任務(wù)的基礎(chǔ)。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，抓好認(rèn)識成果、實(shí)踐成果和制度建設(shè)成果的鞏固轉(zhuǎn)化，積極探索科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)入建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)入經(jīng)常性主要工作、進(jìn)入雙爭雙幫評比、進(jìn)入抓基層方式方法的有效途徑，使深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為基層建設(shè)的生動實(shí)踐，成為廣大官兵的自覺行動。要運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的根本方法，努力把推動基層全面建設(shè)與促進(jìn)官兵全面發(fā)展統(tǒng)一起來，把打牢基礎(chǔ)與謀求發(fā)展統(tǒng)一起來，把規(guī)劃長遠(yuǎn)與抓好當(dāng)前統(tǒng)一起來，把全面進(jìn)步與重點(diǎn)突破統(tǒng)一起來，把探索創(chuàng)新與依法辦事統(tǒng)一起來，不斷推動基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展。
四是要把這次總結(jié)作為凝聚官兵士氣再創(chuàng)佳績的基本保證。表彰獎勵是年終工作總結(jié)的重要方面，因?yàn)樗粌H是上級對個(gè)人和單位成績的肯定，也是大家辛勤付出應(yīng)有的回報(bào)。表彰工作做得好，程序公開、結(jié)果公平，可以激發(fā)官兵學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、保先進(jìn)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；表彰工作做得不好，搞暗箱操作、分親疏遠(yuǎn)近，輕者使個(gè)別同志失去工作的動力，重者可以搞壞一個(gè)單位的風(fēng)氣。所以，在評功評獎中要把握兩個(gè)原則：一方面各個(gè)單位都要嚴(yán)格評比標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分配的表彰指標(biāo)，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，做到人員、條件、程序、結(jié)果“四公開”。在評比中要堅(jiān)持看基礎(chǔ)、看進(jìn)步、看全面發(fā)展，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，不搞人為照顧，誰夠條件就評誰，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，不斷激勵大家奮發(fā)進(jìn)取。另一方面各單位回去之后要搞好教育，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，正確對待榮譽(yù)。每個(gè)人都要有個(gè)正確態(tài)度，評功評獎有比例、指標(biāo)限制，大家干得都很好，也不可能人人都立功受獎。今年參加閱兵的個(gè)別同志，由于指標(biāo)限制沒有得到表彰，但是從來不說不講，表現(xiàn)出了很高的政治覺悟，大家都要向這部分同志學(xué)習(xí)。另外在評功評獎時(shí)，各級黨員干部要主動發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做到有功多讓，有過多攬，真正評出風(fēng)格、評出團(tuán)結(jié)、評出干勁。
第3篇 學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)黨性發(fā)言提綱
學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)黨性發(fā)言提綱一
在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了在參加蘭考縣委班子民主生活會時(shí)的講話和郭庚茂書記的講話以及相關(guān)文件精神，很受教育、很觸及思想靈魂。我們要認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深學(xué)細(xì)照篤行焦裕祿精神，深刻剖析自己“四風(fēng)”方面存在的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評，以無私無畏的坦誠態(tài)度和擔(dān)當(dāng)精神搞好這次教育實(shí)踐活動。 作風(fēng)問題是每一個(gè)共產(chǎn)黨員是否確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的真實(shí)寫照，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一生的功課。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)定理想信念。理想信念，要體現(xiàn)在自身生活、學(xué)習(xí)、工作的方方面面，要有高尚的情操，建立起不能逾越的戒懼，嚴(yán)于修身，嚴(yán)于用權(quán)，嚴(yán)于律己。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。
切實(shí)做到“謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，做人要實(shí)”，堅(jiān)決反對和摒棄形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須堅(jiān)持清正嚴(yán)明。要有為民情懷，“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”， 不斷陶冶情操，自然就會清正。要有敬畏之心。不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識，紀(jì)律觀念;不斷筑牢拒腐防變的防線，清正廉潔，自得其樂。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，焦裕祿同志是一面鏡子。深學(xué)、細(xì)照，感到自己差距甚大。一是差在“公仆情懷”。二是差在求真務(wù)實(shí)。三是差
在奮斗精神和擔(dān)當(dāng)意識。四是差在清正嚴(yán)明。凡此種種，說明自己作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)艱巨，黨性鍛煉任重道遠(yuǎn)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長。不斷堅(jiān)定理想信念，不斷地檢查是否做到求真務(wù)實(shí)，是否做到清正嚴(yán)明，從而使自己在思想上、行動上成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
