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住宅樓施工管理制度11篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):65

住宅樓施工管理制度

包括哪些

住宅樓施工管理制度旨在規(guī)范建筑工地的運作,確保項目高效、安全、質(zhì)量可控。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 工程規(guī)劃與管理:包括工程進度計劃的制定、任務(wù)分配、資源調(diào)配以及施工方案的審批。

2. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查體系,對材料進場、施工過程及竣工驗收進行嚴格把關(guān)。

3. 安全生產(chǎn):實施安全生產(chǎn)責任制,確保工地安全環(huán)境,預(yù)防安全事故。

4. 環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),減少施工噪音、塵土飛揚等環(huán)境污染。

5. 勞動保護:保障工人權(quán)益,提供必要的勞動保護措施和培訓。

6. 培訓與教育:定期進行技能培訓和安全教育,提高工人的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。

7. 合同與成本管理:嚴格履行合同條款,有效控制成本,防止超預(yù)算。

安全

安全是住宅樓施工管理的重中之重。以下為安全管理的核心規(guī)定:

1. 設(shè)立安全管理部門,負責日常安全監(jiān)督和檢查。

2. 所有工作人員必須接受安全培訓,并通過考核后方可上崗。

3. 工地設(shè)置明顯的警示標志,危險區(qū)域應(yīng)有專人看管。

4. 高空作業(yè)必須佩戴安全帽、安全帶,嚴格執(zhí)行“三寶”制度。

5. 嚴禁酒后作業(yè),禁止無證操作機械設(shè)備。

6. 施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行消防演練,確保消防設(shè)施完好可用。

7. 遇到惡劣天氣,應(yīng)及時停工,確保人員安全。

清單

為了確保上述制度的有效執(zhí)行,以下是一份關(guān)鍵任務(wù)清單:

1. 制定并更新工程進度表,確保按時完成各個階段的任務(wù)。

2. 設(shè)立質(zhì)量檢查點,定期進行質(zhì)量評估,記錄并解決質(zhì)量問題。

3. 每月進行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

4. 對新進員工進行安全知識培訓,記錄培訓情況。

5. 定期清理施工現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,降低揚塵污染。

6. 配備充足的安全防護用品,如安全帽、安全帶、防護眼鏡等。

7. 每季度組織一次應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實效性。

8. 定期審核合同執(zhí)行情況,防止成本超支。

9. 每周召開工地例會,溝通協(xié)調(diào),解決問題。

10. 對施工過程中出現(xiàn)的問題進行記錄和分析,持續(xù)改進管理方法。

以上管理制度旨在為住宅樓施工提供清晰的操作指南,但具體執(zhí)行時還需結(jié)合工地實際情況靈活調(diào)整。在實踐中,管理層應(yīng)密切關(guān)注各項指標,及時調(diào)整策略,確保工程順利進行。

住宅樓施工管理制度范文

第1篇 住宅樓工程主要施工管理措施

現(xiàn)代城住宅樓工程主要施工管理措施

1、經(jīng)濟技術(shù)指標:

_工期指標:本工程從20__年1月1日開工,至20__年11月30日竣工,合同工期700天。

_工程質(zhì)量目標:結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標:北京市結(jié)構(gòu)長城杯;

單位工程質(zhì)量目標:北京市優(yōu)質(zhì)工程長城杯。

_安全目標:確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

_文明施工目標:創(chuàng)北京市建筑工程安全文明樣板工地。

_消防目標:消除現(xiàn)場消防隱患。

_環(huán)保目標:達到is014001國際環(huán)保認證的要求。

_竣工回訪和質(zhì)量保修計劃:根據(jù)我公司對業(yè)主服務(wù)的承諾,每年夏季對用戶進行回訪。根據(jù)保修合同,質(zhì)量保修3年。

2、保證工期措施:

_制定分級控制保證計劃:

根據(jù)總控計劃編制月控制計劃,根據(jù)月控制計劃編制周計劃,周計劃根據(jù)前三天的實際情況,調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃,實行3日保周、周保月、月保總控計劃的管理方式。

_根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備,保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。

_加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng),提高施工質(zhì)量和一次成活率。達到質(zhì)量標準的一次成活率提高了,也就加快了施工速度,從而可以保證施工進度。

_加強例會制度,解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進度計劃進行。

3、保證質(zhì)量措施:

_基礎(chǔ)工作

施工前,應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設(shè)計。

認真組織學習執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,對全體員工進行質(zhì)量意識教育,牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命和為用戶服務(wù)的思想。

按照iso9002體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系,設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位,建立崗位責任制,并建立相應(yīng)的臺帳,單位的領(lǐng)導要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。

要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點,并成立qc小組,經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動,做好記錄。

_物資檢驗規(guī)定

對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收,建立臺帳。

所有進場物資如由分包單位自行采購的,分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。

對需要做復試的原材料,如:水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等,必須按照規(guī)定及時取樣試驗,并將試驗報告向監(jiān)理報驗。

對進場的物資必須進行標識,按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放,嚴格保管,避免勿用不合格的材料。

對不合格物資,堅決要求不準進場,同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理,應(yīng)建立臺帳。

_過程檢驗及報驗規(guī)定

嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定,嚴格按照設(shè)計要求組織施工。

每個分項工程(工序)開工之前,分嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。

工程施工實行三檢制,應(yīng)認真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫自檢記錄。

分部分項(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項或工序,不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。

分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包責任工程師復查驗收,報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。

嚴格按照三檢制組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。

質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量,在施工過程中嚴格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題,并督促操作者及時整改。

_不合格分項(工序)處理規(guī)定

施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格,不得擅自進行處理,必須及時匯報,由總包方會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修,并將處理結(jié)果報總包方質(zhì)檢站復查,復查達不到合格的應(yīng)重新處理,直至達到合格為至。

凡因施工不當造成的一切后果,包括經(jīng)濟損失,一律由分包單位自負。

施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單,并及時上報總包方質(zhì)檢站。

出現(xiàn)質(zhì)量事故時,必須認真對待,嚴格按照三不放過的原則,追查責任者、事故的經(jīng)過。對責任者進行嚴格處理,不得講情面,說人情,包庇責任者。

_工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定

分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標準規(guī)定進行實事求是的評定,不得閉門造車。

分項工程質(zhì)量評定,由分包單位組織自檢評定,報項目總包質(zhì)檢站進行核定,主要分部由公司質(zhì)檢站核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行,由總包方項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。

分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格,由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單,技術(shù)部門提出糾正措施,整改后重新評定。

質(zhì)量目標:本工程單位工程要達到結(jié)構(gòu)長城杯要求,觀感質(zhì)量評定得分率達到85%以上,結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合裝修基層要求,不做大面積剔鑿、抹灰等。

_質(zhì)量保證資料管理規(guī)定

質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,由分包單位負責填寫、整理、報總包方質(zhì)檢站,并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。

各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進行,不得后補,以保證資料的完整、真實、整齊??偘劫|(zhì)檢站將會同技術(shù)部定期對各分包方進行資料查驗。

分包單位質(zhì)檢組,必須編制每周質(zhì)量檢查計劃,并列出檢查標準的依據(jù),嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。

質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一,格式要標準化,嚴格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行質(zhì)量檢查、評定。

_工程質(zhì)量獎罰規(guī)定

分包單位對工程質(zhì)量認真負責,分期、分階段、分部位,達到予期質(zhì)量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。

分項、分部工程質(zhì)量,達不到預(yù)期目標,或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。

進場材料把關(guān)嚴格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),按雙方合同約定給予獎勵。

物資把關(guān)不嚴,使用不合格材料,給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。

不按圖施

工,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。

4、保證安全措施:

_安全管理方針

安全管理方針是安全第一,預(yù)防為主。

_安全組織保證體系

以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。

_安全管理

嚴格執(zhí)行國家及北京市有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法。

制定實施現(xiàn)場安全防護基本標準,如:基坑防護標準、施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設(shè)備的安全防護標準、施工現(xiàn)場消防管理標準等。

建立嚴格的安全教育制度,堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會,增強安全意識,使安全工作落實到廣大職工上。

編制安全措施,設(shè)計和購置安全設(shè)施。

強化安全法制觀念,嚴格執(zhí)行安全工作文字意識,雙方認可,堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。

加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制,驗收不合格一律不允許使用。

建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;對于日常檢查,發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工,及時采取措施排除險情。

_分析安全難點,確定安全管理難點

在每個施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)措施。安全難點集中在:

高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

塔吊、外用電梯使用中的違章操作,以及施工人員的防范意識不足;

