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第1篇 淺談機(jī)電安裝工程的安全管理
建筑工程施工因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識淡薄，安全管理漏洞多，安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失?？v觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全；另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護(hù)措施,管理人員和作業(yè)人員未進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識，為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此，及待加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理！
一、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產(chǎn)行業(yè)，普遍存在如下問題：
1、建設(shè)單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設(shè)投資安全投入資金少；
2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式，沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊伍；工程項目的安全設(shè)施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低；
3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓(xùn)，造成勞動效率低，施工質(zhì)量控制難，施工現(xiàn)場安全隱患多。
4、建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴(yán)格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理檢查不嚴(yán)格。
現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，針對上述問題的解決談?wù)剛€人意見，供大家商討。
二、建設(shè)工程責(zé)任主體的安全責(zé)任
1、建設(shè)單位的責(zé)任：建設(shè)單位對安全管理重視的態(tài)度，表現(xiàn)在安全資金的投入上，安全投入資金的保障，是安全生產(chǎn)的根本所在。
1.1、建設(shè)單位在招標(biāo)時，對不同的工程，應(yīng)按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小，按照施工定額計算出合理的工期。
1.2、由合格的招投標(biāo)中介機(jī)構(gòu)，設(shè)置合理的招標(biāo)工程標(biāo)底。在工程造價外，按照國家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求，設(shè)置足額的安全投入保障資金，用于施工過程的安全投入，?？顚Ｓ?，確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進(jìn)行安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全措施的設(shè)置。
1.3、當(dāng)工程出現(xiàn)了嚴(yán)重影響安全的情況，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實際情況，適時調(diào)整工程造價、工程工期。
在投標(biāo)報價中，我們針對具體的機(jī)電安裝項目特點，在技術(shù)標(biāo)書中，對大型設(shè)備和構(gòu)件的吊裝，選擇的大型起重設(shè)備需求參數(shù)、使用期限進(jìn)行了詳細(xì)施工組織設(shè)計；在商務(wù)標(biāo)中，對使用的起重設(shè)備費用進(jìn)行了合理報價，保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全！
有了安全投入資金的保證，施工單位選擇了合適的起重設(shè)備，保障了吊裝的安全，并加強(qiáng)安全防護(hù)措施的設(shè)置，不會因為趕工期，天氣變化加班加點，使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài)，處于不安全狀態(tài)！
有了安全投入資金的保證，施工單位不會為了節(jié)約成本，為了減少機(jī)械臺班費用投入，盲目選擇小的起重機(jī)械，造成起重安全得不到保障！
2、施工單位的責(zé)任：施工單位對安全的管理措施到位，是施工安全的關(guān)鍵所在！
2.1、針對不同的施工項目，施工單位項目部配備專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員。
2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
2.3、特殊工程作業(yè)，要有針對性對特殊工程作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，使每一個作業(yè)人員明白，施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應(yīng)急措施，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
2.4、建立安裝工人夜校，不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大，技術(shù)、技能參差不齊，對他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，施工時按操作、施工驗收規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，懂得施工過程的安全要領(lǐng)，使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。
2.5、在不同的施工部位配置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施，給不同工種的施工作業(yè)工人，配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2.6、每季度、每月、每周、每日，由施工單位、項目部、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改到位！
第2篇 廠房機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)管理措施
廠房機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負(fù)責(zé)各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學(xué)習(xí)制度
項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎罰制度
項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標(biāo)志
進(jìn)場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護(hù)重點措施
3.2.1預(yù)埋階段的防護(hù)
邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護(hù)。
3.2.2安裝階段的防護(hù)措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),設(shè)警示標(biāo)志,施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。
當(dāng)施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風(fēng)良好,或配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。
3.3臨時用電和施工機(jī)具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。
3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關(guān)箱必須實行'一機(jī)一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負(fù)責(zé)。
3.4雨季施工階段的防護(hù)措施
(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。
(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進(jìn)行檢查。
(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認(rèn)真貫徹實施'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn),做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責(zé)任制,明確各級的職責(zé),組建消防小組,負(fù)責(zé)日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立
防火責(zé)任制,加強(qiáng)工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準(zhǔn)外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。
(4)加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。
(5)加強(qiáng)對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。
第3篇 廠房機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負(fù)責(zé)各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學(xué)習(xí)制度
項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎罰制度
項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標(biāo)志
進(jìn)場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護(hù)重點措施
3.2.1預(yù)埋階段的防護(hù)
邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護(hù)。
3.2.2安裝階段的防護(hù)措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),設(shè)警示標(biāo)志,施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。
當(dāng)施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風(fēng)良好,或配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。
3.3臨時用電和施工機(jī)具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。
3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關(guān)箱必須實行'一機(jī)一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負(fù)責(zé)。
3.4雨季施工階段的防護(hù)措施
(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。
(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進(jìn)行檢查。
(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認(rèn)真貫徹實施'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn),做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責(zé)任制,明確各級的職責(zé),組建消防小組,負(fù)責(zé)日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立防火責(zé)任制,加強(qiáng)工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準(zhǔn)外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。
(4)加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。
(5)加強(qiáng)對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。
(6)現(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修,掛明顯標(biāo)示牌,任何人不允許私自挪動或改為它用.
第4篇 廠房機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名，超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負(fù)責(zé)各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；
(3)項目各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實；
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2.2安全學(xué)習(xí)制度
項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立'安全第一，預(yù)防為主'的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎罰制度
項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵；對違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標(biāo)志
進(jìn)場后，配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動和拆除。
第5篇 淺談機(jī)電安裝工程安全管理措施
建筑工程施工因施工人員復(fù)雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失?？v觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護(hù)措施,管理人員和作業(yè)人員未進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識,為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理!
