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第1篇 工程項目對分包單位安全管理規(guī)定
為了加強對外分包隊伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:
1施工單位在與外分包隊伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認真審核。不準與未經(jīng)批準進津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。
2外分包隊伍人員進入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。
3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊伍要明確一名領(lǐng)導人,為該外分包隊伍的安全負責人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。
4進入施工現(xiàn)場的外分包隊伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊伍領(lǐng)導要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊伍領(lǐng)導的責任。
5外分包隊伍必須遵守和執(zhí)行'建設(shè)部關(guān)于加強集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責任協(xié)議,認真落實各項安全規(guī)定的要求。
6使用外分包隊伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。
7凡外分包隊伍使用本企業(yè)的機電設(shè)備,必須事先辦理交接驗收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊伍操作簡易機具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準上崗操作。
8外分包隊伍的領(lǐng)導對其職工要經(jīng)常進行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。
9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對外分包隊伍的違章冒險作業(yè)人員進行處罰、停工整頓、直至解除合同。
10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進行事故調(diào)查,嚴肅處理。
第2篇 建筑企業(yè)對分包商的安全管理
隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大量農(nóng)村剩余勞動力涌入城市,進入建筑業(yè),使建筑業(yè)勞務(wù)隊伍的數(shù)量增長很快。同時,由于工程分包商及勞務(wù)分包隊伍受利益驅(qū)使,使得對安全生產(chǎn)的培訓教育和安全防護用品不重視,投入也少。另一方面施工單位在使用勞務(wù)隊伍時,有的簽定了用工合同,有的沒有簽定。簽定的合同中,雖然規(guī)定了作業(yè)人員必須遵守施工單位的安全管理規(guī)章制度,但有的安全管理的制度、規(guī)定和知識并不能貫徹執(zhí)行到每個人身上。近年來,國家對安全生產(chǎn)非常重視,堅持對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)教育,如周教育、轉(zhuǎn)場教育,周六檢查,班組安全活動等,應(yīng)該說收到了一定的成效。但由于安全管理的各項措施執(zhí)行得不到位,使得成效有限,而且往往迫于工期壓力和經(jīng)理利益的驅(qū)使,常常使其對勞務(wù)施工人員的安全檢查、教育流于形式。因此,造成建設(shè)工程分包商、勞務(wù)分包商在工程建設(shè)中野蠻施工,其行為令人深思。筆者就上述問題分析歸納原因有五:
其一、工程分包商、勞務(wù)分包商沒有取得相應(yīng)資質(zhì),一旦發(fā)生事故,由總承包單位負責(招用單位),工程分包商、勞務(wù)分包商從思想上對安全生產(chǎn)不夠重視;
其二、掛靠施工、以包代管的工程,施工總承包單位項目工程管理機構(gòu)人員不健全,監(jiān)管缺人,對安全生產(chǎn)管理力度不夠;
其三、工程總承包單位沒有與工程分包商、勞務(wù)分包商簽訂安全管理協(xié)議,并明確雙方責任;
其四、建設(shè)單位指定工程分包商、勞務(wù)分包商,并且不嚴格執(zhí)行國家和工程總承包單位制定的安全管理的各項規(guī)章制度,使得安全管理措施執(zhí)行較為困難。
其五、工程工期短,單純地追求經(jīng)濟效益,忽視了安全生產(chǎn)的重要性。
為了維護施工企業(yè)自身的合法權(quán)益,保護勞動者在工作過程中的人身安全與健康,避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為國家、企業(yè)和個人減少不必要的損失,在建筑工程勞務(wù)管理方面應(yīng)著重做好以下幾項工作:
1、建設(shè)行政管理部門應(yīng)盡快建立勞務(wù)管理二級市場,使勞務(wù)分包進入建筑二級市場進行交易,對勞務(wù)分包隊伍納入法制化的管理范疇。同時,施工企業(yè)在實施工程項目分包或勞務(wù)分包時,必須選擇具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人,建立健全合格的工程分包商、勞務(wù)分包商名錄,定期考察評價,杜絕零散用工。建筑施工企業(yè)將工程項目分包給具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂管理協(xié)議是法律所規(guī)定的,選擇工程分包商、勞務(wù)承包商,不能只為了經(jīng)濟利益對其安全生產(chǎn)條件和資質(zhì)不聞不問,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,給他人造成損害的,還應(yīng)當與承包方承擔連帶賠償責任。
2、總承包單位工程項目、工程分包商、勞務(wù)分包商工程項目機構(gòu)必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定健全管理人員,建立各級人員崗位責任制,認真履行行使本崗位職責。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者未在承包合同、承租合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責;或者未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,責令限制改正預(yù)期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