具體到文聯(lián)的工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)重要講話精神，將抓常抓細(xì)抓長要求貫徹落實(shí)到教育實(shí)踐活動和履職盡責(zé)的全過程。一要抓常，經(jīng)常抓、見常態(tài)。縣文聯(lián)要將作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置、有機(jī)融入日常工作，在履行好本職工作的同時(shí)，做到管事、管人、管思想、管作風(fēng)，努力形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。二要抓細(xì)，深入抓、見具體。要在抓細(xì)上下功夫，深入基層，解決好關(guān)系群眾切身利益的問題，解決好“四風(fēng)”突出問題，解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，使文聯(lián)工作更加符合人民群眾的意愿和要求。三要抓長，持久抓、見長效。要建立作風(fēng)建設(shè)長期抓、反復(fù)抓的長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，健全完善各項(xiàng)工作制度，做到有章必循、違規(guī)必究。
學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)黨性發(fā)言提綱二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家上午好!
自市局組織“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動以來。本人積極參加了黨支部組織的集中學(xué)習(xí)，并在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)，先后學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《廉政準(zhǔn)則》等學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)是我認(rèn)識到開展教育月活動是貫徹落實(shí)黨的精神，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要舉措;通過對黨章的再次學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到黨章是我們立黨、治黨、管黨的總章程，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的根本依據(jù)。學(xué)好黨章是每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的義務(wù)和責(zé)任，只有學(xué)好黨章，才能自覺遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨章，才能進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的需要。
面對晉城社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展難得的歷史機(jī)遇，作為黨員必須牢固樹立正確的世界觀和堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念，做到：有堅(jiān)定的政治立場、鮮明的政治觀點(diǎn)、明確的政治方向;有堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則和法紀(jì)觀念;有全心全意為人民服務(wù)的精神;堅(jiān)持民主集中制原則，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。爭做學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)的模范。
(1)提高認(rèn)識，強(qiáng)化紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)
紀(jì)律作風(fēng)至關(guān)重要，關(guān)系黨的生死存亡、關(guān)系事業(yè)的興衰成敗、關(guān)系民心向背，是黨和政府對我們最基本的要求。黨員干部紀(jì)律作風(fēng)如何在一定程度上體現(xiàn)了黨的形象，是黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映，也是黨員干部個(gè)人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。近年來，不時(shí)出現(xiàn)的個(gè)別工作人員在上班時(shí)間，時(shí)常出入高消費(fèi)場所洗桑拿、做足療、打麻將等等，屢屢被曝光;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部借黨給的權(quán)力大肆貪污、行賄受賄，這些驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到了嚴(yán)重?fù)p害。尤其是在全省作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動期間，仍有一些人不以為然，更有甚者有的領(lǐng)導(dǎo)干部，頂風(fēng)違紀(jì)被處分。
這都足以說明提高認(rèn)識，強(qiáng)化紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)勢在必行，且需要持之以恒、常抓不懈。而真正改進(jìn)作風(fēng)主要是看在日常大大小小的工作中，是否真的沉下心來想工作、干工作，并且以反面教材為戒，在工作中來“沉淀”浮躁，平衡心態(tài)，受得住寂寞、清貧，用工作成績給黨和人民匯報(bào)。
(2)嚴(yán)格要求，從我做起，樹好形象
首先，要樹立為民形象。樹立為民形象要求每一個(gè)共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要親民、愛民，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實(shí)。其次，要樹立務(wù)實(shí)形象。廣大黨員要按照保持先進(jìn)性的要求，切實(shí)做到講實(shí)話、知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，發(fā)揮表率作用，要求群眾做到的，黨員先做到;要求下級做到的，上級先做到，形成黨員干給群眾看，領(lǐng)導(dǎo)干給職工看，一級帶著一級抓的良好局面。最后，要樹立清廉形象。黨員干部，還必須正確行使權(quán)力。每一名黨員干部都必須明白，我們手中的權(quán)力來自于人民，決不能把權(quán)力當(dāng)作向組織伸手的資本，更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，只能把權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。只有嚴(yán)格要求自己，從自身做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地做出成績，為人民做出好事實(shí)事，贏得人民的好評和肯定，才不辜負(fù)黨和人民的培養(yǎng)和期盼。
