監(jiān)控管理15篇

第1篇 封閉小區(qū)安全管理監(jiān)控辦法

封閉式小區(qū)安全管理監(jiān)控辦法

1、監(jiān)控要求

崗位監(jiān)控要求頻次/時間

分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管片區(qū)安全工作的全面管理與監(jiān)督持續(xù)

品質(zhì)管理部組織對各部門進(jìn)行安全管理全面檢查,并進(jìn)行通報。每年一次

組織對部門進(jìn)行夜間查崗。每月一次

運(yùn)營管理組組織對片區(qū)內(nèi)各部門進(jìn)行安全巡查,并在片區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報。每半年一次

組織對片區(qū)內(nèi)各管理處進(jìn)行夜間查崗。每月一次

管理中心組織對管理范圍內(nèi)進(jìn)行安全巡查,每季度覆蓋管理范圍內(nèi)所有部門每月一次

部門負(fù)責(zé)人對本部門進(jìn)行以安全消防及辦公管理安全防范為重點(diǎn)的全面檢查,并在《安全檢查記錄表》予以記錄。每月一次

對本部門安全狀況進(jìn)行一次評估、落實(shí)改進(jìn)、記錄存檔每季一次

審批部門演習(xí)計(jì)劃、巡邏路線。巡邏路線圖報安委會及運(yùn)營管理組備案及時

安全主管/主辦/班長組織進(jìn)行安全技能訓(xùn)練每周兩次

對本部門的安全、消防管理情況全面巡查,進(jìn)行夜間查崗,對夜間安全員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進(jìn)行抽查,并予以記錄。每周一次

召開業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。進(jìn)行政治業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),內(nèi)部溝通,并予以記錄。每周一次

夜班期間(晚19:00--早7:00),安全班長用對講機(jī)呼叫各崗位,如有異常,應(yīng)及時做出處理及報告。半小時一次

組織夜間緊急集合(包含消防集合)保持安全員戰(zhàn)斗力。每季度一次

根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點(diǎn),對巡邏路線、巡邏時間進(jìn)行評估調(diào)整,并將修訂的巡邏路線報部門負(fù)責(zé)人審批。每季一次

組織消防宣傳教育、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。每半年一次

治安、交通等緊急預(yù)案演習(xí)。每年各兩次

2、夜間安全監(jiān)控說明

2、1夜間查崗按照計(jì)劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b|、c級檢查事先必須制定年度檢查計(jì)劃,為保證查崗情況的真實(shí)性,檢查計(jì)劃須對被檢查人保密。

2、2'a級檢查'系對全公司范圍內(nèi)任選部門的檢查,分為安委會組織的檢查和公司領(lǐng)導(dǎo)無計(jì)劃不定時組織的臨時性突擊檢查兩種。安委會組織的檢查計(jì)劃由安委會主任于每年12月31日前制定完成,報品質(zhì)部經(jīng)理審批。查崗人員由安委成員組成,由安委會主任組織執(zhí)行,每月一次,每半年覆蓋到公司所有管理處。公司領(lǐng)導(dǎo)無計(jì)劃不定時組織的臨時性突擊檢查通常在特殊情況下以抽查形式進(jìn)行,由品質(zhì)管理部或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要組織安排。

2、3'b級檢查'是運(yùn)營管理組織的內(nèi)部檢查,計(jì)劃由各運(yùn)營管理組于每年12月31日前制定,報片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。'b級檢查'由運(yùn)營管理組組織執(zhí)行。'b級檢查'每月進(jìn)行一次,每季度應(yīng)覆蓋到片區(qū)內(nèi)所有管理處,分管領(lǐng)導(dǎo)半年組織一次,全年覆蓋片區(qū)所有管理處。

2、4'c級檢查'是部門自行組織的內(nèi)部檢查,計(jì)劃由各管理處與每年12月31日前制定完成,查崗人員由管理處主辦及以上人員擔(dān)任,部門負(fù)責(zé)人每季度至少參加一次。'c級檢查'每月進(jìn)行一次。

2、5查崗必須包括以下內(nèi)容:

(1)、安全員夜間工作狀況:包括人員精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識等。

(2)、通信設(shè)備使用情況:包括各類通訊設(shè)備的使用狀況,緊急狀態(tài)下通訊設(shè)備使用得否良好合理。

(3)、安全員裝備配戴情況:包括安全員的應(yīng)急裝備能否起到于緊急狀態(tài)下的正常使用。

(4)、交接班記錄:包括檢查各類質(zhì)量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象;對于寫字樓,在樓內(nèi)上班人員在非正常工作時間進(jìn)入大樓須在《公司進(jìn)出人員登記表》上進(jìn)行登記。

(5)、是否存在安全隱患和漏洞。

2、6查崗人員須據(jù)實(shí)填寫《夜間查崗情況記錄表》,并由接受檢查的當(dāng)值人員簽字確認(rèn)。

2、7檢查結(jié)果的處理:

(1)、品質(zhì)管理部須對a級檢查的結(jié)果進(jìn)行全公司范圍的書面通報,并負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施。

(2)、管理中心經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進(jìn)行區(qū)域內(nèi)部書面通報,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。檢查結(jié)果和通報在中心備案保存。

(3)、管理處負(fù)責(zé)人須對c級檢查的結(jié)果進(jìn)行部門內(nèi)部書面通報,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。

3、緊急預(yù)案演習(xí)監(jiān)控要求

3.1緊急預(yù)案演習(xí)分為'a級演習(xí)'、'b級演習(xí)'兩種,其中a級為公司級演習(xí),可根據(jù)部門安全管理實(shí)際情況臨時決定,由安委會組織執(zhí)行,每年至少舉行一次。b級為部門級演習(xí),演習(xí)前由部門安全負(fù)責(zé)人制定演習(xí)計(jì)劃,報部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行,每半年至少舉行一次。

3.2演習(xí)反映情況的處理:品質(zhì)管理部須對'公司演習(xí)'的情況在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對演習(xí)中反映的問題采取相關(guān)整改措施,演習(xí)記錄情況由品質(zhì)管理部備案保存。各部門負(fù)責(zé)人須對'部門級演習(xí)'反映的情況進(jìn)行部門內(nèi)部通報,并監(jiān)督相關(guān)整改措施的實(shí)施情況,演習(xí)記錄情況和通報由部門備案保存。

3.3為了使緊急事件得到及時處理,安全員宿舍應(yīng)配備有效的緊急召集設(shè)施,如電話、警鈴。

3.4其它安全管理要求參見相應(yīng)的安全管理辦法或作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。

4、安全員必須進(jìn)行體能素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

年齡/內(nèi)容/項(xiàng)目18--25歲26--30歲31歲以上

一百米沖刺不超過15秒不超過16秒不超過20秒

三千米長跑不超過15分鐘不超過16分鐘不超過20分鐘

標(biāo)準(zhǔn)俯臥撐不低于35個/分鐘不低于30個/分鐘不低于20個/分鐘

隊(duì)列基礎(chǔ)操作精通

步法操作操作精通

緊急、突發(fā)事件處理能協(xié)助正確處理能獨(dú)立正確處理協(xié)調(diào)能獨(dú)立正確處理協(xié)調(diào)

法律知識了解并掌握治安、消防、交通、物業(yè)管理法律常識,能夠以法律手段規(guī)避責(zé)任事故,

保護(hù)業(yè)主人身和財(cái)產(chǎn)安全。

5、在社區(qū)范圍內(nèi)若發(fā)生緊急事件至少應(yīng)作如下有效反應(yīng):

多層小區(qū)(7層以

以下)20層以下21--30層31--40層41層以上

做出正確判斷和指揮統(tǒng)一、及時、恰當(dāng)

當(dāng)班人員采取取

取封鎖行動人防2分鐘內(nèi)3分鐘內(nèi)

技防即時

救援人員趕

到事發(fā)地點(diǎn)

>

以上數(shù)據(jù)是指管理面積10萬平方以下,超過的每10萬平方增加1分鐘

機(jī)動(含自行車)2分鐘內(nèi)

攜帶事發(fā)性質(zhì)對應(yīng)工具正確、有效

6、各部門安全管理規(guī)章制度

6、1各部門應(yīng)有的安全管理規(guī)章制度如下:

《部門安全管理職責(zé)》 、《安全工作檢查制度》、《防火安全、消防設(shè)施檢查制度》(含商鋪)、《職業(yè)安全管理制度》

《治安、消防、交通緊急情況處理預(yù)案》、《停車場管理制度》、《車場出入口管理系統(tǒng)操作作業(yè)指導(dǎo)書》

《安全巡邏路線》兩套、《抗災(zāi)應(yīng)急救援方案》、《義務(wù)消防隊(duì)名單》、《消防設(shè)備、設(shè)施清單》

6、2相關(guān)文件

《安全員巡邏管理辦法》、《出入口管理辦法》、《停車場管理辦法》、《控制中心管理辦法》、《消防管理辦法》、《安全員內(nèi)部管理辦法》、《租住人員管理辦法》、《高空作業(yè)管理辦法》、《自然災(zāi)害防范管理辦法》、《突發(fā)事件處理程序》

6、3記錄表格

《安全員交接班記錄表》、《安全檢查記錄表》、《夜間查崗計(jì)劃安排表》、《夜間查崗情況記錄表》、

《緊急集合情況記錄表》、《____演習(xí)計(jì)劃及情況登記表》、《安全員巡查記錄表》、《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》、