井筒、樓梯間、樓層洞口、管道井處防墜落;

挑、外架的安全防護措施及操作前的檢查、整改;

各種電動工具的不安全使用,對臨電設(shè)施的維護、檢修;

_臨邊與洞口的安全防護

1)臨邊防護措施:

所有臨邊部位均設(shè)置防護欄桿,防護欄桿由上、中、下三道橫桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為1.8m,中桿離地高度為1.2m 下桿離地高度為0.6m ;如樓層進行砌筑時,護欄下口需設(shè)擋腳板,防護欄桿與框架柱連接緊固。

樓、電梯洞邊外用電梯接料平臺必須安裝臨時護欄,外用電梯地面通道上部裝設(shè)安全防護棚。

屋頂結(jié)構(gòu)施工完畢后,臨邊設(shè)1.5m高的防護欄桿,并加掛立網(wǎng),間隔2m設(shè)欄桿柱。

2)洞口防護措施

進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生的,使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高空作業(yè)時,必須設(shè)置防護設(shè)施。

樓層、屋頂?shù)韧膺呴L小于50cm的洞口,必須加設(shè)蓋板,蓋板須能保持四周均衡,并有固定其位置的措施。

邊長為50-150cm的洞口,必須設(shè)置以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格,并在上面滿鋪腳手板。

邊長大于150cm以上洞口,四周除設(shè)防護欄桿外,洞口下面設(shè)安全水平網(wǎng)。

5、消防保衛(wèi)措施:

由于本工程所處的特殊地理位置,又受現(xiàn)場條件限制,在施工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。

_建立完善的保障體系:

在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。

_消防保證措施:

實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。

分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下,建立分包內(nèi)部的逐級防火責任制,加強民工消防教育。

施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。

加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。

加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。

現(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修,掛明顯標示牌,任何人不允許私自挪動或改為它用。

_保衛(wèi)措施:

加強對每位員工的思想教育工作,建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度。

現(xiàn)場經(jīng)警實行24小時值班制度,進出場車輛必須進行登記,并對每輛汽車使用數(shù)碼相機進行照相并存檔。

現(xiàn)場每位員工必須配帶胸卡及帶有本人信息的磁卡(實行上下班刷卡制度)進出現(xiàn)場,對于來訪者要進行登記。

實行材料出門條制度,材料出場必須有物資部簽發(fā)的出門條,其它部門簽發(fā)無效,現(xiàn)場貴重物品必須入庫保管,專人專管。

6、環(huán)保措施、文明施工:

文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn),貫穿于項目施工管理的紿終,文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境,更主要的是公安住宅樓工程地處市中心,對周圍環(huán)境及居民的影響更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理,強調(diào)落實,并形成了規(guī)范化、制度化,依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點,我經(jīng)理部制定了文明施工的保障體系,責任到人,層層把關(guān)。

_環(huán)境衛(wèi)生保護措施:

出場地車輛必須經(jīng)過沖洗,避免將塵土、泥漿帶到場外,運輸散裝材料的車輛,車箱后封閉,避免撒落。

專人負責現(xiàn)場道路及大門出入口的清掃工作,并經(jīng)常灑水,防止揚塵,現(xiàn)場內(nèi)的道路必須壓實,表面鋪一層豆石砼,防止雨季產(chǎn)生泥漿,在現(xiàn)場的東側(cè)設(shè)垃圾站,定期進行清運。

行政部抓好辦公、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作,設(shè)置專門的生活垃圾回收站,每日有專人清理宿舍,臨時宿所要專人每日清掃。

_成品保護

上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進行下道工序。

分包在進行本道工序施工時,如需要碰動其它專業(yè)的成品,本道工序施工的分包必須以書面形式上報經(jīng)理部,經(jīng)理部協(xié)調(diào)好后方可進行作業(yè)。

模板吊裝時輕起輕放,拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬。拆模時要嚴格執(zhí)行拆模強度。

混凝土施工完后未到規(guī)定強度不得上人踩動。冬季施工隨澆筑隨時進行覆蓋,鋪蓋完后設(shè)專人進行看護。

樓地面施工用砂漿在運輸過程中應(yīng)防止破壞門框等成品,并應(yīng)在砂漿達到強度后方可上人,嚴禁在做完的地面上拌和砂漿。

在立好木門框后應(yīng)在1.2

m以下部位使用多層板將門框周圈包釘好,防止碰撞。

砂漿、面磚在運輸過程中應(yīng)注意防止破壞門框及各種飾面陽角。

油漆施工前將地面清理干凈,各種五金管件做好保護。油漆未干前,應(yīng)設(shè)專人看護防止觸摸。

在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護,不得蹬塌各種衛(wèi)生器具、水暖管道、鋁合金門窗等。

在裝修階段入戶進行電氣焊作業(yè)時,要用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。

工程進入精裝修階段(或機電工程進入設(shè)備及端口器具安裝時)應(yīng)制定切實可行的《成品保護方案》,由經(jīng)理部保衛(wèi)部門負責監(jiān)督執(zhí)行。

7、現(xiàn)場料具管理:

現(xiàn)場料具管理員施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,也是場容場貌的具體體現(xiàn),現(xiàn)場料具的管理到位對減少安全隱患,降低施工成本起著關(guān)鍵作用。因此,本施工組織設(shè)計特別把料具管理做為獨立章節(jié)討論。

_材料存放:

根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖,各種料具應(yīng)按指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊,一條線。

施工現(xiàn)場的機具保管中,應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。

進入裝修階段后,現(xiàn)場將進入大量砌塊,在碼放時注意實心磚應(yīng)成丁、成行,高度不得超過1.5米,空心砌塊碼放高度不得超過1.8米。

鋼模板要存放在專用的堆放架內(nèi),木方、木制多層板必須按規(guī)格碼放整齊。

因現(xiàn)場狹小,材料要根據(jù)需要分批進場,以免進料太多,造成擁擠,夜間進場的料具要及時吊至所需部位,不能占用大門口或道路。

地下室頂板在邊緣外砌240高的磚坎,嚴禁拉料車輛開至頂板,頂板上集中堆放超重料具,除非經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計師的核算,同意后方可堆放。

_材料節(jié)約措施:

依據(jù)施工方案,總包方與分包方在施工前,應(yīng)鑒定材料投入量明細表,明確材料所用部位以及周轉(zhuǎn)方式,一經(jīng)確定,任何人無權(quán)更改材料投入量,如在施工中出現(xiàn)材料緊缺,必須查明原因,再進行增補。

技術(shù)部依據(jù)圖紙及施工方案,應(yīng)準確提出材料計劃,規(guī)格、技術(shù)要求、使用部位、進場時間,避免多提或少提,材料計劃應(yīng)下發(fā)到物資部、工程部、商務(wù)經(jīng)理。

在施工生產(chǎn)過程中,為杜絕材料浪費及使用不當,各部門應(yīng)各負其責,把好每道關(guān)。技術(shù)部:應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場檢查方案的執(zhí)行情況;工程部:對在施工中不正確使用料具應(yīng)及時糾正;物資部:對施工中發(fā)生的料具浪費情況及時做出處理。

物資部應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場進行檢查,對零散的料具進行集中,對剩余的料具及時把信息反饋到技術(shù)部,由技術(shù)部統(tǒng)一考慮用于其它部位。

混凝土澆筑前,工程部應(yīng)仔細計算工程量,確保用量的準確性,澆筑完畢后,剩余的部分不允許隨便處理,現(xiàn)場需制作模具,用于預(yù)制蓋板的加工。

砌筑砂漿現(xiàn)場攪拌,應(yīng)控制攪拌量,砂漿應(yīng)隨砌隨攪,避免一次攪拌過多。

第2篇 住宅樓裝修工程 施工質(zhì)量管理措施

住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

二、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量員隨時檢查機組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并上報項目經(jīng)理和技術(shù)負責人,杜絕質(zhì)量事故。

2、在施工中做好記錄,并準確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。

3、施工前做好圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底等工作。

4、嚴格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進行下道工序施工。

5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗人員,對施工中每道工序按技術(shù)標準的要求進行自檢。

第3篇 住宅樓施工安全管理措施范本

住宅樓工程施工安全管理措施

⒈安全防護設(shè)施的管理

⑴防護用品嚴禁按照國家行業(yè)安全法規(guī)和標準規(guī)定的產(chǎn)品和使用。

⑵安全防護用品由專人管理,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理,嚴禁使用不符合要求的防護用品。

