第1篇 2022年一季度脫貧攻堅工作現(xiàn)場會發(fā)言稿
2022年第一季度脫貧攻堅工作流動現(xiàn)場會發(fā)言稿
(圖片來自網(wǎng)絡)
尊敬的各位領導,下午好:
我是xx鄉(xiāng)xx村第一書記,縣委農(nóng)工部干部xxx。根據(jù)大會安排,我就xx村整村推進脫貧攻堅工作情況匯報如下:
一、基本情況
xx村是xxx年由xxx個行政村合并而成,是我縣“十三五”規(guī)劃扶持貧困村,全村轄xx個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶xxx戶xxx人,貧困戶xx戶xx人,其中:2022年已脫貧貧困戶xx戶xx人,2022年預脫貧貧困戶xx戶xxx人。村有生態(tài)公益林xx萬余畝,是xxx生態(tài)保護核心區(qū)域。
二、所做工作
主要采取“四個突出、四個抓實”的辦法,全力推進脫貧攻堅工作,并取得了階段性工作成效:
一是突出調(diào)查研究,抓實脫貧思路。通過走訪座談、征求意見的專題調(diào)研形式,對全村自然資源、勞動力現(xiàn)狀、基礎設施現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、貧困現(xiàn)狀和致貧原因進行了集中調(diào)研,充分結(jié)合貧困戶的生產(chǎn)生活實際,認真探究貧困根源,找準致貧原因,重點圍繞改善住房條件、解決收入來源、后續(xù)產(chǎn)業(yè)跟進等難題,破解發(fā)展瓶頸。提出以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為載體、輔以鄉(xiāng)村旅游、淡水養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、全覆蓋發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)、工作總結(jié)加大生態(tài)補償?shù)让撠毬窂?,為整村推進脫貧攻堅打下堅實的工作基礎。
二是突出思想引領,抓實群眾主體。通過召開群眾大會、戶主代表大會、外出參觀、分組討論等方式,層層進行思想引領,凝聚共識,充分調(diào)動群眾參與脫貧攻堅的主動性、積極性,激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力。經(jīng)常與貧困戶溝通,及時了解掌握其生活狀況、現(xiàn)實困難,通過談心、交朋友、拉家常的方式,有針對性地做好思想引導工作,增強其克服困難的勇氣和脫貧致富的信心。在理事會的組織下,僅用x天時間就完成了xxx畝的土地流轉(zhuǎn),群眾主體作用得到充分發(fā)揮。
三是突出資源稟賦,抓實產(chǎn)業(yè)培育。結(jié)合優(yōu)勢資源,加強與臺灣海峽農(nóng)經(jīng)科技交流協(xié)會的招商對接,引進廈門神丁農(nóng)業(yè)環(huán)保科技有限公司,擬投資xxx余萬元興建xx“兩岸圓”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,依托臺灣先進的農(nóng)業(yè)技術進行立體開發(fā),種植恐龍檸檬、臺灣大蜜棗、無花果等臺灣新奇特品種,建立澳洲龍蝦、黃金鯛養(yǎng)殖區(qū)及臺灣新奇農(nóng)產(chǎn)品試種區(qū)。采取公司+基地+農(nóng)戶+超市模式,把貧困戶納入合作社社員,范文內(nèi)容地圖吸收貧困戶成為基地工人,確保貧困戶脫貧。同時,充分發(fā)掘山水資源優(yōu)勢,將水產(chǎn)養(yǎng)殖、設施農(nóng)業(yè)、村莊整治向休閑旅游方向過渡,成立旅游合作社,大力發(fā)展溝域經(jīng)濟,努力將xx村打造成農(nóng)產(chǎn)品采摘、農(nóng)家食宿、農(nóng)耕文化于一體的生態(tài)休閑旅游鄉(xiāng)村,探索生態(tài)發(fā)展與整體脫貧的相融共生新模式。
四是突出人居環(huán)境,抓實美麗鄉(xiāng)村建設。因地制宜,聘請有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃設計隊伍對村莊進行高起點規(guī)劃,統(tǒng)一按照客家建設風格開展村莊民房整治改造。有序拆除現(xiàn)有xx萬平方米的危舊土坯房,彰顯新村新貌,完善基礎設施建設,對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化,全力打造美麗宜居鄉(xiāng)村。
下一步,我們將以這次會議為契機,認真學習領會縣委、縣政府的科學決策,咬定目標,全力以赴抓緊抓好xx村脫貧攻堅工作。
匯報完畢,謝謝大家!
