任務安全管理10篇

第1篇 管理處安全管理委員會職責任務

管理處安全管理委員會職責與任務

一、宣傳、貫徹政府頒發(fā)的各項法律、法令和上級指示。

二、制定各項安全管理規(guī)章制度,督導、檢查制度的實施并維護其嚴肅性。

三、對員工進行法制觀念及安全意識的宣傳教育工作,搞好群防群治工作,做好以'防火、防盜、防暴、防自然災害、防重大惡性事故'為內容的安全防范工作。同時做好員工隊伍的凈化工作。

四、協助消防、公安及國家安全機關工作,確保業(yè)主、員工生命財產及公司財產的安全。

五、指導各管理處安全管理小組做好消防、治安、交通、勞動安全方面的安全管理工作。

六、開展以消防及治安防范為內容的實戰(zhàn)演練,增強員工處理突發(fā)事件的應變能力。

七、組織實施每季度、節(jié)假日前及重大活動前對樓宇及周圍環(huán)境的安全大檢查工作。

八、落實本行業(yè)上級管理部門安全工作精神,完成其交辦的各項工作。

第2篇 礦山企業(yè)安全生產管理的組織機構及主要任務

一、礦山企業(yè)安全生產管理的主要任務

礦山企業(yè)安全生產管理的主要任務是：認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建立和健全安全生產組織體系和各項安全生產的規(guī)章制度，落實各級安全生產：責任制；編制與實施安全生產技術措施計劃；加強安全生產教育；開展安全生產檢查與組織事故隱患整改；認真調查、分析、處理、統計、報告因工傷亡事故等。

二、礦山企業(yè)安全生產管理組織機構及其職責

(1)設立安全生產委員會，安全生產委員會在礦長的領導下開展工作。安全生產委員會的主要職責是：負責貫徹黨和國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)；統籌、監(jiān)督、指導和協調本企業(yè)安全生產工作的開展；討論和審查本企業(yè)安全生產工作長遠規(guī)劃、季度計劃安全生產技

術措施計劃；審定企業(yè)勞動保護、安全生產的各項制度；定期分析安全生產形勢，研究重大事故隱患和工業(yè)衛(wèi)生問題的整改實施方案；監(jiān)督各級領導、各個部門安全生產責任制的落實情況；督促安全生產目標的實現和安全生產工作計劃的實施；定期召開安全生產例會，檢查布置安全生產工作；定期組織全礦性安全生產大檢查，督促隱患整改；研究決定全礦性的、重大的安全生產活動；對發(fā)生的重大傷亡事故進行調查處理。

(2)設立安全生產專職管理機構，安全生產專職管理機構的定員按照國務院的規(guī)定是：企業(yè)職工總人數在300人以上的應按職工總數的2％一5％配備，300人以下酌設專(兼)職安全員。安全管理人員應保持穩(wěn)定，不得隨意調動。

(3)成立工會委員會。工會組織是保護職工利益，教育職工的工人階級的群眾組織，是企業(yè)勞動保護職工管理的主體。其安全生產管理的主要職責是：

①宣傳黨和國家勞動保護、安全生產政策、法規(guī)、法令，監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。

②監(jiān)督檢查新建、擴建、改建或全礦性技術改造工程項目的勞動保護設施嚴格按照“與主體工程同時設計，同時施工，同時投產”的規(guī)定執(zhí)行。

③督促檢查勞動保護措施經費的提取、使用和勞動保護措施計劃的執(zhí)行情況；檢查企業(yè)的安全生產、勞動保護設施，發(fā)現問題，向礦行政部門提出口頭或書面的建議，限期整改。

④發(fā)現違章指揮，強令工人冒險作業(yè)或者在生產過程中發(fā)現明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，危及職工生命安全和造成國家財產損失，有權向企業(yè)行政領導或現場指揮人員提示停產解決的建議。如無效即應支持或組織職工拒絕操作，撤離到安全地點。職工的工資照發(fā)。