第2篇 監(jiān)測監(jiān)控安全管理措施

（１）甲烷傳感器只有監(jiān)測人員有權(quán)調(diào)校，每周必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行標(biāo)校。

（２）監(jiān)控?cái)嚯姽δ鼙仨毭?天試驗(yàn)一次，并要有記錄可查，確保斷電功能靈敏、可靠。

（3）車場口的常閉風(fēng)門必須上風(fēng)門傳感器，工作面風(fēng)巷安設(shè)溫度及風(fēng)速傳感器。

（４）工作面監(jiān)測人員或瓦斯檢查工每天必須對甲烷傳感器用光學(xué)瓦斯檢查儀進(jìn)行對照，并將記錄和檢查結(jié)果匯報調(diào)度室及通防隊(duì)值班人員。當(dāng)兩個檢測儀器誤差大于0.1%時，先以讀數(shù)大的為依據(jù)，通防隊(duì)必須在8小時內(nèi)用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對甲烷傳感器進(jìn)行重新調(diào)校。

（5）因瓦斯超限斷電的電器設(shè)備，均必須在瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下時，方可人工復(fù)電。

（6）拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須至少提前一個小班提出申請經(jīng)礦調(diào)度室、通防隊(duì)許可，方可按計(jì)劃時間實(shí)施，并匯報調(diào)度室。

（7）安全監(jiān)控設(shè)備必須具有故障閉鎖功能，當(dāng)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運(yùn)行或故障時，必須能立即切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖。當(dāng)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運(yùn)行后，自動解鎖。

（8）工作面的監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障不能斷電時，監(jiān)控機(jī)房必須立即匯報調(diào)度室，調(diào)度室通知工作面所有作業(yè)單位立即停止作業(yè)，切斷電源，并將人員撤到進(jìn)風(fēng)巷。然后安排通防隊(duì)立即到現(xiàn)場處理。只有監(jiān)控設(shè)備恢復(fù)正常后，并向調(diào)度室匯報，工作面方可恢復(fù)正常工作。

（9）灑水滅塵時，嚴(yán)禁將水灑到甲烷傳感器上。

（10）甲烷傳感器每班移動由綜采隊(duì)當(dāng)班班長與瓦斯檢查員負(fù)責(zé)，當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，嚴(yán)禁采煤作業(yè)。

第3篇 護(hù)理安全管理與監(jiān)控措施

（一）管理制度

1.認(rèn)真落實(shí)各級護(hù)理人員的崗位責(zé)任制，工作明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，結(jié)合各科室情況，制定切實(shí)可行的防范措施。

2.安全管理有專人負(fù)責(zé)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，采取措施及時處理。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護(hù)理制度，按時巡視病房，認(rèn)真觀察病情變化。

4.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)交叉感染。

5.對危重、昏迷、癱瘓患者及小兒應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理，必要時加床檔、約束帶，以防墜床，定時翻身，防止褥瘡。

6.劇毒、麻、貴重藥品專人保管，加鎖，賬物相符。

7.搶救器材做到四定（定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理）三及時（及時檢查、及時維修、及時補(bǔ)充），搶救器械做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一般不準(zhǔn)外借。

8.搶救器材及用物保持性能良好，按時清點(diǎn)交接，嚴(yán)防損壞和遺失。

9.做好安全防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態(tài)。

10.對科室水、電加強(qiáng)管理，保證不漏水、漏電，如有損壞及時維修。

11.內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽清楚，分別放置，以免無用。

（二）監(jiān)控措施

1.氧氣管理

①用氧過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

②告知患者及家屬勿在室內(nèi)抽煙，氧氣管道周圍禁煙火和易燃品。

③定期檢查氧氣接口，發(fā)現(xiàn)漏氣及時維修。

④吸氧設(shè)施有“四防”標(biāo)志（防熱、防油、防火、防震）、并系有安全帶，氧氣筒的氧氣不可用盡。

2.對危重患者及小兒防止發(fā)生意外措施

①防墜床 小兒要使用有床檔的小兒床；昏迷及煩躁者有專人守護(hù)，必要時加床檔。

②防燙傷 需要熱敷的患者，護(hù)士要及時巡視，嚴(yán)格交接班；給嬰幼兒、老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹患者用熱水袋時，溫度在50℃以內(nèi)，熱水袋不可直接接觸病員的皮膚。

（三） 制度落實(shí)

1.執(zhí)行分級護(hù)理，進(jìn)行健康教育，術(shù)后及長期臥床初起活動者，有人扶持，動作要輕慢，以防因體位變化，引起虛脫。

2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好“三查八對”，按時巡視病房，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)及時處理。

3.對急危重癥患者，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理。

①昏迷患者專人護(hù)理，床旁備好壓舌板、開口器、舌鉗、紗布、吸痰器等，及時清理口腔分泌物。

②做好皮膚護(hù)理，定時翻身、拍背、按摩，防止褥瘡的發(fā)生。

③煩躁患者給約束帶固定，注意松緊適度，觀察肢體血運(yùn)、溫度、顏色等變化。

④嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故登記報告制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時討論處理并上報。

消防措施：對全員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，掌握滅火器的操作規(guī)程，滅火器及消防栓保持性能良好，鑰匙定位放置。

第4篇 視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工安全管理措施

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。

施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。

因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1.建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。

承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2. 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。

抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時報告。

①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。

各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3. 施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;

取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。

施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5.一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

6. 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。

安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。

因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。

組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

①具有合法的勞動手續(xù)。

臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷,感性良好。

有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。

經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。

安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。

進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;

安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。

強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。

對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育。

③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。

可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

⑤采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

①教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

②反復(fù)實(shí)踐。

養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

③使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。

鼓勵受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

⑤獎勵促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

①施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。

檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。

發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

②各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。

③對安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 '五同時';

業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

專職安全人員是否在位、在崗;

安全教育是否落實(shí),教育是否到位;

工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 '四不放過'的原則。

2、安全檢查的組織

①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實(shí)。

②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

③安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

3、安全檢查的準(zhǔn)備

①思想準(zhǔn)備。

發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。

使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

確定安全檢查目的、步驟、方法。

成立檢查組,安排檢查日程。

分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。

常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

①一般方法。

常采用看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

問:評影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)

析:分析安全事故的隱患、原因。

②安全檢查表法。

是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

①定期安全檢查。

指列入安全管理活動計(jì)劃,有較一致時間間隔的安全檢查。

定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在7~10天。

班組必須堅(jiān)持日檢。

季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

②突擊性安全檢查。

指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

③特殊檢查。

對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)'危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

6、消除危險因素的關(guān)鍵。

安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。

對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。

三定即定具體整改責(zé)任人;

定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。

在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。

自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。

不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。

按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。

怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。

使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。

不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

①人的身體運(yùn)動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。

如,不出現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇變化;

動作不受限制;

盡量減少用手和眼的操作次數(shù);

肢體動作盡量小。

②作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)

一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。

包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。

兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。

生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)'管生產(chǎn)同時管安全'的管理原則。

具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。

摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件。

完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。

2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。

這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。

方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。

要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓(xùn)練的時機(jī)和目標(biāo)。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):

①進(jìn)行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人失誤。

②參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;

物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。

摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。

提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

③嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不便有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識淡薄是最大隱患

不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。

而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。

有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級安全教育。

職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。

如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

1)防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、 有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。

3. )強(qiáng)度不夠。

機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。

6)個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。

7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。

①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);

②通風(fēng)不良;

③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

一個不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。

血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動紀(jì)律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。

違反勞動紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。

(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護(hù)用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班是無精打采。

(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。

(9)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(10)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時間吊兒郎當(dāng)。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實(shí)踐中,以血的代價換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。

對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。

5.1 質(zhì)量管理

本次工程工程質(zhì)量保證:一次驗(yàn)收合格,以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),標(biāo)段范圍內(nèi)所有工程必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)程。

安全文明施工目標(biāo):確保工程無重大安全事故。

為了達(dá)到以上目標(biāo),系統(tǒng)采取以下保證措施進(jìn)行工程管理與施工。

5.2質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

對參加工程施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育,由質(zhì)量工程師和技術(shù)人員負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),合格后持證上崗,掛牌施工。

5.3工程質(zhì)量一票否決制度

施工中堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量一票否決制貫穿于整個施工管理活動中。

5.4測量及技術(shù)資料復(fù)核制度

工程開工前及施工中認(rèn)真進(jìn)行定、復(fù)測,對設(shè)計(jì)、其它專業(yè)施工單位所交樁位及測量結(jié)果做詳細(xì)記錄,建立臺帳并嚴(yán)格按照臺帳進(jìn)行施工。

工程開工及施工過程中對設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行復(fù)核簽認(rèn)制度,由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。

5.5質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量分析例會制度

安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對施工質(zhì)量進(jìn)行抽查,關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程的重點(diǎn)檢查,以及聯(lián)合檢查等,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護(hù)、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。

堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會議制度,根據(jù)施工過程中反饋的各類信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析、研究、總結(jié),制定針對性的措施;

對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。

5.6工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)制度

嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗(yàn)及材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,試驗(yàn)原始記錄真實(shí)齊全,試驗(yàn)工作完成后,由試驗(yàn)人員填寫試驗(yàn)報告,要求報告填寫完整,結(jié)論明確,最后由試驗(yàn)人、復(fù)核人簽名,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