4、加強對建設(shè)工程項目各種技術(shù)資料的交接工作的管理,使工程的管理層和操作層在施工安全上不脫節(jié)。認真進行安全技術(shù)交底、安全教育、班組活動等,并將情況記錄在案。
5、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)和施工項目管理機構(gòu)都應(yīng)該加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,最大限度防止安全事故的發(fā)生。
6、作好職工意外傷害保險工作。使農(nóng)民工在發(fā)生意外傷害事故后,能得到必要的賠償和治療。
因此,建筑企業(yè)在實施工程項目分包或勞務(wù)分包時,應(yīng)選擇具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位,簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方職責,加強工程項目安全生產(chǎn)的管理,提高工人安全意識,杜絕“三違”現(xiàn)象。不要盲目的將工程項目分包給不具備安全生產(chǎn)或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人,以免給企業(yè)造成隱患和不必要的經(jīng)濟損失。
第3篇 工程項目對分包單位的安全管理規(guī)定
為了加強對外分包隊伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:
1施工單位在與外分包隊伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認真審核。不準與未經(jīng)批準進津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。
2外分包隊伍人員進入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。
3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊伍要明確一名領(lǐng)導人,為該外分包隊伍的安全負責人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。
4進入施工現(xiàn)場的外分包隊伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊伍領(lǐng)導要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊伍領(lǐng)導的責任。
5外分包隊伍必須遵守和執(zhí)行'建設(shè)部關(guān)于加強集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責任協(xié)議,認真落實各項安全規(guī)定的要求。
6使用外分包隊伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。
7凡外分包隊伍使用本企業(yè)的機電設(shè)備,必須事先辦理交接驗收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊伍操作簡易機具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準上崗操作。
8外分包隊伍的領(lǐng)導對其職工要經(jīng)常進行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。
9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對外分包隊伍的違章冒險作業(yè)人員進行處罰、停工整頓、直至解除合同。
10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進行事故調(diào)查,嚴肅處理。
第4篇 建筑施工中對分包單位的安全管理
當前建筑工程施工過程中,由于各種原因造成了建筑工程專業(yè)或勞務(wù)分包工程,合法與違法分包共存的情況。違法分包的施工單位或個人,施工中不服從總包單位的管理,施工人員作業(yè)無安全保障,經(jīng)常發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)在僅從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度,根據(jù)國家安全生產(chǎn)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、條例,就如何搞好建筑施工中對分包單位的安全管理,提出幾點個人看法。
一、產(chǎn)生違法分包的原因
建設(shè)單位進行違法分包的原因,主要是建設(shè)單位的個別人,利用職權(quán)為個人謀取私利;施工總包單位進行違法分包的原因,是要降低人工費用獲取更多的利潤。做為專職安全生產(chǎn)管理人員雖然不能制止違法分包行為的發(fā)生,但必須從安全管理角度對這些行為進行必要的控制與管理,避免企業(yè)、施工人員遭受不應(yīng)有的損失與傷害。
二、建筑施工中的四種分包形式
(一)建設(shè)單位直接將某些專項工程,分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂專項工程承包合同。
(二)建設(shè)單位直接將某些工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。
(三)總承包單位依法將分部分項工程分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂了專項工程承包合同。
(四)總承包單位直接將分部分項工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。
三、如何對不同形式的分包進行有效的安全管理
第一、建設(shè)單位直接將某些專項工程,分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂專項工程承包合同。
《安全生產(chǎn)法》第四十條規(guī)定,“即兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)”。
