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第1篇 公司安全會(huì)議講話
公司安全會(huì)議講話(一):
首先向到會(huì)的各位同仁檢討,今年以來(lái),不斷發(fā)生的安全事故使公司經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會(huì)聲譽(yù)受到影響,安全事故的發(fā)生主要責(zé)任在我,作為法人代表我必須負(fù)責(zé),主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展的速度與規(guī)模認(rèn)識(shí)不夠,在企業(yè)管理上還存在著不足,對(duì)企業(yè)綜合性的評(píng)估不夠細(xì)致,忽略了現(xiàn)場(chǎng)操作與施工規(guī)范存在著相當(dāng)大的距離,在抓安全生產(chǎn)時(shí)力度、措施等還不到位,造成了重視生產(chǎn)進(jìn)度,忽視安全生產(chǎn);重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全管理;口頭講安全,措施不到位;平時(shí)在安全生產(chǎn)管理上存在著人情味,所有的這些導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,影響了公司長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好的發(fā)展環(huán)境,給受害人家庭帶來(lái)了不可彌補(bǔ)的損傷,給發(fā)生安全事故的項(xiàng)目部帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。我再次向到會(huì)的各位同仁表示深深的歉意。
今天,召集公司的所有管理干部、參與施工一線的領(lǐng)導(dǎo)和骨干開(kāi)一個(gè)安全工作會(huì)議,主題是如何搞好公司下半年的安全生產(chǎn),確保無(wú)事故,消除事故所帶來(lái)的影響,保證公司平穩(wěn)發(fā)展。
針對(duì)安全事故嚴(yán)竣的形勢(shì),建設(shè)局已出臺(tái)了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全違法違規(guī)行為處罰實(shí)施細(xì)則》,對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程,作了詳細(xì)的處罰規(guī)定。該細(xì)則力度大、條款多,處罰數(shù)額大,是無(wú)條件、無(wú)理由抗拒的行政處罰措施。
邱經(jīng)理剛才代表公司就安全工作已作了詳細(xì)的報(bào)告,總結(jié)了安全生產(chǎn)形勢(shì);分析了公司安全生產(chǎn)中存在的隱患;明確了安全管理是企業(yè)管理的核心;闡明了安全生產(chǎn)與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、安全生產(chǎn)與職工生命、家庭存在的關(guān)系、安全生產(chǎn)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任關(guān)系;布置了下半年安全生產(chǎn)工作的任務(wù),制訂了安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。下面就今天的會(huì)議,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、進(jìn)一步認(rèn)清事故的危害性
1、黨中央、國(guó)務(wù)院把安全工作列入重中之重,xx、溫家寶分別就安全工作作了重要的指示,做好安全工作已成為“三個(gè)代表”思想的重要體現(xiàn)。建設(shè)部、省建設(shè)廳、各級(jí)地方政府也都把安全工作列為工作的核心,因?yàn)榘踩鹿手苯游:θ嗣裆柏?cái)產(chǎn),安全工作重于泰山。
2、安全事故直接影響到公司的二級(jí)總承包施工資質(zhì)、直接影響到公司的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)地位、直接影響到長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好的發(fā)展環(huán)境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個(gè)美滿和睦的家庭。
3、安全事故的發(fā)生直接影響到社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、項(xiàng)目部的穩(wěn)定,影響到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,壓倒一切地影響其它工作的開(kāi)展。
4、安全事故的發(fā)生直接影響到各位投資者的切身利益,影響到責(zé)任范圍內(nèi)的所有人的經(jīng)濟(jì)收入,嚴(yán)重的會(huì)影響到企業(yè)干部職工的精神斗志。
二、擺正位置,正確對(duì)待,認(rèn)真適應(yīng)建設(shè)局的處罰細(xì)則
1、“細(xì)則”是根據(jù)安全生產(chǎn)操作規(guī)范所編寫(xiě)的,是為了適應(yīng)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)需要的,“細(xì)則”的出臺(tái)是為了保證全市范圍內(nèi)施工生產(chǎn)無(wú)事故,處罰只是一種行政手段,以此來(lái)喚醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員對(duì)安全工作重視,來(lái)規(guī)范施工生產(chǎn)中的行為?!凹?xì)則”的出發(fā)點(diǎn)是好的。
2、“細(xì)則”的內(nèi)容詳細(xì)到了施工企業(yè)的全方位、施工項(xiàng)目的全過(guò)程,強(qiáng)調(diào)了施工安全管理是壓倒一切的核心管理,施工企業(yè)在承接業(yè)務(wù)和落實(shí)施工過(guò)程中應(yīng)首先確保安全,不能保證安全的業(yè)務(wù)不允許承接,項(xiàng)目經(jīng)理不能確保本項(xiàng)目安全的不允許施工。同時(shí),在施工企業(yè)自身安全確保的前提下,還要確保施工周邊環(huán)境范圍內(nèi)的人身、財(cái)產(chǎn)安全,這項(xiàng)內(nèi)容、這個(gè)責(zé)任是施工承接方應(yīng)做到的,也是一個(gè)施工企業(yè)接受該項(xiàng)目應(yīng)盡的責(zé)任。