⑤監(jiān)督檢查《職工傷亡事故報告和處理規(guī)程》的執(zhí)行，查明事故原因和責任，總結經驗教訓，采取防范措施。對于造成傷亡事故和財產損失的責任者，由行政領導給予嚴肅處理，必要時有權向檢察機關或法院提出控告，追究其法律責任。

⑥工會在監(jiān)督檢查安全生產情況時，有關單位必須提供方便，不得阻撓其進人生產(工作)現場或到有關部門調查了解情況、索取資料、聽取反映。對有意阻撓、破壞監(jiān)督檢查人員正常工作，進行誣陷、打擊報復者，有權要求上級機關嚴肅處理，對觸犯刑律的，應向檢察機關或人民法院提出控告。

三、安全生產的輔助機構

安全生產的輔助機構有：生產科(處)、設備(機動)科(處)、技術科(處)、勞動(人事)科(處)、基建科(處)、計劃科(處)等部門。

第3篇 項目部消防安全管理任務

一、認真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級機關的有關消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐級落實責任制和崗位責任制。

二、制定本企業(yè)消防安全管理制度和辦法。

三、進行消防安全教育。

四、組織消防安全檢查，研究整改火險隱患，改善安全消防條件。

五、把消防生產納入生產、經營和行政管理之中。

第4篇 項目部消防安全管理任務規(guī)范

一、認真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級機關的有關消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐級落實責任制和崗位責任制。

二、制定本企業(yè)消防安全管理制度和辦法。

三、進行消防安全教育。

四、組織消防安全檢查,研究整改火險隱患,改善安全消防條件。

五、把消防生產納入生產、經營和行政管理之中。

第5篇 施工項目部機械安全管理的任務

把“五關”和“一控制”——原則是機械管理必須以起重機械安全為重點

機械進場準入關

機械隊伍、人員準入關

機械方案審查關

機械安全檢查整改關

施工隊伍自身的機械使用管理關

重要機械作業(yè)的過程安全控制——重要吊裝、關鍵安拆過程、負荷試驗等。

（一）任務要點

1、機械準入-重點是起重機械。本企業(yè)的，外租的，外包隊、民工隊自帶的（包括分包隊伍自己的）；整機進廠檢查、散裝機械進廠要兩次檢查。

幾個注意的問題：準入機械不僅要具有準用證（有效期內，起重機二年、升降機一年），更重要的要機械安全技術狀況符合標準要求；需安裝的起中機械，告知和重新驗收檢驗；新購置的起重機械要生產許可證和型式試驗報告；

煙囪、水塔等專用起重機械的校核證明。（張牽設備問題）

2、人員準入-重點是七種人員：按技術監(jiān)督局規(guī)定起重機作業(yè)人員包括司機、安裝、維修、檢驗、司索、指揮、起重機管理人員統稱為特種設備作業(yè)人員都需有許可資格）

幾個注意的問題：特殊工種和特種設備作業(yè)人員的區(qū)別，證件不能相互代替；汽機行車和煙囪水塔起重機械的相關人員的資格證件；（檢驗人員和管理人員及張牽設備人員的證件問題）（有效期二年）；隊伍和人員也包括分包、民工隊、租賃和制造廠家。(關鍵在于核實)

機械臺賬欄目明細：

序號、機械名稱、規(guī)格型號、制造廠、制造（出廠）日期、準入日期、準用證號、現場工作區(qū)域、退場日期、機械使用單位、備注等

人員臺賬欄目明細：

序號、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類、資格證編號、有效期、準入日期、退場日期、所在單位、備注等

3、作業(yè)指導書審查-起重機械安拆、重大吊裝、超負荷和雙機抬吊、負荷試驗、起重機改造、較大的維修、重要運輸等。

幾個注意的問題：方案中擬定人員和實際作業(yè)時的變更；安拆手段和方法的臨時變更；各審查意見的反饋（如修改、或補充、或說明）；包括外包隊、民工隊自己安拆等方案措施。