在分包單位進入施工前,工程總承包單位法人應(yīng)授權(quán)指定人員代表項目部,與其簽訂《分部分項工程安全施工協(xié)議》,并將協(xié)議報送建設(shè)單位、施工監(jiān)理單位備案。安全施工協(xié)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:工程名稱、工程地點、分包工程項目、甲方職責、乙方職責、安全文明施工管理目標、獎罰標準、協(xié)議有效時間、協(xié)議報送的具體部門、協(xié)議簽訂時間、雙方代表簽字并蓋企業(yè)公章。
總包單位安全生產(chǎn)管理部門,對協(xié)議內(nèi)容審核合格后方可同意簽訂協(xié)議。施工項目部及總包單位安全生產(chǎn)管理部門,要將分包單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人受權(quán)書復印件及協(xié)議登記備案。施工過程中,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員,要按協(xié)議內(nèi)容進行安全管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題,要填寫《隱患整改記錄》并由隱患整改人簽字確認,要求其按“四定”原則整改,并對整改結(jié)果進行復查。
第二、建設(shè)單位直接將某些工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。根據(jù)2004年中華人民共和國建設(shè)部令第128號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》第二條,建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事建筑施工活動。這種工程分包情況屬于違法分包。
工程總承包單位在遇到這種情況時,必須將此情況形成文字材料上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位處理。情況嚴重者可直接上報工程所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)主管部門。具體做法是,在其分包單位(班組)進入施工現(xiàn)場作業(yè)時,按《建筑工程施工安全檢查記錄》要求,對其下達(一次)安全檢查指令書,寫清違規(guī)細則并要求其立即撤出施工現(xiàn)場、停止作業(yè),否則承擔一切后果。如在規(guī)定時間內(nèi)仍未按要求整改或拒絕整改,則立即將此情況形成文字材料,即《關(guān)于對分部分項工程違規(guī)分包情況的反映》上報有關(guān)部門。反映材料應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:上報哪些單位、工程項目名稱、工程形象、何種分包單位或個人,在何時進入施工現(xiàn)場進行何種施工作業(yè)、分包單位是否有符合國家要求的資質(zhì)、工程總承包單位采取的安全管理措施,結(jié)果如何、上報單位名稱、上報時間。
第三、總承包單位依法將分部分項工程分包給資質(zhì)健全、符合建設(shè)行政主管部門要求的單位,并且與其簽訂了專項工程承包合同。
對于合法分包的工程,在分包單位進入施工前,工程總承包單位法人應(yīng)授權(quán)指定人員代表項目部,與其簽訂《分部分項工程安全施工合同》,并將合同報送施工監(jiān)理單位備案。安全施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:工程名稱、工程地點、分包工程項目、甲方職責、乙方職責、安全文明施工管理目標、獎罰標準、合同有效時間、合同報送的具體部門、合同簽訂時間、雙方代表簽字并蓋企業(yè)公章。
總包單位安全生產(chǎn)管理部門,對合同內(nèi)容審核合格后方可批準簽訂協(xié)議。施工項目部及總包單位安全生產(chǎn)管理部門,要將分包單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證副本、企業(yè)法人受權(quán)書復印件及合同登記備案。施工過程中,施工項目部專職安全生產(chǎn)管理人員,要按協(xié)議規(guī)定內(nèi)容進行安全管理。對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題,填寫《隱患整改記錄》并由隱患整改人簽字確認,要求其按“四定”原則整改,并對整改結(jié)果進行復查。
第四、總承包單位直接將分部分項工程,分包給資質(zhì)不健全、不符合建設(shè)行政主管部門要求的單位或個人。這種工程分包情況也屬于違法分包,后果是如發(fā)生安全事故,施工項目部、所屬企業(yè)將承擔全部安全責任。
對于這種分包形式的管理應(yīng)采取以下方法,一是上報總承包單位安全管理部門及主管安全領(lǐng)導,清退施工人員、解除違法分包行為。二是按總承包單位在冊員工進行管理,施工中總包單位安全管理部門、現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員,要按“建筑施工安全管理人員工作程序”中要求,在施工班組(人員)進入施工現(xiàn)場作業(yè)前,首先對其進行“三級”安全教育,于正式上崗前與其簽訂《班組安全生產(chǎn)責任狀》、《施工人員安全生產(chǎn)責任狀》,并為施工人員辦理意外傷害保險與工傷保險。要督促班組及時搞好班前班后安全教育,按規(guī)定進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底,嚴格要求施工人員遵守總承包單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查的力度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題,檢查人員要填寫《隱患整改記錄》并由隱患整改人簽字確認,按“四定”原則要求整改,并對整改結(jié)果進行復查,確保安全生產(chǎn)無事故。
第5篇 總包對分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理條例及獎懲措施
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本工程實際情況,特制訂本管理條例及獎懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理條例
l?安全規(guī)定:
1)?勞務(wù)分包單位(以下簡稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項安全活動,服從總包管理;