(3)認(rèn)清形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)
堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，要積極參加單位組織的集中政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)在保證學(xué)習(xí)時(shí)間上，要堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，嚴(yán)格執(zhí)行市局開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動的要求;同時(shí)，還要加強(qiáng)現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)、社會管理和法律法規(guī)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)。使學(xué)習(xí)教育貫穿于作風(fēng)建設(shè)始終。加強(qiáng)落實(shí)則是當(dāng)前大勢所趨，是民心所向，這關(guān)系到我們質(zhì)監(jiān)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，做不到這一點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)就會抓虛，所以必須抓落實(shí)。工作不落實(shí)，貽誤的是發(fā)展時(shí)機(jī)，損害的是群眾利益，影響的是部門形象。凡事不抓則已，一抓必見成效。以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件的事情不做，要實(shí)實(shí)在在的使真勁，干真事。檢驗(yàn)工作落實(shí)情況，主要是看結(jié)果。當(dāng)然，有的問題可能處理的過程比較復(fù)雜，落實(shí)難度較大，但再大的努力沒有結(jié)果也不能算成事，也不能算落實(shí)。
(4)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查擺，勇于創(chuàng)新
作為一名黨員干部要認(rèn)真分析梳理、查找本人在紀(jì)律作風(fēng)上的共性和個(gè)性問題，明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。強(qiáng)化大局意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、強(qiáng)化效率意識、強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化紀(jì)律意識、強(qiáng)化自律意識;徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)執(zhí)法為民的意識。創(chuàng)新需要對上級政策，部門工作實(shí)際情況以及外省市兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)有一定的了解，這是能否創(chuàng)新的基礎(chǔ)。如果自身創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有對工作的獨(dú)到見解，凡事照抄照搬上級要求，甚至堅(jiān)持照搬都不能落實(shí)好，缺乏主動性和創(chuàng)造性，那就只能是被動應(yīng)付，無所作為。創(chuàng)新還包括要有預(yù)見性，不能預(yù)見事情的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果，就沒有創(chuàng)新的膽識和勇氣。要善于在實(shí)際工作中尋找規(guī)律，發(fā)展優(yōu)勢，準(zhǔn)確預(yù)見發(fā)展態(tài)勢，尋求突破重點(diǎn)。習(xí)慣于舊有套路，就不可能有預(yù)見有創(chuàng)新。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)黨性發(fā)言提綱三
開展大討論活動是解放思想、深化改革的現(xiàn)實(shí)需要。系列重要講話，明確提出了解放思想、深化改革的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，集中體現(xiàn)了解放思想、改革開放的總要求。圍繞貫徹落實(shí)系列重要講話精神，省委八屆五次全會提出了解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展四項(xiàng)任務(wù)，為我們做好各項(xiàng)工作指明了方向、提供了遵循。開展大討論活動，就是要在全院掀起新一輪解放思想高潮，把解放思想唱得更響，把敢闖敢試唱得更響，把發(fā)展唱得更響，真正把解放思想、深化改革轉(zhuǎn)化為推進(jìn)加快醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動力，落實(shí)為推進(jìn)加快發(fā)展的政策舉措，升華為全院上下的思想自覺和行動自覺。開展大討論活動是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的有效載體。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部的精神狀態(tài)與工作作風(fēng)。干部作風(fēng)影響發(fā)展環(huán)境，發(fā)展環(huán)境體現(xiàn)干部作風(fēng)。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，解決了一些干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，但與群眾就醫(yī)需求和期盼相比，還有較大差距。開展大討論活動，就是要引導(dǎo)全院黨員干部積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政治新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的自覺性，讓干部作風(fēng)有一個(gè)明顯轉(zhuǎn)變，讓發(fā)展環(huán)境有一個(gè)質(zhì)的提升，為推進(jìn)我院更快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。真心為民，是“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”核心本質(zhì)，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一定為民盡責(zé)、為國竭力、為黨分憂。
二、要明確方向，落實(shí)行動
