電子生產(chǎn)管理制度8篇

有哪些

電子生產(chǎn)管理制度是企業(yè)確保電子產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到質(zhì)量控制等一系列環(huán)節(jié)有效運(yùn)行的重要框架。它涵蓋了以下幾個核心組成部分：

1. 產(chǎn)品開發(fā)管理：規(guī)范新產(chǎn)品設(shè)計、原型制作及驗證過程。

2. 生產(chǎn)流程管理：定義生產(chǎn)工序、操作標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備維護(hù)。

3. 質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和控制程序。

4. 物料與庫存管理：確保原材料供應(yīng)和庫存的合理控制。

5. 員工培訓(xùn)與績效考核：提升員工技能，激勵優(yōu)秀表現(xiàn)。

6. 安全與環(huán)保規(guī)定：遵守相關(guān)法規(guī)，保障生產(chǎn)環(huán)境安全和環(huán)保。

流程

1. 產(chǎn)品開發(fā)階段： - 確定需求：收集市場信息，確定產(chǎn)品功能和規(guī)格。 - 設(shè)計與驗證：工程師進(jìn)行圖紙設(shè)計，通過原型測試確保性能。 - 技術(shù)評審：團(tuán)隊審核設(shè)計，確保技術(shù)可行性。

2. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段： - 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)訂單量和產(chǎn)能制定生產(chǎn)計劃。 - 準(zhǔn)備物料：采購部門根據(jù)bom（物料清單）訂購所需材料。 - 設(shè)備調(diào)試：確保生產(chǎn)線設(shè)備正常運(yùn)行。

3. 生產(chǎn)階段： - 操作指導(dǎo)：按照sop（標(biāo)準(zhǔn)操作程序）進(jìn)行生產(chǎn)。 - 質(zhì)量檢查：定期抽樣檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 - 設(shè)備維護(hù)：定期保養(yǎng)，防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

4. 出貨與售后服務(wù)： - 包裝與運(yùn)輸：確保產(chǎn)品安全無損地送達(dá)客戶。 - 客戶反饋：處理客戶投訴，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 制度目的與適用范圍 b. 制度修訂與更新說明

ii. 產(chǎn)品開發(fā)管理 a. 新產(chǎn)品研發(fā)流程 b. 技術(shù)評審與確認(rèn) c. 設(shè)計變更控制

iii. 生產(chǎn)流程管理 a. 生產(chǎn)計劃制定 b. 生產(chǎn)線操作規(guī)范 c. 設(shè)備管理與維護(hù)

iv. 質(zhì)量保證體系 a. 質(zhì)量目標(biāo)與策略 b. 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) c. 不合格品處理程序

v. 物料與庫存管理 a. 供應(yīng)商選擇與評估 b. 庫存控制策略 c. 庫存盤點(diǎn)與物料追溯

vi. 員工培訓(xùn)與績效考核 a. 培訓(xùn)計劃與實施 b. 績效評價標(biāo)準(zhǔn) c. 員工激勵機(jī)制

vii. 安全與環(huán)保規(guī)定 a. 安全操作規(guī)程 b. 環(huán)保政策與措施 c. 應(yīng)急預(yù)案

viii. 附則 a. 制度解釋權(quán) b. 實施日期與修訂記錄

該電子生產(chǎn)管理制度旨在為公司的生產(chǎn)活動提供明確的指導(dǎo)，確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全的生產(chǎn)過程，同時也為持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。各部門需嚴(yán)格執(zhí)行，共同促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

電子生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 某電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門，在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施，督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會形象。

1.3降低工傷事故率，防范各類安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起，使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn)，制訂出相應(yīng)的安全檢查項目，檢查時依據(jù)所列項目進(jìn)行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查；按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查（主要是查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律）。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時，各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行，在需要的情況下，必須派部門兼（專）職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患，安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容，由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后，記錄為《工業(yè)安全巡查報表》；如隱患問題突出/有及時危機(jī)/風(fēng)險較大等安全問題，將開出《安全隱患整改通知單》限期整改，如有人的不安全行為，可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，即時開出《人事巡查記錄》，與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進(jìn)行巡查時，有權(quán)當(dāng)時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，如可以即時整改的，可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括：機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患；安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷；電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)；工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn)）；各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括：是否存在違章指揮，違章作業(yè)，野蠻作業(yè)；員工勞動防護(hù)用品穿戴是否合乎要求；員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。