5.7工程質(zhì)量自檢制度

施工作業(yè)工班在完成施工工序后進(jìn)行自檢,自檢按驗(yàn)收規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,并予以記錄,記錄保存在工班。

下一道工序的施工人員對上道工序進(jìn)行驗(yàn)證,對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進(jìn)行施工,并記錄在工班日志中。

分項(xiàng)、分部、單位工程完成后,各施工工班在自檢合格的基礎(chǔ)上,按國標(biāo)規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求,由專職人員進(jìn)行檢查,并保存檢查記錄。

安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,以隨工檢查,關(guān)鍵工序、特殊過程、隱蔽工程重點(diǎn)檢查以及聯(lián)合檢查等形式,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。

5.8隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度

執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。

隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按業(yè)主及相關(guān)單位要求填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,于隱蔽前48小時內(nèi)通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

在施工過程中,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)單位的隨時抽查和重點(diǎn)檢查,并提供必要的檢查條件。

5.9質(zhì)量跟蹤卡制度

實(shí)行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份,由項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證。

5.10工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度

按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定,確定質(zhì)量等級。

5.11實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量包保責(zé)任制

在質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,將本工程的主要施工項(xiàng)目和主要施工工序進(jìn)行分解,確定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目或該工序的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí),真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作、道道工序有人負(fù)責(zé)。

本工程中各大項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人如下:

1)本工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身責(zé)任制。

2)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理對工程的施工,技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。

3. )安全質(zhì)量與環(huán)保監(jiān)察室主任全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

4)各有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)分管施工區(qū)段的施工質(zhì)量。

5)作業(yè)班長、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各自班組作業(yè)范圍的工序或項(xiàng)目施工質(zhì)量。

5.12保證質(zhì)量的技術(shù)措施

針對本工程中的各主要項(xiàng)目:管線、橋架、光纜敷設(shè)、新工藝、新產(chǎn)品等等,制定相應(yīng)質(zhì)量保證技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量。

5.13隱蔽工程的質(zhì)量保證措施

(1)成立以安全質(zhì)量部門為主的隱蔽工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),由專業(yè)技術(shù)人員、各工班長參加,負(fù)責(zé)對隱蔽工程施工質(zhì)量的檢查和控制。

(2)以工程質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序文件,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底書要求,確保工程質(zhì)量。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。

發(fā)揚(yáng)我公司“保工程質(zhì)量以隱蔽工程為基礎(chǔ)”的施工經(jīng)驗(yàn),做好“雙三檢”工作,即自檢、專檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。

(4)加強(qiáng)施工過程中對隱蔽工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,在施工過程中按設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行檢查和評定,強(qiáng)化隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢工作。

隱蔽工程在自檢、專檢合格后,在隱蔽前48小時通知監(jiān)理工程師檢查確認(rèn),監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格并簽證后,施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行隱蔽。

(5)落實(shí)責(zé)任到人,與有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量責(zé)任狀,由專人負(fù)責(zé)各主要隱蔽工程的施工質(zhì)量。

(6)本工程施工中,我公司強(qiáng)調(diào)施工一次成形達(dá)標(biāo),嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,保證隱蔽工程的質(zhì)量。

(7)配合監(jiān)理工程師為保證質(zhì)量進(jìn)行的任何檢查。

在施工過程中,接受監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的隨時抽查和重點(diǎn)檢查,并提供必要的檢查條件。

第5篇 物業(yè)安全管理工作監(jiān)控辦法

物業(yè)項(xiàng)目安全管理工作監(jiān)控辦法

1.0目的

加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)控,確保安全工作質(zhì)量。

2.0范圍

適用于__酒店物業(yè)各項(xiàng)目。

3.0職責(zé)

3.1禮賓部負(fù)責(zé)定期或不定期對安全管理過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理工作的全面監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3.3禮賓主管負(fù)責(zé)客轄區(qū)域內(nèi)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

3.4禮賓領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班日常業(yè)務(wù)操作的執(zhí)行和落實(shí)。

4.0方法和過程控制

4.1公司禮賓部監(jiān)控要求

4.1.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施法定節(jié)假日(元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié))敏感日的治安、安全、消防檢查工作。

4.1.2不定期抽查各部門安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.1.3每季度根據(jù)檢查情況編寫安全工作分析報告。

4.2項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控要求

4.2.1每月對本部門的安全、消防管理工作進(jìn)行一次全面檢查,并予以記錄,就有關(guān)問題提出指導(dǎo)意見。

4.2.2監(jiān)督禮賓主管、領(lǐng)班的工作狀況,及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機(jī)制。

4.2.3通過與顧客、業(yè)主的溝通、回訪,及時了解、掌握禮賓員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平,并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4.2.4及時檢查核實(shí)所安排工作的落實(shí)情況,跟進(jìn)重大事項(xiàng)的處理結(jié)果。

4.2.5每季度組織對安全巡查工作進(jìn)行評估,確保無治安盲點(diǎn)或隱患。

4.2.6掌握禮賓員的培訓(xùn)情況,關(guān)心禮賓員的業(yè)余文化生活,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾,確保建立一支精誠團(tuán)結(jié)的安全隊(duì)伍。

4.3禮賓主管監(jiān)控要求

4.3.1檢查本部門對安全管理制度的落實(shí)情況、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.3.2每周對禮賓員質(zhì)量記錄進(jìn)行一次全面檢查,并予以記錄。

4.3.3每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關(guān)情況予以記錄。

4.3.4每半月召開一次安全業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上半月、安排下半月工作,分析安全狀況,提出整改意見。

4.3.5每半月至少進(jìn)行一次夜間查崗,對夜間禮賓員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進(jìn)行抽查,并予以記錄。

4.3.6每季度組織一次緊急集合,以保證禮賓員的戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力。緊急集合人員為不當(dāng)班禮賓員,須準(zhǔn)確記錄各人員在接到緊急集合命令后趕至指定地點(diǎn)的時間及裝備情況,并在《緊急集合情況記錄表》中予以記錄。

4.3.7每季度對巡邏路線、巡邏時間進(jìn)行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報部門經(jīng)理審核。

4.3.8根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點(diǎn),有針對性地?cái)M定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織禮賓員進(jìn)行突發(fā)事件演練。

4.4禮賓領(lǐng)班監(jiān)控要求

4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行'班前點(diǎn)名,班后點(diǎn)評'的交接班制度,對本班的工作狀況進(jìn)行評價,并提出改進(jìn)要求。

4.4.2檢查本班班前執(zhí)勤設(shè)施、設(shè)備的完好情況,確保當(dāng)班人員的正常使用。

4.4.3當(dāng)班期間對安全各崗位的質(zhì)量記錄必須進(jìn)行一次全面檢查,及時糾正不合格現(xiàn)象。

4.4.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場、車輛出入的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運(yùn)作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。

4.4.5全面監(jiān)控禮賓員的夜間工作情況,如有異常,及時處理或報告。

4.4.6監(jiān)督當(dāng)班期間班員的考勤、紀(jì)律和工作狀態(tài),并予以記錄。

4.4.7監(jiān)督所有員工在轄區(qū)內(nèi)的外在形象,及時糾正違章行為。

4.4.8規(guī)范禮賓員在參與集體、公眾活動中的形象。

4.4.9嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定,督促不合格者限期改正,并予以記錄。

4.4.10嚴(yán)格執(zhí)行月考核制度,公平公正地評價所屬員工。

4.5.11每月全面檢查、收集各崗位的質(zhì)量記錄交主管審核存檔。

4.6夜間工作監(jiān)控要求

4.6.1夜間查崗是安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,目的在于檢查各項(xiàng)目禮賓員夜間工作狀況,督促提高安全防范意識,保證安全管理工作質(zhì)量。

4.6.2夜間查崗按照計(jì)劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計(jì)劃,為保證查崗情況的真實(shí)性,須對制定的檢查計(jì)劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。

4.6.2.1'a級檢查'是全公司范圍的檢查,計(jì)劃時間的安排由品質(zhì)督導(dǎo)部于每年1月10日前制定完成,報管理者代表審批,由品質(zhì)督導(dǎo)部人員及其它部門主管以上人員擔(dān)任查崗人員,計(jì)劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表及品質(zhì)督導(dǎo)部,由品質(zhì)督導(dǎo)部于計(jì)劃實(shí)施前24小時內(nèi)將抽查部門通知查崗人員。'a級檢查'須保證每月至少一次。

4.6.2.2'b級檢查'是以各項(xiàng)目為單位的內(nèi)部檢查,計(jì)劃由各項(xiàng)目經(jīng)理于每年1月10日前制

定完成,報禮賓部審批,由部門主管及以上人員擔(dān)任查崗人員,計(jì)劃保密范圍至總經(jīng)理/管理者代表、品質(zhì)督導(dǎo)部、禮賓部及項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理于計(jì)劃實(shí)施前24小時內(nèi)通知查崗人員。'b級檢查'須保證每月至少一次。

4.6.2.3'c級檢查'是臨時性突擊檢查,由公司、品質(zhì)督導(dǎo)部、禮賓部或項(xiàng)目臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間,并組織實(shí)施。