2)?工人進場必須及時組織三級安全教育,經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè);憑胸卡進入施工現(xiàn)場,無條件接受門衛(wèi)檢查;
3)?非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;
4)?高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴禁打架斗毆,嚴禁從高處往下拋擲物料;
5)?各分部分項工程安全技術(shù)交底必須針對性強和可操作手續(xù)齊全,并認真做到作業(yè)前進行安全交底,作業(yè)時執(zhí)行安全交底,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;相關(guān)交底應(yīng)及時報總包安全部備案;
6)?施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;
7)?電焊機必須雙線到位,防護罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機電箱;
8)?現(xiàn)場臨時用電必須符合施工現(xiàn)場用電規(guī)范要求;
9)?重大危險源必須在顯著位置設(shè)置警示標志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強令工人違章冒險作業(yè);
10)?對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);
11)?動火作業(yè)必須辦理動火證并保證防火措施到位;
12)?腳手架、機具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗收合格后方可使用;
13)?安全防護及勞動防護用品必須符合國家、河北省有關(guān)標準,臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗收合格后方可使用;
l?現(xiàn)場、生活區(qū)管理規(guī)定:
1)?所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護用品;
2)?作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進入施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;
3)?施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁隨地大小便,嚴禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;
4)?愛護現(xiàn)場內(nèi)的一切安全、消防、測量、照明、ci標識等設(shè)施設(shè)備,違者承擔賠償責任及經(jīng)濟處罰;
5)?施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;
6)?進入施工現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴禁貨車進入;
7)?嚴禁賭博、酗酒、嫖娼。
l?文明施工規(guī)定:
1)?對文明施工存在的問題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時整改,落實到位;
2)?及時做好每天的工完場清工作,施工垃圾清運到指定地點或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場內(nèi)整潔、道路暢通;
3)?所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負責打掃干凈。
l?消防管理規(guī)定:
1)?施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須開具動火證并報總包安全部 備案;
2)?電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關(guān)防火措施;
3)?易燃物品要單獨存放、專人負責,并在庫房門口銘牌標明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;
4)?分包隊伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;
5)?分包隊伍物資倉庫要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標志和防火責任人;
6)?庫房嚴禁無關(guān)人員進入,嚴禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫房不得留宿人員,嚴禁使用功率在60瓦以上的燈具;
7)?易燃、易爆物品進入現(xiàn)場必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴格領(lǐng)用手續(xù);
8)?庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進行認真檢查;
9)?分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)?材料碼放整齊后,及時配置消防器材。
11)?嚴禁私自或隨意挪動施工現(xiàn)場布置的消防器材。
l?治安管理規(guī)定:
1)?分包單位人員必須遵守國家、陜西省有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場各項規(guī)章制度;
2)?分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場時不予辦理放行許可手續(xù);
3)?外來人員參觀、會客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可進入;
4)?任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;
5)?分包隊伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負;
6)?辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;
7)?遵紀守法,定期對職工進行法制宣傳教育;
8)?分包隊伍要在承包項目完成一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將花名冊及出入證交項目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。
