- 目錄
有哪些
電廠安全生產(chǎn)管理制度是確保電力生產(chǎn)過程中的安全運營、防止事故發(fā)生的基石。它涵蓋了以下幾個關鍵領域：
1. 安全責任制：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保責任落實到個人。
2. 安全教育培訓：定期進行安全知識和技能培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。
3. 風險評估與管理：識別潛在風險，制定預防措施和應急預案。
4. 設備維護與檢修：確保設備處于良好運行狀態(tài)，減少因設備故障引發(fā)的事故。
5. 應急響應機制：建立快速有效的應急響應流程，以應對突發(fā)安全事故。
6. 安全檢查與審計：定期進行安全檢查，確保各項安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。
7. 事故報告與調(diào)查：及時上報事故，深入調(diào)查原因，防止類似事故再次發(fā)生。
流程
1. 制度制定：由安全部門主導，結(jié)合電廠實際情況，參考行業(yè)標準，制定全面的安全生產(chǎn)管理制度。
2. 審核與批準：制度草案經(jīng)過各部門評審，由高層管理者審批后發(fā)布。
3. 培訓與宣貫：對全體員工進行制度培訓，確保理解和遵守。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：各級管理人員監(jiān)督制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行反饋，定期評估制度效果，適時進行修訂和完善。
目錄內(nèi)容
1. 引言 - 制度目標與依據(jù) - 制度適用范圍
2. 安全責任制 - 管理層職責 - 員工職責 - 職責分配與考核
3. 安全教育培訓 - 培訓內(nèi)容與周期 - 培訓方式與評估 - 新入職員工培訓
4. 風險評估與管理 - 風險識別與評估方法 - 風險控制策略 - 風險監(jiān)控與報告
5. 設備維護與檢修 - 設備保養(yǎng)規(guī)程 - 故障報告與處理 - 定期檢修計劃
6. 應急響應機制 - 應急預案編制 - 應急演練 - 應急資源管理
7. 安全檢查與審計 - 日常安全巡查 - 專項安全檢查 - 外部審計配合
8. 事故報告與調(diào)查 - 事故報告流程 - 事故調(diào)查程序 - 事故教訓與改進措施
9. 制度修訂與更新 - 制度評審周期 - 制度修訂流程 - 制度更新通知
10. 結(jié)語 - 制度的重要性強調(diào) - 全員參與的呼吁
這份電廠安全生產(chǎn)管理制度旨在構建一個安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，通過全員參與和持續(xù)改進，確保電廠的高效穩(wěn)定運行，保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。各層級人員需嚴格執(zhí)行，共同營造安全文化，為電廠的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
電廠安全生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 電廠安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》制定。
第三條 本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實施與監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。
第二章 職 責
第五條 總經(jīng)理職責:
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人。全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,負責批準安全生產(chǎn)目標、分級控制指標。
2、負責審定安全生產(chǎn)重要活動和重要措施,確保安全目標和年度安全工作計劃的實現(xiàn)。
3、對各部門的安全生產(chǎn)任務完成情況予以考核,并提出相應的改進、處理意見。
第六條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責:
1、負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是分管范圍安全生產(chǎn)第一責任人。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標和工作計劃,主持或參加安全生產(chǎn)分析會議。
3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作,領導公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。
4、領導安全技術組織管理工作,落實安全技術措施和反事故技術措施的實施工作。
5、支持并指導設備技術部及公司三級安全網(wǎng)正常開展工作。
6、對各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責令整改,并作出相應的處理。
第七條 設備技術部職責:
1、設備技術部是本制度的歸口管理部門,全面負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負責監(jiān)督本制度的正確實施。
2、負責公司生產(chǎn)安全技術管理工作。
3、負責定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況,負責監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動安全保護技術措施、反事故技術措施的貫徹執(zhí)行。
4、負責公司反事故技術措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使安全監(jiān)察職權,負責公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權對各部門存在的不安全因素進行考核及提出限期整改意見,并對整改情況進行監(jiān)督檢查,提出安全獎懲建議。
第八條 總經(jīng)理工作部職責:
1、負責公司消防安全管理,對消防工作全面負責。
2、負責公司交通安全管理工作。
第九條 安監(jiān)人員職責:
1、公司設專職安全監(jiān)察人員,負責對公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。在業(yè)務上受設備技術部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領導,直接對總經(jīng)理負責。
2、有權調(diào)查和了解事故有關情況,索取、查閱有關資料。
3、有權參加新、改、擴建工程的設計審查和投產(chǎn)驗收,以是否達到三同時和是否達到安全運行標準進行檢查,具有一票否決權。
第十條 各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,負責本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作,組織部門安全教育培訓及對日常工作監(jiān)督考核,指導、支持本部門安全員開展工作,確保本部門各項安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司的要求組織開展各項安全生產(chǎn)活動。有權對本部門的安全生產(chǎn)情況進行考核,對未完成安全生產(chǎn)目標的班組、個人提出處理意見。
第十一條 各生產(chǎn)部門設專職安全員,班組設兼職安全員,形成三級安全網(wǎng)。部門、班組安全員負責部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。
第十二條 各級領導、管理、安監(jiān)人員有權制止各類違章。
第三章 管理內(nèi)容與方法
第十三條 安全生產(chǎn)管理目標
1、全公司不發(fā)生重大設備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條 安全教育管理