“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”，是這次大討論活動的主題。此次活動發(fā)源在“學(xué)”，著力在“轉(zhuǎn)”，關(guān)鍵在“優(yōu)”，顯效在“促”，四者相互聯(lián)系、相互作用、有機(jī)統(tǒng)一。因此在開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動，要以引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識、發(fā)展意識、宗旨意識為重點(diǎn)，突出實(shí)踐，重在作為，促使干部隊(duì)伍有新面貌、工作效能有新提升、推動發(fā)展有新成效。作為一名黨員干部，通過這次大討論活動，要從思想上把“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”當(dāng)做一種責(zé)任。我要把“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”當(dāng)做一種責(zé)任、一種義務(wù)要在實(shí)際工作中樹立起“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的觀念。一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究。
以焦裕祿、呂玉蘭等先進(jìn)典型為標(biāo)桿，深入基層，深入群眾，聽民聲、解民意、幫民困、暖民心，不斷提升服務(wù)意識、發(fā)展意識和宗旨意識，不斷提升思想境界、群眾意識和工作水平。二要要查找問題，努力提升服務(wù)水平。要對照“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動的要求深入基層，下科室、進(jìn)病房、訪患者，開展政策大宣講，幫助基層理清發(fā)展思路，提升服務(wù)水平。對照省、市有關(guān)要求，查思想、查作風(fēng)、查效能。三要突出實(shí)踐，破解基層發(fā)展難題。開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動是做好群眾工作的重要方式，突出實(shí)踐是“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動的根本要求，也是確?；顒尤〉脤?shí)效的關(guān)鍵所在。要把開展活動作為貼民心、系民情、辦民事、解民難的難得機(jī)會。
三、要突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效
開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動，既是組織的要求，更是基層和群眾的期待。一定要按照活動方案的部署和要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，切實(shí)把活動抓緊、抓實(shí)、抓好，抓出實(shí)實(shí)在在的效果。一是重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)黨性、提素質(zhì)。當(dāng)前，要加強(qiáng)黨的精神和新黨章的學(xué)習(xí)，掌握基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，力求學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，進(jìn)一步堅(jiān)定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。
把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的工作思路和舉措。二是重點(diǎn)搞調(diào)研、解民憂。一定要按照《方案》的要求嚴(yán)格抓好落實(shí)，確保沉得下去，融得進(jìn)去。要深入開展“進(jìn)病區(qū)、下病房”活動。要注重患者需求，辦實(shí)事、求實(shí)效，根據(jù)基層和群眾的實(shí)際需求，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q一批難題。三是重點(diǎn)轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)環(huán)境。要以此次活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決當(dāng)前黨員干部作風(fēng)中存在的突出問題。要認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅整治“庸懶散奢浮”等不良風(fēng)氣，營造良好的發(fā)展環(huán)境。要從嚴(yán)從實(shí)抓好中央、省市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)。
四、要學(xué)習(xí)先進(jìn)，樹好形象
典型就是方向，榜樣就是力量。要深入學(xué)先進(jìn)，通過學(xué)習(xí)焦裕祿、呂玉蘭等先進(jìn)典型，給自己照照“鏡子”，進(jìn)一步查找自己在黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作業(yè)績方面的差距和不足，在“講黨性、重品行、守紀(jì)律、做表率、樹形象”上下工夫：一是講黨性。黨員干部要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立宗旨觀念;二是重品行。要有良好的道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德;三是守紀(jì)律。既要守好政治紀(jì)律又要守好工作紀(jì)律，建立健全并嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)制度、工作制度以及其他內(nèi)部管理制度;四是做表率。要做勤奮好學(xué)的表率，提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力;要做嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的表率，工作要講規(guī)則、講程序，形成按程序辦事的氛圍;要做開拓創(chuàng)新的表率，在崗位工作中創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)。五是樹形象。干部的形象代表著黨和政府的形象。
我們要樹立公道正派的形象，堅(jiān)持原則、秉公辦事;樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象，協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚力量;樹立廉潔自律的形象，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政;樹立狠抓落實(shí)的形象，認(rèn)真落實(shí)好中央各項(xiàng)新規(guī)定、新舉措，以先進(jìn)為動力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力在活動中樹立黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉的新形象。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快科學(xué)發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績!