4.6.3若檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計(jì)劃編制部門負(fù)責(zé)調(diào)度、安排。

4.6.4查崗必須包括以下內(nèi)容:

4.6.4.1禮賓員夜間工作狀況:精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識等。

4.6.4.2通信設(shè)備使用情況:各類通訊設(shè)備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否正常。

4.6.4.3禮賓員配戴情況:禮賓員的應(yīng)急裝備能否起到在緊急狀態(tài)下的正常使用。

4.6.4.4交接班記錄:各類質(zhì)量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。

4.6.5 查崗人員須填寫《查崗情況登記表》,并由接受檢查的當(dāng)值人員簽字確認(rèn)。查崗人員需將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。

4.6.6檢查結(jié)果的處理

4.6.6.1品質(zhì)督導(dǎo)部須對a級檢查的結(jié)果進(jìn)行全公司范圍的通報,并負(fù)責(zé)對相關(guān)部門的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.6.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進(jìn)行部門范圍內(nèi)的通

報,制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施,并保存相關(guān)記錄。

4.6.6.3由公司層面組織的c級檢查結(jié)果處理方式同a級檢查,由部門經(jīng)理組織的c級檢查結(jié)果處理方式同b級檢查。

5.記錄表格

5.1 __wy/wi/8.2.3-02-f1 《夜間查崗計(jì)劃》

5.2 __wy/wi/8.2.3-02-f2 《查崗情況登記表》

5.3 __wy/wi/8.2.3-02-f3 《安全工作檢查記錄表》

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：監(jiān)控管理員

1、監(jiān)控員要熟悉了解井下各監(jiān)控設(shè)備的安裝地點(diǎn)及檢測范圍,及時掌握井下采掘變化情況,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

2、及時排除監(jiān)控設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障,保證監(jiān)控系統(tǒng)能夠跑準(zhǔn)確可靠的運(yùn)行。

3、每7天對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)校、檢查,并做好各項(xiàng)檢查記錄,瓦斯傳感器測量誤差必須符合規(guī)定,斷電儀動作靈敏可靠。

4、及時對損壞設(shè)備進(jìn)行更換和維修,備用設(shè)備充足可靠。做好監(jiān)控設(shè)備管理工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

5、值班期間如實(shí)記錄監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,每月打印監(jiān)控報表并報送礦長、總工審閱,各種資料妥善保存。

6、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)性能,能夠及時處理設(shè)別運(yùn)行中出現(xiàn)的故障。

7、瓦斯傳感器、瓦斯電閉鎖、風(fēng)速傳感器、各項(xiàng)通風(fēng)設(shè)施等監(jiān)控設(shè)施必須按規(guī)程規(guī)定配置,并保證符合規(guī)章規(guī)定。

8、不斷提出革新意見,及時提供材料配件計(jì)劃。

第7篇 在安全生產(chǎn)管理中設(shè)備危險監(jiān)控的應(yīng)用

輪胎加工生產(chǎn)過程中，使用機(jī)械設(shè)備類型較多，有煉膠機(jī)、壓延機(jī)、成型機(jī)、卷型機(jī)、硫化機(jī)等等、人與機(jī)械設(shè)備接觸頻繁、體力勞動強(qiáng)度較大。若設(shè)備缺乏必要的防護(hù)裝置或保護(hù)裝置不完善，員工對機(jī)械某部位具有的不同程度危險性認(rèn)識不足，那么，事故發(fā)生的幾率必然很高。根據(jù)海因里希的事故理論，只有防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，使事故發(fā)生的鏈鎖中斷，就可預(yù)防事故的發(fā)生。因此，把設(shè)備危險點(diǎn)監(jiān)控列入日常安全生產(chǎn)管理之中，使設(shè)備安全管理從傳統(tǒng)的事故追蹤變?yōu)槭虑邦A(yù)防監(jiān)控，突出危險部位警示，確保設(shè)備本質(zhì)安全和人的行為安全，對避免事故的發(fā)生具有積極的實(shí)際意義。

首先明確設(shè)備危險點(diǎn)定義，設(shè)備危險點(diǎn)生產(chǎn)使用過程中，由于某個部位存在的不足或缺陷，操作者在此部位有發(fā)生事故傷害可能。為便于對事故傷的預(yù)防，一般都把這類部位定為設(shè)備危險點(diǎn)。同時，為了便于管理，對危險點(diǎn)中可能造成的傷害程度進(jìn)行危險等級劃分。危險等級可分為a、b、c三級。a級危險點(diǎn)表示此危險容易發(fā)生重大事故，造成人員傷亡或曾發(fā)生重大事故；b級危險點(diǎn)表示此危險點(diǎn)容易發(fā)生重傷事故；c級危險點(diǎn)表示此危險點(diǎn)可能發(fā)生輕傷及其以下事故。

設(shè)備危險點(diǎn)的確定，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的職工、工程技術(shù)人員及安全技術(shù)人員一道組成評審小組，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面分析，采用危險性分析和評價，應(yīng)用實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合辦法確定，并根據(jù)不同的危險點(diǎn)分等進(jìn)行日常的操作人員安全知識教育和設(shè)備的安全技術(shù)管理。

在確定設(shè)備危險部位以后，要實(shí)施對事故傷害的預(yù)防，關(guān)鍵還要落實(shí)設(shè)備安全防護(hù)措施，不同的危險部位應(yīng)采用不同的護(hù)裝置。例如，對生產(chǎn)聯(lián)動線采用應(yīng)急停車裝置、光電感應(yīng)急停裝置、機(jī)械聯(lián)鎖、防護(hù)擋板、自動報警視像監(jiān)控等；對煉膠機(jī)、成型機(jī)裝設(shè)聯(lián)鎖急停裝置控制對人手傷害；對貼合機(jī)安裝感應(yīng)觸摸器，控制機(jī)械對人手傷害等等。針對不同類型設(shè)備部位對人身可能造成的傷害，設(shè)置不同的防護(hù)裝置，提高本質(zhì)安全可靠度，保護(hù)員工在發(fā)生不安全行為時，能及時防止或控制事態(tài)發(fā)展。

對危險點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)志，主要提醒人們注意的危險部位及危險等級。危險點(diǎn)標(biāo)志牌，應(yīng)采用國家規(guī)定色標(biāo)和標(biāo)志。引用通俗易懂警示語，提醒員工注意安全，增強(qiáng)員工對危險部位的警覺，從而提高自我防護(hù)能力。危險點(diǎn)標(biāo)志最好采用部位的警覺，從而提高自我防護(hù)能力。危險點(diǎn)標(biāo)志最好采用16cm×8cm不銹鋼牌制作，牌上內(nèi)容包括部位、名稱、危險等級及警示語句等。警示語句可根據(jù)操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，用簡單明了的語句來告誡，杜絕不安全。如煉膠機(jī)，采用“輥間危險，禁過中線”；擠出機(jī)入料口，采用“斗內(nèi)危險，手勿伸進(jìn)”等文字及標(biāo)語牌警示，警示牌最好使用反光油漆填寫文字及標(biāo)識，充分體現(xiàn)警示效果。警示牌安裝應(yīng)統(tǒng)一安裝在危險部位醒目的位置上。

為更好掌握全廠各車間設(shè)備危險點(diǎn)情況和便于管理，必須建立健全危險點(diǎn)管理臺賬，臺賬可分為全廠性設(shè)備危險點(diǎn)總表及各車間設(shè)備危險點(diǎn)明細(xì)表，見表1。

（1） 職能部門及車間應(yīng)建立設(shè)備危險點(diǎn)臺賬，明確危險點(diǎn)管理責(zé)任人，層層落實(shí)。

（2） 車間員工必須熟悉本人所在崗位所負(fù)責(zé)的設(shè)備危險部位和檢查內(nèi)容。

（3） 車間每周、班組每天對設(shè)備危險點(diǎn)及安全防護(hù)裝置進(jìn)行巡檢，確保安全防護(hù)設(shè)施的完好。

（4） 車間對班組及車間檢查設(shè)備危險點(diǎn)防護(hù)裝置情況應(yīng)有記錄，并每月向上匯報存在的問題及整治情況。

（5） 職能部門不定期對各車間設(shè)備危險點(diǎn)及安全防護(hù)裝置完好及檢查記錄進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行1次檢查考核。

2、 車間、班組要明確責(zé)任及檢查內(nèi)容及時限，每個班組的班長是所管轄設(shè)備危險點(diǎn)負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真落實(shí)自檢、互檢工作，組員是設(shè)備使用者，必須認(rèn)真落實(shí)班前、班中、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時整改，車間、職能部門按制度要求認(rèn)真落實(shí)好檢查和考核，以實(shí)現(xiàn)封閉管理。

3、 加強(qiáng)員工的安全意識教育，對涉及危險點(diǎn)操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，針對不同設(shè)備、不同危險提出控制事故的方法、操作要求及應(yīng)急預(yù)防措施。安全教育可通過班前提醒、班后總結(jié)、班組安全活討論及事故案例分析等方法，讓員工養(yǎng)成自覺執(zhí)行危險點(diǎn)各項(xiàng)制度及安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣，提高自我防護(hù)能力，消除不安全行為。同時，對一些無視規(guī)章、規(guī)程的“三違”人員，加強(qiáng)幫教建立幫教臺帳，監(jiān)控幫教形式可采用講授說服法，言傳身教法等形式進(jìn)行，教育期限可定1月為1周期，經(jīng)車間考查、考核合格后方可解除監(jiān)控幫教，不斷提高員安全意識。