1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓計劃,內(nèi)容包括:各級領導的專業(yè)教育培訓,安監(jiān)人員的教育培訓,特殊工種的教育培訓,新工人的三級安全教育等。
2、從事公司生產(chǎn)運行、檢修、管理工作的特殊工種,應經(jīng)過專門安全技術培訓,經(jīng)有關部門考試合格后,持證上崗。
3、每年按教育培訓計劃,由人力資源部負責組織,定期進行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補考。
4、公司使用的臨時工、外包工、外來人員要進行安全教育和安全知識的學習,經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
5、班組要定期開展安全技術問答,開展反事故演習活動。
6、部門要定期舉辦現(xiàn)場安全教育培訓活動,開展多種形式的安全教育。
7、嚴格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。
第十五條 安全大檢查
1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負責安排、布置、發(fā)動工作,設備技術部根據(jù)公司領導要求列出檢查內(nèi)容和計劃,負責組織并監(jiān)督安全大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性安全大檢查,應根據(jù)政府部門、上級部門布置或結(jié)合公司具體情況進行。
2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點外,應結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進行檢查,并進行保護裝置、電氣絕緣等定期試驗和預防性試驗。
3、秋季安全大檢查應結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動物進行檢查。
4、安全大檢查的重點是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設備。
5、季節(jié)性和專題性安全大檢查,必須做到目的明確,計劃措施得力,各級安全第一責任人到位,親自組織全員參加,結(jié)束時應將檢查出的問題,整改措施落實到人,工作總結(jié)報設備技術部,設備技術部負責把公司情況總結(jié)報公司領導、上級有關部門,并存檔。
6、要調(diào)動職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設備缺陷要及時消除,一時消除不了的應列入停機、停電消缺計劃,指定專人負責,限期消除。
第十六條 安全活動
1、公司各部門、班組要堅持每周四安全活動日制度,每次時間不少于2小時,運行班組利用學習日安排活動,活動內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況,學習上級安全文件、事故通報、公司《安全經(jīng)濟綜合月報》等,并結(jié)合本部門、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實可行的防范措施。
2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會議,由部門安全員或部門安全第一責任人主持,總結(jié)上月安全情況,研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。
3、每月舉行一次公司安全分析例會,總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加,由設備技術部主辦,會議內(nèi)容為總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,布置下月重點工作。
第十七條 安全匯報制度
1、發(fā)生設備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設備缺陷,應立即逐級匯報有關領導,同時報告設備技術部。
2、設備技術部得到報告后,應立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設備停運以上不安全情況,及時通報有關上級部門。
3、班組安全員每周將本班情況匯報部門安全員,部門安全員每月匯總后向設備技術部匯報,特殊情況隨時匯報。
4、設備技術部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟綜合月報》的形式向公司通報,并按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進行考核。
5、事故報告
1)各類事故調(diào)查報告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時報設備技術部。
2)各部門安全情況月報表于次月2日報設備技術部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計、安全情況統(tǒng)計、違章統(tǒng)計、裝置性違章統(tǒng)計等內(nèi)容。
第十八條 信息反饋
1、為全面吸取教訓,事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時將事故情況上報上級部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外,還應將事故信息反饋到與事故有關的科研、設計、制造等單位,必要時可邀請有關上級部門派人參加事故調(diào)查。
2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓,揚長避短,應及時向有關兄弟單位,同類企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。
3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報,經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,及時下發(fā)到有關部門組織學習。
4、各部門應及時向設備技術部傳遞各類安全報表和統(tǒng)計信息。
5、設備技術部應按照公司有關檔案管理規(guī)定,按時將聲像等安全管理資料進行歸檔。
第十九條 安全生產(chǎn)的獎懲管理
1、安全生產(chǎn)應貫徹獎懲結(jié)合的原則,對安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人,應給予獎勵,由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責任者應視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴重者且已觸犯法律由司法機關依法處理。
2、對于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負責任等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。
3、具體獎懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》執(zhí)行。
第四章 檢查與考核
第二十條 公司領導和各職能部門應組織貫徹實施本制度,并達到制度的規(guī)定。
第二十一條 職能部門及專業(yè)人員,應負責組織對本制度的實施進行指導、監(jiān)督、檢查。
第二十二條 對不符合制度的行為進行糾正和處理,按照公司有關規(guī)定,對責任部門相關人員進行考核。
第五章 附 則
第二十三條 本制度適用于某某發(fā)電公司。
第二十四條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十五條 本制度由某某發(fā)電公司設備技術部負責解釋。
第2篇 一級電廠安全生產(chǎn)管理制度
