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第1篇 經(jīng)營開發(fā)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)方面工作,負(fù)責(zé)公司體系運行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運行;
2、經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3、協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;
4、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況,并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同運行情況,糾正存在的問題;
5、指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟標(biāo)書的編制;
6、在工程項目投標(biāo)中,其應(yīng)對涉及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容應(yīng)進行嚴(yán)格審核,并報公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批 。
7、配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理;
8、 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;
9、主責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)、承攬工程項目、編寫標(biāo)書等。
10、 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第2篇 經(jīng)營開發(fā)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1) 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運行;
2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3) 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;
4) 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況,并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同運行情況,糾正存在的問題;
5) 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟標(biāo)書的編制;
6) 主責(zé)配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理;
7) 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;
8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第3篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心（銀源公司）分公司、部門經(jīng)理在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適于產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心（銀源公司）分公司、部門經(jīng)理的安全工作。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團制（2005）41號
《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號
3、安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心（銀源公司）分公司、部門經(jīng)理對本部門員工及所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任，是資產(chǎn)、設(shè)備安全第一把關(guān)人，是安全第一責(zé)任人。
3.2 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營方針政策和各項規(guī)章制度，堅持對本部員工的遵章守紀(jì)教育，強化總體安全意識，確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營。
3.3 經(jīng)營帶頭，做到有法必依，有章可循，決不違章指揮和強令員工冒險作業(yè)、違規(guī)操作。
3.4 凡是現(xiàn)場主要工作，經(jīng)理必須跟蹤指揮，做到超前跟蹤，控制現(xiàn)場，預(yù)防事故和差錯。
3.5 組織對本部門的事故、障礙、異常、差錯的調(diào)查分析及處理，做到“四不放過”，并及時填報報表。
3.6 組織本部門員工積極參加安全活動和安全知識競賽，定期主持本部門的安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真安排并親自參加每周組織的安全活動，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3.7 支持本部門安全員和班組安全員的工作，為搞好安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營創(chuàng)造條件。
3.8 作好本部門案件性評價管理工作。
3.9 根據(jù)國家電力公司、__集團公司、__公司、銀源公司等上級相關(guān)文件和規(guī)定，組織落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，重要文件等，及時協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。
3.10 及時組織研究解決本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營工作中出現(xiàn)的重大問題。
3.11 確保本部門安全目標(biāo)的實現(xiàn)，確保本部門保證安全目標(biāo)的措施的貫徹實施。
3.12 參加和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查，按照“四不放過”原則的貫徹落實。
3.13 對本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營作出貢獻者提出給予表揚、獎勵的建議或意見，對負(fù)有事故責(zé)任者，提出批評，處罰的建議和意見。
3.14 定期檢查本部門“兩措”計劃的實施情況。
4 .檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部主任進行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查一次。
5.附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心、安全監(jiān)察部起草
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第4篇 經(jīng)營開發(fā)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)方面工作，負(fù)責(zé)公司體系運行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作，保證體系有效正常運行；
2、經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3、協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同；
4、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同運行情況，糾正存在的問題；
5、指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制，審核經(jīng)濟標(biāo)書的編制；
6、在工程項目投標(biāo)中，其應(yīng)對涉及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容應(yīng)進行嚴(yán)格審核，并報公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批 。
7、配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理；
8、 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理；
9、主責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)、承攬工程項目、編寫標(biāo)書等。
10、 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第5篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適于產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理的安全工作。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團制(2005)41號
《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3、安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理對本部門員工及所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任,是資產(chǎn)、設(shè)備安全第一把關(guān)人,是安全第一責(zé)任人。
3.2 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營方針政策和各項規(guī)章制度,堅持對本部員工的遵章守紀(jì)教育,強化總體安全意識,確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營。
3.3 經(jīng)營帶頭,做到有法必依,有章可循,決不違章指揮和強令員工冒險作業(yè)、違規(guī)操作。
3.4 凡是現(xiàn)場主要工作,經(jīng)理必須跟蹤指揮,做到超前跟蹤,控制現(xiàn)場,預(yù)防事故和差錯。
3.5 組織對本部門的事故、障礙、異常、差錯的調(diào)查分析及處理,做到“四不放過”,并及時填報報表。
3.6 組織本部門員工積極參加安全活動和安全知識競賽,定期主持本部門的安全生產(chǎn)分析會,認(rèn)真安排并親自參加每周組織的安全活動,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3.7 支持本部門安全員和班組安全員的工作,為搞好安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營創(chuàng)造條件。
3.8 作好本部門案件性評價管理工作。
3.9 根據(jù)國家電力公司、__集團公司、__公司、銀源公司等上級相關(guān)文件和規(guī)定,組織落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令,重要文件等,及時協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。
3.10 及時組織研究解決本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營工作中出現(xiàn)的重大問題。
3.11 確保本部門安全目標(biāo)的實現(xiàn),確保本部門保證安全目標(biāo)的措施的貫徹實施。
3.12 參加和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查,按照“四不放過”原則的貫徹落實。
3.13 對本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營作出貢獻者提出給予表揚、獎勵的建議或意見,對負(fù)有事故責(zé)任者,提出批評,處罰的建議和意見。
3.14 定期檢查本部門“兩措”計劃的實施情況。
4 .檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部主任進行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查一次。
5.附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心、安全監(jiān)察部起草
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第6篇 經(jīng)營開發(fā)部部長的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1） 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任，負(fù)責(zé)公司體系運行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作，保證體系有效正常運行；
2） 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3） 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同；
4） 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同運行情況，糾正存在的問題；
5） 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制，審核經(jīng)濟標(biāo)書的編制；
6） 主責(zé)配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理；
7） 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理；
8） 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