第4篇 公司2022年下半年工作會議講話提綱
同志們;
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
一、放下包袱，面對現(xiàn)實(shí)，確立信心
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻(xiàn)的；也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現(xiàn)實(shí)，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因?yàn)橛泻芏嗤緩妮x煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實(shí)有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個(gè)過程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻(xiàn)，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。。。。。。
我們要面對現(xiàn)實(shí)。面對什么樣的現(xiàn)實(shí)呢？
一是體制的現(xiàn)實(shí)。我們公司是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想和對其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時(shí)間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
三是面對生存的危機(jī)。在我們這支隊(duì)伍里，有的人可能達(dá)到了小康，有的人可能有了溫飽，但就整個(gè)公司而言，面對著生存的危機(jī)——即組織機(jī)制部適應(yīng)、人的思想觀念不適應(yīng)、市場開發(fā)與市場占有不足、管理上人力資源上不適應(yīng)、各種內(nèi)債外債等等
面對這樣的現(xiàn)實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個(gè)道理。當(dāng)病情沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預(yù)防時(shí)，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險(xiǎn)的是認(rèn)為過去的經(jīng)驗(yàn)仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時(shí)候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時(shí)候，要認(rèn)識自己的優(yōu)勢所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵。
因此，我們每個(gè)人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實(shí)際行動來兌現(xiàn)。
二、理性思維，端正觀念，統(tǒng)一認(rèn)識
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問題要符合客觀事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責(zé)任。同時(shí)，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
我們身在市場經(jīng)濟(jì)中，要按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦事。
歷史是前進(jìn)的，任何時(shí)期所決定的問題，不能拿今天的目光來看待、分析它。要?dú)v史地看待目前所出現(xiàn)的一些問題。
我們要認(rèn)識到：我們不是孤立無援，職工是支持的，集團(tuán)是支持的，政府是支持的。
市場是無情的，也是有情的。所謂有情，因?yàn)樗荤娗檎\信與服務(wù)。只要誠信，有高質(zhì)量的服務(wù)，就能取得市場的一席之地。