⑶安全防護設(shè)施必須嚴格按照方案和有關(guān)規(guī)范標準施工設(shè)置,并設(shè)專人進行監(jiān)督管理。

⑷安全防護設(shè)施不得隨意更改,當工程情況發(fā)生變化時,相應(yīng)的安全防護設(shè)施必須經(jīng)過批準時方可變更。

⑸安全防護設(shè)施處掛設(shè)相應(yīng)的標志牌。

⒉安全責任制和管理辦法的落實

⑴工地各部門嚴格按照責任制,履行自己的職責。

⑵將生產(chǎn)責任制分經(jīng)濟效益掛鉤,獎罰分明,定期檢查安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況,對執(zhí)行好的予以表彰,對不負責任的給予批評和處分。

⑶充分發(fā)揮群治群防工作,廣泛進行宣傳教育,使人人都明白,除能自覺遵守外,還能監(jiān)督他人遵守。

⑷工地領(lǐng)導要親自帶頭,認真承擔責任、布置計劃,檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布置計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作。要自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,做遵章守紀的模范。

⒊安全獎罰

安全獎罰辦法:

⑴對重視安全生產(chǎn)工作、積極提出安全管理合理化建議、在緊急時刻采取果斷措施制止、避免安全事故發(fā)生的有功人員,敢干向不安全行為作斗爭的均予以獎勵。

⑵進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶或無安全保護措施者,罰款100元。

⑶不持證上崗、不按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程工作者罰款100元。

⑷明知存在安全隱患、既不匯報又不整頓進行作業(yè)者,罰款500元。

⑸罰款一律從工資中扣除。

第4篇 住宅樓建筑工程施工管理措施

住宅樓建筑工程主要施工管理措施

1 保證工期措施

1.由于本工程工期非常緊,因此所有工作都必須作到前頭,達到預(yù)見性和提前性,計劃安排應(yīng)周密嚴謹。根據(jù)總工期控制編排周、月生產(chǎn)進度計劃,并在過程中隨時檢核調(diào)整。所有的材料、機械、勞動力必須提前部署安排。

2.技術(shù)部門提前編制技術(shù)方案、作業(yè)指導書和技術(shù)交底,并加強施工過程圖紙審核及與生產(chǎn)部門經(jīng)常交流,及時辦理工程洽商,排除技術(shù)障礙,為工程順利進展創(chuàng)造條件。

3.各專業(yè)工種之間要緊密配合,合理快速穿插施工。

4.加強施工過程管理,工長、質(zhì)量員嚴格監(jiān)督檢查全部施工過程環(huán)節(jié),及時糾正錯誤,避免返工,做到施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

5.及時辦理工程報驗手續(xù),在自檢完成和監(jiān)理驗收通過后,創(chuàng)造施工作業(yè)面,迅速將施工轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。同時與監(jiān)督站進行協(xié)商,將驗收工作分階段進行(驗收可分五次進行即地下結(jié)構(gòu)、地上一至六層、七至十二層結(jié)構(gòu)、十三層至十八層結(jié)構(gòu)、十八層以上結(jié)構(gòu),這樣形成主體交叉作業(yè),可以縮短工期,減少投入。)

為裝修施工提前插入創(chuàng)造條件。

2 保證質(zhì)量措施

1. 嚴格執(zhí)行六建質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,信守合同。本工程質(zhì)量目標:北京市結(jié)構(gòu)長城杯、北京市竣工長城杯、魯班獎。

2.貫徹執(zhí)行iso9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標準,監(jiān)理質(zhì)量管理控制程序,嚴格按程序文件操作。

3.質(zhì)量組織保證措施:建立本工程施工質(zhì)量保證體系。

4.各施工工序嚴格執(zhí)行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,認真作好內(nèi)部檢驗工作,決不容許不合格品進入下一道工序。

5.嚴把材料進場、加工定貨關(guān),不合格品堅決退貨。

6.堅持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會,提出各分項工程質(zhì)量保證措施,并認真落實,對反復出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時提出有效對策。

7.本工程質(zhì)量保證控制程序(見表6-1)。

3 技術(shù)管理措施

1.技術(shù)部門負責提前編制施工方案,其編制內(nèi)容應(yīng)具有針對性、合理性和指導性,編制前組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和相關(guān)部門集體研究、反復推敲,定稿后報上級主管部門和監(jiān)理公司審批。方案一經(jīng)通過,立即發(fā)放到相關(guān)部門、辦理交底手續(xù),嚴格按方案要求組織施工,認真落實。

2.圖紙洽商變更應(yīng)有預(yù)見性,并及時辦理,作到有變必洽,先洽后干。

3.嚴格按照市建委建委418 號文件執(zhí)行技術(shù)資料的收集和整理,并積極采用計算機技術(shù)輔助技術(shù)管理。

4.試驗由技術(shù)部門統(tǒng)一管理,提前編制施工試驗方案和材料試驗計劃,嚴格按監(jiān)理要求進行見證取樣送檢,試驗結(jié)果及時上報技術(shù)部門。

5.施工過程中生產(chǎn)部門協(xié)同技術(shù)部門對班組進行各道工序的技術(shù)交底.

6.加強材料的管理使用,注重對后臺攪拌、測量放線等的計量管理。

7.積極開展新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

4 安全保證措施

1.認真貫徹執(zhí)行市建委北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的各項要求,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2.建立健全現(xiàn)場安全專職機構(gòu)和配備足夠的安全管理人員,施工中時刻有專職人員監(jiān)督、檢查、指導及時排除安全隱患。

3.施工前制定各級安全生產(chǎn)管理制度,按施工部位和季節(jié)特點制定安全生產(chǎn)管理要求,設(shè)專人督促并檢查各專業(yè)工長針對任務(wù)特點進行的安全技術(shù)交底。

4.對進場外包隊認真進行資質(zhì)審查,組織好入場教育并登記造冊,專業(yè)工種堅持持證上崗的制度。

5.由公司負責每月至少組織一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,并將檢查情況編寫紀要,對查出的不安全隱患要認真簽發(fā)隱患通知單。

6.為實現(xiàn)文明安全施工,各專業(yè)工種按公司統(tǒng)一要求保證現(xiàn)場安全防護設(shè)施及安全防護用品的投入。

7.進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,現(xiàn)場管理人員,施工操作人員,監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場人員所戴安全帽之顏色應(yīng)有所區(qū)別。

8.施工機械進場必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全檢查,合格后方能使用,操作人員必須建立機組責任制,非機電人員不得動用機械設(shè)備,所有操作環(huán)境要有足夠的照明。

9.現(xiàn)場的施工用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范,安全操作規(guī)程及現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計的有關(guān)要求,嚴禁任意拉線接電。

10. 夜間施工必須按平面布置夜間照明,危險潮濕場所的照明,以及手持照明燈具,必須采用符合要求的電壓,所有用電設(shè)備必須有可靠的接地及合格的漏電保護裝置。

11. 無安全防護的施工項目不得施工,防護必須走在施工的前面,各種現(xiàn)澆混凝土洞口,做為重點防護項目,大的孔洞下必須下掛安全網(wǎng),孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應(yīng)設(shè)明顯標記。

表6-1 質(zhì)量保證控制程序

基本要素名稱質(zhì)量職責負責部門

關(guān)鍵工序控制施工組織設(shè)計、方案編制技術(shù)

文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發(fā)技術(shù)

物資采購控制外加工定貨計劃材料

產(chǎn)品標識和包括原材料標識、隱預(yù)檢標識、

質(zhì)量

可追溯性控制已完分部分項工程標識等

檢驗試驗控制進貨檢驗、試驗材料取樣、復試技術(shù)、材料

過程檢驗、檢驗分部分項工程質(zhì)量評定質(zhì)量

最終檢驗、試驗單位工程自查、上報項目工程師

計量器具檢驗、試驗控包括測量、試驗設(shè)備周檢、強檢,

技術(shù)

制封存登記、降級報廢等

原材料出廠證明、半成品材質(zhì)

檢驗、試驗狀態(tài)控制技術(shù)、材料

單、合格證以及復試

原材料不合格品隔離堆放;工序

不合格品控制過程不合格品簽發(fā)通知書,并做標識;分部分項工程及原材料不合格品技術(shù)評審、處置辦法

12.各層外腳手架除按規(guī)定搭設(shè)外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴,防止上面掉物傷人,其他各層內(nèi)架腳手板盡量靠墻面,以方便施工為原則空隙不得大于20cm。

5 消防保衛(wèi)措施

1.現(xiàn)場消防工作執(zhí)行北京市人民政府20 號令和32 號令。

2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責,配備必要的消防器材,貫徹執(zhí)行各項現(xiàn)場消防制度,工程項目經(jīng)理部成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導小組:組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由項目副經(jīng)理擔任。