4、 加強(qiáng)班組考核，通過查設(shè)備危險點(diǎn)檢查記錄，查現(xiàn)場員工安全行為及班組員工安全活動等教育情況，綜合進(jìn)行評分考核，每月定期評出最好、最差班組，排出名次，促進(jìn)班組安全管理。

5、 職能部門要經(jīng)?；蚨ㄆ谑占⑻幚碥囬g、班組反饋信息，解決存在問題。對新增設(shè)備或工藝改變后應(yīng)用設(shè)備，不斷完善設(shè)備危險部位的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、改進(jìn)。

廣州珠江輪胎有限公司從1999年起，將設(shè)備危險點(diǎn)監(jiān)控應(yīng)用在企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中，有針對性地對設(shè)備危險部位監(jiān)控管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部位警示，提高設(shè)備本質(zhì)安全，消除人的不安全行為，不斷鞏固和完善管理方式、方法，有效控制和減少了設(shè)備危險部位事故的發(fā)生。

第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定

為了貫徹落實(shí)好瓦斯治理十二字工作方針，進(jìn)一步抓好全礦的安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮、利用、管理好我礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮好監(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)控效能，杜絕礦井重特大事故的發(fā)生，特對我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作如下規(guī)定，希各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一）、管理組織機(jī)構(gòu)：

礦成立安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：由總工程師擔(dān)任,副組長：由通風(fēng)副總工程師擔(dān)任,組員：由安監(jiān)副站長以及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、通防等有關(guān)同志擔(dān)任。

二）、管理規(guī)定

(一) 監(jiān)控（系統(tǒng)）設(shè)備的安裝、調(diào)試、校正、故障處理與維護(hù)及回收

第1條有瓦斯涌出的每一個采掘頭面都必須安置甲烷斷電儀或甲烷風(fēng)電閉鎖裝置。串聯(lián)通風(fēng)的被串回采面進(jìn)風(fēng)巷，串聯(lián)通風(fēng)的 被串掘進(jìn)面的局部通風(fēng)機(jī)前，回風(fēng)流中的機(jī)電設(shè)備硐室的進(jìn)風(fēng)巷側(cè)必須設(shè)置甲烷傳感器。礦井每個采區(qū)、一翼回風(fēng)巷及總回風(fēng)巷的測風(fēng)站應(yīng)設(shè)置風(fēng)巷傳感器。主扇風(fēng)硐應(yīng)設(shè)置壓力傳感器，自燃煤層礦井，每個采區(qū)及總回風(fēng)巷應(yīng)設(shè)置一氧化碳傳感器。主要扇風(fēng)機(jī)及局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)設(shè)置開停傳感器。主要風(fēng)門應(yīng)設(shè)置風(fēng)門開閉傳感器。被控設(shè)備開關(guān)的負(fù)荷側(cè)應(yīng)設(shè)置饋電狀態(tài)傳感器。

第2條安全監(jiān)控設(shè)備必須具有故障閉鎖功能：當(dāng)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運(yùn)行或故障時，必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所有監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源并閉鎖；當(dāng)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運(yùn)行后，自動解鎖。

監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能；當(dāng)主機(jī)或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時，系統(tǒng)必須保證甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能；當(dāng)電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)必須保證正常工作不少于2小時。

第3條甲烷傳感器應(yīng)布置在巷道的上方，不影響行人行車，安裝維護(hù)方便，要垂直懸掛，距頂板（頂梁）不得大于300毫米，距巷道側(cè)壁不得小于200毫米。

第4條監(jiān)控設(shè)備的安裝工作由生產(chǎn)科根據(jù)頭面安排情況通知通防科做好監(jiān)控設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作，通防科完成準(zhǔn)備工作后匯報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科通知機(jī)電科和通防科共同完成安裝工作，誰延誤誰負(fù)責(zé)。

第5條監(jiān)控設(shè)備的初始安裝由通防科和機(jī)電科共同完成，機(jī)電科

負(fù)責(zé)交待該頭供電系統(tǒng)情況和監(jiān)控設(shè)備的搭火，通防科提供監(jiān)控設(shè)備并配合機(jī)電科作好搭火和監(jiān)控設(shè)備安置工作。安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須取自被控制開關(guān)的電源側(cè)，嚴(yán)禁接在被控制開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

第6條監(jiān)控設(shè)備的前移，在不改變供電線路系統(tǒng)的情況下，由通防科和施工單位共同完成，否則由機(jī)電科和通防科共同完成。

第7條采掘頭面瓦斯探頭的挪位由瓦斯員完成，因移位不及時崩壞探頭由瓦斯員賠償。

第8條機(jī)電科改變供電線路，施工單位維護(hù)員維護(hù)設(shè)備及其他單位觸及監(jiān)控設(shè)備時，任何人不準(zhǔn)甩掉不用，否則按“三違”處理并處于不低于200元罰款。

第9條監(jiān)控設(shè)備的回收由通防科負(fù)責(zé)，施工單位完工后要及時通知通防科，通防科要根據(jù)生產(chǎn)情況及時回收設(shè)備并做好下一個頭面監(jiān)控設(shè)備的準(zhǔn)備工作。因設(shè)備回收不及時造成設(shè)備損壞、丟失的，由通防科賠償。

第10條甲烷傳感器的安設(shè)位置，報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》第168條規(guī)定。

第11條監(jiān)控設(shè)備安裝完后2天內(nèi)由通防科負(fù)責(zé)制作和填寫現(xiàn)場監(jiān)控牌板內(nèi)容。

第12條監(jiān)控設(shè)備安裝完工后，由技術(shù)科組織通防、機(jī)電和安全部門做好驗(yàn)收工作，不合格的按分工完成整改工作。

第13條系統(tǒng)管理人員監(jiān)控設(shè)備每月定期至少調(diào)試、校正一次。甲烷傳感器、co探頭等每周必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)試校正一次，每七天對甲烷超限斷電功能測試一次，調(diào)試前必須先電話通知調(diào)度室。對風(fēng)速和抽風(fēng)機(jī)房負(fù)壓儀每十天測試對比一次，調(diào)試的內(nèi)容有零點(diǎn)、靈敏度、報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值等，檢查調(diào)校（試）發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。漏掉一項(xiàng)（次）罰款20元，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時每項(xiàng)罰款50元，每次校驗(yàn)有記錄可查。

第14條井下連續(xù)使用一年的監(jiān)控儀要運(yùn)至地面全面檢修一次。

第15條每次調(diào)試、檢修的內(nèi)容要有記錄，每臺（個）設(shè)備要建立臺帳。

第16條井下監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障，要在8小時內(nèi)處理完畢，延遲2小時罰款100元。

第17條通防科要做好監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)工作，要按規(guī)定配齊一定數(shù)量的備用設(shè)備。

第18條通防科每月初5號前在采掘工程平面圖上，填繪好安全生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備布置圖和線路圖（可合一）、圖上應(yīng)標(biāo)明傳感器、聲光報警、斷電儀、分站、中心站、電源等設(shè)備的位置、斷電范圍、傳輸線路等，交總工和監(jiān)控中心各一份。

第19條監(jiān)控設(shè)備安裝合格后交使用單位管理，監(jiān)控設(shè)備要擺放整齊，不影響通風(fēng)行人安全，線路要吊掛平直合理，要經(jīng)常擦拭。通防分管人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障且不能處理時，由通防科負(fù)責(zé)處理。

第20條當(dāng)監(jiān)控地點(diǎn)出現(xiàn)氣體超限斷電時，必須由瓦斯員現(xiàn)場查明

情況，撤出人員；恢復(fù)送電時必須由瓦斯員檢查完氣體，符合要求后方可恢復(fù)，氣體超限嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁甩開監(jiān)控或強(qiáng)行送電，否則按嚴(yán)重“三違”處理，并處于500~1000元罰款。

第21條瓦斯員每班至少要和瓦斯探頭監(jiān)測數(shù)據(jù)、便攜儀監(jiān)測數(shù)據(jù)對比一次，發(fā)現(xiàn)三者相差超過0.05%時必須向科里情況，并盡可能查明原因?，F(xiàn)場先以數(shù)據(jù)較大者為依據(jù)，通防科要安排管理人員查明二者誤差原因，并在8小時內(nèi)復(fù)核調(diào)校完畢，且把處理結(jié)果登記臺帳。

(二) 監(jiān)控值班人員管理規(guī)定：

第22條監(jiān)控主站由通防科管理，調(diào)度室監(jiān)控中心由生產(chǎn)科管理。

第23條監(jiān)控中心和監(jiān)控主站必須有專人24小時負(fù)責(zé)值班，時刻監(jiān)控井下監(jiān)控內(nèi)容變化情況。每班要填寫專項(xiàng)記錄。

第24條通防科監(jiān)控主站人員發(fā)現(xiàn)井下監(jiān)控主畫面（或模擬圖）上內(nèi)容即：甲烷、一氧化碳、風(fēng)速、風(fēng)門、負(fù)壓等出現(xiàn)異?；驁缶瘮嚯姇r，要及時向科值班人員匯報，值班人員要及時安排人員處理。發(fā)現(xiàn)不及時，超過30分鐘未發(fā)現(xiàn)或未安排處理，罰款50元；監(jiān)控主站人員和科值班人員要作好匯報登記記錄。要協(xié)調(diào)的，要及時向調(diào)度室人員匯報；調(diào)度室值班員要安排及時處理，超過30分鐘未安排的，罰調(diào)度值班員50元。