市場是廣闊的，市場是需要開拓的。
我們每個(gè)人都有存在的價(jià)值，每個(gè)企業(yè)的存在對社會進(jìn)步都是有貢獻(xiàn)的。但是社會缺少某個(gè)人天掉不下來，缺少某個(gè)企業(yè)，社會照樣進(jìn)步。
理性思維，就是不能只及一點(diǎn)，不及其余，不能只見樹木，不見森林。有時(shí)候要把自己放在問題之中來考慮，有時(shí)候要跳到之外來看待問題。
有了理性思維，還需端正觀念。需要端正什么樣的觀念呢？
大局觀念。容許我們有局部的思想，因?yàn)闆]有局部就沒有大局，而離開大局的局部又是不存在的。我們公司是一個(gè)全局、是一個(gè)大局。局部必須服從大局，有時(shí)為了大局，可以犧牲局部利益。但是絕不可以犧牲大局利益來滿足局部利益。這是原則。
組織及組織原則。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。任何組織都有其組織原則。我們黨的組織原則是：個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央。這一原則必須充分認(rèn)識。上級決定的東西是根據(jù)全局而定的，下級必須執(zhí)行。個(gè)人意見不等于組織意見。組織意見是組織按程序決定的。組織形成的能力是組織的能力，集體的能力來自員工對組織目標(biāo)的承諾。
平衡不是平均。我們在處理問題的時(shí)候，遵循平衡的觀念而非平均的觀念。這種平衡也是相對的，不是絕對的。我們已經(jīng)注意到了目前公司各處（廠）、分公司之間是不平衡的，要從政策上、方法上逐漸消除這種不太平衡的現(xiàn)象，使大家能在相對平衡的點(diǎn)上作比較。但要徹底消除不平衡達(dá)到平均的水平是不可能辦到的。
關(guān)于分配問題。由于機(jī)制原因，不能一味地強(qiáng)調(diào)市場化，必須兼顧公平。我們有很多下崗職工、內(nèi)退職工，要給予他們基本的生活保障。
制度與執(zhí)行力。制度是規(guī)范一定行為的，而這種行為規(guī)范是針對以前不良行為的，帶有控制、約束、防止的意義。即規(guī)范以后的行為。因此，制度的正確與否，要在實(shí)踐中檢驗(yàn)。這就有執(zhí)行力問題。而執(zhí)行力問題的關(guān)鍵，就是二級班子、部室負(fù)責(zé)人，尤其是班子的主要負(fù)責(zé)人。
內(nèi)部協(xié)調(diào)與市場化管理問題。內(nèi)部主要是協(xié)調(diào)，但協(xié)調(diào)要考慮社會市場化因素。在某種程度、某種意義上說，內(nèi)部也是市場。
關(guān)于群眾觀點(diǎn)。要熱愛群眾，真誠對待群眾。我們是為群眾服務(wù)的。因此，對群眾一是感情問題，二是態(tài)度問題，三是方法問題。重要的是溝通。最重要的是解決實(shí)際問題。思想上、感情上離群眾近一點(diǎn)。公司決定，關(guān)注困難職工，關(guān)心慰問死亡職工家屬，是一種長效機(jī)制，不是做做樣子的。
關(guān)注培訓(xùn)，關(guān)注職工就業(yè)。。。。。。
搞活不是搞死。放并不是不管，搞活就是有開放的思想、靈活動機(jī)制。放，要有序、有度。對外要活，不能害人；對內(nèi)要嚴(yán)，不能整人。現(xiàn)在的管理要統(tǒng)放結(jié)合。統(tǒng)，就是制度。放，就是原則。
關(guān)于人才問題。走出去的人是人才，而留下來的人更是人才。我們要尊重人才。我們要樹立人人都是人才的觀念。
機(jī)關(guān)就是服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要少開會議，少發(fā)文件。
關(guān)于自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新不只是技術(shù)創(chuàng)新，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制創(chuàng)新是前提，技術(shù)創(chuàng)新是主線，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，文化創(chuàng)新是保證。觀念創(chuàng)新本質(zhì)上是一種思維的轉(zhuǎn)換。觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