3.現(xiàn)場所有干線均為消防車通道,未經(jīng)批準不得隨意占用,必須保持道路24h 暢通無阻。

4. 現(xiàn)場消防泵房及消火栓必須設(shè)有明顯標志,每隔50m 設(shè)一個消火栓,消火栓周圍3m 范圍內(nèi)不準堆放任何材料。

5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學物品必須存放在專用庫房,分類單獨存放,庫內(nèi)應(yīng)通風良好,照明電符合用電標準并符合防火要求,有明顯標志及派專人負責,木工棚及專用庫房必須備有足夠的消防器材,任何人不得隨意亂動。

6. 在防水卷材施工現(xiàn)場配有足夠的滅火器材,20m 范圍內(nèi)及下風口不得有明火施工,并有專人監(jiān)督巡視。

7.使用電焊、氣焊等明火施工前,必須辦理用火手續(xù)并備有看火人員和滅火用具。

8.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍處罰。

9.每月由項目經(jīng)理部至少組織一次現(xiàn)場消防保衛(wèi)聯(lián)合檢查,以及必要的有行政部門人員參加的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。

10. 消防泵的專用配電線路,按市建委(94)京建施字第380 號通知的規(guī)定,必須引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,以保證連續(xù)不間斷供電。

11. 冬期施工中對現(xiàn)場消火栓,各種消防器材采用防凍保溫措施,確保隨時啟用。

12. 現(xiàn)場包工隊人員必須持有三證方可上崗施工。所有施工人員出入現(xiàn)場需配有總包印制的胸卡標志。

6 環(huán)保措施、文明施工

認真貫徹國家和北京市有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),建立環(huán)保工作自我保障體系,在開工前做好環(huán)保工作的各種申報登記。

2.工地臨時地面全部采用混凝土硬化處理,現(xiàn)場內(nèi)道路設(shè)專人清掃,天氣干燥時,對道路進行灑水降塵。

3.現(xiàn)場清運渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場前均用編織布覆蓋嚴密后方能出場。

4.現(xiàn)場臨時廁所設(shè)化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。

5.混凝土地泵及攪拌機旁設(shè)兩個5m3 清洗沉淀池,經(jīng)二次沉淀的水用于現(xiàn)場灑水進行二次利用。

6.現(xiàn)場塔吊范圍內(nèi)如設(shè)臨時垃圾渣土堆放處,每夜必須及時清運出場。

7 文明現(xiàn)場管理本工程項目地處__高教住宅小區(qū),故我項目部鄭重承諾:2001 年6 月達到北京市文明施工樣板標準。

1.本工程施工中嚴格執(zhí)行國家、部和市建委文明施工的有關(guān)規(guī)定,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境和施工秩序,各分包方在我公司的統(tǒng)一管理下,遵守施工現(xiàn)場的各項管理制度。

2.必須按照施工現(xiàn)場總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,按指定區(qū)域堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,注意不得侵占場內(nèi)交通道路及安全防護設(shè)施。

3.施工現(xiàn)場門口外設(shè)立明顯標牌,標明工程名稱、面積、單位、項目總負責人、開、竣工日期等。

4. 現(xiàn)場圍墻高度為2.2~2.5m, 現(xiàn)場所有出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經(jīng)警值班維護,未經(jīng)允許外部人員不得隨意進入現(xiàn)場。

5.現(xiàn)場內(nèi)主要入口通路寬6~8m,環(huán)行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區(qū)域設(shè)專人清掃管理。

6. 現(xiàn)場內(nèi)需設(shè)三圖五板即施工平面布置圖,施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖,施工現(xiàn)場水電平面布置圖,安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,現(xiàn)場管理制度板,環(huán)境保護管理制度板,行政衛(wèi)生管理制度板,場容環(huán)保衛(wèi)生制度板。

7. 為施工現(xiàn)場提供合格的照明、護欄、警告標志、保衛(wèi)設(shè)施、安全防護網(wǎng)、外圍的安全防護網(wǎng)必須滿足市容管理要求。

8. 排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設(shè)專人定期清理,保持通暢不得堵塞。

9.現(xiàn)場垃圾渣土必須設(shè)定點集中并及時清理。

10.現(xiàn)場辦公室、宿舍、廁所均必須按衛(wèi)生管理制度的各項要求照章辦理,定期進行自檢和聯(lián)合檢查。

8 降低成本與材料節(jié)約措施

1.合理安排工期、工序,節(jié)省不必要的勞務(wù)費用支出并確保工期。

2.合理地安排機械進出場及使用,降低機械費用支出。

3.鋼筋加工集中下料,利用短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預(yù)埋件等。

4.采用科學合理的模板配置方案,提高混凝土施工質(zhì)量,混凝土尺寸準確表面力爭清水效果,外墻垂直偏差得到有效控制,減少抹灰量,杜絕剔鑿,節(jié)約工料費,同時縮短了工期。

5. 現(xiàn)場設(shè)立混凝土攪拌站,利用散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節(jié)約水泥,改善混凝土合易性,后臺采用計算機控制,上料準確,節(jié)約各種原材料。

6.實行限額領(lǐng)料,避免材料及用工浪費。

7.鋼管、材料使用前應(yīng)根據(jù)施工部位計算長度用量,做到長料長用,短料短用。

8.各部位鋼筋嚴格按配料單尺寸、規(guī)格下料并綁扎,不得任意套用,以免造成鋼筋浪費。

9.利用鋼筋下腳料做輔助材料,如馬凳、模板定位箍、預(yù)埋鐵件等。

10. 頂板模板按圖紙拼制好后編號,每層固定組合塊數(shù)和支搭方式,嚴禁任意組拼,以免長料短用。

11. 鋼模板支模前表面均勻涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應(yīng)避免硬撬、摔砸,盡可能延長其使用壽命。

12. 砌筑磚墻和抹灰時,施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要及時回收,防止人為浪費。

9 成品保護措施

9.1 鋼筋工程

1.頂板鋼筋綁扎時,支撐馬凳應(yīng)綁牢固,防止操作時蹬踏變形;樓板綁好處應(yīng)鋪設(shè)木板通道;綁扎墻筋時應(yīng)搭臨時梯子,不準蹬踩鋼筋。

2.加工成型的鋼筋或骨架運至現(xiàn)場,應(yīng)分別按型號、結(jié)構(gòu)部位鋼筋編號和

規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;貯存期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。

3.在運輸和安裝鋼筋時,應(yīng)輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。

4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板,特別是防止踩踏雨篷、挑檐、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋,以免影響結(jié)構(gòu)強度和使用安全。

5.樓板等的彎起鋼筋,負彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前進行檢查、整修,保持不變形,在澆灌混凝土時設(shè)專人負責整修。

6.綁扎鋼筋時,防止碰動預(yù)埋鐵件及洞口模板。

7.安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他管線埋設(shè)物時,應(yīng)避免任意切斷和碰動鋼筋。

8.連接管螺紋質(zhì)量檢驗合格后,兩端用塑料密封蓋保護。

9.鋼筋端頭套絲時,應(yīng)采用專用設(shè)備及水溶性切削潤滑液;套絲后應(yīng)立即戴上塑料保護帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規(guī)定的力矩值擰緊連接套。

10.連接半成品應(yīng)按規(guī)格分類堆放整齊待用,不得隨意拋擲。

9.2 模板

工程

1. 與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認真涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應(yīng)補刷脫模劑。

2.拆除模板時要輕輕撬動,使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。

3. 拆除的模板應(yīng)及時清理干凈,涂刷脫模劑,暫時不用時應(yīng)遮擋覆蓋,防止曝曬。

4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。

5.搭設(shè)腳手架嚴禁與模板及支柱連接在一起。

9.3 混凝土工程

1.混凝土澆筑振搗完工時,要注意隨時調(diào)整鋼筋的位置,同時要保護好洞口、預(yù)埋件及水電預(yù)埋管、盒。

2. 混凝土澆筑完后,強度未達到1.2mpa, 不得進行下一工序操作或堆置重物。

3.灑落在樓板和墻面的混凝土應(yīng)及時清理干凈。

4.對已拆模的門、窗口、結(jié)構(gòu)陰陽角要包薄鋼板保護角,樓梯踏步施工完后及時鋪木板或竹塑板覆蓋。

9.4 防水工程

1. 防水層完工后,應(yīng)及時作好保護層,防止破壞防水層。注意小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應(yīng)穿膠底鞋,推小車時應(yīng)用木板鋪道,小車腳、梯子腳應(yīng)用橡膠包好。