4、機械檢查-施工項目部機械安全管理為五種檢查形式（巡檢、旁站監(jiān)督、專項檢查、定期[月])檢查、機械安全性評價）。

幾個注意的問題：重點是定期月檢，施工項目部分管領導應親自組織參加；月檢應有記錄(檢查表、缺陷整改通知單和整改驗收單),小結(時間、地點、人員、機械數量、缺陷數、存在問題簡單分析及處理意見和建議)；

進行檢查應和獎罰考核細則相結合；月檢應先在機械使用單位或分公司月檢之后；月檢應為長效制度；全面檢查評價應半年或一年一次，最好和評比活動結合；機械月檢應單獨組織，不要和施工安全檢查混在一起，由于專業(yè)特性的原因容易走馬觀花，保證不了檢查時間。

宋體5、機械使用隊伍自身的管理-指一般使用單位和專業(yè)單位應有機械安全目標、應設置機械員(或兼職)、各級機械安全責任制、機械安全操作規(guī)程、機械安全使用管理制度、機械維修保養(yǎng)制度、機械安全檢查制度、機械人員培訓制度、考核獎罰制度、資料管理制度等;機械員不能更換頻繁。

機械專業(yè)隊伍除了有一般機械使用單位的必要制度外,還應有相應專業(yè)的針對性的制度,起重機械應有安拆隊伍的管理制度等。

一般機械使用隊伍和機械專業(yè)隊伍應規(guī)范項目上的機械安全管理,在各項目上的派出負責人應熟悉規(guī)范化的制度,統一認識、統一標準、統一考核。

機械檢查形式-

形式 目的 執(zhí)行 頻次

巡檢 安全監(jiān)督 機械管理人員 隨機

旁站監(jiān)督 安全監(jiān)護 機械管理人員 必要

專項檢查 重點檢查 項目部組織 必要

定期檢查 法定檢查 項目部組織 每月

安全性評價 全面考核 項目部組織 階段

（二）機構和職責

機構設置-根據實際經驗來看，火電獨立承擔10萬千瓦及以上主體工程就應該設立獨立科室，10~30萬應不少于2人；50~100萬不少于3人；10萬千瓦以下（或非主體單項工程）可以不設獨立科室，有10臺及以上施工機械或有一臺大型起重機械應設最少1名機械專管人員。送變電分公司或施工處應設獨立機械管理科室應不少于2人；220千伏及以上線路不應少于1人，施工項目部機械管理人員可以由分公司或施工處機械管理人員兼任或另聘。承擔水電項目的施工企業(yè),由于起重機械較多一般應設置機械管理部門。

國家電網公司此次頒發(fā)的措施中要求:

電源建設項目：火電、水電、核電、風電建設項目應主要根據起重機械數量和起重機安全管理需求，設置機械管理部門或機械管理專責人員。凡工程項目吊裝中使用起重機械5臺及以上的或工程合同價達到5千萬及以上的施工項目部都應設置機械管理部門。

輸變電建設項目：分公司或施工處應設機械安全管理專責人員。

施工項目部機械管理部門的人員或機械管理專責人員由企業(yè)機械管理部門委派，工作上受施工項目部直接領導，業(yè)務上接受企業(yè)機械管理部門的指導、培訓和考核。

施工項目部機械管理部門職責-

1、制定施工項目部機械安全管理體系、網絡、目標、崗位責任制、相關制度；

2、建立準入機械、相關人員準入、作業(yè)指導書審查的登記臺賬及留存資質、資格證件和作業(yè)指導書、措施等復印件；

3、制定各種機械檢查表（正機準入、安裝前部件檢查、安裝后正機檢查、定期檢查、專項檢查、機械安全性評價等），機械缺陷整改單、反饋驗收單、獎罰處理單等，并做好月檢小結，巡檢、旁站監(jiān)督、機械安全會議記錄等；

4、負責或參與重要機械安拆、吊裝、運輸、使用、試驗、改造、維修、檢驗等過程的安全監(jiān)督，并負責對機械使用單位（包括分包、民工隊等）的機械安全管理的檢查、評價與考核；