人，追求的是責(zé)任、貢獻(xiàn)，而全非是利益。我們要有平衡的心態(tài)。不要看利益的多少，要看貢獻(xiàn)的大小。
我們所講的道理，并不是想要維持現(xiàn)狀，而是要建立更加積極、持久的體制，必須造成能打破現(xiàn)狀帶來主動精神的氣氛和發(fā)揮主動精神的場所。
通過上述觀點(diǎn)，要統(tǒng)一這樣的認(rèn)識，我們說話辦事，要有大局觀，要有全公司一盤棋的思想，認(rèn)真經(jīng)營我們自己。認(rèn)真經(jīng)營我們自己，就是經(jīng)營公司。通過上述觀點(diǎn)，要?dú)w結(jié)到公司精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、奉獻(xiàn)。想事、做事、做人，誰主管誰負(fù)責(zé)，少承諾多兌現(xiàn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)！
三、規(guī)范經(jīng)營，著實(shí)行動，提升效益
我們都有體會，越是簡單的東西越不理解，越是熟悉的東西，越感到陌生。比如照鏡子，都知道自己長什么樣，但一離開鏡子，就不知道模樣了，因此要常照鏡子。規(guī)范就是鏡子，規(guī)范就是規(guī)矩，就是有序。規(guī)范經(jīng)營，就不是隨心所欲，想怎么干就怎么干。
公司經(jīng)營的是一個(gè)品牌，那就是四化建品牌。為此，我們都要維護(hù)、并未這個(gè)品牌增加含金量。
經(jīng)營要從信息源頭上抓起。公司要實(shí)行工程信息統(tǒng)一管理，首先是信息登記，如遇多單位登記同一信息，就要事先協(xié)調(diào)好，避免內(nèi)部撞車；其次是委托書問題，一個(gè)信息只能開一個(gè)委托，否則，一是增加內(nèi)部矛盾；二是影響公司市場形象。
信息要網(wǎng)絡(luò)化，猶如蜘蛛織網(wǎng)。蜘蛛織了網(wǎng)，不一定能捕捉到蟲子，但蜘蛛不織網(wǎng)，就一定捕捉不到蟲子。
經(jīng)營任務(wù)多了，可以選擇，如下雨打傘。下雨無傘是無奈，有傘不打是瀟灑。經(jīng)營任務(wù)亦不是越多越好，應(yīng)有度。
公司基于歷史事實(shí)，承認(rèn)項(xiàng)目承包經(jīng)營者的合法地位，是我們公司的內(nèi)部單元，但是經(jīng)營機(jī)制、分配方式不同。
聯(lián)合經(jīng)營，我們確定要適度發(fā)展聯(lián)合經(jīng)營，這是指公司與有資質(zhì)的法人實(shí)體單位的聯(lián)合。現(xiàn)在公司有不少單位或個(gè)人，隨便答應(yīng)掛靠，造成諸多糾紛。聯(lián)合經(jīng)營原則上必須由公司確定，各基層、個(gè)人都不能以公司名義隨便答應(yīng)掛靠。社會是復(fù)雜的，人也是有分別的。現(xiàn)在有的單位有不少這樣的行為，必須立即規(guī)范起來。
工程分包、勞務(wù)分包，公司要規(guī)范。工程分包，公司已有規(guī)定。關(guān)于勞務(wù)分包，公司也正在研究規(guī)范，原則上勞務(wù)分包也必須是與有法人實(shí)體之間的合約關(guān)系。否則，就以臨時(shí)用工形式簽用工合同。
工程分包、勞務(wù)分包以合同形式分清責(zé)任和義務(wù)，臨時(shí)用工以勞動合同分清責(zé)任和義務(wù)。
關(guān)于施工管理，凡是以公司名義所接的任何項(xiàng)目，質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保體系都要覆蓋到，沒有任何特區(qū)。質(zhì)量管理，要按法規(guī)，不能偷懶，更不能作假。在施工過程中，特別要關(guān)注安全，安全是牽涉到人的健康與生命的問題。公司員工有工傷保險(xiǎn)，與我們有合同關(guān)系的工程公司、勞務(wù)公司，我們要了解他們的保險(xiǎn)情況，對臨時(shí)用工者，我們一定要為其保險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)管理，凡是以公司名義所接項(xiàng)目，財(cái)務(wù)管理都要到位，不僅要保障公司利益，還要保障國家利益。公司要創(chuàng)造條件，財(cái)務(wù)向集中管理方向邁進(jìn)。要加大債權(quán)債務(wù)清理力度。