2. 操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè),避免過多在已施工的涂膜層上走動,同時工人不得穿帶釘子鞋操作。

3. 穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應(yīng)防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時應(yīng)采取保護措施。

4. 涂膜防水層未固化前不允許上人作業(yè);干燥固化后應(yīng)及時做保護層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。

5.涂膜防水層施工時,應(yīng)注意保護門窗、墻壁等成品,防止污染。

6.嚴禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。

7. 施工中應(yīng)認真保護已做完的防水層,防止各種施工機具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。

8.施工時,嚴格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。

9.5 墻面乳膠漆

1.涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚,影響涂漆質(zhì)量。

2.在涂刷墻面涂料時,不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,必要時采取遮擋措施。

3.最后一遍涂料涂刷完后,設(shè)專人負責開關(guān)門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。

4.涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴防灰塵等沾污墻面涂料。

5.涂刷完的墻面要妥善保護,不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。

應(yīng)注意的質(zhì)量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。

9.6 塑鋼門窗

1.塑鋼門窗應(yīng)入庫存放,下邊應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊。

2.門窗保護膜檢查無損后再進行安裝,安裝后及時將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。

3.抹灰前應(yīng)將塑鋼門窗用塑料膜保護好,任何工序不得損壞其保護膜,防止砂漿、污物對塑鋼門窗表面的腐蝕。

4. 門窗保護膜應(yīng)在交工前撕去,要輕撕,不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。

第5篇 住宅樓施工質(zhì)量管理措施

住宅樓工程施工質(zhì)量管理

(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。

(2)做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

(3)施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

(4)建立公司按iso9001體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

(5)質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。

(6)健全測量兩級交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。

(7)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。

(8)認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。

第6篇 _小區(qū)住宅樓施工工地防火管理措施

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是防火安全的第一責任人,對安全防火工作要負全面責任。第一防火責任人要組織有關(guān)人員對現(xiàn)場防火安全工作進行定期安全大檢查認真做好火災(zāi)隱患的整改工作,加強預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全措施,對職工進行經(jīng)常性的防火安全、法制教育。建筑工地范圍內(nèi),凡須進行臨時動火作業(yè)的都必須根據(jù)公安部《關(guān)于工業(yè)、企業(yè)防火基本措施》的有關(guān)規(guī)定,作到八不、四要、一清.

八不:防火、滅火措施不落實不動火;周圍的易燃雜物未清除不動火;附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火;凡盛過類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火;凡盛裝過受熱膨脹、有爆炸危險氣體的容器和管道不動火;凡儲存易燃、易爆危險的不動火;在高空進行焊接或切割作業(yè)時下面的易燃品未清理或未采取 安全防護措施的不動火;為配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

四要:動火前要指定現(xiàn)場安全負責人;現(xiàn)場安全負責人和動人員要經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火;發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故室,要及時補救;動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

一清:動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后,應(yīng)徹底清理火種,然后才能離開現(xiàn)場。

除了上述內(nèi)容外,為確保本工程在施工過程中的防火安全,徹底消除火災(zāi)隱患還應(yīng)作到以下幾點:

工人進場前進行防火安全教育,由安全員進行安全交底。施工現(xiàn)場進行焊割作業(yè)時,施工人員必須嚴格執(zhí)行電氣有關(guān)安全防火規(guī)定,同時,首先檢查四周有無易燃易爆的物品。高處作業(yè)對臨邊進行電焊時,要設(shè)擋火板防止電焊的火花掉落引起火災(zāi),同時在電焊過程中,要設(shè)專人進行監(jiān)護。

施工現(xiàn)場裝飾工程使用的油漆等易燃易爆的物品,不準設(shè)在樓內(nèi),要堆放在指定的地點,并且有專人進行負責,對易燃易爆物品做好

標識,同時要用醒目的警示牌,標明禁止一切煙火。

禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱和煤油爐等明火器具。

施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置防火箱,消火栓設(shè)明顯標明志,消防器材不得挪作他用,周圍不得堆物,保持道路暢通。消防用臨時水管應(yīng)隨樓層升高及時接到位,并保證供水。

公司安全處不定期對工地防火情況進行檢查,對違反防火規(guī)定的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行嚴肅處理。火警電話:119

第7篇 住宅樓施工安全管理措施

住宅樓施工安全管理措施

1、安全管理目標

在施工中,始終貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。

強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。

2、編制具有針對性的安全計劃

(1)高空作業(yè)安全計劃。

(2)施工臨電使用安全計劃。

(3)其他施工機具使用安全計劃。

成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的安全生產(chǎn)管理委員會組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。

半月召開一次安全生產(chǎn)管理委員會工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

各分包施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在場值班,不得空崗、失控。

嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

3、安全防護管理制度的建立

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。

建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出隱患問題通知單,各專業(yè)施工單位在收到隱患問題通知單后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。

周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。

管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每周由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即可報告公司,及時采取措施排除險情。

持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

4、安全工作管理重點

項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織施工。

專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認可。

防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由項目部安全總監(jiān)管理。

對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產(chǎn)品。

分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件,施工特點,施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施,在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:

①高層施工防墜落,主體交叉施工防物體打擊。

②基坑周邊的防護,預(yù)留孔洞口豎井處防墜落。

③各種電動工具施工用電的安全等。

④現(xiàn)場消防等工作。

制定施工現(xiàn)場安全防護基本標準:

①臨邊作業(yè)安全防護:根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,制定出有針對性有效的安全防護。

②交叉作業(yè)安全防護。

③現(xiàn)場用電安全防護:根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和現(xiàn)場總平面布置圖,制定出有針對性有效的安全防護措施。

④氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊接,應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風良好,并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。

5、臨時用電管理措施

建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。

施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離,達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

配電系統(tǒng)必須實行分級配電,現(xiàn)場內(nèi)所有電閘的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。

獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線的制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)三級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。

電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維護和保管應(yīng)由專人負責。

電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護,施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、胸卡,進入樓道口,防止墜落物打擊。工作時要集中精力,不得打鬧,嚴禁酒后操作,嚴禁在高空往下扔東西。

工人工作前必須認真檢查機具設(shè)備,確認完好后方可使用。使用電動機具設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴禁私拉亂接電源線、修理機具。嚴禁施工電動機具設(shè)備帶病使用,電動機具使用完后應(yīng)及時切斷電源。

電動工具必須有良好的接地線及漏電開關(guān)保護。操作時應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,戴絕緣手套,使用輔助安全用具。對機具要應(yīng)定期維修保養(yǎng)。

現(xiàn)場明火作業(yè)(如電氣焊、噴燈等)要到工地安全員處開用火證,操作前要清理周圍易燃物,設(shè)專人看火,準備好滅火用具,消防器材,施焊完畢后,要檢查現(xiàn)場,確認無火災(zāi)隱患后方可離開現(xiàn)場。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,未經(jīng)批準不準使用電爐子、電采暖器。

電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),氧氣、乙炔氣瓶不得進樓。電氣焊設(shè)備附件要齊全,電焊時必須雙線到位,嚴格執(zhí)行電氣焊安全操作規(guī)程。

在樓頂做防雷時,嚴禁將身體探出女兒墻外,重要施工危險地帶要系好安全帶,并有專人看護,嚴禁在屋頂追逐打鬧,防雷線施焊時要樓上樓下設(shè)兩人以上看火。

6、防中毒中暑措施

項目經(jīng)理部食堂應(yīng)有專人管理,注意個人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,防止各類傳染疾病的發(fā)生。

第8篇 住宅樓施工管理規(guī)定

住宅樓項目部施工管理規(guī)定

為了保證__的整體環(huán)境、維護其高擋社區(qū)的形象,特擬定本協(xié)議,望各施工單位仔細閱讀,并嚴格遵守執(zhí)行。

一、施工人員管理規(guī)定

1、施工人員必須佩戴__項目部所發(fā)放的《臨時出入證》,按指定的路線出入園區(qū),并自覺接受保安人員的檢查;《臨時出入證》一人一證,不得轉(zhuǎn)借;凡有不佩戴《臨時出入證》或使用他人證件的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),管理處將視情節(jié)輕重給予警告或五十元以上、五百元以下的經(jīng)濟處罰;

2、施工人員進入園區(qū)應(yīng)注意儀容儀表和個人行為,除不得隨地吐痰、不得隨地大小便、不得隨意丟棄廢棄物、不得赤腳、不得僅穿背心褲衩、不得穿拖鞋等,還應(yīng)遵守園區(qū)管理規(guī)定和相關(guān)管理制度。