一、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產(chǎn)行業(yè),普遍存在如下問題:
1、建設(shè)單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設(shè)投資安全投入資金少;
2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊伍;工程項目的安全設(shè)施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低;
3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓(xùn),造成勞動效率低,施工質(zhì)量控制難,施工現(xiàn)場安全隱患多。
4、建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴(yán)格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理檢查不嚴(yán)格。
現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分,針對上述問題的解決談?wù)剛€人意見,供大家商討。
二、建設(shè)工程責(zé)任主體的安全責(zé)任
1、建設(shè)單位的責(zé)任:建設(shè)單位對安全管理重視的態(tài)度,表現(xiàn)在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產(chǎn)的根本所在。
1.1、建設(shè)單位在招標(biāo)時,對不同的工程,應(yīng)按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計算出合理的工期。
1.2、由合格的招投標(biāo)中介機(jī)構(gòu),設(shè)置合理的招標(biāo)工程標(biāo)底。在工程造價外,按照國家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求,設(shè)置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,?？顚Ｓ?確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進(jìn)行安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全措施的設(shè)置。
1.3、當(dāng)工程出現(xiàn)了嚴(yán)重影響安全的情況,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實際情況,適時調(diào)整工程造價、工程工期。
在投標(biāo)報價中,我們針對具體的機(jī)電安裝項目特點,在技術(shù)標(biāo)書中,對大型設(shè)備和構(gòu)件的吊裝,選擇的大型起重設(shè)備需求參數(shù)、使用期限進(jìn)行了詳細(xì)施工組織設(shè)計;在商務(wù)標(biāo)中,對使用的起重設(shè)備費用進(jìn)行了合理報價,保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!
有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設(shè)備,保障了吊裝的安全,并加強(qiáng)安全防護(hù)措施的設(shè)置,不會因為趕工期,天氣變化加班加點,使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!
有了安全投入資金的保證,施工單位不會為了節(jié)約成本,為了減少機(jī)械臺班費用投入,盲目選擇小的起重機(jī)械,造成起重安全得不到保障!
2、施工單位的責(zé)任:施工單位對安全的管理措施到位,是施工安全的關(guān)鍵所在!
2.1、針對不同的施工項目,施工單位項目部配備專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員。
2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
2.3、特殊工程作業(yè),要有針對性對特殊工程作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應(yīng)急措施,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大,技術(shù)、技能參差不齊,對他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),施工時按操作、施工驗收規(guī)范進(jìn)行作業(yè),懂得施工過程的安全要領(lǐng),使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。
2.5、在不同的施工部位配置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項目部、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改到位!
施工單位有了安全保障資金的投入,加強(qiáng)了對安裝工人的技術(shù)、技能、安全知識的培訓(xùn),確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持安全狀態(tài);施工作業(yè)人員的施工行為經(jīng)常用處于安全狀態(tài),必將大大降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
同時,項目技術(shù)、安全管理人員加強(qiáng)平時的安全培訓(xùn),對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督管理。
第一、從施工作業(yè)人員進(jìn)場開始,項目安全管理部門對所有的施工人員進(jìn)行安全常識的培訓(xùn)工作。針對不同的工種、不同的人群文化特點,進(jìn)行安全常識、勞動保護(hù)用品配置、安全管理制度、各工種的操作規(guī)程,施工現(xiàn)場危險源、重大危險源知識進(jìn)行培訓(xùn)。
第二、安全員對進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須按工種要求、作業(yè)時安全要求配戴好安全防護(hù)用品,進(jìn)行檢查,必須滿足要求后才能進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
第三、對大型設(shè)備或構(gòu)件進(jìn)行吊裝時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員召集所有相關(guān)施工作業(yè)人員,面對面進(jìn)行安全技術(shù)交底;對施工過程的技術(shù)要求、安全措施、應(yīng)急措施進(jìn)行詳細(xì)的交底,使每一個作業(yè)人員知道吊裝過程中,可能發(fā)生的安全隱患以及應(yīng)對措施,確保吊裝設(shè)備(或構(gòu)件)的安全和施工作業(yè)人員安全!
第四、安全員全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場的施工機(jī)械、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全標(biāo)準(zhǔn),立即安排人員進(jìn)行整改,使施工現(xiàn)場環(huán)境處于安全狀態(tài)。
第五、堅持特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。
第六、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。
3、監(jiān)理單位的責(zé)任:監(jiān)理人員的安全責(zé)任,要求監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,對安全投入的檢查、現(xiàn)場安全隱患的檢查、對施工人員防護(hù)用品的使用,進(jìn)行全天候檢查,對施工單位的安全起到有力的監(jiān)督保障!
監(jiān)理單位要求:建設(shè)單位按合同向施工單位拔付安全投入資金;施工單位按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施布置到位,在保證安全的前提下,按網(wǎng)絡(luò)計劃要求有序的進(jìn)行施工作業(yè)。
3.1 監(jiān)理工程師按合同敦促建設(shè)單位明證時拔付安全投入資金;
3.2 檢查施工單位執(zhí)行國家關(guān)于安全的相關(guān)法律、法規(guī)情況,特別是按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2022進(jìn)行嚴(yán)格檢查,是確保施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督保證!
3.3 施工單位自覺接受監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督,接到安全隱患整改通知單后,要立即對安全隱患進(jìn)行整改。
建設(shè)工程三方責(zé)任主體時刻不忘記自己的安全責(zé)任,堅持“以人為本”,嚴(yán)格按照建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,在工作過程中為安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,安全生產(chǎn)局面定會越來越好。
安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機(jī),充分利用安全生產(chǎn)會議、宣傳欄、標(biāo)語、警示牌、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。
一級(機(jī)電)注冊建造師繼續(xù)教育
2022年5月31日