第25條調(diào)度室監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)監(jiān)控內(nèi)容有異?；驁缶瘮嚯姇r，要查明原因，安排通防科及相關(guān)單位及時處理。發(fā)現(xiàn)不及時，超過30分鐘的按50元罰款，發(fā)現(xiàn)問題未安排處理的罰款50元，對監(jiān)控問題要作好專項(xiàng)記錄。

第26條監(jiān)控主站對井下監(jiān)控發(fā)生的事故要有詳細(xì)記錄，說明原因及回報和交處理情況,無記錄又沒有說明情況每次罰值班員200元。

第27條監(jiān)控主站要班班填寫好交接班記錄，并詳細(xì)填寫當(dāng)班監(jiān)測主要內(nèi)容與發(fā)生不正常情況。

第28條調(diào)度監(jiān)控中心對發(fā)生co、ch4超限等異常情況要及時匯報給值班礦長，值班礦長處理不了的，匯報礦總工程師、礦長。

第29條監(jiān)控主站維護(hù)、軟件添加及調(diào)度室監(jiān)控中心監(jiān)控軟件添加由通防科負(fù)責(zé)，調(diào)度室監(jiān)控中心硬件管理由生產(chǎn)科管理。

第30條監(jiān)控主站及監(jiān)控中心值班室要保持設(shè)備干凈衛(wèi)生，設(shè)備要擺放有序。

第31條監(jiān)控主站及監(jiān)控中心為要害場所，非值班人員不得入內(nèi)，上級及檢查人員入內(nèi)必須登入來人記錄，其他人員進(jìn)入監(jiān)控主站罰監(jiān)控值班人員20元。

第32條監(jiān)控硬件維護(hù)人員不準(zhǔn)任意擺弄、插拔設(shè)施，監(jiān)控微機(jī)不準(zhǔn)任意調(diào)動，出現(xiàn)故障時要通知專業(yè)維護(hù)人員維護(hù)，不準(zhǔn)玩游戲上網(wǎng)，不準(zhǔn)任意刪減軟件，專用于監(jiān)控安全生產(chǎn)，要全天候予以監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)在監(jiān)控機(jī)上玩游戲、上網(wǎng)或做其它不相關(guān)的內(nèi)容罰款100元。

第33條負(fù)責(zé)監(jiān)控人員要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，熟悉操作程序和日常故障處理，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要。

第34條通防科要明確一名副職分管安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，技術(shù)科要定期組織通防管理人員對監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)外業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查工作。

第9篇 礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理員 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理員必須持證上崗,依法取得上崗操作資格證書,并經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),掌握和熟悉分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)性能和要求,定期對安全、儀器儀表進(jìn)行調(diào)校,檢查、維修、安裝等工作。

(一)、崗位職責(zé)

第1條 在主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和維修管理工作。

第2條 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、采取措施,不能處理的,要及時匯報。

第3條 掌握和熟悉分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)性能和要求,按照有關(guān)規(guī)程和技術(shù)要求,進(jìn)行現(xiàn)場操作。

第4條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn),進(jìn)行強(qiáng)制性鑒定,確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。

第5條 積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。

第6條 根據(jù)有關(guān)規(guī)程定期進(jìn)行表校,認(rèn)真填寫各種記錄,建立臺帳,搞好檔案管理工作。

第7條 結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填繪安全監(jiān)控系統(tǒng)圖,做到內(nèi)容準(zhǔn)確、齊全,不弄虛作假。

(二)、責(zé)任追究

第8條 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),未取得安全資格操作證書的,負(fù)直接責(zé)任。

第9條 安全儀器、儀表未及時維修,正常使用的,負(fù)直接責(zé)任。

第10條 未對安全儀器儀表及時沖放電的,造成不能正常使用的,負(fù)直接責(zé)任。

第11條 發(fā)放安全儀器儀表時,要認(rèn)真檢查,對損壞要及時維修,未及時維修的,負(fù)直接責(zé)任。

第12條 未對安全儀器、儀表定期進(jìn)行調(diào)校的,負(fù)直接責(zé)任。

第13條 安全儀器儀表技術(shù)參數(shù)不符和有關(guān)規(guī)定參數(shù)的,負(fù)直接責(zé)任。

第14條 對上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任,按情節(jié)嚴(yán)重程度,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第10篇 酒店消防監(jiān)控保安員安全管理職責(zé)（2）

酒店消防監(jiān)控保安員安全管理職責(zé)(二)

在綜控主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全酒店的安全監(jiān)控工作,保障住店賓客和本店員工的人身安全及公司的財(cái)產(chǎn)安全。

崗位職責(zé)

1. 嚴(yán)格遵守紀(jì)律及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2. 嚴(yán)格要求遵守秘密,禁止非監(jiān)控人員操作設(shè)備,不得向外泄漏任何監(jiān)控情況。

3. 負(fù)責(zé)監(jiān)控中心的日常值班工作。

4. 負(fù)責(zé)監(jiān)視所有監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的一切情況。

5. 值班員上班期間不得擅自離開崗位,從事與工作無關(guān)的事。

6. 必要時負(fù)責(zé)配合查找相關(guān)的記錄和錄像,為相關(guān)的安全事件處理提供線索。

7. 嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙及使用明火。

8. 負(fù)責(zé)各種相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作,填寫監(jiān)控運(yùn)行情況記錄表,做好保安和消防器材的管理工作。

9. 做好監(jiān)控中心的衛(wèi)生工作。

10. 保持與工程部及電腦部的密切聯(lián)系,遇有機(jī)器故障及時通知相關(guān)維修人員進(jìn)行維修、保養(yǎng),確保監(jiān) 控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

11. 保持與各班組和消防中心的配合、協(xié)調(diào)工作。

12. 及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或嫌疑人員并通知巡邏內(nèi)保保安員、帶班的領(lǐng)班跟進(jìn)處理。

13. 及時通知相關(guān)人員處理緊急消防報警和各營業(yè)部門收銀臺的報警等其他報警事項(xiàng),做好相關(guān)記錄。

14. 負(fù)責(zé)在特殊事件中與有關(guān)部門保持聯(lián)系。

15. 完成上級交給的其它一切任務(wù)。

第11篇 物業(yè)項(xiàng)目安全管理工作監(jiān)控程序

物業(yè)項(xiàng)目安全管理工作監(jiān)控程序

(七)1.目的加強(qiáng)對安全管理工作的監(jiān)控,確保安全管理工作質(zhì)量。

2. 范圍適用于公司各管理處安全監(jiān)控工作。

3. 職責(zé)3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理工作的全面監(jiān)控和指導(dǎo)。

3. 2護(hù)管主管負(fù)責(zé)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、考核。

3. 3護(hù)管班長負(fù)責(zé)本班組日常業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和落實(shí)。

4. 方法和過程控制

4.1護(hù)管班長監(jiān)控要求

4.1.1帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行'班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評'的交接班制度,對本班的工作狀況進(jìn)行評價,并提出改進(jìn)要求。

4.1.2上班前對本班所用之設(shè)施、設(shè)備性能、完好情況進(jìn)行檢查,以保證當(dāng)班人員的正常使用。

4.1.3當(dāng)值期間至少對本班各崗位的質(zhì)量記錄進(jìn)行一次全面檢查,對不合格的質(zhì)量記錄及時進(jìn)行糾正。

4.1.4監(jiān)督各崗位對外來人員、物資放行、施工、裝修現(xiàn)場的管理力度、方式、方法,確保按規(guī)范運(yùn)作,協(xié)助處理疑難問題或突發(fā)事件。

4.1.5夜班期間,對當(dāng)值護(hù)管員的工作狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)控,至少每半小時用對講機(jī)呼叫各崗位一次,如有異常,應(yīng)及時處理或向管理處當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報。

4.1.6對護(hù)管員當(dāng)值期間的工作狀態(tài)、考勤紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,并予以記錄。

4.1.7控制、監(jiān)督、教育本班護(hù)管員在轄區(qū)內(nèi)的外在形象,對違章者應(yīng)及時予以糾正。

4.1.8對集體、公眾活動中護(hù)管員的參與形象進(jìn)行控制。

4.1.9控制內(nèi)務(wù)狀況,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定,對不合格者要求其限期改正,并予以記錄。

4.1.10保證每周2-3次的軍訓(xùn)、培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)實(shí)際情況向上級匯報并及時改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容及方法。

4.1.11每月考核前,須對各崗位的質(zhì)量記錄進(jìn)行全面檢查,并與月考評掛鉤。

4.2護(hù)管主管監(jiān)控要求

4.2.1 每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查至少兩次,并將有關(guān)情況予以記錄。

4.2.2 每周至少進(jìn)行一次夜間查崗,對夜間護(hù)管員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進(jìn)行抽查,并予以記錄。

