項目工程安全生產責任制12篇

第1篇 項目工程班組長 安全生產責任制

1、班組長是本班組安全生產的第一責任人,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在施工生產中的安全和健康負直接責任。

2、經常組織班組人員學習各項案情技術操作規(guī)程,開展各項安全生產活動,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備,不斷提高安全生產意識。

3、做好班前講話,認真落實安全技術交底要求,嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,不違章指揮、冒險蠻干。

4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況和工人的安全意識及安全行為,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關領導。

5、協(xié)助項目安全部門做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)現(xiàn)生產措施或技術措施中的安全隱患,及時向工長或安全員匯報。

7、發(fā)現(xiàn)生產過程中的安全隱患應及時排除或上報安全管理人員。

8、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。

第2篇 安全生產責任制：項目工程技術負責人

1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任;

2.貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底;

3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;

4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;

5.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;

6.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投人使用;

7.參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

第3篇 施工項目工程師:安全生產責任制（3）

施工項目工程師安全生產責任制(三)

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度,使施工項目的安全生產達到標準化、規(guī)范化。

(二)對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。

(三)以保證安全生產、文明施工為原則,編制施工方案,使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。

(四)對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,保證生產安全。

(五)參加項目安全生產、文明施工工作會議,編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查,對查出的事故隱患提出技術性的整改措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(六)參加項目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)塔吊、施工用電、施工機械'三寶'及'四口'防護等,檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)負責編制項目安全生產組織設計及安全技術交底工作,并作好交底簽字手續(xù)入檔。

(八)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(九)對項目發(fā)生重大傷亡事故,針對事故原因,編制出預防事故再次發(fā)生的技術措施。

第4篇 項目工程師安全生產責任制

(1) 編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施；

(2) 確定施工過程中的危險部位，對風險性大的專業(yè)性強的工程項目施工方案進行安全論證，制定相應的安全技術措施；

(3) 主持或組織有關技術人員編制安全組織設計，如現(xiàn)場施工用電，大型機械的裝拆等施工方案；

(4) 對特殊工藝及新工藝、設備、設施、材料的使用，主持制定針對性的專項安全措施要求和操作規(guī)定；

(5) 對施工技術部負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施；

(6) 發(fā)生事故積極參與調查分析，提出技術鑒定意見和技術改進措施。

第5篇 項目工程技術負責人安全生產責任制

1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任；

2.貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；

3.參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；

4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

5.項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；

6.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投人使用；

7.參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

第6篇 裝飾裝修項目工程師 安全生產責任制

裝飾裝修項目工程師安全生產責任制

1、對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患,有責任提出整改補充措施。

2、編制組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。

3、參與編制的安全生產保證計劃,并組織內部安全評估和內審,對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。

4、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證。

5、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。

6、選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。

7、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。

8、負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底,以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。

9、制定安全技術預防措施,分析調查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實。

交底人:

被交底人:

日期:

第7篇 項目工程師-安全生產責任制

項目工程師的安全生產責任制6

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度,使施工項目的安全生產達到標準化、規(guī)范化。

(二)對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。

(三)以保證安全生產、文明施工為原則,編制施工方案,使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。

(四)對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,保證生產安全。

(五)參加項目安全生產、文明施工工作會議,編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查,對查出的事故隱患提出技術性的整改措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(六)參加項目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等,檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)負責編制項目安全生產組織設計及安全技術交底工作,并作好交底簽字手續(xù)入檔。

(八)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(九)對項目發(fā)生重大傷亡事故,針對事故原因,編制出預防事故再次發(fā)生的技術措施。

第8篇 安全生產責任制：項目工程管理部門

1、在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平?各生產要素,保證安全管理與生產任務協(xié)調一致。

2、在檢查生產計劃實施情況的同時,要檢查安全措施落實的情況。

3、負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。

4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中,應同時考核評價安全生產情況。

6、參加安全生產大檢查和有關驗收工作。

第9篇 安全生產責任制：項目工程師

(1) 編制施工組織設計的同時,制定相應的安全技術措施;

(2) 確定施工過程中的危險部位,對風險性大的專業(yè)性強的工程項目施工方案進行安全論證,制定相應的安全技術措施;

(3) 主持或組織有關技術人員編制安全組織設計,如現(xiàn)場施工用電,大型機械的裝拆等施工方案;

(4) 對特殊工藝及新工藝、設備、設施、材料的使用,主持制定針對性的專項安全措施要求和操作規(guī)定;

(5) 對施工技術部負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施;

(6) 發(fā)生事故積極參與調查分析,提出技術鑒定意見和技術改進措施。

第10篇 項目工程管理部門安全生產責任制

1、在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協(xié)調一致。

2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。

3、負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。

6、參加安全生產大檢查和有關驗收工作。

第11篇 項目工程班組長安全生產責任制

1、班組長是本班組安全生產的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在施工生產中的安全和健康負直接責任。

2、經常組織班組人員學習各項案情技術操作規(guī)程，開展各項安全生產活動，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備，不斷提高安全生產意識。

3、做好班前講話，認真落實安全技術交底要求，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，不違章指揮、冒險蠻干。

4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況和工人的安全意識及安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關領導。

5、協(xié)助項目安全部門做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)現(xiàn)生產措施或技術措施中的安全隱患，及時向工長或安全員匯報。

7、發(fā)現(xiàn)生產過程中的安全隱患應及時排除或上報安全管理人員。

8、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。

第12篇 安全生產責任制項目工程技術負責人

1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任;

2.貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底;

3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;

4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;

5.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;

6.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投人使用;

7.參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。