第2篇 電子裝配車間安全生產(chǎn)管理制度

規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和減少質(zhì)量安全事故,每位員工都必須遵守各項安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。

1、進(jìn)入生產(chǎn)場地,嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產(chǎn)線上。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2、上崗后要穿好工作服,操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員,要統(tǒng)一戴好工作帽,以免發(fā)生意外。

3、對于錫鍋、電烙鐵、測量設(shè)備要專人使用,他人不得隨便動用,以免發(fā)生意外

4、堅持安全生產(chǎn),維護(hù)好設(shè)備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電源開關(guān),設(shè)備開關(guān),以免以生意外。

5、設(shè)備發(fā)生故障,要停止工作,待修,調(diào)正,杜絕造成產(chǎn)品報廢。

6、產(chǎn)品堆放整齊,本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移,使用工具擺放整齊。

7、奧節(jié)約原材料,按定額領(lǐng)取材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、將膠帶亂粘,保持桌面地面干凈。

8、對于易燃爆品要統(tǒng)一堆放,對消防設(shè)備常檢查。

9、生產(chǎn)過程中各操作工,要嚴(yán)格按照各工序的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各主管部門要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行批準(zhǔn)教育。

10、安全事故發(fā)生后,相關(guān)部門要認(rèn)真追查責(zé)任人,對產(chǎn)生的問題及時分析原因,做的事故原因未查清不放過,糾正措施未落實不放過,職工未受教育不放過。

電子裝配車間管理制度

為了樹立公司真題形象,加強(qiáng)規(guī)范裝配車間管理行為,并實施制度化管理,確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求;實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。特制定本制度:

1、嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,產(chǎn)品堆放整齊,標(biāo)識清晰,區(qū)域劃分明確、保持生產(chǎn)線體、門窗、桌面、地面的衛(wèi)生整潔。

2、全體職工須按時上、下班,不得無故遲到、早退。

3、上班進(jìn)入工作崗位不得外出。需外出者應(yīng)持有主管領(lǐng)導(dǎo)簽署的《請假條》,負(fù)責(zé)做遲到或早退處理。

第3篇 電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn),制訂出相應(yīng)的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進(jìn)行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機(jī)/風(fēng)險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進(jìn)行巡查時,有權(quán)當(dāng)時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括:機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn));各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護(hù)用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。

第4篇 電子工廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn),制訂出相應(yīng)的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進(jìn)行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機(jī)/風(fēng)險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進(jìn)行巡查時,有權(quán)當(dāng)時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括:機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn));各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護(hù)用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。

第5篇 電子廠生產(chǎn)部生產(chǎn)線管理制度

為確保smt生產(chǎn)線“5s”工作落到實處,確保smt生產(chǎn)線有一個良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產(chǎn)線的物資,在擺放時做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。

一、規(guī)定

1、當(dāng)班班組在交班前將smt生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺上的物品清理并擺放整齊,將工作臺擦洗干凈。

2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。

3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。

4、材料領(lǐng)取后按照客戶、機(jī)種、型號、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。

5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機(jī)種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。

6、飛達(dá)應(yīng)按照型號、大小、規(guī)格存放在飛達(dá)車上,不良飛達(dá)應(yīng)做好標(biāo)識;飛達(dá)上料后應(yīng)安裝在機(jī)器站位上,換料時飛達(dá)可以暫存放在工作臺上,但必須擺放整齊。

7、進(jìn)入smt生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門,非smt生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進(jìn)入。

8、生產(chǎn)中流動的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。

9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內(nèi)海棉的濕潤。

10、烙鐵停止使用時,在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。

11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。

12、在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。

二、處罰

1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對當(dāng)事人罰款30元;關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款10元。

2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計兩次違反,對當(dāng)事人罰款100元;對關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款50元。

3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計三次違反,對當(dāng)事人罰款200元、并給予辭退的處理;對關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款100元、并給予免去組長職務(wù)的處理。

第6篇 電子工廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

1.0目的

為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。

3.2安全組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1三級安全教育:

根據(jù)國家于2002年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或成績不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。

4.1.1第一級(廠級)安全教育

a.由安全組負(fù)責(zé),采用公司自行編寫的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機(jī)械傷害的基本知識以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.1.2第二級(部門級)安全教育

a.由所在部門負(fù)責(zé),安全教育要有提綱,有教材。

b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點(diǎn),工藝流程,機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn),工傷事故的預(yù)防措施,部門的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的正確使用等。

4.1.3第三級(班組)安全教育

a.由所在班組負(fù)責(zé)。

b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位生產(chǎn)特點(diǎn),操作方法,安全裝置,工具器具及個人防護(hù)用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn),勞動紀(jì)律等。

4.1.4作業(yè)流程

a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后,稱新入廠員工。

b.憑人事行政部報到單,由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級安全教育卡。

c.憑三級安全教育卡到部門進(jìn)行二、三級安全教育。

d.合格后,由部門負(fù)責(zé)將三級安全教育卡交回安全組保管備案。

4.2經(jīng)常性安全教育

4.2.1每年對員工進(jìn)行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4.2.2每年教育累計時間:主管級以上(含正副主管)不少于八小時;主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。

4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負(fù)責(zé)授課,部門協(xié)助。

4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門的教材。

第7篇 電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度

某電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度

為確保smt生產(chǎn)線“5s”工作落到實處,確保smt生產(chǎn)線有一個良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產(chǎn)線的物資,在擺放時做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。

一、規(guī)定

1、當(dāng)班班組在交班前將smt生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺上的物品清理并擺放整齊,將工作臺擦洗干凈。

2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。

3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。

4、材料領(lǐng)取后按照客戶、機(jī)種、型號、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。

5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機(jī)種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。

6、飛達(dá)應(yīng)按照型號、大小、規(guī)格存放在飛達(dá)車上,不良飛達(dá)應(yīng)做好標(biāo)識;飛達(dá)上料后應(yīng)安裝在機(jī)器站位上,換料時飛達(dá)可以暫存放在工作臺上,但必須擺放整齊。

7、進(jìn)入smt生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門,非smt生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進(jìn)入。

8、生產(chǎn)中流動的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。

9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內(nèi)海棉的濕潤。

10、烙鐵停止使用時,在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。

11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。

12、在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。

二、處罰

1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對當(dāng)事人罰款30元;關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款10元。

2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計兩次違反,對當(dāng)事人罰款100元;對關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款50元。

3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計三次違反,對當(dāng)事人罰款200元、并給予辭退的處理;對關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款100元、并給予免去組長職務(wù)的處理。

本規(guī)定由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行!

z電子設(shè)備有限公司

第8篇 電子廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

1.0目的

為規(guī)范公司安全教育，使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起，適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。

3.2安全組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1三級安全教育：

根據(jù)國家于2002年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或成績不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格方可上崗。

4.1.1第一級（廠級）安全教育

a.由安全組負(fù)責(zé)，采用公司自行編寫的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

b.安全教育的主要內(nèi)容包括：公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機(jī)械傷害的基本知識以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.1.2第二級（部門級）安全教育

a.由所在部門負(fù)責(zé)，安全教育要有提綱，有教材。

b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝流程，機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn)，工傷事故的預(yù)防措施，部門的安全規(guī)章制度，常用勞保用品，消防器材的正確使用等。

4.1.3第三級（班組）安全教育

a.由所在班組負(fù)責(zé)。

b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，操作方法，安全裝置，工具器具及個人防護(hù)用品的使用方法，本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)，勞動紀(jì)律等。

4.1.4作業(yè)流程

a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后，稱新入廠員工。

b.憑人事行政部報到單，由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級安全教育，經(jīng)考試，并辦理三級安全教育卡。

c.憑三級安全教育卡到部門進(jìn)行二、三級安全教育。

d.合格后，由部門負(fù)責(zé)將三級安全教育卡交回安全組保管備案。

4.2經(jīng)常性安全教育

4.2.1每年對員工進(jìn)行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4.2.2每年教育累計時間：主管級以上（含正副主管）不少于八小時；主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。

4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃，行政部統(tǒng)一安排，安全組負(fù)責(zé)授課，部門協(xié)助。

4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門的教材。