3、所有施工人員在園區(qū)內(nèi)禁止進行與施工工作無關(guān)的任何活動或行為(包括但不僅限于:煮飯、賭博、飲酒、留宿、游蕩及散發(fā)廣告等)。上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理處不僅有權(quán)將其驅(qū)逐出園區(qū),并且還將依據(jù)情節(jié)輕重對施工商進行經(jīng)濟處罰)。

4、施工人員不得享用/使用園區(qū)內(nèi)的一切共用設(shè)施和設(shè)備(包括但不僅限于:售樓處、公共綠地、衛(wèi)生間、消防器材及設(shè)施、水源、電源等)。

5、施工單位對于施工人員應(yīng)給予必要的管理和控制,由于其疏忽管理或其它原因造成的損失,將由施工單位負責賠償。

6、施工現(xiàn)場及園區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和隨地丟棄煙頭。

7、施工人員必須全力配合保衛(wèi)人員的例行檢查,例如:驗證、驗包等;

8、攜帶易燃易爆物品進入園區(qū)之前,須填寫《貨物進出放行申請表》(見附表)并送至管理處批核;

9、施工人員在施工作業(yè)時,大面積使用汽油,油漆,脫漆劑,氧氣瓶,乙炔瓶,酒精等易燃易爆物品前,須先經(jīng)管理處批核后方可進行;

10、需要同時使用易燃易爆品作業(yè)時,不得交叉進行,以避免發(fā)生意外;

11、施工人員在作業(yè)完畢后,需將自己所遺留的施工垃圾及時徹底清理掉

12、施工材料不得放置于公共區(qū)域;

13、施工人員在施工作業(yè)時不得使用一切客用物品;

14、施工人員進入樣板間時必須佩帶有開發(fā)商核發(fā)的臨時出入證;

15、未經(jīng)管理處批核同意,施工人員禁止進入樣板間,嚴禁私自在樣板間坐,臥,倚,休息等;

16、施工時要盡量避免噪音過大作業(yè);

17、施工車輛進入園區(qū)內(nèi)需服從保安人員統(tǒng)一指揮;

18、施工車輛在托運施工建材或工業(yè)垃圾時必須覆蓋帆布,不得將垃圾等雜物裸露;

19、施工人員嚴禁踩蹬草坪,或在草坪上坐臥,睡覺、休息等;

20、施工方如有生產(chǎn)材料需遺留施工現(xiàn)場,待次日繼續(xù)生產(chǎn)時,需將施工材料用帆布覆蓋,不得使其裸露在外;

21、施工人員完成作業(yè)任務(wù)后,需將使用過的電源,燃氣,水閥等開關(guān)完全關(guān)閉后方可離開;

22、施工人員禁止攜帶與工作無關(guān)的物品入園;

23、施工人員下班后不得在園區(qū)內(nèi)無故逗留;

24、施工人員在工作時不得坐臥在明顯外露處休息;

25、施工人員下班需將貨物工具帶出時,需持由甲方同意的出門條批核.

二、管理制度

1、施工單位應(yīng)在進場施工前向__物業(yè)管理處申報施工人員名單及向工程部申報施工材料明細單;經(jīng)核準并辦理了相關(guān)手續(xù)后,持管理處核發(fā)的《園區(qū)施工證》進場備料、施工。出現(xiàn)工程逾期情況時,應(yīng)及時到工程部辦理延期手續(xù);對于未及時辦理延期手續(xù)的施工活動,管理處及保安部有權(quán)阻止其施工和拒絕其人員出入園區(qū),由此造成的損失,則施工單位承擔;

2、裝修材料、工具等物品搬入售樓處、樣板間或園區(qū),應(yīng)提前到物業(yè)管理處辦理進入手續(xù),按指定線路運抵裝修現(xiàn)場;而上述物品的運出則一律應(yīng)提前到管理處辦理《物品出門單》,按指定線路運出園區(qū);對于未及時辦理相關(guān)手續(xù)的物品,管理處和保安部有權(quán)拒絕其出入園區(qū)的要求并對于由此造成的損失不承擔任何責任;

3、施工過程中不得大面積的使用脫漆劑等易燃物品,和進行大規(guī)模的噴漆作業(yè);如確有需要,應(yīng)在管理處的監(jiān)督下,在保證良好的通風條件和消防措施的前提下,獨立進行,切勿與其它工種交叉作業(yè)。

4、施工用電應(yīng)向工程部申請,經(jīng)同意后,在指定位置接駁臨時電源線;電器設(shè)備應(yīng)由正式電工安裝并應(yīng)設(shè)置漏電保護裝置;其接駁的臨時電源線應(yīng)予以基本的固定,不得隨意亂拉亂掛,且其用材應(yīng)為截面不小于2.5mm2 的雙護套電線。

5、施工單位和施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行園區(qū)的消防、放火、用電、使用易燃物品的規(guī)定,按每百平米配兩個手提式滅火器的標準配備足額的消防防火器材;在施工過程中,如遇需要動用明火或有可能產(chǎn)生明火的情況下,應(yīng)首先通知管理處、工程部、保安部等部門,在采取了必要的防火措施、獲得管理處、工程部和保安部批準并有具備消防知識和技巧之人員在場的情況下,方可動用明火。

6、施工過程中,如需要使用稀料、汽油、脫漆劑等易燃易爆物品時,應(yīng)嚴格遵守《消防防火條例》和《園區(qū)管理制度》,按每日實際用量經(jīng)保安部批準攜帶入場;在結(jié)束當日工作時,應(yīng)將剩料和空桶移出現(xiàn)場。

7、為了保證在緊急情況下,可以與裝修單位的負責人取得必要的聯(lián)系;裝修單位的負責人應(yīng)在簽訂承諾書時,登記個人聯(lián)系電話,并保證全天24小時有人接聽;

8、在施工過程中所產(chǎn)生的垃圾應(yīng)按管理處制定的位置堆放,由施工單位統(tǒng)一清運。

9、禁止在施工現(xiàn)場或售樓處、樣板間周圍堆放施工垃圾、施工廢料、易燃易爆的物品或不必要的施工材料;上述物品應(yīng)做到每日必清,保證安全;

10、施工單位在施工過程中,應(yīng)保證現(xiàn)場原有設(shè)施設(shè)備的完好性;在施工前應(yīng)與工程部人員一起檢驗施工現(xiàn)場各種配套設(shè)施的完好性,并簽字認定各項設(shè)施的功能狀況;在施工工程全面竣工后應(yīng)提前通知工程部安排工程驗收,確認各種設(shè)施設(shè)備的功能狀況;

11、在施工過程中,如有違反上述規(guī)定或造成任何損壞的情況發(fā)生,物業(yè)管理處有權(quán)根據(jù)實際情況,進行處理、處罰,并有權(quán)要求施工單位作出相應(yīng)的賠償。

第9篇 住宅樓施工 安全管理措施

1、安全管理目標

在施工中,始終貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。

強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。

2、編制具有針對性的安全計劃

(1)高空作業(yè)安全計劃。

(2)施工臨電使用安全計劃。

(3)其他施工機具使用安全計劃。

成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的安全生產(chǎn)管理委員會組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。

半月召開一次安全生產(chǎn)管理委員會工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

各分包施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在場值班,不得空崗、失控。

嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

3、安全防護管理制度的建立

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。

建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出隱患問題通知單,各專業(yè)施工單位在收到隱患問題通知單后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。

周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。

管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每周由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即可報告公司,及時采取措施排除險情。

持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

4、安全工作管理重點

項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織施工。

專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認可。

防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由項目部安全總監(jiān)管理。

對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產(chǎn)品。

分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件,施工特點,施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施,在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:

①高層施工防墜落,主體交叉施工防物體打擊。

②基坑周邊的防護,預(yù)留孔洞口豎井處防墜落。

③各種電動工具施工用電的安全等。

④現(xiàn)場消防等工作。

制定施工現(xiàn)場安全防護基本標準:

①臨邊作業(yè)安全防護:根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,制定出有針對性有效的安全防護。

②交叉作業(yè)安全防護。

③現(xiàn)場用電安全防護:根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和現(xiàn)場總平面布置圖,制定出有針對性有效的安全防護措施。

④氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊接,應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風良好,并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。

5、臨時用電管理措施

建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按 規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。

施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離,達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

配電系統(tǒng)必須實行分級配電,現(xiàn)場內(nèi)所有電閘的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。

獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線的制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)三級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。