5、掌握現場機械數量、所在位置、當前安全技術狀況；

6、參與組織機械事故（無人身傷亡）和機械未遂事故報告和處理，參與有人身傷亡的機械事故的報告和處理；

7、負責或參與重要機械施工的危害辨識和機械重大事故應急預案的編制；

8、負責機械資料的整理存檔和機械統計報表工作；

9、其他工作（根據施工項目部的管理權限和機制可能還有機械租賃、機械調度、機械維修計劃審批、部分中小型機械采購、與當地技術監(jiān)督部門聯系事宜等等工作，其他工作多了的話應該增設人員）

施工項目部機械安全管理權限-參加項目部有關會議通報機械安全情況；機械費用結算簽字；對機械使用單位的獎罰、考評；對違章、違規(guī)或嚴重影響安全的停止等。機械安全管理人員的待遇不應低于項目部同級人員待遇。

第6篇 寫字樓安全管理主要工作與任務職責

寫字樓安全管理的主要工作與任務

安全管理的主要工作包括:治安管理、消防管理以及停車場管理。具體可為以下幾項任務:

1).門衛(wèi)工作,負責維持大門口秩序,疏導交通車輛,為客人拉門,指引樓內方位及提送行李等服務,同時應注意進出客人中可能的犯罪分子,防止各類案件的發(fā)生;

2).安全巡視,定時和不定時地對大樓內各個部位進行巡視檢查,發(fā)現可能的不安全因素,并及時解決;

3).控制室值班,運用監(jiān)控手段對各重要部位進行電視監(jiān)視和錄像,防止不法分子的犯罪活動,同時密切注意消防報警設備運行情況,發(fā)生報警則應立即按規(guī)定進行處理;

4).停車場管理,疏導師車輛進出,檢驗停車證件,收取臨時停車費,進行停車場消防和安全管理;

5).案件處理,對寫字樓內發(fā)生的盜竊、行兇、破壞等各類治安案件規(guī)定上報公安機關處理;

6).消防工作,消防控制室值班,消防設備的檢修等;

7).與其他部門的配合工作,并完成總經理交給的其他任務。

第7篇 安全管理部門任務和職責

1、安全管理部門由公司總經理直接領導，并在生產副總經理的具體領導下開展工作，是總經理、生產副總經理在安全生產工作中的助手。負責督促、檢查、匯總安全生產情況，并做好協調和安全臺帳完善工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的安全事故負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、規(guī)程、標準和安全規(guī)章制度，并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、負責組織制訂、修改本公司安全生產管理制度和規(guī)定，經公司總經理批準后發(fā)布執(zhí)行。

4、負責組織各種安全生產檢查，對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權下達行政指令，限期整改，并督促實施。在生產中，遇到有重大險情時，有權下令停止作業(yè)，并立即上報，加強易燃易爆物質、有毒物品的崗位嚴格管理，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

5、負責組織本公司安全生產工作的宣傳教育，協同有關部門做好新工人進廠三級安全教育，特種作業(yè)人員的安全技術教育，制定消防及易燃易爆，有毒物品要害崗位的管理制度

和考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。

6、組織推廣安全生產目標，安全工程系統標準化管理，總結推薦安全生產優(yōu)化管理方法和措施，對公司的安全要進行預評、預測，預防事故的發(fā)生。

7、參加各種生產會議，提出安全生產、防火安全和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的建議與要求。

8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設置，方案的審查和竣工驗收。

9、負責編制長期安全生產規(guī)則，年度安全生產工作計劃，職業(yè)安全衛(wèi)生防范措施，并對上述計劃措施跟蹤監(jiān)督檢查。

10、負責職業(yè)安全衛(wèi)生全程管理工作，對塵、毒、高溫、噪音及其他物理性危害崗位員工進行定期職業(yè)健康檢查，造冊建檔，并做到有計劃的調換作業(yè)崗位，預防職業(yè)危害，負責淘汰，充實消防器材，指導消防人員工作，每年進行消防演練。