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行,樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對職工進行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務培訓,以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度,負責總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況,設備運行情況,并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習,熟練操作,嚴禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領導。
五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產(chǎn)設備進行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確責任,責任到人,落實到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴處罰。
第3篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度
1 總則
1.1 為了驗證安全生產(chǎn)標準化建設的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標準化建設的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設,完成安全生產(chǎn)目標,特制定本制度。
1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標準和建設的績效評定和持續(xù)改進。
2 組織機構及職責
2.1 領導小組
組 長:總廠長
副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師
成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
職 責:全面負責廠安全生產(chǎn)標準化建設管理各項工作,審核批準安全生產(chǎn)標準化建設計劃,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標準化建設存在的問題研究確定糾正方案,提出改進意見,聽取領導小組辦公室工作匯報。
2.2 領導小組辦公室(設在安環(huán)部)
主 任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術部主任
成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術部、行政部管理人員
職 責:領導小組辦公室負責落實領導小組下達的各項工作任務,并領導各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標準化建設各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責制定安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度及安全績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)行;負責標準化實施情況,安全生產(chǎn)目標完成情況,負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負責安全生產(chǎn)標準化自評報告的編寫工作。
2.3 各生產(chǎn)單位職責
按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領導小組辦公室審核后進行整改,并接受領導小組辦公室的監(jiān)督。
3 程序
3.1 自評工作
3.1.1各單位按照領導小組的工作安排進行自評工作,并將自評結(jié)果報領導小組辦公室。
3.1.2領導小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設備設施方面的自評情況交生產(chǎn)技術部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。
3.2 績效評定的實施
3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。
3.2.2每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行自評,以驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,提出改進意見。
3.2.3領導小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標以及各單位分解的安全目標完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。
3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進行通報,并將評價結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。
3.2.5安全生產(chǎn)標準化評價結(jié)果要明確下列事項
3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。
3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施。
3.2.5.3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性。
3.2.5.6.與相關方的關系。
3.2.6各單位報告標準化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預防建議。
3.2.7會議做好記錄、備案。
3.3 通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題
3.3.1安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全職責的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。
3.3.3標準化績效評定結(jié)果,包括標準化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進行整改糾正,或修訂工作計劃。
4 績效評定結(jié)果考核
根據(jù)績效考評實施細則,按績效評定結(jié)果,對各單位標準化工作情況納入到年終績效考評當中。
5 附則
5.1 本制度由安環(huán)部負責解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
6 支持性文件
6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則
6.2___發(fā)電廠績效管理制度
第4篇 金盞河一級電廠安全生產(chǎn)管理制度
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務培訓，以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度，負責總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項（防止設備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜），并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況，設備運行情況，并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習，熟練操作，嚴禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領導。
五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產(chǎn)設備進行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴處罰。