電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維護和保管應(yīng)由專人負責。

電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護,施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、胸卡,進入樓道口,防止墜落物打擊。工作時要集中精力,不得打鬧,嚴禁酒后操作,嚴禁在高空往下扔東西。

工人工作前必須認真檢查機具設(shè)備,確認完好后方可使用。使用電動機具設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴禁私拉亂接電源線、修理機具。嚴禁施工電動機具設(shè)備帶病使用,電動機具使用完后應(yīng)及時切斷電源。

電動工具必須有良好的接地線及漏電開關(guān)保護。操作時應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,戴絕緣手套,使用輔助安全用具。對機具要應(yīng)定期維修保養(yǎng)。

現(xiàn)場明火作業(yè)(如電氣焊、噴燈等)要到工地安全員處開用火證,操作前要清理周圍易燃物,設(shè)專人看火,準備好滅火用具,消防器材,施焊完畢后,要檢查現(xiàn)場,確認無火災(zāi)隱患后方可離開現(xiàn)場。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,未經(jīng)批準不準使用電爐子、電采暖器。

電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),氧氣、乙炔氣瓶不得進樓。電氣焊設(shè)備附件要齊全,電焊時必須雙線到位,嚴格執(zhí)行電氣焊安全操作規(guī)程。

在樓頂做防雷時,嚴禁將身體探出女兒墻外,重要施工危險地帶要系好安全帶,并有專人看護,嚴禁在屋頂追逐打鬧,防雷線施焊時要樓上樓下設(shè)兩人以上看火。

6、防中毒中暑措施

項目經(jīng)理部食堂應(yīng)有專人管理,注意個人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,防止各類傳染疾病的發(fā)生。

夏季高溫天氣施工中,應(yīng)注意防暑,項目部要準備好防暑藥品:十滴水、人丹等。冬季生活區(qū)生火時,應(yīng)注意防止煤氣中毒。

網(wǎng)站統(tǒng)計

第10篇 住宅樓工程施工組織管理體系

住宅樓工程項目施工組織管理體系

1、項目經(jīng)理部組成

為保證滿足業(yè)主的要求,以及本項目的正常施工和各薦目標的實現(xiàn),我集團公司專門zz花園六期北區(qū)住宅樓工程項目經(jīng)理部,并嚴格按照業(yè)主招標文件有關(guān)規(guī)定選派具有較高素質(zhì)和現(xiàn)場管理能力的項目經(jīng)理擔任該項目部經(jīng)理,并配備項目工程師(2人:土建、水電各一人)、施工員(4人)、項目質(zhì)量員(2人)、項目材料員(1)、項目安全中(1人)、項目核算員(1人)、項目測量員(1人)、項目資料中(兼項目電腦繪圖員1人)、設(shè)備管理員(1人)和后勤員(1人)。該項目部將作為管理本工程的核心,解決,協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、資金、勞動力以及材料和機械設(shè)備等方面的問題,確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利的進行。項目經(jīng)理部管理網(wǎng)如下:

2、項目經(jīng)理部崗位職責

代表集團公司履行對顧客的承包合約,對履行合約負直接責任,執(zhí)行集團公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標;組織實施集團公司質(zhì)量體系文件,建立和完善項目組織機構(gòu),做到人員職責明確,各負其職;貫徹實施項目施工組織設(shè)計,嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工;按建設(shè)部推廣的項目法施工的有關(guān)要求在本項目上組織實施;負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明現(xiàn)場控制。

3、項目經(jīng)理

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系標準,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,領(lǐng)導實施項目質(zhì)量控制和管理;

(2)組織編寫和實施項目管理規(guī)劃(施組織設(shè)計),領(lǐng)導、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)活動。

(3)具體領(lǐng)導實施顧客的一切合同要求,確保合同目標的貫徹執(zhí)行。

(4)對經(jīng)批準的與項目有關(guān)的文件組織實施,并負責與項目名相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。

(5)組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、貧富和現(xiàn)場文明負全面責任。

(6)負責集團公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實。

(7)匯集工程項目的有磁信息,參加工程回訪,負責工程維修工作。

(8)組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動,確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

4、項目工程師

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責項目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)籬笆技術(shù)管理工作,解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

(2)負責施工過程中的全面質(zhì)量臨近,組織,主持質(zhì)量檢查、復核和自我驗收。

(3)負責施工過程的監(jiān)控,對各分項技術(shù)復核、隱蔽工程驗收認真把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保符合要求后方能進行后道工序施工。

(4)負責施工圖分階段的會審工作,提出施工圖的問題,進行技術(shù)核定工作。

(5)主持編制分部分分項施工方案的細則并負責向各班組人員進行技術(shù)交底工作。

(6)參與對不合格的報告、調(diào)查及處置工作。

(7)組織項目技術(shù)人員圍繞工程項目進行技術(shù)攻關(guān),開展qc小組活動。

(8)確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

5、項目材料員

(1)根據(jù)工程進度計劃編制材料請購計劃,合理安排材料進出現(xiàn)場,確保工程的正常施工;

(2)負責各種材料進出單據(jù)的審核及材料成本核算,建成健全料帳分類帳冊,做好收料臺帳(日記)和材料供應(yīng)原紿資料收集保管,保持可追溯性,為項目經(jīng)濟核算,降村本提供原紿憑據(jù);

(3)控制原材料、半成品的質(zhì)量,對甲供和自供的進場材料質(zhì)量進行嚴格的驗收、驗證,杜絕不合格材料投入施工;

(4)負責施工現(xiàn)場物資的堆放和標識的管理,按施工平面圖堆放物資,認真搞好現(xiàn)場標準化工作;

(5)對有環(huán)境要求材料的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當造成損失;

(6)確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

6、項目核算員

(1)正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令;

(2)項目核算員對項目經(jīng)理負責,接受其指派的各項業(yè)務(wù)管理工作;

(3)參加設(shè)計交底,正確計算工程量,套用合理定額單價,及時編制工程預(yù)決算和驗工月報,對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù);

(4)正確、及時核算項目實際成本,對成本進行預(yù)測,按項目經(jīng)理要求,定期提出項目的成本預(yù)測報告;監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告;

(5)積累結(jié)算資料,為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件;

(6)及時了解新材料的市場價格,熟悉新工藝的施工方法,編調(diào)補充定額;

(7)確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

7、項目資料員

(1)負責文件資料的登記、受控分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;

(2)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理;

(3)負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則;

(4)在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司;

8、項目質(zhì)量員

(1)認真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;完善工程質(zhì)量獎懲制度;

(2)根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況,負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素,保證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格或一次成優(yōu);

(3)在項目施工過程中,嚴格督促施工人員按工藝操作,力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化,對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工,并報告項目經(jīng)理;

(4)監(jiān)督各種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作,并對分部分項工程予以全過程全面檢驗,檢驗合格后,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認可方能進行下道工序施工;

(5)根據(jù)項目計劃,檢查、監(jiān)督、糾正或處置,控制不合格,并及時向項目經(jīng)理反映;

(6)認真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項工作;

(7)確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

9、項目安全員

(1)貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定以及本公司《安全與環(huán)境管理控制程序》,推動本施工項目安全管理達標工作和安全管理目標的實現(xiàn)。

(2)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流先進經(jīng)驗;

(3)在施工現(xiàn)場,監(jiān)督和指導各工種作業(yè)隊安全工作

,掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài),提出改進意見和措施;

(4)定期組織安全活動和安全檢查,在檢查中貫徹邊查邊教,及時整改,不留隱患的原則,并督促落實限期解決;

(5)督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術(shù)交底,以及特種作業(yè)人員持證上崗工作,杜絕無證違章作業(yè);

(6)負責本項目的安全防護設(shè)備、機具設(shè)備(施工用電、腳手架、井架、機具)的初驗收工作,參與公司組織的復檢工作,對各種安全防護設(shè)施的安全使用負責監(jiān)督、檢查;

(7)參加工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作,對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工,并報告項目經(jīng)理;

(8)負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作,完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作;

(9)確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)

10、后勤員

負責組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作;負責協(xié)調(diào)好各單位之間、各配合工程之間在施工現(xiàn)場涉及生活后勤方面的各項工作和相互關(guān)系;負責落實創(chuàng)建工作,指導有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作,做好是現(xiàn)場、場容、場貌的長效管理工作;參與施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作,負責建立、健全各類規(guī)章制度;做好創(chuàng)建、治安等各類帳統(tǒng)計上報工作;加強對施工現(xiàn)場住宿人員的教育,配合協(xié)助有關(guān)部門做好各項治安工作;負責做好高溫季節(jié)防暑降溫工作,檢查、落實防暑降溫工作的各項措施貫徹情況,為職工提供一個良好的休息場所;負責落實施工現(xiàn)場的茶水供應(yīng)工作,并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。