11、負責特種作業(yè)人員培訓，年審換證工作，對特種設備加強安全使用監(jiān)督，定期檢測。

12、參加工傷事故的現場勘察、調查、取證、分析處理工作，及時如實上報事故，負責各類事故的統計、分析、報告工作，建立完善公司安全事故數據庫的工作。

第8篇 寫字樓安全管理主要工作和任務

安全管理的主要工作包括:治安管理、消防管理以及停車場管理。具體可為以下幾項任務:

1).門衛(wèi)工作,負責維持大門口秩序,疏導交通車輛,為客人拉門,指引樓內方位及提送行李等服務,同時應注意進出客人中可能的犯罪分子,防止各類案件的發(fā)生;

2).安全巡視,定時和不定時地對大樓內各個部位進行巡視檢查,發(fā)現可能的不安全因素,并及時解決;

3).控制室值班,運用監(jiān)控手段對各重要部位進行電視監(jiān)視和錄像,防止不法分子的犯罪活動,同時密切注意消防報警設備運行情況,發(fā)生報警則應立即按規(guī)定進行處理;

4).停車場管理,疏導師車輛進出,檢驗停車證件,收取臨時停車費,進行停車場消防和安全管理;

5).案件處理,對寫字樓內發(fā)生的盜竊、行兇、破壞等各類治安案件規(guī)定上報公安機關處理;

6).消防工作,消防控制室值班,消防設備的檢修等;

7).與其他部門的配合工作,并完成總經理交給的其他任務。

第9篇 安全管理部門任務職責

1、安全管理部門由公司總經理直接領導,并在生產副總經理的具體領導下開展工作,是總經理、生產副總經理在安全生產工作中的助手。負責督促、檢查、匯總安全生產情況,并做好協調和安全臺帳完善工作,對職責范圍內因工作失誤而導致的安全事故負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、規(guī)程、標準和安全規(guī)章制度,并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、負責組織制訂、修改本公司安全生產管理制度和規(guī)定,經公司總經理批準后發(fā)布執(zhí)行。

4、負責組織各種安全生產檢查,對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題,有權下達行政指令,限期整改,并督促實施。在生產中,遇到有重大險情時,有權下令停止作業(yè),并立即上報,加強易燃易爆物質、有毒物品的崗位嚴格管理,杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

5、負責組織本公司安全生產工作的宣傳教育,協同有關部門做好新工人進廠三級安全教育,特種作業(yè)人員的安全技術教育,制定消防及易燃易爆,有毒物品要害崗位的管理制度

和考核辦法,并督促貫徹執(zhí)行。

6、組織推廣安全生產目標,安全工程系統標準化管理,總結推薦安全生產優(yōu)化管理方法和措施,對公司的安全要進行預評、預測,預防事故的發(fā)生。

7、參加各種生產會議,提出安全生產、防火安全和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的建議與要求。

8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設置,方案的審查和竣工驗收。

9、負責編制長期安全生產規(guī)則,年度安全生產工作計劃,職業(yè)安全衛(wèi)生防范措施,并對上述計劃措施跟蹤監(jiān)督檢查。

10、負責職業(yè)安全衛(wèi)生全程管理工作,對塵、毒、高溫、噪音及其他物理性危害崗位員工進行定期職業(yè)健康檢查,造冊建檔,并做到有計劃的調換作業(yè)崗位,預防職業(yè)危害,負責淘汰,充實消防器材,指導消防人員工作,每年進行消防演練。

11、負責特種作業(yè)人員培訓,年審換證工作,對特種設備加強安全使用監(jiān)督,定期檢測。

12、參加工傷事故的現場勘察、調查、取證、分析處理工作,及時如實上報事故,負責各類事故的統計、分析、報告工作,建立完善公司安全事故數據庫的工作。

第10篇 熱電廠安全管理的任務和內容

“安全第一、預防為主”是電業(yè)生產的基本方針。保證系統安全、經濟運行是電力企業(yè)管理的主要任務，也是取得自身經濟效益和社會效益的基本條件，更是實現持續(xù)、快速、健康發(fā)展的基礎和保證。