關(guān)于工程技術(shù)人員，不要有本位主義思想，要人才使用集約化，不求所有，但求所用。
物的管理，要有制度，要有專人負(fù)責(zé)，要建立臺賬。要適時(shí)盤點(diǎn)清查。
資質(zhì)管理，現(xiàn)有的資質(zhì)要維系，還要增項(xiàng)，因?yàn)檫@是市場準(zhǔn)入通行證。
規(guī)范經(jīng)營，主要還是人的行為。希望大家都從公司利益出發(fā)，不要為一時(shí)沖動，或只看到眼前利益，而看不到風(fēng)險(xiǎn)。我們必須認(rèn)識到規(guī)范經(jīng)營的重要性，而且要付諸行動。一個(gè)行動勝過一打承諾。
說正確的話比正確地說話重要，走正確的路比正確地走路重要。找出正確的問題，最重要的是對觀念和思想的前提進(jìn)行反思。因?yàn)?，可能犯的最大的錯(cuò)誤是前提和假設(shè)出錯(cuò)。
管理，不在于知，而在于行。從管理入手，切切實(shí)實(shí)地一個(gè)一個(gè)問題去面對和解決，即使我們選擇的不是最有“效率”的改革路徑，即使我們不能從根本上去改造公司，卻可能給職工帶來實(shí)實(shí)在在的變化和希望，即使我們不能把沉重的“歷史”完全卸下，至少我們在現(xiàn)實(shí)的機(jī)制中，已著手培育未來的種子。
我們抓管理，其目的就是追求效益。在經(jīng)營上，我們不能見到項(xiàng)目就追、就拿，見標(biāo)就投。要有分析，要有評價(jià)，慎重選擇。拿到項(xiàng)目后，要確定項(xiàng)目總成本和目標(biāo)成本，要確定勞動力配置、材料用量、機(jī)械、人工費(fèi)等，要進(jìn)行招標(biāo)方式采購材料，要強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，要強(qiáng)化合同管理，要加強(qiáng)過程經(jīng)營，控制項(xiàng)目管理費(fèi)用。
各基層單位和公司總部要控制管理費(fèi)用支出。
通過經(jīng)營，通過項(xiàng)目，通過管理，著實(shí)提高效益，提高待遇，為社會多做貢獻(xiàn)。
廣夏集團(tuán)有個(gè)口號“不拼不搏不做廣夏人，不豪不富不是廣夏人”。我們能否效仿呢？
各工程處（廠）、分公司，要創(chuàng)新管理模式，要形成專業(yè)化，架子式的管理組織。嘗試勞務(wù)公司。分公司應(yīng)有相對固定的勞務(wù)隊(duì)伍。
在市場經(jīng)濟(jì)中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響的前提下，在我們前進(jìn)的道路上有多種選擇的時(shí)候，決定成敗就不完全是能力，而更多的是你的選擇，你選擇了什么就是什么。
管理的理論是建立在靜態(tài)條件的假設(shè)中，而實(shí)際則不然。沒有一種管理的實(shí)踐能夠脫離變化的環(huán)境。如同經(jīng)濟(jì)學(xué)中的”供需平衡“，當(dāng)舊的供需矛盾解決了，新的不平衡矛盾又會出現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，供需不平衡是絕對的、永恒的。但正是在不斷解決這種平衡與不平衡關(guān)系的過程中，管理使企業(yè)的效率不斷提高，管理是需要持續(xù)和變革的。
公司要做精做強(qiáng)，但首先要穩(wěn)住。穩(wěn)住就是精，穩(wěn)住就是強(qiáng)，穩(wěn)住就是發(fā)展。公司做精做強(qiáng)，精和強(qiáng)，不是打，不是搞。一個(gè)集體的精和強(qiáng)是在于每個(gè)人的本份，每個(gè)人的忘我努力。
中國有句古話：”舉秋毫不為多力，舉日月不為明目，舉雷霆不為聰耳?！耙馑际钦f，不要做了一點(diǎn)工作，就認(rèn)為很多，能夠看到日月，聽到雷聲，就認(rèn)為自己很努力。但如果好好反省，會與競爭對手有巨大差距。
正因?yàn)楹芏嗳瞬粔虮M自己的本份，所以中國歷史上大宋敗給金，國民黨敗給共產(chǎn)黨、民進(jìn)黨。如果國家要強(qiáng)，每個(gè)人要盡自己的本份；公司要強(qiáng)，在于每個(gè)人也都要盡職盡責(zé)。
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