11、各工種工長

第11篇 住宅樓項目施工現(xiàn)場管理辦法

住宅樓工程項目施工現(xiàn)場管理辦法

為確保__樓按質(zhì)、按期、按規(guī)范要求完成,并順利交付使用特制定本辦法。

一、本辦法由工程部、監(jiān)理部負責制定并根據(jù)本辦法實施監(jiān)督管理,不明之處與工程部協(xié)商處理。

二、如存在安全隱患,監(jiān)理公司口頭及書面通知后拒不整改,處罰施工單位50-500元,如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故造成一定的經(jīng)濟損失,處罰上限將根據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整。

三、具體處罰措施及處罰項目:

1、工程質(zhì)量驗收管理程序:各項目班組施工完畢后自檢合格后報公司質(zhì)量檢查人員,公司質(zhì)檢員驗收合格后,隨報驗資料報監(jiān)理部門驗收,監(jiān)理部門會同業(yè)主共同驗收,合格后方可通知下道工序的施工或進行外部檢查驗收。如不按程序檢查驗收每次罰款200元。

2、材料進場報檢:(1)各種材料進場必須報監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督并附出廠合格證方可進場,且三方共同見證取樣送檢合格后方可使用,如擅自進場,處100-200元罰款,如擅自進場并使用將處200-500元罰款,并對使用部位進行檢測或拆除。末經(jīng)監(jiān)理監(jiān)督并認可而擅自進場的材料,除進行罰款外,監(jiān)理人員對其進行隨機抽驗,檢測費用由施工單位支付,如合格則在處罰后允許其使用。(2)各種材料建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)隨時對現(xiàn)場的材料進行抽樣送檢,費用由施工單位支付,如所抽驗材料不合格,甲方有權(quán)沒收。如已使用到工程中,施工單位必須根據(jù)檢測報告內(nèi)容提供相應(yīng)的處理方案報監(jiān)理部及工程部認可后進行整改(加固或拆除處理),費用由施工單位自行承擔。并處以不低于2000元的追加處罰。

3、試塊的制作及材料的見證取樣,見證送檢。試塊的制作包括拆模試塊,材料的取樣,材料的送檢檢測,都必順在監(jiān)理單位的見證監(jiān)督下進行,如監(jiān)理未見證,私自制作,取樣、檢測將處以100-200元的罰款,監(jiān)理有權(quán)重新取樣檢測,費用由施工單位負擔。

4、鋼筋、砼、磚砌體工程的隱蔽,必須經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位認可后方可進行隱蔽,如私自隱蔽將除處以300元以上罰款外,且建設(shè)及監(jiān)理有權(quán)要求重新剝離檢查,質(zhì)量情節(jié)嚴重的必須返工處理。

5、模板的安裝與拆除:(1)模板的安裝必須規(guī)范,支護必須合理安全牢固,如因模板的安裝支護導致的質(zhì)量問題視情況處以100-300罰款。(2)模板的拆除必須按規(guī)范進行如須提前拆模,則必須制作拆模試塊,并在其檢測合格后方可拆模,如擅自拆模將處以200元罰款。

6、資料必須及時報送,監(jiān)理通知單必須根據(jù)要求整改后及時回復,監(jiān)理通知單必須在要求的時間內(nèi)回復,如未按期回復超過一日罰款50元,如暫時無法整改必須說明情況并寫出整改方案,并限定整改日期。

四、安全問題:(1)施工用電必須規(guī)范、安全,如發(fā)現(xiàn)一處安全隱患處不低于100元的罰款,專業(yè)電工必須持證上崗,如無證上崗發(fā)現(xiàn)一人次處以100元罰款,發(fā)現(xiàn)三次清退出場。(2)機械安全,所有施工用電機械必須要有安全合格證,所有機械操作人員必須要持證上崗,如機械設(shè)備有安全隱患必須立即排除,不排除禁止使用,如擅自使用將處以100-300元的罰款,如機械故障無法排除并影響安全的必須清退出場,機械操作員必須持證上崗,如無證操作者發(fā)現(xiàn)一人交處以100元罰款,發(fā)現(xiàn)三次清退出場。機械操作必須專人專職如非專人專職操作發(fā)現(xiàn)一次首先對項目部處以300元罰款,對當事人處100元罰款并清退出場,吊藍禁止坐人如發(fā)現(xiàn)對項目部處以500元的罰款,當事人處以100元處罰,機械操作員200元處罰。(3)人員防護,進入施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽,腳手架施工必須戴安全帶且持證上崗,如發(fā)現(xiàn)未佩戴安全帽及安全帶每一次每一人處以50元罰款,如腳手架施工人員無證上崗一人次處以100元罰款發(fā)現(xiàn)三次清出現(xiàn)場。

五、質(zhì)量問題:(1)砌體砂漿飽滿度不合格發(fā)現(xiàn)一塊0.5元罰款,并拆除,拉結(jié)筋不規(guī)范一處處以5元罰款,并拆除重新調(diào)整,水平灰縫不順直、通縫、瞎縫、灰縫砂漿不飽滿,墻體不整潔觀感質(zhì)量差,一處處以20元罰款,出現(xiàn)以上問題必須拆除并重新砌筑。(2)鋼筋制作綁扎必須規(guī)范,符合要求,驗收時如出現(xiàn)錯扎、露扎、下料長度不符、搭接長度不夠,每一處處以50元罰款,并重新綁扎。(3)模板制作安裝必須規(guī)范支護必須符合要求,如發(fā)現(xiàn)一處處以50元罰款,模板基底必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一處處20元罰款,并拆除清理后重新立模,模板的材質(zhì)必須合格,如材質(zhì)不合格,必須更換并處100元罰款,模板支撐必須符合規(guī)范要求,如發(fā)現(xiàn)不符合要求每處處以50元罰款。(4)砼工程必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定,如出現(xiàn)蜂窩、露筋一處處以100-200元罰款,并寫出處理方案報監(jiān)理及建設(shè)單位認可后方可隱蔽,情節(jié)特別嚴重的必須返工并處500元罰款。(5)水電施工的專業(yè)人員必須持證上崗,線管、線盒的敷設(shè)必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。如腳手架施工人員無證上崗一人次處以100元罰款發(fā)現(xiàn)三次清出現(xiàn)場。

六、現(xiàn)場管理問題:1、監(jiān)理和建設(shè)單位代表對施工現(xiàn)場內(nèi)的一切質(zhì)量、安全、進度、人員等問題有監(jiān)督管理的義務(wù)和權(quán)力。發(fā)施工單位不配合正常的管理,根據(jù)實際情況處100元以下罰款。2、如施工現(xiàn)場人員包括管理人員在現(xiàn)場打架斗毆事件的處以300元以上罰款并清除施工現(xiàn)場,造成人員傷亡的報當?shù)毓矙C關(guān)處理。3、施工現(xiàn)場管理人員及現(xiàn)場施工人員酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場。如管理人員酒合進入施工現(xiàn)場罰款100元?,F(xiàn)場施工人員酒后進入施工現(xiàn)場罰款50元并立即清退現(xiàn)場。

七、實行辦法及爭議處理:1、為保證處罰的公平性和合理性,首先施工單位必須根據(jù)辦法要求做好自檢自律工作,嚴格按照條例內(nèi)容實行管理及施工。2、當事人對監(jiān)理人員開具的處罰通知單拒收或拒簽,如出現(xiàn)上述情況處以50-200元罰款。

八、如對處罰決定有異議的可在三日內(nèi)通過書面或口頭協(xié)商等形式提出,如確屬處罰不當可適當調(diào)整處罰力度或取消處罰,視情況而定。如對處罰無異議在處罰通知單上簽字所罰款項從工程款中扣除。拒絕簽字的以影像資料為準并處雙倍罰款。

九、本管理辦法由建設(shè)單位下發(fā)給施工單位并抄送各施工班組并由各班組長及相關(guān)人員簽字后留一份交監(jiān)理部報甲方工程部留存。

十、如對本辦法有異議可在接到本辦法三日內(nèi)以書面形式提出,報監(jiān)理部或工程部,監(jiān)理部或工程部接到異議將在二日蚋對本辦法有爭議條款進行會商。如本辦法無異議,本辦法將在正式下發(fā)后三日內(nèi)自行生效。

住宅樓施工管理制度11篇

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