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第1篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。
3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4、組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。
5、組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。
6、負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。
7、組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。
8、發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。
第2篇 施工項目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 、認(rèn)真組織貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。
2 、組織本項目部嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象。
3 、組織并深人開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動，落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
4 、組織編制項目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，并制定有效措施，確保施工任務(wù)在安全的情況下順利完成。
5 、嚴(yán)格按照 《 施工組織設(shè)計 》 和 《 施工措施 》 組織施工，做到無措施不施工、措施不貫徹到位不施工。
6 、認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練，災(zāi)害預(yù)防措施的實施，并確保各管理方案的落實到位。
7、主持項目部生產(chǎn)會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程施工中的安全、進度、質(zhì)量、人員、材料、設(shè)備等情況，負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8 、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，考核崗位職責(zé)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，考核進度目標(biāo)的實現(xiàn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)中的偏差。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工項目部生產(chǎn)經(jīng)理
1 、認(rèn)真組織貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。
2 、組織本項目部嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,切實解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。
3 、組織并深人開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動,落實上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
4 、組織編制項目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃,并制定有效措施,確保施工任務(wù)在安全的情況下順利完成。
5 、嚴(yán)格按照 《 施工組織設(shè)計 》 和 《 施工措施 》 組織施工,做到無措施不施工、措施不貫徹到位不施工。
6 、認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練,災(zāi)害預(yù)防措施的實施,并確保各管理方案的落實到位。
7、主持項目部生產(chǎn)會議,及時向項目經(jīng)理匯報工程施工中的安全、進度、質(zhì)量、人員、材料、設(shè)備等情況,負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8 、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,考核崗位職責(zé)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,考核進度目標(biāo)的實現(xiàn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)中的偏差。
第4篇 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，落實本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃，目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性增強的工程項目的安全施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外埠施工隊長的培訓(xùn)，考核與審查工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全問題；
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)；
7、認(rèn)真主持重傷事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和改進措施。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織死亡和重大死亡事故的調(diào)查，分析及處理中的具體工作。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目生產(chǎn)經(jīng)理
1、組織項目施工生產(chǎn),對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。
3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4、組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。
5、組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。
6、負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
7、組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。
8、發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護現(xiàn)場。