第2篇 在一季度招商引資工作分析會上的發(fā)言稿范文
各位領導、同志們:
剛才,招商部門的同志就一季度招商引資工作成效、存在的問題及二季度工作打算作了較詳盡的發(fā)言,在此基礎上,我補充講三點。
一、一季度招商引資基本情況
今年以來,各級各部門根據(jù)新形勢、新任務,主動出擊,大力招商引資,在項目洽談、引進、簽約、開工建設等上做了大量工作,取得了較好成績,1-3月,全市引進項目9個,到位資金3.6億元,完成全年目標任務41.8%。
二、招商引資工作中存在的問題
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到招商引資中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),表現(xiàn)在:
㈠招商成效不平衡。有的部門、有的領導有畏難情緒,存在僥幸心理,主動性、積極性不夠,缺乏中心意識、大局意識,在思想上認識上有差距,思想認識上的差距帶來工作上的差距,就反映在招商引資項目上的差距。致使有的部門招商引資目標任務已完成,有的正在洽談項目,有的項目簽約了資金沒到位,有的招商引資工作還是空白,導致招商引資工作不平衡。
㈡辦事效率不高。盡管這幾年大力推進審批制度改革,一而再,再二三地強調(diào)減少環(huán)節(jié)、提高效率、優(yōu)化服務環(huán)境,雖有一定成效,但審批環(huán)節(jié)多、效率低的情況還是存在。有投資商反映項目審批時間過長,有的服務機構(gòu)職能未延伸,有的工作不及時,有的受利益驅(qū)動,分你高我低,你大我小,你多我少,協(xié)調(diào)配合意識差,嚴重影響投資者投資的積極性。
㈢招商氛圍不濃。有的部門由于存在歇氣養(yǎng)神情緒,對招商引資組織領導弱化,具體事情過問不多,干部群眾招商引資熱情有所降低,積極主動地尋找商機穿線塔橋的少了。有些招商引資小分隊人員雖出去了,但畏難厭戰(zhàn)情緒有所抬頭,引進客商減少,談成項目不多。
三、明確任務,突出重點,務求招商引資實效
今年,廣安市給我市下達的招商引資目標任務是8.5億元,要圓滿完成目標任務,必須全力以赴,搶抓機遇,克難攻堅,扎實抓好二季度招商引資工作,確保時間過半、任務過半,再創(chuàng)招商引資工作輝煌,勇爭招商引資工作半年第一。
㈠集中力量抓好園區(qū)招商。廣華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)是我市優(yōu)化環(huán)境、擴大招商引資成果的最有效最重要的載體。當前的主要任務是集中力量抓好工業(yè)園區(qū)建設,完善園區(qū)管理辦法,努力在園區(qū)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,有重點地籌劃運作園區(qū)的招商活動,發(fā)揮園區(qū)在政策服務、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,吸引各地客商參與園區(qū)開發(fā)和進園投資。充分發(fā)揮好園區(qū)龍頭帶動作用,運用好園區(qū)功能完善、環(huán)境優(yōu)良的優(yōu)勢條件,加快園區(qū)招商引資和園區(qū)建設步伐,把園區(qū)建設成為全市招商引資的樣板區(qū)。6月底前,力爭引進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個。
㈡集中力量抓好專業(yè)招商。按照“兩頭延伸”及發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈”的要求,圍繞我市現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)挖掘、分析、論證、篩選一批優(yōu)勢項目,加大與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系和合作,大力開展專業(yè)招商,積極引進資金、先進技術和管理經(jīng)驗,提高我市招商引資整體水平。
㈢突出重點地區(qū)反復招商。重慶、浙江、廣東、江蘇等發(fā)達地區(qū),是對外投資的熱點地區(qū),一直以來是我市投資的主力,也是我市對外招商的重點。下步,主要抓住有利時機,充分利用我市的優(yōu)勢項目,有選擇、有針對性地積極組團分期分批赴這些地區(qū)參加招商活動,使小分隊招商與整體招商有機結(jié)合起來,確保招商成效。4-6月,力爭引進項目個,到位資金億元。
㈣突出重點項目靠上招商。沒有大項目,就沒有大發(fā)展。當前,重點是抓項目,跑項目,盯項目,加強項目的調(diào)研,提報和篩選,真正推出一批有吸引力的項目,開展招商攻關。近期突出抓好竹漿、天池湖旅游景區(qū)、然山旅游區(qū)等重點項目,跟蹤推進,力爭盡早落實。同時,引導大川木門、凱達電機、格林蓄電、騰擴發(fā)制品等企業(yè)進一步解放思想,敢于拿出自己的好項目與外商合資合作,實現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹。經(jīng)過多年的積累與發(fā)展,我市建材、能源、化工、食品、機加等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,形成了一批具有一定優(yōu)勢的企業(yè),充分調(diào)動這些企業(yè)作為招商主體的積極性,借外力擴大投入,提高管理、技術水平,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的膨脹發(fā)展。
㈤扎實改善投資環(huán)境。學習借鑒外地招商先進經(jīng)驗,切實改善投資環(huán)境,努力做到“人無我有、人有我優(yōu)”。凡周邊地區(qū)能做到的,我們做到,并且做得更好;凡周邊地區(qū)沒有的,我們力爭有所突破。認真做好企業(yè)登記注冊前置審批工作,全面兌現(xiàn)服務承諾。加快審批職能部門內(nèi)部工作機制的優(yōu)化整合,實行一個口對外,一條龍服務。落實行政服務辦證大廳,實行一站式集中辦公。全面推行政務公開,落實服務承諾,對投資服務事項從項目立項到竣工驗收進行全流程梳理,把各個環(huán)節(jié)上的辦事機構(gòu)、運行程序、時限要求和違諾追究辦法公布于眾,使投資者能準確預見行政管理的時限和成本,做到心中有數(shù),讓客商引得進,留得住。