3、為了確保施工項(xiàng)目安全無(wú)事故,公司必須制訂項(xiàng)目全過(guò)程的安全生產(chǎn)方案,制訂各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)措施,挑選適應(yīng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理人員,投資確保該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種設(shè)備、物資和安全防護(hù)用品。各個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)施要符合安全生產(chǎn)操作規(guī)程,要超前防護(hù),密切適應(yīng)工程進(jìn)度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí),各方面密切配合、共同努力,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。
4、在條件基本具備的情況下,公司還必須選有全面知識(shí)、有組織能力的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起該項(xiàng)目,要能掌握該工程的全過(guò)程,指揮得當(dāng)、有力,各個(gè)環(huán)節(jié)能?chē)?yán)格把關(guān),各工種、人員要密切配合,所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節(jié)的正常施工,所有人都要擺正自己的位置、承擔(dān)應(yīng)擔(dān)的責(zé)任,明確工作內(nèi)容。這樣才能創(chuàng)造安全生產(chǎn)的最佳效果,才能做好安全工作。
三、貫徹“細(xì)則”要消除安全生產(chǎn)中的錯(cuò)誤思想、不良作風(fēng),排除安全生產(chǎn)管理中存在的障礙
1、首先要清除重生產(chǎn)進(jìn)度,輕安全管理,也就是只要進(jìn)度,安全馬虎一點(diǎn)不要緊,不會(huì)發(fā)生事故的錯(cuò)誤思想。
2、重經(jīng)濟(jì)效益,輕安全投入的錯(cuò)誤思想。該投入的要投,該增加的要增加,該更新的要更新,絕不能將安全投入所需資金強(qiáng)行壓縮,以此來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)效益,這樣會(huì)因小失大。
3、重視主要工種,忽視其它工作;重視主要工程,忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工,安全工作是全方位、全過(guò)程的工作,因此,我們的視野要寬,要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習(xí)慣。
4、有些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為有幾十年的施工經(jīng)驗(yàn)、有豐富的安全知識(shí)、有足夠的指揮能力、有強(qiáng)有力的管理班子,獲得省、市文明工地多,自我感覺(jué)良好,認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有問(wèn)題,擺老資格,不認(rèn)真學(xué)習(xí),不更新知識(shí),不研究細(xì)則要求,在安全管理方面使用老一套的方法,這種壞作風(fēng)我們不能要。
5、要消除感情用事,對(duì)信得過(guò)的項(xiàng)目部不管不問(wèn),出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象也不制止;對(duì)信不過(guò)的項(xiàng)目部做得再好,也要挑毛病,找缺陷,造成安全管理工作感情用事。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員、共同學(xué)習(xí),認(rèn)真適應(yīng)“細(xì)則”要求,努力消除安全事故,確保安全生產(chǎn)
1、在事故不斷發(fā)生的嚴(yán)竣形勢(shì)下,公司領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)真討論、分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn),一致認(rèn)為在全公司范圍內(nèi),還存在著較多的事故隱患,在安全生產(chǎn)的管理上,還存在著很多的致命弱點(diǎn),在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中,還有沒(méi)有接受監(jiān)督的死角,少部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全還不夠重視,這種情況必須徹底消除。
2、嚴(yán)格新開(kāi)工工程申報(bào)制度、在建工程登記備案制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)督管理。對(duì)各項(xiàng)目部(承包體)、廠承接的項(xiàng)目,如不落實(shí)安全責(zé)任人、不編制有效的安全生產(chǎn)施工方案,安全設(shè)施不符合建設(shè)局“細(xì)則”要求,將堅(jiān)決不允許開(kāi)工。
3、各項(xiàng)目部(承包體)、廠必須用五天時(shí)間對(duì)照建設(shè)局“細(xì)則”,召開(kāi)各工程及項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議,認(rèn)真排查所有項(xiàng)目的事故隱患,并認(rèn)真落實(shí)事故隱患的整改措施,以書(shū)面形式報(bào)公司安全部。
4、清理目前安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的障礙,對(duì)阻礙“細(xì)則”實(shí)施和影響公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的行為堅(jiān)決予以制止,徹底消除障礙。
5、排查設(shè)施、檢查項(xiàng)目,公司將于8月20日左右進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,將各項(xiàng)目部排查的隱患和落實(shí)的措施列入檢查范圍。公司將建立健全各級(jí)安全管理班子,并明確分工,責(zé)任到位,對(duì)安全防護(hù)設(shè)施需增加的將列入計(jì)劃,做好供應(yīng)保障。