發(fā)電企業(yè)運行管理是電力生產的關鍵環(huán)節(jié)，而安全管理則是運行管理工作中的重要的組成部分，它關系到發(fā)電企業(yè)電力設備的安全運行和職工的人身安全。實現安全、可靠運行是發(fā)電企業(yè)完成發(fā)電任務、發(fā)揮效益首要前提。

安全管理是指管理者應用行政、經濟、法律等手段發(fā)揮決策、教育、組織、監(jiān)督、指揮等各種職能，對、人、物環(huán)境等各種被管理對象施加影響和控制，排除不安全因素，以達到安全生產目的活動。其目的就是最大限度地減少事故，特別是杜絕人身傷亡和對社會造成重大影響的惡性事故，消滅重大事故，促進生產發(fā)展，使企業(yè)利潤最大化。

電廠生產過程的安全管理應達到如下要求：

（1） 發(fā)電設備能夠長期安全穩(wěn)定運行，達到預期的經濟效益。

（2） 在生產運行、檢修等各個部門都有健全的保證安全運行的規(guī)程、標準，并認真貫徹執(zhí)行。

（3） 各部門均有健全的安全保證體系，確保“安全第一、預防為主”方針的貫徹。

（4） 能及時全面地把運行階段反饋的安全信息作為提高安全的主要依據，并加以改進。

加強熱電安全管理，應由熱電企業(yè)第一責任領導親自掛帥，做好安全機構的構建、制度措施的建立和落實與執(zhí)行，并常抓不懈，切實做到警鐘長鳴，確保安全、高效的完成生產任務。

熱電企業(yè)要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，完成安全生產管理任務，切實保證安全供電，供熱和職工的人身安全，努力做好如下工作。

1. 把安全生產納入科學管理軌道，使安全生產管理程序化、規(guī)范花、制度化。具體措施如下：

（1） 健全熱電管理機構，切實推行熱電安全管理責任制。配備少數安全職能人員，監(jiān)督安全指標及反事故措施的落實；監(jiān)督《安全規(guī)程》的執(zhí)行情況及安全防護品的管理使用；保證安全生產責任制切實落實到每一位職工。

（2） 嚴格執(zhí)行“兩票三制”（指操作票、工作票；交接班制度、巡回檢查制度、試驗制度）。

（3） 做好設備運行參數的記錄并按月進行分析總結，以安全生產的綜合分析和技術分析，掌握安全生產的規(guī)律，運用先進的運行技術，提高設備運行的可靠性，安全性。

（4） 發(fā)生事故后，事故分析和調查處理應堅持“四不放過”，即事故原因分析不清不放過；事故責任人和應受到教育者沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。

（5） 應定期對所有設備進行檢查，設備的檢查、維護和檢修應制度化，使設備缺陷和事故隱患得到及時消除。并及時總結經驗教訓，形成設備技術檔案，指導技術上的改進與創(chuàng)新，防止事故的發(fā)生。

2. 加強安全生產的宣傳和培訓工作

（1）運用錄像、實物、圖片展覽以及安全知識競賽、安全生產

演講等多種形式進行針對性、形象化的安全技術知識宣傳，提高職工的安全意識和自我保護能力。

（2）對新員工，應嚴格進行《電業(yè)安全規(guī)程》和《現場規(guī)程》的培訓，考試合格后方可到現場見習或跟班實習。經理輪與實際操作考核合格后才能上崗；對在職職工應進行有針對性的現場考問、技術問答、事故預想、反事故演習等培訓活動，并經常組織學習，使職工達到電業(yè)工人技術標準和“三熟三能”（熟悉設備，系統的基本原理；熟悉操作規(guī)程和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度。能正確的進行操作和分析運行狀況；能及時發(fā)現故障和排除故障；能掌握一般的維修技能）的要求。

（3）經常組織開展群眾性安全檢查活動并進行評比，表揚先進，鞭策后進，充分體現預防為主的安全生產方針，檢查安全思想，檢查設備，使熱電安全生產的基礎進一步鞏固。