4.2.3 每周召開一次安全業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。

4.2.4 檢查本部門安全管理制度、工作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

4.2.5 每周對護(hù)管員質(zhì)量記錄進(jìn)行一次全面檢查,并予以記錄。

4.2.6 每季度至少組織一次夜間緊急集合,以保持護(hù)管員的戰(zhàn)斗力。

4.2.7 每季度根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點(diǎn),對巡邏路線、巡邏時間進(jìn)行一次評估,并將修訂的巡邏路線圖報管理處經(jīng)理審批。

4.3管理處經(jīng)理監(jiān)控要求

4.3.1 每月對本管理處的安全、消防管理工作進(jìn)行一次全面檢查并予以記錄,就有關(guān)問題提出指導(dǎo)意見。

4.3.2 監(jiān)督護(hù)管主管、班長的工作狀況,必要時及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機(jī)制。

4.3.3 通過與客戶的溝通或回訪,及時掌握護(hù)管員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平,并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4.3.4 及時檢查核實(shí)安排工作的落實(shí)情況,跟進(jìn)重大事項(xiàng)的處理結(jié)果。

4.3.5 每季度組織對安全巡查工作進(jìn)行評估,確保無治安盲點(diǎn)或隱患。

4.3.6 掌握護(hù)管員的培訓(xùn)情況,關(guān)心護(hù)管員的業(yè)余文體生活,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾,確保建立一支精誠團(tuán)結(jié)的護(hù)管員隊(duì)伍。

4.4治安防范專業(yè)委員會監(jiān)控要求

4.4.1至少每半年一次全面檢查各管理處治安管理、消防管理、停車場及交通管理工作情況,根據(jù)結(jié)果點(diǎn)評分析管理處安全管理工作狀態(tài),并將結(jié)論通報公司各管理處。

4.4.2不定期抽查各管理處安全管理工作情況,分析治安、消防管理隱患,及時提出整改意見。

4.4.3不定期組織監(jiān)督模擬處理緊急事件的演習(xí),如:反盜搶、反綁架等,并對演習(xí)情況做出評述,提出改進(jìn)意見。

4.5夜間工作監(jiān)控要求

4.5.1 職責(zé):督促護(hù)管員在夜間加強(qiáng)防范意識,監(jiān)控護(hù)管員的夜間工作行為,提高安全管理防范能力。

4.5.2 夜間查崗工作是安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,目的在于檢查各管理處的護(hù)管員夜間工作狀況,保證安全管理工作質(zhì)量。

4.5.3 夜間查崗按照計(jì)劃制定和人員配置情況分為'a級檢查'、'b級檢查'和'c級檢查'三種,a、b級檢查事先必須制定年度檢查計(jì)劃,為保證查崗情況的真實(shí)性,須對制定的檢查計(jì)劃設(shè)立相應(yīng)的保密范圍。

a.'a級檢查'系對全公司范圍內(nèi)的檢查,計(jì)劃時間的安排由品質(zhì)管理部于每年12月31日前制定并報管理者代表審批,由管理處經(jīng)理及以上人員擔(dān)任查崗人員,計(jì)劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表及品質(zhì)管理部,由品質(zhì)管理部于計(jì)劃實(shí)施前24小時內(nèi),通知查崗人員(原則上應(yīng)與被查崗部門無關(guān)),由管理者代表監(jiān)督執(zhí)行。

'a級檢查'須保證每年不少于六次。

b.'b級檢查'是以各管理處為單位的內(nèi)部檢查,計(jì)劃由各管理處經(jīng)理于每年12月31日前制定并報品質(zhì)管理部審批。

由部門主管及以上人員擔(dān)任查崗人員,計(jì)劃保密范圍至總經(jīng)理、管理者代表、品質(zhì)管理部及管理處經(jīng)理,由管理處經(jīng)理于計(jì)劃實(shí)施前24小時內(nèi)通知查崗人員,由品質(zhì)管理部監(jiān)督執(zhí)行。

'b級檢查'每月進(jìn)行一次。

c.'c級檢查'系無計(jì)劃、不定時、臨時性的突擊檢查,通常在特殊情況下進(jìn)行,由品質(zhì)管理部或各管理處經(jīng)理臨時決定檢查范圍、查崗人員和查崗時間的組織安排。

4.5.4 若檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中因人員變動或其它原因需改變時,由原計(jì)劃編制部門負(fù)責(zé)調(diào)度、安排。

4.5.5 查崗必須包括以下內(nèi)容:a.護(hù)管員夜間工作狀況:包括精神狀態(tài)、反應(yīng)靈敏度、安全意識等。

b.通信設(shè)備使用情況:包括各類通訊設(shè)備的使用狀況,緊急狀態(tài)下的通訊使用是否具備合理性等。

c.護(hù)管員裝備配戴情況:包括護(hù)管員的應(yīng)急裝備能否于緊急狀態(tài)下正常使用等。

d.交接班記錄:包括檢查各類質(zhì)量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫等現(xiàn)象。

4.5.6 查崗人員須據(jù)實(shí)填寫《夜間查崗情況登記表》,并由接受檢查的當(dāng)值人員簽字確認(rèn)。

查崗人員應(yīng)將填好的表格于檢查后的第一個工作日交還發(fā)表部門(人)。

4.5.7 檢查結(jié)果的處理:a.品質(zhì)管理部須對a級檢查的結(jié)果進(jìn)行全公司范圍的通報,并負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施。

b.各管理處經(jīng)理須對b級檢查的結(jié)果進(jìn)行管理處內(nèi)部通報,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。

檢查結(jié)果和通報于部門備案保存。

c.由品質(zhì)管理部組織的c級檢查結(jié)果處理方式同a級檢查;

由管理處經(jīng)理組織的c級檢查結(jié)果處理方式同b級檢查。

4.6護(hù)管員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)

4.6.1 護(hù)管員要具有強(qiáng)烈的安全服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制,時時處處注意做好治安消防工作。

4.6.2 護(hù)管員必須忠誠、積極,好學(xué)上進(jìn),樂于奉獻(xiàn),機(jī)智勇敢,熱愛本職工作。

4.6.3 每周兩次軍事訓(xùn)練,保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。

4.6.4 各管理處要對護(hù)管員進(jìn)行每周不少于一次的在職培訓(xùn)。

5.質(zhì)量記錄和表格《緊急集合情況記錄表》《治安、消防安全巡查記錄表》《護(hù)管員巡查記錄表》《消防演習(xí)情況記錄表》《夜間查崗情況登記表》

第12篇 監(jiān)測監(jiān)控 安全管理措施

(1)甲烷傳感器只有監(jiān)測人員有權(quán)調(diào)校,每周必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行標(biāo)校。

(2)監(jiān)控?cái)嚯姽δ鼙仨毭?天試驗(yàn)一次,并要有記錄可查,確保斷電功能靈敏、可靠。

(3)車場口的常閉風(fēng)門必須上風(fēng)門傳感器,工作面風(fēng)巷安設(shè)溫度及風(fēng)速傳感器。

(4)工作面監(jiān)測人員或瓦斯檢查工每天必須對甲烷傳感器用光學(xué)瓦斯檢查儀進(jìn)行對照,并將記錄和檢查結(jié)果匯報調(diào)度室及通防隊(duì)值班人員。當(dāng)兩個檢測儀器誤差大于0.1%時,先以讀數(shù)大的為依據(jù),通防隊(duì)必須在8小時內(nèi)用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對甲烷傳感器進(jìn)行重新調(diào)校。

(5)因瓦斯超限斷電的電器設(shè)備,均必須在瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下時,方可人工復(fù)電。

(6)拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)時,必須至少提前一個小班提出申請經(jīng)礦調(diào)度室、通防隊(duì)許可,方可按計(jì)劃時間實(shí)施,并匯報調(diào)度室。

(7)安全監(jiān)控設(shè)備必須具有故障閉鎖功能,當(dāng)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運(yùn)行或故障時,必須能立即切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖。當(dāng)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運(yùn)行后,自動解鎖。

(8)工作面的監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障不能斷電時,監(jiān)控機(jī)房必須立即匯報調(diào)度室,調(diào)度室通知工作面所有作業(yè)單位立即停止作業(yè),切斷電源,并將人員撤到進(jìn)風(fēng)巷。然后安排通防隊(duì)立即到現(xiàn)場處理。只有監(jiān)控設(shè)備恢復(fù)正常后,并向調(diào)度室匯報,工作面方可恢復(fù)正常工作。

(9)灑水滅塵時,嚴(yán)禁將水灑到甲烷傳感器上。

(10)甲烷傳感器每班移動由綜采隊(duì)當(dāng)班班長與瓦斯檢查員負(fù)責(zé),當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,嚴(yán)禁采煤作業(yè)。

第13篇 信息科技部-安全管理中心-監(jiān)控規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

1、負(fù)責(zé)科技層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控策略、指標(biāo)的優(yōu)化和調(diào)試；

4、協(xié)助一道防線、二道防線建立自動化監(jiān)控方案，減少人力投入；

5、監(jiān)控、督辦、匯報各類問題，保證相關(guān)人員的信息一致性；

職位要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷

2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有監(jiān)控系統(tǒng)部署架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測試、評估、操作管理；熟悉linu_系統(tǒng)；熟悉oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)；熟悉監(jiān)控系統(tǒng)部署方案以及告警策略及優(yōu)化