6、認(rèn)真搞好安全競(jìng)賽活動(dòng),掌握各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況和全公司的安全生產(chǎn)情況,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理會(huì)議,認(rèn)真搞好檢查評(píng)比,了解和掌握安全管理工作中的情況,針對(duì)性地解決問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。
在此次會(huì)議中公司對(duì)這次安全工作會(huì)議、對(duì)建設(shè)局“細(xì)則”的貫徹和公司安全競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展作了一次總動(dòng)員,并作了一些規(guī)定,提出了一些要求,我認(rèn)為在安全生產(chǎn)上我們必須接受考驗(yàn)。希望我們大家共同學(xué)習(xí)、端正態(tài)度、認(rèn)真適應(yīng)、努力工作,為消除和杜絕安全事故而共同努力。
公司安全會(huì)議講話(二):
同志們:
昨天下午,集團(tuán)公司召開(kāi)了安全緊急會(huì)議,傳達(dá)了河南省人民政府關(guān)于深刻吸取阜新礦業(yè)集團(tuán)“2.14”特大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實(shí)做好我省安全生產(chǎn)工作的緊急通知,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示。剛才傳達(dá)了會(huì)議精神。
下面,就做好我礦安全工作,我講六點(diǎn)意見(jiàn):
一、吸取教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
2.14特別重大瓦斯爆炸事故再次告誡我們,安全工作什么時(shí)候都不能放松,昨天在會(huì)議上集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深刻闡述了煤礦安全工作的重要性,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,把安全生產(chǎn)工作“刻在心上,扛在肩上,壓在身上”層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),克服松懈麻痹思想,真抓實(shí)干,舉一反三,吸取教訓(xùn),采取過(guò)硬措施。堅(jiān)決控制各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。
全礦干部要牢固樹(shù)立煤礦安全以“瓦斯為天”的觀念。瓦斯事故占煤礦事故的80左右。瓦斯不治,礦無(wú)寧日。瓦斯為天,就是要把防治瓦斯事故擺在煤礦安全工作重中之重的位置上,作為最致命的環(huán)節(jié)來(lái)抓。同時(shí),瓦斯為天并不一句空洞的口號(hào),應(yīng)該跟上實(shí)實(shí)在在的措施。最重要的,就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針?!跋瘸楹蟛伞睆脑搭^控制,是瓦斯防治的治本之策?!氨O(jiān)測(cè)監(jiān)控”著眼于防范,是預(yù)防瓦斯事故的重要保障措施?!耙燥L(fēng)定產(chǎn)”著眼于加強(qiáng)管理,是從通風(fēng)系統(tǒng)的能力上來(lái)控制瓦斯的積聚。貫徹“十二字”方針,必須三管齊下,才能有效控制瓦斯事故。所以,一定提高對(duì)防治瓦斯的認(rèn)識(shí),樹(shù)立瓦斯為天的觀念,采取過(guò)硬措施,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
二、在抓落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫
礦山安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)凝結(jié)成的。不僅要狠抓學(xué)習(xí),更重要的是要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
各單位要認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),今年我們職代會(huì)出臺(tái)了25個(gè)管理辦法,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí),不能只寫(xiě)在紙上,說(shuō)在嘴上,掛在墻上,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員干部要發(fā)揮作用,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)跟班、值班制度的落實(shí),在值班期間,堅(jiān)決不能脫崗,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不手軟。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
通過(guò)厲行獎(jiǎng)懲,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,全力促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),徹底杜絕“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的情況,扎實(shí)有效地推動(dòng)安全工作。會(huì)后,各單位都要對(duì)照各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制度內(nèi)容,認(rèn)真組織自查,互查活動(dòng),及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保我礦穩(wěn)步發(fā)展。
四、要抓好“一通三防”,認(rèn)真排查整改“一通三防”重大隱患和問(wèn)題。同時(shí),相關(guān)職能部門(mén)要建全瓦斯事故和各類(lèi)事故的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力。