●? 材料管理制度
1)木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。
1.2模板:模板制作的成品要嚴格使用部位堆放,并標明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中,堅決杜絕大料截小,長料截短的做法,要合理計算,定尺下料。
1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時拔掉,按指定地點堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。
1.4邊角料要及時清理出場,圾圾運到堆放地點。
2) 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴格按照種類、規(guī)格型號、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標識牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。
第6篇 探討施工企業(yè)如何做好對分包方的安全管理工作
針對目前建筑市場中分包隊伍管理不善的現(xiàn)狀,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,探討了施工企業(yè)如何做好對分包方的安全管理工作,提出總包單位應(yīng)高度重視和加強對分包單位的選擇及控制,明確雙方職責及目標,高度重視安全生產(chǎn)中人的因素。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)? 分包單位? 安全管理
建筑施工工程承包合同常常包括承包合同和分包合同兩個層次。承包合同是業(yè)主與建筑勘察、設(shè)計、施工單位之間訂立的合同,分包合同是承包合同中的總承包單位與分包單位之間訂立的合同。按照《合同法》的規(guī)定,總承包單位應(yīng)當就承包合同的履行向業(yè)主承擔全部的責任,即總承包單位根據(jù)合同約定或者征得業(yè)主的同意,將承包合同范圍內(nèi)的部分專業(yè)性較強或工作類似性較強的子項目分包給他人,總承包單位也要就分包的工程向業(yè)主負責。分包單位就其完成的工作成果向總承包單位負責,并與總承包單位向業(yè)主承擔連帶責任。
據(jù)統(tǒng)計,每年全國發(fā)生的房屋建筑和市政工程建筑施工事故中,有相當大一部分是出在總承包管理的分包單位中的。目前的建筑市場中,各分包隊伍普遍存在企業(yè)小、專職安全管理人員少、工人流動性大、安全人員素質(zhì)差等情況。此外部分分包單位現(xiàn)場安全管理較弱、甚至存在“有隊伍,但無現(xiàn)場安全管理,而安全依靠總包開展安全管理”的現(xiàn)象。如何做好分包單位的安全管理,是擺在建筑施工企業(yè)面前的首要問題。
為了維護總包施工企業(yè)自身的合法權(quán)益,保護勞動者在工作過程中的人身安全與健康,避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為國家、企業(yè)和個人減少不必要的損失,根據(jù)我們在實際工作中的經(jīng)驗,認為在建筑工程中對分包單位的施工安全管理方面,應(yīng)著重做好以下幾項工作。
1、總包單位要高度重視加強對分包單位的選擇和控制。
慎重進行分包單位的選擇:應(yīng)分類建立待選合作伙伴資料庫,對存在安全相關(guān)資質(zhì)問題或安全生產(chǎn)設(shè)施安全不達標、安全設(shè)備配備不足、在近年內(nèi)有較大或重大安全生產(chǎn)事故信息的分包單位要在第一時間排除在外,而不是單單看分包單位的資質(zhì)、規(guī)模、商務(wù)報價以及在單方面給出的安全承諾。
在經(jīng)濟上加強對分包方的風險控制:在簽訂分包合同時,雙方應(yīng)提前明確約定,從工程總造價中提出一定比例作為安全準備金,一旦分包方不能按要求履行安全責任時,總包單位可以直接動用這筆資金進行安全投入,施工交付后無安全問題再付給分包方,以約束分包方的行為,促進其重視和保證安全生產(chǎn)。工程完工后,則可根據(jù)實際情況將多余的安全準備金返還給分包單位。
2、確定合作后,雙方應(yīng)設(shè)定明確一致的安全管理目標。
(1)現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,負傷頻率控制在某個百分比以內(nèi);(2)現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患必須保證在施工開始前完全消除。
3、明確雙方的共同安全責任。
(1)總包與分包雙方都應(yīng)有安全管理組織體制,包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,各級專職和兼職的安全干部,應(yīng)有各種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。
(2)總包與分包雙方的有關(guān)領(lǐng)導都必須認真對待本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。
(3)分包方必須配備專職安全管理人員,指派專人負責本工程項目的有關(guān)安全、防火工作;總包單位指派專人、負責聯(lián)系,檢查督促分包方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定,共同預(yù)防事故發(fā)生。
(4)工程項目應(yīng)又總包單位編制施工組織總設(shè)計;由分包方按總包單位的要求自行編制施工組織設(shè)計;并制定有針對性的安全技術(shù)措施計劃。
4、規(guī)范與分包方間的安全管理關(guān)系。
(1)分包方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守總包單位的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定,接受總包單位的督促、檢查和指導。總包單位有協(xié)助分包方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。對于查出的隱患,分包方必須限期整改。對總包單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況,分包方有要求總包單位整改的權(quán)利,總包單位應(yīng)該認真整改。