第14篇 建立作業(yè)安全監(jiān)控體系 強(qiáng)化現(xiàn)場班組安全管理

據(jù)大量事故原因分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒有能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。筆者認(rèn)為在現(xiàn)場建立健全班組施工作業(yè)過程（特別是危險作業(yè)過程）的作業(yè)安全監(jiān)控、監(jiān)督與檢查體系，這是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場班組安全管理、減少職工傷亡事故的關(guān)鍵，是最實(shí)際、較有效的方法之一?，F(xiàn)就此問題進(jìn)行以下分析說明：

一、建立班組施工作業(yè)過程安全監(jiān)控體系

1.施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目安全監(jiān)控員為首的施工作業(yè)過程（特別是危險作業(yè)過程）的安全監(jiān)控體系：施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全監(jiān)控員崗位，由項(xiàng)目安全監(jiān)控員組織實(shí)施班組施工作業(yè)過程（特別是危險作業(yè)過程）的安全監(jiān)控、監(jiān)督與檢查。

2.施工現(xiàn)場凡屬危險作業(yè)范疇的，必須設(shè)專職安全監(jiān)控員負(fù)責(zé)對其施工的全過程進(jìn)行旁站安全監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。所謂安全旁站監(jiān)控就是對施工過程中危險性較大的作業(yè)工序和部位，項(xiàng)目專職安全監(jiān)控員要全過程地站在一邊監(jiān)督、檢查與管理，防止在作業(yè)過程中出現(xiàn)違章、違規(guī)的作業(yè)行為，以確保施工作業(yè)過程的安全。

3.項(xiàng)目安全監(jiān)控員要根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式。作業(yè)前對作業(yè)人員交待安全措施，告知危險點(diǎn)和安全操作注意事項(xiàng)；作業(yè)中針對發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患或“三違”作業(yè)及時解決或糾正；作業(yè)后檢查是否做到了活完場清、是否達(dá)到了“三清、六好、一保證”的要求、是否消除了因作業(yè)操作而遺留的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等。以確保整個作業(yè)過程的安全，避免發(fā)生傷亡事故。

4.安全監(jiān)控員必須經(jīng)過崗位安全培訓(xùn)、考核合格、持證上崗，必須明確其職責(zé)與權(quán)限。

二、實(shí)施作業(yè)過程安全監(jiān)控，糾正“三違”作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場班組安全管理

1.明確職責(zé)與權(quán)限，制定并實(shí)施班組施工作業(yè)過程安全監(jiān)控制度

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險作業(yè)監(jiān)控制度，做好項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目安全監(jiān)控員的后盾，確保其職責(zé)和權(quán)限的履行。

（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）負(fù)責(zé)編制危險作業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)辦理審核、批準(zhǔn)手續(xù)；負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目安全監(jiān)控員編制的危險作業(yè)安全監(jiān)控措施。

（3）項(xiàng)目安全員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險作業(yè)監(jiān)控制度的貫徹與實(shí)施，支持并充分疏通好項(xiàng)目安全監(jiān)控員的工作。

（4）項(xiàng)目安全監(jiān)控員首先應(yīng)努力學(xué)習(xí)和掌握各種業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作；認(rèn)真做好安全監(jiān)控，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施、安全交底，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽勸阻的，應(yīng)越級反映；根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式；配合有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳，組織安全活動；對危險作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必要時實(shí)行旁站連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)監(jiān)控內(nèi)容的制定，建立監(jiān)控記錄，及時進(jìn)行監(jiān)控結(jié)果的反饋；按有關(guān)規(guī)定的要求，交流、搜集、整理、保管相關(guān)安全監(jiān)控資料。

（5）總監(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。具體內(nèi)容參見《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》（建市[2006]248號文）中的有關(guān)要求。

2.制定安全監(jiān)控措施

施工現(xiàn)場要根據(jù)危險作業(yè)的具體情況和特點(diǎn)，制定科學(xué)、全面、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全監(jiān)控措施。安全監(jiān)控措施的一般要點(diǎn)參見李坤宅編著的《建筑施工安全資料手冊》（第2版）中相關(guān)內(nèi)容。

3.安全監(jiān)控的實(shí)施

（1）項(xiàng)目工長負(fù)責(zé)并牽頭組織項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目安全監(jiān)控員及時進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的交底與溝通，確定危險作業(yè)的項(xiàng)目內(nèi)容與作業(yè)時間。施工作業(yè)前必須辦理作業(yè)申請。

（2）項(xiàng)目安全監(jiān)控員根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險部位和過程，確定監(jiān)控對象、監(jiān)控措施和監(jiān)控方式；對危險作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必要時實(shí)行旁站連續(xù)監(jiān)控；監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施、安全交底，制止違章指揮及違章作業(yè)，并做好監(jiān)控記錄． （3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）負(fù)責(zé)進(jìn)行危險作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場交底工作，并負(fù)責(zé)危險作業(yè)安全監(jiān)控措施的技術(shù)交底工作。

（4）項(xiàng)目安全員對項(xiàng)目安全監(jiān)控工作和制度的貫徹實(shí)施進(jìn)行定期不定期的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

（5）安全監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況；核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

4.安全監(jiān)控的項(xiàng)目與內(nèi)容

（1）采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工開挖深度超過5m的基坑（槽）工程，或者基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位高于坑底的基坑支護(hù)與降水工程；

（2）開挖深度超過5m的基坑（槽）不采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的土方開挖工程；

（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等，水平混凝土構(gòu)件模板工程及特殊結(jié)構(gòu)模板工程；

（4）起重吊裝、臨時用電工程；暗挖工程；鋼結(jié)構(gòu)拼裝、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)工程；

（5）搭設(shè)高度超過24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架、卸料平臺等腳手架工程；

（6）采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的建筑拆除工程；水上作業(yè)工程和導(dǎo)流、截流施工；

（7）機(jī)電設(shè)備（如物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊等）的裝、拆和特種設(shè)備施工；

（8）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的，包括建筑幕墻的安裝施工、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工、隧道工程施工、橋梁工程施工、高邊坡施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，又沒有國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工，以及其他危險性較大的工程；

（9）結(jié)合項(xiàng)目施工的具體情況，屬危險作業(yè)或經(jīng)進(jìn)行危險、危害因素辨識和評估，伴有重大危險源和重大不利環(huán)境因素的作業(yè)。

三、建立健全項(xiàng)目安全監(jiān)控員崗位責(zé)任制，要及時考核并形成記錄

1.施工現(xiàn)場必須建立健全項(xiàng)目安全監(jiān)控員的崗位責(zé)任制，明確其職責(zé)與權(quán)限，并辦理責(zé)任制的簽字認(rèn)可手續(xù)。

2.項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全監(jiān)控員的安全崗位責(zé)任制，按“責(zé)任制考核辦法”文件的要求進(jìn)行考核，并形成記錄?？己私Y(jié)果（優(yōu)良、合格、不合格）填入“責(zé)任制考核記錄匯總表”，并根據(jù)“獎懲辦法”的規(guī)定進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。年度考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)、評比和獎勵的重要依據(jù)之一。

3.“項(xiàng)目安全監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄（填寫示例）”的具體內(nèi)容，參見李坤宅編著的《建筑施工安全資料手冊》（第2版）中的相關(guān)要求。

四、對危險源（重大危險源）進(jìn)行辨識、評價，制定應(yīng)急救援預(yù)案

施工現(xiàn)場應(yīng)建立管理檔案，其內(nèi)容包括危險源與不利環(huán)境因素（重大危險源）的識別、評價結(jié)果和清單，并應(yīng)及時更新對重大危險源的識別，對重大危險源應(yīng)制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施）。建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練，并形成制度化。要確保施工現(xiàn)場重大危險源應(yīng)急預(yù)案（生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案）的有效實(shí)施。

第15篇 護(hù)理安全管理監(jiān)控措施范本

一、氧氣管理

1、用氧過程中嚴(yán)格遵守操作程序。

2、告知病人及家屬勿在病室內(nèi)吸煙,氧氣裝置周圍禁煙火和易燃品。

3、定期檢查氧氣接口,發(fā)現(xiàn)漏氣及時維修。

4、備用氧氣瓶、氧氣袋妥善定位放置,隨時處于備用狀態(tài)。

二、危重病人防止發(fā)生意外措施

1、防墜床昏迷及煩躁病人有專人守護(hù),必要時加床檔。

2、防燙傷需要熱療的病人,護(hù)士要及時巡視,嚴(yán)格交接班;給老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹病人用熱水袋時,溫度在500c以內(nèi),熱水袋不可直接接觸病人的皮膚。

三、制度落實(shí)

1、執(zhí)行分級護(hù)理,進(jìn)行健康教育,術(shù)后及長期臥床初起活動病人,有人扶持,動作要輕慢,以防因體位變化,引起虛脫。

2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好“三查七對”,按時巡視病房,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)及時處理。

3、對危重癥病人,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理。

(1)昏迷病人床旁備好壓舌板、開口器、舌鉗、紗布、吸痰器等,及時清理口腔分泌物。

(2)做好皮膚護(hù)理,定時翻身、拍背、按摩,防止褥瘡的發(fā)生。

(3)煩躁病人給約束帶固定,注意松緊適度,觀察肢體血運(yùn)、溫度、顏色等變化。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故登記報告制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時討論處理并上報。

4、消防措施:對全員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),掌握滅火器的操作規(guī)程,滅火裝置及報警系統(tǒng)保持性能良好。