五、要大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),是強(qiáng)根固本、建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑,要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái),深入持久地堅(jiān)持下去。要把重視不重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,作為衡量一個(gè)干部稱(chēng)職不稱(chēng)職的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我礦要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作加大監(jiān)督考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,各單位也要根據(jù)實(shí)際情況,不斷促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展,夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。
六、要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)安全會(huì)議精神,確保安全生產(chǎn)
要把這次會(huì)議精神落到實(shí)處,不斷開(kāi)創(chuàng)安全工作的新局面,就必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,凡是作風(fēng)深入,認(rèn)真抓落實(shí)的單位,工作的成效就大。反之,就會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)。煤礦安全生產(chǎn)是同大自然作斗爭(zhēng),必須講究科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),真抓實(shí)干,必須抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)。抓細(xì),就是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié);抓實(shí),就是要對(duì)每一項(xiàng)工作落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任,防止形式主義,做到處處有人抓、事事有成效;抓嚴(yán),就是對(duì)安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)查出的問(wèn)題抓住不放,落實(shí)整改措施,并一抓到底。各單位的具體情況不同,安全工作的重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)有所不同。要結(jié)合實(shí)際,確定安全工作的重點(diǎn),采取得力措施,力爭(zhēng)在重點(diǎn)工作上取得突破。
同志們,安全生產(chǎn)工作事關(guān)我礦發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)全礦每一名干部職工的家庭幸福,任重而道遠(yuǎn)。我們要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),黨員干部要以身做責(zé)任,身先士卒,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,把思想統(tǒng)一到河南省政府和集團(tuán)公司的安全工作部署上來(lái),以創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),聚精會(huì)神地抓好安全生產(chǎn)工作,開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
公司安全會(huì)議講話(三):
同志們:
今天,我很高興來(lái)參加一公司的“安全零事故月”慶功大會(huì),首先,我代表總公司安全處向一公司全體干部職工表示熱烈的祝賀,向日夜奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線和客運(yùn)生產(chǎn)戰(zhàn)線的全體同志致以崇高的敬意!
一公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛多,線路覆蓋廣,車(chē)日行程高,通行路況復(fù)雜。上半年以來(lái),通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)格考核、查究違章,在全國(guó)安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻的情況下,積極探索,走出了新形勢(shì)下安全管理的新路子,取得了切實(shí)可行的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而取得今天這樣的成績(jī),確實(shí)很不簡(jiǎn)單。通過(guò)了解,我認(rèn)為,一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創(chuàng)新,卓有成效,值得在全公司推廣:
一是觀念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念,走出了誤區(qū),解決了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。從公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員,到承包車(chē)主、駕駛員,都渴望安全生產(chǎn),但是,原來(lái)認(rèn)識(shí)上不同步、存在著管理與被管理的矛盾;一公司通過(guò)耐心細(xì)致的工作,真正統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),大家一心想安全,人人關(guān)心安全、人人抓安全,是實(shí)現(xiàn)“安全零事故月”的思想基礎(chǔ)。