(2)在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品,由各方自理,雙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。
(3)雙方間相互提供的安全設(shè)施及各類生產(chǎn)設(shè)施、工具,必須經(jīng)使用方驗收合格后方可投入使用,否則由此發(fā)生的事故由適用房承擔全責。
(4)雙方對施工現(xiàn)場的各類安全防護設(shè)施、安全標志和警告牌,不得擅自拆除、更動。
(5)雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作他用。
(6)貫徹先訂合同后施工的原則,總包單位不得指派分包方人員從事合同外的施工任務(wù),分包方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù),否則由此造成的一切后果均由分包方負責。
(7)雙方在施工中,應(yīng)注意地下管線機高壓架空線路的保護??偘鼏挝粚Φ叵鹿芫€和障礙物應(yīng)詳細交底,分包方應(yīng)貫徹交底要求,如遇特殊情況,應(yīng)及時與總包單位和有關(guān)部門聯(lián)系,采取保護措施。
(8)貫徹誰施工誰負責安全的原則。甲、分包方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)、機械等重大事故(包括甲、分包方責任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等),雙方應(yīng)協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場,按國務(wù)院及有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后立刻報告各自的上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護監(jiān)察部門等有關(guān)機構(gòu)。關(guān)于事故的損失和善后處理費用,在10萬元以下由分包方自行承擔;10萬元以上,按照責任劃分雙方各承擔50%。
(9)日常的企業(yè)培訓中,應(yīng)重視加強建設(shè)工程施工作業(yè)人員的職業(yè)技能和安全培訓工作,建立多層次培訓體系,逐步實現(xiàn)關(guān)鍵崗位技術(shù)工人經(jīng)培訓持證上崗。
5、高度重視安全生產(chǎn)中人的因素。
再詳細和完善的安全制度、再先進和智能的安全技術(shù)或設(shè)備,如果執(zhí)行者或使用者自身安全意識淡薄、安全知識匱乏,都不能起到作用,所以在施工前總包單位對分包單位安全管理的首要任務(wù)是:將分包方的安全管理體系納入到總包安全管理體系中,在實行安全工作的統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,對分包方的管理人員、施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育、宣貫相關(guān)制度、規(guī)定和要求,應(yīng)要求分包方組織召開管理及施工人員安全生產(chǎn)教育會議,通知總包單位委托有關(guān)人員出席會議,介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求;分包方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守,認真執(zhí)行。根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點,總包與分包雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底,并有交底的書面材料,交底材料一式兩份,由總包與分包雙方各執(zhí)一份。施工期間,分包方必須為每一個班組指派安全協(xié)管員,安全協(xié)管員有義務(wù)每天對班組進場人員進行考勤并對班組安全生產(chǎn)情況檢查巡視,按照規(guī)定記錄活動,定期上報總包單位安全部門。
第7篇 工程項目對分包單位安全管理辦法
工程項目對分包單位的安全管理規(guī)定
為了加強對外分包隊伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:
1施工單位在與外分包隊伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認真審核。不準與未經(jīng)批準進津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。
2外分包隊伍人員進入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。
3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊伍要明確一名領(lǐng)導人,為該外分包隊伍的安全負責人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。
4進入施工現(xiàn)場的外分包隊伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊伍領(lǐng)導要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊伍領(lǐng)導的責任。
5外分包隊伍必須遵守和執(zhí)行'建設(shè)部關(guān)于加強集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責任協(xié)議,認真落實各項安全規(guī)定的要求。
6使用外分包隊伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。
7凡外分包隊伍使用本企業(yè)的機電設(shè)備,必須事先辦理交接驗收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊伍操作簡易機具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準上崗操作。
8外分包隊伍的領(lǐng)導對其職工要經(jīng)常進行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。
9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對外分包隊伍的違章冒險作業(yè)人員進行處罰、停工整頓、直至解除合同。
10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進行事故調(diào)查,嚴肅處理。