二是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以前,一般單位都有一個(gè)作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題存在,人人喊安全,但多數(shù)是措施落實(shí)在紙上,而沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。一公司從領(lǐng)導(dǎo)到安全管理人員,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,真抓實(shí)干,通過(guò)求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)管、重教,特別是成立考核科以后,嚴(yán)格了駕駛員管理,嚴(yán)格考核、上路查究違章,基本達(dá)到了行車(chē)安全化、操作規(guī)范化、駕駛員隊(duì)伍穩(wěn)定,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三是宣傳工作做的好。一公司印制不干膠宣傳標(biāo)語(yǔ),尤其是堅(jiān)持安全會(huì)制度,難能可貴。實(shí)行家庭回訪制度,進(jìn)行情感化管理,比較有創(chuàng)意,聯(lián)絡(luò)了感情,縮短了距離,增加了認(rèn)同感,促進(jìn)了安全管理工作。
四是恢復(fù)出入檢查制度。出入檢查是我們?cè)瓉?lái)一貫堅(jiān)持的作法,隨著單車(chē)承包的推行,大部分單位都放棄了這一有效管理措施,也是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一公司通過(guò)實(shí)踐證明,恢復(fù)并堅(jiān)持好出入檢查制度是必要的,也是切實(shí)可行的。
五是駕駛員分等級(jí)、車(chē)輛分區(qū)域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。
總之,對(duì)于一公司的具體做法,我了解不多,只能談一下自己的體會(huì),希望一公司能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而在全公司推廣,促進(jìn)全公司的安全管理工作。
最后,愿一公司全體同志再接再厲,繼續(xù)努力,祝一公司繼續(xù)保持安全生產(chǎn)形勢(shì),爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)“安全零事故年”。
第2篇 在汽運(yùn)公司安全會(huì)議上的講話稿
在汽運(yùn)公司安全會(huì)議上的講話稿
今天,我很高興來(lái)參加一公司的“安全零事故月”慶功大會(huì),首先,我代表總公司安全處向一公司全體干部職工表示熱烈的祝賀,向日夜奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線和客運(yùn)生產(chǎn)戰(zhàn)線的全體同志致以崇高的敬意! 一公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛多,線路覆蓋廣,車(chē)日行程高,通行路況復(fù)雜。上半年以來(lái),通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)格考核、查究違章,在全國(guó)安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻的情況下,積極探索,走出了新形勢(shì)下安全管理的新路子,取得了切實(shí)可行的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而取得今天這樣的成績(jī),確實(shí)很不簡(jiǎn)單。通過(guò)了解,我認(rèn)為,一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創(chuàng)新,卓有成效,值得在全公司推廣:
一是觀念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念,走出了誤區(qū),解決了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。從公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員,到承包車(chē)主、駕駛員,都渴望安全生產(chǎn),但是,原來(lái)認(rèn)識(shí)上不同步、存在著管理與被管理的矛盾;一公司通過(guò)耐心細(xì)致的工作,真正統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),大家一心想安全,人人關(guān)心安全、人人抓安全,是實(shí)現(xiàn)“安全零事故月”的思想基礎(chǔ)。
二是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以前,一般單位都有一個(gè)作風(fēng)不實(shí)的.問(wèn)題存在,人人喊安全,但多數(shù)是措施落實(shí)在紙上,而沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。一公司從領(lǐng)導(dǎo)到安全管理人員,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,真抓實(shí)干,通過(guò)求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)管、重教,特別是成立考核科以后,嚴(yán)格了駕駛員管理,嚴(yán)格考核、上路查究違章,基本達(dá)到了行車(chē)安全化、操作規(guī)范化、駕駛員隊(duì)伍穩(wěn)定,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三是宣傳工作做的好。一公司印制不干膠宣傳標(biāo)語(yǔ),尤其是堅(jiān)持安全會(huì)制度,難能可貴。實(shí)行家庭回訪制度,進(jìn)行情感化管理,比較有創(chuàng)意,聯(lián)絡(luò)了感情,縮短了距離,增加了認(rèn)同感,促進(jìn)了安全管理工作。 四是恢復(fù)出入檢查制度。出入檢查是我們?cè)瓉?lái)一貫堅(jiān)持的作法,隨著單車(chē)承包的推行,大部分單位都放棄了這一有效管理措施,也是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一公司通過(guò)實(shí)踐證明,恢復(fù)并堅(jiān)持好出入檢查制度是必要的,也是切實(shí)可行的。 五是駕駛員分等級(jí)、車(chē)輛分區(qū)域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。
總之,對(duì)于一公司的具體做法,我了解不多,只能談一下自己的體會(huì),希望一公司能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而在全公司推廣,促進(jìn)全公司的安全管理工作。 最后,愿一公司全體同志再接再厲,繼續(xù)努力,祝一公司繼續(xù)保持安全生產(chǎn)形勢(shì),爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)“安全零事故年”。